公司内外收入自查报告

第一篇：公司内外收入自查报告

公司2016年度工资内外收入

自查情况报告

自查单位：自查项目：

年度工资内外收入情况（公司全称）2016国有企业工资内外收入监督检查领导小组：

根据联合下发的《》要求，公司高度重视，于年月日至 月日，认真组织开展了全系统2016年度工资内外收入情况的自查工作，现将有关情况报告如下：

一、基本情况

（一）企业基本情况

公司成立于月日，主要从事（业务范围），截止2016年末资产总额亿元，年末从业人员 人，目前法定代表人为，由主管。

（二）自查范围

公司以规范企业工资内外收入为一重点，以2016年度工资总额管理、工资内外收入以及负责人薪酬分配等情况为基础，对公司进行全面自查。

（三）企业经济效益情况

二、自查结果

（一）工资总额管理情况

1、工资管理基本情况

（1）上级单位工资总额管理政策。

根据下达的《》规定，公司实行工资总额管理方式。（2）企业内部工资分配制度。自查评价：

2、工资总额具体项目及列支情况 自查评价:

3、人员及工资水平情况（1）在岗职工情况 自查评价：

4、年度劳动工资统计报表和财务报表填报情况 自查情况：

（二）负责人收入分配基本情况

1、企业负责人薪酬管理情况（1）上级单位管理政策

年，根据下发的《》，公司负责人开始实行办法。

2、企业负责人业绩考核情况 自查评价：

3、企业负责人薪酬与职工收入差距情况 自查评价：

4、企业负责人福利性收入情况 自查评价：

（三）职工工资外收入情况

1、福利性收入情况 自查评价：

2、住房公积金 自查评价：

3、其他工资外收入情况 自查评价：

（四）企业扣缴税情况

1、企业所得税 自查评价：

2、个人所得税 自查评价：

三、自查发现问题汇总

四、需要说明的其他事项

（一）2016年相关审计发现的问题及整改情况

（二）其他需要说明的问题

五、工作建议

（一）对完善工资内外收入分配制度的考虑

（二）对企业工资内外收入管理的建议 特此报告。

附件：工资内外收入自查表

公司（签章）

****年**月**日

第二篇：工资内外收入自查报告

工资内外收入自查报告

篇一：企业工资自查报告

xx公司企业工资内外收入

监督检查自查报告

xx公司根据东人社字[2012]87号《关于做好国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》的文件精神，公司安排人员对企业工资内外收入监督检查工作进行了自查，现将有关自查情况报告如下。

一、公司基本情况 Xx公司为国有独资企业，担负着民和县三乡一镇约11.2万人口的供水任务。公司前身xx县自来水公司成立于1972年，2001年3月改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，2010年7月又改制为国有独资企业，企业行政隶属于xx县水利局。

公司现有职工58人，其中：企业领导2人。截止目前公司固定资产为1578万元。

二、企业工资情况

2009年企业工资收入为179万元，职工人数为67人，人均工资年为2.67万元，其中公司领导年收入均为3.6万元。2010年企业工资收入为198万元，职工人数为73人，人均工资年为2.71万元，其中公司领导年收入均为万2.72元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。2011年企业工资收入为155万元，职工人数为58人，人均工资年为2.6万元，其中公司领导收入为3.9万元。公司经理为事业编制，在企业内部无工资收入。

三、公司工资制度执行情况

公司执行国家工资总额宏观调控政策，实行工效挂钩，坚决执行“两低于”原则。按照企业财务管理原则列支和发放企业工资，企业职工

无工资外收入；公司经理为事业编制，在企业内外无工资收入；公司严格执行工资薪金税收管理规定的相关情况，公司职工公司无人达到个人所得税基数；公司严格执行当地最低工资保障制度；同时，公司根据相关规定缴纳各项社会保险费用。

总之，公司无违规超提超发工资，无滥发工资外收入等行为。今后企业进一步加强工资管理，促进企业发展，贯彻落实企业工资相关法律、法规、政策，促进企业经济效益的提高和社会稳定。

xx公司

二〇一三年三月二十四日

篇二：某公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告(范本)注：该自查报告范本仅供参考，各成员企业可结合本企业的实际情况进行必要的描述，也可附相关的说明或证明材料。

××××公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告

2013年4月

根据上海市《关于做好本市国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》（沪人社综﹝2013﹞118号）的文件精神，和新区国资委4月15日专题会议要求，××××公司就本企业2009年至2012年工资内外收入情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：

一、执行上级工资总额宏观调控政策的情况

1、本企业2009年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

2、本企业2010年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

3、本企业2011年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

4、本企业2012年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

二、本企业负责人薪酬分配制度执行情况

1、本企业属于：（请在括号内打“√”）；

①以经营性为主的企业（）

②以功能性为主的企业（）

③其他企业（可具体描述）（）

2、本企业主要负责人的薪酬结构、水平如下：

3、本企业贯彻执行上级薪酬、考核相关管理制度情况如下：

4、本企业负责人薪酬、考核相关制度和内部决策程序如下：

5、本企业实施股权激励（包括持股数量、比例、来源和分红等）的情况如下：

三、企业工资内外收入的列支和发放情况 1、2009至2012年本企业工资总额提取、使用、结余情况如下： 2、2009至2012年工资列支渠道、发放情况和实际水平如下： 3、2009至2012年工资外收入组成部分（包括福利性收入、企业年金、补充医疗保险、住房公积金、各类商业保险等由企业缴纳的部分）、列支渠道和实际水平如下：

4、本企业试行股份、分红权等中长期激励措施及实施情况如下：

5、本企业派遣制人员和其他劳务人员、临聘返聘人员收入分配情况如下：

6、本企业劳动工资统计报表填报情况如下：

四、企业执行工资薪金税收管理规定的相关情况，以及企业代扣代缴个人所得税情况

1、本企业2009至2012年执行工资薪金税收管理规定的情况如下：

2、本企业2009至2012年代扣代缴个人所得税情况如下：

××××公司

2013年4月

日

篇三：工资分配自查报告

中心校

对年绩效工资发放情况的自查报告 区局人事股： 我校接到区局 文件后，立即将文件转发给下属各校，并要求各校组织广大教职工认真学习，并对

年绩效工资发放情况进行自查，现将全镇各校自查情况汇总如下：一是制定绩效工资实施方案。自实行绩效工资以来，各校在充分征求教师意见，结合本

校实际，都建立健全了绩效工资发放实施方案，并提交教代会审议通过，并报中心校备案。二是成立领导小组。各校均成立了绩效工资考核领导小组，每年分两次按学期对扣发的奖励性绩效工资按照制定的实施方案进行考核，按教师每学期实际工作情况考核评价，坚持

向骨干教师和做出突出贡献的教师倾斜，适当拉开分配差距。

三是认真搞好绩效工资宣传，积极化解在发放奖励性绩效工资中矛盾。因为教师的工作

具有独特性和创新性，很难用一把尺子度量，所以要求各校加强对绩效工资政策宣传，进一

步细化实施方案，规范考核程序，减少个人意志和暗箱操，尽量做到公平公正发放。中心校

二0一二年四月九日篇二：xx镇绩效工资实施情况自查报告xx区xx镇绩效工资实施情况自查报告

区财政局：

根据《关于开展事业单位绩效工资实施情况检查的通知》（x人社发[2012]xx号）《、xx区其他事业单位绩效工资实施方案》（xx府办发[2011]xx 号）和《xx区其他事业单位绩效工资若干具体问题处理意见》等文件要求，现将我镇事业单

位绩效工资实施情况汇报如下：

一、实施办法

（一）绩效工资构成

事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工

资水平与职工绩效工资平均水平为1.2:1。

1.固定发放绩效工资

基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，其中基础性绩效的90%（70%×90%=63%）为固定

部分，该部分对服从工作安排，履行岗位职责，完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效

的10%与考核挂钩，占绩效总量的7%（70%×10%=7%）。

2.考核发放绩效工资

考核部分占基础性绩效工资的10%（占绩效工资总量的7%）。奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，与基础性绩效考核部分拉通考核（占绩效

工资总量的37%），简称为考核性绩效工资，根据每考核周期工作人员得分结果核算发放。

（三）考核细则

实行考核的方式，考核得分与职工工作纪律、履职情况、创先争优积分评星、民主测评相结合，实行百分制。每年初按照上一年的考核结果发放上一年的绩效工资的考核

部分。

（四）考核方法

1.镇成立考核领导小组，领导小组下设办公室，由考核小组部署和领导小组组织实施考

核工作。

领导小组组长由党委书记担任，副组长由镇长、人大主席、纪委书记、分管组织人事的领导担任，成员由其他一级班子成员、调研员、副调研员、党政办主任、财政所所长、督查

室主任组成。办公室主任由党政办主任担任。

2.全镇三个事业单位实行共同考核（农业服务中心、社保所、文化服务中心）。

3.考核领导小组根据被考核人在召开的考核会上进行口头汇报履职情况和公开承诺事项完成情况，分管领导对被考核人员实际履职情况进行

综合评价。

4.采取督察、抽查、民主测评与出勤记载、目标考核等有关资料相结合的方法进行综合考核。

二、实际发放情况我镇2010年、2011年绩效工资已全额按照考核办法发放。2012年以来，我镇坚持每月

足额发放固定部分即基础性绩效的90%（70%×90%=63%）；考核绩效工资（37%）将在年终发

放。目前尚未收到职工的反映和建议。我镇将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献

等直接挂钩，向在工作中有突出贡献的人员倾斜，结合半、考核和平时表现，决定

事业单位绩效工资分配方法，充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。xx区xx镇人民政府

二○一二年五月二十八日篇三：关于事业单位绩效工资实施情况的自查报告 关于事业单位绩效工资实施情况的自查报告区财政局：根据《关于做好迎接全市开展事 业单位绩效工资实施情况检查的通知》（xx 人社发[2012]162 号）、《关于印发xx 其他事业

单位绩效工资实施方案的通知》（xx 人社发〔2011〕157 号）等文件要求，现将我局事业单

位绩效工资实施情况汇报如下：

一、实施办法

（一）绩效工资构成事业单位绩效工资分为基

础性绩效工资和奖励性绩效工资。事业单位主要负责人绩效工资水平与职工绩效工资平均水

平为 1.2:1。

（二）绩效工资分配情况 1.固定发放绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的 70%，其中基础性绩效的 90%（70%×90%=63%）为固定部分，该部分对服从工作安排，履

行岗位职责，完成规定的工作任务每月发放。基础性绩效的 10%与考核挂钩，占绩效总量的

7%（70%×10%=7%）。2.考核发放绩效工资考核部分占基础性绩效工资的10%（占绩效工资总

量的7%）。奖励性绩效工资占绩效工资总额的 30%，与基础性绩效考核部分拉通考核（占绩

效工资总量的37%），简称为考核性绩效工资，根据每考核周期工作人员得分结果核算发放。

（三）考核细则结合局属事业单位实际，对单位党政主要领导及其工作人员采取按月考核和

按年考核相结合的方式。第一个周期的结果应与第二个周期的基础性绩效工资（体现岗位职

责和社会公益目标任务完成情况的部分）和奖励性绩效工资挂钩，按月兑现，以此类推。

（四）考核方法 1.成立考核领导小组，领导小组下设办公室，由考核小组部署和领导小组组织实施

考核工作。领导小组组长由局长担任，副组长由副局长担任，成员由各科室负责人组成。具

体工作由办公室负责。2.全局目前只有旅游执法大队属于事业单位，随着旅游营销中心（事

业单位）的成立，未来将局所属两个单位共同考核。3.考核领导小组根据被考核人在召开的

考核会上进行口头汇报履职情况和公开承诺事项完成情况，考核小组对被考核人员实际履职

情况进行综合评价。4.采取督察、抽查、民主测评与出勤记载、目标考核等有关资料相结合

的方法进行综合考核。

二、实际发放情况我局 2011 年绩效工资已全额按照考核办法发放。

2012 年以来，我镇坚持每月足额发放固定部分即基础性绩效的90%（70%× 90%=63%）；考核绩效工资（37%）将在年终发放。目前尚未收到职工的反映和建

议。我局将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、工作业绩、实际贡献

等直接挂钩，向在工作中有突出贡献的人员倾斜，结合半、考核和平时表现，决定

事业单位绩效工资分配方法，充分发挥绩效工资分配的导向和激励作用。xx 区xx 局二○ 一二年五月二十八日篇四：某公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告(范本)注：该自查报告范本仅供参考，各成员企业可结合本企业的实际情况进行必要的描述，也可附相关的说明或证明材料。

××××公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告

2013年4月根据上海市《关于做好本市国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》（沪人社综

﹝2013﹞118号）的文件精神，和新区国资委4月15日专题会议要求，××××公司就本企

业2009年至2012年工资内外收入情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：

一、执行上级工资总额宏观调控政策的情况

1、本企业2009年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

2、本企业2010年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

3、本企业2011年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

4、本企业2012年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为；

二、本企业负责人薪酬分配制度执行情况

1、本企业属于：（请在括号内打“√”）； ①以经营性为主的企业（）②以功能性为主的企业（）③其他企业（可具体描述）（）

2、本企业主要负责人的薪酬结构、水平如下：

3、本企业贯彻执行上级薪酬、考核相关管理制度情况如下：

4、本企业负责人薪酬、考核相关制度和内部决策程序如下：

5、本企业实施股权激励（包括持股数量、比例、来源和分红等）的情况如下：

三、企业工资内外收入的列支和发放情况 1、2009至2012年本企业工资总额提取、使用、结余情况如下： 2、2009至2012年工

资列支渠道、发放情况和实际水平如下： 3、2009至2012年工资外收入组成部分（包括福

利性收入、企业年金、补充医疗保险、住房公积金、各类商业保险等由企业缴纳的部分）、列

支渠道和实际水平如下：

4、本企业试行股份、分红权等中长期激励措施及实施情况如下：

5、本企业派遣制人员和其他劳务人员、临聘返聘人员收入分配情况如下：

6、本企业劳动工资统计报表填报情况如下：

四、企业执行工资薪金税收管理规定的相关情况，以及企业代扣代缴个人所得税情况

1、本企业2009至2012年执行工资薪金税收管理规定的情况如下：

2、本企业2009至2012年代扣代缴个人所得税情况如下： ××××公司

2013年4月

日篇五：xx小学绩效工资发放自查报告

xx小学教师奖励性绩效工资发放情况自查报告

一、指导思想

根据揭东县教育局《关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见》，结合我校实际制定的绩效工资考核方案。

二、制定的原则

1、我校坚持以人为本、实事求是、因地制宜、既有约束力，又有驱动力、全面性和可操

作性的原则来制定学校绩效考核办法。

2、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼 顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资分配关系。

3、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校教

师讨论通过后实施，确保教职工有知情权、参与权和监督权。

三、制定的依据

按照各类教育法律法规、《中小学教师职业道德规范》、《广东省教育厅关于普通中小学校

办学行为的若干规定》《广东省中小学教育教学常规管理暂行办法》、等的规定和要求来制定。

四、考核对象

西淇小学全体在编在岗教师。

五、领导机构 学校成立了奖励性绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各部门负责组成，负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。组长：（校长）

副组长: 成员：

日常工作由xxx负责。

六、制定的内容和办法学校制定考核办法的主要内容包括两大部分，一是学校集体部分；二教师个人部分。主

要是学校集体部分如何考核到教师个人；教师个人部分要体现德、能、勤、绩等方面。考核

内容主要为德、能、勤、绩四部分内容。个人考核结果计分值，不计等次，以便最后结算。

根据登岗镇教育组下发的《登岗镇教育组关于义务教育学校绩效工资考核分配指导意见》和

本校实际，具体为德15分，能25分，勤10分，绩30分。学校绩效总金额÷全校教师总分×教师个人得分=个人金额

七、执行情况

祥见《登岗镇西淇小学教职工绩效考核量化表》

八、考核结果的使用

教师的绩效考核结果仅作为奖励性绩校工资的分配依据。

九、考核要求

1、考核等次：优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

2、凡有下列行为之一的，考核结果不能评为“优秀”：

（1）、不能认真履行职业道德规范的；

（2）、未完成学校规定的工作任务的；

（3）、不能认真履行教师职责，家长投诉较多的。

3、凡有下列行为之一的，考核不合格：

（1）、严重师德失范，损害学校和学生利益的；

（2）、犯法、非法诉求、擅自离岗、干扰正常工作的；

（3）、经常迟到、早退，缺课或全年病假累计超过90天、事假累计超过20天、旷工累

计超过5天的；

（4）、未经学校同意从事商业活动、群众反映较多的；

（5）、无充分理由，拒不接受工作任务，或者敷衍拖拉，影响整体工作，造成较坏影响的；

（6）、有乱收费现象的责任人；（7）、因玩忽职守造成校园重大安全事故的；

（8）、根据学校管理办法，考核为不合格者。

十、说明：

因校长、主任自身工作马虎没做，或者未传达上级会议精神、传达太迟等因素造成的扣

分，由校长、主任承担。我校绩效考核方案由学校行政制定并在教师大会上通过，执行时受

教师监督，自查结果为合格。教师对考核结果有意见，可在接到考核结果通知的5个工作日

内，以书面形式向学校考核领导组申请复核，考

核小组在接到书面申请的10个工作日内提出复核意见。我校绩效考核方案由学校行政制定并在教师大会上通过，执行时受教师监督，自查结果

为合格。

《工资内外收入自查报告》

第三篇：某公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告(范本)

注：该自查报告范本仅供参考，各成员企业可结合本企业的实际情况进行必要的描述，也可附相关的说明或证明材料。

××××公司关于企业工资内外收入监督检查的自查报告

2013年4月

根据上海市《关于做好本市国有企业工资内外收入监督检查工作的通知》（沪人社综﹝2013﹞118号）的文件精神，和新区国资委4月15日专题会议要求，××××公司就本企业2009年至2012年工资内外收入情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：

一、执行上级工资总额宏观调控政策的情况

1、本企业2009年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为 ；

2、本企业2010年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为 ；

3、本企业2011年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为 ；

4、本企业2012年不含领导班子成员在内的人均工资增幅为 ；

二、本企业负责人薪酬分配制度执行情况

1、本企业属于：（请在括号内打“√”）； ①以经营性为主的企业（）②以功能性为主的企业（）③其他企业（可具体描述）（）

2、本企业主要负责人的薪酬结构、水平如下：

3、本企业贯彻执行上级薪酬、考核相关管理制度情况如下：

4、本企业负责人薪酬、考核相关制度和内部决策程序如下：

5、本企业实施股权激励（包括持股数量、比例、来源和分红等）的情况如下：

三、企业工资内外收入的列支和发放情况 1、2009至2012年本企业工资总额提取、使用、结余情况如下： 2、2009至2012年工资列支渠道、发放情况和实际水平如下： 3、2009至2012年工资外收入组成部分（包括福利性收入、企业年金、补充医疗保险、住房公积金、各类商业保险等由企业缴纳的部分）、列支渠道和实际水平如下：

4、本企业试行股份、分红权等中长期激励措施及实施情况如下：

5、本企业派遣制人员和其他劳务人员、临聘返聘人员收入分配情况如下：

6、本企业劳动工资统计报表填报情况如下：

四、企业执行工资薪金税收管理规定的相关情况，以及企业代扣代缴个人所得税情况

1、本企业2009至2012年执行工资薪金税收管理规定的情况如下：

2、本企业2009至2012年代扣代缴个人所得税情况如下：

××××公司

2013年4月 日

第四篇：如何收集整理公司内外信息

www.xiexiebang.com 如何收集整理公司内外信息

课程介绍：

信息作为公司经营发展、公司管理决策的重要参考依据，已越来越被管理者所重视，信息可分为内部信息、外部信息，两种信息虽然在获取方式、分类、所传递的资讯及存档方式上均有所不同，但都能为企业发展带来帮助。

本课程将为您解答如下问题：

1.为什么我们要进行内外信息的收集、整理？ 2.我们应当如何收集整理内外信息？

同时，我们希望能通过实战案例，帮助您在收集整理信息时取得事半功倍的效果。

解决方案：

他山之石，可以攻玉。

虽然各行各业的行政部门，收集、整理公司内外信息的方法各有不同，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。

收集公司内外信息并予以整理，是一项简单而又繁琐的工作。

一般而言，该工作包含四步流程：

www.xiexiebang.com 第一，我们要做好基础准备工作；

第二，我们要掌握信息收集的技巧；

第三，我们要做好对信息的保存；

第四，信息发布也是我们要掌握的工作技能。

在收集整理内外信息前，我们要做好准备工作。我们要明确信息收集整理的目的。

我们也要明确信息的分类，以便更有针对性地采集、整理与存放。按照公司信息的发送、接收方式，外部信息可分为公司对外资讯与媒体报道资讯两种。

公司对外资讯包含：

1.公司基本信息。通常以公司简介形式发布，涉及企业名称、地点、注册地、公司业务、企业文化等。

www.xiexiebang.com 2.公司动态信息。如企业发展方面的信息，包括企业发展阶段、发展历程、管理创新等方面信息。又如企业宣传推广方面的信息，包括企业形象推广、企业荣誉等方面信息。再如产品推广方面的信息，包括新产品研发、新产品上市方面信息。此外，人才招募方面的信息也属于动态信息。

媒体报道资讯包含：

1.正面资讯。主要指媒体对公司在企业发展信息、企业参加的公益活动、企业在管理创新方面的收获、企业在产品方面创新的资讯等的正面报道，而非企业主动公布的一些信息，可进行资讯收集。

2.负面信息。企业在发生危机公关事件后，如涉及面较广，且较为典型，媒体会对企业进行负面信息报道，这些报道信息也应当进行收集，既能为企业的管理、发展调整提供思路，也能为企业媒体公关提供经验。

www.xiexiebang.com 企业内部信息有四大类：

一是管理建议，主要包括员工对于工作流程改进方面的建议、对于企业管理制度执行方面的建议、对于岗位职责方面的建议。

二是内部投诉，即员工对企业的不满、对工作的不满或部门与部门之间发生摩擦的申诉。

三是工作创新信息，主要是工作创新建议或工作合理化建议。

四是工作支持需求。整理信息时，可将涉及其他部门、其他人员或需要公司高层领导配合协助的事宜进行信息分类整理，以便相关部门知晓后给予重视。

信息收集整理的关键是对信息的收集工作。外部信息收集重点在于渠道的选择；内部信息的收集技巧。

www.xiexiebang.com 在保存信息时，需进行纸件保存和电子档保存，以提升信息保存的完善性。

先看纸件保存的方法。

第一，我们可以对一些信息进行原文存档。主要针对报刊、杂志搜集到的信息，及工作汇报、公文等纸质件文档信息资料，可将整册、正版保存，或者将报道内容裁剪下来进行保存。

第二，对于有些重要信息，我们要整理摘要册。比如，报刊杂志摘要下来的内容，如果零散存放，尺寸大小不一，不仅难以保存，且不便于翻阅；工作计划、工作总结、公文等纸质文档中，全部纸件存档不利于查考重要内容，而且过多的文件较为占空间，因此可以采用文件夹编制重要信息摘要册，将裁剪后的信息存入册中，并编制信息目录，以便翻阅。信息保存的名称为原文名称。

再来看电子档存档的方式。

第一，我们对部分信息将摘录编制成新的电子档。从网站上收集的电子档信息，复制粘贴后，格式上有所变动，特别一些文字周围有广告图片嵌套，因此对于网站上的信息，需要进行信息摘录。将信息摘录后，需将不必要的广告信息进行删除，文档格式统一化;从公司网站、办公系统、邮箱中收货的电子档信息，可视情况，仅将重要内

www.xiexiebang.com 容复制粘贴在新文档上存档。我们应将电子档进行编号，以便编制信息目录。

第二，电子档保存也包括音频及视频的保存。从各渠道收集的音频资料，也需要进行信息存档，存档需要命名为：姓名+日期+采访渠道+主题，以便查找。从各渠道收集的视频资料，也需进行信息存档，存档名称需要命名为：姓名+日期+信息渠道+主题，以便查找。

第三，对于信息的原电子件，也可以进行存档。主要是根据信息的重要程度区分，如果是特别重要的电子件，也可进行原件存档。

当然，做好信息的发布，是信息收集整理的完美收官。

我们可将信息分类，分别传递给相关部门。如，对公司参加公益活动的宣传报道，可将信息传递宣传部门；对公司高层领导的采访信息，可将信息传递至总经办；信息中涉及需要生产部配合的信息，则将信息传递生产部；技术部完成产品研发创新后需要进行产品发布，可将此类信息反馈市场部组织市场活动。纸质件信息，一般可原件传递，但如果信息非常重要，行政部需要存档，最好传递复印件；电子件信息，可复制一份进行传递。为便于信息传递有相关记录，因此信息传递都需办理交接手续，接收部门需有人员进行签收确认。

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同时，我们要重点摘要信息内容，进行公开发布。信息可针对使用对象而传递至指定部门，也可将涉及全员知晓的信息进行摘要发布。如公司获得某项殊荣，在媒体进行报道后，为了让全员知晓喜讯，可在公司公共平台进行信息摘要发布。又如公司推进某项管理流程的改进、公司内部完成什么管理改善等信息，都可进行重要摘要发布。

此外，对于一些信息，则只能发布给指定人员。外部收集的信息，如果非常重要，不便于全员知晓，或者特别敏感，可将信息只发布指定人员。比如，对公司一些负面报道、不真实报道，为避免知晓人群范围较广，因此在收集到信息后，可及时发至公司高层，由高层进行处理，无需进行广泛扩大。而内部信息的开放空间相对更窄，并非每个部门都可知晓其他部门的具体事宜，因此在发布信息时可以只针对指定人员发布，比如员工对某部门的投诉，则将信息仅向被投诉部门领导发布即可。

www.xiexiebang.com 最后，我们把这几个方面结合起来，就形成了“收集整理公司内外信息”的整套方法流程。

或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何收集整理公司内外信息。

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如何做好行政监督与处置 如何收集整理公司内外信息 如何做好行政审定安排 如何做好公关活动组织与策划 如何制定信息管理的基本流程

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第五篇：公司收入证明范本

公司收入证明范本

收入证明

兹有_____同志,身份证号码_________________,居住地址_________,自___年__月__日至今在我单位工作，任___职务.该同志的劳动用工形式属于____,其本人月收入为人民币(大写)_____元.特此证明

上述内容真实无误,我单位对此承担相应的法律责任.(单位公章或劳资部门章)年月日

备注:

1、单位全称：_________

2、单位地址________:邮编______

3、单位人事(劳资部门负责人姓名):______

4、联系电话_____;传真号码_____

工作证明

兹证明_______同志现从事______工作，累计满______年。

特此证明

单位名称(公章)盖章

经办人：

------------------

员工工作及收入证明

________________：

兹证明________是我公司员工，在________部门任________职务。至今为止，一年以来总收入约为__________元。

特此证明。

本证明仅用于证明我公司员工的工作及在我公司的工资收入，不作为我公司对该员工任何形势的担保文件。

盖章：

日期：______年___月___日

------------------------------

收入证明

兹证明我公司(XXXX公司)员工XXX在我司工作XX年，任职XX部门XX经理(职位)，每月总收入XXXXX.00元，为税后(或税前)薪金。

XXXX公司

X年X月X日

工作收入证明

平安信托有限公司：

兹证明***(身份证号：*********************)为本公司员工，于**年**月进公司，目前担任***职务。每月工资为人民币***元，另有资金及福利***元，公司为其购买社保，电脑号为*********。

公司为其提供住宿，地址为************

本单位谨此承诺上述证明是正确的，真实的，如因上述证明与事实不相符导致贵行经济损失，本单位愿意承诺承担一切法律责任。

特此证明!

(公章或账务章或人事章)

*****公司(公司全称)

年月日

收入证明范本(手写格式)

_______(身份证号_________________)系我单位员工,任职______,月收入_______元人民币,特此证明.主管单位(公章)

______年____月____日

收入证明范本(表格式)

姓名

性别

工作单位

职务

行政事业类

企业类

基本工资

计时工资

工资性津贴

计件工资

各类生活补贴

生活补贴

各类奖金

各类奖金

合计:

合计:

单位意见:(公章)

参考资料：工作及收入证明

年月日

致：相关部门

关于：XXX的工作及收入证明

兹证明XXXXX(女，身份证号码XXXXXXXXX)，从2001年10月至今在我公司工作，自2003年起在我公司现担任总经理职位，其年收入状况如下(已扣除个人所得税)：

单位：人民币元

年工资津贴及福利年终股份分红年总收入

2006

2007

2008

特此证明!