近三个月工作总结

第一篇：近三个月工作总结

工作总结

自2010.05.10从龙腾分行调动到总部日起，由分行秘书转为担任人事助理。近三个月的工作主要核心还是围绕档案管理！负责员工入职、调动、转正、晋升、离职等等表格的管理。另外还参与了人才市场的招聘，从中也体会到一点，昨天我去人才市场是为了找工作；今天我去人才市场是找人才，角色的转变让我意识到自我价值的提升。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会不定期地对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将近三个月个人工作总结如下：

一、归档人事档案

我知道，及时更新档案资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我希望自己能够做到细心到位、耐心十足、认真核实，能有一颗责任满满的心。起初遇到的问题多多，包括档案信息的准确性，让我最头疼，因为不清楚该如何才能真正落实下来！经过一段时间的摸爬滚打终于有了眉目。用主任的话说就是“不要再问那么愚蠢的问题”，终于可以不用再问白痴的问题了！渐渐的也开始能独立起来，有些事情也能应付得了了。这也算是又跨了成长的一步。

在这一块，有不足的地方就是，没有合理规范化如何更新档案，很多时候都不能第一时间把档案整理清晰出来，比如说通讯录，今天更新了，也许这一秒有变动下一秒也会不一样。也许是方法不对，又或者是这个岗位需要的就是每时每刻刷新刷新刷新再刷新！一直在思考要如何能更进一步的把工作做好，有时候迷惑到甚至怀疑自己的能力是不是有问题！或许我需要有人指点一下。

二、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部近期伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，和今天不同角色的转换，我认为自己有义务尊重每一位求职者，所以当我把公司的宣传单放到每一位求职者的手中时，脸上都保持着笑容，即使他们也许下一秒就会把宣传单扔进垃圾桶或者将宣传单揉成一团，但我还是把我该做的事情做完了，至于结果如何，只要问心无愧就好！

对于招聘工作，其实我能做的是那么微薄，从如何寻找招聘路径、到和相关单位商讨事宜、到亲自到现场招聘、再到人员复试、分配分行、再到联系分行经理、最后留下可用人才的所有程序，需要我的地方是少之又少，我能做的就是发发宣传单、打印一下签到表、收一下简历、端茶递水的工作，但心里想，只要能学到东西，就必须学会从小事做起！认真做好每一步，必不可少！

另外还有网上招聘的信息，每次登陆网站都忘记公司账号，不懂为什么每次都不记得，也许是选择性忘记？看到应聘信息逐一电话通知面试，由最初的紧张到最后的娴熟，也是一个锻炼的机会吧！

三、其他行政工作

虽然没有亲自去经历行政工作这一块，但我深刻体会到这方面工作是繁琐的，无论复印、扫描、传真、订餐、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、简单的计算机维护、采购办公用品及对其领用情况进行备案„„每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。看着行政主任每天被不停的电话“骚扰”，听着她沉重的脚步声，终于明白了行政人员，不是谁都能胜任的！从而也许是因为有了对比，突然的，我会感觉自己是不是太过于清闲了？偶尔我会问自己这样的问题，但同时又有另外的问题冒出来，我能做什么？在总部，资历最浅的是我，经验最少的也是我，那么，我能做什么？端茶倒水都有前台代劳了！感觉会觉得自己太轻松了，会不会太安逸？！没有居安思危的警觉是危险的！所以经历了两次人事调动事件，感觉人也在过程中过度了！

“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想成功成为一名合格的行政人员，必须要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。以上是我的个人工作总结。在接下来的工作中，我将会更加努力的做好自己的本职工作，虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好！

第二篇：三个月工作总结

工作总结

入职公司部成为一名客户经理已经接近半年时间。在这段时间里，在收获的同时，也深刻的感受到招行大力发展的脚步以及银行间越来越激烈的竞争，让我在业务知识，工作中的精神态度以及自身不足方面都有了更深刻的认识。

入行初期，我参加了广州分行为期两周的岗前培训，帮助我进一步了解了招行的文化内涵以及未来的发展方向，促进我尽快实现从学生到职场一员的角色转换，但同时也使我意识到了自己肩膀上的责任。培训中我学习到了不仅仅是公司金融条线的知识，也全面了解到招行包括零售，运营以及投行业务。在丰富的产品学习中，也认识到扎实的产品知识是基本，我们需要对所发行的产品要有一个全方面的认识，从产品功能、产品的特点、相对优势到如何使用等，都要做到心中有数，这样才能在给客户有需求时才能准确的把握好机遇。另外，我们队市场也要有一定的了解，销售任何一款产品除了要掌握产品本身之外，我们还需要将其准确定位，找准其市场发展方向，才能提高它的市场竞争力。通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到岗位的重要性和业务发展的紧迫感。

在进入工作岗位后，在支行行长和各位领导同事的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺。我在十七部全体同事的帮助下，了解了多方面的公司金融业务。银行业务和产品种类繁多，每一种都需要十分的耐心和细心。作为一名大学毕业生，能够找到一个出色的企业来工作，是很多人的梦想。然而我很幸运的得到了这个机会。作为一名新人，初出茅庐，既有发挥自己的渴望，又有因为接触社会不多而产生的担忧和犹豫，需要在大量的实践中充实自己，发展自己，发挥自己的能力，做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户的支持，从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，加大自身客户群体。

对于自身不足，在入行的这段时间里我也有了较为清晰的认识以及努力改进的方向。

一、金融专业知识有待进一步加强。作为一个金融背景较为薄弱的新人，面对如今多样的市场经济和银行业务，需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势，以提高自身金融专业知识水平。

二、针对不同的客户，还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源，深挖细刨，根据不同客户的需求和实际情况，做精准化营销，不断发掘潜在客户，提高支行收入。

三、进一步克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌。

入行时间虽然短暂，但是对我来说是人生重要的转折，感谢领导以及同事，使我从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。我会把这一份激情与责任带到未来的工作中，与招行共同发展，相信在这个充满力量的团队中，踏踏实实的走好每一步我会更加茁壮的成长。

第三篇：工作总结三个月

工作总结

日月开新元、天地又一春，在这充满希翼的春天，援藏又过三个月。这三个月是我全面融入工作、融入汶川、融入这片热土的三个月。现将这三个月的工作总结如下。一是积极开展感恩教育大提升工作。按照县委的安排、部署在全镇开展“感恩教育、深化发展”为主题的感恩教育活动，制定了我镇的实施方案、组织我镇的宣讲队深入村、组进行宣讲。讲广东人无私奉献的典型事迹，我们要滴水之恩、涌泉想报。要铭恩奋进。把生产发展好，把经济搞活，生活质量提高来报答援建者对我们的支持。并组织各村同唱感恩歌曲比赛，优胜队还参加了全县的比赛。组织了县上的宣讲团到矛盾纠纷比较突出的新桥村进行宣讲，让群众了解党的政策，以及全国人民对我们的关心、及地震前后我们家园翻天覆地的变化，教育群众懂得感恩，现在国家建设须要我们搬迁，我们要主动配合，不能蛮天要价，经过宣讲该村的矛盾明显减少。

二是矛盾纠纷大排查。针对威州镇群众矛盾多在我镇开展矛盾纠纷大排查、大调解、我负责农村饮用水。深入村组调查，了解各村组的用水，及水原点的情况，排查出我镇农村饮用水的情况，并与水务局对接，将我镇新桥村、万村、茨里村、禹碑岭村四个村的农村用水纳入2011年民生工程

给予解决。由于开春雨量少，万村高山组、布瓦村相继缺水，又于水务局对接，水务局又将两村饮用水立项给与解决。到年底我镇农村饮用水缺水情况将明显改善。

三目标考核工作。我分管农口工作及十大民生工作，涉及目标考核，组织农口各部门将全年工作进行梳理，并装订成册迎接目标办的检查。由于工作扎实多项工作考核名列前茅，使威州镇2010年目标考核在全县得一等奖。

四是党组织和村委会换届选举工作。按照党委、政府的分工我负责禹碑岭村党组织和村委会换届选举工作。我带领工作组的同志深入该村的四个组了解该村群众对村干部的德、能勤、积的评价。并向村民宣传换届选举的政策，要求村民和共产党员积极主动把那些群众公认、实积突出、真心为群众办事实、办好事、工作认真负责，有办事能力，身体健康，能胜任工作，具有一定的文化知识；有开拓进取精神，有较强的组织领导能力，懂经济，会管理，能带领群众共同致富的能人选进村两委班子。经过工作组的努力和该村群众的配合，虽然在工作过程出现了一些小插曲，但还是圆满完成该村换届选举工作，没有发生因换届选举工作引起的信访事件。

五、虚心学习，加强自身能力培养。

威州镇有威州镇的实际，虽然我生在农村、长在农村、学的又是农学专业、在乡镇工作十多年但威州的农业工作有自身的地域特色和特点。在工作中特别注重自身的学习和锻炼。经常利用业余时间有针对性地学习政策法规和业务知识、文件精神，认真学习县委和县政府文件、领导讲话和调研文章，准确把握中心工作内容和各项活动开展情况，结合我镇实际创造性的开展工作，在工作中为群众办事实、办好事，严于律己、严格以一位优秀共产党员的标准要求自己，努力树立援藏干部良好形象。威州镇：李文

第四篇：三个月工作总结

***工作总结报告

本人三个月的工作总结如下：

1、在思想态度方面：本着积极向上的态度投入工作、学习、生活中去，以认真负责态度处理其中的各项问题。

2、在工作方面：协助*工、*工处理好新产品开发工作；协助*工做好产品及现场工艺的质量控制工作，确保产品的合格率和工艺设备及人员的有用功比率。努力做到不让不合格产品流到客户手中，争取做到机器和人员的高效率而有效地生产，从源头上控制好产品的质量问题。另外搞好实验的5S工作。

3、在学习方面：认真学习与涂料相关的各项标准、工艺、理论、程序文件和与之相关的知识。在三个月的学习和练习，现已基本熟练撑握了GB/T-1748、GB/T-1749、GB/T-1728、GB-1727等原子灰和油漆的各项检测工作，现在正在学习和练习树脂方面的检测。

4、在与人相处方面：本着友善、积极、负责的态度处理与同事之间的问题，在工作上不会因怕伤友谊而放松质量控制标准要求，在生活上不会把情绪带给别人。

总结及展望：在三个月的工作学习中收获了很多，同时也暴露了自已的一些不足，可能还有个别平时不怎么做的标准还不够熟悉，在接下来的时间里要继续以负责任的态度做好产品的质控问题，努学习与之相关的文件和知识，留意国家有关方面的政策和法规，加强同各部门同事之间的交流。

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2017.03.10

第五篇：营运管理部近三个月工作情况总结

营运管理部近三个月主要工作情况总结

营运管理部近三个月以来，以省分行开展的“精细化管理推进年”活动为契机，在茆行长的直接领导和关心下，在本部门全体员工的共同努力下，各项基础管理工作得到了夯实，内控管理水平有了明显提高，职工精神面貌和工作积极性有明显提升，工作执行力也有较大的提高。主要工作成绩体现在以下几个方面：

一、本级核算业务方面。从三月份至五月份，本级核算业务差错率连续保持零差错记录。本级预警信息及柜面业务监测信息均做到了及时处理和回复，各项内部账务处理及时、核算准确。在柜员权限方面，按省分行要求进行了认真清理，及时删除了不需要的权限，确保了柜员权限与其岗位职责的匹配，不存在超权限情况。五月份按省分行要求完成了本级表外业务专项清理工作。5月20日—21日，省分行营运部副总经理杨俊旭携部分业务骨干就本级核算业务等七个方面的议题到我行进行了专题调研，我部汪兵、刘映红认真准备，对调研内容进行了认真的回答，调研取得了较好的效果。以上核算业务方面取得的成绩是全体核算人员辛勤劳动和努力的结果。

二、金库业务方面。从三月份至五月份，金库业务也取得了较好成绩。具体做了以下方面的工作：（1）对金库业务登记簿进行了全面自查和梳理，补充和完善了相关内容。（2加强了金库库房的管理。对金库零币实行了分类摆放、对成捆的现金及时进 1

行了打捆摆放、对单证库的部分不需用的单证进行了封包处理。同时组织了作废单证的清理销毁工作。并对金库监控探头进行了部分调整及新增，做到了金库监控无死角。（3）在广泛征求各机构和相关业务部门的基础上，制定了降低我行现金备付率的相关措施和考核办法，金库库存管理也取得了明显成效。三月份金库日均库存为1084万元、四月份金库日均库存为854.6万元，五月份日均库存为687.71万元，降幅均在19%以上，取得了较好的经济效益。（4）完成了出纳管理职责的移交工作。（5）规范了金库上门收款业务操作，制定了金库上门收款业务操作流程并上报省分行备案。（6）多策并举，有效降低了全行现金备付率。4月下旬，组织了一次对各网点所有残损币的清理上缴工作。5月份实行了双休日现金缴款业务，并及时在现金计划预约及残损币的上缴方面与当地人行沟通取得支持。全行现金备付率下降明显。一季度全行现金备付率为0.7%，四月份全行现金备付率为0.53%，5月份全行现金备付率为0.43%。以上金库业务方面取得的成绩是全体金库人员辛勤劳动和努力的结果。

三、运行业务方面。在分管行领导的高度重视和指导下，我行后台集中对账工作取得了阶段性的成果。主要工作有（1）制定下发了《中国建设银行池州市分行对账业务操作流程》，并上报省分行备案。优化后流程成效显著。突出表现为：全面完成了3月份重点客户的对账回收工作。通过一系列的措施，营运后台与网点、邮政人员的有效配合和共同努力，于2010年4月30日

全面完成了三月份重点账户的对账回收工作。其中纸式账单441份，回收441份，回收率100%；网银账单52份，回收49份，网银改纸式账单3份，网银回收率100%。此项工作已进行了专项总结。四月份账单的回收率为100%。我行新对账操作流程的实施取得了阶段性的成果。（2）认真做好新对账系统上线前的相关准备工作。一是安排人员参加了省分行的集中培训，并及时组织了转培训；二是及时上报了设备需求；三是对相关人员进行了重新分工，做到职责明确，并安排人员参加省分行举办的对账系统扫描操作培训班。以上运行业务方面取得的成绩是全体运行人员辛勤劳动和努力的结果。

四、会计凭证扫描方面。（1）及时按质完成了扫描工作任务。

（2）全面完成了东至支行会计凭证的塑封工作。（3）各机构柜员凭证重码、漏码及跳号现象逐月下降。以上扫描业务方面取得的成绩是全体扫描人员辛勤劳动和努力的结果。

五、工作中存在的困难与不足

尽管我部近三个月的工作取得了一些成绩，各项工作安全平稳运行，但基础管理工作仍很薄弱，精细化管理程度仍然不高，与领导的要求及期望仍有较大的距离，各项管理力度及工作质量仍有较大提升空间。存在的突出问题或困难表现在三个方面。

一是本级核算业务差错率控制目标任务艰巨。由于我部二月份一个月一般差错就发生了三笔，以后月份要确保零差错目标的实现，任务仍很艰巨；

二是全行现金备付率完成省分行的控制计划压力较大。由于在第一季度未完成省分行下达的控制计划数，中心金库日均库存数较大，缺乏办法和措施遏制网点和中心金库超库存，这给以后月份控制库存及现金备付增加了难度。加上全行存款增加的不确定性，使现金备付率完成计划压力较大。

三是完成半年、季度及年末集中对账工作压力较大。2009年12月份的全面对账暴露了我行在对账工作中存在的诸多问题，对账工作在全省排在末位。尽管我部在三月份、四月份对账工作中取得了阶段性的成果，但要全面完成今年的对账工作任务，倍感压力较大，任务繁重。有许多具体的工作要做。具体涉及网点的、后台的及客户等各个方面。

六、第二季度及以后月份的工作安排

第二季度本部门的主要工作任务仍是抓基础管理、降低现金备付率，控制核算差错、完成季度及半年的对账单回收任务及扫描的及时率。主要工作任务有：

(1)基础管理工作方面：以“精细化管理推进年”活动为抓手，深入推进我部各项工作精细化、流程化和标准化。重点工作是抓本部门会计基础升二级单位。本月要全面梳理本部门各业务条线存在的不足，及时补缺补差.具体按已制定的方案实施。

（2）降低现金备付方面：在广泛征求意见的基础上，适时推出考核办法，进行广泛调研，在保支付的前提下，最大限度降低库存。

（3）本级核算差错在第二季度要确保为零。要求核算主管认真审查凭证，认真勾对流水、加大责任心，充分发挥奖励约束机制的作用，使核算人员工作责任心和积极性充分调动。

（4）认真做好新对账系统的运行工作。第二季度各月份的对账单回收率要确保达到100%的目标。

（5）扫描的及时率要确保100%。

(6)要全面完成部门存款营销任务。

2010年6月7日