南疆一号库上半年工作总结1

第一篇：南疆一号库上半年工作总结1

南疆一号库2013上半年工作总结

时间如梭，转眼半年就要过去了，回顾半年来的工作，我南疆一号库按照年初制定的工作细化任务（全年细化任务为八十六项）已经按照时间节点完成了七十项工作，并结合领导的安排进行了库容库貌的整理。干部职工能够自觉查找身边的隐患，发现问题及时解决，在输油设备经常维修、工作任务繁重的情况下，保证了安全生产确保了业务的正常输转，做到了设备的完好率在98%以上，静密封点泄漏率控制在0.2%以下。截止到6月20日，我库按天津储备库职能科室的指令完成装船 32 艘、卸船 37 艘、收炼厂来油 37 次；转输 73 次；柴油吞吐 974287 吨，汽油吞吐 565830 吨，合计吞吐 1540117 吨。上半年截止到目前汽油溢余 34.419 吨，柴油溢余 94.297 吨。

一、安全方面：

1、新年伊始，我们按照天津储备库各职能部门的要求及时签订了分库的责任书及个人承诺书。认真做好元旦、春节两节的节前教育检查，要求大家节日期间认真按照各项要求去做，不能有稍微的随意。加强了节日期间的检查，确保节日的安全。同时我们积极贯彻天津储备库2013年工作会精神，及时传达市、区局、安监站各将按部门的相文件要求。强调每位职工要认真学习、领会，落实到实际工作中。严格执行“五、六、七”工作法，在实际操作作业中严格按作业指导书去做，严格遵守一人操作一人复核制度，提倡实行闭环管理。工作有条有序进行，在任务紧张繁忙中确保了安全平稳进行。

2、我们坚持了早班会制度，要求大港、塘沽的两辆班车到达后等到上下班人员交接完毕，开完早班会后方可离开。通过早班会及时传达储备库及各级部门的要求及相关文件，及时转达事故案例，使大家及时了解到上级的各项安排，让大家明明白白做好各自的工作，规规矩矩的进行操作，严格按照“五六七工作法”“七想七不干”去做，确保在各项工作中安全无事故。

3、在三月初进行了班子调整，新班子成立后成员积极配合，各负其责协同合作使一号库的工作有条不紊地顺利进行，特别是在迎检工作进行中，各把一个关口，使工作能够顺利推动。

4、在春防安全大检查工作中，按照储备库的要求制定方案，将各项工作逐条列出责任到人。对库区的所有储输油设备设施、储油罐附件及基础、电器设备设施、消防设备设施进行了安全排查工作，对有问题的现象及时向储备库领导汇报。对库区的所有管线、管墩进行了检查，对51个手动闸阀，58个电动闸阀逐个进行检查，对203罐基础台的爆裂、排水沟壁的塌落及时向设备管理部门反映汇报进行维修。对消防设进行了检查，对203罐的消防水管金属软接管渗漏问题及时汇报，进行购置更换。保证了设备的完好。

5、同时我们要求全分库的职工为确保自己的安全，自觉查找身边的隐患，对不安全的隐患上我们坚持了快速组织、快速处理、快速操作、快速反馈的工作体系，做到了以利益导向员工，以环境安全服务职工，已有诺必践鼓励员工，以此提高他们安全意识，营造“关注安全、珍惜生命”的安全氛围，为确保全年的安全工作打下了良好的基础。

6、及时召开职工HSE教育会议、春节、五一等节日前做好职工HSE教育工作，及时整理资料组织员工学习，从中找出教训和值得借鉴的东西，并教育大家要让自己的优点成为别人学习的榜样，不要让自己的教训成为别人借鉴的材料，在安全工作中要顺势而上，精益求精，做严、做细、做实，才能在火山口上平稳度日。

7、由于本分库没有消防队人员，消防设备设施的维护保养工作只能有安全管理人员自己进行负责，在人少任务繁多的情况下，挤时间利用业余时间进行整理，保证设施的完好、清洁、有效。

8、《天津储备库二〇一三年安全管理提升实施计划》传达后，我库立即成立了活动推动领导小组，及时召开分库职工大会传达布置，对夜班各班组有值班干部进行传达布置，保证人人皆知，人人参与。加强库内的 的施工管理，做到严把六关，确保施工的安全。

9、克服困难积极组队参加储备库组织的职工消防运动会，使全体职工得到锻炼，在头脑中时刻绷紧安全生产这根弦。

10、组织职工开展安全月活动，吸取东三省的三起特重大事故教训，开展自查活动，及时发现隐患及时解决，做好自己的各项工作，进一步规范管理流程，提升掌控和自我管理能力；加强应急预案的演练，确保身边无事故，为全年六项指标为零而进行努力

二、设备管理方面：

当储备库下达迎接集团总公司设备大检查的通知后，我们及时成立领导小组将做好迎检工作的各项工作，将任务进行分工责任到人，既有分工，又有齐动手的工作。使工作布置有条不紊按时完成。

一是分库召开主任办公会，学习储备库关于设备大检查工作的要求，成立分库高管组长，主管、班长参加的设备大检查领导小组，负责分库的设备自查自改工作。

二是积极学习储备库通知精神，学习检查标准，将检查标准、根据班组自查结果进行分库自查，做到人人皆知，人人参加，注重实效，不留死角，扎扎实实做好设备自查工作。

三是明确分工，落实到人，油库成立设备维护清洁考核小组分专业进行维护，将6台油罐，152台阀门，7台机泵，67面高低压配电柜，2台2500KVA变压器，14台可燃气体报警，17台手动火灾报警，技防系统，玻璃，门窗，落实到每一名职工，油库管理人员每周一进行检查发现问题及时反馈、及时进行整改。

通过具体的布置安排我们做到：

1、重新梳理设备台账。使设备台账更加完善。

2、对油库油池区内雨水排放沟进行了清理，清除淤泥两车约8吨。

3、库区内输油管线阀门110个阀门轮的色环，21个防火墙及管线过桥踏步、6个油罐的人行盘梯、输油管线色环进行了油刷。

4、6个油罐加强圈罐底边色环重新进行了粉刷。

5、罐区内地面进行了清扫。

6、35KV、6KV变电站设备进行耐压试验，清扫。

7、电气安全用具进行检测。

我们在不影响正常的业务输转工作的同时，挤出工余时间来完成各自的责任片的工作，人人出力，个个奉献，完成了大量的迎检工作。对6个油罐的底圈加强板色环刷漆、205、206#油罐的呼吸阀进行了整理，更换了7个负压阀上的保护网子，油刷了17个消防水阀门，35个消防泡沫阀门。对油池外消防通道的656块路边侧石刷漆。对31块压力表进行了定期的检验工作，保证了正常的使用。对14个可燃气体报警器进行了定期的检验工作，确保了安全技防设施的完好。对全库静电接地122个点位进行遥测，对有几处存在问题的点位进行了整改，保证了全部达标。修复了207#油泵的电机，使207#油泵正常运转，保证了业务的输转作业。

三、业务管理工作：

1、截止到6月20日，我库通过职工的努力，在确保安全的前提下，完成吞吐 吨的工作任务。

2、在数质量管理上，加大管理，坚持做好每一笔账，不亏不溢，严格按照调度指令去做，时刻保持业务的联系畅通，严格作业票制度，认真做好比对工作，真正做好操作复核制，做到你操作我纠错，不出现任何违规行为，确保油品数质量达标。

3、及时准确做到ERP录入，保证了每笔单子的准确率，及时填报各类业务报表，及时将各类数据上传到位，确保业务部门各笔业务工作的准确。

4、加强了油罐及附件的检查维护，及时将有问题的设施找出来及时进行维修，消除隐患，保证业务的正常运行。特别是油泵的起泵前检查，盘车、排气仔细认真，油泵运行后控制油泵运行的压力和电流，保证了设备运行的完好

5、在业务输转工作繁忙之中，结合储备库的安排组织职工积极参加2013年油品储运工技术比武活动，进行复习、初赛，并抽调两人参加复赛的准备。

四、党务工会工作：

1、新年伊始，分库党支部结合储备库党总支的布置安排，组织职工在政治学习中学习了十八大的报告，学习讨论华北分公司于金广总经理在年度工作会上的讲话，使职工了解公司的大事，企业的大事，按照规定的目标任务，加倍努力完成好上级交给的各项任务。

2、加强了班组的宣传板报内容，及时将好人好事，公司、储备库的各项通知要求，开展“学镇海、抓对标、促提升、防风险、树标杆”的工作。在宣传栏中张贴出来，使职工能够在第一时间及时了解各项事情，为更好的完成上级的部署打下良好的基础。

3、做好了职工队伍的思想稳定工作，支部及时了解职工在想些什么，做些什么，有什么活思想，支部对症下药，及时找职工谈心，给职工讲清道理，讲明方向，使职工的心情得到安抚，对职工确实有困难的该帮助的及时进行帮助，从物质到精神上让职工感受到组织的温暖。

4、我们利用节假日对有病的、有困难的职工及家属进行了走访慰问，及时解决职工的燃眉之急。努力为职工做一些力所能及的事情，帮助职工解决困难，使人与人之间的关系更加融洽，和谐。

5、年初我们按照储备库的要求进行了全年各项工作细化，责任到人，定出工作计划、完成措施、时间节点，要求责任人按时保质保量完成各项计划任务。安排专人配合职能部门对“三洁三齐”“创建星级班组标准”等进行编制，并组织进行讨论，使我们在今年的各项工作得以按照计划的节点完成工作任务有了依据，同时使工作有了标准。通过此项工作的开展使我们的各项工作得以向前迈进一步。

五、当前存在的问题有：

1、急抢险物资防爆工具缺少，已经做物资需求计划，希望尽早进行购置，确保抢险应急物资的齐备。

2、35KV变电站6KV母联开关元件老化，严重影响安全供电，3、6KV 变电室内的5号手车高压开关合闸线圈坏，抓紧联系厂家购买。

4、计泵组内的电视监控系统1#摄像没有显示，需要进行修理。

5、库区的周界报警系统出现故障，抓紧修理。

6、35KV变电站6KV高压开关柜上方漏雨，急需修理。

回顾上半年完成了各项工作，虽然按时间节点完成了各项规定的工作，但还有一些工作完成得还不够理想，还存在着不少管理不到位的现象，我们决心在今后的工作中仔细再仔细，继续加大“比学赶帮超”“创先争优”活动开展的力度，加大“三洁、三齐”管理力度，加强“三基”管理力度，按照年会所提出的“十个再提高”的要求，使南疆一号库的各项工作再上一个新的台阶。

下半年的工作细化任务安排如下

1、做好油库安全大检查的迎检工作，开展对设备设施基础资料的自查自改、整改等工作。完成油库安全大检查前提出的问题的整改，做到实、细、全面。

2、做好节前安全教育、节日期间分库领导班子成员分批组织自行检查，对违纪现象严格处罚，确保油库安全运行。

3、开展夏季安全大检查和防汛应急预案的学习及演练，以及物资的储备工作。对缺少的物资及时汇报进行增补，进行应急预案演练应留有演练时的照片，整理好领导的总结性发言记录。

4、雷雨季节组织电工对全库区的防雷接地进行遥测测。安排好进行电工护具检测;技防设施检测校验等工作。

5、做好库区暖汽改造、设施检查维修，管线散热器除锈整理工作

6、组织计泵组及维修组职工进行201#-207#油泵过滤器清洗。

7、组织职工组织安全相关人员及职工进行消防管道充水试压、放水等工作

8、班组每日进行用水、用电抄表，不突破计划指标，节约费用。

9、开展好每季度一次职工绩效考核工作。

10、做好电气设备检查对全库油泵及其他设施检查和维护保养。

11、结合油罐内的垫水情况，做好入冬前的油罐脱水工作。

12、分库每月上报信息不少于6条，仔细寻找扑捉新闻信息，图文并茂，及时准确宣扬好人好事等信息。发挥员工主动性，组织职工参加合理化建议活动，组织部门员工积极参加各项活动，并对参加活动进行考

13、开展“学镇海、抓对标、促提升、防风险、树标杆”的工作。做好“三基”“达标创优”的自查自检工作。抓好班组的每月两次的政治学习活动、检查考评，达到职工群众的满意，利用班组板报宣传上级党委的指示精神，重大活动的开展情况等。

14、定期召开科务会，组织全部人员参加，及时传达储备库的有关要求并及时学习，做好记录。做好职工的思想稳定工作。

15、完成储备库临时下达的各项任务。

天津储备库年疆一号库

二〇一三年六月二十四日

第二篇：2012 年中药饮片库工作总结

2012年中药饮片库工作总结

左转左转左转圈至原点，一年来我们中药饮片库工作，按照医院和科里药品采购、验收、入库储存与中药质量管理的制度规定，高质量圆满的完成，为更好的保证饮片药品质量和临床供应，进一步完善和提高饮片库的工作实质，我们饮片库药品管理人员付出了辛勤的劳动，取得了拭目可瞻的成绩，但也并存一定的不足。总结过去一年里饮片药品保存和饮片质量管理的工作情况，为促进和提高下一年的工作，我们饮片库向科里，对一年来所做工作做以概述的回顾汇报。

根据临床中饮片用药使用规律和存库饱有量，我们饮片库保存和管理药品人员，预先提前提供饮片药品采购计划，严谨充分论证，应急应时应对采购饮片药品，库存内饮片周转良性，未曾出现过药品积压滞销和药品安全状况，保障了临床的用药安全。采购入库的饮片药品实行统一包装规格，依据药品管理法和相关的医院药品验收制度逐批抽检，对照饮片验收标准检查验收，饮片质量验收组，有老中医专家和药学人员组成共同验收，坚持原则，层层把关，对饮片药品进行论证辩驳认定，严格选筛验收饮片产地、品名、数量、规格、批号、生产日期、饮片质地、饮片色泽、片状、断面纹理等视变、鼻嗅、嘴尝评判，同时检查验收饮片有无掺假、伪品、虫蛀、发霉现象等，发现不合格饮片，坚决予以退货处理并记录。详实核对药商资质、药品检验合格报告书、饮片采购协议、凭单、各种资质文件。验收合格的饮片药品方准予入库。保证合格安全有效的中药材派发临床，饮片验收真实记录，验收组人员签字以示负责备查，保证临床治疗用上合格药放心药良心药。

毒性饮片管理，各项管理规章制度健全，中药毒性饮片药品按照麻毒药品管理，中药毒性饮片专人验收，记录完整准确相符，专人负责、专柜加锁、专册登记调派入库、出库严格核对复核签单，层层责任明确，毒性饮片管理严谨，未曾发生任何纰漏事故。

饮片库管理，责任明确依据制度流程管理、备有完整的饮片验收记录、饮片质量合格记录、养护记录、温湿度记录、不合格退货记录、记载真实可查，药品安全养护措施落实到位，药库储藏药品区域有序排位，药品区、合格区、不合格区等标识鲜明，利于识别便于监测养护，时时监测药库温湿度的变化并有效记录，我们库管员定期监测养护饮片，春夏之交梅雨季节，定期施药杀虫、通风晾晒，对易霉变、虫蛀、挥发、泛油重点品种，实行冷藏储存，饮片库药品无发霉变质、虫蛀鼠害、过期失效药品和质量问题，饮片库新增添饮片颗粒220品种，药库结点盘存帐物相符吻合详尽记录。

为加强饮片库日常工作，严格细化管理，争取把下一年工作做得更好到位，我们自查自找自身不足因素，严谨求实，服务尽心、工作尽责，发扬成绩，再进一步。

中药饮片库 2012年12月15日

第三篇：XX年库管工作总结

XX年库管工作总结

自今年三月份来到公司，虽然时间不是很长，但说起来也是较老的员工了。来到济南，我一直从事仓管的工作，半年多的仓管工作也算是有点心得，现将具体职责总结如下：

首先，作为一名公司员工，热爱公司、爱岗敬业是基本素质，在这个的前提下，做好业务学习，提高工作能力的工作。同时，团结同事，做好领导安排的任务。

其次，既然是仓管，肯定要做好仓库库货物的存储，详细记录货物的进出及现有库存情况，注意货物的销售走向，即分出哪些是常用阀，哪些是非常用阀，并以此为依据安排库存补缺。还要保管好出入库单据，以便查找时有单据可依。

一方面，要整理好客户要货及发货情况记录，以便财务方面收款或对账;另一方面，为了方便采购部善后工作，收管好进货记录信息。还有，就液压站液压缸的加工方面，做好到货记录，经常核对配件的到货情况，配件到起后，及时报告工程师，以便按时加工制造。第四，严格进出货管理，规格型号、单价、数量不符的不予入库，未见计划单、合同单及别的有效文件不予出库。

另外，随着公司的发展壮大，计算机数量肯定不断增加，妥善的维护计算机及网络就显得越来越重要。既然我的专业是计算机，我就应该在这方面发挥特长，做好公司网络的管理。而且就我本人来说，网络管理和计算机维护要比仓库的管理更容易胜任一些。无论在哪-个岗位，不断地提高自己是永远的任务。既然我们是一个集体，大家就应该紧密团结，互相帮助，完成各种任务，克服各种困难。努力工作，我们前途无限光明。

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20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，在局领导的领导和支持下，是促进大厦“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是大厦全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

大厦总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。大厦总经理班子带领各部门经理及助理，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。

1、经营创收。大厦通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。大厦全年完成营收为 万元，比去年超额 万元，超幅为 %;其中客房收入为 万元，其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。大厦客房出租率和平均房价，比XX年都有一定的提高。

2、管理创利。大厦通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。大厦全年经营利润为 万元，经营利润率为 %，比去年分别增加 万元和 %。其中，人工成本为 万元，能源费用为 万元，物料消耗为 万元，分别占大厦总收入的 %、%、%。比年初预定指标分别降低了 %、%、%。

3、服务创优。大厦通过引进品牌管理，强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，不断提高员工的优质服务水准。此外，在大型活动的接待服务中，我店销售、前厅、客房、等部门或岗位，分别收到了来自活动组委的表扬信，信中皆赞扬道：“大厦员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动”。

4、安全创稳定。大厦通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年没有发生一件意外安全事故。在大厦总经理的关心指导下，驻店总经理领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和大厦忙而不乱的安全稳定。

结合大厦经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个大厦范围内突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。大厦总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。大厦的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对大厦的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。还通过组织对部门经理、助理、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成大厦经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型活动中，在总经理的榜样作用下，部门经理带领着助理、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为大厦的窗口形象增添了光彩。

大厦引进国内外先进大厦成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，大厦及各部门全年主要抓了六大工作。

根据大厦的实际情况在XX年下半年，对原有的前厅部划分为前厅部和公关销售部。并且公关销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据，大厦下达的经营指标却难如期完成。针对出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理在调整了部门后，研究通过了上半的销售分析。其中在原有协议公司、上门散客仅二条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会议、会员卡等渠道，并按各渠道客源应占大厦总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进销售业绩的提升。

根据本大厦市场定位为商务型特色大厦，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，总经理班子参照同行大厦“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使大厦上门散客入住率比去年同期有了显著的提高。

3、投诉处理。前厅岗位，是大厦的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。

第四篇：xx年8月库管工作总结

xx年8月库管工作总结

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xx年8月库管工作总结

工作总结范文

本人于xx年xx月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx年，力争在xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

5.努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议：

①是否可以少量订购两种托盘，一种1.2xx1.2的，一种就是现在用的，②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1xx15这样，然后单据整理也方便。

工作总结范文

xx年xx月xx日正式调入渠道部，在基本了解了渠道日常工作流程后，和前任业务代表xx开始下地州了解渠道并进行工作交接，现把渠道销售经理半年工作总结如下：

xx月xx日正式接手渠道工作，刚开始的日子，对于从技术转业务的我压力非常的大，这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在部门经理和其他同事的帮助下，我很快的找到了做业务代表的“感觉“，顺利的完成的渠道的交接工作，使工作走上了正轨。

回顾工作内容大致分为以下以下七点：

1.信息传递：主要是用电子邮件和传真的方式及时传递产品报价和公司库存情况，日常接听业务电话，以及新产品的产品性能介绍，促销政策的及时下发，彩页和宣传资料的发放等。

2.员工培训：在出差过程中，抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给xx公司做培训共计14次。

3.投标支持：及时响应渠道上报的招标信息，认真填写询价表，根据实际情况和特殊情况针对每一单做出相应的支持。

4.签约大会：在公司的组织协调下，圆满完成公司xx财年的经销商大会。通过此次会议，不但再次加深了对经销商的了解，同时也提升了自己在会务方面的能力。更有利的是坚定了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的肯定，对长期的合作起了很大的促进作用，并为以后的友好业务合作奠定了基础，5.财年签约：在公司领导的安排下，我提前进入地州，使六个城市的十四家电脑公司进行较为详细的了解。结合去年已签约公司的销售情况和市场职能等因素，合理地概括过去一批在各地享有一定的知名度或资金，市场能力较强公司进行签约，对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了基础，从而顺利完成了新财年商用产品的签约，同时，通过此行对于我的涉外能力也有很大的提高。

6.地州投标：今年共参加地州投标八次，xx地区二次、xx地区一次、xx地区五次，共中标三次，中标总金额为近二百八十万。

7.内部配合：配合市场推广部做xx活动共计十四站，xx七站、xx站、xx一站。以及xx电脑的大型新品发布活动。“xx“xx新品在渠道区共进行四站，为期近一个月。“xx“为主的xx系列新品发布xx站活动。

(二)一年来自身工作的评定

在近一年渠道工作中，从大的方面来讲，相对来说较满意的是能从售后到销售角色的快速转换，迅速接手渠道工作，顺利完成新财年渠道签约。从小的方面来讲，能够有持之以恒的心态去对待每一件事情，凡事都当自己的事情去做，做到了无愧我心。

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第五篇：xx年上半年库管工作总结

xx年上半年库管工作总结

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xx年上半年库管工作总结

回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强自身学习，提高业务水平。

注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在xx月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

在下一年里，自己决心认真提高业务工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解，加强对同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，注重与相关科室及同事的工作配合，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

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