安环部2018年度工作计划（五篇范文）

第一篇：安环部2018年度工作计划

安环部2018年度工作计划

2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。

一、工作重点

（一）、督促安全目标的完成计划：

为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为0起。

（二）、安全检查计划：

1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。

2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；

4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。

对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）。

（三）、全年度职工安全培训和宣传计划：

1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。

2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；

3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；

4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。

（四）、项目“三同时”工作计划：

1、做好清洁生产验收工作；

2、安全标准化体系换证工作。

3、三标体系复审工作。

(五)、完成各作业场职业病环境监测工作，针对职业病的发生，组织部分员工进行员工体检工作，针对车间和办公楼，完成防雷防静电监测工作。

(六)、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。

四、工作重点

（一）、认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。

1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理，特别是危险废物的处理。

3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

（二）、狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。

2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》，并交代使其严格遵守本公司管理制度。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。

（三）、加强消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。

安环部

2017年12月10日

第二篇：2012安环部工作计划

2012安环部工作计划

2012年安环部具体工作设想、工作措施：

1、在总队安委会的领导下，全面执行总队安全管理流程再造体系，并根据总队现有的实际情况，建立健全安全组织体系、责任体系，让安全管理流程工作切实运作起来，不能只停留在形式上，并结合三标一体体系，让各项安全相关的制度实施起来。

2、安全生产检查。安全生产月组织全队内外业的检查，及时发现安全隐患，更新危险源。

3、按时填报安全月、季、年报表。随时了解安全生产情况，分析安全生产动态，会同有关部门修改安全生产措施并督促实施.4、每月至少组织总队各管理、实体部门安全生产会议一次。

5、安全生产宣传。黑白板报。

6、加大总队、部门、项目三级安全教育培训。灵活运用各种教育方式，让安全意识深入人心。

7、安全应急预案每年至少演练1次。

8、安全消防器材的年检和更换。

9、安全法规的收集、合规性评价。

申 请 书

因本部门工作需要（外业安全生产检查），特申请领取相关劳保用品，望领导给予批准。

清单如下：

1、工作服32、劳保鞋33、雨衣34、手套3

套 双 件 双申请人：安环部批准人： 滕晟

第三篇：2018安环部工作计划

安环部2018年安全工作计划

认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部安全目标如下：

1在用安全设施完好率100%； 2死亡和重伤事故为零；

3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%； 4劳动防护用品按规定配备率100%； 5安全隐患整改完成率100%； 6火灾、爆炸事故为零； 7安全检查执行率100%；

8职业有害气体定期检测合格率100%； 9职业病发生率为零；

10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。

安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：

一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。

1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。

2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。

3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。

4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。

5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。

6、抓好危险化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。加强安全设施的规范管理，发挥安全设施对安全生产不可缺少的作用，与生产设施同时运行。

7、生产场所按照清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产服从职业卫生健康管理。

二、加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、组织开展公司安全活动每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隐患整改完成率100%，公司安全例会每月不少于一次；每月进行安全考核，做到有奖有罚。服从公司开展的各级项安全培训工作。抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全操作技能，提升企业整体安全生产水平。

2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级安全教育，督查车间“

二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的安全教育工作，使车间、部门掌握基本的安全生产管理技能，合格上岗。

3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和安全意识。火灾、爆炸事故为零；特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。

4、积极开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消除违规操作、违章操作事件的发生。深入安全生产隐患排查治理，杜绝安全事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员安全意识。

三、加强安全生产应急管理和应急救援体系建设，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、在用安全设施完好率达到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强安全防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。年内自行组织应急预案演练；确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；

四、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、职业有害气体定期检测合格率100%；坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。

3、劳动防护用品按规定配备率100%；加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、使用，保证不发生职业卫生伤害事故和人员中毒事故；职业病发生率为零。

2018年安环部要咬紧安全生产目标，在完成安全工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评使安全管理工作得到提高，在公司完成安全标准化评审的过程中，使安环部安全生产工作更上一个台级。

第四篇：安环部工作计划

安环部工作计划

2013年安环部继续贯彻“安全第一、预防为主”的管理方针，秉承大桥局“跨越天堑、超越自我”的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现2013年安全生产无事故的目标。

2013年项目部安环部工作计划如下：

1、安全管理文件编制

（1）制定2013年项目部及架子队安环管理目标。

（2）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全、质量、环保保证体系文件内容。

（3）根据施工内容和现场实际情况重新修订安全管理办法内容。

（4）根据施工内容和现场实际情况重新修订应急预案内容。

2、安全检查

（1）落实专职安全员每日安全巡查，并将发现问题进行详细记录，现场能整改的及时整改，不能及时整改的限期整改。

（2）安全环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。

（3）督促项目部领导组织的每月安全生产大检查制度的落实。

（4）督促工程部组织对大临设施进行安全检查。

（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等安全检查。

（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。

（7）危险性较大施工工序指派专职安全员进行盯控。

3、安全教育培训

（1）根据项目部安全教育培训制度完成年初施工人员全员大培训。

（2）督促架子队班组坚持每天开展“班前安全十分钟”活动，并且学习和活动要有记录。

（3）新进场员工安全教育培训、考核。

（4）转岗员工和特种作业人员安全教育培训、考核。

（5）积极开展各种形式的现场安全宣传教育。

4、安全专项施工方案

（1）根据施工情况适时完善修改3#墩上塔柱安全专项施工方案。

（2）根据施工情况适时完善修改主桥钢梁架设安全专项施工方案。

5、重大危险源控制

（1）根据施工内容和现场实际情况重新修订项目部危险源辨识清单，划分危险等级，制定防控措施。

（2）对重大危险源实行动态管理，每月制定重大危险源清单及卡控措施。

6、安全专题活动

（1）积极开展“安全月”主题活动。

（2）积极开展落实上级文件要求的安全专题活动。

7、其他安环管理工作

（1）及时更新内业资料台帐目录，做到资料规范、清晰，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。

（2）中铁工管信息系统及时、按时使用录入。

（3）对上级单位下发的安全相关文件做到及时接受、处理、执行、回复。

（4）及时完成业主、监理、局指现场安全检查发现问题的整改、回复。

（5）及时公司上报各种安全报表。

（6）积极落实并监督各种安环经费的支出和使用。

（7）完成“扞卫质量、保卫安全”责任状和风险抵押金责任书的签订。

（8）完成上级领导交付的其他任务。

第五篇：技能培训专题 环安部工作计划

2015年环安部安全工作计划

为了更好落实公司2015安全目标，保障本部门度全年无安全事故发生这一安全目标的实现，特制订2015环安部安全工作计划。

一．总体要求

坚持“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的方针，认真学习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定，严格按安全技术规程进行操作，熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应防范措施，提高事故预应对能力，提高安全生产管理水平。

二．部门目标

a）重大人身伤亡事故为零；

b）重大火灾事故为零；

c）重大爆炸事故为零；

d）重大生产事故为零；

e）重大设备事故为零；

f）“三违”处罚率达100％；

g）轻伤率小于3％；

h）最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100％；

i）职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

三．工作重点

（一）认真落实安全环保管理职责，搞好“双基”管理。

1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。

2、开展各项安全环保培训、竞赛活动，以此推进安全环保管理上台阶。

3、加强对安全环保台帐资料的管理。

4、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。

（二）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”事故的发生。

1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。

2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商管理制度》，贯彻落实《安全生产十大禁令》，施行项目负责人安全风险联责制。

3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。

（三）、全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害识别和风险评估，规范作业程序。

1、针对各装置现状，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，整改隐患，落实防范措施。

2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，是危害识别和风险评估经常化、制度化。

3、加强对程序文件执行情况的检查和考核，重点检查直接作业环节、重要操作、检维修等作业执行程序情况。

（四）加强消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点整治。

2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。

3、加强日常消防巡检，继续修订完善消防预案和应急灭火方案。

（五）加强职业卫生管理

1、监督办公室完成职工上岗前体检、定期体检、退休（离岗）职工体检。

2、按职业病防治要求进行职业病危害因素监测，超标点随时跟踪监测，找到污染源及泄漏点，提出治理意见。

3、做好建设项目的职业卫生评价工作，严格控制和防止新的有毒有害因素。

4、规范装置危害告知，严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。

（六）加强应急管理工作，提升应急处置综合能力

1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式，定期开展公司级、部门级应急预案演练，并对预案的实用性、可操作性及时进行评估、修订。

2、加强对应急物质的管理。实施专人维护、专人管理。

3、增加个装置现场应急标牌、标识，提高职工应急反应能力。

二0一五年一月二十日