第一篇:紫马小学关于教学常规工作的自查报告
紫马小学关于教学常规工作的自查报告
为进一步贯彻落实紫马小学教学常规管理评估的各项工作,我们抽调教导主任协同教研组长组成评估组,于2011年6月10日对学校教学常规工作进行专项检查评估。通过查阅材料、实地考察、个别交流、小组评议等形式进行检查评估,进一步规范我校小学教学常规工作管理,强化教学管理意识和教学质量意识,推进学校教育科研工作,推动教学改革的深入开展,全面提高教学教研质量。现自查总结如下:
一、A1管理水平方面:
1、有学校教学工作、语文和数学课题实验工作计划,各教研组有本学科的教研工作计划。所定工作计划都是切合我校实际制定,并附有周程表。
2、学校每周都进行一次业务工作例会,有符合要求的会议记录,要求各教师都要做好笔记。
3、有教师考勤表,教师参加各种教研活动的记录和图片;教师作业布置教案听课检查反馈记录;作业听课每月检查反馈一次。
4、按规定开齐课程、开足课时,按时完成教学任务;保证正常教学秩序,学校“三表”上墙。
5、有学籍管理工作规程;有学生变动情况登记并分类保管;有在校生花名册、毕业生花名册;无迫使学生转学或退学现象、无留级现象。
6、学校有图书、远程教育设备、实验仪器出借与使用等记录,使用正常;教室、办公室、厕所、各功能室、校园环境等保持整洁、美观、育人氛围浓。
7、学校有家长会制度、有家访和家长接待日制度并有工作记录。
8、按时缴交各种材料;按时参加各种会议、学习培训;各项竞赛、活动按要求组织师生参加。
二、A2教学水平方面
1、教师备课都超周备课写教案,语文、数学专职教师都用祥案方式备课。
2、严格按课表上课,不上非统考科目或有偷工减料行为。教师基本功扎实、教学目标恰切、方法得当;充分利用现代教学设备,教学结构紧凑、组织有序;面向全体、教学氛围良好、生动有效。
3、作业本分类合理、封面填写规范、本子保存完好整洁、数量足够;布置适量,批改规范及时,学生对错改正后,教师能再批阅;学生书写姿势端正、作业格式统一、书写规范,不乱涂乱画。
4、学校有后进班的帮扶方案,有后进生的的辅导记录和材料;有工作措施、有工作记录。不在放学后留学生进行辅导。
5、开设“两操”(早操、眼保健操),开展兴趣小组活动和综合实践活动,按规定开设体育课、艺术课,确保学生每天锻炼一小时。有相关的计划、方案、总结、和活动图片资料。
三、A3教研水平方面
1、每周有教研工作安排、工作记录和活动相关图片。有EEPO实验课题材料和工作记录。语、数教研组每周至少开展一次EEPO实验研讨活动。
2、每学期老师撰写论文或教学总结每人至少1篇。真材实料,没有抄袭应付。
3、每学期老师听课评课不少于15节,领导不少于25节。各项内容均填写完整。
4、每学期每位老师至少阅读一本教育专著,做好读书笔记。
5、每学年每位教师至少上一节研究课。学校有研究课安排表、教案、说课评议记录、课堂教学评价表。
四、A4质量监控方面
1、完善师生的质量评价奖惩制度,不以期末测试成绩排名次或作为评价师生的唯一标准。坚持单元过关测试,对试卷进行批改讲评和质量分析,填写质量分析表,教导处批阅存档。
2、实施《小学生成长记录袋》和《小学生素质教育情况报告册》评价办法,统一保管、外观整洁,填写完整。
3、教师工作量化评价,各种日常检评资料齐全;建立教师成长记录档案袋,收集教师成长的各种资料。
五、A5学校特色方面
1、学校善于总结教学经验,积累了具有个性色彩和借鉴意义的论文汇编。
2、师生在各级比赛中获奖,并造册。
3、在日常工作中教师都尽职尽责,没有失职行为;教师严守教师职业道德标准,没有体罚或变相体罚学生。
4、远程教育课按要求开设,每周都开设了20节;EEPO阶段性(学习方式)评估,全校教师人人合格以上。
六、今后努力的方向
1、远程教育资源的出借与使用率还偏低,不能发挥出远教资源的更大作用。
2、学校从来没有举办过家长学校,也没有聘请校辅导员对学生进行教育。
3、对后进班的帮扶力度还远远不够,以至我校每学期都有数量不等的后进班级,有些是不能脱帽的,有些是新增的。
第二篇:111小学常规工作自查报告
111小学2012-2013学第二学期
常规工作自查报告
我校为了进一步加强学校教育教学管理,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,提高我校的教育教学质量,根据区教育局文件精神,我们对我校教学常规工作进行自查,进一步规范了我校教学常规工作管理,强化了教学管理意识和教学质量意识,全方位推进了课程改革,为提高教育教学质量奠定了基础。经学校自查,学校从主要以下几个方面进行了有效的常规管理
一、严格教学常规管理,以规范化的管理促教学质量的提高。
重视课程计划管理。我校严格按市颁课程计划开齐课程、开足课时,积极创造条件落实课程计划,落实教材和教师,并能组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准,力求在课程开设上保证学生全面发展。严格执行作息时间,保证每天的两操时间和一个小时的体育活动时间。为了保证课程计划能够落实到位,学校实行“四制”管理。即巡堂制,周重点科目抽查制,月教学进度检查制,期末教学目标考核制。巡堂制是指学校领导负责定期巡堂,重点检查是否按课表上课,课堂教学常规等内容。周重点科目抽查制是指蹲点年级领导对有些重点科目如美术、音乐、校本课程、综合实践活动等课程,推门听课,检查备课等。月教学进度检查制是指对各学科的教学进度进行监控,防止过快或过慢,从而落实课程计划。期末教学目标考核制是指每学期末对课程计划所涉及的所有学科(包括校本课程,综合实践活动课程)进行目标考核,对不能完成教学目标的,教师工作评价不得评优。
严格教学环节管理。首先加强落实。在学校教学管理制度中,对教与学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。其次加强检查。学校领导重视对教学环节的检查和指导,采取定期或不定期、普检或抽查、调阅或月查等形式,检查教师备课教案和学生作业批改情况,学校领导还经常深入课堂听课了解教师的教学情况,做到问题当面指出,经验当众推广,奖惩当月兑现。
二、倾力转变教学行为,全方位深层次推行课程改革。
(一)抓住立足点——落实领导职责。全体领导蹲点制,每个领导蹲点一个年级、坐阵一个办公室,做到评课议课带头说、业务学习带头学,充分发挥领导干部的带头作用,保证课改工作的有序实施。
(二)筑起制高点——培训实验教师。新的教育理念,呼唤新型的教师,理想的课程必须通过教师的实践才能转化为现实的课程,我校本着“全员培训,全程培训”的原则,在全体教师中扎扎实实地开展校本培训和校本教研活动。首先有条不紊地安排教师参加各级师资培训。其次有声有色地抓好教师的业务学习。我校要求教师人人阅读教育报刊,人人撰写读书笔记,学校每月对教师的学习笔记进行检查、评比,评比结果与教师工作评价挂钩。第三有的放矢地抓好校本教研活动。常规教研不停步,学校采用教研组长负责制来落实常规教研工作,着力开展“一课四活动”,对本学科课改过程中碰到的一些小问题展开教学研究,本着“问题即课题,行动即研究,案例即成果”的工作思路,引导全体教师搞好课改教学工作。专家督导制,充分发挥专家的引领作用。课题研究实行课题组长负
责制,各个课题组要做到每月“三有”:有活动安排,有课题研究课,有教学案例;每学期“四有”:有研究计划,有阶段小结,有活动研究材料,有专项档案。
(三)、教研组、备课组活动开展情况和开展校本研修的有效性、针对性。
根据校情,学校把“校本培训”作为提升教师整体素质,提高学校办学质量的指导思想,我们的做法是:
①制定科学、实用的教研计划。每学期的教研计划都是在广泛征求教研组每位老师的意见后出台的,计划制定过程实现由“教师——教研组——学校”自下而上产生,再由“学校——教研组——教师”自上而下加以落实,充分发挥教师的集体智慧,更好地关注教师的需要。
②规范教研流程。实行“学习——实践——反思——再学习——再实践——再反思”的教研模式,学校把每周四上午第1、2节定为课内比教学教研活动时间,教研活动做到五个确保(即:时间、人员、经费、过程、专题),每次活动由教师轮流组织理论学习,专题研讨,再运用理论分析教育科学中出现的问题,交流科研信息及教育发展动向,用新理念,结合公开教学,进行总结反思,促进教科研互联互补,使教研活动在反思,完善中发挥更好的作用。
③搭建互助平台。在教师中推行结伴帮带活动,由骨干教师带非骨干教师,由经验丰富的中年教师带新教师,由党员教师带非党员教师,进行结伴听课,这样,无论在教育理论上还是教学实践中,都有了深层交流、互学所长的机会。
④充分利用外部资源。每学期邀请教研员和结对学校优秀教师资源参与学校的活动,指导学校的常规工作,以这种形式督促了学校教师的成长。
三、全面实施素质教育,做好学生“减负”工作
1、严格执行教育局的作息时间规定 减少学生在校时间,保障学生身体健康,根据区教育局文件精神我校及时调整学校作息时间,既要保障了学生早锻炼的时间,也要保证学生回家学习和休息的时间。
2、落实中小学生“减负”工作,杜绝学辅资料进入校园 学校更注重减轻学生的生理和心理的负担,除从时间安排上有利于儿童身心外,也从知识的空间上给予学生自由选择的余地,学校要求任何教师不得向学生推荐或强迫购买教学辅助资料,否则学校将严肃处理。另一方面学校还对教师提出向课堂四十分钟要质量,将教学任务在课堂上完成,每天留给学生的作业不得超过规定的时间。
学校严格规范收费行为,无违纪收费情况,无一例举报。学校杜绝办任何形式的补习班,学习困难学生采取个别辅导的形式,不允许采取留校方法集体补课。禁止教师进行有偿家教。
学校还从教学单元考核中减轻教师的负担,每月仅按教育局教研室的单元测试卷子进行一次考核,了解教师教和学生学的情况,从不另增加其他名目的考核项目。
3、注重学生身心健康,落实《校园文体工程》
学校还进一步落实了《校园文体工程》通过各种文体活动,来丰富学生的课余生活,学校开办了各类课外活动小组,如音乐、美术、足球、舞蹈、航模、海模、车模等文艺科技项目供学生自由选择,学生参与面达到80%以上。学校还保证了学生的一小时的体育锻炼,从早操、拉丁操、眼保健操、体育锻炼活动中达到学生锻炼身体的目的,确保学生有效的锻炼时间。
学校还从改善校园环境中入手,布置了文化墙,有科技环保宣传栏、有全校
师生风采、有教学特色、德育活动等等方面的展板,营造一个和谐美丽自信的校园。
四、开展“课内比教学”活动,寻求自信课堂教学有效途径
1、转变思想观念 提高教师理论水平随着课程改革的深入,不负责任的常规教学观的教师必将受到淘汰。教师必定要走出封闭、狭隘的视野,在新课程环境下重视塑造自己。通过“课内比教学”的活动,让教师们认识到:认真执行教学常规的过程就是教师自我发展的过程。教师是学生学习的促进者的角色定位,教学重在如何促进学生“学”的重心转换,将使得教师在常规工作中产生强烈的紧迫感。教学比武能充分调动广大教师的工作积极性和创造性,形成良好的校风、教风和学风。所以广大教师必须不断加强自身修养,提高教育教学理论水平,增强责任感。
2、创设小班课堂,培养自信师生
围绕我校自信教育,我们努力打造自信课堂,本学期借助“课内比教学”活动和小班化教学的契机,开展全校以探索小班化教学为主题的教学比武,教师根据学科特色设置导学单,让学生在课堂上轻松学习,创建高效课堂,努力打造着谌家矶区域特色的自信课堂,实现小班化教学的成功转变,均衡教育,使每个学生和教师都充满自信。
3、诚信教育读本,循环使用创高效 我校制定了教材循环使用制度,使教材更好的循环利用。本学期在诚信读本的使用上,由任课的三位教师分年段设计教学方案,在全校开展诚信教育,开班会,办黑板报、办小报,写征文„„让学生从不同形式受到诚信教育的熏陶
五、开展各项活动,培养学生学习习惯。
在区教育局的领导下,学校开展“日诵日写”活动,每天早上利用晨读的时间和课前2分钟,进行“每日一吟”的经典诵读。利用每天中午午休的时间进行规范字练写活动。开展了读书节活动,学校每学年会根据时代特色和学生特点,更新学校图书室的书籍,以年级为单位,进行“漂书”活动,以班级为单位,建立图书角,进行课外阅读。通过“日诵日写”和“阅读伴我成长”等活动培养了学生学写规范字,喜爱读书的好习惯。
六、教学联盟,资源共享
在区教育局的安排下,我校和育才二分、堤角等学校组合成教学联盟,定期开展教学联盟活动,在堤角小学的质量分析交流,让我们学校了学到了其他联盟校对教学质量分析的方法,学会更好的收集有效数据,用好数据。在育才二分的展示课中,感受到电子白板的神奇。教学联盟活动,让校校之间资源共享,达到均衡教育。
主要问题:
1.专职教师相对缺乏,流动性大,不能保证课程扎扎实实的落实。
2.小班化教学的研究还要进一步加大力度,力争形成操作性强、有学校特色的小班化教育。
今后努力的方向:
1、、严格教学常规,重视管理创新。教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。①完善教学管理制度。继续修订、完善各项教学制度,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。②狠抓教学过程管理。各校要认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节,规范教学行为。要采取多种形式,认真加强教学常规检查,做到日巡堂、周调阅、月检查、期小结,检查后要及时进行反馈,并将检查结果与教师工作量化评估及奖惩挂钩。③抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平,使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。
2、加强学生行为规范教育,在学校工作安排中每月突出一个重点,每周提出具体要求,充分发挥黑板报、广播室、宣传栏等宣传阵地,充分发挥早会、队会、思品课、国旗下讲话等德育教育阵地,有针对性地进行培养与教育,把学生行为规范养成教育工作落到实处。
3、切实落实课程计划,重点落实教师配备,确保体育与艺术类课程有专长的专职教师,并努力争取其他综合性课程发展专职教师。积极组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。
4、继续加强对学生学习习惯的培养,从小处入手,针对学生在书写、课前准备、课上大胆发言,认真听讲,课后知识的整理等方面的不足进行培养。
总之,教学常规管理是学校管理的基础工程,要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力。
第三篇:马集小学教育教学常规管理自查报告
马集小学教育教学常规管理自查报告
质量是学校的第一生命线,课堂是学校实施课程的主阵地,提高课堂教学实效,把教育教学管理扎实于平实,落实于常规。根据上级文件精神,进一步加强我校小学常规管理,规范办学行为,加强学校管理工作,提高学校管理水平和教学质量。结合我校实际情况,开展教育教学常规自查自纠工作,现将自查情况汇报如下:
一、教学常规管理
1、重视课程计划管理。我校非常重视课程计划管理,做到严格按省颁课程计划开足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。学期伊始,着手修订《马集小学教育教学常规管理细则》等相关制度。学校按照省颁义务教育课程计划和新课程方案,结合当地和学校的实际,研究制订具体的课程实施方案,并认真组织实施,严格管理。
①落实要求。在学校教学管理制度中,学校能根据省颁义务教育课程计划,科学安排课程表,结合学校实际,制定相应的制度。对教学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。
②按照教育局和中心初中的有关要求,制定动态管理模式,要求每月开展一次学校教学管理制度检查。强化集体备课制度,不断提高教师研读教材和备有效课能力,娴熟驾驭课堂能力,提高有效教学效益。
③加强巡查。按照中心初中的有求,校领导成立课程巡查小组,及时记录巡堂记载,了解教师按照课程表上课等情况。
2、我校非常重视课程计划管理,做到严格按省颁课程计划开足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。严格按照课程计划规定的周课时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课时。有针对性的开展综合实践、科学、体育、音乐、美术等课程,切实保证课程实施过程与课程计划的一致性。并开展这些学科教学研究,切实解决这些学科教育科研、教师素质等方面存在的实际问题,有效促进了教师专业化水平。经过排查,我校没有发现随意增减课程、调整课时等现象。
二、加强研究,促进教师成长
校本研修这一基于学校自身问题,解决教师教学中出现的问题的有效手段。我校的老师听课的积极上比以前提高了不少,认真聆听教者与学子们的交流,完整地笔录教学过程,圈点课堂上的智慧火花。课后教者进行深入地反思,其他老师除了对教者成功的闪光点进行肯定外,还提供了自己的思考与设想。在教学质量月活动中,校长、教导能以身作则深入教学第一线任课,随时了解课堂教学的动态。
1、强化中心教研组、备课组建设。
(1)成立教研组机构。本学期,我校进一步完善教研组长负责制,我校教研组长仍由教学经验丰富的教师担任,加强教师备课、教学、辅导学困生等环节的过程性管理;并立足教学需要,精心组织教研组活动,讲究活动的有效性,提高教师课堂驾驭能力。
(2)强化集体备课制度,扎实推进有效教研。
集体备课是提高备课质量的重要备课形式。它可集思广益,将个人才智转化为集体优势,共同提高教学质量。因此,本学期,我校采取人人开展有效教学活动的方式,扎实推进有效教研。教导处,教研组按照教材内容将重点备课任务合理分解,落实到人,排出一学期的分工一览表,便于教师明确任务,提前准备,提高备课质量;教师参与集体备课活动必须根据自己的教学风格和自己对教学理论、教学方法、教学内容的理解,编写好教案,在集体备课的基础上,进行二次备课,让教案更具有实效性、针对性,提高有效教案编写能力。继续抓好教师优秀教案展评,提高教师备课实效性。
(3)研读课标,领会精神。期初各校要安排时间,精心策划,认真组织教师自学课程标准,把握学段要求;并组织教师自学所任教学科教材分析,把握教材分析、教学重点、难点和学科要求。
2、理论学习,正确把握学段目标
(1)研读标准、教材要求。本学期期初将组织中心小学教导、教研员、中心学段组长深入学习课程标准、教材分析等内容,开展学段标准研读、教材分析等讲座,帮助教师明确学段学科具体要求。
(2)继续深化学习《有效教学》等专业知识,提高教师专业素质。实现从“教课本、学课本”向“用课本教、用课本学”的转变。冲破学科自身的知识界限,加强学科之间的知识联系和综合应用,注重校本课程的开发。
三、实施质量监控,完善监控机制
1、加强检查。学校重视对教学环节的检查和指导,本学期已两次检查教师的备课教案和学生作批改情况,把检查结果撰写成教学常规检查小结,及时反馈;学校领导经常深入课堂听课,听课节数符合要求。教师能拟订好学科教学计划,教学计划具备了规定的项目,措施也较为具体规范。教师的备课、教学、作业批改、考试考核都非常认真。教师课后有教学反思。
2、学校能严格教学环节管理,落实要求。在学校教学管理制度中,对教学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求。加强检查。并做好记载,本学期已两次检查教师的备课教案和学生作批改情况,把检查结果撰写成教学常规检查小结,及时反馈。同时,各位老师都能自觉地严格遵守期中、期末考试及评卷的有关规定,老师对试卷的评改较为认真,有批有改,重视语言激励。对考试、检测后有简单质量分析。
3、学校领导经常深入课堂听课,听课节数符合要求。教师能拟订好学科教学计划,教学计划具备了规定的项目,措施也较为具体规范。教师的备课、教学、作业批改、考试考核都非常认真。
四、规范学籍管理
学校能重视档案管理。学籍档案设置齐全,有专人管理。重视把教学教研资料作为学校常规管理资料的重要组成部分,分类建档工作较为规范,便于教学教研资料的查找,取得良好成效。在校学龄儿童入学率、标准毕业年龄的同龄人口按时毕业比重都有达到要求,对全校留守儿童进行建档造册。加强对留守孩子的心理健康教育。针对一些留守孩子的品德行为偏差和心理障碍问题,班主任老师都能定期开展思想教育和情感教育,开展心理咨询、心理矫正活动。
五、存在问题:
1、校本教研制度仍需进一步完善。学校虽然搞了一些校本教研活动,但效果并不明显。学校虽能积极探索对师生发展的评价,评价机制初步形成,但还不够成熟。
2、教师作业批改还没有规范化,比如:批改符号、评价方法等。
3、教研科研活动针对性、实效性有待突破。学校的教研活动仍停留在听课、评课等常规活动上,且大多局限于语文、数学、其他学科的教育教学研究活动教少;教研活动未能结合学校实际定出研究专题,未能抓住本校教学中存在的主要问题和薄弱环节来进行研究。
4、学生素质参差不齐,学生的行为陋习仍存在,养成教育还有待加强。
六、以后整改方向
1、进一步完善教学管理制度。要结合学校实际,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。
2、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习,立足校本培训,积极探索校本培训的途径和方法。二是引导好教师更好地参加网上的教研工作。
3、推进教科研,深化教学改革。树立“科研兴校”的意识,营造教学参与研究的氛围。通过本次的常规工作自查自究,我们发现了存在的问题和不足,找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足,下大力气进行整改,使学校的教学常规工作再上一个新的台阶。
第四篇:马踏小学——教育教学常规管理工作自查报告
马踏小学教育教学常规管理工作
自查报告
为了进一步加强陆家营小学教育教学常规管理工作,有效推进教育教学常规管理精细进程,实现教育教学常规管理的制度化、规范化、科学化和常态化,实现“向教学过程要质量、向课堂要效益”的教学目标及要求。提高教学质量和办学水平,从而有效提高素质教育教学质量,现将本校对教育教学常规管理工作自查情况作简要的汇报。
一、办学思想
认真贯彻执行党和国家的教育方针,办学目标明确,任务落实,面向全体学生,促进学生从德智体美劳等全方面发展。自觉遵守国家颁发的《教育法》、《教师法》和《未成年人教育法》有所规定的法律法规,认真办出人民满意的一所学校。
二、课程设置与计划总结
按国家教育部颁发的课程标准、课程计划、教学内容及要求,开齐课程,开足课时,不可任意增添和减少。
学校要有教学工作计划,教学工作总结,各教研组及各任课教师有教学教研工作计划和总结,并且是常态化和规范化。
三、教学过程的管理
1、学校任课教师可采用集体和个人的形式进行,在备课时必须按教材和学生进行,要具有教案及一定的教学设计方可上课,学校做好检查备课的情况记录。
2、教师上课必须要按新课标要求组织课堂教学,在每一课堂中
有机渗透德育、法制教育,教学效果好,学校有详细的课堂教学检查,并做记录。
3、教师通过教学在巩固练习上,作业布置是否适量,是否采用梯度形式,作业的批改是否及时认真,对差生怎样进行辅导,采用何种方式辅导。效果如何,学校及时检查
4、通过教学后的检测次数是否达到基础与技能的发展情况。详改与登记、统计质量分析及讲评工作,进行多元的激励性评价。
四、课外活动
在平时教学过程中,要加强注重调节学生身心活动,既要学生在课堂学得文化知识,又要重视学生身心健康,由此要经常开展以班级为整体分组活动,形式多样、内容丰富多彩。
五、课改及教科教研活动
1、根据课程改革的要求,进行课堂改革,课堂中要体现新课程改革的新理念和新要求,要体现教师教学方式和学生的学习方式的转变。提高课堂教学效率和质量。
2、学校有听课、评课、说课制度;学校有听课记录,详实;听课记录按有关标准执行。
3、校本教研活动要有完善的校本教研定时定人定内容开展教研活动。
4、学校根据全校教师的老、中、青及学历的高与低,再根据教学能力的优差之别的具体实情已制定出近期和中期教师培养培训计划,有实施总结。
5、教师的专业发展建立健全教师业务档案,学校传帮带有计划,有实施,有总结,有效果。
6、教学科研成果及办学成效方面,学校教学质量在往年的基础上有所提高,学生精神状态很好,有健康活泼、积极向上的情趣。
根据以上所述,虽然教学质量有所提高,在与全镇所有学生比较置于在良好,但与个别优秀的学校的相比还相距很好,由此通过本次对教育教学常规工作管理的自查。还得认真采取行之有效的整改措施,更进一步加强抓好本校教育教学常规工作的管理是势在必行的。
龙街镇马踏小学
2012年11月9日
第五篇:教学常规工作自查报告
梧州市马王小学
教学常规工作和日常工作自查报告
为了加强学校教育教学工作,提高教学质量,根据上级文件精神,对照《马王小学教学常规管理》和《马王小学教师教学常规工作评价表》中的具体要求,我现在对我的教学工作及日常管理工作作如下自查报告:
一、教学常规管理
1、学校高度重视教学工作,始终把教学工作作为中心工作来抓,成立了以校长严学剑为组长,梁秀群教务主任,教研组长为成员的教学管理领导小组。领导小组经常召开会议研究、布置、督促、检查教学工作。教务处管理领导小组的领导下直接管理教育教学工作。
2、为了加强对教育教学工作的指导,掌握教师的业务情况,准确把握全校教育教学的脉搏,学校领导坚持参加教研、开展专题讲座、上示范课,经常深入基层、深入课堂听随堂课,与教师一起研究探讨在新课程理念下如何进行课堂教学,如何实现教学方式的转变和学生学习方式的转变。
3、学校高度重视校本教研,坚持“集体研究十个体备课”。实现共案、个案并存,教案、学案一体化。集体研究做到“五定一统一”,即定时间、定地点、定内容、定主讲、定作业量、交流教学体会。每期至少五次,充分发挥骨干教师、学科带头人的引领作用,形成了帮扶结对的互帮互学活动。加强和促进教师学习现代教育理论,提高专业素养。邀请外校教师到本校上示范课,互相学习,共同提高。
4、每次教学常规工作检查后,都对检查的结果进行分析,找出教师教学工作中存在的问题,提出改进措施。要求教师对自己的教学行为进行总结、反思。
二、教师教学常规工作
1、备课:学校每位任课教师在期初都拟订了切实可行的教学计划,班主任还就本班具体情况拟订了班务计划。教师的备课教案能够指导教学,课时足,能与教学同步。每一课时有教学目标、教学分析、教学重难点、教学步骤、课堂练习、作业设计、板书设计等几大块。在教学步骤中既体现了教学方法,又体现了教学的重点内容。
2、上课,我非常注重课堂教学有效性,尽体现新课程理念,坚持以教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为目标,突出重难点,精讲多练,突出思你维训练,突出讲课效益,注重师生互动,调动学生积极性。按时上下课,上课有教案,语言规范,仪表端庄,充分利用学校现有的一切教学资源教学。
3、作业布置与批改:全学区教师基本上能做到作业布置分量适当,难易适当,有针对性;批改作业及时,认真细致,正确,每次批改都写上批改时间或等级;批改讲评有记录。少数教师作业量偏少,缺乏针对性。
4、辅导:我校教师都能利用早读、中午、自习等时间对学生进行辅导。坚持个别辅导与集体辅导相结合,重视优等生,狠抓中等生,转化弱差生。
5、考试评价:学校大部分教师坚持做到授完章节知识后,进行 单元测评,认真阅卷,给学生科学合理的评价。少数教师单元测评与教学内容不同步。
6、社会实践活动:按课程要求积极开展社会实践活动,有明确的活动目标、内容和过程。
7、教研:学校每一位教师都能积极参加教研活动,服从教导处安排,按教研计划认真搞好教研工作。每学年听课不少于20节,并有听课记录。
三、存在问题:
1、校本教研制度仍需进一步完善。学校虽然搞了一些校本教研活动,但效果并不明显。学校虽能积极探索对师生发展的评价,评价机制初步形成,但还不够成熟。
2、教师作业批改还没有规范化,比如:批改符号、评价方法等。
3、教研科研活动针对性、实效性有待突破。学校的教研活动仍停留在听课、评课等常规活动上,且大多局限于语文、数学、其他学科的教育教学研究活动较少;教研活动未能结合学校实际定出研究。
四、以后整改方向
1、进一步完善教学管理制度。要结合学校实际,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。
2、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习,立足校本培训,积极探索校本培训的途径和方法。二是引导好教师更好地参加网上的教研工作。
3、推进教科研,深化教学改革。树立“科研兴校”的意识,营造教学参与研究的氛围。通过本次的常规工作自查自究,我们发现了存在的问题和不足,找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足,下大力气进行整改,使学校的教学常规工作再上一个新的台阶。
2015.11.28 4