企业单位自查报告范本

第一篇：企业单位自查报告范本

企业单位自查报告范本

导语：自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是小编整理的企业单位自查报告范本，仅供欣赏！

按照市委十一届十一次全体(扩大)会议关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、优化>投资发展环境重要指示精神，市旅游局党组高度重视，成立了局党组书记、局长张侠任组长的“治庸”和“优化环境”工作领导小组，多次召开动员会议、推进会议，研究部署“治庸”、优化环境的各项工作，取得了初步成效。

一、统一思想，积极开展全体干部大动员“治庸问责”优化发展

环境工作启动后，为统一思想，我局积极开展动员活动，一是召开学习贯彻市委十一届十一次全体(扩大)会议精神专题会议，以及掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，优化投资发展环境工作推进会。二是制定了《武汉市旅游局掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的方案》、《武汉市旅游局进一步优化投资发展环境的实施方案》。三是开展自查自纠活动，截止目前，共收到全局干部职工自查自纠报告57份，广大干部职工从自身出发，深入剖析问题原因，认真改正工作缺点，积极探索工作方法。四是积极编制印发“治庸问责”简报，截止目前，共编制简报10期。开展“治庸问责”工作后，我局机关干部工作作风、服务质量得到明显提升，收到良好效果。

二、转变作风，迅速开展狠治“庸、懒、散”工作

为了贯彻落实掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的活动要求，提高干部队伍执行力，我局迅速开展了狠治“庸、懒、散”工作。一是治“庸”。大力整治我局部分干部职工存在的事业心责任感不强，精神萎靡不振，工作不思进取的现状。大力整治在工作上拈轻怕重，敷衍了事，做事只求过得去、不求过得硬的作风。大力整治不认真履行岗位职责，办事效率低下，工作质量不高，工作中不作为、慢作为、乱作为的行为。二是治“懒”。大力整治该做的事不做，该管的事不管，该报的事不报，做事能拖就拖的“懒”病。大力整治平时不加强>政治学习和业务学习，工作能力低下，对于交办的事情不会做、不能做、做不了等不良现象。大力整治大局观念、全局观念和协作意识不强，不以集体利益为上，工作中各自为政，推诿扯皮等问题。三是治“散”。大力整治个别干部职工在工作中服务意识淡漠，对往来单位和基层群众态度生硬，爱理不理，故意刁难，给局里声誉造成不良影响的行为。大力整治工作自由懒散，上班随意迟到或早退，外出不按规定请假，擅自脱岗等行为。大力整治上班时间聊天、打牌、下棋、看报纸、上聊天、玩游戏、炒股票等行为。一经发现严肃处理。

三、突出重点，将“治庸问责”贯彻到具体工作中

为进一步推动“治庸问责”改善发展环境工作开展，在深入调研的基础上，我局将公开承诺、规范市场行为、提升行业服务质量等六项工作列为重点整治。从完善服务公开承诺制;规范市场行为，建立公平、有序、安全的旅游市场环境;提升旅游服务质量，加大人员>培训管理力度;完善旅游公共服务职能，提升旅游整体形象;加大学“标”对“标”力度，营造产业发展最优环境;加大对行政投诉处理力度，加强政风>行风建设等六个方面，提出了切实改善和优化武汉市旅游投资发展环境的具体措施。目前，这六项工作由9个责任部门牵头，各部门配合，正在逐条落实。

四、狠抓落实，推进“治庸问责”工作不断深化一是强化管理，严格问责。结合当前我局工作实际，深入开展“治庸问责”工作，严格按照工作方案实施，按照自查整改的六个步骤迅速部署落实，严明工作纪律，对工作不力，损害局形象的要严格追究责任，强化“治庸问责”工作的执行力，加大问责力度。二是健全机制，常抓不懈。要进一步强化管理，健全制度，完善机制，着力构建“治庸问责”工作的长效机制，全面加强与服务对象和群众的沟通，努力提高服务质量，树立旅游系统真诚服务的良好形象。三是有条不紊地开展“治庸问责”工作。按照市委宣传好、组织好、开展好此项工作的要求，统一部署，狠抓落实，坚持“两手抓，两手硬，两促进，两不误”的工作方针，切实加强查处力度，建立长效机制，确保此项工作健康有序推进，真正取得实效。

第二篇：企业单位工作总结

企业单位工作总结

基础资料的齐全与否反映了一个单位开展普法工作的扎实程度。五年的普法工作，时间跨度较长，如何保持基础资料的完整性，这是一项非常重要的基础性工作。以下内容是小编为您精心整理的企业单位工作总结范文，欢迎参考！

企业单位工作总结范文篇一

XXXX年，XXXX瓷业有限公司切实把“六五”普法工作上升到一个十分重要的战略高度，事事想在前头，工作超前安排，在“六五”普法工作正式实施的第一年，就赢得了主动，取得了较好成绩。按照该公司年初制定的全年完成普法对象25%的培训计划，经过全公司员工的共同努力，绝大多数单位完成或超额完成了年计划。本公司共举办普法集中轮训班3场次。年底，XXXX瓷业有限公司对其各部门普法工作进行专项检查，绝大多数单位通过了验收。现将XXXX瓷业有限公司今年普法工作情况总结如下：

一、抓实施启动，开好头，起好步，为“六五”普法工作的顺利完成打下扎实的基础

法制宣传教育工作是一项政治性很强的工作，是经党中央、国务院、全国人大批准立项的一项全民性法律普及教育活动，它关系到国家的长治久安，也关系到企业的长远发展。为此，XXXX瓷业有限公司在总结往年普法教育和依法治理工作经验的基础上，对“六五”普法工作做到了早规划、早布置、早安排，从一开始就注意抓紧抓好抓落实，并切实做到了“五个到位”：一是组织机构到位。进一步健全和调整了一次普法领导小组；二是普法责任到位。明确规定，党委工作部负责管理人员的教育培训，工会负责工人的教育培训，各有关职能部门负责相关专业法律法规的教育培训；三是规划安排到位。公司制定了《XXXX年普法工作要点》，对五年普法任务进行了总体规划和具体分解。普法教材到位后，他们还结合企业特点，超前对普法培训工作进行了重点安排和具体要求；四是考核制度到位。每年年底，公司普法办对各部门普法工作进行专项检查，检查采取听取汇报、查看资料、综合评价等形式进行，检查结果在全公司通报，并纳入当年精神文明建设考核；五是活动经费到位。公司保证了必要的普法经费的投入。公司为配合普法宣传教育，还普遍购置了有关参考资料、录像带、宣传挂图等。

二、抓集中培训，分层次，保重点，努力使普法学时达标普法教育工作落在实处

“六五”普法工作能否落在实处，一个很重要的方面就是必要的普法学时能否得到保证。由此，该公司规定，各单位普法教育在坚持平时个人自学、支部组织学习和开展活动的基础上，主要的法律法规必须组织一定的集中轮训，且每期轮训班至少要保证2——3天。在具体培训的组织方式上，主要分为三个层次：第一个层次是公司普法办主要负责公司管理者的法制讲座和各单位普法骨干的集中培训；第二个层次是，公司有关职能部门负责本专业系统相关法律法规的培训学习。全年先后有安全处、卫生处、办公室、工会、财务部等部门组织了《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《人口与计生法》、《档案法》、《工会法》、《会计法》等法律法规的培训学习；第三个层次是，各部门负责本单位干部和工人的普法教育。从年底检查情况看，该公司大多数各部门普遍组织了2——3次专题学法，绝大多数单位都进行了集中办班，收到较好效果。

针对普法对象面广、普法内容繁多的情况，XXXX瓷业有限公司在集中培训时，突出抓了“两个重点”：一是重点对象。要求各单位在开展“六五”普法教育工作时，把管理人员作为普法的重点，尤其是中层以上管理人员是重中之重。为此，他们专门制定下发了《普法期间加强企业经营管理人员学法用法工作的实施意见》，对领导干部学法用法提出了具体要求。二是重点内容。普法教材内容较多，为了增强普法教育的实效性，企业结合实际，确立了管理人员重点学“八法一知识”，即宪法、刑法、婚姻法、劳动法、担保法、合同法、产品质量法、安全生产法以及WTO法律知识；工人重点辅导“五法”，即刑法、婚姻法、计生法、房地产法、安全生产法。实践证明，这种有针对性的普法教育，职工容易接受，效果比较理想。

三、抓依法治理，攻难点，克难关，为企业发展创造良好的内部生产经营环境

开展普法教育，目的在于推动依法治理。XXXX瓷业有限公司近两年来，紧紧抓住管理和改制这两个重点、难点问题，下大力气进行治理整顿，有力地促进了依法治厂、依法经营。

在加强管理方面，该公司认真贯彻《国务院关于整顿和规范市场经济秩序的决定》和建设部《关于整顿建筑市场经济秩序的通知》的指示精神，结合公司施工生产、管理控制、经营营销等活动中存在的问题，XXXX年开展了以加强授权管理、任务承发包、资金管理、材料管理、机械管理等10个方面为重点，XXXX年又开展了以整顿合同管理、工程分包、清理整顿外地公司、加强权限管理和整顿虚假报表等6个方面为重点的整顿内部经济秩序的工作，相继出台了《项目部物质采购管理办法》、《统管工程资金管理办法》、《印章管理规定》、《工程施工任务分包管理办法》、《项目计划成本管理办法》等管理制度，使公司各项管理工作逐步走向规范化、科学化、制度化。

为适应市场经济发展的要求，公司近两年来不断加大改革力度，加快改制步伐，努力向现代企业制度迈进。先后进行了企业资质申报、企业内部资源整合、公司制改革等事关企业发展方向的改革，出台了《控股子公司管理暂行办法》、《多种经营企业改制实施办法》等规定，改革力度前所未有，极大地焕发了企业生机和活力。

四、抓资料建档，高标准，严要求，确保“六五”普法基础资料的完整性

基础资料的齐全与否反映了一个单位开展普法工作的扎实程度。五年的普法工作，时间跨度较长，如何保持基础资料的完整性，这是一项非常重要的基础性工作。XXXX瓷业有限公司在总结“五五”普法工作经验的基础上，从一开始就要求各部门高度重视“六五”普法工作基础资料的收集、归类、整理和保存工作，要求所有的普法教育活动都要有原始记录、照片或摄像资料。每期培训班要有培训计划、考勤记载、考试成绩等，每次星期四下午政治学习时间要有详细记录，每次组织活动要有文字、照片等，年终检查考核，主要查看基础资料。从运行一年多的实际效果看，大多数部门基础资料归类整齐，表现较好。

企业单位工作总结范文篇二

结合公司生产经营实际，深入开展法制宣传教育活动，切实加强企业法制建设。公司法律风险防范机制逐步建立健全，依法经营管理水平得到了很大提高，员工的法律意识得到不断强化。现将一年来的主要工作总结如下：

一、加强领导，健全机构，推动“六五”普法顺利实施

1、健全组织机构，明确工作职责

为保证公司“六五”普法工作的实施，加强对普法工作的组织领导，公司成立了“六五”普法依法治理工作领导小组，由党总支书记、总经理任组长，以综合办公室、财务科、安全生产技术科、供销科、车队、等部门负责人为普法领导小组工作成员。并设立普法办公室作为办事机构，指定专人负责普法具体工作。普法办公室要重点做好“六五”普法总结与“六五”普法规划，安排法制宣传教育，开展法制宣传教育和依法治企工作。

2、建立工作制度，确保普治工作落到实处

一是建立学法制度化。公司普法领导小组把普法宣传教育内容纳入公司日常学习计划，安排相应的法制知识学习。二是建立集中普法培训制度。明确每年上下半年各组织一次集中学习，上半年的学习以“

3、15”知识产权周为载体，下半年的学习活动以“12·4”法制宣传月为载体。三是建立学法用法考核制度。本着“以考促学”的宗旨，坚持学法用法考核制度，年底定期对干部职工的法律知识水平和依法办事能力进行考试和考核，学法用法考核纳入机关工作人员考核中，考试结果和考核情况以及学法用法情况，作为干部评比先进的依据之一。四是建立定期汇总制度，我们将普法依法治理工作纳入了重要议事日程，定期召开普法领导小组会议，经常听取情况汇报，妥善解决普法依法治理工作中存在的困难和问题。

3、分解工作任务，确保普治工作有序开展

一是我们严格按照集团公司公司普法工作总体要求，结合公司实际情况，制订了20XX年普法工作要点，然后细化分解落实，并根据部门职责将各项工作任务分解相关科室。二是制订定出台了考核细则，监督检查各单位普法工作方案落实情况，严格考核。三是定期对普法工作开展情况进行讲评，及时整改，做到了年初有计划、年内有检查、年终有总结。

二、精心组织，形式多样，深入开展普法宣传教育活动

1、以开展工会活动为载体，做好女职工权益保障法宣贯工作

2、以“12·4”全国法制宣传日为载体，开展多种形式的普法活动

为弘扬法治精神，促进社会和谐，紧密结合生产生活实际，燃运公司普法领导小组开展了有针对性的专项法制宣传活动。

一是利用每月两次的公司大会学习时间，组织领导干部学习与企业制度建设、生产经营有关的法律法规知识学习，加强了对领导干部廉政法律法规宣传教育。

二是下发了学习材料到科室，组织业务人员学习《经济合同法》、《财务法》、《工会法》、《企事业消防管理暂行规定》，深入开展“合法建设、守法经营、依法保护，全面提升管理水平”的主题活动，制作宣传板报1期。

三是强化员工培训，提升依法守法能力。通过学习专项法律法规知识，提高了员工的守法自觉性，提高了公司依法经营管理的能力。

四是组织公司29名人员参与了全国《女职工权益保障法》知识竞赛网上答题活动。

三、注重实效，科学规划，为普法工作持续发展奠定基础

通过“六五”普法宣传教育，使广大干部员工的法律意识明显增强，大家在学法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事情，深切感受到了在法制社会法律的重要性。同时，公司的各项规章制度也更加规范，依法治企的水平不断提高，为公司又好又快发展提供了更坚强的法律保障。

回顾一年来的普法工作，取得了一定的成绩。但是，在我们面前的任务还很重，我们的工作还有不完善的方面，还存在这样那样的问题，需要我们在认真总结工作的基础上，重点查找差距和不足，制定积极的、行之有效的措施来进一步完善普法工作。

接下来，公司普法工作领导小组将认真组织研讨，以依法治企为目标，切实做好“六五”普法规划工作。201X年，是“六五”普法实施的第X年，燃运公司将认认真真落实每一项学习任务，力求形式新颖多样，内容贴近员工生产生活，激发员工学习热情，为提高公司员工的法律素质和依法经营管理能力打下坚实的基础。

第三篇：企业单位心得体会

企事业单位学习三严三实心得体会

习总书记在安徽代表团参加审议时关于推进作风建设的重要讲话，在全国人大代表、全国政协委员和我省各级干部中引起热烈反响。大家认为，总书记关于“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”等重要论述，具有重大现实针对性和深远历史意义，为加强党风政风作风建设提供了指南。

古人论为官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。公与廉，是严于律己、严以修身的效果;慎与勤，则是兢兢业业、脚踏实地的展现。在我们党的历史上，老一辈无产阶级革命家严于律己的故事曾被口口相传，“老实人精神”和“实事求是精神”则更是我们党的优良传统。这些经验和传统，都为今人留下了镜鉴。

为官莫忘“严”与“实”。只有做老实人、说老实话、干老实事，只有心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，才能将他律变为自律，变外在的规则为内在的价值，真正将改进作风落到实处，创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。

习总书记强调作风建设“三严三实”，并语重心长地指出，作风建设永远在路上，如果前热后冷、前紧后松，就会功亏一篑，这表明了中央对狠抓作风建设持之以恒的决心和制度建设的长远打算。习总书记对作风建设“三严三实”的要求言简意赅，对广大基层干部来说，有很强的针对性。教师天天与学生、家长打交道，作风如何、能力怎样，关系到校一级党组织的形象。教师虽不是“官”，但同样必须加强作风建设，同样必须以高标准要求自己，你的一言一行，一举一动，大家看得清清楚楚;必须以身作则、拿出榜样，离开了这一点，大家就不会信任你，就没有人跟你干。我们要以总书记的讲话为指针，以好的作风用权，以好的作风律己，更要以好的作风谋事创业，实实在在做人，实实在在做事。

总书记强调的‘三严’‘三实’，是我们教师做人做事的行动准则。”眼下正在深入开展群众路线教育实践活动，对于我们改进作风，是一剂醒脑洗心

的“良方”。严字当头，从实处干起，最能体现共产党人的“认真”二字。“不以规矩，不能成方圆”，如果党员干部不能严加约束，既想当官又想发财，总想突破规矩自由自在，我们拿什么取信于民、凝聚民心?从严要求，“做老实人、说老实话、干老实事”，就是践行党的群众观。牢记“三严”“三实”，就能始终与群众坐在一条板凳上，始终在群众面前甘当“小学生”，始终懂得群众心中自有一杆秤，真正与群众一块苦、一块干、一块过。一个干部，无论处在什么岗位，只要心系群众，从严格自己做起，从一点一滴的事情做起，就可以做出让百姓满意的成绩来。

习总书记 “三严三实”的要求，强调的是在今天的历史条件下，共产党员尤其是领导干部，完成历史任务、得到群众认同，应具备的优秀品质和精神风貌。它既有制度上的约束，也有个人修养的要求，突出我们党执政为民的本色。让“三严三实”变成每位党员的实践行为，就要坚定理想信念、加强党性修养、牢记党的宗旨、严守党的各项规定，就要切实做到执政为民、勇于担当。只有这样，在实现“两个百年”的目标过程中，党员领导干部才能成为群众的主心骨，才能获得群众信赖，才能感染和带领群众，把我们的事业推向前进，把我们的梦想化为现实。她说，中央严字当头抓作风建设，已取得明显成效，执行力有了很大提高。但作风建设不可能一劳永逸，需要常抓不懈。贯彻“三严”“三实”，就是我们当前抓好作风建设的一项重要政治任务。

的确，作风建设应该常抓不懈，为的是治某些党员干部脱离实际、脱离群众之病，进一步密切党同人民群众的血肉联系;为的是治急功近利、不负责任之病，大兴求真务实之风;为的是治挥霍奢靡、铺张浪费之病，发扬艰苦奋斗优良传统。我们应该深刻领会，进一步提高思想认识，始终自觉把群众利益放在首位，把维护群众健康权益作为工作的出发点和归宿，进一步转变作风，紧紧围绕群众反映突出的问题，不断改进服务。篇二：心得体会 企业文化先进单位学习心得体会 企业文化先进单位学习心得体会

6月28日至7月2日,大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感触很深。不论是现场参观、还是交流座谈，不论是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位，我们都感受到企业领导勇于开拓、承担压力的奉献精神和坚定信心；他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。

在霍煤鸿骏铝电公司，现场管理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序，工人规范操作。尤其是厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观：“员工能力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。”在坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建设中，遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。

在露天煤业股份有限公司，大板化工公司员工详细学习了露天煤业企业文化和班组建设情况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推进企业文化建设。汲取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建设成果，以及改制后霍煤集团、中电霍煤所创造的文化财富。传承团结一致、艰苦创业、奋发向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别敢创创业者品格；同时吸纳霍煤集团“崇尚市场，用户至上”、“做市场先做人”、“全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成“先服务客户，后发展自己”文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一致、形成合力，在激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟。

创业者精神、市场服务意识是露天煤业文化建塑基础，也是露天煤业文化建设永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及未来发展重要作用，将培育和塑造健康向上、个性鲜明企业文化作为战略落地基础保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式；将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标；在兼顾历史与现实基础上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系；形成较为完整的企业文化建设体系。在企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵。在原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要”理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加“发起人负责制”、“标准化管理”两项制度安排，全员岗位责任意识明显增强，执行力大幅度提升；企业文化建设体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。

露天煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”：一是企业文化建设与企业战略相结合；二是企业文化建设与思想政治工作相结会；三是企业文化建设与企业管理相结合；四是企业文化建设与员工队伍建设相结合；五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”，露天煤业的企业战略、管理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是露天煤业实现跨越式发展基础，也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业提高员工整体素质、提高企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、快乐”为主题的“标准化班组建设”工作，取得阶段性成果。

白音华2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人烟稀少，交通相当不便，干部员工战严寒、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克服常人难以想象的困难和寂寞。尽管各种条件艰苦，他们依然做出了一流成绩。一座现代化大型露天煤矿已建成投产，为国家建设做出贡献，为企业创造效益；煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产； 大板煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培养技术和管理人才，创造新的效益增长点，是推进集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研，使大板化工公司员工对项目建设更加充满信心和希望。

依托丰富的褐煤资源在大板建设煤化工项目，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工基地，是蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚定信心，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。

作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、善于挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培养和造就特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗队伍，真正担当起煤化工建设重任。

继续气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新发展，了解和掌握技术创新点和先进性，为项目重新启动做好技术储备；紧盯甲醇市场不放松，随时掌握市场变化，为集团公司决策提供翔实的第一手数据，为随时开工建设做好充分准备。篇三：企业单位员工军训心得体会

单位军训心得体会

企业的成败兴衰取决于团队的战斗力，而企业的军训则是铸就优秀团队的一种手段。俗话说：军人以服从命令为天职。那么一个企业又何尝不应这样，只有高效的执行力，才能够将企业的决策落到实处。

很荣幸让经历过学生时代的我，又一次经历了人生中的一次军训，特别的感谢公司，因为对于我自己来说，我觉得这不仅仅是一次经历，而是一次历练，甚至是个人思想和素质的一次升华。通过这一次的军训让我们每一个人都有一种强烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助，这在无形中促进了公司的凝聚力。“站军姿”不仅要求我们要拥有铁的纪律，还要求我们要有良好的精神风貌。“向左转、向右转”又告诉我们，只有集中了集体的智慧和力量，才能收到最好的效果。“稍息、立正”则是做人的最基本道理。细想一下，现实生活中就是这样，家有家规，国有国法，在单位就要有单位的制度，若我们任意妄为，那还从事什么工作，我们都应该自觉遵守规则，决不能马马虎虎，更不能视规则与不顾。

“向前走”步调一致、不错乱。大家凝成一股力量一步一步走下去，这不就是在说我们雨虹人么。我相信在领导的带领下，我们稳扎稳干，步步向前，雨虹的明天一定会更加的美好。篇四：企业见习心得体会

企业见习心得体会

见习单位：xxxxxxxxxxxxxxx公司

见习岗位：xxxxxx 见习人姓名：xxxxx 时 间：xx年x月x日

企业见习心得 时间如白驹过隙，悄悄地从我们身边溜走,在xx公司的见习就要接近尾声了。在这半年里，我感到自己收获了很多，不仅在学习方面，而且在实践能力上得到了提高，这些对我来说受益匪浅，是我的资本、财富。

很感谢政府搭建了高校毕业生见习这个平台，使我们这些尚未就业的、在择业期内的毕业生到相应企业参加岗位培训和专业实践，提高我们的专业素质和就业能力。

xx公司兴建于二〇〇七年十二月,公司遵照国家“关小上大”节能降耗、发展循环经济的产业政策，创建的民营企业。公司实行董事会领导下的总经理负责制，内部设有15个职能部门和6个生产车间，全厂现有职工1300多人，其中技术人员45人，管理人员56人，劳动组织为三班制。在见习期间，我的工作岗位是公司安环消防部统计文员。公司安环消防部是在公司安委会和生产彭副总的直接领导下开展工作的。对全公司范围内的安全、环保、消防进行监督、管理。由于我学的专业与见习所从事的工作没有直接的关系，能不能胜任这份工作，自己也很担心。但是，我很镇定，因为此刻的我已经是社会人，我要以社会人的身份严格要求自己。能不能胜任这份工作是能力问题，但是我的态度一定要端正，要认真对待这份工作，对待这次见习。

公司安环消防部是公司不可或缺的部门，虽然刚开始对这个新团体没有太多的了解，对即将要接手的工作没有过多的经验，但是和蔼的领导、热情的同事让我很快地融入到这个新团体中。在同事们的带领下我渐渐地进入工作状态。刚开始我就是负责帮忙打印、复印，制作简单的表格等；到后来我就慢慢和大家一起整理安全、环保、消防方面上报的资料等„„我们部门由我们4名成员组成，由于工作内容涉及面比较广，因此我们每天过得很充实。有时为了向相关部门上报数据，我们就到各个分厂进行数据采集，必要的时候还要进行计算；为了保障广大员工的安全，我们要不定时的到各个分厂进行安全、环保相关方面的检查；还要积极配合上级部门的检查指导工作等。以自己对这份工作高度的热情和热爱我很快的适应了这份工作，渐渐地也适应了公司的环境。

想想在见习开始之前，对本次见习充满了期待，是对自己成长的期待，是对自己开始转换的期待，更是对自己梦想的期待；进入见习之时，我对见习也有一份惶恐，有对自己缺乏信心的不安，有对自己无法适应新环境的担忧，更有怕自己会无所适从的焦虑„„眨眼间，为期半年的见习即将结束，之前的期待让我很满意，之前的惶恐也随着自己对这份工作的了解和得心应手的应对逐渐消失。回顾自己这半年的见习经历，我得到过领导的认可，同事们的肯定；同时也遇到过困难，犯过错误，尽管都在领导和同事们的帮助和指导下解决，但是这些经历让我一直铭记，它让我成长、成熟。

这次见习让我收获满满，有以下五方面的心得总结：

1.要吃苦耐劳，从小事做起

歌德说过：“任何一只鹰飞向蓝天都是先从大地上起飞的。”我们要脚踏实地，从小事做起。我们来公司见习，由于刚来对工作环境和工作任务不熟悉，我们就应该自己主动找一些事情来做，多留心同事们的工作内容、任务。不要以为自己是大学生，打扫一下卫生，跑跑腿等就降低自己的身份。记得上高中的时候，一位老师这样说过“当我们把卫生搞好了，一切工作都可以搞好”。时间过去很久了，但是老师的话我一直铭记在心。因此，在见习中，我每天提前半小时去打扫办公室，帮同事们整理办公桌等。我们要放低自己的姿态，不骄不躁、吃苦耐劳，认真做好每一件看似很小的事。

2.要虚心学习，不耻下问

在工作过程中，我们会遇到很多的问题，当遇到我们不懂的或者不能解决的问题时，我们就要虚心向同事请教。当别人教我们的时候，我们要认真的听、虚心的学。切勿目中无人。同时，在工作过程中也不要害怕犯错。每个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了，不要紧，重要的是知错就改。

3.要有热情和信心

不管在哪个行业，热情和信心是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情，为自己的目标去奋斗；信心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精。只有激情与信心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才能做到最好。刚开始进入一个领域接触一份新的工作，都要有热情和信心，同时也要懂得积极主动，只有这样才能更好的与同事熟悉，更好的进入状态，融入工作环境。

4.要有良好的沟通能力和团队精神

刚融入一个新的环境，我们要主动和同事去沟通。从最简单的认识一个人记住对方的姓名开始。然后再进行进一步的交流和沟通。这一切的一切都能够锻炼我们的交流能力。“团结就是力量”，团结协作，互帮互助，我们时时刻刻都要有团队精神，只有团队强大了，我们每个个体才算真正的强大。

5.待人要真诚

通过本次见习，我深刻的认识到，经常有一些细微的东西容易被我们忽略，比如轻轻的一声问候，但它却表达了对同事对朋友的关怀，也让他人感觉到被重视与被关心。一份发自内心的真诚能够换取同事的信任，不管是在学习、生活还是工作上，道理都是一样的。因为爱是相互的，只有我们把这种发自内心的真诚给予传递，无论以后我们在哪里都会变得很和谐。

虽然短暂的见习生活即将结束，我的工作生涯才刚刚开始，但是通过本次见习我感觉展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我要努力拼搏，去迎接更多的挑战，去抓住每一个机遇，不断的提升自我。以更好地姿态去努力工作，享受生活。

第四篇：企业单位工作总结

2011年工作总结

——控股XXXXXX

一、指标完成情况：

2011年XXX共完成产量8241套，09产值5.18亿元，8.1价产值4.03亿元，收入 31807.7 万元，实现利润2461.4万元。

二、2011年工作情况

2011年对XXX来讲是非常困难的一年，主要产品XXX市场步入低谷、持续低迷、供大于求，价格一路走低，竞争进入白热化，产品的利润空间被大幅压减，职工收入明显降低。对我个人来讲也是极不平常的一年，年初时候的主要工作放在铁路公司的技改中，为了使项目早日完工，我盯在现场想方设法赶工期、保进度，四月底调到控股XXX，岗位的调换使我感触到外部严峻的市场形势和内部新的环境双重压力，工作中不敢有丝毫的懈怠。在公司领导的支持下，在同事们的帮助下全身心的投入，回顾一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

1.建立健全各项管理制度，相继出台完善实施《安全巡视制度》《产品批次追溯管理规定》《质量诚信管理实施办法》《现场对标管理考评办法》《合理化建议考评管理办法》《内部市场化合理创新成果实施方案》《工资考核办法》《内部劳务委托加工管理办法》等一系列制度和办法使XXX的各项工作更加规范、合理、高效。

2.开展质量大整顿、大反思活动，提升产品质量水平

在XXX开展质量整顿、反思活动，使全体人员深刻认识质量是企业的生命，是职工的饭碗，以市场反馈信息为导向，清楚认识自己加工的产品质量与市场需求之间的差距，认真查找质量管理加工中的漏洞，转变观念，提高认识，全面提升XXX的质量管理水平和产品实物质量，为提升“XXX”品牌打好基础。

3.减少外委加工，降低成本，提升效益

为了应对严峻的市场形势，弥补XXX价格下降造成的效益下滑，取

消外部委托加工，为了鼓励车间多产出，更大的挖掘工序能力，我们出台了《工资考核补充规定》《内部委托加工劳务奖励办法》在XXX打破车间加工界限，实行资源共享，能力互补，实现了风电产品淬火、钻孔、齿加工、车加工全工序不外委，累计减少委托加工费用800多万元。

4.做好节约挖潜、降低各种消耗

在环锻件工序实现了加工的锻件自己退火，每吨退火费用比外边

节约200余元，规定了热处理稳定炉等高耗能设备避开晚上6~10点，用电峰值时间去降低用电费用，对各种刀具、刃具进行性价比测试，采用国产替代进口，选择性价比高的进行规定使用，既降成本又不降低质量水平，收到了很好的效果。

5.完善考核分配方案、使之更加公平合理

修订了工资考核、分配方法，调整工时考核及奖金发放标准，向

关键岗位，一级岗位倾斜，向技术人员倾斜，向勇挑重担加工新、难产品者倾斜，向在节材降耗做出突出贡献人员倾斜，使工资发放起到了正确的引导、激励作用，充分调动大家的积极性，提高员工的满意度。

6.精心组织，加快技改项目实施

为了加快技改进度，早日建成达产，实现公司效益最大化，成立

了项目组，制定了技改项目实施推进计划，明确责任及项目进度，合理资源分配，及时跟进，在催设备，盯进度的同时做好操作人员培训工作，缩短了设备到厂后投入生产使用的时间，对一些不具备条件的工作就自己动手不等不靠。

7.加强学习，稳定队伍，提升素质

由于外部形势、产品价格，盈利能力等因素的影响，收入比上年有

所下降，员工的思想产生波动，针对这种情况我们组织学习，加强思想教育开展多层次的交流谈心，讲企业发展前景，鼓干劲、树信心、进行正确引导，稳定员工队伍、同时组织实施《数控技能操作与设备维修》《检查岗位技能》《装配质量对后期使用的影响》等多种培训，使员工在设备操作、新工艺执行，轴承知识及安全生产、质量控制等方面的技能得以提升。

三、2012年工作目标

1.加强学习、不断提升自己理论水平、业务素质和工作能力。

2.做好培训、岗位练兵、打造一支技术过硬、思想过硬的高素质队

伍。

3.强化安全意识，坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，做好

新安全工作。

4.进一步做好成本控制，节能降耗、提升企业效益。

5、进一步做好内部市场化的深化、细化及成果推广应用工作

6.做好车间整合、压编合岗工作，优化人力资源，提升工作效率。

7.进一步做好技术创新、管理创新工作，提升企业活力。

8.强化质量控制，全面提升质量水平。

9.组织技术攻关，解决热处理淬火裂纹，减少废品损失。

011年已成为过去，在新的一年里，面对竞争日益激烈和复杂多变的市场环境，如何开展跨越发展的新局面是摆在我们面前的艰巨任务，一定要保持清醒的头脑，采取针对有效的措施去努力工作，练好内功，提高抵抗危机能力，我将以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，秉承“用心做事，追求卓越”的核心价值观，激情工作，全力以赴推进XXX各项工作实现新突破，为XXX的明天更加美好，为了我们的生活更加美好，而努力奋斗。

第五篇：企业单位年终总结

企业单位年终总结

八、2007年的基本工作思路

随着市场变化和竞争的激烈，综合2006年的经营情况，就**县而言，要牢牢地把握市场的主动权，必须保持和加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。我公司在2007年工作中要因地制宜，调整好工作部署，注意和处理好以下几个问题；

（一）要转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理，引入激励机制，全面调动员工的积极性和主动性。

1、针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。

2、认清以后形势，以提高经济效益为目标，深化改革加快业务发展，只有努力寻找业务增长点，调整好业务结构，才能顺利完成上级公司下达的经营目标考核任务。

（二）要正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。

（三）要继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通，争取他们的协助。

1、要努力提高车辆保险业务，守住续保，增加新保，争取“回保”。特别是摩托车保险，要继续保持现有的优势，争取更大的成果。

2、责任、意外险领域，要继续巩固发展现有市场。2006年我支公司责任险业务增长势头良好，2007年要努力继续保持一个良好的增长，这就要求我们开拓新的业务增长点。2006年，我公司的学平险业务填补了空白，2007年要继续巩固和扩大战果，不仅要占领更大的市场份额，还要争取后来居上。此外，非煤矿山雇主责任险、医疗责任险等的承保率也要继续提高。

（四）强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。特定客户、特定险种尤其要注意理赔工作的质量和速度。

（五）加强管理，堵塞漏洞，切实降低经营成本。据业务统计，2006年底我公司未决赔款尚有80万元，这需要我们加紧对未决赔款处理，并认真有效地控制好赔付率，在加强理赔管理同时，还必须加强承保管理，杜绝承保、理赔过程中不计成本的现象。

（六）加强费用预算和成本管理，做好增收节支工作。根据财务统计，我公司2006年遗留营业费用额102521元,手续费117845.6元,这要求我公司尽快改变费用管理办法，按月测算费用及成本，使费用开支与业务进度匹配，逐渐解决包袱，并靠超利润途径来解决费用问题。在手续费支出方面，不论何种原因，都必须严格控制，才能保证目标考核顺利完成。

2007年，**县保险市场将在更大范围内，更深程度上展开竞争，更多的同业公司将进入**县，争夺保险这块蛋糕，因此我们要严格按照有关法律、法规、制度规定办事，努力提高员工的素质，促进管理，在员工中强化合规合法经营思想和效益观念才能保证**人保财险事业健康稳步发展。