质量月自查自纠报告（精选五篇）

第一篇：质量月自查自纠报告

九龙湿地公园质量月自查自纠报告

根据质量月文件，我项目部对工程展开了安全、质量问题自查和整改行动。发现以下问题。

1.发现现场工人有不带安全帽进场的现象。措施：对其进行安全教育，加大违规行为的处罚力度。

2.现场临时用电部分电线、电缆未架空。措施：已增设电线、电缆架空用的绝缘器具，并经常巡视检查是否失效。

3.脚手架上部分毛竹脚手片已经损坏。措施：用新的毛竹脚手片替换已损坏的。

4.钢筋绑扎时有间距分部不均的现象。措施：现场及时矫正。要求班组严格控制钢筋间距分部距离。

5.人工拌制混凝土配合比不匀。措施：要求施工班组严格按照配合比用量拌制，并加强现场质量巡查更好的控制用量。

6.存在部分胀模、蜂窝麻面现象。措施：有胀模现象的模板已重新调整并已符合要求，存在蜂窝孔洞的位置已按规范要求重新修补到位。

7.现场部分材料堆放杂乱、垃圾过多。措施：材料重新堆放、现场垃圾清理。

中磊建设有限公司九龙湿地公园项目部

2014年9月

第二篇：质量月报告

尿素厂“质量月”总结报告

9月为每年的质量月，为更好地迎接质量月的到来，尿素厂积极响应落实质量月活动并具体部署了以下工作：

一、召开质量月动员大会

8月31日上午尿素厂召开了2013年质量月活动大会，会上传达了质量月活动的动员会方案，组织大家学习了我厂对质量工作的批示和要求。旨在通过质量月活动扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。会上厂长要求各岗位要高度重视质量月的开展而不是纸上谈兵，为切实提高自身的质量意识付诸于行动。

二、制作质量月宣传栏

在我厂悬挂质量月主题横幅，在宣传栏上进行质量月宣传报道，宣传质量月相关活动开展情况。及时报道我厂各岗位开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了各岗位员工。

三、开展质量管理经验交流活动座谈会

在各岗位比较空闲时每个岗位派出一人与会，大家相互交流自己在平时工作中积累的经验与遇到的难题，每个岗位的岗长轮流与会向大家分享自己的经验并尽可能地帮助大家解决遇到的问题。营造一人会全部会，一人遇到难题大家一起帮忙的和谐局面。

四、组织员工开展针对我厂现场生产设备的自查纠查活动

我厂巡检、泵、蒸发三个岗位操作工间断对所负责的设备及管道等进行查堵查漏，遇到问题及时记录并通知主控，维修岗位即刻组织人员来现场勘查维修。例如巡检岗位人员在巡检过程中发现氨过滤罐有少许漏氨，及时通知主控，5分钟后维修人员来现场检查并及时解决，整个过程只用了半个小时；蒸发岗位人员发现P-08泵被尿素结晶堵塞，及时进行倒泵疏通；泵岗位人员对容易气化的泵加大频率勘查，防止气化的发生。

通过本次质量月活动的开展，员工的质量意识得到了提高，使得“质量是企业的生命”这句话深深地扎根在每个人的心中，这必将促进广大职工在今后的工作中更加注重产品质量和工作质量，让质量月开展的目的得到圆满的实现。

第三篇：质量月报告

强化质量意识 创建优质工程 打造百年基业

同志们：

今天召开公司质量月活动的启动大会，旨在提高公司全体员工的质量意识，营造全员参与质量管理的氛围，改变工作作风，全面提升工作质量和产品、工程质量，为战略的实现保驾护航，为打造系统集成行业的百年老店而努力。下面，我就开展此次质量月活动提几点意见：

一、统一思想，充分认识加强质量工作的重要性

(一)加强质量工作，是公司实现战略发展的现实需要。质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，就没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存能力。没有质量，谈什么品牌、竞争、发展都是空话。无数的案例都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。公司未来三到五年已制定了战略目标，以公司目前的质量管理现状，我们的质量工作理念不改变，质量工作管理不加强，我们的战略目标靠什么去实现？

(二)加强质量工作，是提高产品市场竞争力、增强企业发展后劲的重要途径。

质量已成为一个企业核心竞争力的重要体现。我公司市场份额、市场占有率小，根本原因在于核心竞争力不强，缺乏科技含量高、知名度高的产品和能打响公司品牌的优质工程。我们要想在更大范围、更广领域、更高层次上参与市场竞争，就必须树立“以质取胜”的战略意识，走质量兴企、质量强企之路，把质量工作贯穿于企业发展全过程，以过硬的质量不断为公司发展和经济增长注入原动力，扩大具有自主产权、自主品牌的产品销售，建设质量过硬的优质工程，增强公司在市场竞争中的竞争力。

二、认清剖析，查找目前质量管理存在的主要问题和原因。近年来，公司市场开拓能力不断增强，自营工程不断增多，但与此同时我们在工作质量、工程质量、售后服务等方面的问题就不断突显出来。主要表现有：

1、质量管理意识不强，缺乏工作责任心，对待质量工作不重视。部分员工人浮于事，对工作惰性严重，缺乏自我约束能力，不能严格遵守工作制度和操作规程办事，导致质量问题时有发生。

三、精心策划，全员参与，把握质量月活动重点

1、活动要启到切实转变员工质量观念、触及灵魂的作用。古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们市场的竞争力，就必须从每一个员工做起，提

高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动公司质量管理工作的提高。

2、加强过程控制认识，要考虑现有工作流程是否符合实际工作要求，是否能够实现质量管理的过程管控。质量是从器材采购到最终交付给客户手中的每一个环节是各部门配合出来的，这其中包括器材的采购、工程部对工程进度控制和资源调配，技术中心的技术服务，质量部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，过程管控的好坏直接影响一个工程的质量好坏，能很好的检验出一个企业内部的质量管控水平。

3、质量工作奖惩制度的落实，现有的奖惩制度对工作人员责任心、质量意识是否会有所触动。

4、要建立公司工作质量检验、工程质量验收规范。强调从把关转到预防为主，通过企业内部检验、验收，把不合格项消除，提升公司工程、产品一次性交验率，创建公司质量口碑，增强客户信誉度。

5、将质量管理工作形成一个长效机制，使公司质量管理中的所有活动、全部过程一切按程序、按规矩办事，倡导规范管理、规则至上的良好风气和企业文化。

同志们，质量是我们企业一切活动的基础，更是我们赖以生存和发展的基石。为了企业的发展与繁荣，同时也为了我们自己的生活安定，请大家真心融入到质量管理体系之中，让我们持之以恒的以一流的质量，一流的产品、一流的服务打造一流的品牌，从而开辟更加广阔的市场领域，为全面实现战略而努力奋斗。

第四篇：质量月

迈向质量时代，建设质量强国

质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心，更是企业赖以生存和发展的基石。想要打造一流的品牌，质量一流是其中不可缺少的前提之一。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展，同时也关系国家的长足发展。

因此，企业一定要任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要将产品质量深入到心中，要时刻铭记一流的质量才会造就一流的品牌，成就一流的公司。

严把质量关，从现在做起，从我做起。我就是一名现场质量员，做好质量监督控制，是我的职责。工作中要把质量问题挡在自己的前面。时刻把工程质量放在第一位，从源头把控，防患于未燃。质量在我心中，强调的是人的责任。首先要培养和总结职工的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责。

严格企业质量主体责任，建立企业质量首负责任。完善质量安全控制关键岗位责任制，明确企业主要负责人对质量安全负首要责任。企业要针对顾客的需求、法律法规的要求、环境因素和能源因素及危害因素来建立健全质量责任制度，严格执行重大质量事故报告及应急处理制度等法定义务，依法承担质量损害赔偿责任。公开企业和产品服务标准，利用市场机制倒逼质量水平的提升。

提高企业质量管理水平，建立健全质量管理制度。大力推广先进技术手段和现代质量管理理念，广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析、质量成本控制等活动。加强全方位的质量管理，严格按标准组织生产经营，严格质量控制，严格质量检验和计量检测，切实提高质量管理水平，提升质量竞争力，坚持以质取胜的发展道路。

加快企业质量技术创新。把技术创新作为企业提高质量的抓手，积极应用新技术、新工艺、新材料，改善品种质量，提升产品档次和服务水平，研究开发具有核心竞争力、高附加值和自主知识产权的创新产品和服务。积极应用绿色环保技术，大力发展低碳、清洁、高效的生产经营模式。企业要积极建立技术中心和产业化基地，努力把企业发展为集研发、设计、制造和系统集成于一体的创新型企业。

切实履行企业社会责任，建立健全履行社会责任的机制。企业要积极承担对员工、消费者、合作方、社区和环境等利益相关方的社会责任，坚信并笃行“以质量树立品牌，以服务赢取客户”、“质量搞好了是最大的效益，质量搞不好就是最大的成本”等理念。企业要适时发布社会责任报告，强化诚信自律，践行质量承诺，在经济、环境和社会方面创造综合价值，树立对社会负责的良好形象。

积极推进质量社会共治，建立质量安全，人人有责的意识。充分调动各方面积极性，促进质量升级和质量安全，将诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量精神转化为企业及企业员工的行为准则，倡导科学理性、优质安全、节能环保的消费理念，努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，提升质量文化软实力。企业是产品和服务质量的责任主体，这就决定了企业也是质量共治的主体，企业要大力支持社团中介机构、新闻媒体等组织开展“质量月”、“3.15”国际消费者权益日等形式多样的群众性质量活动，促进行业规范发展，树立“中国制造”的品牌形象。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量。企业只有注重产品质量，并放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第五篇：质量月

房建一科关于深入开展“质量月”活动工作小结

根据《关于在全市开展2011年“质量月”活动的通知》（[2011]182号文件）的要求和站领导关于开展“质量月”活动的指示，我科召开了专题学习讨论会，全体人员参会，会上武志刚科长首先介绍了“质量月”活动的指导思想、活动主题及活动目的等内容，并传达了上级领导对两个“活动”的指导精神，其次大家结合自身的实际工作谈了各自对“两个活动”精神的理解，大家纷纷表示：两个活动体现了我党“立党为公，执政为民”的执政理念，是对“以人为本的科学发展观”的具体落实。

经过近段时间的努力，我科室已完成如下工作：

1.对我科在监的保障性住房和城市轨道交通工程进行全面的执法检查，对其它在监工程采取现场自查为主，个别抽查的方式进行执法检查，排除质量隐患，杜绝质量事故的发生，切实提高工程质量。

2.在施工现场进行“质量月”活动的宣传，让参建各方作为活动的主体积极参与到活动中来，让企业真正意识到质量的重要性和自身所担负的责任，促使其自觉健全质量管理和保障体系，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，全面落实质量责任制度。

3.在施工现场对近期我市出现的几起工程事故进行通报，并分析事故原因，总结教训，督促其自查，避免类似事故的再次发生。

4.认真听取群众对房屋质量的投诉，督促参建各方做好质量保修工作，努力让群众满意，让老百姓真正住上“放心房”、“安心房”。

工程的质量是一个关系到民生的大事情，我们将一如既往的加强业务学习和思想政治学习，提高自身的监督水平和服务意识，让工程质量的管理真正落到实处，使我们的监督执法让人民群众满意。

房建一科

2011.9.30