煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿

第一篇：煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿

篇一：竞聘工程队副队长演讲稿 竞聘***公路工程所副所长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。第一方面、基本情况及竞选优势

我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。综合评价自身，我有三大竞选优势： 一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。二是业务能力不断提升

工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。

三是政治思想素质过硬我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。第二方面、任职后的设想

如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。

二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2 述职报告

我叫xxx，现任连采队副队长一职，负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作，在队长和书记的领导下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过这一年的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：

一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力

1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一、预防为主”的思想。

二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务

我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。现场抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。加大队班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求，切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保掘进工程质量的持续提升。

三、不足之处

工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

在今后工作中，我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到连采队近两年时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在队长的正确引导和同事的支持及帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

述职报告人：xxx篇三：掘进队副队长岗位描述 掘进队副队长岗位描述

一、岗位职责及性质。

尊敬的领导，我是掘进队副队长xx，我的主要任务是协助队长做好区队的各项工作，并在跟班期间，监督作业人员能否按照规程和措施施工，认真检查处理工作面系统的安全隐患，带领全班职工安全、保质保量的完成本班的安全生产任务。

二、岗位责任制

1、负责分管工作，按照安全生产责任人(区队长)的要求，组织指挥生产，做好安全工作。

2、协助队长搞好安全生产，完成生产任务，解决生产中出现的问题。

3、帮助班组长协调好生产中的各个环节。

4、关心职工生活，走群众路线，解决职工的实际困难。

5、遵守各项规章制度和劳动纪律，按时上下班，以身作则。

三、职责范围

1、开好班前会，组织全队职工安全生产工作。

2、合理安排人员，搞好工作面工程质量和设备的正常运转。

3、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成生产任务。

4、负责本队人员工作安排，检查各项工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

5、发现事故时，及时组织人员进行处理并汇报。

四、工作内容与要求

1、具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。

2、做好主管工作。

3、准确调配和组织人员完成当班的安全生产任务。

4、工作面环境等出现问题时，能够积极、及时商讨并提出解决方案。

5、每月按期参加学习，协助队长灵活有效、扎实开展班组建设活动。

6、协助队长做好工资分配透明、公平、合理，并做好队务公开工作。

五、安全生产责任制度

1、负责管好分管的工作。按照安全生产责任人的要求指挥生产，特别抓好安全生产。

2、协调和帮助队长及班组安全生产中的环节工作，搞好各工种间安全互动工作。

3、积极组织并参加每周五安全学习会，在每次班前会必须先强调安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生产相关规定和制度及时贯彻到实际工作中去。

4、发生安全事故时，必须协助队长积极组织抢救工作，参加追查会，落实事故原因、性质和责任，参与制定相关防范措施，做好预防工作。

六、自我评价我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护党和公司的领导，认真履行岗位职责，维护党和公司的利益，热爱企业，积极为企业发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，为实现不连沟煤业更加辉煌的明天努力奋斗。

第二篇：煤矿掘进队副队长竞聘演讲稿

竞聘***公路工程所副所长演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同事们：

大家好！我叫***，我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先，非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自我的机会，我感到万分荣幸！下面，我将从两部分向大家做竞聘报告。第一方面、基本情况及竞选优势 我今年36岁，大学本科学历，中共党员，1***年*月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作，现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身，我有三大竞选优势：

一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业，艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历，使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历，使自己具备了较强的组织和协调能力。***在时间紧、任务重的情况下，我精心组织，科学施工，客服困难，圆满完成了施工任务，得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升

工作中，我坚持走到哪，学到哪。积极参加各种专业技能培训，努力提高自身的业务素质；作为项目的骨干，我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程，并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线，还在2010年取得了二级注册建造师资格，2011年取得了道桥专业预算员资格证书，我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇；并在工作实践中得以应用。三是政治思想素质过硬

我思想解放，踏实肯干，谦诚立德，有强烈的责任心和事业感，两次被评为“***五一先进工作者”，两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系，充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作，提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。第二方面、任职后的设想 如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作：

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策，深刻理解其精髓，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，努力学习和掌握现代公路施工与养护知识，不断提高自身综合素质。同时，要学会善于用理论指导实践，做到理论与实际、主观与客观的真正统一。二是做好工作。副所长不仅是一个职务，更体现了一种责任。作为副所长，一定要有强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责，敢于担当。要以身作则，甘于奉献，不仅要想得比别人多，而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长，从大处着眼、小处着手，高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验，创新思路，加强调查研究，增强工作的针对性和合理性，创造性地开展工作。坚持以诚待人，以信处事，做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求实而不死板，竭力当好所长的参谋和助手，积极向所长建言献策，主动搞好配合，增强整体合力。维护集体领导，坚决执行集体决议，同时也决不置身事外，附庸风雅，遇有棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，解决矛盾和问题。四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利，在工作中谨言慎行，勤政廉政，不以权谋私；在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中，坚持党的事业高于一切；坚持个人利益无条件服从集体利益，为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

最后，我再表个态，不管今天竞聘的结果如何，我不会以一时之得意而自夸其能，也不会以一时之失意而自坠其志，我会服从安排，一如既往，以踏实的工作作风，进取的工作精神，尽心尽职做好各项工作，请领导和同志们放心。发言如有不当之处，敬请批评指正。

我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告2 述职报告

我叫xxx，现任连采队副队长一职，负责井下巷道掘进施工的现场跟班及安全和工程质量的监督和指导工作，在队长和书记的领导下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过这一年的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人一年来的业务思想和工作总结如下：

一、加强业务及专业知识学习，提高处理业务工作能力

1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程以及相关的安全技术措施。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思 路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一、预防为主”的思想。

二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务

我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。现场抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。

加大队班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求，切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保掘进工程质量的持续提升。

三、不足之处

工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

在今后工作中，我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到连采队近两年时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在队长的正确引导和同事的支持及帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。在今后进一步努力干好自己的本职

工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

述职报告人：xxx篇三：掘进队副队长岗位描述

掘进队副队长岗位描述

一、岗位职责及性质。尊敬的领导，我是掘进队副队长xx，我的主要任务是协助队长做好区队的各项工作，并在跟班期间，监督作业人员能否按照规程和措施施工，认真检查处理工作面系统的安全隐患，带领全班职工安全、保质保量的完成本班的安全生产任务。

二、岗位责任制

1、负责分管工作，按照安全生产责任人(区队长)的要求，组织指挥生产，做好安全工作。

2、协助队长搞好安全生产，完成生产任务，解决生产中出现的问题。

3、帮助班组长协调好生产中的各个环节。

4、关心职工生活，走群众路线，解决职工的实际困难。

5、遵守各项规章制度和劳动纪律，按时上下班，以身作则。

三、职责范围

1、开好班前会，组织全队职工安全生产工作。

2、合理安排人员，搞好工作面工程质量和设备的正常运转。

3、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成生产任务。

4、负责本队人员工作安排，检查各项工作进展和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

5、发现事故时，及时组织人员进行处理并汇报。

四、工作内容与要求

1、具有大局意识和良好的工作作风，起到模范带头作用。

2、做好主管工作。

3、准确调配和组织人员完成当班的安全生产任务。

4、工作面环境等出现问题时，能够积极、及时商讨并提出解决方案。

5、每月按期参加学习，协助队长灵活有效、扎实开展班组建设活动。

6、协助队长做好工资分配透明、公平、合理，并做好队务公开工作。

五、安全生产责任制度

1、负责管好分管的工作。按照安全生产责任人的要求指挥生产，特别抓好安全生产。

2、协调和帮助队长及班组安全生产中的环节工作，搞好各工种间安全互动工作。

3、积极组织并参加每周五安全学习会，在每次班前会必须先强调安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生产相关规定和制度及时贯彻到实际工作中去。

4、发生安全事故时，必须协助队长积极组织抢救工作，参加追查会，落实事故原因、性质和责任，参与制定相关防范措施，做好预防工作。

六、自我评价

我保证对企业的绝对忠诚，坚决拥护党和公司的领导，认真履行岗位职责，维护党和公司的利益，热爱企业，积极为企业发展出谋划策，以饱满的热情、高昂的斗志投入到工作中，为实现不连沟煤业更加辉煌的明天努力奋斗。篇四：煤矿单位掘进区队机电副队长述职报告 2013年机电副队长工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队机电副队长，我们紧密结合连采队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

一、建立健全机电方面的规章制度

进入2012年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进实施，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位

上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的寸草塔二矿机电比武中的井下电钳工项目我队员工张建明获得第一名。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个闭锁开关，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。篇五：煤矿单位掘进区队跟班副队长述职报告3 述职报告

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一、2013年工作总结

作为连采队跟班副队长，在2013年的工作中较好的完成了矿领导、机关科室、区队交办的各项任务，得到了矿领导和区队领导及工友的基本认可，具体如下：

1、作为一名生产班跟班副队长下井跟班期间每班生产组织基本完成生产任务，安全方面没有发生一起工伤事故或机械故障，动态达标虽有个别班不达标但大部分符合矿动态达标要求，工程质量由于巷道围岩（离层冒顶、片帮）、管理、人员技能等问题有所降低。

2、积极参加矿、区队组织的各类培训学习，努力提高自身的业务知识和管理水平。

3、理解、支持、团结区队工人及管理人员，为区队的各项工作顺利开展提供强有力保障。

4、与各班组长及工人一起做好班组建设工作，夯实安全、生产等各项工作的基础。

5、要求检修人员做到精细化和预防性检修，最大限度的减少对正常生产的影响及设备、配件的消耗，生产作业人员爱惜设备严格按照操作规程正确操作设备，节约使用支护材料等，为区队“双增双节”工作 做出应有贡献。

二、2014年工作安排

针对2013年工作中出现的薄弱环节，2014年将在以下几方面有重点的开展工作：

1、随着政府、公司、矿对安全管理力度的不断加大及安全生产周期的不断延长，安全管理压力越来越大，对生产中每班的重大、易发危险?如顶班离层冒顶及两帮片帮严重时掘进、倒机组拉电缆管理，顶板离层冒顶、两帮片帮严重时的顶帮支护的安全管理，倒机组时的人员管控，生产期间生产区域的禁止入内栅栏设置（“行人不行车、行人不行车”）管理，用装载机、梭车清巷道时的车辆人员管理等?进行重点盯防并加大处罚力度。

2、针对动态达标时有不达标的现象，要加大现场（顶板、两帮管线，淤泥积水，物料码放，风筒积尘及出风口距掌子头位置、瓦斯探头吊挂位置，设备卫生，工程质量管理等）管理和处罚力度，做到及时发现问题及时安排处理绝不拖沓，本班能处理问题本班处理绝不拖到下一班。

3、工程质量下降的问题主要从以下几方面解决： ⑴加大连采机司机工程质量的奖罚力度提高其积极性，对锚杆司机和帮网支护工加强现场监督管理和处

罚力度；⑵对有学习兴趣和能力的员工加大培训和上机实操力度实现关键岗位人员的新老交替；⑶加大从关键岗位选拔提拔班长和副队长的力度，以激发员工工作积极性。

4、加强规程措施及与煤矿有关的各类法律法规的学习充实自身的业务保安知识，积极参加矿组织的管理培训，努力提高安全管理和生产组织能力。

第三篇：煤矿队长竞聘演讲稿

竞聘副队长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

感谢公司给我们提供了这次能够自我展示的机会，我叫**，现年**岁，毕业于***，**专业，**学历，这次我竞聘的岗位是综掘一队副队长。2008年有幸加盟到新疆大黄山豫新煤业有限责任公司，工作至今已有5年时间，现任公司通风部井下三类科员。在工作的这段期间，我的职业生涯经历了3个阶段，从最先的井下掘进工到防突预测员，再到现任的工作岗位，一路走来，有过艰辛也有过欢乐，流过汗水也有了收获，“干一行、爱一行、专一行、精一行”始终是我坚定不移的信念，在这里要感谢公司对我的培养与信任，还要感谢各位同事对我工作的帮助、支持与配合。是大家的共同努力和付出才有了我今天的收获和经验。

今天公司给我这次发挥才能的机会，我愿意尝试，在工作中实践，在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字，但在安全生产及现场管理中却发挥着重要的作用。现场各项安全工作的监督、规章制度的执行、各类应急措施的落实、现场工作人员的协调等等，都要靠当班的副队长带领大家共同去完成，才能确保矿井的安全生产。所以，如果我有幸当选副队长，我将通过以下几个方面开展工作：

第一、加强专业知识的学习，提高自身的综合素质

一个人的综合素质决定这个人的内涵与修养，而要想提高自身的综合素质，就是要不断的学习专业知识，拓宽自己的知识领域。但学习最重要的一点就是将理论与实践相结合，用理论指导实践，用实践扎实理论，从而掌握自己专业知识领域的前沿。我从事过掘进工作，防突预测工作，一通三防工作，如果将这几方面的知识与实践相结合在一起，那将对掘进过程中出现的煤与瓦斯突出预兆及掘进过程中可能引起的一通三防事故起到有效的预防和控制，无形之中给掘进工作增添了一道安全屏障。其实作为一名副队长光有这些知识还不够，还要源源不断的学习自己的沟通协调能力、组织能力，团队合作能力，要与同事多交流、多沟通、多走访，虚心向经验丰富的师傅请教。以身作则，严格执行公司的规章制度，用自己的实际行动去提高自身的综合素质。第二、加强职工的思想教育培训，提高职工素质、确保队伍 稳定

近年来随着社会的发展，职工的生活压力、工作压力也在逐渐增加。在教育培训中，公司侧重于职工的安全教育，而忽略了职工的生活关怀及心理疏导，造成掌握技术性的职工因生活压力等原因而被迫离职。离职的这部分人员将宝贵的实践经验和工作技能带到了其他同行企业，而新来的职工由于对环境和所在岗位的不适应，没有足够的技术经验和自

我保护意识，很容易造成安全事故。

于此同时还要进行特殊操作资格证书的培训，虽说相应的增加了公司的成本。但从长远角度来看却是一劳永逸。只有提高职工队伍的整体素质，培养大家的主人翁意识，让大家成为公司的“经营者”，参与其中才能确保队伍的稳定。而只有拥有稳定、高素质、团结的职工队伍，才能实现安全生产，才能推动企业向前发展。因此在加强职工安全教育的同时也要加强职工的思想教育，把豫新公司真诚、同心、感恩的豫新精神贯彻到每个职工的心里，让每个职工把公司当作自己的公司、自己的家，只有公司不断的发展才能带来自己的发展，才能懂得如何去感恩，懂的拿什么回报公司。第三、狠抓工程质量，促进生产进度，做队长的好助手

质量决定企业的发展，没有优质的质量就意味着将企业送至火海。尤其是大黄山煤矿在已经取得一级质量标准化矿井的情况下，更要在工作中加强对工程质量的监控，将工程质量作为重中之重来抓。在综合机械化掘进巷道中，要根据煤层的硬度选择合适的进刀方法；在炮掘巷道中，要遵守光面爆破的技术要求，同时也要根据煤层的硬度采取多打眼、少装药的爆破方法来提高工程质量；在巷道支护中，要严格按照作业规程的规定进行支护，当巷道出现压力较大时，要及时与队长沟通，采取有效的支护措施以减少巷道的变形。在生产过程中，要根据职工应用的操作资格证及身体素质，合理调配劳动力，以降低劳动强度，在保证安全的前提下增加掘进速度，协助好队长，充分调动大家的积极性，努力完成当月的生产任务。我热爱我的职业、热爱矿山，更热爱大黄山这片土地，是它培养了我，给了我希望、给了我幸福、给了我展示自己才能的舞台。能为豫新公司的发展和安全生产贡献自己的知识和力量，是我的自豪和不懈的追求。我愿用踏踏实实的脚步，为豫新公司安全生产的无限延长，尽职尽责。我相信通过我们全公司干部职工的共同努力，一定会让每个职工认识到在豫新公司工作是非常安全的，也是非常幸福的。

请大家相信我、支持我，我将带领大家共同成长、共同进步，为我们美好的矿区添砖加瓦！

祝福大家、祝福公司、祝福每一个人！

谢谢大家。篇二：煤矿技术员竞聘演讲稿 篇三：竞聘演讲稿(修改)各位领导、各位评委：大家下午好！

我叫@@@，现在集团公司地质测量部工作，任高级工程师、地质科科长，我竞聘的岗位是集团公司地质测量部副主任工程师。

下面向各位领导汇报一下我的有关情况：

一、工作经历

我1992年7月毕业于山东矿业学院，分配到新汶矿务局张庄煤矿，1992年7月至2000年10月在张庄煤矿地质科工作，分别担任助理工程师、工程师；2000年11月至2002年4月在新矿集团生产技术处担任地质工程师；2002年5月至2002年12月在地质测量处担任工程师；2003年1月至2004年12月，在地质测量处担任高级工程师；2005年1月至今，在新矿集团地质测量处，任高级工程师、科长。

二、近年来的工作汇报

任职以来，我工作积极主动，认真负责，勇于创新，积极推广应用新技术、新方法，在地质勘探、矿井地质、防治水、资源管理等方面取得了一定成绩，业务水平得到了极大的提高。

主要表现在以下几个方面：

一是负责集团公司的地质勘探工作，为集团公司发展壮大提供了资源保障。

围绕集团公司煤炭主业做大做强的奋斗目标，牢固树立资源就是资产的观念，外部加大省外资源勘探工作，获取省外优质资源；内部实施资源挖潜，加强老区找煤工作，增强老矿井发展后劲。

二是主持地测专业系统优化和科技创新工作，取得了较好的经济效益。通过优化矿井防治水方法、实施疏排水系统优化、井下涌水综合治理、地质构造综合分析优化采区布置等，保证了后组煤承压水上的安全开采，取得了显著的安全和社会效益，有力地促进了双高矿井建设。

科技创新工作方面，近年分别有《大倾角大采深综放巨厚砾岩顶板含水层突水机理集防治技术研究》、《矿井边界煤柱完整性探测与安全评价及加固技术研究》、《大采深条件下徐奥灰水害防治技术研究》等一批成果获山东省煤炭科学技术奖，另有《超高压防水闸门安全性评价研究》、《新汶矿区水害发生机理与防治技术研究》等获集团公司科学技术进步奖。

三是积极参加矿井隐患排查和治理工作，实现了矿井防治水安全。针对矿区水文地质条件复杂、水害因素多、治理难度大的实际，积极参加对各矿地表和矿井水害隐患进行全面的排查，并制定治理方案，分别实施了地表水害专项治理活动、矿井采空区隐患治理活动、后组煤底板水防治工作等，有力的保证了矿井安全生产。

四是积极参加矿井生产系统安全评价活动，着力解决各矿重大疑难问题，夯实安全生产基础。

五是我努力提高自身业务素质，积极学习深造。

为了提高业务素质，我报考了山东科技大学地质工程工程硕士班，并于2012年6月顺利毕业，获得硕士学位证书。

近年来，我发表论文多篇，有《影响潘西矿十九层煤底板突水主要因素分析》、《生产矿井三个煤量及三量可采期计算与统计方法探讨》等分别发表在《山东科技大学学报》、《山东煤炭科技》等刊物上。

三、对竞聘岗位的认识

一是地质工作是煤矿生产的尖兵和眼睛，在煤矿安全生产中，地质工作是煤矿技术工作的重要基础，做好矿井地质工作，对促进煤矿安全高效生产具有极其重要的意义，同时矿井地质工作贯穿于煤矿开发、利用直至报废的全过程。

二是地质工作必须服务于矿井安全生产建设。通过勘探查清了煤层赋存情况、构造发育程度、水文地质条件、煤层顶底板稳定程度、地温、地

压等条件，最终的目的是为了将赋存于地下的资源开发出来，为国民经济发展服务。

三是搞好地质工作也是科技生产力。查清矿井地质条件，不仅在防治矿井水灾事故有重要作用，而在防治瓦斯事故、顶板事故及防止由于设计不合理而造成的安全隐患方面也具有重要作用，只有全面加强矿井地质工作，最大限度地提高地质资料的准确性，这是减小和杜绝各类事故发生的第一道防线，也是从根本上保证安全生产的症结之所在。

四是高速发展的矿业生产对地质工作提出了更高的要求和的标准。如高效率的综掘综采生产要求对煤层的赋存程度、对构造的控制程度更精细化，可以说由定性向定量转变。再如矿井涌水量预计的精度不仅知道矿井的灾害防治工作，同时也影响到矿井的经济效益等。

四、竞聘后的设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为集团公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我自我提高的体现也使我有机会进一步奉献新矿，服务集团。我的工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。在新的工作岗位，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的积极性、主动性。

2、摆正位置，当好助手。在集团公司领导下，当好部长和主任工程师的助手，按照分工，明确自身职责，创造性的开展工作，把地质勘探工作推向新的高度。

3、在业务方面，主要有以下几点想法：

（1）切实发挥地质保障作用，充分发挥地质工作在水害、瓦斯、地压、热害治理及安全高效开采等方面的保障作用，全方位的服务于矿井安全高效生产。

（2）加快建立和完善矿区矿井多元地质信息数据库，通过专家系统建设，提高地质工作的规范化和标准化程度，地质工作的精度和准确率，更好的为矿井安全生产服务。主要包括资源管理专家系统、矿井水文专家系统、矿山地表岩移专家系统、矿井物探信息专家系统、矿权管理专家系统等，（3）强化科技创新工作，在矿井地质工作的装备、手段、方法上不断取得新突破，进一步提高地质工作准确率。

（4）全面加强地质专业人员的业务技能培训，随着集团公司的发展壮大，地质专业人员紧缺，业务素质也急需提高，可以通过集中培训、网上学习或编写学习材料下发各生产矿井业余自学方式对专业人员进行培训，全面提高地质工作的规范化和标准化。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

第四篇：煤矿掘进队长工作总结

各位领导、同志们：

大家好！

今天，我很荣幸地作为采掘一线的代表，作表态发言。

今年一季度以来，我们永煤公司各生产队组，在公司党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此，我们还须做好以下工作：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。认真执行集团公司“双基”建设标准的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。

二是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，.在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费耗，确保生产效率和经营指标的圆满完成。

各位领导、同志们，我们的工作任重而道远，为了我们的企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不断改进工作中的不足，积极进取。我深信，在公司党政的正确领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来，为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗！

谢谢大家！

第五篇：煤矿掘进队主管队长竞聘演讲稿

篇一：煤矿掘进队长工作总结 各位领导、同志们： 大家好！

今天，我很荣幸地作为采掘一线的代表，作表态发言。

今年一季度以来，我们永煤公司各生产队组，在公司党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此，我们还须做好以下工作：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。认真执行集团公司“双基”建设标准的要求，消除作业场所物的不安全状态，规范员工安全行为标准，实现“零违章员工，零事故现场，零隐患环境”的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不安全隐患彻底消灭在萌芽状态，确保安全生产万无一失。

二是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，.在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费耗，确保生产效率和经营指标的圆满完成。各位领导、同志们，我们的工作任重而道远，为了我们的企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不断改进工作中的不足，积极进取。我深信，在公司党政的正确领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来，为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗！

谢谢大家！篇二：煤矿掘进队队长述职报告 述 职 报 告

我叫张合印，现任济煤五矿掘进队队长，进入2011年以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在2011年带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5**米，超计划**米，工程质量基本全部达到合格。尤其是2011年12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。篇三：煤矿掘进队队长年终述职报告 煤矿掘进队队长年终述职报告

煤矿掘进队队长年终述职报告

我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5＊＊米，超计划＊＊米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够；二是对职工的情感教育不够耐心细致；三是工资改革力度还不够大；四是管理还不够精细。在明年的工作中，认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己的贡献。