第一篇：安全矿长工作总结
山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司
安全矿长本旬工作总结
我公司在以王总、柴矿长的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全体干部职工团结一心、坚守工作岗位、兢兢业业开展各项工作，认真执行隐患排查制度，确保各项工程的施工安全，现将本旬安全工作情况汇报如下：
一、隐患办2011（10月16日—10月25日）
（一）、安全隐患排查治理情况：
1、我矿上级单位本旬共检查三次，提出安全隐患33条，其中，五人小组4条，已整改4条，隐患整改率100%。五人安全监管小组防灭火自查自纠提出安全隐患13条，已整改11条，还有2条未整改完成，隐患整改率85%。焦煤集团交叉检查专家组提出安全隐患16条，目前已整改销号5条，还有11条未整改完成。2、10月1 5日，我矿隐患排查小组在柴矿长的带领下对井下各环节进行了详细的安全隐患排查，共查出安全隐患14条，目前已整改完成12条，还有2条未整改完成，隐患整改率86%。3、10月25日我矿进行了安全隐患大排查，共查出安全隐患29条。
（二）、未整改隐患如下：
1、机电部分设备缺整定参数
2、未安装“两防锁”及“三开一防”
3、硐室供电图与实际不符
4、运输大巷一部皮带甩保护运行
5、绞车钢丝绳绳卡安装不正确
6、主副联络巷调节风门未固定 7、10101回风巷风速传感器悬挂位置不符合要求
8、回风掘进作业规程字号不统一
9、矿方未提供图纸
10、回风掘进行距固定值不统一
11、回风掘进枇子名词不规范
12、部分气体未进行监测预报检测
13、防灭火仪器、仪表配备不齐全
14、井口三趟管道需安装保温设施 15、102回风顺槽管道需改装为4寸管
（三）、软件资料完善情况
1、完成《百日大检查》、《防灭火专项检查》、《编制复产前置工作进展情况说明》、《新四无实施方案》、《新2012年工程计划及打算》、《焦煤百日交叉安全大检查》、《安全生产调度台帐》、《2012年工作计划》、《2012年重点建设工程综合进度表》、《六个一分析》。
2、落实我矿的产量上报工作，本旬共上报产量1716.79吨。
3、制定10月15日所查出14条安全隐患、10月18日五人安全监管小组防灭火专项检查13条安全隐患、乡宁焦煤集团交叉检查专家组所查16条安全隐患、10月18日五人安全监管小组安全检查4条安全隐患的三定表、整改方案、下发隐患通知单及上台账并积极督促落实。
（四）、下旬工作计划：（10月16日—11月5日）
1、对10月25日所查29条安全隐患制定《安全隐患整改三定表》下发《隐患整改通知单》，制定《整改方案》。
2、跟踪落实本矿及上级单位所查安全隐患，严抓“三违”及工程质量，采取教育罚款手段。3、11月5日组织人员对井下进行一次安全隐患排查。
4、完善上级单位安全生产大检查所需的部分软件资料。
5、完善上级各单位所查安全隐患的整改方案、三定表并积极督促落实
6、根据上级单位所下发文件精神，完善相关资料
7、完成上级领导安排的各项临时工作
二、安全科（10月16日—10月25日）
（一）、跟班下井情况：
安全科（安监员）本旬下井共65人次
（二）、跟班隐患排查情况：
本旬安全科共查出安全隐患19条，已整改完成17条，还有2条未整改完成，整改率89%
（三）、未整改隐患如下：
1、五部绞车未放入绞车硐室 2、101有单梁单柱、支柱不成排、有五根支柱泄液
三、培训中心（10月16日—10月25日）
一、工作计划完成情况（10月16日——10月25日）
1、年检资料的完成，并在县煤炭局劳动用工中心盖章，入档。
2、B、C类及特种作业人员需要培训人员的落实。
3、安全监测监控工2人资料到市监察大队、市煤炭局审核盖章，有一人毕业证不符合要求，已要求与煤校进行了沟通完善协调完善。二、十日工作计划（10月26日——11月5日）
1、年检资料审核表在矿档案室入档。
2、年检手册的完善并发放
3、B类及特种作业人员培训名单确定后到煤校参加培训，并对审批资料进行完善。
4、完成矿领导交办的其他工作任务。
四、监控室工作总结与计划
一、工作总结（10月16日—10月25日）
1、到临汾校验CO传感器并更换。
2、到监控安全监察大队上报安全监控、井下作业人员管理
系统年检资料。
3、二采区运输巷拆除监控设备。
4、配合临汾迪赛公司校验皮带称传感器。
5、地面检修电话10部，更换二部皮带机头电话，更换后号码为8057。
6、整理风桥处、6号分站监控线。
7、102回风巷安装电话，回风巷四部绞车到移变硐室整理监控线卫生。
8、二采区安装安全监控传感器和井下作业人员管理系统读卡器。
9、井下瓦斯监控系统巡检2次，到乡宁校验甲烷传感器。
二、工作计划（10月26日—11月5日）
1、上报三大监控系统购置材料计划。
2、出内部电话表并发放到各科室。
3、二号井各个工作地点安装电话。
4、组织监控室人员进行培训、考试，考试不及格人员根据监控室处罚制度进行处罚。
五、火工品使用及库存情况：
（一）、火工品使用及库存情况： 1、10月16日—10月25日共领取炸药380公斤、雷管530发。
2、现库存炸药1392公斤雷管1570发。3、10月21日乡宁物资公司运送雷管1000发入库。
4、10月24日乡宁物资公司运送炸药960公斤入库。
六、掘进队工作总结；
1、机掘巷当月完成总进尺47米。
2、102联络巷当月完成总进尺98米。
3、反掘巷当月完成总进尺71米。
4、2号#扩巷当月完成总进尺28.7米。
5、搬运掘进机皮带400米。
6、安装溜子三部
年10月25日 2011
第二篇：安全矿长工作总结
工作总结
本人自2017年5月担任**煤矿安全副矿长以来，在矿业公司和**煤矿的党政领导下，认真贯彻落实《安全生产法》，牢固树立安全“红线”意识，建立健全安全生产责任制，加强隐患排查治理工作，严肃查处“三违”行为，夯实职工安全培训工作，确保矿井安全生产。现就2017年工作情况总结如下：
一、明确安全工作思路
2017年以来本人在矿业公司“12335”安全管理模式的基础上，结合**煤矿实际情况，制定了具有本矿特色的“3369”安全工作法，即：瞄准三个目标，夯实三项基础，强化六个支撑，落实九项措施。
瞄准三个目标：安全零目标，标准化一级达标，安全投入、治理、培训、安全基础考核达标。
夯实三项基础：安全基础管理，安全生产标准化，双重预防机制。强化六个支撑：安全生产责任制、人的行为管控、安全培训、安全专项治理活动、事故隐患排查、风险分级管控。
落实九项措施：①突出正向激励作用，促进安全责任制度落实；②夯实安全基础管理，建立安全管理长效机制；③推进标准化动态达标，创建本质安全型矿井；④构建双重预控机制，提升矿井安全保障能力；⑤强化安全教育培训，提高从业人员安全意识；⑥强化灾害超前治理，提高矿井综合抗灾能力；⑦强化薄弱环节管控，消除安全生产事故隐患；⑧党政工团齐抓共管，构建安全立体防控体系；⑨狠抓目标责任考核，确保实现全年安全目标。
二、细化安全工作安排
根据矿井生产接续和安全生产需要，制定25项安全重点工作，分季度分月细化灾害治理重点工作，明确责任单位，加强日常督促落实，确保安全重点工作和灾害治理重点工作按期完成，保证矿井安全生产。
三、强化风险分级管控
组织各部门对全矿各工种所处作业环境和作业过程中的风险点进行罗列，并按可能造成的伤亡程度和损失程度进行分级，定制风险分级手册，宣贯风险分级标准，加强风险分级能力，强化风险分级管控。
四、安全监测系统升级
对全矿井安全监测监控系统进行摸底排查，对照相关要求提出监测监控系统升级改造所需工程，按要求对全矿安全监测监控系统进行升级改造。加强日常防灭火管理，对有毒有害气体监测和温度监测做到不留死角，优化完善防灭火系统，保证矿井安全生产。解决工作面溜煤眼漏风问题，优化矿井风流调整，优化矿井通风系统。
五、加强专项治理检查
组织开展“每月一专项”活动，每月根据矿井实际生产需要，组织采、掘、机、运、通、地测防治水等专业开展专项治理活动，宣传专业知识，开展专项检查，召开落实会议，整改专项问题，编写专项分析，促进矿井安全生产持续稳定发展。
第三篇：任矿长期间安全工作总结
任矿长期间安全管理工作总结
学号：
任矿长期间安全管理工作总结
---学号：28 安全工作是煤矿企业的生命线、幸福线。没有安全，就没有生产、没有效益、没有煤矿企业的稳定发展和职工个人的家庭幸福。因此，只有狠抓、稳抓安全生产工作，才能全面提升煤矿的安全管理水平，才能确保煤矿安全生产，才能实现煤矿企业效益最大化。我就任职期间的安全管理经验总结如下：
一、认真贯彻执行上级安全生产文件、会议精神，充分认清抓好安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，牢固树立“安全工作一丝不能让步”的观念，切实把安全工作摆在一切工作的首位。坚持“六个雷打不动”，即“每日的安全生产调度会雷打不动，每周的安全质量大检查雷打不动，每周的安全例会雷打不动，每周的技术专业例会雷打不动，每旬的安全生产工作小结雷打不动，每月的工作总结表彰会雷打不动”等多种会议，制订各种措施，统一思想，鼓足干劲，让干部、职工把心思集中到安全生产中去。
二、坚持“天天迎检、班班备查、日日验收”，狠抓工程质量，严格操作程序，不准省工序，不准搞一阵风、不准搞突击。进行精细管理，致力施工精品工程。对推行的采煤区队“十条线管理”和掘进区队“九条线管理”一并验收评比，并实行工程质量终身负责制。采掘专业每月至少例行召开一次工程质量“正、反面”现场会，对工程质量好、安全程度高的头、面所在区队给予重奖，对工程质量低劣、存有隐患的区队进行重罚，并作为月度红、黄旗和星级达标工程评比重要依据。星级达标工程分为三个星级，星越多表明工程质量标准越高、安全隐患越少，基本上是放心施工地点，是通过旬检查、月验收结合日常管理进行综合评比而定，凡被评上星级工程或增星的按每星一千元奖励，被摘牌或减星的按每星二千元罚款。
三、坚持加大安全检查力度，确保及时消除各类隐患。坚持采取专业大检查、小分队解剖检查、每班安监跟踪查、稽查队突查、动态评级等形式，确保安全检查天天、班班不断线。坚持执行严格奖惩机制，是实现安全生产的重要
保障；加大对“三违”人员处罚力度，根据违章性质分别给予罚款或者亮相甚至过“五关”帮教，并实行连带、株连制度，一人违章连带全班和区队长同时受罚。生产及辅助单位实施安全结构工资考核兑现办法，严格考核标准，实行安全一票否决制。
四、强化干部工作作风，副总以上干部进行分班下井，要求干部工作现场放到井下工作面，做到心到、人到、话到、查到、落实到，做到“五勤”，即“心勤、腿勤、眼勤、口勤、手勤”，执行走动式管理，将安全质量管理存在的问题在一线发现、在一线解决。并严格遵守“三定”制度：定时间：跟班干部每次带班作业时间不少于8小时，同当班职工同下同上；定要求：领导干部下井要到安全重点地段、重要工程施工地点进行现场指挥、协调，帮助施工单位解决现场发生的诸多问题。定环节：做到管理干部指挥在现场、管理在现场、整改在现场。其中要求夜班下井的个数不少于5个/月，突出加强对中夜班的管理。职能干部当天在调度会议上安排的工作必须在次日调度会上反馈落实情况，不允许只说到、未做到，现场的问题现场解决，做到“日事日毕”；跟班副职必须执行“两签到（下井挂牌、升井填卡）三报岗（班前、班中、班后）”制度。
五、严格薄弱人物排查。区队必须坚持班班排查制度，对排查出的薄弱人物，一律不准下井。安监、运搬、保卫加大井口检身力度，坚决杜绝违反下井规定的职工下井。坚持开展劳动竞赛活动，争“三无”、创“三放” “争创放心单位，争当放心干部，争做放心职工；岗位无隐患，个人无违章，班组无事故”；每个生产单位每月必须有“三无班组”被评出，并要求逐月增加。区队之间形成“比、学、赶、超”的氛围。严格执行区队自查自纠制度。严格落实区队周排查、班组日排查制度，每天下午18：00召开好区务会，重点加强现场安全隐患的自查、自纠工作，坚持以“查隐患、抓整改、重落实、保安全”为主要内容，突出重点，强化措施，落实到人。
六、坚持全面抓好职工思想政治、安全教育培训工作。积极开展“争创学习型班组、争做知识型职工”活动；切实提高干部职工思想政治素质、业务技能水平。按照准军事化管理的要求，对员工的日常行为、岗位行为、安全行为
进行严格规范，达到行动军事化、工作标准化、行为规范化、作风严谨化的良好习惯，做到“上标准岗、干标准活”。坚持严化、精化、细化管理，强化文明施工。引导职工树立文明施工、创造一个安全、和谐的生产环境的理念，使文明施工成为员工的自觉行动。
七、加强井口信息的收集和整理工作，严格执行安全信息班前发布制度。对每班班中由职能干部、跟班安全员汇报井下安全重点工作，形成记录，班前会前将各信息进行汇总并整理出下一个班次的安全重点工作，由区队在班前会时进行重点布臵，落实整改。
八、坚持创新安全文化，构建以人为本的安全平台。安全文化街，每周更换一次安全宣传知识、安全漫画、安全专题讲座等内容；安全长廊内悬挂着职工的“全家福”照片及领导寄语，从井上等候室到井下大巷、采掘工作地点，随处可见譬如“爱妻爱子爱家庭，出了事故等于零”等亲情温馨提示；以人为本，亲情管理。为了促进我矿的安全生产,调动广大职工爱矿如家、大干矿山、争先创优的积极性, 召开劳动模范、先进个人的家属座谈会、安全文艺到班组、仲秋井口送温暖等活动,把亲情与工作融为一体,体现“以人为本”的安全管理理念,增强对安全生产的责任感和荣誉感。定期举办典型事故案例解剖会、违章人员现身说教会、安全征文、安全演讲、安全知识竞赛、安全文艺演出、安全牌板展、安全技术比武、安全“每周一星”评选以及职工代表家属座谈会等活动，使职工在温馨和谐气氛中感受到安全文化的熏陶、教育和启迪，在潜移默化中强化安全意识，规范安全行为的养成，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。
九、坚持干部帮包区队制度，充分发挥职能部门的自身职能，继续实施职能干部帮包生产单位的办法，帮包人员要协调配合此次活动的开展，经常到帮包单位生产现场检查指导工作，帮保干部必须参加职工班前会每月不少于6次，力争把检查出的问题及时解决，不留隐患。
十、积极创建“学习型企业、学习型班组”，努力做到“工作学习化、学习工作化”。要求职工在工作时不断总结、反思、提高，把“工作”学习化；在
学习中做到有要求、有规划、有考核，把“学习”工作化，达到学用结合，融会贯通，真正促进安全生产。加强职工道德建设和文明素质教育，注重职工队伍思想道德修养，培养职工爱岗敬业精神、勤业精业意识，形成规范的文明语言、举止，养成良好习惯，提升职工素质。
十一、各区队要积极开展“比、学、赶、超”竞赛活动，正确处理安全与生产、安全与质量的关系，向管理要成绩、要质量，巩固、提高，使我矿整体安全质量管理上水平，上台阶，打牢安全基础，确保实现安全零事故。规范班组建设，提高现场管理水平。井下各头面设交接班硐室，区队长、班组长在跟班安监员的监督下现场交接班，交班者必须将上一班工作情况、现场存在隐患等情况向下一班交接清楚；接班人员对工作范围内进行安全预想，对预想出的隐患采取措施进行预防；安全隐患实行整改消号制，管理人员在现场发现问题和隐患填写安全隐患牌板，由跟班安全员监督整改后进行消号；班组实行“三报岗”制度，以便矿值班领导能够及时掌握各采掘地点的生产状况、安全情况，对存在问题能及时进行调度、协调和采取措施进行处理，形成班组、区队、矿值班领导管理上的闭合。
十二、坚持管理、装备、培训并重的原则，确保安全基础保障体系完善稳固。我们始终把安全投入放在重要位臵，推广使用适用性强的安全生产装备，力求实现自动化，完善安全基础设施。
总之，加强煤矿安全管理，做到防患于未然。不仅要从制度上，还要从基础管理、从人员、从素质教育上保证经常化、全面化和规范化。只有这样才能真正实现企业安全生产管理工作的长治久安。
2010年10月26日
第四篇：矿长年终工作总结
工 作 总 结
姓名： 二○一三年十二月
矿长2013工作总结
在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以来，上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺，积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业，帮助煤矿走出困境，下半年在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好
每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。
2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，组织修定了我矿《2013年采掘接替计划》，并得以顺利实施，积极跟公司领导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作，2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。
3、按照上级部门的有关要求组织编制了《2014年采掘实施方案》，计划来年启动实施。
4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最 大限度地降低损失，并实现安全生产。
5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
三、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
四、2014年的努力方向和工作措施 加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
做好2014年的工作，圆满完成公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。篇二：矿长年终(工作总结)述职报告
矿长年终述职报告
尊敬的xxxxx领导：
我叫xxxxxxx煤业有限公司矿长。根据xxxxx要求，我就今年以
来的履职情况向进行如下汇报恳请领导给与批评和指正。
一、丰泰煤业工程建设概况
山西xxxxxx煤业为兼并重组整合矿井,于2011年3月正式开工兴建。xxxxxx煤业严格按照设计规划，统筹布局，整体推进，改扩建工程有了实质性进展，至2013今年底，井巷各工程主斜井、回风斜井刷大、井底车场、井底煤仓、中央配电室、中央水泵房、主副水仓、等候室医疗室等一期工程已全部完工并投入使用；南轨道巷、南回风巷、南胶带巷等二期工程已开掘到位；三期工程回风顺槽、进风顺槽、高抽巷也初露端倪。
土建工程：办公大楼、职工食堂、单身宿舍、联合建筑、高压配
电室、抽放泵站、风机房、机修间、筛分间、栈桥等大型工程已全部完工，并投入使用。各类挡墙、环场道路、场区硬化也已按照设计要求逐一完善，筒仓工程正在紧张施工。现已分别起高28米、36米。至2013年底地面土建工程80%的设计内工程已建设完工。90万吨现代化矿井的规模已显雏形。
二、2013年各项工程完成情况 2013年经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全
面发展，特别是xxxx以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部
作风劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了改变
和提高，全矿呈现出政通人和，人心思进和谐发展的好局面。2013年减去春节放假、政策性停工停产占用时间外，xxxx全年实际生产天数xxxx余天，生产原煤xxxx吨，完成投资 万元。
1、井巷工程蓄势待发
1-12月份累计完成进尺1176.2米，其中，岩巷621.3米，半煤
岩巷25米，煤巷315.9米。
至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。
全年共完成进尺1176.2米，占年计划的39.5%，完成投资1992.28 万元，占年计划的 %。
2、土建工程日臻完善 1-10月累计完成工程量：
建筑面积：2700.5㎡，浇注筒仓、水池：8999.9m3 硬化场地：15000㎡，砌筑各类挡墙：345m/3863.25㎡
砌筑围墙：370m/162m3，加修泄洪涵洞40m/177.18m3 铺设轨道570m。
完成投资2548.3万元，占年计划的 % 至今年年底除筒仓工程在建外，地面设计内工程仅剩器材棚、器
材库未动工，其它均已完工。
3、设备安装
机电工程超前考虑，设备安装及时跟进。
双回路35kv供电工程于元月全部完成，较大的改善了用电紧张的局面。
井下双回路超高压供电也于7月底投入运行。
主扇风机在线监测、噪音治理已经收尾。
提升运输全面改造，保持护装置安装到位。
通信联络系统全部升级，安全监控，人员定位，工业视频已联网环网并已全部投入运行。为全面提升本矿科技含量、提升管理水平，提供了有力支撑。
抽放系统：抽放泵、抽放管理已安装到位。
井下中央供电设备已安装完备，排水设备安装已投入运行，为安全生产顺利进行提高扎实能力，提供了有力保证。
地面动照线网、安全加热设备、锅炉安装已全面完成或正在进行施工。
全年设备安装完成投资704.36万元。
至此除生产系统设备安装随掘随安外，抽放、供电、排水、监控、压风、运输、通风等系统工程已初步形成，部分工程已建立完善。
4、各种报告的编制上报、职工福利保险统筹安排，全面推进。今年先后完成了
（1）、山西xxxxx有限公司完成了主、副井口房，地面空压机房、消防材料库、器材库、油脂库、首采面巷道等施工图。
（2）、山西xxxxxx服务有限公司编制的《xxxxxxx请》报告在进行中。
（3）、山西xxxxx计有限公司编制的《xxxxxxxx（4）、《xxxxxxx（5）、职工福利如期发放，五险一金足额缴纳。
三、2013年主要工作回顾
转眼间，来xxxx已是一年多的时间，从一个xxxxx管理者，回顾踏浪历程，倍感岁月峥嵘，此中有公司的扶持、领导的呵护、还有各位同仁的帮助支撑持。有收获的喜悦，也有对xxxxxx来的憧憬。
我始终以xxxxxxx的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，围绕“共建和谐家园”这一主题，牢记 “安全第一” 思想理念，严格要求自己，认真履行职责，为丰泰的发展尽己之力。
1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。上任伊始，就确定了从思想根源上抓安全，从制度建设上保安全的工作思路，在现场施工队伍多、条件较复杂困难较多、不安全因素增多的情况下，我与班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了从井上到井下、从职工到干部、部门科室、施工单位、监理单位齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止12月20日全矿连续安全生产了xxxx天。一年来坚持按时入井82天，查处隐患46条，现场处置安全隐患、工程隐患4处。组织召开安全整顿13次。始终以管理者的标准要求自己，倾己所能保护矿工生命，认真践行对七条规定的承若。
2、根据基建矿井的特点，围绕进度、质量抓落实，严密组织促进了生产任务的顺利完成。
面对井下战线长、生产环节多，设计要求多、工序衔接频繁的实际，我与班子成员进一步解决思想、精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，与各工队一起研究布置工程计划实施，工艺工序衔接。月月开展验收总结、考核兑现活动。大力实施科技兴矿战略，上马了综掘机，将主斜井串车提升改为1000mm大倾角皮带提升，确保了生产任务的顺利完成。
3、以工程进度为抓手，以动态管理为切入点，全面加强工程质量管理。开工伊始就确立了抓进度、保质量，以安全保进度、以质量促进度的生产管理理念，把安全、质量、进度有机结合起来，从月初的计划制定，月中的现场检查到月底的考核兑现，从井上下数据的采集和质量的监管到单项工程的预算验收，都详细的地制定了办法和措施，从每月的考核来看各项工程都能有序地按计划完成，全年共查出质量瑕疵56条，纠正违规施工11次，查处不合格工程4处，并全部得到整改。
4、以制度建设为核心，以人本管理为着力点，全面提高管理能力和管理水平。
面对宏大的建设工程，如果没有一套科学合理的规章制度，和一支高素质的管理队伍，那么生产安全有序管理将是一句空话，因此作为生产管理的组织者。，始终把制度的完善和队伍的建设，当做核心篇三：煤矿矿长工作总结
以人为本强管理 和谐发展增效益 2011年，在担任xxxx集团公司煤矿总矿长职务以来，在总公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力夺高产，开辟跨跃发展新天地，全面实现了年初制定的各项奋斗目标。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬
业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了xx煤矿日产24513吨，月产564427吨，xxx队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩，全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日)，极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。
2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进，为开展“四化”管理奠定了基础。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足
及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、精心组织，顺利完成了xxxx煤矿的移接交工作。
2、重新组织修定了《xxxx煤矿120万吨技术改造初步设计》方案，精心组织，圆满完成了120万吨技改项目的实施，并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收，经自治区煤炭工业局审核认定，评定为安全质量标准化自治区一级矿井，有效地提升了煤矿的设计生产能力。
3、组织实施了xxx煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设；投资1350346元，建设煤场防风抑尘网5754平方米；投资2846839元，建设门房到磅水泥道路589.7米；投资3724101.5元，新上了煤场分选系统；投资160万元，新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台，整改高压线路840米；投资8万元，新安装煤场照明灯2个，路灯13个；投资79000元，安装门房led显示屏18.9平方米等基础设施建设项目，为改善煤矿生产条件，提高生产能力奠定了良好的基础。
4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地 复垦绿化工程，全年共计栽种油松151亩。投资834832元，栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。
5、投资9936796元，建设了总占地面积4.53万平方米，总建设面积6671.42平方米，配套设施完善的项目部新生活区，极大地改善了职工的工作和生活条件，为企业塑造了良好的人文形象。
6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对xxx煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。
7、精心组织，促进xxxx煤矿投入正常生产运营。
8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作，采取有效措施，确保采空区、火区、水区治理工作切实有效，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产经营不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机，为企业 做大做强，出策出力，并取得了成效。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作；对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进，由过去的人工丈量改进为仪器测量，使爆破作业计量更加精确合理，保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种篇四：矿长2013工作总结
工 作 总 结
姓名：
二○一三年十一月
矿长2013工作总结
以人为本强管理 和谐发展增效益
在担任新疆天业仲华矿业有限公司东沟煤矿矿长职务以来，在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高
每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。
2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，重新组织修定了《东沟煤矿安全生产操作规程》，对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项矿山灾害防治制定措施和组织演练。
2、组织实施了东沟煤矿副井井口房、炸药库、矿灯房等基础设施的改造工程；落成35千伏变电站和锅炉房的建设项目；完成办公大楼、职工宿舍、公共食堂的的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工
生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。
3、按照上级部门的有关要求组织编织矿区绿化工程的实施方案，计划来年启动实施。
4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
5、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重
拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
三、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
四、2014年的努力方向和工作措施 做好2014年的工作，圆满完成集团公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任篇五：机电矿长年终工作总结 机电矿长年终工作总结
机电战线在近期的工作过程中，围绕矿井安全生产目标，坚持质量标准化，坚持5s管理工作法，坚持以人为本，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过近期的工作，积累了宝贵的工作经验，各方面都有了较大的充实和提高。现就机电工作作以总结汇报。
一、岗位人员行为规范及双述工作：
1、规范岗位人员行为：1）、必须坚守岗位，不得缺岗、串岗、脱岗以及早升井、晚入井现象；2）必须现场交接班；3）、取消岗位所有长椅及沙发等，消除睡岗因素；4）、取消一切与工作无关物品，禁止使用手机、随身听、文艺书箱等）；5）、机电科、机电区队值班人员不定期查岗制度；6）、制定了相应的处罚制度：发现一次缺岗、串岗、脱岗、早升井、晚下井、睡岗、未现场交接班、岗位出现或使用违禁物品者罚款20－50元；区队队长、书记负连带责任，罚款10－20元。若被矿检查查出以上问题，除了按矿处罚决定外，对区队队长、书记罚款50－100元。
2、坚持实施机电岗位 “岗位描述和手指口述”工作。坚持各级行政正职一手抓，各区队坚持利用“
二、五”学习和班前会学习，深入贯彻“双述”的主要内容，克服了因岗位人员流动频繁的困难，现在基本实现岗位职工人人会“双述”，在近期的检查中，没有出现过机电岗位工种双述不会或不熟练情况，岗位人员的实际操作能力也大大提高，使机电线岗位工种“双述”有了明显提高，确保了矿井安全。
二、大型机电设备的管理：
我矿机电战线为保证大型机电设备的安全运转，杜绝机电事故的发生，提高机电人员的管理维护和保养操作水平，在认真组织学习前半年月份出现的两起
机电事故教训的基础上，总结、制定并坚定执行了如下管理方案：
1、确实执行 “三固定、一标准”的机电检修管理理念，将机电大型设备的三检常态化、规范化、制度化，做到日检有重点，旬检有目的、月检出成效；做到设备包机到人，检修责任落实到人，确保大型设备台台完好，实现安全运转。
2、规范和更新各大型设备的检修周期表，取消和去除了那些与实际不符的检修程序和步骤，严格按检修周期执行。
3、完善检修记录，所有检修结束后，检修人员必须完善检修记录，并当班岗位全班人员签字确认；发现一次检修记录不完善，对当班检修人员每人罚款20－50元，当班岗位人员罚款10－30元，对负责检修的机电副队长罚款20－50元。
4、大型机电设备的正常日检，区队队长，管理机修、电修的副队长必须到场监督指挥，并对检修质量负责；发现一次不到场的罚款30－50元，因检修不到也现事故的，按事故性质加倍处罚。
5、副井提升系统日检、其它大型设备的旬检、月检，机电科必须安排专人到岗跟班检修；发现一次无人跟班检修，对机电科科长罚款50－100元，对当天值班人员罚款30－50元。
6、主提升、供电、通风机等设备重要部位的检修，机电井长到岗跟班。
7、机电科根据检修设备的类别安排专人到岗跟班检修；
8、大型和重要设备关键部位的检修机电矿长到岗跟班。
通过以上的管理条例，大型机电设备在近期没有出现过一次影响安全生产的事故。
三、大力加强隐患排查及整改落实工作：
1、自查：从10月份至今，机电科严格落实区队自查，机电科旬检月检，共查出机电类安全隐患143条，其中按整改期限，已整改139条，还有4条正在整改。
2、矿专家组检查：11月初矿组织专家组对我矿进行了全面的安全排查，共查出机电类安全隐患76条，已按期整改66条，还有10条正在整改。
3、公司全面安全大排查：12月11日，在公司组织的安全大排查中，共检查出机电类安全隐患39条，已整改33条，还有6条正在整改。
四、以专项排查、集中整治为手段，提高机电设备的现场管理。
为提高机电战线现场的管理水平，机电战线主要进行如下专项排查、集中整治活动：
1、供电及防爆专项排查治理活动。我矿为保障安全供电，杜绝电气设备失爆现象，采取如下措施： 1）、修订完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理网络；明确各区队队长是本区队防爆管理的第一责任人，机电副队长是防爆管理主要责任人； 2）、重新明确了机电科供电管理副科长的职责，主抓供电及防爆管理工作。3）、每月召开一次供电及防爆例会，每月组织一次全井供电防爆检查； 4）、各区队每班必须至少有一名防爆电工入井进行防爆设备检查，升井后到机电科填写防爆管理台帐；机电副队长每周必须对本队辖区的机电设备防爆检查信息进行录入。
通过排查治理活动，在12月的矿公司安全大检查中，没有出现一起（类似）失爆事故。
2、皮带专项治理活动。我矿井下现有运输皮带共21部，分戊组、己组两个系统，其中固定皮带16部，由皮带队管理；采掘皮带5部，由开掘战线管理，机电战线监管。主要进行了如下治理： 1）、取消铁丝吊挂现象； 2）、统一加工制作铁护皮，取消各搭接点木板等材料制作的临时护皮； 3）、规范机尾护罩、各转动部位护罩、储带仓及搭接点防护栏的治理安装； 4）、进行了皮带托辊专项治理活动，统一防跑偏辊的制作。5）、对各部皮带机综合保护使用及保护试验进行了专项治理； 6）、进行了主二部、己组二部大坡度运输皮带防滚矸网的制作安装； 7）、配合矿质量标准化及“5s”活动，对皮带机巷进行了专项质量标准化整治。
通过以上专项检查治理活动，井下皮带运输机的运行环境有了明显的改善，活动取得了初步成效。
3、轨道运输提升专项治理。我矿现有平巷轨道约1000米，基本轨型号为24㎏；主斜巷轨道650米，其中280米为30㎏，其余为24㎏；采区轨道1500米，基本轨型号为24㎏；平巷运行2.5吨充电式电瓶车3台及1.5吨矿车；斜巷运行1吨标准矿车。主要治理内容如下： 1）、进行了井上下所有扳道器、扳道器基础坑专项治理； 2）、规范各斜巷车场偏盘口的挡车装置； 3）、更换安装己组轨道信号、红灯线各700米，增加各偏盘口红灯； 4）、进行了大巷电瓶车专项检查治理活动； 5）、进行了全井矿车专项检查活动，下道不完好矿车10台，维修矿车50台次，新增矿车10辆；
4、主排水系统的专项治理。我矿主排水系统由中央泵房排水系统和己组泵房排水系统组成；中央泵房共安装3台md155-67*9大泵，水泵扬程603米、流
量155立方，额定功率400kw；己组泵房安装3台md155-30*8大泵，水泵扬程240米、流量155立方，额定功率160kw；每台泵都完好。专项治理如下： 1）、己组泵房内外仓口开挖沉淀池各一个； 2）、对己组皮带运输巷、轨道运输巷的水沟进行重新砌整，保证水不上冲道碴，其中己组轨道正在治理当中； 3）、对戊8大巷排水沟进行全面清理，保证戊组生产废水能正常排入水仓； 4）、对主排水系统水泵、管路、供电线路进行专项检查，雨季三防前完成了全部主排水泵的检修；
5、小绞车提升专项整治活动。我矿井下现安装小绞车共计22台。分布在010风巷、040风巷、030风巷、戊组进风斜巷及大巷等地点，其中有3台为11.4 kw小绞车。重点整治内容如下： 1）、对现有绞车的完好及防爆进行专项检查； 2）、规范、统一斜巷提升绞车基础的制作及安装； 3）、规范了斜巷提升绞车钢丝绳、对拉绞车钢丝绳钩头、保险绳的制作； 4）、对斜巷绞车提升信号进行专项检查； 5）、进行了斜巷绞车安全设施进行了专项治理；
6、对全井五小电器及电缆进行专项检查。
第五篇：矿长安全承诺书汇总
矿长安全承诺书汇总10篇
随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到承诺书，承诺书必须在要约的有效期作出。承诺书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的矿长安全承诺书10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
矿长安全承诺书 篇1为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位，坚决执行安全一票复决制度。
2、在总工程师的领导下，负责机电技术工作，定期向总工程师汇报，请示工作并提合理化建议，对总工程师负责。
3、协助总工程师组织编制并审核机电方面的生产，安全的技术改造，科技发展及机电设备的更新、大修等长远规划和计划，在技术革新提出实施措施。
4、认真协助总工程师组织编制并审核有关机电方面的方案，措施。
5、认真协助总工程师提出有关重大机电技术问题的解决意见。
6、保证及时完善机电技术方面的管理，推动机电技术的进步。
7、协助总工程师搞好有关机电方面的技术更新、技术攻关，提出合理化建议，做好新技术、新设备、新材料、新工艺的推广应用。
8、认真做好指导全矿的机电技术工作，督促有关部门建立、健全有关机电技术方面的各项规章制度，并监督其贯彻执行。
9、保证及时制止“三违”行为，及时处理三违人员。
10、及时解决采掘生产过程中的问题，确保安全生产的正常进行。
11、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，以及国家和行业的有关规定，切实做好安全管理工作，杜绝事故发生。
12、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
机电副总（签字）： 矿 长（签字）：
签订时间： 签订时间：
矿长安全承诺书 篇2生产副矿长（签字）： 矿 长（签字）： 签订时间： 签订时间：
为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位，坚决执行安全一票复决制度。
2、负责全矿的安全生产管理工作，负安全生产责任。
3、参与矿井的长远规划、计划的制定、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、组织制定、修订分管业务及部门的安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。
5、做好我矿的安全生产组织指挥，坚持“安全第一、预防为主”安全生产的方针，坚持不安全不生产，先安全后生产原则，杜绝“三违”作业。
6、负责矿井质量标准化建设工作，监督检查分管部门对安全生产以及各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
7、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大生产安全事故隐患的整改。
8、把好职工安全生产教育与考核工作的关口，坚决杜绝培训考试不合格者进行作业、未持证者进行生产作业。
9、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
10、做好规定职责范围内事故的调查处理，并及时向上级汇报。
11、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
矿长安全承诺书 篇3矿长作为煤矿生产的直接第一责任人，我愿意向县人民政府作出如下承诺：
一、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行煤炭安全生产法律、法规，自觉遵守《煤炭安全规程》和有关安全规定。
二、认真落实全市煤炭安全生产确定的三级责任，严格执煤矿安全十项措施。
1、建立健全本公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和事故应急救援预案。
2、煤矿安全管理机构健全，职能管理人员配备充足。本单位职能部门和职能管理人员有完善的业务保安责任制。
3、保证安全生产管理费用按规定提取、并足额上交，安全投入到位。
4、经常督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。
5、保证本单位矿井灾害预防和处理计划的有效实施。
6、按规定配备安全检测仪器仪表，保证安全仪器的有效使用。
7、从严管理，从严要求，对职工按规定进行安全教育和培训，保证各项安全管理制度落实到位，一切工作服从和服务于安全。
8、负责落实本矿副矿长、班组长安全
责任。
四、认真抓好本单位的安全工作，执行矿领导跟班现场指挥制度，保证井下一线班班有领导在现场指挥。保证矿长每月下井检查不少于规定要求。
五、严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭安全生产基本条件》和有关安全生产规定，坚决做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。
六、加强矿井“一通三防”安全管理，保证不发生通风瓦斯事故。严格执行省煤炭局、安监局[20xx]226号文规定，严格控制下井作业人数，井下作业人员控制在规定范围内。
七、根据“谁办矿、谁受益、谁负责安全”的原则，我作为本单位安全生产的直接第一负责人，如未能严格履行安全工作职责，本人愿意接受各种行政处罚。一旦发生死亡事故，愿意接受每死亡1人集体罚款100万元，矿长和业主分别接受20万元的罚款；发生1—2人死亡事故，本矿愿意接受停产整顿1个月以上；如发生3人以上（含3人）死亡事故；通风瓦斯事故。本矿愿意接受国家有关规定的处罚，并承担领导责任。
承诺人（矿长）签字：
承 诺 时 间:
矿长安全承诺书 篇4总工程师（签字）： 矿 长（签字）：
签订时间： 签订时间：
为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位。
2、在矿长直接领导下，做好我矿安全生产技术管理工作。
3、参与矿井的长远规划、计划、新水平、新采区的设计、编制采掘工作面安全作业规程及会审工作，把好安全技术关，监督安全技措工程计划和落实情况。
4、坚决贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、组织制定、修订分管业务部门的安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织实施。
6、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，提高我矿安全生产水平。
7、审查安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
8、做好我矿的“一通三防”技术管理工作，监督检查通风安全方面的工程计划及安全措施的执行情况，掌握主扇的运转情况，监督检查“一通三防”齐抓共管责任制的落实情况。
9、确保我矿一体化管理体系的总体协调和管理工作，确保一体化管理体系持续改进。
10、组织分管业务范围内的安全大检查，组织研究重大安全事故隐患的整改方案，并监督落实。
11、负责我矿技术工种的培训，从而达到提高职工素质和降低事故概率。
12、定期召开安全工作会议，分析生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，对于重大隐患实施挂牌督办，做到隐患不排除、措施不落实、人员不受培训不生产。
13、协助矿长组织重大事故的抢救、处理、追查、分析工作，并采取有效措施，防止事故重复发生。
14、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
矿长安全承诺书 篇5作为xxx煤业有限公司的安全矿长，为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针，认真执行国家、省、县关于安全生产法律、法规、标准和政策要求，积极落实安全管理责任和我矿的安全生产主体责任，努力做好安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，结合我矿实际，我郑重承诺：
1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。
2、健全完善我矿安全生产规章制度，组织制定和审查安全管理制度并组织实施。
3、加强我矿安全质量标准化建设，给我矿安全建设生产创造良好环境。
4、负责安全生产全过程的安全质量监督检查工作。
5、监督井下安全方面的技术指导和三大规程的执行情况。
6、杜绝非法违法生产、建设行为，严格落实新建矿井的建设、施工各方安全责任，执行煤矿建设项目“三同时”制度。
7、不违章指挥，不强令员工违章冒险作业，遇到险情时在第一时间及时组织撤出现场相关人员。
8、强化全体职工安全教育培训，提高全员安全技能和安全素质，并定期进行考核。
9、具体组织我矿每周一次的'安全质量大检查，事故隐患排查，对事故处理要坚持“四不放过”的原则，负责组织追查“三违”现象及各类安全事故发生的原因。对安全质量，事故查出的安全问题提出整改意见，并跟踪督促有关部门、人员整改落实到位。
10、严格执行我矿领导带班下井制度，加强对安全生产的组织领导。带班领带做到与工人同上同下，且认真履行职责，对重点部位、重点环节加强现场指导和监督，及时解决现场安全生产中遇到的突出问题，切实加强现场管理。
11、定期组织召开安全专题会议，分析我矿的安全动态，并负责监督落实。
12、加强安全监督监管力度，集合我矿实际，针对我矿存在高瓦斯、水患等重大危险源，加强“一通三防”和探放水工作。
13、严格执行火工品管理制度，加大对火工品的管理力度，严查火工品出入库手续，确保火工品的安全，杜绝火工品流失。
14、为认真做好我矿“雨季三防”工作，确保我矿安全度过雨季汛期，根据我矿实际情况和《煤矿安全规程》的规定，以及上级部门对“雨季三防”工作的要求，制定我矿雨
季“三防”安全技术措施。
15、加强我矿安全管理制度的实施，杜绝我矿发生安全生产伤亡事故，保证我矿安全建设、生产。
承诺人:xxx煤业有限公司
安全矿长：xxx
xxxx年x月x日
矿长安全承诺书 篇6本人作为XX煤业有限公司总经理，为保障员工的身体健康、生命和财产安全，防止生产安全事故发生，现郑重向登封市安全生产管理局保证，在工作中严格履行以下职责和义务：
一、切实树立“安全第一”的思想，强化安全红线意识，对本单位安全负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。
二、确保国家安全生产方针、政策、国家安全生产法律法规及标准在本单位得到认真贯彻执行和落实，严格执行“双七条”规定，认真落实“三严、三实”指导思想。
三、建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，制定各岗位各工种操作程序和标准。
四、认真开展风险预控管理、隐患排查治理，组织督促本单位安全生产大检查，落实重大隐患挂牌督办，坚决执行责任倒查追究制度。
五、严格执行矿领导调度室值班和下井带班制度。
六、严格执行郑煤集团公司“三评价、一评定”制度。坚决做到不评价不施工。
七、坚决做到本人不违章指挥，监督检查安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
八、坚决做到不安全不生产、隐患不清除不生产，安全措施不落实不生产。
九、加强对职工的安全教育和培训，提高职工自保和互保意识，提高职工的安全责任意识。
十、保证不发生一起重伤以上的安全事故和二级以上非伤亡事故。
矿长安全承诺书 篇7矿长作为煤矿生产的直接第一责任人，我愿意向全矿职工作出如下承诺：
一、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行煤炭安全生产法律、法规，自觉遵守《煤炭安全规程》和有关安全规定。
二、认真落实国家安全生产监督管理总局关于《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。
1、保证矿井五证一照齐全，杜绝证照失效非法生产。
2、保证在批准区域正规开采，杜绝超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
3、确保矿井通风系统可靠，杜绝无风、微风、循环风冒险作业。
4、坚决做到瓦斯抽采达标，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人。杜绝违规作业。
5、严格落实井下探放水规定，杜绝开采防隔水煤柱。
6、保证井下机电和所有提升设备完好，杜绝非阻燃、非防爆设备违规入井。
7、认真执行矿领导下井带班制度，确保与职工同上同下。确保职工培训合格、持证上岗，杜绝违章指挥。
1、建立健全本公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和事故应急救援预案。
2、煤矿安全管理机构健全，职能管理人员配备充足。本单位职能部门和职能管理人员有完善的业务保安责任制。
3、保证安全生产管理费用按规定提取、并足额上交，安全投入到位。
4、经常督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。
5、保证本单位矿井灾害预防和处理计划的有效实施。
6、按规定配备安全检测仪器仪表，保证安全仪器的有效使用。
7、从严管理，从严要求，对职工按规定进行安全教育和培训，保证各项安全管理制度落实到位，一切工作服从和服务于安全。
8、负责落实本矿副矿长、班组长安全责任。
四、认真抓好本单位的安全工作，执行矿领导跟班现场指挥制度，保证井下一线班班有领导在现场指挥。保证矿长每月下井检查不少于规定要求。
五、严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭安全生产基本条件》和有关安全生产规定，坚决做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。
六、加强矿井“一通三防”安全管理，保证不发生通风瓦斯事故。严格执行上级政府有关规定，严格控制下井作业人数，井下作
业人员控制在规定范围内。
七、根据“谁办矿、谁受益、谁负责安全”的原则，我作为本单位安全生产的直接第一负责人，如未能严格履行安全工作职责，本人愿意接受各种行政处罚和经济处罚。
矿长安全承诺书 篇8煤矿矿长保护矿工生命安全承诺书 为贯彻落实国家总局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，切实保护煤矿工人生命安全，从根源上避免煤矿安全生产事故的发生，树立煤矿企业以人为本，安全生产的良好形象，特此做出如下承诺，并随时接受监督检查：
一、保证证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
二、保证在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
三、保证保证通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
四、保证做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
五、保证落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
六、保证保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
七、保证坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。
承诺人签字：
华美奥冯西煤业 职 务：
20xx年8月29日
矿长安全承诺书 篇9安全副矿长（签字）： 矿 长（签字）：
签订时间： 签订时间：
为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位，坚决执行安全一票复决制度。
2、做好我矿的安全生产管理及安委会的日常全面工作，负专职安全责任。
3、参与矿井的长远规划、规划、新水平、新采区的设计、编制及会审工作，把好安全关，监督安全技措工程计划的落实情况。
4、按“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、组织制定、修订全矿安全生产规章制度、安全技术规程、安全技措工程计划，并认真组织实施。
6、做好职业安全健康管理体系的管理工作，协调解决在运行过程中出现的问题和不足，促进体系持续改进。
7、监督检查生产现场质量标准化工作。监督检查安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
8、组织本矿安全生产大检查，按“三定”原则，分解落实重大生产安全事故隐患的整改工作，并做好督查工作。
9、负责本矿安全生产教育和培训工作，按有关规定对全矿实施安全成绩考核。
9、定期召开全矿安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。
10、组织规定职责范围事故的调查处理，并及时向上级汇报。
11、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，以及国家和行业的有关规定，切实做好安全管理工作，杜绝事故发生。
10、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
矿长安全承诺书 篇10技术员（签字）： 矿 长（签字）：
签订时间： 签订时间：
为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：
1、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
2、做好我矿的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。
3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求。
4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
5、做好测量结果的整理，测量图的绘制，整理、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。
6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
7、负责指导施工单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
8、对火区的采剥范围进行测量，并做好记录。
9、深入实际，熟悉现场，掌握现有安全出口及井下巷道、工作面布置情况，各类事故的避灾路线。
10、保证及时制止“三违”行为，及时处理三违人员。
11、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，以及国家和行业的有关规定，切实做好安全管理工作，杜绝事故发生。
12、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
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