室内外装修工程个人工作总结[共五篇]

第一篇：室内外装修工程个人工作总结

室内外装修工程个人工作总结

室内外装修工程个人>工作总结

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：

1、2013年04月-2013年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作：

2、2013年07月-2013年12月20多日期间完成了

（1）招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；

（2）招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的不足：

作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高，但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控；

2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调；

3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决；

4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决；

5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一；

6.在施工过程中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周；

7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识；

三、2014年>工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；

2、做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点；

3、加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

第二篇：室内外装修工程个人工作总结

室内外装修工程个人工作总结

1.水电：比如装修前没有出图纸，所以最后露台上的一个插座就忘记装了。还有床头灯的开关被床头挡住了。所以在装修前要预计一下你要买什么样的家具，预算一下尺寸。电视等的插座、视频线最好在客厅两面墙上都预装，以防买了沙发等家具后发现本来的地方放着不好看，要换方向。厨房的插座宁多无少，总有你考虑不到的需要。

2.泥工：步骤不能错，因为泥工活错了改起来超级麻烦，应该先把该砸的墙砸了，该砌的墙砌好，该包的管子包好。一定要当时清光墙面。第二步是打地平，因为水泥干透需要时间。打地平时不要太厚，地下有些该剃掉的地方剃掉再打。贴瓷砖一定要吊着线贴，横平竖直，阳角一定要碰角才好看。卫生间要注意倾斜度，如果要封阳台，阳台外面的台子要贴瓷砖，向外倾斜，这样下雨的时候是往外流的。

3.木工：板子要自己买，别包给装修公司。

4.漆工：刮瓷粉要用水刮，胶都有毒，用水刮麻烦。

5.其他：装地板也要守着，很多人偷。洁具最好先买好，拿着洁具的上下水图给水电工，把位置搞对，不然到时候，管子不够长又要重新买接头。热水器等不经常拔插头的插座最好用带开关的。洗衣机最好不要放浴室，潮，缩短寿命。

如何学习陈设配饰 在学习中我体验到一种完全不同于

学校的授课方式。大量的案例分析，最新的国际流行，最可以营造氛围的灯光设计，最能够体现美国生活的纯美式家居陈设体验，综合的案例训练及市场调研，还有老师客串各种刁蛮客户的现场演示等等。做为设计师，如果得到了客户的认可，你的工作其实就已经成功了一大半。

“家居配饰” “软装饰” 伴随人们生活水平的提高，单纯的功能性空间已满足不了人们的精神追求，人们用“家居配饰” “软装饰”等词汇去努力描述家居空间所要营造出的氛围的重要性，那么更为精确的一词应该叫家居陈设。家居陈设是指在某个空间内将家具陈设、家居配饰、家居软装饰等元素通过完美设计手法将所要表达的空间意境呈现在整个空间内，使得整个空间满足人们的物质追求和精神追求。

清除装修污染概述 装修污染，指装饰材料、家具等含有的对人体有害的物质，释放到家居、办公环境中造成的污染。国家今年颁布实施的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》列出五种主要污染物：甲醛、苯、氨气、挥发性有机物、放射性氡。

如今各类室内空气污染治理多如牛毛，数不胜数。但从技术方面主要分为两大类：以活性炭为主物理吸附和臭氧发

生器、光触媒、甲醛喷雾剂、植物提取液等为主的化学祛除。

具体可分为以下几种： 竹炭、活性炭吸附法 竹炭、活性炭是国际公认的吸毒能手，活性炭口罩，防毒面具都使用活性炭。竹炭是近几年才发现的一种比一般木炭吸附能力强2-3倍的吸附有害物质的新型环保材料。竹炭的特点：物理吸附,吸附彻底,不易造成二次污染。现在竹炭产地主要集中在江西、浙江、湖南、四川等地。通风法去除装修污染 通过室内空气的流通，可以降低室内空气中有害物质的含量，从而减少此类物质对人体的危害。冬天，人们常常紧闭门窗，室内外空气不能流通，不仅室内空气中甲醛的含量会增加，氡气也会不断积累，甚至达到很高的浓度。土招： 300克红茶泡热茶两脸盆水，放入居室中，并开窗透气，48小时内室内甲醛含量将下降90%以上，刺激性气味基本消除。植物除味法 中低度污染可选择植物去污：一般室内环境污染在轻度和中度污染、污染值在国家标准3倍以下的环境，采用植物净化能达到比较好的效果。

根据房间的不同功能、面积的大小选择和摆放植物。一般情况下，10平方米左右的房间，米高的植物放两盆比较合适。

装修去味最好用植物

吊兰： 24小时内，一盆吊兰在8至10㎡的房间内可杀死80%的有害物质，吸收86%的甲醛。

虎尾兰： 一盆虎尾兰可吸收10平方米左右房间内80％以上多种有害气体。

芦荟： 在24小时照明的条件下，可以消灭1立方米空气中所含的90％的甲醛。

常春藤： 一盆常春藤能消灭8至10平方米的房间内90％的苯。

月季： 能较多地吸收氯化氢、硫化氢、苯酚、乙醚等有害气体。化学法去除甲醛 活性炭属物理吸附，很安全，虽对人体无害，但只是治标不治本，而喷剂可以直接针对污染源作用能从根源上消除污染。需要注意的是喷剂容易形成二次污染，购买时请仔细鉴别。

装修步骤装修施工大致可以分为以下几个阶段 土建阶段

①进场，拆墙，砌墙。

②凿线槽，水电改造并验收。

③封埋线槽隐蔽水电改造工程，做防水工程，卫生间、厨房地面做24小时闭水试验。

④卫生间、厨房贴墙地面瓷砖。

基层处理阶段

①木工进场，吊天花板，石膏角线。

②包门套、窗套，制作木柜框架。

③同步制作各种木门、造型门及平压门。

④木制面板刷防尘漆。

⑤窗台大理石台面找平铺设。

⑥木饰面板粘贴，线条制作并精细安装。

⑦墙面基层处理，打磨，找平。

⑧家具，门窗边接缝处粘贴不干胶。

细部处理阶段

①墙面刷漆最少三遍。

②家具油漆进场，补钉眼，油漆。

③处理边角、铺设地砖、实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线。

④灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试。

⑤清理卫生，地砖补缝，撤场。

⑥装修公司内部初步验收。

⑦三方预约时间正式验收，交付业主。施工的一般流程及工种 首先是办理入场手续。一般来说，办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件，还有装修押金，当然办理之前还需具体询问一下业主所在的房屋管理处。

接下来是敲墙。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸，上面有关于房屋所有详细的各种数据。记得在敲墙之前

将要敲墙的面积量好，要知道敲墙可是按面积算价钱的。

敲完墙后，垃圾清理完毕，泥水工应该进场了。泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。砌墙和批灰都要用到水泥砂浆，区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期工作，做完这两项后，泥水工会自己先量好砌墙、批灰的实际面积，然后他会和业主复量这些尺寸。另外，一个房间内瓷砖最好由一个人来贴，如果由两个人来做的话，因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别的。

泥水工砌墙之后批灰之前，水电工同时进场进行水电改造。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。

①水电改造的第一步是水电定位，也就是根据用户的需要定出全屋开关插座的位置和水路接口的位置，水电工要根据开关、插座、水龙头的位置按图把线路走向给用户讲清楚。

②水电定位之后，接下来就是打槽了。好的打槽师傅打出的槽基本是一条直线，而且槽边基本没有什么毛齿。注意打槽之前，务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明，记得对照水电图，看是否一致。

③水路改造时，注意周围一定要整洁。水路改造订合同时，最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房间下水管的大小，外接下水管的管子最好和原下水管匹配。

④电路改造中，应注意事先要想好全屋的灯具、电器装在什么地方，以便确定开关插座的位置，同时要注意新埋线和换线的价格是不一样的。门铃最好买无线门铃。

最后要注意的是，最好在合同中注明务必等水电改造完成后木工进场，这样做的好处是：用户不用同时关注两样事情，水电改造是装修中一项很重要的工作，也是装修公司利润的大头。而且水电改造隐蔽性很大，如果木工同时进场施工，会分散你的注意力而不会全心关注水电改造

总务科作为医院的后勤管理部门，为维持医院正常运转，必须确保物资供应及时、水电安全、电梯安全、维修及时，工作尤为重要。因此，强化科室内部管理，提高服务水平，服务一线科室，是后勤管理的核心内容。

强化服务意识，服务一线科室。为构建和谐社会，我院坚持“以人为本”的理念，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，所有行政后勤职能科室一切工作围绕“服务一线科室”大局，急临床一线所急，想临床一线所想，收效甚为明显。现将笔者的具体做法总结如下。

坚持送货上门，服务一线科室

临床一线科室工作异常繁忙，我们就经常深入病房、科室、门诊，了解不同科室的具体需求，将科室所需物资及时送货上门。加强劳动纪律

仓库保管、水电工、电梯工坚守岗位，严禁脱岗。晚间水电工实行听班制度，随叫随到，以确保水电暖正常运转、物资供应及时。加强仓库管理，严把物资供应关

为确保物资供应，我们根据季节、科室需求，每月月初开始拟定计划，经分管院长审批后指派专人负责采购。严格控制物资采购环节，两人共同把关。做到货比三家，首先确保质量，同等质量比价格、比售后服务。同时确保库存物资数量、价格趋于合理，既防止因盲目采购而造成占用资金过多造成浪费，又避免因物资供应不及时而耽误临床一线科室正常工作。对于彩电、空调等批量物资按政府采购招标，签订合同。仓库物资摆放井然有序，账目日清月结，账物相符。

加强岗位技能培训，确保安全生产

水电工、电梯工、洗衣工所从事工作经常与水、电、机械打交道，安全问题尤为突出。他们上岗前首先要进行岗前培训，取得上岗证后方可上岗。他们每年还要定期参加安全培训。工作中严格按照各工种安全技术操作标准，确保安全生产。积极工作，努力解决职工后顾之忧

单位职工住房经过房改，已经属于个人财产。但为了职工能全身心投入工作，我们总务科在确保工作区工作的同时，始终坚持为职工个人维修暖气、太阳能、宿舍照明，深

受职工好评。

第三篇：室内外装修工程个人工作总结

个人年终工作总结

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作： 1、2013年04月-2013年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作：

2、2013年07月2013年12月20多日期间完成了

（1）招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；

（2）招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的不足：

作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高，但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控；

2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进行沟通协调；

3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决；

4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决；

5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一；

6.在施工过程中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周；

7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识；

三、2014年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决；

2、做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点；

3、加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

第四篇：室内外及工业基地产房装修工程

室内外及工业基地产房装修工程

个人工作总结

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

一、回顾过去的一年，根据公司的经营目标和发展规划，在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作：

1、XX

年

04

月-XX

年

07

月期间我参与了XX精装房工程的后序装修工作：

2、XX

年

07

月-XX

年

月

多日期间完成了

（1）招商XX

栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程；

（2）招商XX样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程

和XX专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的不足：

作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反馈施工队伍的思

想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下，在工作中使我的自

身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提

高，但在工作中

学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点

和问题：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的对施工现场和施工队

伍进行管理掌控；

2.语言表达能力不足，不能有尺度的进行沟通和语言表达，导致工

作中不能很好的进行沟通协调；

3.考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决；

4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设

计中的问题及时解决；

5.在施工中质量监督还存在许多不足，质量控制不够严格，质量控

制重点不突出；质量控制的手段单一；

6.在施工过程中进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不是很严

格，工程前期规划存在考虑不周；

7.在施工中存在安全意识知识淡薄，安全文明施工控制存在不足，应加强自身的安全施工知识；

三、XX

年工作计划：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审

工作，及时发现设计中的问题及时解决；

2、做好项目施工方案编制，针对项目工程情况在项目开

工前编制

好项目施工方案、管理目标及控制重点；

3、加强装修业务知识学习，继续提高管理水平，积极学习他人的先进之处，做到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项

工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

工业基地厂房装修工程监理工作总结

一、工程概况

1.1.项目名称:xxxx

工业基地

1#厂房五楼装修

1.2.工程地点:xxxx

产业园区

1.3.建设单位:

xxxx

有限公司

施工单位：

xxxx

建筑装饰工程有限公司

XX市消防工程有限公司深圳分公司

xxxx

机电设备工程有限公司

xxxx

利科技工程有限公司

xxxx

家具实业有限公司

监理单位：xxxx

监理有限公司

1.4.工程特点：本装修工程面积

XXX，总工期

XXX天，工程量大、工期紧，各施工单位交叉作业频繁，施工协调难度大。

二、监理工作开展情况：

本工程于

XX

年

05

月

日开工，我公司受甲方委托，于

XX

年

06

月

日正式进场，承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作，考

虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构，监理部人员分工情况如

下：公司任命

xxxx

为本工程项目总监理工程师代表，xxxx

为土建监理工程师，xxxx

为水电监理工程师，xxxx

为装修监理工程师，任命

xxxx

为该项目的监

理员兼资料员。

在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，从而保证了监理规划目标的实现。

质量控制坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为

月

日，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于

月

日（周一）在甲方项目部的组织下召开了各施

工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报

施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单

位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织

设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中，监理部严格按照设计图纸要求、《施

工组织设计》、《监理细则》开展监理工作，确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理

人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查，由于本工程甲方未报建，各施工单位的管理体系都不健全，我监理部特下

发了监理工程师通知单，要求各施工单位的项目经理必须每天在施工现场，为质量目标的实现提供了有力的组织保证。

第五篇：通州室内外装修工程招标文件

备案编号：

审批：

北京市第二建筑工程有限公司

室内装修、室外工程工程招标文件

工 程

名 称：北京财贸职业学院图书馆改扩建工程

招标项目名称：北京财贸职业学院图书馆改扩建工程室内、室

外装修工程

招 标

单 位：

北京市第二建筑工程有限公司

联

系

人：

吴陆洋、王建辉

电

话： ***

***

2012-07-05

第一条 概述

1.1 招标工程说明

1.1.1 工程名称： 北京财贸职业学院图书馆改扩建工程室内、室外装修工程 1.1.2 工程地点： 通州区北关大街88号北京财贸职业学院院内 1.1.3 总承包施工单位： 北京市第二建筑工程有限公司

1.1.4 本工程招标为北京通州财贸职业学院图书馆改扩建工程中的室内装修、室外工程施工图纸设计及老图书馆根据甲方要求确定的一切施工内容（主要包括室内装修和室外工程及专业涉及的相关内容），室内装修工程中含原图书馆内的装修恢复和新建图书馆装修以及室外工程，参与投标单位需认真审阅施工图纸及进一步核实所有工作内容的工程量清单，对图纸、涉及原图书馆需恢复内容及工程量清单内容（对于原图书馆的室内装修专业核查现场后，招标方清单里没有的项目，投标方提出列项经过招标方同意后统一列入报价清单），在投标报价前提出问题有项目部组织统一的答疑会解决问题以便招标报价有一个良好统一平台标准。

1.2 室内、室外装修工程概况

1.2.1 北京通州财贸职业学院图书馆改扩建工程中的室内装修及室外工程，室内装修工程主要为：顶板涂料，墙面、柱涂料，吊顶，铺设地砖，卫生间、热水间墙地砖、防水以及室内外伸缩缝的施工；室外工程主要为：室外散水、无障碍坡道、台阶等施工项目。室内装修的具体做法以图纸做法为准，施工工艺以及施工项目内容以招标清单为准。对于需要深化设计的项目或者需要二次设计的项目，投标单位需要配合总包提供数据与原设计单位进行图纸确认。列清单报综合单价。

1.2.2技术要求：投标方使用的装修材料需符合相关规范规定标准和设计的节能要求，并提供相应证明。（2）具体做法要求为：参见08BJ1—1工程做法：《建筑构造通用图集》.顶棚涂料（棚2C）；墙面内涂（3C）；卫生间内涂（内墙10DF—f2）矿棉板吊顶（棚6B）；铝扣板（棚8B）；地砖粘贴（D3）；卫生间防滑地砖（12F）；楼梯地砖、踏步防滑地砖（12B）；踢脚线安装（D3）室外散水（页次A21散2）；无障碍坡道（坡4B）；室外台阶（台4B）；外伸缩缝制作安装（页次B96）。楼梯栏杆08BJ7-1《楼梯》；无障碍栏杆03J926《建筑无障碍设计》；内伸缩缝制作安装参见（《变形缝建筑构造

（一）》04CJ01—1）

备注：其它各项具体做法以现场选定材料为准

1.2.3本工程采用的技术规范：

《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300--2001 《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J 16--2005 《建筑构造通用图集》08BJ1—1 《建筑节能标准-民用建筑节能工程施工质量验收规程》DGJ32/J19-20010 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50201-2001 《变形缝建筑构造

（一）》04CJ01—1 《建筑无障碍设计》03J926 《楼梯》88BJ7—1

第二条 招标原则及招标报价

2.1 招标原则

2.1.1 本工程得到北京二建建筑集团有限公司管理部门批准，按照“公平、公正、公开”的原则，采用 邀请招标 方式，由 三家以上投标单位参加投标。2.2 招标内容

2.2.1 招标范围：北京通州财贸职业学院图书馆改扩建工程中的建筑施工图纸设计及老图书馆根据甲方要求确定的一切施工内容。室内装修与室外工程及二次深化设计审核后的图纸范围内的所有内容，包括（但不限于）：所有室内装修与室外工程工程图纸、工程量清单、二次深化设计审核后的图纸中所用的主材、设备、辅材、安装设备等。本项室内装修与室外工程清单中提及的所有的单项工

程，投标方应认真核对图纸、如有疑议应在收到招标文件后2日内提出，如未提出则投标方承担因图纸及图纸会审、变更不全等原因而造成的漏报价、报错价等一切损失和责任。对于投标方提出问题招标方会在有效期内对投标方所提问题进行统一答疑会解决问题以便招标报价有一个良好统一的标准。

2.2.2如投标方未认真研究图纸则由此造成的一切责任和损失均由投标方承担，招标方不承担任何责任

2.2.3室内装修与室外工程的施工图纸设计范围内的全项作业均由投标人完成施工。

2.2.4投标方应仔细勘查现场，查阅项目施工图纸。投标方所报综合单价价格应视为是包工、包料、包中小型机械/工具、辅料、包工期、包质量、文明施工费，工种间的配合费并包括所有有关的费用，如劳保用品费、生产工具费、自身队伍人员的劳动保险费、医疗费、工期费、成品保护费、二次搬运、技术措施费、人工费调增、管理费、利润、税金、企业经营费、调价、风险费、技术资料费、赶工费、治安保卫费（投标方自身施工范围及生活区）、安全防护、安全文明施工费、夜间施工费、现场施工用的脚手架费等一切措施费、垃圾清运至现场指定地点、完工清理费、环境保护费，及施工现场条件限制造成的费用等。投标方应承诺一旦中标，不得就上述各项费用向招标方提出补偿要求。2.3 管理目标及要求 2.3.1 工程质量： 合格

2.3.2 工期要求：招标人要求工期60日历天

2.3.3 文明安全施工：达到 北京市 文明安全施工现场标准。

2.3.4 项目施工用工高峰期间，新建、改建楼各专业施工人员数量要求专业技术、管理人员： 5 人 ；铺设地砖工： 25 人； 内墙涂料工：20人；室内卫生间、开水间防水人员：人；吊顶工： 15 人 ；内外伸缩缝安装工10人；室外铺设台阶、散水工：15人、电工： 2人，其它工种 2 人.2.4 中标人必须自行完成招标文件明确的工程施工内容，不得转包。有中标人私自转

包引起的一切损失、纠纷均有中标人承担、解决。对以影响到招标人信誉及造成恶劣

影响的，招标人有权对中标人进行处罚（根据实际情况在合同履约金中扣除，履约金

不够在工程款中计取），涉及到法律责任的追究相应的法律责任。

2.5 投标保证金及中标后合同履约金

2.5.1 投标人应当在领取招标文件时交纳投标保证金 3000元，保证金不计利息。

开标后5个工作日内退还非中标候选人保证金，中标人在与招标人签订分包合同前不

退还其投标保证金。投标保证金在领标书之前工程部登记财务交款凭交费证明到项目

部领取招标文件。

2.5.2 发生下列情况之一时投标保证金不予退还：

2.5.2.1投标人有违反规定、弄虚作假、相互串通投标或故意抬高标价；

2.5.2.2投标文件未按招标文件规定的要求加盖单位公章、法定代表人章；

2.5.2.3投标单位的项目经理本人或法定代表人委托人未按时到场参加开标会或没有

有效证件；

2.5.3中标单位签订合同后投标保证金抵做合同履约保证金，现金支付。履约完成后

一周内无息返还。

2.6 投标报价

2.6.1 报价依据

（一）施工图纸： 北京通寰建筑设计有限责任公司设计的施工图

（二）本招标文件2.2条款的招标内容以及招标文件其它相关条款相关内容。

（三）本招标文件2.3条款规定的各项目标。

（四）国家及北京市现行的技术规范、工艺标准和操作规程。

（五）招标方提供的报价清单

2.6.2报价包括下列因素：

（一）本招标文件2.2、2.3条款中所包含的所有内容及有关要求。

（二）室内装修与室外工程中的安全文明施工管理及风险、现场清理、场外运输、二次搬运分类码放、挂牌标识等管理费，临时设施以及机具、工具、用具和

易耗用品。

（三）必要的开会、学习、教育用工和迎接各种检查的费用。

（四）会议、自然气候、其它主体、各专业交叉作业造成停、窝工的费用。

2.6.3 报价方式。本工程采用施工图纸及需要的二次深化设计及工程量清单中所列 的工程量中包括的各种措施费、各种税金、各种服务费、各种设施维修、各种检测、各种配合、各种管理费用的综合单价方式报价。

2.6.4 承包价与工程质量、工期进度、文明安全施工指标挂钩，任何一项达不到招标

文件要求时均予以处罚，处罚指标在签订合同时予以明确。

2.6.4.1 工程质量达不到招标文件要求根据实际情况按结算价的 3%-10%进行处罚。

2.6.4.2 工期达不到招标文件要求 每耽误一天按结算价的 0.2% 进行处罚。

2.6.4.3 文明安全施工达不到招标文件要求 按结算价的 0.1% 进行处罚。

2.7 投标文件应包括以下内容：

（一）投标书，正本一份、副本二份。

（二）对招标文件的响应书。

（三）分包项目经理、分包项目技术主管、项目经营核算负责人及项目专职安全员的简历、资质证书首页及年审页的复印件、身份证复印件，管理人员名单及证书复印件。

（四）投标书应包括技术标书及商务标书。

第三条 投标须知

3.1 招标人有权拒绝接受任何不符合、不响应招标文件要求的投标文件。

3.2 投标人必须按规定格式编制投标书，对招标文件提出的实质性要求和条件做出响

应。投标书的内容要求齐全、字迹清晰、密封完好，在投标书的背面上方开口处密封

后加盖投标单位公章和法人代表章。

3.3发标时间：于 2012 年 07 月 09日

3.4 投标文件于 2012 年 07月 15 日前送到工程部办公室。

3.5开标前投标人必须把投标保证金的缴费证明原件与法人授权委托书一并交与公司

办公室备查，无投标保证金缴交证明原件或法人授权委托书的投标文件将视为废标。

3.6开标时间：2012.07.15上午9:00

3.7开标地点：集团会议室

第四条 费用的支付与结算

4.1投标方大宗材料、设备进场后方可申请工程进度款，合同价款20%，各分项工程全部完成后申请工程进度款，支付到合同价款50%，各分项工程经过质监站、消防部门竣工验收合格合格后，1 5天内完成工程决算报告，工程款支付至95%。4.2最终结算工程量以实际发生确认为准,中途出现不可避免的变更洽商增项部分按结算后比例支付，减项部分当月扣除（必须保证招标方项目部有利润前提下）。4.3保修期满后，无质量问题，支付5%保修金。（一次性无息支付）保修期满后不免除因投标方原因造成的损失、纠纷的法律责任。

4.4投标方需提供招标方财务部门,认可的正规发票票据。第五条 开标

5.1 开标统一到指定会议室进行，在招标文件规定的时间开标。

5.2 每投标单位参加 2 人。

5.3 投标单位不参加现场开标。

5.4 投标人或投标文件出现下列情况之一的，按废标处理：

（一）投标书未按规定密封。

（二）未加盖单位公章或法定代表人名章。

（三）投标书主要内容不全，未按规定格式填写或字迹不清晰难以辨认。

（四）投标人未于招标文件规定的开标时间前到场。

（五）法定代表人或委托代理人没有个人证件（身份证或工作证）、委托代理人委托书。

（六）未按招标文件范围报价、缺少主要报价。

（七）投标文件未响应招标文件要求的。

（八）投标人不能向招标人提供投标保证金缴交证明原件进行查验。

（九）扰乱会场秩序，不服从管理。

第六条 评标和中标

6.1 按照公司《建设工程劳务专业分包招标投标管理办法》，组成五人以上单数的项

目评标小组进行评标。评标小组根据评标办法、招标文件、以及投标人的承包造价、施工方案、工期、质量、承诺条件、信誉等采用综合评标法。

6.2评定中标人

（一）评标小组应本着“公开、公平、公正”的原则，对投标文件进行评审，评选出第一中标人和第二中标人。

（二）第一中标人必须在开标结束后5-10个工作日内与招标人签订分包合同，分包合同签订后在公司招标投标办公室领取中标通知书。

（三）第一中标人逾期不签订分包合同的，视为自动放弃中标资格。第二中标人应在接到招标人通知后的5个工作日内与招标人签订分包合同，并在合同签订后到公司招标投标办公室领取中标通知书。

第七条 招标文件其它内容

招标文件作为合同附件具有同等法律效力。招标文件中未涉及的现场材料管理与

工期、质量、文明安全施工挂钩等在签订合同时详细规定。

第八条 补充条款

1、招标方提供条件、材料内容如下：

（1）．施工所用的临水提供到在施楼临水供水主管、临电（详见本款第三条）、施工人员的住宿（详见本款第二条）。

（2）．生活区：招标方提供的活动板房、照明电源设施一级配电箱到位，投标方自供床架、床板，其它全部生活用品及食堂用具、取暖、降温等由投标方自备（因为学校不允许生火做饭）投标方要自己解决工人吃饭问题。

（3）．电箱及电缆：电箱及电缆招标方供应到一级电箱及相关电缆；二级配电箱（含二级配电箱）及以下施工用配电箱、电缆、电线材料、设备由投标方自己提供。投标方方专业所需用电费用由投标方自己承担，二级配电箱要单独配备电计量表（进场计量数据必须经过招标方的专业工程师确认方可使用否则招标方有权停止现场用电并追究其相关责任具体费用在履约保质金及当月工程款中扣除）。

招标方提供的以上条件材料以外的所有工程中所需的人、材、机等内容均由投标方提供。

投标方提供的辅材进场后必须经过招标方审核，有关需要提供材料质量证明的材料必须提供。中标方提供的材料、工具、机械要保质保量，不得偷工减料，若因上述原因造成影响工期、质量的情况，一切后果均由中标方负责。

2、施工管理

（1）、必须听从我公司管理人员的安排，积极、主动配合我公司管理人员的工作，如在施工中不听从指挥及安排，我公司有权终止合同；

（2）、工程施工中出现图纸疑问或工序交叉的问题应立即和我公司管理人员协商，完善地处理问题；

（3）、投标方负责所有有关本专业的材料、设备进场搬运，进场材料卸车、出场材料的装车、卸车；

（4）、对中标单位的施工管理：所有在施人员各种手续证件必须齐全，因人员违章施工造成各种事故均由中标方承担全部责任，招标方有权根据施工实际情况调整中标方的施工人员，施工中招标方如发现中标方无能力完成中标项目或质量达不到“合 8

格”标准或发生安全事故以及严重影响工期或按投标工期累计延期十天，招标方有权终止合同责令其退场，先撤场后结算，招标人另行安排其它专业队伍，因撤场而引起的一切损失均由中标方承担，与招标方无任何关系，并且中标人如有人员到施工现场闹事，所发生后果均由中标人自行承担。撤场时结算根据现场实际发生工程量计算，定额工综合单价80元/工日，综合单价中包括人工工资、管理费、利润、风险费、劳保统筹费用、劳动保护费用、各项保险费用、临设费用、文明施工及环保费用、税金等招标文件中规定的一切费用。投标方项目部必须是一个经验丰富、技术力量强的管理班子，现场管理人员必须配备齐全，要有项目部管理人员名单（附证明各有关管理人员岗位资质证件），并能与招标方会面，未经招标方同意不得更换。如施工中投标方管理人员及施工人员素质不符合要求，招标方有权撤换投标方所有人员。投标方所有施工及管理人员必需办理当地施工的一切手续及相关注册备案，凡由此给招标方造成的一切费用和罚款，均由投标方承担。工程施工期间，完成一道工序后，工序施工的交接必须有现场技术负责人或工长、质量员签字认可后再进行下道工序，施工方应提前申报工序交接并附相关表格，以便招标方组织验收。特殊工种（如电焊工、空调工程工等）应持证上岗，否则由此给招标方造成的一切费用和罚款，均由投标方承担。（5）、施工中不得作业狭小，运距远，现场太大等理由要求另行增加费用；（6）、质量控制必须严格执行我公司项目部技术、质量组的技术及质量交底以及国家、建设部、行业相关规范规定；

（7）、保证现场管理达到文明施工的要求，每天必须有专人清理作业区。要求现场施工的任何区域不得存在安全隐患，生活区按项目部要求布置，并长期保证文明卫生的生活区域。文明责任区（施工区、生活区、办公区）的日常清理、打扫卫生费用应含在综合报价清单价格中，且中标方不得以任何理由拒绝或拖延此工作。（8）、进场施工单位与我公司所签安全协议、安全交底等隶属于安全方面的文件作为合同附件。因中标方责任造成人员伤亡及因此而发生的费用均由中标方自行承担。（9）、图纸提供：我公司提供进场施工单位2套完整图纸（1套蓝图1套白图）；

（10）、施工现场内发生的所有零工，包括现场各种清理、材料保养、维修和码放、现场各种材料及工机具装卸车（包括现场内和现场外的任何位置装卸车及工人跟车外出所需的餐费）、材料倒运用工等均应包含在综合清单报价价格中，且中标方不得以任何理由拒绝或拖延此工作。现场生活区及施工区的全部垃圾运至现场指定地点分堆码放并清理外运的费用应含在投标的价格中；

（11）、施工中发生的风险费用（招标方应按相关规定对本专业现场施工人员上保险）、不可预见费、技术措施费、特殊工种的配合费、随手工具费、正常情况下的停水及停电而发生的停窝工费用、劳保费、医疗保健费、按“文明安全工地”管理实施所用的一切工料费用、安全文明工地补偿费、工期压缩补偿费均应含在投标价格中。（12）、本工程原则上不出现合同外用工及洽商，投标报价应含此项风险费用。特殊条件预算外用工及以上说明中已含项目以外的用工，由招标方项目经理、工长、联名签字确认为准，每月按公司规定报招标方预算部门审核确认方有效，逾期未上报或未经招标方管理人员认可的用工一律不予结算，点工包做按照招标方有关规定计取，单价80元/工日（按工作10小时/工日的标准计算）。特殊条件合同内外变更、洽商增加工程量有清单报价的按清单报价，类似的按类似清单报价套用（必须保证招标方有充分利润情况下），没有的按2001年定额计量，单项单个变更、洽商人工费在1000元以内不做增减，超过1000元按2001年定额计算定额工日进行增减，定额工单价中已含人工工资、材料费、机械费、管理费、利润、风险费、劳保统筹费用、劳动保护费用、各项保险费用、临设费用、文明施工及环保费用、税金等招标文件中规定的一切费用。

（13）、因建设单位原因造成工程款不能及时拨付，投标方不得提出任何索赔。（14）、本报价为一次性报价，不做任何浮动。

（15）、投标方在施工中存在质量、进度、安全等方面的罚款应在当月付款中扣除。

（16）、资质要求：招标单位必须具备三级（含）以上施工企业资质；必须提供企业营业执照、企业资质证书、安全施工许可证、项目经理资格证书的复印件并加盖单位 10

公章；

（17）、工程实地考察： 各投标单位将在按规定的时间，安排人员对工程现场和周围环境进行统一实地考察，以使之可以自行了解现场及周边环境、路面、管线、等等一切可能性因素，以便各投标单位自负其责地获得有关准备、编制投标文件和签定合同所需的一切资料。

（18）、投标报价应包含进场后配合其他相关专业作业的一切配合费用。

（19）、投标报价应含本施工专业的所有资料、竣工图的整理，及配合招标方的

资料员进行资料归档整理的费用。

（20）、投标方中标后需签订专业承包劳务合同后方可进场。

另注：所有投标文件必须送至集团合约部