第一篇:平顶山市新华区亿丰加油站自查报告
平顶山市新华区亿丰加油站自查报告
根据平顶山市商务局《关于转发平顶山市人民政府安全生产委员会办公室<关于开展易燃易爆场所夏季消防检查的通知>的通知》(平商【2017】120号)文件相关要求,消防安全责任制落实情况;消防安全体系建立情况;消防安全防范措施的落实情况;员工的消防安全教育培训取证情况;现场消防设施的配备情况。
1.消防安全责任制落实情况:
(1)站长是加油站安全生产第一责任人对本站的安全经营负全面责任要向上一级管理部门签订“安全事故责任状”。
(2)认真贯彻执行国家和企业安全生产法令、法定指示和有关规章制度把职业安全卫生工作列入议事日程。
(3)树立“安全第一”的思想监督检查加油站各项安全管理制度的落实执行情况。(4)抓好职工的劳动纪律、消防安全、治安安全教育和培训工作。(5)每周组织一次全面的安全大检查消除安全隐患。
2.消防安全体系建立情况
1、简述加油站安全组织。
(1)加油站成立安全小组,经理为加油站安全第一责任人。
(2)作业现场每班均应有兼职的安全员,负责检查督促安全管理措施的落实。
(3)成立义务消防组织,每季度至少开展一次消防知识学习和消防技术演练做到人人懂得消防器材使用和性能,会扑救初期火灾。
3.消防安全防范措施的落实情况:
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。
4.员工的消防安全教育培训取证情况:有出试卷的形式,有演练记录: 5.亿丰加油站现场消防设施的配备情况:(1)灭火器12个8kg二氧化碳灭火器2个(2)灭火毯5张
(3)消防沙池2个2平方
(4)消防铲3把
(5)消防桶3个
平顶山市新华区亿丰加油站
2017年6月26日
第二篇:上海亿丰集团简介
上海亿丰集团简介
上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管理、星级酒店、商业运营、休闲娱乐、家居建材贸易等多元产业为一体的综合性企业集团。集团现总资产500多亿元人民币,在职员工近千人,下属子公司近数十家,包括:沈阳亿丰时代广场位于沈阳市浑南新区的“金廊银带”内,集购物中心、高级住宅、星级酒店、精品公寓、智能写字楼组合而成,其中购物中心为45万平东北首席休闲游乐主题MALL为一体的大型综合性商业区,是沈阳市重点工程之一;位于杭州市余杭区良渚镇的浙江亿丰家居建材城,利用其独特的区位优势将成为符合国际化潮流的高起点、高品质、大空间、多功能、全方位的现代化家居建材集散基地,覆盖整个杭州市以及整个长三角地区,同时集聚高品位宜居住宅空间、社区商业中心为一体的综合性商业广场;香港红钻企业集团和广东佛山老实人陶瓷有限公司,主要以生产、加工、销售建筑陶瓷为主;六安国际汽车城是安徽省“861”行动计划项目,集汽车、汽配市场,摩托车、摩配市场,农业装备、工程机械、五金机电综合市场三大专业市场和星级酒店配套服务功能区于一体;徐州市新世纪建材装饰城是徐州乃至淮海经济区最大的建材装饰市场,占地30万平方米;上海欧港臵业有限公司投资建设的上海童博园—COCO WALK风情小镇,占地面积11万平方米,总建筑面积13万平方
米。项目定位为上海首个以儿童为主题的家庭互动时尚娱乐购物小镇。集团在上海、昆山以及苏州、南京、合肥、等地的商贸企业也在稳步发展中。
亿丰企业集团始终本着“诚信卓越、协作共赢”的企业宗旨,凭借先进的管理理念和丰富的管理经验,在经营业务领域不断开拓进取,取得了较好的经济效益和社会效益,使公司的各项业务得以稳步健康发展。公司各投资项目的良好运作活跃了当地经济,更为当地经济发展起到了强大的促进作用,获得了当地政府部门以及社会各界的一致好评。
亿丰集团成长历程
2011年亿丰佳和(北京)文化传媒有限公司成立 2010年上海亿丰置业有限公司成立
香港亿丰集团控股有限公司成立
2006年 2006年
江苏徐州新世纪建材装饰城二期开业 沈阳亿丰时代广场奠基 浙江亿丰家居广场奠基
2009年上海跨海实业有限公司成立2008年
创办上海亿丰五金建材广场
上海亿丰企业集团(淮安)投资有限公司成立 创办淮安·亿丰时代广场 金山上海童博园项目启动 上海意博实业投资有限公司成立
浙江亿丰家居建材城暨红星•美凯龙亿丰店盛大开业 合作创办上海亿联全球家居建材博览中心
2005年上海金山化工建材市场开业 2004年 2003年2003年
沈阳亿丰时代广场项目公司成立 浙江亿丰家居广场项目公司成立 江苏昆山亿丰装饰城开业 上海莘松建材批发市场开业 上海欧港置业有限公司成立
2002年江苏昆山亿丰投资发展有限公司成立 2001年合作创办上海恒东石材交易市场 1999年 1997年 1997年
上海奥博贸易有限公司成立 上海恒大陶瓷建材市场对外营业 上海亿丰经济发展有限公司成立
2007年上海亿丰企业(集团)有限公司成立
江苏昆山亿丰置业有限公司成立 创办江苏昆山亿丰家居建材生活广场
第三篇:平顶山市新华区新农合和农村卫生工作开展情况汇报
平顶山市新华区
新型农村合作医疗和农村卫生工作开展情况汇报
我区的新农合和农村卫生工作在区委、区政府的正确领导下,在省卫生厅、市卫生局的精心指导帮助下,以科学发展观为指导,深入贯彻国家、省、市医改工作相关政策,根据医改责任目标有关要求和2011年全省农村卫生工作会议精神,我区积极强化措施,狠抓工作落实,扎实推进新农合及农村卫生工作,全面提高农民群众的健康保障水平。现将工作开展情况汇报如下。
一、基本情况
新华区位于平顶山市中西部,是全市政治、经济、文化、商贸中心,素有“鹰城明珠”之美誉。管辖1个镇、1个管委会、9个街道,面积84平方公里,总人口32万余人,农村人口48113人,共31个行政村。
二、新农合工作
2011年我区参合农民为77187人(含滍阳镇),参合率达98.5%,个人缴费30元,中央财政补助108元,省级财政补助46元,市级财政补助18元,区级财政补助28元,共筹集新农合基金1775.30万元。1-9月共支付补偿金935.8万元,其中:住院补偿3525人,补偿支出877.44万元,正常分娩补偿168人,补偿支出4.4万元,达到封顶线10万元的
对、处方、病历、医嘱等补偿手续以及随意放宽入院指征、过渡医疗、开大处方、分解收费、随意提高收费标准等不规范方面进行全面审核和深层次审核;在审核门诊基金时,注重分解处方、虚开处方、次均费用超标、超出费用控制总额等问题。
二是提高了基金使用效率。我们紧紧围绕提高新农合基金使用效率和参合农民受益水平,从基金的筹集、拨付、存储、使用等各个环节着手,规范基金监管措施,健全监管机制,加强对基金运行情况的分析和监控,保障基金安全运行。基金的使用和补偿,坚持定期公示制度,完善群众举报、投诉、咨询等农民参与监督管理的有效形式,畅通信访受理渠道,及时处理群众反映的问题。在完善原有的管理制度和运行机制的基础上,针对新农合运行中出现的新情况、新问题进行深入调研、查找原因、制定对策,对套取、骗取基金等违法违规现象严肃惩处,严格执行“问事、问人、问责”制度,切实保障基金安全。
(三)加强定点医疗机构管理,规范医疗服务行为。首先,实行“四项机制”。一是随机抽查、即查即处制。区新农合管理中心定期或不定期对定点医疗机构新农合情况进行检查,对于检查发现有违规的,无论数额大小,一律按照相关规定停止拨付当月所申请的补偿基金,并严肃追究医疗机构及相关人员的责任;二是重点督查、违规通报制。
进一步提高了办事效率,缩短了办结时限,方便了参合人员办理出院结算手续,受到了参合人员的一致好评。目前,我们已与所有省级定点医疗机构和10家市级定点医疗机构实现了直补。
(五)全面推进门诊统筹工作,扩大参合农民受益面。
按照省卫生厅要求,2011年我区实行门诊统筹加家庭帐户的模式,在定点的乡镇卫生院开展门诊统筹,村级实施家庭帐户。参合人员在乡级定点医疗机构门诊就医,首先扣减家庭帐户余额,家庭帐户余额扣减为零后,门诊费用按照45%的比例进行补偿,个人封顶50元,可在家庭成员内部调剂使用。
(六)积极推动新农合支付方式改革。
今年,我们根据省厅要求,着力要在支付方式上改革创新,住院在实行费用先付制的基础上,我们积极探索按病种付费、按床日付费等支付方式,不断提高农民受益水平。
对于临床路径明确的常见病、多发病(如阑尾炎、白内障)等要推行按病种付费制,实行总限额价,这样既能控制医疗费用,又能保证医疗质量,做到因病检查、因病用药的科学治疗原则。对于因临床诊断复杂等不适宜按病种付费的,可推行按床日付费制,就是要按照病人在住院过程中,根据病情的轻重缓急,实施不同的治疗和护理,按照不同的住院天数来分段结算。总之,要通过支付方式的改变,让医
2011年,区政府继续安排资金扶持村卫生室建设,改善农村卫生服务条件,提高农村卫生综合服务能力。一是完成规范化村卫生室建设。我区已完成2011标准化村卫生室建设项目工作,并按照2011年新的“三个不”要求(即“村卫生室一个不能空”。每一个建设的标准化村卫生室投入使用,不能空臵。“性质一个不能变”。所有新建村卫生室要性质不能变,严格禁止改变村卫生室的用途。“管理一个不能差”。村卫生室管理水平不能差,规范管理,为农民群众提供基本医疗和公共卫生服务),进一步规范我区村卫生室的管理。二是加强督导。区卫生局根据工作安排和实际情况,组成“农村卫生工作督查组”明查和暗访相结合的形式对辖区村卫生室进行检查通报,并下发整改通知书。截至2011年10月,实际督导村卫生室156所次、下发32次整改通知书。通过加强村卫生室规范建设、管理,我区农村卫生服务的硬件水平有了较大的提高,极大地改善了农民群众的就医环境,使农民群众享受到了方便、快捷的服务,取得了明显的成效,也获得了上级的肯定和群众的好评。三是积极推行乡村一体化管理。及时转发了《河南省卫生厅关于推进乡村卫生服务一体化管理的通知》,稳步推行乡村一体化管理工作,强化乡镇卫生院的管理职能,充分发挥乡镇卫生院的枢纽作用,促进了村卫生室的业务发展和农村医疗预防保健网络整体功能的发挥,确保乡村卫生服务一体化管理工作
规范化
农村居民建立健康档案是实施国家基本公共卫生服务的重要内容,是促进公共卫生服务逐步均等化的工作基础。我区按照《卫生部关于规范城乡居民健康档案管理指导意见的通知》及时梳理,明确了我区城乡居民健康档案管理工作的目标、任务及相关要求,并积极采取措施,扎实开展农村居民健康档案建立工作。一是高度重视,广泛宣传。利用媒体、健康教育宣传栏等方式进行广泛宣传,有效调动了和提高了农民群众健康意识。二是制定方案,下拨经费。及时下拨了2010年及2011年基本公共卫生服务经费。三是完善建档,发挥作用。在建立纸质健康档案的同时,大力推进健康档案信息化建设,利用信息平台用活健康档案,进一步促进了健康档案作用的充分发挥;利用已有的新农合信息网络平台,将健康档案与农民就医信息联系在一起,构建综合性的区域卫生信息平台,提高了健康管理的针对性和有效性,较好地发挥了健康档案功能,真正使电子健康档案建成了“活档”。
截止2011年10月,农村居民健康档案纸质完成90%以上,电子档案已完成36062人份,达75%。
(八)高度重视,加强宣传,抓好农村基本公共卫生服务工作
为规范各项卫生工作,统一印制健康宣传手册、宣传画、一是由于农村卫生投入不足,人才缺乏,农村卫生服务网络尤其是乡村两级医疗卫生机构建设还有待进一步加强,管理需要进一步规范。二是医疗专业技术人员匮乏,特别是乡、村级医疗机构尤为严重。村卫生室人员专业技术水平低、服务能力不强。三是新农合门诊统筹工作宣传有待进一步加大力度。
四、下步工作打算及措施
(一)继续围绕“有效缓解农民看病难、看病贵问题,提高农民健康水平”这一主题进行宣传。
2011年新农合筹资工作已经结束,我区的参合率为98.5%,虽然达到了上级部门的要求,但仍有部分农民还未参加,究其原因,主要还是宣传不到位,农民群众对新农合的惠农政策了解的还不够全面透彻,针对上述存在的问题,2012年已经开展的新农合筹资工作,我们要继续围绕“有效缓解农民看病难、看病贵问题,提高农民健康水平”这一主题,加大宣传力度,充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体刊登/播发新农合宣传专题,并通过悬挂横幅、涂刷标语、发放宣传材料等形式,大张旗鼓地开展新农合宣传动员,有针对性地突出重点宣传,尤其要突出宣传“大病救助、互助共济”、“缓解因病致贫、因病返贫”的新农合精神,对新农合就诊和补偿程序、各级医院补偿比例、补偿范围等各个方面都要宣传到位,还要加大对乡镇合管办人员及村干部、村医
国家基本药物制度,切实降低药价,减轻农村居民就医负担,不断增强乡镇卫生院在农村三级网中的骨干作用。
(四)推进新农合门诊统筹,引导农村居民到乡村医疗卫生机构就诊。
积极开展门诊总额预付等支付方式的改革。鼓励将符合条件的村卫生室纳入新农合定点医疗机构范围。
(五)转变服务模式,积极开展农村居民健康管理。结合深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,采取综合措施,推动乡镇卫生院以健康管理为中心,转变服务模式,加强医德医风建设。提供主动服务,上门服务,充分了解农村居民健康状况,及时发现存在的健康问题,为农村重点人群建立健康档案,采取针对性健康干预措施,提高农村居民健康保障水平。同时,乡镇卫生院要结合卫生下乡,积极开展巡回医疗服务
(六)以深化医改为契机,积极稳妥地推进乡村卫生服务一体化管理。
充分认识实行乡村卫生服务一体化管理的重要意义,深刻理解一体化管理内涵,牢牢把握深化医改为农村卫生工作创造的有利时机,积极推进一体化管理工作。制定工作方案,细化工作目标,落实工作措施,加强监督检查。通过对乡镇卫生院和村卫生室实行一体化管理,合理规划和配臵乡村卫生资源,加强乡村医疗卫生机构管理,规范医务人员服务行
314-
第四篇:加油站自查报告(范文)
自查报告
商务局:
按照上级监督单位文件要求,为彻底消除安全隐患,杜绝安全生产事故的发生,我加油站积极配合县级相关职能部门单位,迅速开展加油站安全隐患自查自纠工作,对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下:
我加油站积极配合县级职能单位进行排查,加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了安全隐患大排查,主要针对以下区域进行开展:加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中,我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查,力求做到绝不漏查错查的原则,认真负责的把工作扎扎实实的进行。
从本次排查开展以来,我们的站长、责任人、班长、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠,截止9月,在三个季度中我们一共发现排查了4个安全隐患:一油库区的盖沙结块面积大;二消防灭火器的安放位置不合理;三进出加油站的车辆司机使用手机;四加油员未佩戴安全帽。针对存在的隐患我单位立即进行处理,所有问题都按要求整改完毕;五油品必须保质、保量,不以假充真。
从本次的自纠自查中,我们学到了很多,也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查,我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展自查自纠,而且紧紧围绕本加油站的自身情况,进一步细化检查项目,增加检查内容,提高自纠自查的时效性。在今后的工作中,我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果,力求完善制度,强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查,时刻保持警惕,确保安全隐患得到及时处理,让事故被扼杀在萌芽中。
兴和县日元加油站 2015年9月8日
第五篇:加油站自查报告[定稿]
加油站自查报告
加油站>自查报告
(一)根据分公司文件安排,我站认真落实,对加油站的安全工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:
一、自查内容
1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作落实到人,成立了安全小组,站经理为安全第一责任人。年初站经理与公司签订了安全责任书,员工与站经理签订了也签订了安全责任书,将责任落实到每位员工。
2、设施设备方面,检查了加油现场设定是否完好、电线是否穿管、加油机跨接、防爆阻隔器、计量泵是否渗漏、各部位灭火器的配备数量,灭火器是否在有限期内、压力是否充足、卸油区的跨接是否良好、是否配置铜锁、静电夹是否完好、罐区是否有塌陷、跨接是否良好、配电房应急灯是否完好、发电机是否良好。
3、安全教育方面,我站对新上岗人员进行三级教育>培训,合格后方可进入岗位。每季度组织一次应急预案演练,让每位员工熟悉自己的职责、每周组织员工学习安全相关文件或相关知识,向顾客宣传安全知识。
二、存在的问题及整改情况
1、营业场地有一个射灯接触不好,时好时坏,进过维修现在已经正常。
2、2#加油机加油机跨接不好,经维修后正常。
3、加油站场地破损,上报分公司。
4、进口破损,上报分公司。
加油站自查报告
(二)为了确保第一零售片区成品油市场安全销售,根据东河安监局的通知精神,我片区会同25个加油站联合开展加油站安全大检查,查清了各种安全隐患,明确了责任人和整改时限,制定了限期整改措施,尽力做到隐患排查不遗漏,责任落实不缺位。下面按照六项检查内容做出如下报告:
一、加油站相关制度、操作规程的落实情况;
各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度;安全检查管理制度;设施、设备安全管理制度;>安全生产奖惩制度;作业场所动火作业管理制度;消防安全管理制度;安全防火巡回检查制度;隐患整改管理制度;生产安全事故报告和处理制度;劳动保护用品发放管理制度;防静电、防雷安全管理制度;值班和交接班安全管理制度等安全生产>规章制度,同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。
总之,各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,按照管理制度和操作规程加强管理,有效杜绝了违章违规作业。
二、加油站隐患整改及危险源监控情况(主要为安监局检查中发现的问题);
第一、各站设置了加油站隐患整改台账,由片区对各站的隐患实行动态管理。
加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项,都填写《不符合项/事故报告单》上报片区,对一般隐患要登记造册,处理结果由片区经理或上级主管部门填写,告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改安排,落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患,加油站会拿出切实可行的监控措施,比如悬挂警示标语、安装警示牌等。
第二,各站都能严格管理危险源
1、各站都配备了报警仪和电脑监控等设施,实行24小时监控,严格落实危险源监控责任,构成重大危险源的加油站还进行定期评估,掌握其动态情况。
2、加油站执行闭路循环检查法,对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域,到现场逐点进行检查,避免检查流于形式。
3、对于城市建成区内加油站,人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站,已于今年年初统计上报到包头公司储运科,要作为防范重点,将采用HAN阻隔防爆技术加以解决。
4、各站都建立了HSE管理小组,每月开展一次“安全生产月”活动,每季度开展员工消防安全教育和学习,每半年开展消防实战演练。
5、根据HSE体系运行和规章制度,各站编制了事故应急预案,并能每半年组织加油站进行HSE风险识别,定期演练应急预案,当加油过程中出现特殊情况,能及时启动相应应急处理预案,按照预案的程序进行处理。
第三、加油站的安全管理水平有所提高,但这次检查也暴露了一些隐患:
东园站:
1、站入口没有安全标识
2、区油罐盖没有品号标识,容易卸错油
3、区集中卸油口无锁
东河站:
1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米,与站房不足4米,与站内围墙不足3米
2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米,与其它建筑物、构筑物不足7米
3、密闭卸油点与通气管管口不足3米
4、锅炉房与站房,其它建筑物、构筑物不足6米,与变配电间不足5米
5、油罐距离围墙不足安全距离
6、所有油罐盖都有破损,下雨经常漏水
7、油罐盖缺-
10、-20、-35号表示,卸油时容易发生混油事故
8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米
东兴站:
1、警示标牌不齐备
2、加油机房排气筒没有防火帽
通顺站:
1、静电接地箱已坏
2、罩棚前排射灯不着
3、配电箱在办公室,应另放到配电室
东鑫站:电线从罩棚上面穿过
共青东站:
1、围墙高度不够
2、加油站房围板脱落
3、厨房顶棚脱落
东门站:
1、油罐区架空高压线穿越加油站
2、营业室与休息室墙体裂缝,下雨房屋漏雨
3、站长室,卫生间下雨往里进水相当严重,下沉。
4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀
5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开
6、储油罐4号地罐进水
7、油罐区地面下沉
东华电厂站:
1、发电机无操作规程,已上报
2、罐区、站房及菜地防火墙多处有裂缝,已上报
3、加油站外500处水井盖塌陷,已上报
4、有2个8公斤干粉灭火器不能使用,已上报
5、站内无应急照明灯,已上报
二里半站:
1、罐区、站房与土产库房安全距离不足
2、站内无应急照明灯,已上报
西门站:
1、油罐区离居民楼太近,罐区无警示标识牌
2、空置液化气罐有残油;离居民楼太近
3、加油区离居民楼太近,前排加油区有行人通过(二里半也有此隐患)
三、站内重要部位日常监管防范办法及落实情况;
为了预防事故发生,站经理组织每班巡回检查,巡检点包括:加油现场、油罐区、配电室、营业室(便利店)、收银室、锅炉房、厨房、电气设备,这八个重要区域,每天每隔四小时检查一次,并把每天的安全检查情况记入巡检日志,发现自己无力解决的能够及时上报上级相关部门。
四、加油站施工作业的管理情况;
东河站将于**年3进行一次检维修作业,主要针对以下三个方面进行施工作业:
1、罩棚更换围板
2、更换柱板
3、网架刷漆
加油站正是从以下四个方面进行施工管理的:
首先,为了使施工单位能够按照安全操作规程执行,加油站首先做到了对施工单位进行施工前的安全教育,使其了解相关制度、安全纪律和应急预案。
其次,加油站经理作为HSE第一责任人对施工现场进行安全检查,及时制止和纠正现场人员的违章操作行为,对发现的现场环境和设备的事故隐患,及时通知上级部门,不能及时整改的,书面上报有关单位限期整改,并不断完善隐患整改台账。
再次,加油站在建设项目施工前与施工作业承包商签订安全生产合同,严格履行三级动火作业、动土作业、高处作业、有限空间作业的许可证的办理,办理施工作业票后才动工,落实各项安全制度的同时确保了双方安全生产责任的履行。
最后,片区按规定对加油站都配备了劳动保护用品,作业人员的劳动防护用品都能正常使用。现场消防器材、气体防护设施、急救设施等安全器设施全都完好,保障第一时间进行安全维护。
五、加油站员工特种操作证情况;
据统计,参加培训未发特种作业许可证的有36人,参加培训未发安全资格许可证的有6人(未含东鑫站两人安全资格证已过期),新员工无特种作业资格证的有7人。
六、自动监控和报警装置的使用和维护情况。(要求各加油站针对此项在《设备管理台帐》中建立一个维护记录备查)
首先,各站都安装了自动监控设备,并与110、119指挥中心安装了联网报警装置。
其次,各站已按规定建立了《加油站设备及工具管理台账》,严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等,每季度对加油机、油罐及附件、发电机、配电柜和电器、消防器材、液位仪、报警和监控设备按照设备完好标准进行全面检查(其中报警装置不能随便检查,只能靠报警装置指示灯判断是否正常),并且建立了检查方案和维护保养记录,发现异常能及时上报维修中心进行检修。
经过这次安全大检查,各加油站进一步强化了安全防范意识,能更加明确地落实安全生产责任主体,同时增强了站经理们做好安全生产工作的责任感、紧迫感,切实强化安全生产管理,把安全检查工作有机地纳入管理系统中,使之有效的运行起来,从而为加油站经营的系统性安全提供可靠的保证。各个加油站日后应举一反三,做到日常管理到位、安全检查到位、整改落实到位、安全监督到位,将事故苗头消除在萌芽状态,杜绝重特大事故的发生,为社会发展营造稳定、安全的和谐氛围。
特此报告!