第一篇:2012年医疗SEO主管年终工作总结
时光荏苒,转眼间已经过去了一个月的时间,回顾一下,感触颇多!在这一个多月的工作中,有喜有悲,有得有失,当然,最多的莫过于在工作当中对医疗这个行业工作经验的再度提高与收获。
在这一个多月的短暂时光中我深刻地体会到了团队成员踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好、做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨都是一致的。我很快就适应了这里的工作流程。虽然也有一些不懂之处,在同事的指导和帮助下我积极改正,避免再犯。很快的,我就融入了***这个大家庭,并认真做好自己的本职工作。我喜欢这里,并且很愿意把这里当作展现自己所学的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献。对我而言,我很感谢公司能给我这个机会,我将以饱满的热情,认真的态度,坚定的信念,积极的融入工作之中。这是我作为***一员的基本原则。团队精神的力量是不可估量的,在这里我看到了各个小组之间的配合,那种由生到熟悉的默契让我感到无比的高兴。我庆幸能成为这些高效率配合的小组之中,使我的学习成长之路更加的顺畅。
在这里,我的主要职责是SEO,负责网站关键字的优化及网站的推广,前期的工作一直在做外链来吸引搜索引擎的青睐。虽然每天重复着同样而又有点让人枯燥的动作,但看到每日上升的外链数,让我由衷的感到高兴。每天我会因为外链的上升而兴奋,但同样也会为外链的下降而伤心,但团队的精神一直促使我努力,努力,在努力。同时我很感激工作中的不足和失误让我更快的体会到自己的不足,能够及时的弥补起来。更感谢团队中的每个成员。
在这断时间里,我更多是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心。要用心的更新每一篇文章,专心的做好每一篇外链,细心的做好每一份报表,耐心的维护每一个链接。
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
目前谷歌的排名处于上升阶段,百度的排名不太理想,下面的工作重点将放在网站外链和站内文章方面。
我带着责任心、爱心把自己嫁给了这份工作,嫁给了公司。认真做好自已的本职工作,这种无形的责任,鞭策着我,朝着更高方向努力,不断改进,不断提升。争取早日到达管理的岗位。
加油!加油!加油!
张三
2012-10-10
第二篇:医疗SEO心得
seo心得
大家都知道,做SEO的是内容为王,所以写文章是seo们每天必须做的一件事情,但是我们毕竟不是作者,没有那么好的写作能力,更没有那么多的好文章可以写。因此,我们只能写些伪原创的文章,究竟要如何写好伪原创文章?怎样才能写好一篇文章呢?
1.文章标题
a、标题要先定位好,是写个用户看还是写给搜索引擎看,如果写给搜索引擎看,标题最好非常新颖,先在百度搜一下,看看有没有,没有重复的就可以作为标题。如果写给用户看,标题一定要符合用户的搜索习惯,简单来说也就是他想到一个问题,在百度会怎么去搜。
b、标题的字数不要太多,网民在搜索的时候不会搜索太长的标题,应该精短且能够吸引眼球,当然这个语言组织要看个人文采了。
c、标题一定要出现要做的关键词,并且关键词在标题中的位置要尽量靠前。
2.文章内容
A、文章第一段,是整篇文章的摘要概述,这里一定要出现关键词,并且让关键词出现2-4次为好,在刻意堆关键词时尽量保证句子的通顺和可读性。
B、文章中间部分,也是对关键词进行全面拓展的部分,在内容中可以适当出现关键词加粗、斜体、颜色标注,以突出关键词的重要性。
C、文章结尾,是对这篇文章的一个总结,同样要出现关键词2-3次。
D、关键词堆积不要太厉害。
E、文章字数控制在400-800字为宜,文章再短也不要少于150字。
F、添加某些关键词的文章时,尽可能检查一下当前页面的关键词密度,控制在2%-8%,5%左右最好。
3.文章内链
A、在文章内容至少选出2-3个(一般在5个以下)关键词加上相应的链接。
第三篇:SEO优化、主管岗位职责
SEO优化(含主管)
SEO优化工作职责:
1、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律;精通搜索引擎的优化;进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化;并熟悉各种SEO推广手段;
2、监控网站关键词排名变化,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并制定相关策略和方案优化公司网站,并维持网站关键词排名;
3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广,增加网站的流量和知名度;
4、有较强的创新意识,有较好的知识分享意识,有很好的团队合作精神,协助网站编辑提高文章的收录量和排名;
5、完成公司、部门领导交办的其他事务。
网站优化岗位职责
1、负责搜索引擎到网站的自然流量,规划网站的seo架构,提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。
2、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。
3、负责对网站内容、构架及代码等进行优化,分析搜索引擎流量。
4、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,增加网站的流量和知名度;
5、制定网站SEO优化方案和分析;
6、根据执行情况制定关键字策略,对方案不断进行持续调优;
7、负责站外链接的创建和维护;负责网站内部优化工作的执行;
8、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。
9、结合网站数据分析,对优化策略进行调整。
SEO
1、负责搜索引擎竞价排名的日常维护及效果监督。
2、负责公司网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。
3、负责公司网站外部链接资源建立。
4、贯穿于所有网络营销工作,协助项目组主管进行网络营销推广工作。
5、与各主管沟通,负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。
6、、拟定网站SEO规划,针对网站用户和客户端的行为特征分析,提高网站访问量;并拟定客户推广的SEO实施标准。
7、、定期对策划编辑进行的培训,定期(每周)进行工作总结汇报,并协助医院项目组主管提出下一阶段推广计划与方案
8、、负责监控重点网站关键字,协助项目主管进行产品关键字描述,并围绕优化进行内容整合、策划相关产品,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议;
9、、横向的网站合作及友情链接的策划实施,如:和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品、新技术的推广;
10、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果;
11、完成领导安排的临时性工作
优化主管考核方案
一、工作要求:
1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量,每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。
2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。(医疗网站整体滑落除外)。3.对当地编辑和优化的工作每周抽查,及时发现错误,需要总部配合的,及时通知。
二、工作考核:
1.对于每月提供总部主管的工作报表,主管会进行检查。发现文章排版错误,错别字,死链接,图片错误。三次以上,记过处分,五次以上,自行辞职走人。(工作态度决定了工作高度。)
2.对于网站的排名和收录,两个月没有出现上升趋势的,记过处分,第三个月还是老样子,辞职走人。(医疗网站整体滑落除外。)
3.对于突发事件(网站打不开,被黑等问题),或者要及时修改的东西,没有马上通知总部主管的,给与记过处分。
三、奖励制度:
1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人,超过第一基数,每个患者提成20元。第二基数50人,超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数,无奖金。
2.每月通过优化就诊提高到10人,半年内如果有出色表现,可以 进行加薪奖励。
优化主管考核方案
(一)工作要求:
1.带领当地优化团队完成既定目标和任务量,每月发当地人员的工作报表EXCEL给总部主管。
2.网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。(医疗网站整体滑落除外)。
3.对当地编辑和优化的工作每周抽查,及时发现错误,需要总部配合的,及时通知。(二)工作考核:
1.对于每月提供总部主管的工作报表,主管会进行检查。发现文章排版错误,错别字,死链
接,图片错误。三次以上,记过处分,五次以上,自行辞职走人。(工作态度决定了工作高度。)
2.对于网站的排名和收录,两个月没有出现上升趋势的,记过处分,第三个月还是老样子,辞职走人。(医疗网站整体滑落除外。)
3.对于突发事件(网站打不开,被黑等问题),或者要及时修改的东西,没有马上通知总部主管的,给与记过处分。
(三)奖励制度:
1.设定每月通过优化到诊人数第一基数20人,超过第一基数,每个患者提成20元。第二基数
50人,超出后每增加一个患者提成30元。未超出第一基数,无奖金。2.每月通过优化就诊提高到10人,半年内如果有出色表现,可以 进行加薪奖励。
第四篇:SEO技术部主管岗位职责
Seo主管工作职责
翼虎seo http://26540621.qzone.qq.com1、员工工作绩效监控: 直观的看到每个员工,每天干了什么,有没有进步。
2、团队绩效监控: 清晰的了解每个团队每天的工作状态和进度,方便调整和团队管理。
3、绩效评比: 每日绩效评比,给每个员工一个排名,增加每个人的行动力。
4、任务管理: 团队任务和个人任务,方便安排工作任务和了解每个任务的执行情况。
5、任务跟踪: 随时跟踪每个人、每个团队任务的执行进度和工作状态,可设置日任务、周任务、月任务等等。
6、工作效果监控: 每篇文章、每个外链给网站能带来多少效果,监控转化评价员工工作绩效。
7、组织结构管理: 直观的管理团队人员和团队结构优化,保持SEM团队最优有配置。
8、员工管理: 每个员工可以拥有不同的权限,所有的工作关联到每个员工,每个网站。
9、外链监控: 你可以随时看到每个网站外链增长情况、每个员工贡献外链效果。
10、排名监控: 每天自动为所有导入到系统里的关键词查询排名,记录周期排名状态。
11、权重收录监控: 每天自动监控所有网站收录状态和收录变化,甚至百度权重变化等。
12、流量统计、网站可用监控
13、成长绩效:可清楚的知道每个人每天综合表现成长情况。
14、每个员工文章原创率(无需添加文章内容和标题,系统自动分析)、收录情况每天查询和计算。
15、每个员工外链收录率,链接存在情况每天自动检查。
16、每个员工外推收录率,排名情况每天自动检查。
17、友情链接自动管理(无需添加和修改),如出现无回链、相同IP、相同所有人等情况。
18、外部资源报表:自动为你整理所有发布过的外部资源网站,并根据网站在百度上的表现,自动提醒是否应该继续在该网站发布资源。
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第五篇:医疗行业如何策划SEO
医疗行业如何策划SEO
对于网站优化来说,任何的行业都是可以做好的,但是,需要注意的是,你要了解你的客户群体,知道他们所需要的时候,再完美的给及,相信会有不同凡响的收益。2012年,新的开始,每位seoer都想在新的一年里,有一个突发性的进步。这几天,我一直在考虑医疗行业如果想要在网络这块领地发展,该注意哪些问题呢?下面,浅谈医疗行业网站SEO优化首要:认清目标客户,希望有不足之处,能大家指正。
1、认清目标客户的重要性。如果你在2011年奋斗了一年,但是还是没有什么出色的进步,那么,你一定要考虑下,你的优化是否是正确的,更重要的是,你真的了解你所面对的群体吗?你知道你所针对的客户是谁了吗?如果你做了一年了,还是不懂,那么,还是不要急于优化,还是要想清楚再去计划。
譬如:你是做化妆品、美白产品这一行业,相信你一定会知道,你的群体应该广大爱美的女性,那你的网站,优化等等一系列的信息都要抓住你的客户心理,这样你的优化才有意义,才能说到转化率的问题。
2、认清目标客户的重要体现。
<1>竞价。如果你了解了自己的目标客户,那么,就会选择一些有搜索量的关键词上竞价。毕竟站内文章或技术介绍都不可能去做竞价,那样耗费很多的资金,但是,如果你了解你的目标客户,自然会选择一些目标关键词,这样不仅可以降低成本,还让你有收益。
<2>站内文章。认清目标客户,那么站内文章都按照搜索习惯才做的,这样就不会发一些没有意义的文章。譬如,牛皮癣这类疾病,如“牛皮癣怎么治疗”、“牛皮癣最好的治疗方法”,这些词,一般是想要治疗的客户才去搜索的,所以这是我们最需要抓住的。
<3>转化率。如果你写的标题没有任何的搜索量,就无法谈到转化率的。关于转化率,我们应该进一步挖掘有转化率的长尾关键词,例如技术+价格,技术哪个好等,这种词对转化率会相差很大。医疗网站相当于一个门面,美工相当于装修,你的转化率,是看你能不能提供客户想要的东西。医疗站不是在线销售,你的在线咨询及联系方式一定要明显。
很多seoer优化了很长时间,但是没什么起色,尤其是就诊量不见升,你有没有检查下,是不是认清目标客户?更多信息可关注重庆seo,可以登录http:///了解更多关于优化信息,欢迎大家转载,请一定加链接啊!
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