监理工作自查自纠报告

第一篇：监理工作自查自纠报告

云欣苑二期工程

（2＃、3＃、4#、5#、23#楼）

监理工作自查自纠报告

根据六枝特区住房和城乡规划建设局《关于印发《六枝特区整顿规范建设监理市场工作方案》的通知》精神，重庆市正信建设监理有限公司对云欣苑小区工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下：

一、市场行为方面

我司受六枝雅晟房地产开发有限公司直接委托，承担此项目施工阶段监理工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。

二、监理企业管理行为方面

自重庆市正信建设监理有限公司承担云新苑小区工程施工监理任务后，在公司领导亲自督办下，于2014年10月派监理工程师进驻施工现场，立即组建以刘洪平同志为总监理工程师的工程项目监理部，开展监理工作，现已派驻了总监一名，总监代表一名，土建专业监理工程师五名，监理员二名，同时根据工程的进展，还将派驻水电安装专业监理工程师一名，专业配套，所有监理人员持证上岗，人、证相符，能满足贵局审批的人员要求。项目监理机构管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。监理部制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；公司法定代表人及技术负责人每月对项目监理部进行检查、指导。监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，项目监理部在工程建设过程中，建立监理部内部奖罚机制，并对监理部人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理部人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理部人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

工程监理部按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《项目监理规划》、《监理实施细则》《旁站监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织施工项目班组进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（重点是危险性较大的分部分项工程）；核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质；审查特种人员资格（电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员），监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。在施工过程中，监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法，进行经常性安全检查、跟踪，发现问题及时要求施工单位整改；及时客观作阶段性安全评价，定期巡查危险性较大的分部分项工程作业，并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证，论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查，是否符合本工程的技术要求，对施工单位提供的第三方检测单位和参与施工现场安全设备和安全设施的验收（塔吊、施工电梯、施工机具等），监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准，使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理，从而保证了施工质量目标的准确实现；对工程进行了工程项目的划分，参加设计交底，组织施工图会审等会议，通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图，明确工程质量目标和施工技术要求，从而减少了施工图纸中的差错和工程变更，明确了建设各方的工作程序；对防水、混凝土分包单位进行了资格审查。在施工过程阶段我监理部通过设置质量控制点，使工程质量过程控制中更具针对性，解决了施工单位质量过程控制中的难点，确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量；通过现场观察、监督、检查和旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理，并形成了《旁站监理记录》； 通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中，由于工期紧任务重，施工现场还存在一些不足，如临边防护不能及时跟上、塔吊及施工升降机未检测好就使用、悬挑脚手架未通过专家论证就搭设、利用旧模板拼缝较大、钢筋马凳局部不足、浇筑砼存在漏浆、涨模等，部分施工过程资料有所滞后；在后期工作中，要求施工单位进一步加强管理，做到职责分明，层层把关，消除安全、质量隐患，资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理，保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化，使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。

重庆市正信建设监理有限公司 云欣苑小区工程项目监理部

2016年10月12日

第二篇：监理工作自查自纠报告

监理工作自查自纠报告

根据项目办转发的交办安监涵〔2015〕271号文“交通运输部办公厅关于开展2015年公路水运工程质量安全督查工作的通知”、交安监发〔2014〕122号文“交通运输部关于印发《公路水运工程工程质量安全督查办法》的通知、青交办建管〔2015〕82号文”青海省交通运输厅办公室关于做好迎接交通运输部2015年公路水运工程质量安全督查工作的通知的文件，根据文件精神要求，对青海省扎隆沟至碾伯镇公路工程项目监理工作情况进行全面的自检、自查、自纠，现将检查情况汇报如下：

一、市场行为方面

河南省高等级公路建设监理部有限公司受青海省公路建设管理局直接委托，承担此项目合同段的路基、路面桥涵、隧道、路线交叉等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理服务及施工过程中环境保护和施工安全等监理服务工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。

二、监理企业管理行为方面

总监办、驻地办所有监理人员持证上岗，人、证相符，符合合同人员要求。

管理制度完善，办公、交通、通讯等设施齐全，工程监理部实行总监理工程师负责制，在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、投资、信息、合同等方面进行全方位控制，并协调业主与施工及相关单位的协调工作。总监办制订了现场各级监理人员的监理职责、人员分工明确；制订了监理工作制度、监理人员守则，严格按制定的监理程序办事；

监理内部人员素质的高低直接关系到所监理项目质量的好坏，因此，强化监理部人员素质是至关重要的工作，总监办在工程建设过程中，建立内部奖罚机制，并对监理人员实行了定期培训和思想教育，及时强化监理人员的个人技能和思想觉悟，增强组织纪律观念，树立勤政廉洁的工作作风，强化对工程项目质量的控制，更好地杜绝了监理人员发生“吃、拿、卡、要”等违法乱纪的行为。

三、安全监理主要工作的落实情况

总监办按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范的要求，编制了包含安全监理内容的《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理制度》、《安全监理实施细则》、《监理应急预案》以及相关工序的《安全、技术交底》等监理工作指导性文件，并定期召开监理例会，不定期的召开检查和抽查会议，并形成了会议纪要，组织进行安全学习培训，建立了独立的安全监理内业资料。

告知建设单位的安全责任，协助其与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书；督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行；督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（重点是危险性较大的分部分项工程）；核查施工单位安全生产事故应急求援预案和安全防护措施费用计划。审查分包单位和劳务分包单位资质；审查特种人员资格（电工、焊工、起重机械工及指挥人员、爆破工等特种作业人员），监督专职安全生产管理人员的到岗与工作情况，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

在施工过程中，监理部人员采取旁站、平行检查、巡视等方法，进行经常性安全检查、跟踪，发现问题及时要求施工单位整改；及时客观作阶段性安全评价，定期巡查危险性较大的分部分项工程作业，并督促施工单位按照《危险性较大的分部分项工程管理办法》对悬挑脚手架进行专家论证，论证方案批准后方可进行施工。对特殊工种人员进行资格审查，是否符合本工程的技术要求，监督施工企业按照施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案组织施工。

四、建设工程监理中质量控制情况

对施工单位上报的实施性文件《施工组织设计》、《专项施工方案》、质量措施等进行审查和批准，使施工单位在施工中目标明确、组织得力、措施得当、技术合理，从而保证了施工质量目标的准确实现；对工程进行了工程项目的划分，参加设计交底，组织施工图会审等会议，通过设计交底使施工单位充分了解工程特点和设计意图，明确工程质量目标和施工技术要求，从而减少了施工图纸中的差错和工程变更，明确了建设各方的工作程序；

在施工过程阶段总监办通过设置质量控制点，使工程质量过程控制中更具针对性，解决了施工单位质量过程控制中的难点，确保了工程的关键工序和关键部位的施工质量；通过现场观察、监督、检查和旁站，能及时发现潜在的工程质量隐患、影响质量的不利因素等，对于审核批准的专项施工方案，严格督促施工单位按照方案进行施工，对于施工正常，不易出现质量事故的中间过程监理，采用巡视监理。工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等的施工，按照《旁站监理实施细则》实施了旁站监理，并形成了《旁站监理记录》； 通过监理指令，对违章和违反强制性标准条文的行为已下发整改通知，有效地督促施工单位对施工中发生的质量问题和影响工程质量的不良事件尽快得到了改正和处理，减少了质量隐患，对工程施工运行期的质量做出了保障。

五、存在的问题和原因分析、以及采取的措施。

在本工程施工过程中，施工现场还存在一些不足，如临边防护不能及时跟上、利用旧模板拼缝较大、浇筑砼存在漏浆、涨模等，部分施工过程资料有所滞后；在后期工作中，要求施工单位进一步加强管理，做到职责分明，层层把关，消除安全、质量隐患，资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理，保证文件材料的真实性和完整性，使档案资料管理工作达到了系统化、规范化、标准化，使施工过程资料与施工进度同步，达到档案资料管理工作的要求。

扎碾公路工程 ZNJL1 总监办 2015年6月23日

第三篇：监理自查自纠报告2018.5.25

工程监理项目部 自查自纠报告

依据闽建建【2018】19号文件要求，为保障在建工程生产安全，有效管控各类安全风险，我部组织监理项目部管理人员对翔安大嶝机场机场北路工程进行安全生产检查，现将自查自纠检查情况汇报如下：

（一）本次现场安全生产检查发现的主要问题有：

1、雨水箱涵基坑开挖边坡位置未设置安全防护及安全警示标识标牌；

2、桩号K1-080位置附近的箱涵侧墙浇筑砼前连接处污染未清理干净；

3、施工现场局部土方裸露未能及时覆盖；

4、交汇处的施工通道硬化路面破损，路面污染未及时清理；

5、场内道路洒水湿化不足；

6、施工单位内业资料未按要求及时报审，内业资料未与实体工程进度同步；

以上检查发现的安全生产问题已按监理工作程序及时下发监理通知单，要求施工单位限期整改完成并报我部复查，同时要求施工单位项目主要负责人及专职安全管理人员严格落实现场安全生产管理制度，做好安全生产排查及整改内容。

（二）项目监理机构自查存在的问题

一、监理部存在问题

1、现场安全巡视不够到位，隐蔽验收不够细致；

2、部分监理资料不够规范、完整。

二、监理人员存在问题

1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。

2、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。

3、有些工地记录不及时、不全面。

（三）分析问题，解决问题

一、现场管理及安全监理工作

1、再次检查施工单位资质、安全生产许可证及安全生产管理制度、安全管理人员上岗证等资料内容，符合规定要求。

2、专业监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现的重大安全隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见，复查合格后通知单及回复资料及时存档。

3、除专业监理工程师每天巡视现场外，每月由我部组织业主和施工单位对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。

二、监理质量安全管理工作

1、督促施工单位做好专职安全人员日常安全巡查工作，要求专职安全人员采取常态化巡查与重点跟踪等方式落实安全检查工作，并做好记录，及时汇报，要求安全监理跟踪督促。

2、现场监理工程师落实施工单位汛期应急管理措施情况，主要检查汛期、高温、台风等特殊季节、灾害天气安全防范措施。

3、要求监理工程师加强现场安全巡视工作，严格要求施工单位按审批的专项施工方案实施，加强对吊装机械、模板工程及支撑体系、基坑土方开挖等危大工程的安全隐患排查治理。

在现场监理工作中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，项目监理机构制定完善的工作制度，严格按制定的监理程序开展工作，定期组织相关人员对现场进行全面安全及质量的检查，定期组织人员召开监理例会，提高现场管理人员安全意识，防止管理人员松懈。在今后的监理工作中，积极学习专业管理知识和相关规范内容，资料严格按照工程档案管理办法及相关规定管理，坚持高标准、严要求，加强现场安全巡视管理，保证施工安全有序的进行。

工程监理项目部

2018年5月25日

第四篇：监理安全生产自查自纠报告

项目工程

安 全 生 产 自 查 自 纠 报 告

项目管理有限公司 2017年9月3日

监理自查自纠报告

为进一步贯彻落实国务院、省、州、市等各级安全施工电视电话会议精神，加强本项目安全施工工作，有效防范和坚决遏制各类安全施工事故，为党的十九大胜利召开营造稳定的安全施工环境，根据《国务院安全施工委员会办公室关于开展全国安全施工大检查的通知》（安委明电{2017}3号）和《贵州省安全施工大检查实施方案》（黔安{2017}6号）、《黔南州安全施工大检查工作方案》（黔南安{2017}6号）及州住建局《黔南住建行业安全施工大检查工作方案》（黔南住建通【2017】76号）、《州安委办关于开展安全施工大检查第一阶段督察工作的通知》（黔南安办【2017】59号）、《福泉市安全施工大检查工作方案》（福安发【2017】3号）、《福泉市建筑施工安全施工专项整治工作方案》等文件要求，切实加强建设工程安全施工管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保无安全事故的发生，结合本工程实际施工情况，项目部根据《建筑施工安全检查标准》深入定期开展安全检查，并要求各单位会后进行自查自纠。会后我们对项目监理安全工作思路和安全监理管理程序进行了系统的梳理和排查，发现我们的安全监理工作流程符合监理规范的要求，同时也认真履行了建设工程安全生产管理的监理职责。

现将自查情况汇报如下：

一、进场时，将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到监理规划和监理实施细则中

熟悉安全监理的法规，提高安全监理的认识。进场后，及时设立安全监理组织机构，设立专（兼）职安全监理工程师岗位，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。

根据工程规模和特点，有针对性的编制安全监理规划和安全监理实施细则，将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到安全监理规划和安全监理细则中。经过核查，本项目所编制的安全监理规划和细则已明确了本项目安全生产管理的工作内容、方法和相应措施。

二、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，主要审查施工单位安全生产许可证、施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，施工前核查施工机械和设施的安全生产许可验收手续

再次检查了施工单位的资质、安全生产许可证，以及安全管理人员上岗证、特种人员上岗证、安全管理体系和安全管理各项规章制度等，经核查均符合要求。

经过核查，也设立安全领导子小组，配备了专职安全员及兼职安全员，各阶段的劳务队同时也配备了专兼职安全员，将安全生产责任制落实到人。

三、及时审查施工单位报送的专项施工方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（如提升式脚手架、大门高支模等），编制的专项施工方案组织专家进行论证审查

监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、塔式起重机的安装及拆除方案，提升式脚手架、高支模、防洪抢险等专项施工安全方案；以及临时用电等施工方案。

在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统性、时效性、真实性和持续性等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期的问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效性和真实性。

监理进场时，按规定向质量安全监督站进行了报监，申报了相关手续。所有进场机械均履行了报验手续，无验收合格手续的不准进场，无安全操作规程的，不准投入使用。对提升式脚手架、高支模专项施工方案还要求施工单位组织市内外资深专家进行评审，未到质安站报备并同意的危险性较大的分部分项工程禁止使用。

四、施工过程中，定期不定期巡视检查安全生产情况，检查安全专项施工方案的落实执行情况，发现工程存在安全事故隐患时，及时签发监理通知单，情况严重时签发工程暂停令

施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由，对上级主管部门以及公司下发的关于安全方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期组织安排监理部人员学习上级主管部门和公司下发的有关安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念，监理部总监和总代经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产中所肩负的责任，使大家认识到安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使大家掌握了在施工过程中如何进行安全监理。使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。

安全生产过程中的检查主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底。监理部在监理实施过程中，发现存在安全隐患的，及时要求施工单位整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令。

安全生产管理程序上，对施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的，及时提出整改要求。在安全监理中，监理部注意保留监理的痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料，同时将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

日常监理工作过程中，安全监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，安全监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后签署意见归档。

除安全监理工程师外，各专业监理工程师兼职管安全，以覆盖不同专业的各个角落；除每天的日常巡视检查外，每周由监理部组织，业主和施工单位参加，对现场安全生产情况进行检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各责任人；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视检查管理，保证施工安全有序的进行。

项目监理部 2017年9月3日

第五篇：监理安全生产自查自纠报告

监理自查自纠报告

2016年9月30日，由***质量安全监督站***组织***项目的建设、施工和各监理单位对**市建筑工程安全生产监督管理委员会办公室和市建委近期下发的文件进行集中学习，并要求各单位会后进行自查自纠。会后我们对项目监理安全工作思路和安全监理管理程序进行了系统的梳理和排查，发现我们的安全监理工作流程符合监理规范的要求，同时也认真履行了建设工程安全生产管理的监理职责。现将自查情况汇报如下：

一、进场时，将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到监理规划和监理实施细则中

熟悉安全监理的法规，提高安全监理的认识。进场后，及时设立安全监理组织机构，设立专（兼）职安全监理工程师岗位，及时组织全体参建员工学习国家和地方有关安全监理的法规文件。

根据工程规模和特点，有针对性的编制安全监理规划和安全监理实施细则，将项目安全生产管理的工作内容、方法和措施纳入到安全监理规划和安全监理细则中。经过核查，本项目所编制的安全监理规划和细则已明确了本项目安全生产管理的工作内容、方法和相应措施。

二、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，主要审查施工单位安全生产许可证、施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，施工前核查施工机械和设施的安全生产许可验收手续

再次检查了施工单位的资质、安全生产许可证，以及安全管理人员上岗证、特种人员上岗证、安全管理体系和安全管理各项规章制度等，经核查均符合要求。

经过核查，***也设立安全领导子小组，配备了专职安全员3名及兼职安全员多名，各阶段的劳务队同时也配备了专兼职安全员多名，将安全生产责任制落实到人。

三、及时审查施工单位报送的专项施工方案，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（如提升式脚手架、大门高支模等），编制的专项施工方案组织专家进行论证审查

监理部要求施工单位根据施工进度的要求，提供施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中要有安全技术措施；深基坑降水工程、深基坑土方开挖、塔式起重机的安装及拆除方案，提升式脚手架、高支模、防洪抢险等专项施工安全方案；以及临时用电等施工方案。

在审查施工单位各种安全资料的时候，特别注意了资料的系统性、时效性、真实性和持续性等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前；方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录；实施过程中是否按方案要求施工；施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格，证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期的问题，所以监理人员对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效性和真实性。

监理进场时，按规定向**质量安全监督站进行了报监，申报了相关手续。所有进场机械均履行了报验手续，无验收合格手续的不准进场，无安全操作规程的，不准投入使用。对提升式脚手架、高支模专项施工方案还要求施工单位组织市内外资深专家进行评审，未到**质安站报备并同意的危险性较大的分部分项工程禁止使用。

四、施工过程中，定期不定期巡视检查安全生产情况，检查安全专项施工方案的落实执行情况，发现工程存在安全事故隐患时，及时签发监理通知单，情况严重时签发工程暂停令

施工过程中，为避免出现“部分监理人员以施工现场监理太忙为由，对上级主管部门以及公司下发的关于安全方面的文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津”的现象，监理部总监定期组织安排监理部人员学习上级主管部门和公司下发的有关安全方面的文件。

针对个别监理人员对安全监理的开展存在模糊观念，监理部总监和总代经常与监理部人员进行沟通、引导，使参建监理人员认识到监理在安全生产中所肩负的责任，使大家认识到安全监理的任务主要是“贯彻落实安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使大家掌握了在施工过程中如何进行安全监理。使监理部各监理人员在安全监理的思想认识方面得到了较大的提高。

安全生产过程中的检查主要是要求施工单位按方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底。监理部在监理实施过程中，发现存在安全隐患的，及时要求施工单位整改；当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令。本工程共签发安全监理通知单23份，工程暂停令1份。

安全生产管理程序上，对施工机械、安全设施在使用过程中，监理部对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的，及时提出整改要求。在安全监理中，监理部注意保留监理的痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。监理部不仅仅是收集施工单位的各项资料，同时将重点放在对其各项资料进行审查和跟踪管理上。

日常监理工作过程中，安全监理工程师每天现场巡视，发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患，安全监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位24小时内整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后签署意见归档。

除安全监理工程师外，各专业监理工程师兼职管安全，以覆盖不同专业的各个角落；除每天的日常巡视检查外，每周由监理部组织，业主和施工单位参加，对现场安全生产情况进行检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。

在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各责任人；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视检查管理，保证施工安全有序的进行。

***项目监理部 2016年10月8日