第一篇:龙岗区弘文学校责任督学挂牌督导工作制度
龙岗区弘文学校责任督学挂牌督导工作制度
为全面实施党的教育方针,完善我校、幼儿园责任督学挂牌督导工作制度,按《龙岗区责任督学挂牌督导实施工作方案》要求,结合我校实际,特制定本工作制度。
一、组织领导
为实现学校督导工作常态化,制度化,科学化,特成立督学挂牌工作领导小组:
组长:陈本松 副组长:饶跃忠
成员:钱定兵 朱原坪 张 瑜 孔祥燕
姜 珊 徐倡雨
二、建立责任督学持重督导专人联系制度
由德育主任饶跃忠负责责任督学挂牌联系工作,主要职责:
1、收发督学相关文件;
2、根据文件要求分解任务,组织自查自纠;
3、配合 责任督学现场检查;
4、做好结果反馈工作;
5、负责跟踪落实整改工作。
三、建立责任督学挂牌督导结果汇报制度 针对责任督学提出的问题和整改建议,学校要高度重视,在行政会上进行专题反馈,并提出整改责任部门及时拿出整改措施及整改时限;
四、根据行政会议决定,问题整改责任部门按要求及时跟踪落实整改,并将整改情况及时在行政会议上进行通报,对整改不落实或效果不明显的提请行政会,加大督促力度,情节严重的要进行行政约谈或问责。
五、建立整改结果反馈制度
学校在整改完成,经行政会议审议讨论后,将整改结果情况书面报告街道责任督学工作站。
深圳市龙岗区弘文学校
2017年9月
第二篇:督学挂牌督导工作制度
督学挂牌督导工作制度汇编
目录
第一章总则 第二章工作目标 第三章领导小组及机构 第四章责任区督学工作制度 第五章会议学习制度 第六章考核制度 第七章队伍建设
第一章、总则
为贯彻国务院教育督导《中小学校责任督学挂牌督导办法》和广东省政府教育督导室(纲领性文件),等相关文件精神,加快建立全面实施素质教育的监督保障的长效机制,督促和引导教育行政部门和中小学及幼儿园切实规范办学行为,实施督学责任区制度。
第二章、工作目标 在我镇建立督学制度,对教育行政管理工作和中小学及幼儿园办学情况进行全方位、经常性的随机督导检查,及时发现和纠正各种不规范办学行为,既是健全教育督导制度,强化各级教育督导部门功能的有益尝试,也是推进中小学、幼儿园督导评估和评价,全面提高学校、幼儿园管理水平和教育教学质量的重要保障。实施这一制度,必将更好地优化中小学教师队伍结构、提高义务教育质量,推进义务教育均衡发展,促进学前教育全面发展。
第三章、督学领导小组及机构
一、领导小组 组 长: 副组长: 成 员:
二、机构设置
1.XX文体教育局下设教育督导办公室,XX同志兼任督导办公室主任。
2.各学校设挂牌督学工作室,学校确定1名行政为督导联络人
第四章、责任区督学工作制度
1、督导责任区内每一所学校和幼儿园指派责任督学并挂牌公示。责任督学公示牌全市按统一规格样式,统一制作,并张挂在责任区每所学校(幼儿园)门口的明显位置。
2、责任督学由市教育督导部门根据实际需要聘任,并颁发督学证,实行注册登记,直接管理。
3、责任督学积极参加督导室和责任片组织的督导交流活动,积极参加业务培训。
4、责任督学对所负责学校(幼儿园)的教育教学工作实施经常性督导,并实行定期交流制度,一般每3年轮岗交流一次。
5、根据市督导室的工作安排并结合本镇教学的实际情况确定督导任务,年初制定督导工作计划,报教育督导部门备案。每次督导前要制订简要工作方案,明确所督导学校(幼儿园)、时间、目的、内容、方式、工具等,认真做好各项准备工作。
6、责任督学对每所负责学校(幼儿园)实施经常性督导每学期不得少于4次(2次),每次不少于半天,并视情况可随时进行督导,可事先不通知被督导学校(幼儿园),进校督导时应出示督学证。
7、责任督学在督导过程中可采取多种方式了解情况、发现问题,并通过笔记、拍照、录音、复制文件等方式进行督导记录。
8、责任督学每次督导结束时,要形成反馈意见,将督导结果及时向学校(幼儿园)进行反馈;并针对存在的问题与不足,提出整改意见或建议。
9、责任督学每次督导应填写督导记录,形成督导报告,如实反映督导情况,积极推介典型经验,及时反馈突出问题,在督导结束后报本镇教育事务指导中心备案。
10、责任督学对于接到的职责范围内的举报和投诉,要按照行政管理权限移交有关部门,积极配合调查、核实和处理;对于所负责学校(幼儿园)发生的突发事件或重大事故,要在接报后及时赶赴现场,并协调和督促有关部门进行处置,及时了解、上报有关情况。
11、责任督学应独立做好学期和督导总结。督导总结主要包括工作基本情况、任务完成情况、督导实际效果、主要收获与体会、存在的问题与改进措施等。
第五章、会议学习制度
1、责任区每学年初须召开各学校(幼儿园)联络员会议,制定学年工作计划,商议活动安排,部署督导工作。
2、责任区建立责任督学例会制度,每季度召开各学校联络员会议,定期听取责任督学工作汇报,研究处理相关问题。
3、责任督学每年参加镇区级以上集中培训的时间不少于1周。
4、各学校(幼儿园)学校联络员要不定期参加责任区(或以上)的各项业务培训。
第六章、考核制度
1、责任区、责任督学要接受市督导室和责任片区的管理与考评。
2、督导结果和责任督学建议要作为对学校(幼儿园)综合评价、主要负责人考评问责的重要依据。在学校(幼儿园)评优评先、干部任免、教师考核方面,应当充分听取责任督学的意见和建议。
3、对有违规办学现象且整改措施不力、效果不明显的学校,给予适当范围的通报批评。
4、对不认真履行职责、未能有效完成督导工作任务或违规违纪的学校联络员,视程度不同给予批评教育处分;对不适于继续履行职务的应予以解聘。
第七章、队伍建设
1、各学校(幼儿园)要安排一名副校(园)级领导做督导联络员,负责与责任督学的沟通协调和有效对接(见督导基本情况一览表)。
2、各学校(幼儿园)应设立督学办公室,为责任督学提供必要工作条件。
本制度自公布日开始执行。
XX文体教育局 2013年4月20日
第三篇:责任督学挂牌督导工作计划
@@区2019年责任督学挂牌督导工作计划
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和全国教育大会精神,扎实开展责任督学挂牌督导工作,强化挂牌督导工作的责任意识、规范意识、服务意识和创新意识,提高责任督学挂牌督导的针对性和实效性,提升教育督导专业能力,办好人民满意的教育,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。现制定2019年责任督学挂牌督导工作计划。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导,依据国务院《教育督导条例》、《国务院教育督导委员会办公室关于印发<中小学校责任督学挂牌督导办法>的通知》等相关文件精神,进一步扎实开展责任督学挂牌督导工作,努力探索新形势下责任督学挂牌督导的新模式,强化挂牌督导工作的责任意识、规范意识、服务意识和创新意识,提高责任督学挂牌督导的针对性和实效性,积极锻造一支能够真正担当政府的“得力助手”、学校的“专属顾问”、群众的“贴心专家”、决策的“信息参谋”,合格履职的优秀责任督学队伍,提升教育督导专业能力,为@@区教育优质均衡发展做出贡献。
二、工作目标
1.进一步完善责任督学挂牌督导工作机制。积极探索挂牌督导的新模式,提高责任督学的依法督导、规范督导和服务学校的意识,使责任督学挂牌督导工作更加规范、有序、高效。
2.积极开展专项督查、随访督导、协作督导相结合的实践与研究,使责任督学挂牌督导更适合区域实际和学校需求。
3.做好责任督学培训工作,进一步提高责任督学督导理论水平和督导能力。
4.完善“责任督学挂牌督导信息平台”,研发@@区教育督导大数据“工作平台”,实现教育督导工作信息化。
三、主要任务
1.加强业务能力提升。坚持集中学习与网络学习、组织培训与派出参训、理论学习与实践训练、业务培训与能力考核相结合,建立常态化的督导机构人员以及专兼职督学能力提升培训机制,打造一支层次多样、覆盖全面、专业精湛、作风过硬的教育督导队伍。3月份编印督学工作手册,7月份编印督学培训资料,暑期开展一轮督学专题培训,纳入区级培训。
2.完善挂牌督导工作运行机制。围绕督学责任区管理、督学培训、督导方法、责任督学五项职责、八项经常性督导任务、工作流程等各个环节健全并完善工作制度,使挂牌督导工作在更加科学、规范的轨道上运行。依据责任督学挂牌督导工作中发现的重大问题,督促相关单位落实职责,形成相互协调、有效配合的问题联动解决机制,切实落实问题整改工作。
3.强化督学队伍建设。认真贯彻落实《湖北省中小学幼
儿园责任督学挂牌督导实施办法》,强化督学动态管理和任期考核制度。严格按照法律法规要求和教育督导工作部署,各级督学要深入一线、深入学校,听真话、查实情,发现问题、分析问题,提出针对性、操作性强的意见和建议。同时,各级督学要敢于担当,做到严格自律、风清气正、秉公执法、真督实查,严格遵守“八项规定”,树立督学良好形象。
4.加强理论学习。首先要重点学习《教育督导条例》及教育督导相关的法律、法规等。其次是加强教育督导宣传与理论研究。加强教育督导政策法规、典型经验成果、工作特色亮点的宣传,利用教育督导内部平台和新闻媒体推介工作成果、探究工作方法、交流经验体会,充分展示@@教育督导风采。引导、鼓励教育督导人员总结实践经验,升华理论研究,撰写督导论文,积极探索教育督导工作新思路。再次找标杆,学先进,组织督导人员外出学习考察,开拓思路,创新工作方式,提高督导工作水平。
5.将新建的@@五中、八中和民办(有证)幼儿园纳入督学责任区挂牌。督导完成义务教育学校标准化建设任务,逐校建立义务教育学校标准化建设台账。督导消除大班额专项规划,确保到2019年消除66人以上超大班额,到2020年消除56人以上大班额。
6.加强对责任督学的考核与表彰。按照实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则,依据《襄阳市@@区责任督学考核办法》,采取过程考核与考核相结合的办法,查阅责任督学工作计划、随访记录、督导报告、听课记录、督学案例等材料,参考责任督学挂牌督导信息平台上传情况,对该项工作进行定量分析和定性评价,季度末进行通报,将责任督学挂牌督导工作情况与学校发展进行捆绑式考核,每进行总结表彰。
四、具体工作安排
一季度:
1.制定2019年督学责任工作计划;
2.组织开展2019年春季开学工作督导检查工作;
3.开展2019年@@区规范办学“春季行动”;
4.制发目标管理考核工作实施方案;
5.局党组安排的其他工作;
二季度:
1.开展督导先进工作单位、优秀督学和督导员评选工作;
2.开展校外培训机构排查整治工作;
3.开展幼儿园办园行为专项检查工作;
4.编印《@@区中小学责任督学挂牌督导资料汇编》;
5.责任督学提交半年督导有关材料;
6.局党组安排的其他工作;
三季度:
1.开展督学案例评选;
2.迎接市幼儿园办园行为专项检查;
3.开展两类学校建设和控制大班额专项检查工作;
4.开展督学集中培训工作;
5.调整区级督学;
6.开展2019年秋季开学检查工作;
7.开展民办幼儿园督学挂牌工作;
8.局党组安排的其他工作;
四季度:
1.开展2019目标管理考核工作;
2.成立考核小组,对责任督学工作情况进行考核表彰;
3.总结2019年挂牌督学工作情况;
4.局党组安排的其他工作;
2019年1月3日
第四篇:2017责任督学挂牌督导工作总结
2017责任督学工作总结
王越飞
伤感!一年的岁月又从自己的手中滑落,工作无所建树,人却苍老了许多,但生命还健在,工作就得继续。本学年的学校责任督学工作又将划上句号,为更好地总结经验,对以后的工作提供一点点帮助,现就我在本学年的督导工作情况进行总结。
一、督导理念:
我在对黄都中学、涪洋中学两所学校的督导工作中,我始终坚持以“导”为主、以“督”为辅的工作思路,本着规范办学行为、稳定教学秩序、提高办学质量的基本理念,我每到学校,在不影响学校正常工作的情况下,通过听、看、问、议等方法进行督查,做到全面查找,重点倾听,对于亮点工作进行高度评价,对于存在的问题不回避,认真对待,双方共谋解决办法。二是家常式交流。我到学校去开展常规工作督查时,随时随地与学校领导、老师,甚至学生或站或坐与之拉家常式进行沟通,尽量把自己融入到这个集体中,让他们开心地实话实说,捕捉详实的资料信息。三是耐心查找,尽心协作,争做校长的得力助手。期望形成以督导促改进、促提升的工作效果。
二、做好本职工作,积极履行督学职责。我始终认为:作为一个领导,你首先要站在一定的高度,权谋学校的发展,并竭力做好本职工作,在师生面前都无所挑剔,你才能在督导中有发言权,有威慑力,也才能更好地履行督学的职责,我在本学年中做了以下工作:
1、督查了教师队伍管理制度。督查两所学校是否严格执行学校管理制度,是因为我认为:制度不在于是否尽善尽美,而是在于是否严格执行。说实话,两所学校都表现出有点苍白,当然,不是主要领导缺乏执行力,而是部分中层领导差担当。2.督查了德育管理。
(1)督查了两所学校的师德师风。我在督查过程中,虽不敢妄评教师的个人形象,但我能评议教师团体的凝聚力和战斗力。这几年,黄都中学略胜于其他乡镇中学的主要原因,就是正能量死死压住了邪能量,形成了强劲的合力。
(2)督查了学生的常规德育管理。我注重:
A、学校对学生养成教育的资料和穿梭于学生人群之中去佐证。B、学校是否对学生进行社会主义核心价值观的主题教育,并在学生中求证。在本学年的观察中,涪洋中学明显优胜于黄都中学。3.督查了教学管理情况。
A、开学初,督查学校是否严格落实课程计划,执行国家、地方、校本课程方案,开全、开足课程。
B、督查学校是否保证了学生每天一小时以上的阳光体育活动时间。
C、对理化生学科教师的演示实验和学生分组实验开设率进行督查。
D、检查学校是否注重教育教学常规的落实。
E、督查学校其他教学设施利用率情况,如音体美、地里方面的。F、本学期我在督查的过程中,从未推门听课,但我常在走廊上穿梭,督查教师的课堂管理,课余我善于追踪学生对教师的反馈。
透过现象看本质:黄都中学的教学管理规范化略输于涪洋中学,但黄都中学的正能量的典型比涪洋中学多。4.督查学校的安全教育情况。A、督查学校管理措施是否到位,安全教育目标责任书的签订是否完备。
B、督查学校是否加强校舍安全隐患的排查和学校周边环境的整治。
C、督查学校是否加强师生的自救演练,紧急疏散演练和应急逃生演练。
D、督查了学校对交通安全的教育是否常态化。
从资料的影视,从实际的情况,两所学校都无重大责任安全事故,足见两校的安全教育落到了实处。
三、其他工作
由于我校教师的布局不很合理,作为学校的老领导,怎么好意思在工作中斤斤计较,故我的工作有点庞杂:
1、党支部书记(分管后勤)A、“两学一做”“三会一课”、支部常规工作的开展。B、食品安全、“B”级食堂的筹建、营养餐的布局、寄宿生生活补助费的评议和发放、教师的“帮一带一”工程、“1+N”导师制的部署。
2、任九(1)、九(2)班的语文课。
四、本学年对督导工作反思
在本学年的督导工作中,因本人的能力、精力有限,只能说基本上履行了责任督学工作职责,完成了本学年的督导任务。但还存在许多不足,如对两所学校导学案工作的指导欠方法和力度,对学校发展的督导欠实效等等。承蒙领导的信任,再度对我聘任,故我决心克服困难和自身不足,立足督导实际,不断加强业务学习,努力提升自身素质,以求进一步履行好督学的职责。
五、工作之余的感慨
1、乡镇教师的布局太不合理;把关教师不能把关;我们的“紧缺”教师闲置在石朝;音体美明显短板等。“均衡”何在?。
2、公用经费严重欠缺,一年的旅差、教师培训就占据了公用经费的三分之二以上,学校办公耗材;安全隐患的排除;电路、水路的维修;文体活动;半期、学期小结等让校长捉襟见肘,心力交瘁。家难当!
3、当今,校长成了苦命的差使-----风险,责任。压力山大!!
2018-1-6
第五篇:责任督学挂牌督导工作报告
责任督学挂牌督导工作报告
督查重点:随机督查学校学生午餐、饮用水情况。
督查主要内容:
1、听取校长关于学生食堂卫生、学生营养午餐以及饮水情况的介绍,并随陈强副校长巡视校园各项工作。
2、小型座谈会:
(1)学生对午餐中饮食卫生状况的反映及建议。
(2)班主任和科任教师对学生午餐和饮用水情况的反映、建议。
问题探讨:
1、学校对学生饮食卫生习惯的养成有宏观指导,但还需有一些具体的落实措施。如开展“合理膳食,健康校园”的讲座。
2、饮水设备等能定期、定时消毒,做好各项卫生保洁工作。但一些管理的过程资料应做好保存备查工作。