班子自查报告0125

第一篇：班子自查报告0125

2010年度领导班子自查报告 为了积极贯彻落实陕地电发[2010]143号文件精神，招标公司领导班子按照《陕西省地方电力（集团）有限公司2010年度领导班子年度综合目标责任考核实施细则》考核的内容，以客观、认真的态度对公司本年度的工作进行了总结和回顾，并对存在的问题做了全面、深入的剖析，初步完成了自我总结、自我检查工作。公司领导班子始终严格、认真履行工作职责，详细对照集团公司《2010年主要工作任务分解表》，以“做专做精”招标业务和实现向“服务型”企业转变为契机，提升公司化运营水平，实施标准化、科学化招标管理，稳步推进了公司各项工作的落实，取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下：

一、基本建设

二、目标任务指标完成情况

09年度招标公司主要经营指标较去年实际完成数有较大幅度的增长，主要原因是由于集团公司09年度基建投资加大和我公司对招标业务成本及日常办公费用进行了严格控制。但同时也可以看出，09年度公司主要 经营指标与今年计划数相比，还有一定差距。公司领导班子 对此问题高度重视，对公司09年度乃至以前年度的财务、经营工作进行了全面、深入的分析，力求做到实事求是、找出问题，毫无保留、透彻分析。

2009年经营指标完成情况单位：万元完成上年09年完09年完成09年计上年同期完成计划同期百分成数(1)数(2)划数完成数百分率率1290.65240.4224.06%24.55%24.99%15.71290.651400972.56209.2324.23%29.88%18.0412.7792.1955.2534.4650.7066.76115.10132.71114.9199.3082.16138.53122.94指标名称主营业务收入利润总额净资产收益率成本费用利润率总资产报酬率全员劳动生产率240.42435.1117.96%69.85%24.55%48.42%8.67%15.737.4313.64注： 09年完成数（1）剔除了增资及投标保证金的因素影响。完成计划百分率、完成上年同期百分率均以09年完成数（1）计算。

三、年度重要工作任务完成情况

1、建立ISO9000质量管理体系

建立质量管理体系是公司2010年重点工作之一，公司领导高度重视。为了顺利通过ISO9000质量管理认证，公司在严格标准、完善体系方面做了大量细致的工作。结合公司业务特点，通过学习ISO9000：2008最新版本的各项要求，精心编写了《质量手册》和《程序文件》，为实施科学化、标准化、程序化作业提供了指导。

7月，经过全体员工的共同努力，公司顺利通过ISO9000质量认证。经过近半年来的运行，ISO9000质量认证管理体系已经

渗透在公司管理的方方面面，为实现管理高效化、运行规范化、服务标准化奠定了坚实基础，同时也为公司发展开拓了更加广阔的空间，进一步增强了公司自我完善、自我改进的机制和能力，对公司的经营发展具有积极的促进作用。

2、申请取得中央投资项目招标代理预备级资质

申办资质工作程序繁琐，所要求上报资料较多，时限性较强。为了保证各项申办资料的整理工作如期完成，公司在确保日常工作顺利开展的前提下，克服人员少、时间紧和工作量大的困难，加班加点，认真地对公司近3年来的招标业绩进行了汇总整理；积极联系评标专家，补充完善专家库资料；和负责初审工作的省招投标协会多次沟通，及时解决处理工作中出现的问题，确保申办工作顺利进行。

9月中旬，在经过国家发改委长达数月的评审后，我公司顺利通过国家发改委2010年中央投资项目招标代理机构资格认定的专家评审，被评定为预备级招标代理机构。该项资质的取得既是我公司通过加强基础管理、完善制度建设以及加强队伍建设，促进业务工作质量和服务水平提高的结果，更是集团公司和兄弟单位关心支持的结果。

3、“三化（模块化、模板化、电子化）”工作进展顺利 年初，公司成立了以相关业务人员组成的“三化”工作小组，对“三化”工作的各项任务进行了合理分工、详细分解。按照“模板化、模块化和电子化”工作的思路和要求，对原有的物资类、工程类和服务类招标业务流程进行认真的再梳理、再完善；从招标委托合同到项目实施过程中所涉及的每个节点的所有文本格式、表格进行了标准化设计，力求达到统一、标准、规范。

9月中旬，在集团公司出台了新的招标投标管理办法后，及时配套完善内部各项规章制度，重新设计了招标业务流程，修订完善了电子化实施方案，完善技术环节，以满足系统开发的需要。招标业务系统开发过程涉及的模块较多，技术较为复杂，开发周期较长。不仅包括了招标工作内部流程的电子化，还包括了投标商、专家库、委托单位等数据库的建设。目前，虽然我们已经完成了系统功能的初步设计，但是系统开发后期的工作还较为艰巨。一是要逐步向投标单位介绍电子化签名、投标的应用技术；二是要录入大量历史数据，建立专家库和投标商库等数据库；三是要完成评标电子化技术层面的工作。随着国家《电子招标投标办法》即将出台，我们将及时修改完善电子化招标投标系统，为公司早日实现招投标电子化奠定坚实基础。

4、通过集团公司会计工作规范化验收

为了加强公司会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，提高会计工作水平，公司成立了会计基础工作规范化领导小组，由总经理冯建宇任组长，总经济师张爽英任副组长，财务经营部全体员工为成员。对会计规范化工作进行了分工，制定了《陕西省地方电力招标公司会计基础规范化办法》，按照自查、整改、巩固、确认四个阶段逐步完成对我公司的各项财务工作的系统梳

理，整改落实了存在的问题，修订完善了财务制度，从程序上更加严谨化。11月，公司顺利通过了集团公司组织的会计基础规范化验收，这标志着公司会计基础工作迈入了规范化、制度化、程序化的轨道。公司将以此为契机，不断提升财务管理水平，促进公司效益明显改善。

5、建立“两库（专家库和投标商库）”

“两库”是指专家库和投标企业库。在专家库建设方面，公司面向省内同行业单位及有关科研院所，吸引系统外的知名专家入库，同时积极联系集团公司劳人处及相关单位，补充、吸收完善系统内专家资料。截止目前，公司在省招标协会、各同行单位和集团公司各部门的大力支持下，已征集评标专家583人，并完成了个人证件资料收集工作。系统内外专家比例控制在1:0.98，涉及了电力、水利、地质和建筑等多个行业，专业覆盖了电气工程、工程造价、通信等数十个专业。在公司取得中央投资项目招标代理资质后，公司按照国家发改委的要求，正在对入库的全部专家评审专业进行了重新划分，对有关资料进行了完善、补充。待新的专家库建立后，我们将对专家库进行动态管理，加强资格的审查，吸引更多的外部优秀专家入库，从而保证评标工作质量。

同时，为落实集团公司提出的“引进一流供应企业，实现优胜劣汰”的目标，我公司按照集团公司安排，结合产品使用情况，重点对近3年来投标入围企业的生产与服务能力、投标情况等内容，汇总整理成册，以便于集团公司全面掌握中标和入围供应商的情

况。目前，公司正在对2010年度投标企业情况的汇总整理，同时针对一些资料不全和今后新入围、中标的供应商，将定期及时补充、更新投标企业信息，使得这项工作成为公司一项常态化的基础性工作。

6、培养集团公司招标专家群

公司“做专、做精、做出品牌”的发展目标，要求公司必须要高度重视招标工作人员业务水平的培养，在今年的业务培训工作中，公司确立了以招标业务基础知识、工作实务和集团公司主要招标项目专业知识为重点学习内容，制定了培训学习方案，明确了学习目标和学习时间，采取在岗培训和委托培养相结合的学习方式，对学习过程及结果实施双重考核。公司定于每周五下午开展电力基础知识培训，由专人进行授课。为确保学习效果，公司采取了现场观摩和摸底考试的形式，注重了理论与实践的结合，提高了员工电力知识应用能力。在7月-11月期间分批安排员工参加了由中招协举办的“2010年招标投标从业人员系列专题培训班”，及时了解当前招标行业的热点、难点问题，学习“工程量清单编制、招标文件编写、招标实务操作”等多项内容，切实提高了公司项目负责人招标业务能力和业务素质。在今年的招标师职业资格考试中，我公司张爽英、郝晓华和霍秋洁3名同志顺利通过《项目管理与招标采购》、《招标采购法律法规与政策》、《招标采购案例分析》、《招标采购专业实务》四个科目的考试，并取得优异成绩。

7、对标管理工作

今年以来，按照集团公司开展创一流辅业企业活动的总体部署，积极稳步推进对标工作的开展，促进了公司又好又快发展。在对标过程中，一是科学确定对标内容，合理选择标杆单位。考虑到原标杆单位招标业务范围（政府采购）与我公司业务范围差异较大，公司结合业务开展实际，重新确立了标杆单位，确定了西北（陕西）国际招标有限公司为同业对标标杆单位。该公司在西北地区资质等级高、业务范围广，具有较强的技术优势和人才优势。二是学习借鉴标杆单位。公司先后派出二批业务骨干参加了标杆单位组织的招标业务培训，定期与标杆单位开展指标分析会，及时发现管理中存在的问题并加以整改，大大提高了公司管理运营的效率。三是以对标工作促进企业创新。服务是招标公司的第一产品，为集团公司系统和广大招标人提供优质高效的招标服务是我们的最终目标。对于服务的创新，公司借鉴标杆单位服务产品实现全过程，建立了整套客户服务实施方案。只要招标方案经相关部门确认签字，公司将严格按照招标方案确定的内容实施招标工作，做到不因招标公司的原因耽搁招标的进度。

二、建设指标完成情况

（一）精神文明建设开展情况

1、加强党组织建设

在加强公司组织建设中，以成立党支部为抓手，加强组织建设，建立健全党、工、团组织，完善组织职能。10月17日，公

司召开全体员工大会，选举产生了工会、团工作拟任人选，已上报集团公司。

2、努力建立学习型党组织

公司领导班子高度重视学习型党组织创建工作，始终把该项工作放在重要位臵，采取多种有效方式，确保学习取得实效。一是领导班子充分发挥带头作用，每周五定期进行政治理论学习，及时传达集团公司会议精神。二是结合公司实际，确定了学习重点、学习内容，坚持每次学习突出一个专题，做到个人自学与集中学习、个人调研与集体研讨两个结合，保证学习时间、质量、效果三个到位，建立了学习常态机制。三是运用《招标工作简讯》、qq群等平台，营造和谐健康的学习、舆论氛围，促进全员学习有力发展。

3、深入开展争先创优活动

今年以来，在集团公司争先创优办的指导下，我们以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司“建设现代服务型企业”的总体要求和做专、做精招标工作，促进公司又好又快发展等中心工作。一是成立了领导小组，公司总经理冯建宇为组长，由副书记刘广新具体抓这项工作，公司领导班子先后多次召开会议，专门研究争先创优工作中的重要问题，认真制定实施方案。二是紧密结合公司实际，以“建设队伍、改进作风、服务中心、提高效能”为主题，按照“提升工作质量和服务水平，促进公司发展”的总要求，把创先争优活动与“讲

党性、重品行、作表率”活动、“双争”活动结合起来，充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进争先创优活动的开展。

4、企业文化建设

以集团公司开展企业文化建设宣贯活动为契机，加大“光谱”文化宣传力度，开展丰富多样的文化建设活动。7月份，陕南发生了历史罕见的自然灾害，全体员工积极响应省委、省政府和集团公司的号召，踊跃捐款，表达对抗灾救灾工作的大力支持。9月份，公司组织了为期2天封闭式的拓展训练。训练时间虽然短暂，但通过开展拓展训练，增进了友谊，加强了互信，熔炼了团队精神，塑造了一支“自信自强 不断超越”的招标团队。

（二）班子和队伍建设

公司领导班子和员工队伍较为年轻，但是领导班子非常注重班子和队伍建设。在积极完成2010年重点工作任务的同时，切实加强了班子和队伍建设，把领导班子建设工作落到实处。公司班子成员始终都在提醒自己：勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，严以律己,以身作则。一是坚持在思想上自重，认真学习党风廉政建设责任制的有关规定，进一步明确作为一名党员领导干部反腐倡廉的责任，正确处理权利与服务、做官与做事的关系，按照公司制定的有关廉政规定从严要求自己，严格按制度办事，坚持原则、公道正派。二是坚持在行为上自律，一贯反对铺张浪费，班子成员每个人做到了洁身自好，慎独、慎微，不任人唯亲，清廉从政，并能够严格要求身边人不徇私舞弊。三是坚持在责任上自

省，班子成员始终把自己臵于组织管理之中，员工监督之下，较好地履行了岗位职责，促进了管理工作的有效开展。四是坚持勤奋学习，不断学习管理学知识与先进的管理经验，用理论知识丰富自己，努力用现代管理理念提高管理企业的水平。努力提高思想认识，在政治上自觉与党中央保持高度一致，坚持以理论为指导，不断提高分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

三、否定指标方面

（一）建立长效防范廉政风险体系

公司在深入学习集团公司2010年纪检监察工作会议精神的基础上，确立了以实现“教育为基础，制度建设为重点，强化监督为保障”的工作机制。在学习教育方面，加强了对《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》和《企业领导人员廉政手册》的学习，增强招标从业人员的责任意识、纪律意识、全局意识和廉洁自律意识；在制度建设方面，从行政管理、财务经营和业务管理三个方面出台制订了22项管理办法，明确界定了部门的职责，解决了工作中衔接不及时、工作不到位、责任不明晰的问题，初步建立起了用制度管人、按制度办事的机制，为廉政工作的开展提供了可靠的制度保障。

在加强廉政教育和制度建设的同时，公司以强化监督为保障，努力提高干部职工廉洁自律意识，以努力实现全年项目实施的“零投诉”为目标，加大对公司内部制度落实和招标程序规范

性操作的监督和考核力度，把项目委托单位对项目的评价打分纳入制度体系和对项目人的考核体系，实现内、外部监督的有机结合，实现了廉政工作的常态化、持续化，为营造“阳光干净、和谐诚信”的招标投标环境建立长效防范廉政风险体系。

（二）安全生产

公司领导班子始终以“预防为主、安全第一”的责任心，积极贯彻落实集团公司安全教育的有关文件，并加强对员工的安全责任意识，确保了公司业务的正常开展。一是按照集团公司的有关要求，制定了《反恐应急预案》和《消防应急预案》，成立了应急预案实施领导小组；二是加强了对员工安全生产的教育，组织员工学习了集团公司《安全生产奖惩规定》，确立了员工安全生产的意识；三是针对公司驾驶员岗位的特殊性，与驾驶员签订了《安全责任书》，定期组织学习有关安全驾驶的法律法规，并进行安全教育考试，真正把“预防为主，安全第一”落到了实处。

（三）维护稳定

为了保持公司业务正常开展和招标队伍的基本稳定，领导班子较好地把握了稳定和发展的关系。一是及时了解员工思想动态，时时、处处为员工着想，解决员工工作、生活中的难题。二是积极开展多种活动，提升员工向心力、凝聚力。组织员工参加野外拓展训练，培养员工的自信，增强队伍的团结；组织员工为灾区捐款，培养员工的爱心和无私精神；为员工发放电影票，为 11

员工创造良好的工作氛围。目前，公司员工队伍思想稳定，工作热情高涨。

四、未完成目标任务和存在问题情况及原因分析

（一）基本建设

（二）班子和队伍建设存在不足之处

虽然自班子一成立，我们就非常重视班子和队伍建设，但仍然存在不足之处。一是忙于处理工作日常事务，对学习重视不够，包括政治理论学习和企业管理知识的学习，包括班子自身的学习和对公司职工的学习要求。二是领导的方式过于简单，批评多于鼓励，在一定程度上影响了职工的工作积极性。三是在培养企业精神、治理工作作风方面力度不够，造成工作效率不能有效提高。针对以上这些问题的存在，我们决心在今后的工作中认真分析，积极改进，将成绩作为工作中新的起点，把不足作为今后努力的方向。

五、采取的主要措施

为了扭转2009年经营业绩不佳的局面，公司努力在管理上下功夫，严格控制成本支出，向管理要效益、出成绩。一是强化内部管理，拓展外部市场。今年，公司在保质保量的完成集团公司招标市场份额的基础上，积极承揽外部市场项目，逐步实现公司的市场化经营。同时，为提高外部市场的开发力度，公司制定了《外部市场开发奖励办法》，从一定程度上激发了员工开发市场的积极性。二是加大成本控制力度，在统一成本标准上下功夫。

针对招投标业务成本严格执行相应的成本标准，开展成本目标管理，把成本目标进行层层分解，把责任落实到部门和个人。三是严格执行经营活动分析制度。每季度召开经营活动分析会，以公司年度经营目标、财务预算为依据，以各项经营信息为基础，针对现状和目标，对比分析，寻找差异，及时采取改进措施，确保公司经营计划的圆满完成。

六、下一步努力的方向

明年是集团公司实施“十二五”规划的第一年，具有非常重要意义。公司将按照集团公司2011年的总体部署，明确公司2011年工作总体要求、奋斗目标，并做好以下几个方面的重点工作任务：

1、认真做好资质管理工作

公司现具备中央投资项目招标代理预备级资质、工程招标乙级代理资质、政府采购乙级资质。各项资质均对应不同的管理部门，各部门又有不同管理要求。尤其是中央投资项目招标代理资质要求较高，要求所有中央投资类项目在中标通知书发出15日内完成项目资料的上报工作，这将对资质管理提出了更高的要求，公司将加强资质管理工作，委派专人管理资质，做好各项资质的年检、资料上报工作，为以后资质升级做好准备。

2、逐步推广实施电子化招标

实施电子化招标就是要通过网上公开招标、阳光采购，减少人为因素，杜绝暗箱操作，做到公平、公正、公开，最终从制度

上、技术上、源头上杜绝腐败问题的滋生。电子化招标是公司明年要实施的重点工作，公司要在完善电子化招标技术环节的同时，在物资采购中试推行电子化招标，规范工作流程，逐步扩大电子化招标的应用范围，进一步提高招标采购管理水平和工作效率。

3、继续加大对员工的培训力度

公司将继续采取员工自学与委托培训的形式开展培训工作。一方面，要求项目人通过国家招标师职业资格考试，一方面，继续组织员工参加由中招协和省招协组织的招标行业专题培训，加强与协会的沟通交流，拓展员工招标知识范围，提高员工业务素质。

4、继续开展同业对标工作

对标管理为公司的又好又快发展发挥了重要作用。在明年的对标工作中，要在学习中吸收消化标杆单位先进的管理经验和理念，使对标工作常态化、制度化，不断提升企业管理水平，增加经济效益、提升企业综合竞争力。

5、不断推进开展争先创优工作

开展争先创优活动为公司发展注入了新的活力，公司在2011年将继续深入推进开展争先创优工作。一是按照集团公司的要求，结合公司业务特点，每月评选一名“优秀服务员工”，做到“以先进带整体、以先进促提高，以先进为榜样”，不断增强争先创优意识。二是开展“优秀党员”示范岗活动，处处体现党员 的模范带头作用。

6、加强党组织建设，不断开创廉政建设新局面

公司党组织建设刚刚起步，工作任务还很艰巨。在2011年廉政工作中，首先要严格按照集团公司2011年党风廉政建设方面的有关文件，把党风廉政建设工作抓实、抓好，加强在廉政建设学习、廉洁企业文化建设、作风建设和制度建设等方面的工作，继续实施党风廉政建设一票否决制，不断提高廉政建设工作实效。

7、不断提升公司经济效益，提高员工的收入。通过提高资金运作效率，实施全面预算、成本控制和经营分析等经营管理途径，有效提高公司经济效益。同时，加强各项考核制度的落实，加大对员工的考核力度，努力建立起岗位靠竞争、收入靠贡献的激励机制。在考核的基础上提高员工福利待遇，达到公司和每一位员工共同提高、共同发展。

以上为我公司2010年自查报告，虽然我们做了大量的工作，但难免会有总结不完善、自查不彻底的方面，恳请集团公司提出宝贵意见，以便我们及时改制定切实有效的措施予以整改。

自查人：招标公司领导班子

二零一一年一月

第二篇：班子自查报告

某单位班子作风自查报告

某单位严格按照省委、党组、党委的工作要求和布臵，于2017年8月8日召开组织生活会，在此基础上，班子成员以整风精神为导向进行作风自查。查摆问题，剖析深刻，全方位梳理问题，并制定整改措施、整改时限。

一、梳理出的问题

1、政治学习和业务学习深度不够。只存在于表面上布臵什么内容，就学习什么内容，而不是从单位的职能职责方面进行系统学习。在理论学习上只停留在表面，有形式化，从而导致理论与实际工作相脱节，没有做到活学活用。某单位以工程施工为主，在业务上要求更加严格，班子成员从另一个角度讲也是技术干部，更应该加强学习，在工程施工、防汛抢险上发挥技术指导作用。

2、思想观念较守旧，安于现状。习惯于按部就班，唯书唯上，不能打破旧的框架，缺乏探索新思路的动力和决心。工作缺乏开拓创新精神。面对市场经济大潮研究较少，缺乏科学完整的新思路，缺乏远见，工作新面貌出现不多。

3、密切联系群众工作不到位。不能及时、经常与群众沟通思想，交流感情。有时交流停留在表面，缺乏深层次，从而导致群众有心里话不愿同班子成员讲，致使工作开展不顺畅。

4、机关工作纪律，工作秩序存在松散问题。一直以来，总认为工作靠主动，纪律靠自觉，致使单位有个别人不思进取，拖拖拉拉，存在晚来早走、纪律松驰、效率低下等问题。

二、整改措施和努力方向

经班子研究，将班子作风整改清单、台账报至管理处。明确了具体问题和整改时限。具体措施为：

1、加强学习。在加强思想政治学习方面，紧跟上级精神和要求，努力提高全体职工的思想政治素质。同时，加强业务培训，努力打造一支技术过硬、业务超强的施工队伍。

2、更新观念，开拓创新。创新是民族进步的灵魂，也是一个单位原动力。在以后的工作中，更勇于开拓新思路，更新工作新理念，与时俱进，转变工作作风。提高队伍的凝聚力、向心力、战斗力，为圆满完成年初的工作目标而不断努力。

3、加强同职工群众的密切联系。坚持群众路线，紧紧依靠群众，以群众关心的问题为导向，认真倾听群众的呼声，及时将上级的文件精神传达到每个职工。我们班子明白：职工的呼声就是班子的工作目标和努力方向，要时刻团结一切职工把单位的各项工作做好。

4、改变工作作风，严格要求。对工作纪律，工作秩序等出现的问题，要严格管理，制定有效措施，强化纪律约束。要求职工做的事班子成员先做到，不让职工做的事班子成员坚决不做。努力打造一支具有“五个好作风”的干部队伍。

第三篇：乡镇班子自查报告

今年以来，在市委、市人民政府的正确领导下，沟乡党委、人民政府团结带领全乡各族干部群众，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻市委四届四次、五次全委（扩大）会议精神，工作中坚持“三高”、“三大”，以创建科学发展好班子为抓手，紧紧围绕全乡经济社会发展大局，以建设安定团结、繁荣富裕、文明和谐的新沟乡为目标，以加快新农村建设为主线，按照“科学发展好班子”的“五个好”的要求，进一步解放思想、改进作风、转变观念，全乡经济和社会各项得到全面发展，为实现“三个率先”（率先实现新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化，率先实现农牧民人均纯收入超万元，率先实现全面建设小康社会）奠定了良好的基础。

一、加强班子建设，领导能力好

一是修订完善工作规划，发展思路清晰。结合市委市政府年重大工作部署，通过逐村调研、集体讨论最终修订完善了“”科学发展规划。“”发展规划的制定，统一了党员干部的思想，为沟乡的今后发展指明了方向，增强了广大党员干部及群众的发展信心。二是加强理论学习，提高班子成员理论水平。特别是抓好中心组理论学习，严格按照中心组学习要求，每月开展学习一次，采取领导讲课、重点发言、专题学习等方式，做到每位班子成员结合自己的分工讲一堂课，围绕措施、成效、问题、建议谈，达到在学习中提高理论水平、提高思考能力、提高解决实际问题的能力。三是应对复杂局面，驾驭全局能力强。面对面对冬季抗灾保畜和.洪灾等突发事件，重大问题面前，乡党委严密部署、强化职责、明确分工、规范操作、科学防控，领导干部做到了靠前指挥，全体乡村干部牢固树立了大局意识、担当意识、雨雪兼程、夜发继日、奋战一线，使受灾损失较到了最低。四是强班子、建队伍，增强党的活力。扎实开展党组织和党员创先争优活动。通过“大走访、大排解”、“广承诺、广纳谏”、“双述、双评、双选”、“一月一汇报一分析一点评”活动，排解党员、群众生产生活中的困难和搬迁定居中存在的问题项，收集对乡村经济社会发展意见建议条，全乡个党组织、名党员全部进行了公开承诺，承诺具体事项条，%承诺事项已兑现，群众满意率达.%。以创建学习型党组织、党建示范点为重点，投入经费万余元，举办各类培训班期,党员干部培训率达%。实行小村并大村，成立党总支，下设个片区党支部，配备了中心村党总支班子。整合多方资金，完成了农家书屋、远程综合培训教育中心等中心村综合文化活动中心配套设施建设。加强社区党建工作，建立了“网格”化管理机制，新建党小组个。争取到壮大农村集体经济项目个。五是积极开展主题教育，精神文明深入发展。深入开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动，积极营造氛围，对照八个方面，征求党组织和党员干部意见建议条，领导班子及每个机关干部针对意见、建议撰写分析检查材料，制定整改措施，并逐一解决。深化“三大创建”活动，提升乡风文明。已建成州级文明单位、文明村各个，市级文明单位、文明村各个，文明单位和文明村比率均达到%以上，推荐评选出自治区劳动模范名。抓好理论教育示范点创建工作。加大信息外宣报送力度，已刊发电视报刊区级新闻篇，州级篇（其中头版头条篇），各类信息简报采用信息余条。

二、完善工作机制，提高决策水平

一是完善了乡党委议事规则。出台了《沟乡研究“人、财、物”事项议事审批规则》，由名副乡长分管财务，名副书记分管人事。乡上重大财政收支情况，经财经领导会议研究形成纪要后，发票由经办人、分管领导、分管财务副乡长、乡长、书记，（单笔支出超过一万元的，由人大主席加盖财经领导小组公章）的联签联批程序进行入账。

二是进一步健全领导班子酝酿协调机制。结合《党委抓党建工作责任制》，在党委班子内部建立书记定期听取党委委员工作汇报制度，加强班子之间的沟通和交流；在党政班子之间建立主要领导定期碰头会。实施“三书”制。一是日常责任发“任务落实提醒通知书”。根据各项任务完成时限，针对 “三公开”活动、党员民主评议等事项发放“任务落实提醒通知书”份。二是苗头问题发“预警谈话提醒通知书”。针对党员干部队伍中发现的苗头性、倾向性问题，及时向分管领导发送“预警谈话提醒通知书”份。三是违规问题发“诫勉谈话提醒通知书”。针对机关、站所党员干部、村干部中发现的轻微违规问题，够不上纪律处分的向乡党委书记发送“诫勉谈话提醒通知书”。今年，发送“违规诫勉谈话提醒通知”份，解决了河社区劳务输出协会账务收支不透明的问题，收回劳务输出协会营利.万元。

三是全面推行“四议两公开一监督”工作法。对村级组织议事规则进行了重新完善，村级重大资金使用、重大工程建设等事项的决策，必须通过“四议两公开一监督”工作法程序进行决策。目前，通过“四议两公开一监督”工作决策村级土地发包、安全饮水工程改造等事关村级发展的村民切身利益的事项项。

三、转变工作作风，树立良好形象

以打造“高效、清廉、务实”政府活动为抓手。一是出台“”绩效工资考核办法，机关干部工作作风得到彻底转变。针对市上给农村基层在岗在职干部补助每月绩效工资，积极探索出机关、社区干部绩效工资考核办法，其中：%基础工资在编在岗工作人员人人平等，全额发放。%工作量工资，按照每个机关干部所处岗位在综合目标管理中所占分数确定发放系数。%业绩考核工资，按照年底上级分管业务部门排名等次确定。%日常绩效台帐考核工资，按照机关干部考勤等日常绩效情况确定。二是“村干部坐班制”，有效解决村民找村干部办事难的问题。创新性实施村干部坐班制，村务活动多的村实行周一至周五村干部每周轮流坐班半天，村务少的村实行村干部轮流每周一坐班半天，根据村干部坐班考勤情况，每天补助元。自月日制度执行以来，个村共接待来访办事人员人，帮助村民解决就医、就学、住房等问题件，化解各种矛盾纠纷件。三是采取“三个一”受理，变群众跑为干部跑。即：“一窗受理、一点代理、一员办理”。在乡政府一楼设立为民服务全程代办事受理室（窗口），在村（社区）文化活动中心设立村级为民服务全程

代办点个，在各村村派生及乡驻村工作组成员中选派名固定代办员，每周二为全乡代办日，代办员分别到各村受理群众代办事项、返还已办结事项并收集本周内村干部代收受理事项，将收集的代办事项周二下午统一交到乡受理窗口，由乡受理窗口按照按承办部门进行分类移交办理。全年共受理代办事项项，办结项，群众满意率达%。

（四）进一步加强党风廉政建设。坚持以党员干部为重点，深入学习《廉政准则》，牢党员干部思想防线。顺利通过廉政文化示范点验收。深化“民主日”活动，加强基层民主政治建设，顺利通过了州级村务公开民主管理示范乡镇验收。通过对站所、机关支部开展“三三三三”工程和村级“五廉”相扣模式，加强对村级权力运行的监督。采取“窗、点、员”机制，深入推进为民服务全程代办制，共受理代办事项项，办结项，群众满意率达%。加强惠农政策落实的监督检查。扎实开展了“三资”清理和对村干部任期内经济审计工作。

四、狠抓工作落实，工作实绩好

年，全乡实现农村经济总收入万元，较上年增长.％；农牧民人均纯收入元，较上年增加元，增长%。其中：实现种植业总收入万元，较上年增长.％；农牧民人均收入元，较上年增长.％，增加元；畜牧业总收入万元，较上年增长.%，农牧民人均收入元，较上年增长.％，增加元。实现二、三产业总收入万元，较上年增长.%，实现人均纯收入元，较上年增长.％，增加元；实现劳动力转移净收入万元，较上年增长.%，实现人均收入元，较上年增长.％，增加元。

（一）农业农村经济呈现新气象

一是做大做强畜牧业。全面完成畜牧业各项任务指标。全乡现存栏牲畜.万头只，完成黄牛改良头，完成任务的%；优质奶牛饲养量达头，完成任务的%。出栏家禽万羽，完成任务的%；完成出栏牲畜头只，较去年增长%。其中，出栏生猪口，完成任务的%；育肥牛头，完成任务的%；育肥羊只，完成任务的%；牛奶产量达到吨，较上年增加吨；禽蛋产量达吨，较上年增加吨；肉羊人工受精只。投资万元新建.万平方米的柳城子西村托牛所、栋占地面积平方米圈舍、座立方米的青储池。已青储吨。以托牛所为主体，成立托养奶牛专业合作社。投资万元，新建人工饲草料基地亩，新打机井眼。在牧民定居点新建暖圈座。大力发展特色养殖业，完善骆驼养殖合作社的运行机制，聘请德国专家进行技术指导，目前，骆驼养殖规模达峰，较去年增长%，驼奶日销售量达公斤，较去年增长%，产品畅销乌市及周边城市供不应求。依托奶业龙头企业、石油基地和市区鲜奶市场，以柳城子西村为重点，培育柳城子西村奶牛专业村，成立奶牛养殖专业合作社，新增奶牛头。大力推进“以草定畜”工作，提高草场利用率。认真做好抗灾保畜工作，积极储备饲草料万吨，确保牲畜安全过冬。认真抓好动物防疫工作，全年动物防疫率达%。

二是调优调强种植业。不断调优种植业结构，苜蓿、青贮玉米等饲草料作物面积逐步增大，年全乡完成种植面积亩，订单比例达%。其中：小麦、玉米等粮食作物 亩，美葵等经济作物亩，饲草亩。按照“因地制宜，统一规划，合理布局”的原则，大力发展设施农业，新建标准温室座，完成任务指标的%，种植叶菜类棚、果树棚。由乡政府出资提供座温室，引导有积极性的本乡农牧民尝试性地发展设施农业，实现牧民种温室大棚的突破。开展高产高效模式化示范田创建工作，新建高产高效模式化示范田个，落实千元田亩，亩纯收入元以上亩，实现玉米吨粮田亩。实现“五统一”生产多亩。大力推广小麦节水灌溉技术，完成小麦节水灌溉亩；开展测土配方施肥亩。新建种植、养殖、农机专业合作社家。

三是干大林业，大干林业。坚持以“加快完善高标准农田防护林、拾遗补缺村村通道路林、大力发展特色经济林、打造高标准居民点绿化”为重点，积极多方筹资万元，新建天东公路公里宽幅道路林和新村公共服务区高标准绿化林，栽植各类树木.万余株。引导农牧民积极发展特色林果业，新栽经济林亩，其中，栽植早中晚各种蟠桃亩，枸杞亩。以新牧民定居点为重点，培育庭院经济林，拓宽农牧民增收渠道。加大绿化管护工作力度，坚决克服重栽轻管的造林瓶颈，对原定居点道路林、万亩农田防护林进行拾遗补缺。

四是认真抓好农村劳动力转移工作。进一步规范河社区劳务输出协会运行，实现劳动力向大型企业抱团整体流转，全年培训农牧民人次，累计转移农村劳动力人，实现劳务总收入万元。特别是组织甘肃移民人，参加为期天的专场劳动技能培训班。

（二）加快推进“富民安居”和“富民兴牧”工程

通过整合项目资金、新农村以奖代补资金、福建援疆资金、包村支农资金累计万元，完成新农村建设项目个，其中上级项目个，以奖代补项目个，自建项目 个，全面实施中心村硬化、绿化、亮化及公共服务等基础设施建设。在原有栋牧民定居房的基础上，新建牧民定居房栋，甘肃移民房栋，已累计栋；高度重视道路建设，新建村村通道路.公里，通达公路公里；贯通新老定居点桥涵已完工;平方米的综合文化活动中心和平方米的双语幼儿园已投入使用，硬化文化体育广场平米；自来水入户户、新建沼气池座，围墙公里，林带围栏公里；新架太阳能路灯盏，已安装盏；维修渡槽座、机井眼，维修加固排洪沟.公里，新修渠道公里，铅丝笼防洪坝公里，组织农牧民投工投劳维修疏通渠道公里。加大对村级环境的综合治理力度，全年开展卫生整治次，修建卫生厕所座。争取到自治区环境卫生整治项目万元，为明年村庄环境卫生整治奠定基础。实行责任到人、倒排工期、半月一通报进度等保障措施，强力推进游牧民搬迁定居工作。截止目前，已签订搬迁定居合同户，收缴牧民建房款万元，搬迁入住户。积极争取万元的军垦水库落地我乡，起实施，建成后将改善该区域内的农牧民农业发展的水土矛盾。

（三）加快旅游业发展，狠抓招商引资工作，促进二、三产业健康发展

继续加快以旅游业为主的第三产业发展，加快“一南一北”两个旅游产业带建设，全力配合天池管委会、旅游局完成《河谷休闲旅游规划》、《北部梧桐沟沙漠景区规划》、

第四篇：乡镇班子自查报告

今年以来，在市委、市人民政府的正确领导下，沟乡党委、人民政府团结带领全乡各族干部群众，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻市委四届四次、五次全委(扩大)会议精神，工作中坚持“三高”、“三大”，以创建科学发展好班子为抓手，紧紧围绕全乡经济社会发展大局，以建设安定团结、繁荣富裕、文明和谐的新沟乡为目标，以加快新农村建设为主线，按照“科学发展好班子”的“五个好”的要求，进一步解放思想、改进作风、转变观念，全乡经济和社会各项得到全面发展，为实现“三个率先”(率先实现新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化，率先实现农牧民人均纯收入超万元，率先实现全面建设小康社会)奠定了良好的基础。

一、加强班子建设，领导能力好

一是修订完善工作规划，发展思路清晰。结合市委市政府年重大工作部署，通过逐村调研、集体讨论最终修订完善了“”科学发展规划。“”发展规划的制定，统一了党员干部的思想，为沟乡的今后发展指明了方向，增强了广大党员干部及群众的发展信心。二是加强理论学习，提高班子成员理论水平。特别是抓好中心组理论学习，严格按照中心组学习要求，每月开展学习一次，采取领导讲课、重点发言、专题学习等方式，做到每位班子成员结合自己的分工讲一堂课，围绕措施、成效、问题、建议谈，达到在学习中提高理论水平、提高思考能力、提高解决实际问题的能力。三是应对复杂局面，驾驭全局能力强。面对面对冬季抗灾保畜和.洪灾等突发事件，重大问题面前，乡党委严密部署、强化职责、明确分工、规范操作、科学防控，领导干部做到了靠前指挥，全体乡村干部牢固树立了大局意识、担当意识、雨雪兼程、夜发继日、奋战一线，使受灾损失较到了最低。四是强班子、建队伍，增强党的活力。扎实开展党组织和党员创先争优活动。通过“大走访、大排解”、“广承诺、广纳谏”、“双述、双评、双选”、“一月一汇报一分析一点评”活动，排解党员、群众生产生活中的困难和搬迁定居中存在的问题项，收集对乡村经济社会发展意见建议条，全乡个党组织、名党员全部进行了公开承诺，承诺具体事项条，%承诺事项已兑现，群众满意率达.%。以创建学习型党组织、党建示范点为重点，投入经费万余元，举办各类培训班期,党员干部培训率达%。实行小村并大村，成立党总支，下设个片区党支部，配备了中心村党总支班子。整合多方资金，完成了农家书屋、远程综合培训教育中心等中心村综合文化活动中心配套设施建设。加强社区党建工作，建立了“网格”化管理机制，新建党小组个。争取到壮大农村集体经济项目个。五是积极开展主题教育，精神文明深入发展。深入开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动，积极营造氛围，对照八个方面，征求党组织和党员干部意见建议条，领导班子及每个机关干部针对意见、建议撰写分析检查材料，制定整改措施，并逐一解决。深化“三大创建”活动，提升乡风文明。已建成州级文明单位、文明村各个，市级文明单位、文明村各个，文明单位和文明村比率均达到%以上，推荐评选出自治区劳动模范名。抓好理论教育示范点创建工作。加大信息外宣报送力度，已刊发电视报刊区级新闻篇，州级篇(其中头版头条篇)，各类信息简报采用信息余条。

二、完善工作机制，提高决策水平

一是完善了乡党委议事规则。出台了《沟乡研究“人、财、物”事项议事审批规则》，由名副乡长分管财务，名副书记分管人事。乡上重大财政收支情况，经财经领导会议研究形成纪要后，发票由经办人、分管领导、分管财务副乡长、乡长、书记，(单笔支出超过一万元的，由人大主席加盖财经领导小组公章)的联签联批程序进行入账。

二是进一步健全领导班子酝酿协调机制。结合《党委抓党建工作责任制》，在党委班子内部建立书记定期听取党委委员工作汇报制度，加强班子之间的沟通和交流;在党政班子之间建立主要领导定期碰头会。实施“三书”制。一是日常责任发“任务落实提醒通知书”。根据各项任务完成时限，针对 “三公开”活动、党员民主评议等事项发放“任务落实提醒通知书”份。二是苗头问题发“预警谈话提醒通知书”。针对党员干部队伍中发现的苗头性、倾向性问题，及时向分管领导发送“预警谈话提醒通知书”份。三是违规问题发“诫勉谈话提醒通知书”。针对机关、站所党员干部、村干部中发现的轻微违规问题，够不上纪律处分的向乡党委书记发送“诫勉谈话提醒通知书”。今年，发送“违规诫勉谈话提醒通知”份，解决了河社区劳务输出协会账务收支不透明的问题，收回劳务输出协会营利.万元。

三是全面推行“四议两公开一监督”工作法。对村级组织议事规则进行了重新完善，村级重大资金使用、重大工程建设等事项的决策，必须通过“四议两公开一监督”工作法程序进行决策。目前，通过“四议两公开一监督”工作决策村级土地发包、安全饮水工程改造等事关村级发展的村民切身利益的事项项。

三、转变工作作风，树立良好形象

以打造“高效、清廉、务实”政府活动为抓手。一是出台“”绩效工资考核办法，机关干部工作作风得到彻底转变。针对市上给农村基层在岗在职干部补助每月绩效工资，积极探索出机关、社区干部绩效工资考核办法，其中：%基础工资在编在岗工作人员人人平等，全额发放。%工作量工资，按照每个机关干部所处岗位在综合目标管理中所占分数确定发放系数。%业绩考核工资，按照年底上级分管业务部门排名等次确定。%日常绩效台帐考核工资，按照机关干部考勤等日常绩效情况确定。二是“村干部坐班制”，有效解决村民找村干部办事难的问题。创新性实施村干部坐班制，村务活动多的村实行周一至周五村干部每周轮流坐班半天，村务少的村实行村干部轮流每周一坐班半天，根据村干部坐班考勤情况，每天补助元。自月日制度执行以来，个村共接待来访办事人员人，帮助村民解决就医、就学、住房等问题件，化解各种矛盾纠纷件。三是采取“三个一”受理，变群众跑为干部跑。即：“一窗受理、一点代理、一员办理”。在乡政府一楼设立为民服务全程代办事受理室(窗口)，在村(社区)文化活动中心设立村级为民服务全程代办点个，在各村村派生及乡驻村工作组成员中选派名固定代办员，每周二为全乡代办日，代办员分别到各村受理群众代办事项、返还已办结事项并收集本周内村干部代收受理事项，将收集的代办事项周二下午统一交到乡受理窗口，由乡受理窗口按照按承办部门进行分类移交办理。全年共受理代办事项项，办结项，群众满意率达%。(四)进一步加强党风廉政建设。坚持以党员干部为重点，深入学习《廉政准则》，牢党员干部思想防线。顺利通过廉政文化示范点验收。深化“民主日”活动，加强基层民主政治建设，顺利通过了州级村务公开民主管理示范乡镇验收。通过对站所、机关支部开展“三三三三”工程和村级“五廉”相扣模式，加强对村级权力运行的监督。采取“窗、点、员”机制，深入推进为民服务全程代办制，共受理代办事项项，办结项，群众满意率达%。加强惠农政策落实的监督检查。扎实开展了“三资”清理和对村干部任期内经济审计工作。

四、狠抓工作落实，工作实绩好

年，全乡实现农村经济总收入万元，较上年增长.%;农牧民人均纯收入元，较上年增加元，增长%。其中：实现种植业总收入万元，较上年增长.%;农牧民人均收入元，较上年增长.%，增加元;畜牧业总收入万元，较上年增长.%，农牧民人均收入元，较上年增长.%，增加元。实现二、三产业总收入万元，较上年增长.%，实现人均纯收入元，较上年增长.%，增加元;实现劳动力转移净收入万元，较上年增长.%，实现人均收入元，较上年增长.%，增加元。

(一)农业农村经济呈现新气象

一是做大做强畜牧业。全面完成畜牧业各项任务指标。全乡现存栏牲畜.万头只，完成黄牛改良头，完成任务的%;优质奶牛饲养量达头，完成任务的%。出栏家禽万羽，完成任务的%;完成出栏牲畜头只，较去年增长%。其中，出栏生猪口，完成任务的%;育肥牛头，完成任务的%;育肥羊只，完成任务的%;牛奶产量达到吨，较上年增加吨;禽蛋产量达吨，较上年增加吨;肉羊人工受精只。投资万元新建.万平方米的柳城子西村托牛所、栋占地面积平方米圈舍、座立方米的青储池。已青储吨。以托牛所为主体，成立托养奶牛专业合作社。投资万元，新建人工饲草料基地亩，新打机井眼。在牧民定居点新建暖圈座。大力发展特色养殖业，完善骆驼养殖合作社的运行机制，聘请德国专家进行技术指导，目前，骆驼养殖规模达峰，较去年增长%，驼奶日销售量达公斤，较去年增长%，产品畅销乌市及周边城市供不应求。依托奶业龙头企业、石油基地和市区鲜奶市场，以柳城子西村为重点，培育柳城子西村奶牛专业村，成立奶牛养殖专业合作社，新增奶牛头。大力推进“以草定畜”工作，提高草场利用率。认真做好抗灾保畜工作，积极储备饲草料万吨，确保牲畜安全过冬。认真抓好动物防疫工作，全年动物防疫率达%。

二是调优调强种植业。不断调优种植业结构，苜蓿、青贮玉米等饲草料作物面积逐步增大，年全乡完成种植面积亩，订单比例达%。其中：小麦、玉米等粮食作物 亩，美葵等经济作物亩，饲草亩。按照“因地制宜，统一规划，合理布局”的原则，大力发展设施农业，新建标准温室座，完成任务指标的%，种植叶菜类棚、果树棚。由乡政府出资提供座温室，引导有积极性的本乡农牧民尝试性地发展设施农业，实现牧民种温室大棚的突破。开展高产高效模式化示范田创建工作，新建高产高效模式化示范田个，落实千元田亩，亩纯收入元以上亩，实现玉米吨粮田亩。实现“五统一”生产多亩。大力推广小麦节水灌溉技术，完成小麦节水灌溉亩;开展测土配方施肥亩。新建种植、养殖、农机专业合作社家。

三是干大林业，大干林业。坚持以“加快完善高标准农田防护林、拾遗补缺村村通道路林、大力发展特色经济林、打造高标准居民点绿化”为重点，积极多方筹资万元，新建天东公路公里宽幅道路林和新村公共服务区高标准绿化林，栽植各类树木.万余株。引导农牧民积极发展特色林果业，新栽经济林亩，其中，栽植早中晚各种蟠桃亩，枸杞亩。以新牧民定居点为重点，培育庭院经济林，拓宽农牧民增收渠道。加大绿化管护工作力度，坚决克服重栽轻管的造林瓶颈，对原定居点道路林、万亩农田防护林进行拾遗补缺。

四是认真抓好农村劳动力转移工作。进一步规范河社区劳务输出协会运行，实现劳动力向大型企业抱团整体流转，全年培训农牧民人次，累计转移农村劳动力人，实现劳务总收入万元。特别是组织甘肃移民人，参加为期天的专场劳动技能培训班。

(二)加快推进“富民安居”和“富民兴牧”工程

通过整合项目资金、新农村以奖代补资金、福建援疆资金、包村支农资金累计万元，完成新农村建设项目个，其中上级项目个，以奖代补项目个，自建项目 个，全面实施中心村硬化、绿化、亮化及公共服务等基础设施建设。在原有栋牧民定居房的基础上，新建牧民定居房栋，甘肃移民房栋，已累计栋;高度重视道路建设，新建村村通道路.公里，通达公路公里;贯通新老定居点桥涵已完工;平方米的综合文化活动中心和平方米的双语幼儿园已投入使用，硬化文化体育广场平米;自来水入户户、新建沼气池座，围墙公里，林带围栏公里;新架太阳能路灯盏，已安装盏;维修渡槽座、机井眼，维修加固排洪沟.公里，新修渠道公里，铅丝笼防洪坝公里，组织农牧民投工投劳维修疏通渠道公里。加大对村级环境的综合治理力度，全年开展卫生整治次，修建卫生厕所座。争取到自治区环境卫生整治项目万元，为明年村庄环境卫生整治奠定基础。实行责任到人、倒排工期、半月一通报进度等保障措施，强力推进游牧民搬迁定居工作。截止目前，已签订搬迁定居合同户，收缴牧民建房款万元，搬迁入住户。积极争取万元的军垦水库落地我乡，起实施，建成后将改善该区域内的农牧民农业发展的水土矛盾。

(三)加快旅游业发展，狠抓招商引资工作，促进二、三产业健康发展

继续加快以旅游业为主的第三产业发展，加快“一南一北”两个旅游产业带建设，全力配合天池管委会、旅游局完成《河谷休闲旅游规划》、《北部梧桐沟沙漠景区规划》、《富民产业园规划》编制工作。争取点有突破，以点带面提升河谷农家乐旅游服务水平。全年，新增自治区三星级农家乐家，新申报州级三星级农家乐家。全力推进州级旅游示范乡镇创建工作，目前我乡已被纳入州级旅游示范乡镇创建范围，也是全市唯一一家创建乡镇。以阜西工业园为主阵地，全方位立体展开招商引资工作，共引进招商引资项目个，投入生产运行企业家，全年完成招商引资.亿元，完成任务的%。与此同时，积极做好市上落地我乡林立网业、明浩保业等家招商引资企业的协调工作，充分保证了招商引资工作的顺利进行。全年实现二、三产业总产值万元，增加值万元。

五、围绕改善和保障民生，群众评价好

医疗卫生工作不断加强。投入万余元增添了医疗和办公设备，确保中心村卫生院正常运行。全面推进新型农村合作医疗工作，参合率达%。文化科技全面进步。加强文化体育基础设施建设，投入万余元举办各类文化体育活动场次，丰富了农牧民精神文化生活。加快推动个科技示范村建设，培训农牧民余人次，树立典型示范户户，辐射带动户农牧民依靠科技致富。加快广播电视事业发展，大力推进“村村通”工程，免费发放卫星电视接收设备余套。完成抗震安居房栋，改善了搬迁牧民生产生活条件，妥善安置了移民。高度重视农牧民饮水安全，多渠道争取资金万元，完成柳城子西村水源地建设和老定居点及河社区安全饮水改造工程，解决农村人饮水问题。在上级无相关项目情况下，多方争取投资万元架设高低压输电电路，实施户表工程，实现户牧民插卡用电，结束农牧民高价用电的历史。社会保障体系进一步完善。认真落实各项惠农惠民政策，发放各类直补资金余万元，发放困难群众救助资金余万元。加快推进农村养老保险工作，人参加了农村养老保险。坚持计划生育基本国策，计划生育政策符合率和“少生快富”奖励资金落实率达%。圆满完成第六次人口普查工作。

六、强化各项维稳措施，切实维护社会大局稳定

稳定是基础，是大局。我乡坚持在发展中求稳定，在稳定中求发展。科学统筹资源，组建沟乡维稳综治工作中心，并高效规范运行。今年，全乡未出现例影响安全稳定的事件。党管武装工作得到进一步加强。依法加强对宗教事务的管理，坚决制止非法宗教活动，确保了宗教领域和谐稳定。顺利通过自治州平安乡(镇)创建初验，平安创建宣传覆盖面达%，“四率”知晓率达%。认真落实“四知四清四掌握工作机制”，坚持实行报告登记制度，出租房屋、流动人口管理工作规范有序，已排查出放心户户，重点户户人。积极落实“五五普法”依治理工作责任制，及时启动社区矫正工作，加大对辖区刑事解教人员的帮教力度。认真开展领导干部大接访、下访活动，全年接待信访件起人次，无赴区、州越级上访事件发生。认真做好调解工作，排查调处矛盾纠纷起，调结成功率为.%。着力做好法律援助工作，办理各类案件起。认真落实安全生产目标责任制，全年没有发生重大安全事故。

回顾一年来的工作，尽管我们的工作取得了一些成绩。但我们也清醒地认识到，我们的工作距离市委、市人民政府的要求还有一定的差距，主要表现为：新村入住率较低，离年初预定目标任务相差较大，市委要求相差较大;中心村基础设施水、电、气配套仍需进一步完善;村级组织凝心聚力的作用发挥不够。我们将高度重视这些问题，在今后的工作中严格按照科学发展好班子的要求，坚定信心，克难奋进，为构建平安、和谐、富裕沟而努力奋斗!

第五篇：廉政建设自查报告(班子)

马庄桥镇领导班子党风廉政建设责任制

自查报告

2010年，马庄桥镇党委政府严格按照县委、县纪委工作部署，从实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观和加强党的执政能力建设的高度，以“创先争优”、“一创双优”集中教育活动为契机，加强领导、明确责任、突出重点、严格监督，从领导班子、领导干部抓起，落实党风廉政建设责任制，深入开展作风整治和效能建设，不断强化党风廉政建设和反腐败工作，落到实处，保证了党风廉政建设的各项工作顺利完成，为全镇党的建设、经济建设、社会建设提供了坚强的政治保证。经过认真自查，现将自查情况报告如下：

一、领导重视，落实工作责任

为切实加强党风廉政建设，镇党委、政府调整了党风廉政建设工作领导小组，落实“一岗双责”，党政“一把手”亲自抓，负全责，把反腐倡廉摆在重要位置，纳入经济社会发展和党的建设总体工作之中，统一部署，狠抓落实。制定党政领导班子和班子成员党风廉政建设责任制。年初，与镇直各单位、站所、行政村签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设和反腐败目标任务分解落实到各单位，班子成员根据各自分工具体负责分管单位的党风廉政建设，亲自对分管单位进行廉政教育，听取分管单位廉政建设情况汇报，解决分管单位的不正之风，镇纪委负责组织协调，督促检查工作落实，形成了齐抓共管的工作格局，有力 1的推进了全镇党风廉政建设工作的顺利开展。

二、加强学习，提升党员干部廉洁自律意识

党政班子成员认真学习领会中央和省市县领导讲话精神，不

断提高廉洁自律意识和防腐拒变能力。坚持“四个纪律、八项要求”、牢记“八个坚持、八个反对”、遵守“七条禁令”、“五个不许”，恪守廉政准则和县委“十条规定”。今年，我们组织全镇党员多次学习中共濮阳市纪委、濮阳市监察局《严禁党员干部婚丧喜庆事宜大操大办的规定》、《严禁公款大吃大喝的规定》，镇领导班子成员带头搞好党风廉政建设，勤政为民，讲党性、讲大局，不徇私、不行贿、不受贿、不搞特权。不仅管好了自己，且管好了亲属和身边工作人员。在生活中，顶得住歪风、经得起平淡、管得住小节、挡得住诱惑，不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，不为权所困，从严约束自己，为全镇党员干部做好了表率。

三、健全制度，推进党风廉政建设责任制落实

结合“一创双优”集中教育活动，从转变干部作风着手，制

定完善了一线工作、民情恳谈、工作汇报、末位淘汰、绩效考核、行政问责、民主评议等制度，切实加强干部管理，创新观念，转变作风，优化环境，努力建设一支素质高、作风硬的干部队伍。从厉行节约着手，完善了车辆管理、办公用品购置等制度，严格财务管理，严控招待费、差旅费、电话费等支出。今年，为狠刹公款吃喝歪风，我们整修了机关内部餐厅，健全来客招待制度，规定待客标准，来客招待一律在机关食堂就餐，避免了“大吃大

喝”等滋生腐败现象的发生。从提高效能着手，今年，镇党委政府筹资20万元，改建了镇便民服务中心，全面推行首问首接责任制、AB顶岗制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等制度，规范工作人员行为，做到让老百姓“少跑一趟路、少跨一道门、少走一道程序、少找一个人”，在最短的时间内把想要办的事办好、办完。开展便民服务，实行阳光操作，增强了干部依法行政、勤政爱民、廉洁自律意识，有效解决了群众办事难问题，真正体现了便民宗旨。

四、注重信访，维护社会稳定镇党委政府牢固树立稳定压倒一切的思想，把信访稳定作为

工作重点，主要领导亲自抓，每年列支综合治理专项经费20万元。今年，投资20万元整修综治大院，投资60万元建立全覆盖无盲区的技防监控平台。成立巡防队、打更队，实行群防群治，人防技防覆盖率100%，社会治安防控能力社会明显提升，群众满意率达到98%。落实领导挂牌接访、领导下访和领导包案制度，定期不定期开展矛盾纠纷排查调处，化解突出信访案件3起，化解率100%，全年无越级集体上访案件发生，有效维护了社会大局稳定。

五、扎实开展纠风工作，推进社会事业健康发展

一是加强监督管理，纠正不合理收费。二是落实惠农政策，积极推行新农合、新农保，解决群众看病难、看病贵问题。三是推行党务、政务公开，实行阳光政务，规范办事程序，接受群众

监督，杜绝违规违纪现象。在农村全面 “四议两公开一监督”工作机制，充分发挥村务监督委员会作用，切实加强基层民主决策、民主管理、民主监督工作，提高了群众参政议政的积极性和干部依法办事的自觉性。四是开展行风评议。组织人大代表、党代表、政协委员、农村干部、群众代表、企业代表、工商户等100余人，对全镇公安、工商、税务、电力、文化、计生、民政、劳保18个站所进行面对面行风评议，有效改善了行风政风，树立了单位良好形象，抓好预防，从源头上治理腐败问题。一年来，全镇无一例违法违纪行为发生。

一年来，镇党委、政府在党风廉政建设和反腐败工作中，做了大量工作，较好地实现了全年目标任务，取得了一些成绩。但是，这与上级党委、纪委和新形势下党风廉政建设的工作需要还有一些差距。在今后工作中，我们要以转变作风、提升效能，作为加强党风廉政建设突破口和切入点，全面贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，以党风廉政建设和反腐败工作的新成绩，推进全镇经济和社会建设的协调发展，为建设富裕和谐美丽的新马庄桥而努力奋斗！

2011年1月