哈密酒店2014安全评估自查报告

第一篇：哈密酒店2014安全评估自查报告

哈密酒店2014年安全评估自查报告

2014年哈密大陆桥酒店在路局、多元中心、酒店管理公司的正确领导下，推进“管理规范化、作业标准化、检查整治常态化”。酒店以“安全就是效益”为思想理念，以安全专项风险管理和各项安全专项整治活动为手段，以健全和完善安全管理制度和标准为内容，扎实推进各项安全基础工作向良性方向发展。在酒店全体员工的共同努力下，酒店杜绝了各类安全事故的发生，为酒店创造了一个良好的经营环境，同时也为来年的各项安全生产工作提供了经验，现将2014年的安全工作总结如下：

一、2014年安全总体情况

2014年哈密大陆桥酒店收到上级发的各类通知书10份。按问题类别分：哈密酒店A类问题3件、B类问题1件、C类5件，现已全部整改，整改率为100%。

2014年哈密酒店自查发现问题13件，以上13件问题现已全部整改，整改率为100%。纳入问题库问题1件，已整改1件。

截止2014年11月19日，实现无责任人身伤害事故。截止2014年11月19日，哈密大陆桥酒店未发生任何有关消防安全、食品安全、设备安全、劳动安全、交通安全、反恐维稳安全等一切责任事故。

二、健全和完善安全管理制度和标准，强化安全基础工作。

1.年初酒店下发了《2014年安全工作安排》首先以强化安全基础工作入手，将酒店主抓的“消防安全、食品安全、作业标准落实以及安全教育培训 ”等方面逐步展开工作。

2.完善安全管理机制。今年在酒店原有安全管理体系的基础上，结合路局、多元中心的工作要求，重新修订了酒店《消防安全责任制》、《消防安全制度》、《防火巡查检查制度》、《消防控制中心管理制度》、《用火用电用气安全管理制》、《消防设施器材维护管理制度》等，逐步建立完善了酒店安全管理体系。

三、以安全专项整治活动为手段，强化安全薄弱环节的有效措施

1.扎实推进安全专项整治活动。认真贯彻落实安全专项整治工作安排，结合酒店经营特点实际，酒店成立安全专项检查小组开展各项安全专项整治活动。强化酒店消防、食品、劳动、设施设备等安全专项整治活动，重点检查整治岗位作业员工安全防范意识淡薄，造成酒店安全防范制度措施落实不到位等问题。在安全专项整治活动中共排查出安全隐患6项，对查出问题制定整改计划、整改责任人进行了限期整改，目前问题已全部整改完毕，整改率为100%。通过开展安全专项整治活动，安全防范措施得到进一步完善和落实，安全管理、设备质量和人员素质得到进一步提高，安全基础得到全面加强。

2.强化了消防安全管理。全年酒店完善了相关消防安全管理制度及消防档案的建立。建立并完善了《消防安全教育培训制度》、《防火巡查检查制度》、《消防设施器材维护管理制度》等管理制度。按照酒店年度消防安全专项整治推进方案，酒店综合部依据消防隐患排查项点全面排查安全隐患，发现隐患立即整治。酒店严格落实消防设备器检验，日常检查不漏项，不漏点。同时，做好了全楼各区域及外围区域消防设备设施换季维护保养工作，并完成了消防栓的检查、维修工作。

3、在食品卫生安全上，把控好食品进料和加工各个环节关口，切断餐料污染，杜绝食物中毒现象的发生，是食品安全专项整治活动落实的关键环节和措施。酒店要求采购人员认真对卡控食品安全的关键点，进行认真梳理，并制定关键点控制措施标准和食品卫生（进货、制作、储存、消毒）关键点控制流程，并制定具体的负责人对具有较强针对性、可操作性的关键点保障卡控措施落实情况进行监督检查。在今年1-11月期间，酒店均未发生任何事故，得到了上级监管部门的认可。

4.扎实推进了劳动安全专项检查工作。哈密酒店认真贯彻落实酒店管理公司《关于开展劳动安全专项集中整治的通知》的要求，深刻吸取“9.24”乌鲁木齐供电段劳动安全事故教训，并组织各岗点员工对近期全路作业人员伤亡事故情况的通报进行了记名式传达学习，不断深化酒店劳动安全专项整治工作。结合酒店劳动安全工作实际，为切实解决劳动安全突出问题，酒店成立劳动安全专项检查活动领导小组开展劳动安全专项检查活动，各部门认真开展安全专项自查自改工作。安全部加强对各部门、各岗点安全专项整治工作的监督检查，有针对性的细化作业标准、强化监督检查。对重点区域、关键岗位进行严格检查，确保劳动安全专项整治活动落到了实处。积极做好劳动安全专项整治存在问题的整改销号工作，严防安全隐患重复发生。各部门负责人强化了对

现场作业过程中劳动人身安全的检查监督，加强对作业标准落实情况的监督检查。

5.加强了设施设备安全管理。

（1）切实抓好了设备春检、秋检的工作。由酒店领导及综合部主任、安全主管、设备主管一同对酒店所有区域的设施设备进行了检查，重点对酒店特种设备、泵房、配电室进行检查，确保了设施设备完好客用。

（2）按照酒店管理公司下发的《关于开展电梯隐患排查整治专项活动的》通知的要求，哈密酒店综合部及电梯维保单位按照电梯隐患排查专项整治方案，明确了重点排查的范围、排查内容，对酒店电梯进行安全隐患专项排查，对检查出的问题及时进行了整改落实。

（3）开展压力管道锅炉等特种设备专项整治活动。酒店综合部设备管理主管针对压力管道、电梯、锅炉设备进行专项检查，将梳理汇总出的4项突出问题：

1、锅炉供回水管道锈蚀严重；

2、锅炉及配件严重老化；

3、锅炉管道阀门部分锈蚀严重；

4、锅炉作业人员年龄偏大。按照酒店特种设备检查整治的工作要求，工程部认真开展自查工作，对存在的突出问题制定了相应的整治计划和措施，落实了整改。

6.开展了打非治违专项活动。哈密酒店认真贯彻落实多元中心关于下发《开展安全生产领域“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（新铁经安通[2014]9号）文件精神，坚持“打非治违”长期抓、反复抓等工作要求，结合酒店安全生产经营实际，制定了打非治违专项活动方案，开展一系列的打非治违专项活动，对检查发现的3项问题进行了督导整改，坚决杜绝各类安全事故，确保了酒店安全生产持续稳定。

四、安全重点工作开展情况以及成效

1.强化制度贯彻落实。安全管理要以各项制度办法有效的贯彻执行为落脚点。今年以来我们的主要做法：一是开展

月度定期检查，主要针对作业现场的关键部位、各岗位的风险点卡控，以查安全管理人员履职状态为主线，采取安全问题库动态管理、月度安全分析会、现场检查监督量化管理等一系列方式，落实酒店管理公司的要求每月25日前上交现场监督写实表。

2、反恐维稳安全防范工作取得了实效。上级管理人员依据包保责任、岗位安全责任，严格落实安全管理责任、监督检查制度。在两会、亚博会、十一“双节”等的安全保卫工作中，酒店成立反恐安全防范工作领导小组，严格落实班子成员值班制度及安全稳定六项制度。酒店及时启动应急预案，提升检查标准，督导各部门扎实推进反恐维稳安全防范工作，不断深化各项反恐安全防范措施，重点加大了酒店大厅开包检查、各区域的巡视检查力度，对发现的可疑人员、可疑物品及时通知实施全程跟进确保安全。有力维护了酒店的各项安全，确保了酒店安全工作持续稳定。

3.定期召开工作例会，通过定期召开工作例会，酒店能够结合各部门的实际工作和季节变化梳理出各项安全问题，确定卡控措施，落实整改目标。正是酒店各级领导高度重视，不断结合实际工作，调整阶段性的重点工作，采取灵活多样的培训方法和形式，使酒店的专项整治活动得以顺利的开展落实。

四、安全风险工作开展情况。酒店通过从安全管理、问题整治等几个方面加强督导检查，狠抓工作落实，进一步完善安全风险管理控制体系。

安全管理方面。

一、检查综合部安全管理工作是否落实了严抓严管严考核的工作要求，对上级部门下发的安全监察通知书，是否按照“四不放过”的要求认真落实。

二、检查

酒店安全职责是否建立，管理人员的安全责任是否明晰、安全管理制度和规章制度是否结合实际重新进行梳理、汇总。

三、检查对存在的安全问题是否及时进行了排查梳理，是否及时纳入酒店问题库。

问题整治方面。

一、是否抓好各种安全隐患问题的追踪、整改和销号，做到检查问题有数量、发现问题有记录、整改问题有措施。

二、中心、酒店管理公司开展的安全大检查及安全专项整治活动、打非治违活动中存在的一些安全方面的惯性问题、常态问题是否梳理出来，组织及时解决。

五、安全生产标准化建设情况

加强培训教育，全面落实安全生产标准化建设工作。酒店教育培训主管将作业指导书纳入日常教育培训，制定学习计划，组织各部门、各岗点开展岗位作业标准知识的学习、培训、考试，各部门各岗点作业人员共36人参加了此次培训考试，确保了现场作业人员熟练掌握岗位作业流程、作业标准和安全风险等知识。

六、酒店完成的重点安全工作

1.建立完善安全防范长效机制，严格落实反恐责任。酒店作为人员密集场所，按照“日常化、制度化、程序化”的要求，建立健全了各项反恐维稳工作制度及检查标准，完善了关键环节、重点部位、重点场所安全防范控制措施等系一列反恐维稳安全防范长效机制。全年酒店针对反恐维稳严峻形势，为确保酒店安全，加强安保力量，自行采购了安检门、电警棍等警用器材。同时强化了“两防两保、综合治理”工作。

2.加强了现场作业控制强化劳动安全。维修班在修理作业时，安全管理人员加强了现场监控力度，确保从业人员做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

对在作业过程中违章蛮干、不按规程操作的人员给予了严厉的考核。酒店各部门从事高处作业人员必须落实安全防范措施，高处作业安全防护设施必须齐全、牢靠，必须做到一人作业，一人进行安全防护；针对客房服务员在高处做清洁工作，擦拭客房玻璃时要做好安全防护措施，管理人员做好了现场监督管理工作，强化了现场两违控制。

3.加强了消防安全管理。哈密酒店主要完成的消防工作有：（1）对全楼消防设施设备进行检查，并对各楼层及外租区域失压的灭火器送往厂家进行检测维修。（2）对室外消火栓进行了更换，对消火栓管道进行了维修；（3）对消防安全管理制度、办法重新进行了梳理。对检查出的2项问题进行了督导整改，确保了酒店的消防安全。

4.强化食品卫生安全管理。酒店认真落实专项整治活动要求，加强酒店食品卫生管理。针对天气升温，小餐厅切实做好了食品保鲜工作。在日常的食品加工制作过程中严格控制食品加工时间、加工温度、贮存温度、销售时间等关键环节，杜绝因食品贮存不当发生变质。综合部加强对酒店小餐厅及福满楼食品安全管理及检查工作，严把食品验收关，严格禁止三无及腐烂变质产品进入厨房。经管部主管及小餐厅厨师定期对加工菜品的用具、容器专用等卫生情况进行安全检查，进一步强化了食品卫生安全管理。

5.加强了设施设备的维护、保养工作。按照中心、酒店管理公司的要求开展设备安全检查的要求，结合酒店安全生产经营实际，由酒店领导牵头，对酒店的特种设备、消防设备等进行全面检查、整治和保养，对设备运行中存在的隐患和重点病害进行集中整治和全面整修，确保各类设施设备处于良好运转状态。主要完成的设施设备工作有：（1）对1#、2#号锅炉进行了项修。（2）更换了室外消火栓。

7.开展了消防安全演练培训。在酒店领导的组织号召下，在酒店楼层及后院停车场进行了消防安全应急演练及培训，共计23人参加了此次消防培训演练。此次消防培训演练的内容主要有：消防安全“四个能力”、“三懂、三会”、灭火的基本方法等基本知识。实操部分重点演练消防水带的抛接方法、灭火器正确使用方法、发生火灾时的逃生自救技能等，各部门员工都能积极、密切的配合，勇于亲自实践。进一步提高了员工的工作技能和处置突发事件能力。

七、安全工作存在的主要问题及整改措施

2014年的安全工作取得了一定成效，但也存在很多问题，安全管理工作还有待加强，存在主要问题如下：

1.安全管理制度建设严重滞后，未结合哈密酒店自身特点制定出相应的安全管理制度；

2.现场巡视检查和过程控制不到位。安全管理人员监督措施不力，安全检查次数偏少，检查覆盖面不全面。在现场检查过程中检查出的问题跟踪不到位，现场安全问题较多。

3、安全教育培训工作严重滞后。

整改措施：

1.加强安全制度的建设。

2、安全管理人员加强安全管理理论学习，提高安全意识。安全稳定事关酒店的稳定发展，事关每名员工的切实利益，所以安全意识不牢固，是对酒店创造稳定经营环境的最大隐患。

3、安全管理人员要按照酒店现场检查监督办法加强下现场力度，加强从业人员“两违”的查处力度。通过下现场检查 “两违”问题，检查发现的违章违纪除加强批评教育外，必须严肃考核。对检查发现的问题要跟踪到底，直至问题彻底解决完毕。

4、加强员工安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保酒店安全经营，较好的完成上级下达的各项经营目标。

9哈密大陆桥酒店

2014年11月19日

第二篇：哈密大陆桥酒店5月份安全工作总结

哈密大陆桥酒店5月份安全工作总结

2014年5月，哈密大陆桥酒店未发生火灾隐患事故，未接到路局及酒店管理公司下发的任何通知书，酒店在平稳有序中度过了一个月。现将本月工作完成总结如下：

一、本月共发生安全事件共14 件，分别为：

1、食品安全问题 3 件，其中（1）餐厅工作人员蒸炉取物时，未带防护手套；（2）餐厅生熟砧板未分开使用；

（3）检查餐厅个人卫生是否达标，有一人指甲过长。

2、设备安全问题 3 件，其中（1）电梯有异响；（2）太阳能系统漏水；（3）监控设备图像模糊；

3、劳动安全问题 2 件，其中（1）锅炉工登高作业不佩戴安全防护用具；（2）客房部有极个别员工夜间客房退房房门未及时锁闭；

4、消防安全问题 2 件，其中（1）福满楼消防2回路接地；（2）附楼声光报警器误报；（3）数码广场烟感探头不巡视。（4）福满楼地下室有员工住宿。（5）外租单位客房有用电磁炉现象，造成线路负荷过大。

5、反恐安全问题 2件，其中（1）值班保安对开箱、开包检查不认真；（2）保安值班期间串岗。

二、下一步整改措施

1、针对食品安全问题，督导餐厅工作人员对标准化作业进行学习，对出现的问题立即整改。

2、针对设备安全问题，组织维修人员及电梯维保人员排除故障，并要求维修班值守人员对隐患点重点巡视，以保证设备的安全运行。

3、针对劳动安全问题加强员工劳动安全教育。

4、反恐安全出现的问题，加强保安的岗位职责的学习及安全的教育，对当值保安进行考核。

三、本月重点工作完成情况

1、扎实开展安全专项整治活动。

本月针对酒店及出租屋消防设施设备进行了安全隐患排查工作，在排查中发现了并梳理存在的问题，确定了问题整改措施、整改期限、整改责任人，按照确定的整改方案，逐项抓好问题整改工作。

2、开展一次各类用电设备专项检查

本月酒店针对各类用电设备及外租单位开展了用电专项检查，对所有在用的用电设备逐一分类登记建档。对存在问题的用电设备登记备案，防止用电设备“带病”运行。

3、强化反恐防范工作落实。

本月针对酒店反恐工作紧抓不放，检查了反恐安防器具有无异常；对酒店全部监控探头进行除尘；加强入住及来访客人询问登记，严格开包开箱检查，确保酒店安全；检查保安后

院大小门是否及时锁闭；加强楼层及酒店各区域巡视，随时注意酒店有无可疑人员进入。

3、加强季节性安全重点工作管理。

本月酒店开展全员防暑安全知识教育，集中学习达 39 人次，进行了针对从业人员防暑安全知识培训、考试工作。通过培训、学习，使从业人员真正掌握什么是中暑、中暑的症状、如何预防中暑和中暑后的紧急处置。所有员工必须经过防暑安全考试合格后上岗。

4、加强员工职业病预防学习。

本月积极开展对员工职业病预防的宣传教育学习达43人次，职业病现场抢救学习36人次，普及职业病防治及抢救知识，提高员工的自我保护意识，认真贯彻落实职业病防治工作的相关法律、法规，定期组织检查，发现问题及时整改，确保劳动者身心健康。

四、下个月重点工作安排

1、继续开展设施、设备安全隐患排查工作；

2、继续强化反恐安全工作的落实；

3、加强职业病防治教育工作；

哈密大陆桥酒店

2014年5月28日

第三篇：哈密大陆桥酒店公共卫生安全总结

哈密大陆桥酒店公共卫生安全总结

为提高酒店全体员工的公共卫生安全和食品安全意识，同时使相关人员掌握发生食物中毒事件的应急处理工作程序和方法，提高全体员工的应急处理能力，有效预防、及时控制和消除食物中毒事件及其危害，保障客人的健康和生命安全，维护酒店的正常经营环境。在卫生监督所的指导下，根据酒店制定的应急事件处理演练计划安排，哈密大陆桥酒店于2013年7月3日中午举行“食物中毒事故”应急处理演练，取得了圆满成功。现将演练过程总结如下：

（一）演练过程

1、假定2013年7月3日，酒店小餐厅有个别客人出现呕吐、腹痛类似食物中毒症状，餐厅服务员向值班经理反映，这时又陆续出现客人呕吐和腹痛现象，值班经理立即上报酒店总经理。

2、展开救护与秩序维护。酒店总经理接到通知，立即拨打120救护，并赶往事故现场。赶到事故现场后，安抚好中毒客人和维持好现场秩序，要求后堂停止加工，酒店总经理向管理公司领导报告。对不明食物中毒原因，由总经理立即向卫生监督所23737报告：哈密大陆桥酒店在小餐厅发生客人食物中毒，共有人数24人左右，出现中毒症状约为17人左右，主要中毒表现为呕吐、腹痛，不能确定引起中毒的食

物。在救护车没有来之前，由值班经理负责稳定病人情绪，维护现场秩序，小餐厅管理人员及餐厅员工负责看扶中毒人员，尽量让病人使劲呕吐，有利于毒物排出。发生中毒事件后，同时综合部负责通知当值保安，要求保安员协助维护酒店外围秩序，严禁闲杂人员进入酒店。后堂厨师负责封闭后堂，不允许任何人进出，停止加工，保管好小餐厅使用所用的原料、菜品及工具、器皿，检查留样食品是否封存放入冰箱，值班经理做好后堂的检查。在场全体人员保护好现场，保管好供应给客人的食品，维持原有的状况，等待卫生监督所的检验人员调查事故原因，酒店总经理做主要负责并根据现场情况做总体指挥。救护车到后，由酒店综合部人员，小餐厅管理人员及厨师负责随车去医院参与抢救。

3、协助调查。在卫生监督所检验人员到达后，总经理和所在现场的酒店管理人员按照卫生监督所的要求配合收集可疑食品与器皿和中毒人员的呕吐物、排泄物等。同时在场人员介绍中毒情况。对垃圾桶内的食物也应暂时封存。值班经理和厨师长负责按照卫生监督所的要求配合收集可疑食品与器皿和留样食品，待检验人员调查结束后，按照检验人员要求进行现场消毒清洁处理。

4、收尾工作。现场清理完毕，综合部部长负责对整个事件的信息传达，并准备好各种统计资料上报到相关部门。

（二）演练成果及启示

整个演练过程分为三个阶段，历时2个小时通过演练，这次演练各部门都能够按照应急预案中的责任分工，各负其责，有序进行，总体来说演练成果，通过这次演练，现场检验了每位员工应对食物中毒的紧急处置能力，真实地反映了食物中毒事故的应急处置程序，学到了食物中毒事故处置的工作方法，提高了酒店处理食物中毒事故的能力。同时，根据演练，酒店又进一步完善了演练的目的和意义，全面提高了我酒店应对突发公共卫生事件应急处理的实战水平。

哈密大陆桥酒店 2013年7月3日

第四篇：哈密大陆桥酒店安全月活动总结

哈密大陆桥酒店安全月活动总结

根据《乌鲁木齐铁路局关于在全局开展安全生产月活动的通知》乌铁安„2013‟307号文件的部署和要求，结合酒店实际，对2013年安全生产月活动做如下安排：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，以推动实施安全发展为主线，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，坚持“三贴近”（贴近实际、贴近生活、贴近群众），“三面向”（面向基层、面向企业、面向职工），注重实效，通过集中开展安全生产宣传教育活动，深入宣传党和国家关于加强安全生产的重大决策和部署，普及安全生产知识，弘扬安全文化，促进“企业安全生产基础建设年”有效落实，为有效防范、坚决遏制重特大事故的发生，促进酒店安全生产形势持续稳定好转奠定坚实基础。

二、组织机构

成立安全生产月活动工作小组。

组长：酒店经理

组员：综合部主任、安全员、质检、各部门班长

三、活动内容

6月1日－6月30日，围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，重点抓好以下工作。

1．广泛开展安全宣传。酒店利用宣传栏，进行了安全理

念宣传，内容为：食品卫生安全宣传1次，劳动安全2次，在电子屏幕上播放了安全用语：“强化安全基础，推动安全发展”，同时还利用大厅视频进行了不间断消防安全宣传：火灾发生时，如何正确逃生；如何看逃生标志、如何正确使用逃生用具等。

2．开展安全生产事故警示教育周活动。从6月10开始酒店加强了对员工的班前提问，并且每一个管理人员亦得接受早点名提问，一个安全问题，反复提问，必须全员过关。提问内容包括：1）风险管理：锅炉房工作人员风险点卡空自控；保安(监控室）人员风险卡空自控；餐厅工作人员风险卡空自控；维修人员风险卡空自控；客房服务员风险点卡空自控；总台人员风险点卡空自控。2）防范一般B1类事故禁令：严格遵守劳动纪律和作业纪律，班前从充分休息；严禁班前班中饮酒；严禁脱岗、窜岗，私自替班或换班，不得做与工作无关的事”。3）盛夏防暑的七步规范：饭后不宜马上游泳；不宜用冷湿毛巾长时间敷头等。警示员工提高安全意。

3．组织应急演练，为提高酒店人员的应急能力。酒店要结合“安全生产月”活动，一是开展了各种应急预案学习培训，同时结合安全生产需要和现场实际，先后进行了“灭火疏散应急预案演练、电梯故障救人应急预案演练、防爆处突应急预案演练、食品中毒应急预案演练”通过各种专题培

训和应急预案演练，提高职工安全防范、安全防护技能以及事故救援和应急处置能力。切实提高了单位对各类突发事件的处置能力。

6．开展无事故月主要活动

（1）学习了《安全生产法》及员工应知应会、餐厅管理制度、煤气泄漏的应急预案等，进行了安全防范措施、隐患排查治理及危险源的监控，管理人员共下现场12人次共查处各类问题6件即：客房服务员未按规定穿深色鞋；附楼2楼消防通道标识脱落；对外出租单位飞达歌舞厅例行消防安全检查过程中发现，有一安全通道指示标志脱落。锅炉房化验室水龙头渗漏；宴宾楼服务员工作室嬉戏打闹、工作场地不达标、下水道堵塞；宴宾楼仓储间有烟头。以上问题均已整改销号。

哈密大陆桥酒店

2013.6.25.

第五篇：安全评估自查报告

为维护农信社安全和社会治安稳定，促进全县农信社业务发展水平迈上新台阶，社根据《银行业金融机构安全评估办法》和市公安局、银监分局《转发省公安厅、银监局关于对银行业金融机构安全评估工作进行检查验收的通知》（市公传〔 〕 号，以下简称《通知》）精神要求，成立了安全评估工作领导小组，并认真按照上级有关要求，开展落实安全评估检查工作。通过这次安全评估检查，进一步增强了全体干部职工自觉遵循上级的有关文件精神，建立健全相关的监管制度及措施，使我社的业务发展顺利进行。现就本次安全评估自查工作情况汇报如下：

一、制订工作计划及目标，明确检查职责

为认真做好这次安全评估检查工作，落实上级《通知》有关要求，我社成立安全评估工作领导小组，组长为我社主任，副组长：，成员：、、，领导小组下设办公室，负责对全辖网点进行安全评估工作的领导和检查。

坚持把安全评估工作作为农信社的改革与发展的重点，我们应该认识到在市场经济条件下必须加强规范规则行为的教育和引导，充分认识安全防范机制问题的危害性和严重性，以及开展安全评估检查工作的必要性。结合深入学习实践科学发展观活动，进一步规范我社安全防护设施的建设，开展安全评估自查自纠工作，及时发现存在的各项安全隐患，规范安全防范管理力度，确保安全评估工作落到实处，实现我社安全防范“软件”、“硬件”建设双过硬的工作目标，确保安全经营无事故。

二、落实各项安全检查工作，认真把握重点

本月 日至 日，检查人员对我社所属辖区八个网点进行安全评估的全面自查，检查内容包括所有营业场所的安全、金库安全、运钞安全、自助机具和自助银行防范能力以及内部消防安全、计算机安全、案件防范能力、枪支弹药管理等情况，各个岗位人员基本都能认真做好日常各项业务操作及内控制度的规定，坚持按规操作、按规办事，分工明确，统一思想认识，确保业务安全高效进行，抵制一切不正当业务交易行为发生。

（一）检查内容

被检查网点包括：

对以上各网点进行了现金库存检查、重要空白凭证检查、日常帐务合规操作检查和库房、营业场所尾随门、监控设备、录像保存及回放、运钞安全、消防设施、计算机设备、自助机具、枪支弹药管理与案件防范能力等安全评估检查。

（二）检查结果

各网点业务人员都能认真履行各自的岗位职责，工作认真负责，柜台业务人员和授权人员都能按IC卡管理条例进行操作，会计和出纳人员都能坚持双人临柜和复核。但经过这次检查，还发现存在着某些较重点的问题：

1、没有安装防尾随用缓冲式电控联动门的有“ ”。

2、没有安装监控设备的有“ ”。

3、现金出纳柜台上方没有安装防弹玻璃的有“ ”。

4、未建金库房的有“ ”，有建金库房而不达标准的有“ ”。

三、发现问题及时整改，未能整改的向上级反映，确保整改到位

通过检查，对发现的问题经及时落实整改，对未能整改的向上级反映，并落实专人跟踪，以便确保整改到位。要注重长效机制的建设，与案件专项整治工作相衔接，切实有效的整改，牢固树立依法合规经营意识，不断提高行业竞争力和抗风险能力，建立和完善长效防范机制。我们要在以后的工作中，继续深入开展自查自纠，通过自查分析成因，做到警钟常鸣，从而用现实案例进一步推动安全防范工作。立足实际，把握重点的开展自查工作，加强与当地公安机关联系勾通，扩大监督覆盖率；精心组织，究出重点，建立健全严密的内控制度，严格责任追究。

在这次安全评估检查工作中，我们对照文件内容全面进行评估检查，结合我社自身的实际情况，保证了安全评估检查工作中发现问题上报处理到位、整改到位，促进我社自身业务的健康发展