2014.12常规自查报告

第一篇：2014.12常规自查报告

同心协力抓常规

立足科研促提高

——大埔第三小学教学常规落实情况自查报告

我校现有教职工98人，34个教学班，学生1940人。一年来，在县教育局的领导下，在县教研室的指导、帮助下，认真贯彻落实十八大会议精神，紧紧围绕提高教育教学质量这个中心，立足实际，把每一位学生的健康成长作为学校的办学理念和教学目标，努力提高教学常规管理水平。认真贯彻落实《国家教育改革发展纲要》和县教育工作会议精神，以教学常规管理为重点，以课题研究为载体，以提高课堂教学效率为途径，有针对性地开展各项活动，整体推进素质教育，全面提高教育教学质量。近年来，学校先后被评为“先进实验学校”、“教学质量优秀学校”、“少先队工作先进集体”等。参加课题成果评比、文艺、体育运动比赛等分别获一、二等奖，培养打造了一批优秀骨干教师，如“南粤优秀教师”、“嘉应名师”、梅州市“优秀教师”、大埔县“优秀教师”等。现将我校教学常规落实情况汇报如下：

一、领导重视，齐抓共管促常规落实

教学常规是对学校教学工作的基本要求，落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。为此，学校的行政领导进一步提高了对教学常规管理工作重要性、必要性的认识。教学工作管理中，校长坚持坐正教学指挥中心，在抓好日常工作的同时将教学常规管理工作作为中心工作和重点工作。学期初，校长亲自主持召开教导处、教研组长、年级科组 1 长会议，结合县教育局的开学工作会议精神和学校实际，提出具体的常规工作管理目标和要求。县教学工作会议后，教学副校长又在各大组的业务学习会上传达了会议精神，组织教师重温《教学工作常规》(试行)、《教师职业道德规范》等，通过反复组织广大教师认真学习并进行深刻、全面的对照和反思，在找出学校教学常规管理的薄弱环节的同时使全体教师认识到了常规工作的重要性。结合学校实际，制订了《大埔第三小学教学常规管理制度》，教导处每学期制订《教学工作计划》，从校长到教师坚持按照《制度》和《计划》认真落实。工作中，采取教师自查、学校定期和不定期检查相结合的方式，及时检查反馈并做出相应的整改措施。学校领导不仅在思想上引起了高度重视，而且在行动上也得到了具体的体现，如每位副校长挂点一个年级，坚持定期和不定期的巡课或深入到班级听推门课；随机抽查作业，做好记录，发现问题及时帮助解决或提出明确要求，坚持做到以人为本，制度管人。

二、精心管理，促常规工作规范化

我校严格按照国家教育部颁布的课程开课，开齐课程，开足课时（一、二年级27节课、三至六年级30节课）。全面落实教育局有关教学常规的要求，并结合本校实际，制定了相应的教学管理制度，狠抓备、讲、辅、改、考五个教学环节，不断改变教学方法，提高课堂教学质量。教导处充分发挥职能作用，认认真真落实教学常规，扎扎实实开展工作，开学伊始就对教师的备课、上课、改作提出了具体的要求。要求每位教师备课做到“四备”（备课程标准、备学生、备教材、备教学设计）；上课充分利用现代教学手段，优化课堂教学，提高课堂实效，向四十分钟要质量；课后积极写好教学反思或体会，做到一课一得。学校还制订了业务学习制度（业务学习做到“五定”，即定时间、定地点、定内容、定记录、定中心发言人。）教师备课上课制度、教案、作业检查制度等。要求教师有教学进度计划，并在期中、期末对教师教案、听课记录进行检查评分、小结，对优秀者进行表扬、鼓励。学校领导经常深入课堂听课，课后进行点评，以指导教师的教学工作，每位领导每学期听课15节以上（其中分管教学的副校长听课33节）。教师之间互相听课，互相学习，互相督促，使教学与课程改革的理念更加吻合，每位教师每学期听课12节以上。学校制订了《教师量化考核评分表》，以此作为考核教师业绩的依据，大大提高了教师教书育人的积极性。学生作业精布置，巧批改，重讲评，不做机械重复的作业。学校组织教导处进行有计划、有目的地检查，每学期集中检查3次以上学生作业，及时反馈并对批改不认真的教师进行通报批评，坚持跟进了解，促其整改和提高。平时还进行随机抽查，及时指导，坚持做到科组内人人把关，定期自查，不漏改、少改、无改。重视培优辅差工作，指定专人负责管理和指导。学校成立培优扶差工作领导小组，制订《培优扶差工作计划》，教师制定具体实施计划，定对象，定时间，按照计划有目的有针对性地进行帮扶和辅导。每位行政挂点一个年级，每位教师帮教一位以上活跃生，每位优秀学生帮扶一位学困生，坚持做到“培优”与“辅差”的双管齐下，全面提高学生的整体素质。结合学校留守儿童占大部分的特点，学校特别重视留守儿童的思想教育、学习帮扶、生活关爱等方面工作。专门成立“关爱留守儿童工作领导小组”，建立留守儿童信息档案，制定工作实施方案（此项工作我校作为创建特色学校活动之一），开展各种活动（召开留守儿童家长座谈会、定期家访等），让留守儿童思想上得到指引、生活上得到关爱、学习上得到帮扶、情感上有所寄托。重视公共科的教学，要求每位公共科教师要按时按课程表上课，上出质量，上出情趣，充分调动学生的学习积 极性，开发学生潜能，培养学生兴趣、爱好、特长，促进学生各项素质和谐发展，保证校园有书声、歌声和笑声。加强学习质量检测，根据所学内容及时进行测试。单元测试后，教师进行试题分析，认真分析学生存在的问题，重新制定查缺补漏措施。学校还进行有目的的追踪检查，及时找成绩差距较大的教师谈话并帮助他们分析失误的原因，进行个别指导，促教师的反思，收到了良好的效果。结合学科特点，本学期学校还分别举行了四年级语文、五年级英语、六年级数学的基础知识竞赛，对取得优异成绩的教师和学生分别给予精神和物质奖励，充分调动教师教和学生学的积极性，从而提高教学成绩。

三、立足科研，促教育教学质量提高

教育科研是实施素质教育的治本之举、先决条件。学校教学质量在很大程度上取决于教师科研水平和教学能力的提高。俗话说：常规是绿叶，科研是红花，花红叶绿才可夸。我校在狠抓教学常规管理的同时，还坚持抓课堂教学研究，做到以科研为先导，以课题为载体，以开展教学实验为途径，更新教学思想，改革教学方法，探索教学模式，提高教育教学质量。近年来，我校努力创新教学科研软环境，坚持走科研立校、科研兴教之路，促进课堂教学效益稳步提高。

一是领导重视，带头科研。学校领导达成共识，形成合力，全心全意抓好教学工作，牢固树立教学质量是学校生命线的意识，把好质量关。学校上至校级领导下至中层干部，都能以身作则，率先垂范，带头坚持上课，认真备写教案，主动组织并参与教研活动，给教师树立了榜样。校长亲自主持数学实验课题并深入教学第一线，熟悉教研业务，获取教学科研的第一手材料和动态，把心用在教育科研上，把劲使在提高教学质量上，成为 科研带头人。分管教学的副校长带领教导处人员和语、数、英各位组长，坚持深入课堂和老师们一起研课、听课、评课，既当指挥员又当战斗员。在学校行政领导一般人的榜样作用下，老师们也纷纷投身到科研队伍中来，做到“人人有课题、个个搞教研”。

二是创设氛围，培养科研意识。科研能力是教师的基本素质，是提高教育教学质量的根本。但是，一提到科研，大部分教师首先从心理上畏惧。于是打破科研神秘感，消除教师畏难情绪成为我们鼓励教师大胆实施科研的头等大事。除了鼓励教师通过网络等途径进行学习之外，学校还利用每周的业务学习时间，以集中学习与小组学习、个人自学相结合的方式，组织教师通过报刊杂志、网络等途径认真学习现代教育教学理论，学习新课标以及教改前沿的经验文章等，引导教师用理论指导实践。“走出去、请进来”，有计划地选派教师到外地或兄弟学校听课学习；请教研员、特级教师到校指导教学工作；请骨干教师介绍经验或作专题讲座；购买或借来优质课的录像让教师学习观摩；采取激励措施，鼓励大胆教研。对敢于创新、敢于教改的教师在绩效考核、评优评先中优先考虑，调动教师参与科研教改的积极性。这样，教师学有可依、行有榜样，形成浓浓的的教研氛围。

三是搭建平台，以研促教。学校坚持开展“三个一”（一堂教改汇报课、一份优秀教学设计，一篇教学论文）活动，每位教师每学期填写一本“三个一”活动记录表。开学初，结合新调入教师暂不适应小学教学的特点，学校专门安排语、数、英三位骨干教师给他们上了示范课，课后还对科的结构进行精心、细致的剖析。同时，每学期学校还举行了语文、数学、英语校性公开课、跨越式课题示范课；组织青年教师参加现场上课比赛、数 学、英语说课比赛活动。通过层层推选，级级把关，集体备课，主教者上课、说课，集中评课等环节，使每位参赛教师表现出色，得到了同行的好评和评委的肯定。同时学校还开展骨干教师示范课、青年老师评优课、新教师亮相课、老教师帮带课、专题研讨课、课题汇报课等多种形式的教研活动，为教师搭建成长平台，以研促教，提高了课堂教学效果，锻造了一批优秀骨干教师。

四是课题引领，打造名优教师。“科研兴教、科研强校”是学校一贯追求的目标。我们集思广益，集中力量攻关，按照由点及面，典型带路的工作思路，在继续开展“小学数学自主合作探究学习方式的研究”、全国小学语文“发展与创新教育”、“陶行知教育理论与实践的研究”、“小学语文习作教学的审美化研究”、“基础教育跨越式发展与创新试验”（第二轮）的课题实验的同时，还继续开展 “生本教育理念下小学数学学困生的转化研究”课题实验。通过开展课题实验研究，推动了我校教师在教学理念、教学行为、教学策略上有了更新和转变，教师的教学水平和能力都有了一定的提升。每学期举行研讨课、示范课，试验教师所上的课受到专家领导的一致好评和肯定。通过扎扎实实蹲下去、钻下去、走出去、引进来，使课题试验教师逐渐成长起来。研究有所创新，经验有所积累，效益明显提高，成绩较为突出，培养了一支科研型的教师队伍。郑玉燕、吴智凌老师参加县语文、英语跨越式课题现场上课比赛分别获得特等奖和一等奖的优异成绩；周瑞芳老师、吴智凌老师代表学校上的课题实验课得到课题组专家的高度赞赏并在课题培训上作为优秀课例得到大力推广。郭飞玲、连书谨老师参加大埔县英语、数学说课比赛荣获一、二等奖；在“基础教育 跨越式发展与创新试验”的研究实验中，学校评为二等奖。在今年7月召开的跨越式年会优秀成果评比中，我校共有14人分别获得综合课例、教学设计、教学论文等成果一、二等奖。老师们还善于总结经验，积极撰写论文，一年来共有20多位教师在各级各类教育教学论文评比中获奖或发表。

四、加强校本培训，促教师素质提升

教师是学校教育工作的主体，也是学校精神文明建设的主体。教师的严谨治学、从严治教直接关系到人才的培养质量。结合作风建设年这一契机，学校制订校本培训工作计划和校本培训工作制度，以师德师风建设为切入点，有目的有计划地加强对教师的培训，不断提高教师素质，进一步树立教师为人师表的良好形象。同时注重引领教师专业发展。学校根据县局的部署，按计划组织教师参加全员培训合格率为百分百（其中两人评为优秀学员）；派出教师到省、市、县参加培训共计12人次。每周定期组织教师参加学习、教研，让教师在日常教学实践中成长。举办了由主管教学的副校长、语、数、英大组长主持的业务专题讲座；召开教研组长、年级科组长、班主任专题学习会议，不断提升教师的业务水平和专业素养。

教育教学质量是学校生存发展的基础，是学校的生命。一年来，我校能够紧紧围绕县局工作会议精神，运用“以人为本”的管理思想，坚持教学管理创新化，采取了行之有效的管理策略，深化了课堂教学改革，让教师在“学中思，思中做、做中悟、悟中创”，使教师的教育教学行为发生了变化，学生综合素质不断提高，参加各级各类学科、才艺、体育、书法、电脑绘画、作文大赛等比赛活动均取得了较好的成绩。在全县知识水平检 测中，学校多次获 “教学成绩优秀奖”。

今后，我们将一如继往地贯彻落实好常规工作，使我校的教学管理工作再上新台阶。

2014.12.26 8

第二篇：常规自查报告

居乐小学教学常规自查报告

多年来我们坚持：“办一流学校，抓一流管理，建一流队伍，创一流成绩”的办学思想，根据学校教育特点创造性地开展工作，建管并举，严谨治学，工作中突出一个“严”字，狠抓一个“实”字，使学校各项工作都有较大的改观。

一、建立健全制度，强化学校内部管理。

（－）、健全各种制度，以制度健全管理机制。

常言道；国有国法，家有家法，校有校规。我校各种制度健全，包括教师考勤制度、请假条制度、教师评估制度，奖罚制度等一系列制度，一应俱全。我们以为，没有规矩不成方圆，没有制度就谈不上什么管理，更谈不上什么科学管理了。我校的请假条制度规定：请假到教导处请，然后拿着教导主任签字的请假条交到校长办公室。

我们结合教师考评细则，联系我校实际，重新分解一些条款，使之更具有可查性和可操作性。奖惩制度考虑方方面面，经过全体教师讨论通过，切实起到了激励作用，调动全体教师的积极性，加强了主人翁精神。

我校教师常年坚持写教学日记，对日常教学、学生管理、教学管理起到了督促、汇报的作用，促进教学常规、教师上课、办公秩序井然有序。

（二）、建立健全各种制度，加强学生管理。

我校对每周一次的班会课进行了严格的管理，规定每个班主任每周的班会必须有专门的备课。备课包括对上周中日常教学秩序的总结，对违纪违规行为的处理方案，对好人好事的表扬，以及对本周的教学要求及目标。我校施行学生管理两条线的模式，在管理中取得显著效果。

（三）、树立以人为本的管理理念。

学校管理应确立以尊重人、信任人、激励人、发展人为出发点的人本思想，学校校长要把师生当成服务对象，摒弃以训斥、命令、控制、束薄等管理手段，代之以尊重、理解、沟通、交流、对话、帮助等促进人性化的柔性管理手段，创造具有亲和力的人文环境，使师生感受到民主、平等、友善等情感。使广大师生留恋学校这个园地，真正把学校办成乐园。

二、针对存在问题，强化整改措施。

在新课改中，我校遇到了许多困难。

1、资金不足，教学资源不能满足要求。新课改需要给学生提供一个自由发挥的场地，让所有学生都有动手实践的机会，给学生提供良好的活动空间。这就需要与新课改相适应场所和教学设施。由于本校地处偏远山区，经济不够发达，造成了校舍条件远远达不到要求，从而阻碍了改革的顺利进行。

2、大多教师对新教材不适应，教学方法不灵活。新教

材以崭新的面目出现，注意发展学生的能力，注意让学生自己提出问题，自己学会解决问题。现实生活中，有的教师对教材不够熟悉，不能把握教材的脉搏。只了解教材的外表形式，不懂得教材的科学内涵，不能灵活的掌握教材。

3、家庭教育不能与学校教育有机地结合，是新课改的又一难题。新课改要求形式多与生活实际相联系，使学生学习知识为日常生活服务。这就要求校内、外教育相结合，要求学生家长创设一个适宜学生发展的家庭环境，使学生的身心健康发展。由于部分家长教育孩子的方法简单粗暴，不讲科学，对孩子的身心发展带来众多不利的因素，山区农村的孩子父母素质较低，不能适应新课改形式的发展。

三、提高认识，狠抓新课程改革。

1、加强学习，提高对新课改的认识。

随着新课程改革的不断深入和发展，教师的素

面临着前所未有的挑战。为了中华民族的伟大复兴，为了每个学生的发展，这是新课改的目标。为此，我们每个教育工作者都必须认真扎实地学好新课改理论，提高对新课改的认识，转变教育教学理念，改变教学行为。课程改变学生的学习方式，同时也将改变教师的教学方式。在中国传统的教学论视角中，课程是知识，是学科，是规范的教育内容，于是教师便成为知识的主宰者和传授者，学生则成为知识的被动

接受者，是一个有待注水的“罐子”，是一株有待修剪的花草。而在今日的新课程视角中，教师和学生都是重要的课程资源，教师的教和学生的学，均是课程实施的重要环节。正是为了解决怎样教，教什么，怎样学和怎样评的问题。每个教师要建立起自己的富有个性特色的新课程观，从根本上改变自己的教育教学行为，满怀激情和责任感地投身到课程改革的伟大实践中，和新课程共同进步，和孩子们共同发展，共创祖国教育的灿烂明天。

2、推进新课程改革的主要措施。

①、凡参与新课程改革的教师，必须积极参加上级举办的各种培训学习，不得矿工、迟到、早退。

②、积极参加镇级和校级举行的各种教研活动，并写好教学反思，找出自己教学中存在的问题，及时改正。③、学校领导及教研组要靠上去，抓好新课改年级的听课、评课。及时组织新课改年级教师评课，共同探究，共同提高。

④、加强新课改理论学习，不断更新理念。

⑤、加强备课管理，用新理念指导备课，教法要新颖，环节要清楚，设计要美观，书写要认真，适用性要强，要符合新课改精神。

⑥、教师必须按新课改要求备好和上好每一节课。备课和上课检查时与教师考核挂钩。

四、实施新课改的成功经验。

新课程改革在我们这个地方已经实施了几年，谈不上什么成功经验，只是有点自己的教学体会。新课改以来，参与的教师能够按新课改要求和上级的指示精神上好每一节课。学生自主学习、合作学习、探究性学习已成为了学生学习的重要手段。使学生学会了学习，学会了做人，促进了学生个性的发展，提高了课堂效率。

五、控制作业量，强化单元检测。

1、为把学生从题海中解脱出来，减轻学生课业负担，家庭作业布置要适量，我们采取了“一周一卷”的平日检测方法，每个教师根据本周所教内容，抓住重点，出好试题，学生利用双休日进行自我检测，周一收起，由教师批阅并进行讲评，以便检查自己教学中存在的问题，及时采取补救措施。

2、强化单元检测，提高教学质量。

为了提高教学质量，重视单元检测，进行完一个单元，及时组织学生检测，通过检测，认真进行质量分析，找出问题，并分析存在问题的原因，采取补救措施，进行二次检测，学生单元检测成绩登记造册，教师做到心中有数，对学困生做好耐心、细致的辅导工作，提高两个率。

3、健全作业门类。作业的布置注意突出重点，布置适量。

一、二年级不留家庭作业，中高年级不能超过60分钟，不布置教师无法批改的作业和机械抄写性作业，减轻了学生的课业负担，按教学常规要求做好每次作业，教师认真批改，写好批改记录。

在日常教育教学工作中，还存在着个别教师不适应新课改，对传统教法情有独钟，上课还存在着讲多学少现象，明年我校将继续加大力度，继续深入课题研究，在教学改革中大踏步前进。

居乐小学

2007-12-25

第三篇：学生常规自查报告

关于学生对学校常规管理的调查报告

一、前言

教育是培养人、塑造人的事业，是维系着亿万家庭幸福的事业，是关系到国家兴亡的事业。尤其是党中央8号文件的出台，北京市第二次德育工作会“育人为本，德育为先，把立德树人作为教育的根本任务”的德育目标的推出，把教育提到了前所未有的高度。我校的德育工作在这一精神的指导下，形成了以党支部为核心，以政治思想教育为引领，以爱国主义教育和弘扬和培育民族精神为主线，以师生共同接受教育为途径的教育格局。

德育的终极目标是塑造人的思想、提升人的素质。所以，我校将常规教育贯穿于各种教育活动的始终，将扎扎实实规范学生的行为，实实在在提升学生的文明素养作为德育工作的核心。

经过系统的规范、教育，在常规方面取得了显著的成果，但是仍有不少地方不尽如人意。为了更好的为学生发展服务，找准问题的关键点，进一步提升学生文明素养，教育处面对三——六年级学生下发了《学生文明素养调查问卷》，希望通过全面的汇总、科学的分析来为常规教育把脉。现将调研情况报告如下：

二、调研内容设计

（一）调查内容

问卷内容

1、你认为学校在学生常规方面的管理严格吗？为什么？

2、你看到过学校内有哪些与学校要求不符的现象？你认为是产生的原因是

什么？

3、你看到校外有哪些有损坏学校荣誉的现象？

4、你们班最让大家头疼的人或事是什么？

5、你自己曾经有过违反学校纪律的行为吗？请举例。

6、你对学校的值周生和值周制度有什么意见和建议吗？

7、你喜欢你们班的玩具箱吗，为什么？

8、学校操场上的玩具箱玩具丢失、损坏严重，你认为是什么原因造成的？有

什么好办法？

9、你上完厕所能主动冲水吗？不冲水的原因是什么？

10、你看完图书架上的图书能主动放回原位吗？为什么？

11、你看到地上有废纸能主动捡起并扔到垃圾箱吗？为什么？

12、你觉得追跑打闹的现象为什么屡禁不止？有好建议吗？

13、你觉得目前学校常规管理方面存在的最大问题是什么？有好建议吗？

座谈内容

1、你看见过同学浪费洗手液吗？你自己浪费过洗手液吗？

2、你觉得学校的要求和家长的要求一致吗？哪些地方不一致？

3、你的爸爸妈妈经常上学校网站了解工作吗？还通过什么途径了解？

（二）调查对象及方法

1、我们对学校三——六年级学生进行了调查，调查采取了问卷调查和座谈的方式。此次发出问卷全部回收，回收率100%。学生利用午检时间答卷，没有老师的引导。调查人数之多，形式之独立，基本能够反映我校常规教育情况的现状，其结果真实可信。

三、调查结果分析

（一）主要成绩1、89%的学生认为学校管理严格，尤其在纪律方面。学校制定了严格的纪律，老师要求也很严格。尤其是禁止追跑打闹、靠右行走、下雪不得玩雪等方面要求特别严格。

2、92%的学生喜欢各班玩具箱，下课经常和同学们一起玩。对班里个别同学不爱护玩具、不守秩序的现象感到气愤。同时也觉得玩具种类不够丰富，希望学校能提供更多的玩具。

3、90%的学生能做到上完厕所能主动冲水，10%的学生表示做不到主要是因为着急出去玩或按不动开关，也有的学生觉得小便后冲水太浪费。

4、95%的学生看完图书架上的图书主动放回原位，5%的学生表示做不到是因

为打铃后担心迟到才顾不上摆好，有的学生是觉得书不好看才不爱护。

5、82%的同学看到地上有废纸能主动捡起并扔到垃圾箱18%的学生表示有的时候不捡是因为没有老师看见，担心没人表扬自己。还有的是因为地上的废纸会废弃物太脏了，担心弄脏自己的手。

总结，从上面数据可以欣慰的看出，学生非常热爱学校，觉得学校管理严格，愿意服从学校的管理。同时对校内那些违反纪律的现象表示谴责和气氛。希望学校越来越好、（二）主要问题

1、学生好奇心理强

42%的学生表示看到过有人浪费洗手液，12%的学生表示自己曾经浪费过洗手液。原因是觉得好玩、刺激。

2、学生自律意识差

32%的学生表示自己曾有过追跑打闹和大声喊叫的现象。主要原因有的是玩起来太高兴了就忘了纪律；有的是老师不让下楼，在楼道里做了不适合的游戏；有的是没有值周生和老师时就管不住自己。

3、家长要求和老师教育相矛盾

18%的学生表示自己和同学打闹是因为有同学欺负自己。家长的要求是：当有人欺负自己时一定要还手，不能受窝囊气。

9%的学生说自己上厕所不冲水、看见废弃物不捡是因为家长说太脏，容易得传染病，而不让冲水、捡纸。家长说到学校就是学习的，只要学习好就行，其他活动少参加。

四、措施

(一)加强制度的学习

目前学校执行的是2008——2009学第二学期新颁布的《学生日常行为规范》内容涉及四大方面、120条，涵盖了学生在校期间的方方面面。为落实这一规范，2009年9月1日推出了《阳光少年成长手册》，目的是从常规养成方面对学生起到督促、示范、引领的作用。但是通过调查，感到学生对学校要求有的不明确、有的不重视，所以，今后要采取阶段学习的方式使学生加强对制度的学习和理解。

（二）加强制度的落实

制度的落实是维护制度庄严性的手段，今后德育、少先队、值周领导、值周教师加强联合、加强协调、加强沟通，使每一条制度真正落到实处。

（三）加强教师的责任感

制度的建立要靠每一个人的维护和自觉的落实，而不能完全依靠检查，被动实施。所以，今后要加强对教师的教育，使教师强化“全员育人”的意识、增强责任感。

（四）加强和家长的沟通及宣传

对学生的教育要靠学校和家长共同努力。仅靠学校的力量是不够的。今后通过家长会、橱窗、网站向家长宣传学校的教育思想、教育理念、教育方法，取得沟通、达成共识。

五、主要困难

1、教育处人员太少，有些计划、有些制度难以落实。

2、教师中存在着“重视成绩，忽视常规”的思想。

2009/11/18

第四篇：教学常规自查报告

蚕庄初中2015-2016学第一学期

教学常规自查报告

根据教体局文件精神，结合我校实际情况，本学学校本着“务实、精细、创新、高效”的精神，紧紧围绕学校提出的办学思路，科学安排，扎实工作，充分发挥指导监督、整合推进的功能，进一步增强服务意识，加强教师队伍建设，加强常规管理，规范教师的教学行为，根据学校教育教学实际，在全体教职工的大力支持下，充分发挥集体的智慧和力量，较好地完成了本学年的各项工作计划，做到“常规工作稳步推进，重点工作着力突破”，取得了较好的成绩，现将学校的教学常规工作作如下小结：

一、教学工作取得的基本成绩和亮点

1.“和谐高效思维对话”课堂教学研究工作扎实持久深入，“差异教学”持续进行，效果良好。

2.教学常规管理执行严格，备课实行非毕业年级手写，克服电脑复制教案的弊端，教师备课质量不断提升。

3.教研活动从前期的选题、规划到活动的组织以及后期的总结，按部就班，十分到位。

4.听评课工作组织良好，教师的听课记录详细认真，大部分教师评价非常到位。

5.实践活动类课程有计划、有总结、有活动记录，初一多彩实践日活动组织规范，活动到位。6.重视业务学习，提高教师理论水平。本学期组织教师业务学习并写业务笔记三方面内容：《如何进行听评课》、《如何进行说课》《如何写好试卷分析》。

二、教学常规工作情况及存在问题

1.教学过程管理规范，管理思路创新。从教学安排出发，严格按课程标准要求制定并落实学期和学年教学教研计划、教学进度计划，每学期各教研组、级部在开学初制定出教学计划，在教导处汇总后把各教研组、备课组的各项工作的具体活动安排列成表格，形成总体规划，每周根据总体规划细化出当周的活动安排表，全校领导和教师都可以参与各组的教研活动。教导处对各组的活动进行不定期的抽查。严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科安排不走样，综合实践课程不走味，地方课程和学校课程安排不走调，确保高质量完成各科教育教学任务。

2.严格教学秩序。教师必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课现象。教导处配合年级组做好教师课堂教学管理工作，随机抽查教师执行课堂教学常规情况，填写抽查记录并及时反馈。参加业务培训、外出学习考察和竞赛的教师提前凭通知将时间报至教导处、级部，协调好和安排好课程，确保学校教学秩序的稳定。领导值日中遇见的不合常规的现象，当面指出，当场解决，不徇私，制度面前人人平等，形成常规管理天天有效的格局，从思想上引导大家依规办事。3.加强教师教学常规管理检查力度。学校今年由教导处牵头会同级部教导主任、教研组长对各教研组进行分头检查，对检查中出现的问题及时汇总和总结，及时通报，并形成整改报告督促整改，将检查结果与教师的责任制考核挂钩，使常规管理上了一个新台阶。

4.对作业的设计和批改做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“五必”（有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必纠）；切实减轻学生过多的课业负担，对学科辅导资料进行总体控制，反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法，实施课后作业审批、审查、公示制度，课后作业分学科划时段布置，使各学科晚间作业错开时间，确保晚间作业不超过1.5小时，语、数、外、理、化可以布置书面晚间作业，其余学科一律不准布置书面晚间作业。

5.加强考试管理工作，严格监考制度，考试精心安排，组织有序，落实到位，工作细致。认真做好期中、期末考试的试题保管、保密、批阅等工作。考试后教导处和各级部认真组织教师进行了认真的分析，分别召开了学生总结会、教师总结会和学生家长会，并提出了改进措施，有效地促进了我校教育教学质量的提高。

6.加强课堂教学管理和课堂教学研究力度，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。上课重学生的学习状态，重组织教学，不一味追求速度和进度。着重探索了基于“和谐高效 思维对话”下的“自主、互助”生命化课堂的教学研究，依据烟台市和谐高效思维对话课堂评价标准，开展了课堂教学大比武活动。在教学研究方面，根据学校总体教学研究部署，各教研组将一个学期的教学研究细化分解，安排到周，根据时间情况，教导处再在每周落实到课节，每周的活动安排都提前出台分发到各科室、办公室，使教师、领导明确研究主题、研究任务，清楚研究过程，使研究活动准备充分，落实有效。

7.积极组织教师参与各种学术交流、观摩及研讨活动，本学期积极安排教师参与各级教研和学术活动、观摩活动。所有外出学习、研讨、观摩的教师都在返校后积极开展汇报、交流并写出心得体会，在此基础上再学校开展二次教研活动，将观摩、研讨的收获、信息以课堂教学为载体展示给其他教师，使新的教学理念、方法、技术等得以共享。

8.强化了集体备课管理。本学期根据教研室的要求，对集体备课进行了重新规划，完善了集体备课流程，确定了集体备课新思路。期中考试后，结合教研室下发标准，经学校研究后，对集体备课进行进一步修改优化，实行单元、章节集体备课，但要加强研讨过程。这样，既达到集体备课的目的又减轻了教师的负担，提高了工作效率。

我校抓实抓好常规工作，确保了教育教学质量的稳步提高，取得了不斐的成绩，但也暴露出不少的问题：

1.现代信息技术装备的利用率不高以及考核政策不到位，造成教师不够积极主动参与网络教研活动，比如视讯平台上的微课观摩评价都在近阶段才完成，没做到先看早评。

2.由于年龄偏大，个别老教师作业批改不够规范，作文的批改缺少针对性，评语缺少鼓励性。3.教学改革的推进难度比较大，部分领导和教师特别是初四的教师对学校推广的“自主、互助”生命化课堂存在抵触情绪，抱着老旧的教学理念和方法不肯放手。

4.学生评价管理适应课改情况未落到实处，今后将加大力度探究整改。

三、课后作业管理情况及存在的问题。

课后作业严格按照市教研室的要求去执行的，作业管理方面的制度健全，责任落实，管理到位。各级部晚间作业合理安排，作业量适中，类型灵活，注重学生的个别差异。作业的批改与评价注意过程评价，习惯的养成，促进学生的发展。各级部严格把关，级部主任审核后在学校网站公示。学期初各级部将作业安排情况汇报给教导处，教导处组织人员对作业进行不定期抽查。作业方面的各种检查、抽查等都认真完成了。

存在的问题：一是作业公示有时做得不好，有时学校网站出现问题不能公示，有时个别级部存在公示不及时的现象。二是各级部作业全面检查相对滞后。三是个别教师偶尔出现不按规定时间布置作业的现象。

五、今后工作的主要打算

1.进一步完善教学常规的各项考评制度，加强检查督机制。2.加强教师专业培养制度，坚持和鼓励教师参加继续教育，不断的丰富我们教师的教育教学经验和学习先进的科研理论，为教师的专业发展打下基础。3.提高教师校本研究积极性，加强业务学习，养成勤于思考、善于动笔的习惯。

4.进一步加大课堂改革力度，大胆创新，并研究政策驱动，全面启动高效课堂建设，向45分钟要质量，努力提升教师指导和调控学生自主学习的积极性的方法和策略，促使学生自主、互助、和谐、高效地参与学习过程。

蚕庄初中 2015.12

第五篇：教学常规自查报告

教学常规自查报告

加强学校教学常规管理，是全面提高教育教学质量，全面实施素质教育的重大举措。我校在县教育局、县教研室的正确引导下，较好地完成了学校各项常规管理工作任务，取得了一定的成绩。现将工作总结如下：

一、教学管理

1、组织建设。学校成立了以包海渊校长为组长、教导主任为副组长的教育科研领导小组，各学科分设教研组，施行分层管理、分类提高，逐步推进，形成了规范的教育科研网络。

2、制度建设。学校建立了教学工作检查制度、教学能力考核奖惩制度、听课评课制度等一系列规章制度，把理论学习、学科专业知识学习纳入学校常规工作。

二、课程和教学计划管理

1、严格执行课程标准和课程计划

我校严格按照教育部颁发的课程标准，开齐课程，开足课时，无任意增减或删改课程课时现象。

2、制定学校教学工作计划

每学期开学初通过召开领导班子会议、教研组长会议，反复讨论拟订《学校教学工作计划》。计划拟订后，经全校教职工会议通过，然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划，拟订各类计划。

3、计划制订。各任课教师对计划的制订基本养成了一种习惯，开学前或开学后第一周就拟订好学科教学计划和个人教学计划，按照规定的项目，措施也较为具体，所有计划要求用宋体、四号字、A4纸打印，有效规范了教学计划的拟订与撰写。

三、加强课堂教学管理，提高课堂教学质量

1、重视集体备课。认真备课是每位教师的职业底线，备课除了课前学习课标，课中做到备教材、备学生、备教法等常规之外，积极发挥同年级集体的智慧，加强集体备课。各学科备课组坚持每周在同年级同学科中开展一次集体备课，备课做到三定：定时间、定内容、定中心发言人，运用集体智慧，帮助个人设计教案。

2、课堂教学。课堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，从平时的听课检查中可以看出，很多教师在新理念的指导下，在课改春风的吹拂下，不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式，大部分教师都能利用多媒体进行上课，逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏，重视基础知识、基本技能的教学，关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养，推动着课改前进的步伐。大部分教师逐步重视教学反思，反思教学过程中教师的想法、做法，学生在课内的反应情况及学生作业反馈等，能写一些实在的得与失。

3、作业批改。教师根据年段要求、学科特点和学生实际，设计课堂作业；作业批改及时，有的还采取等级加鼓励性评语，并做好批改后的反馈和补救工作。

4、课业辅导。教师重视培优扶差工作，开学初每位教师都根据本班学生实际制定出辅导计划，课外辅导紧紧围绕提优转差这一总目标，既面向全体，又分层次进行个别辅导，做到因材施教，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

5、考试考核。基础学科教师都能认真做好平时的单元检测，有一定数量的随堂检测，检测实行等级制。检测结束后，进行检测质量分析，并写出质量检测报告；学期末，由学校组织一次语文、数学、英语学科的期末检测，其他课程按学校制定的《莲峰一小科目检测实施方案》组织考察。

6、听课。学校一直保持相互听课的好常规。校长随机听课，每周随机抽取1-2名教师听课，教师之间相互听随堂课。每学期听课校长不少于20节，分管组长不少于18节，任课教师不少于30节。听课后必须研讨，关注教师课堂表现，向课堂40分钟要质量。

教导处负责做好教学常规的检查与落实工作。教导处主任在校长的带领下不定期对教师进行抽查，抽查内容包括：备课、作业批改、听课、检测、家庭作业量等，按课程表检查各班上课情况及教师上课行为。每学期分期中、期末两次进行业务检查，并将检查情况全校通报，督促做得不好的教师进行整改，检查结果与教师考核挂钩。

四、加大教育科学研究，寻求课堂教学有效途径

1、我校结合学校规模及特点，共设语文、数学、英语、艺体、科学、品社等7个教研组，做到了教研机构健全、制度完善，活动有计划，有记录，有考勤，有总结；每2周一次定期开展主题明确、形式多样的教研活动，组织教师学课标、学理论、上示范课、评课等活动，真正解决老师们教学中的热点问题、疑难问题。

2、为进一步转变广大教师的教育观念，让所有教师的教育理念提升到一个新的层面，组织广大教师积极学习新的《课程标准》、《构建“高效课堂”理论》，每人研读一本教育专著，让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，更好地为教育教学服务。

3、外出学习，实现资源共享。每学期，学校都选派部分教师到外校、名校进行学习，这些老师回来后都把自己的所学所感及时的传达给相关的教师，让教师的观念得到更新，知识得到长进，理论得到提升。

4、学校开展了每人一节课、骨干教师示范课、新分配新调入教师汇报课，在自愿申报的基础上进行校级优质课评选，教师课件制作比赛、板书设计比赛等丰富多彩的活动，为老师们搭建了提高课堂教学的平台。

5、有效课堂开展的扎实有效。2014年3月，学校制定《莲峰一小高效课堂教学实施方案》，并设立语文、数学、英语三个实验组，展开有效课堂实验研究，学期末3个教研组的组长分别在全体教师会上作了经验介绍。2014年3月到现在，以各年级学科组为单位，扎实开展了五轮有效课堂研究，以同课研讨的形式，先上后议再上，再议再上，引导教师研究课堂，研究教学，研究学生，努力构建高效率轻负担的教学模式，营造教师规范教学，学生规范学习的良好氛围。

6、加强教学反思。“在研讨中发展，在反思中成长。”这是我校对广大教师提出的目标，为此学校要求每周工作结束，要对某节课或一周的教学进行反思，并在业务笔记上写出来,每学期不少于5个反思。每学期末要反思一学期的教学，写出自己的收获和体会。通过反思，使教师在做中学，在实践中领悟，使老师走上学习中研讨，实践中总结，总结中提高的成长历程。

五、存在的问题：

1、班额过大，个别班级在50人以上。

2、部分教师课堂教学方法、模式陈旧，教学效率低。

3、部分教师认识不到听课的重要性，只注重数量，不注重质量。

莲峰一小教学常规自查报告

莲峰一小 2014年7月