东海公司2010年上半年工作总结

第一篇：东海公司2010年上半年工作总结

桥隧东海公司2010年上半年党政工作总结

2010年上半年，公司在桥隧公司的领导下，根据管理公司的指导，立足东海大桥管理实际，贯彻落实新年管理思路和工作重点，以迎接世博、服务世博、保障世博为主线，落实世博保障措施，加强世博服务形象建设；进一步加强应急管理，不断完善公司标准化管理体系；积极推进立功竞赛和创建工作，促进和谐企业文化建设；持续推进班组创优达标活动，全面加强员工队伍建设，顺利完成了上半年各项管理指标。

具体工作是：

一、党建工作

1、发挥党员先锋带头作用，开展班组责任区活动。公司党支部以世博为契机，在党员队伍中开展班组责任区活动，充分发挥党员主力军的先锋作用，加强与责任区的联系，深入一线班组，主动参与班组各项事务，发扬不怕吃苦，敢于实践，勇于创新的精神，加强班组思想政治工作，解决群众实际困难，引导职工遵纪守法，组织技能培训和技术创新，不断提升班组整体管理水平和队伍凝聚力。

2、扎实开展思想教育活动，时刻保持党员队伍先进性。公司党支部贯彻上级“廉洁办博”和围绕世博会成功举办的总体部署与要求，积极开展学习贯彻《廉政准则》和纪律教育活动。公司党支部通过中心组学习、民主生活会等形式，认真学习《廉政准则》，加强党员纪律教育，进一步增强责任意识，发扬优良传统，模范遵守党纪，强化党员干部“廉洁办博、勤俭办博”意识，为保证“成功、精彩、难忘”办博目标的实现，充分发挥东海党支部的战斗堡垒作用。

3、开展世博志愿者活动。今年是世博年，公司党支部把参与世博、奉献世博、服务世博作为支部的工作重点，成立了由党支部书记担任组长的世博志愿者工作小组，积极开展“保世博、见行动、做先锋”活动，在全公司范围内广泛发动广大党员、职工积极参与世博志愿者服务活动，把服务世博真正体现在行动上，在服务世博、保障世博中争做先锋。

二、行政工作

（一）运营管理

1、收费管理

2010年1月至6月20日，大桥收费站共收取通行费4,598,185 元，平均26,890元/天。最高收费单日为5月1日，收费额达到70,630元。与去年同期相比，收费额减少了1,207,040元。

2、通行管理

2010年1月至6月20日，东海大桥车辆通行量为1,921,462辆，比去年同期相比，车辆通行量增加了429,000辆。

3、通行证管理 2010年1月至6月20日，共发放临时通行证73789张，其中，码头临时通行证21290张，港区临时通行证52499张。

在通行证管理上，公司严格按照管委会相关通行证暂行规定检查通行证。特别是在世博会期间，公司增强卡口通行管理力度，切实做到上桥车辆凭证通行。

4、监控管理

（1）加强对大桥夜间摄像监控管理

公司针对东海大桥的实际情况，监控中心在夜间当班期间，每间隔20分钟将所有摄像机的六个预置位操作一次，并将所有摄像机监视器图像提取至53号监视器上进行逐一观察，并在夜间9时至次日凌晨4时增加两名监控员加强管理。

（2）加强对大桥收费站监控管理

按照东海大桥通行证管理要求，大桥收费站夜间对通过东海大桥收费道口的车辆，要求出示行驶证。为确保世博期间过往大桥车辆安全通行，增设夜间社会车辆上桥控制点，收费站工作人员及现场巡视员对夜间6时至次日晨经收费站上桥和洋山港区出港的社会车辆通过对讲机专报监控中心，并视情实施全程跟踪，确保一方平安。

5、交通及突发事件等处置

2010年1月至6月20日，共启动应急预案57次。其中大雾应急处置专案28次，大风应急处置专案21次，其他应 急处置专案8次。

1月至6月20日，大桥共发生各类交通事故96起，实施牵引车辆578辆。其中，2010年1月8日8时33分，大桥A线K30.6公里处发生一货车单车事故，有3人受伤。监控中心立即启动《V级交通事故应急处置预案》，通知值班长、巡检、牵引及110、120到现场进行事故处置。12时08分全部车道恢复交通。

2010年3月2日23时53分，大桥A线PM357处发生一集装箱卡车侧翻、箱体坠落桥面事故，A线全部车道堵塞。监控中心立即启动《V级交通事故应急处置预案》，通知值班领导、值班长、巡检、牵引及110到现场。经快速施救，零点38分A线1号车道恢复通行。2时16分牵引结束,事故处理完毕，全部车道恢复交通。

事后，公司及时对该事件的应急处置进行了评审，肯定了处置比较及时安全有效。同时，对处理细节提出了需要改进的方面，包括在监控中心放置便于实际操作的应急处置流程图及操作步骤；完善与养护、交警、海事等部门联动应急处置机制及强化处置过程中的信息报告管理等。

5月31日21时13分，东海大桥4号外场机柜功能失常导致监控中心21只监视器出现间隙性故障。时值上海世博会召开的重要时期，为确保给平安世博创造一个良好的安全运营环境，保障东海大桥的安全运行，公司启动《东海大桥 交通监控系统故障应急处置方案》，立即组织4号外场机柜的抢修工作。抢修人员到达现场后，对4号外场机柜的电源、光纤、配置文件等进行了检查，分析故障原因，迅速制定出修复时间最短、影响降至最低的抢修方案，并组织我公司机电骨干力量实施抢修。6月1日1时16分，4号外场机柜抢修完毕，大桥运转恢复正常。

（二）养护管理

1、设施设备完好情况

今年1月至6月20日，公司按计划完成大桥各项设施设备的养护维修工作，确保大桥设施、设备的完好。

（1）大桥整洁、路面平整，完好率100%。（2）主照明系统完好率99.87%。（3）气象仪完好率100%。（4）广播系统完好率99.97%。（5）外场摄像机设备完好率99.49%。（6）监控中心设备完好率100%。（7）消防设施完好率100%。

2、设施设备养护及缺陷修复情况

至6月20日，东海大桥、小洋山、物流园区项目共完成维修养护任务1800项。计划内养护任务904项，其中土建341项，机电563项。计划外养护任务896项，其中土建169项，机电727项。土建计划外维修项目主要是修复因事故而损坏的设施，其中以修复防撞设施较多，主要有PM472、PM473承台砼缺损修复及东海大桥防撞护栏钢螺栓油漆等。机电计划外维修项目主要是修复摄像机及配电柜故障等。另外，还主要完成了以下维修项目：

（1）检测、检查项目

1）完成颗珠山阻尼器检查、检测及保洁工作。2）完成检修平台的检查、保洁工作，共计3499㎡。3）完成颗珠山大桥钢扶栏和主塔检查养护工作。4）完成伸缩缝检测、检查工作，先后三次完成660米。5）完成小洋山测量技术方案评审及部分测量实施工作。

（2）配合业主完成项目

1）完成第四代LED路灯、小洋山上层隧道路灯及海堤段高杆灯更换安装工作，共计286只。

2）督促完成东海大道延伸段缺陷修复工作。3）督促完成小洋山一期Z3桥墩裂缝修补施工。4）完成东海大桥进水口改造项目，共计240个。5）配合巨一公司在西港区安装健康检测摄像机。6）配合市政养护公司完成PM86箱梁修补工作。7）配合业主完成08、09年运营养护审价工作。8）配合业主完成2010年养护计划调整工作。9）配合业主进行06—09年计划外维修养护经费汇总工作。

（3）事故修复工作

1）修复海堤段变形护栏126米，立柱9只。2）更换事故造成损坏的灯杆4根。

3）修补事故造成擦伤的防撞钢管97米（逃逸修补79米）、防撞墙83米（逃逸修补74米）。

4）更换道口电动栏杆4根。5）更换标志牌、立杆2套。6）更换太阳能频闪灯2盏。

7）修复防撞水泥隔离墩18块，防撞水桶4只，侧石38块。

（4）计划外维修

1）完成海堤段裂缝修补（111.4平方米）及灌缝（5000米）养护工作。

2）完成桥面PLC通讯故障修复工作。更换电源模块、输入输出模块各1块。

4）完成T2T7防撞墙露筋修补工作。

5）完成路灯修复450只。其中东海大桥134只、小洋山301只、物流园区15只。

6）更换PM472航空障碍灯2只。7）更换入口3空调1台。8）更换桥面球形摄像机和透明防护罩12只。9）更换桥面P12电站进线总开关1只。10）修复票务监控服务器1台。11）修复监控中心条形显示屏。（5）改造项目试验工作

1）完成枪式摄像机（C866）位置调整及避雷针安装试验工作。

（6）保养维修工作

1）完成养护行车保养维修工作，对行架拷铲进行油漆，更换行走轮36只、限位开关16只。

2）完成商务广场中央空调及监控中心空调的换季保养工作，对3台工作异常的压缩机进行更换。

（7）应急抢修工作

1）完成4＃桥面通讯柜通讯故障抢修工作1次。2）完成1＃桥面通讯柜通讯故障抢修工作1次。（8）分包单位管理

1）对分包单位养护基地宿舍进行安全检查4次。2）对分包单位施工现场进行安全、施工质量抽查，每周5次。

3）对分包单位现场负责人进行安全教育2次。4）对分包单位施工人员情况进行梳理、登记并核实。

（三）管理举措

1、开好“三会”，为新一年工作做好准备

年初，公司组织召开了新年工作策划会、职代会及党员大会，在对09年度工作作全面总结基础上，对新年工作提出了要求，确定了新年工作思路，即“确立一个主题，树立一个理念，贯彻一条主线，完善三个体系，强化三个建设，采取十项措施”，为新年有一个好的开局营造了良好的工作氛围，做好了充分的思想准备及措施保证。

2、以世博为主线，全力做好世博保障工作

（1）加强领导，明确责任。为进一步贯彻上级单位迎世博、保世博的工作精神，全面推进和加强世博保障工作，及时掌握保障世博各项工作动态，及时发现问题，进一步促进公司世博保障工作的思想落实、责任落实和措施落实，公司成立了由公司总经理担任组长的世博保障领导小组、世博保障工作小组、世博保障督导小组和世博志愿者工作小组。

（2）制定方案，完善制度。为切实加强世博期间安全保卫和反恐防恐工作，认真履行和落实世博保障工作各项任务，公司出台了《桥隧东海公司世博保障工作方案》，以世博期间安全稳定和保障服务为核心，制定了一系列标本兼治的对策、措施和方法，并结合东海大桥管理现状和实际，从组织领导、责任落实、宣传教育、节假日安措、现场督查、监控巡查、现场控制、规范服务、设施养护、应急管理十方面制定了《桥隧东海公司十项世博保障措施》。（3）积极宣传，广泛动员。为将公司世博保障工作落到实处，公司通过召开会议、下发相关文件、员工培训、宣传栏、局域网等形式，积极进行世博保障宣传。公司专门召开了党员、班组长以上员工工作动员会；开展了“世博会，我们准备好了”签名活动；组织了《桥隧东海公司世博保障工作方案》全员培训，进一步强化全体员工的世博保障意识，广泛动员全体员工参与到公司的世博保障工作中来。

（4）加强管理，落实措施。公司加强对世博保障工作的管理，积极采取一系列措施，查隐患、堵漏洞、促防范、重落实，全力保障世博期间大桥安全畅通。

①强化责任落实。强化世博领导小组、保障工作小组、督导工作小组和志愿者工作小组的责任意识，层层落实，层层签约，进一步明确责任目标、责任要求以及具体实施内容。公司进行了公司与部门、部门与班组三级世博安全生产责任签约，层层分解、细化、落实责任。

②加强现场督查。公司组织运营主要管理人员每天“蹲点”监控中心轮值，组织工程主要管理人员每天到作业现场督查，并设立了世博安全督导员和世博安全检查员，进一步加强现场督导力度。

③加强值守，节假日安措到位。严格执行领导值班制度，进一步强化值班责任，并将现场值班时间延至晚间21:30分；有事报事、无事报平安，确保信息畅通，并做好值班记录和 交接班工作。加强“元旦”、“春节”等节日期间工作、队伍稳定及节日慰问工作。针对节假日期间大桥上发生的无故停车、下车观光等现象，制定出节假日东海大桥运营管理工作指导意见，并切实执行值守制度、报告制度，及时传递、处理信息。

④加强监控巡查。建立以交通监控为主、道路巡视为辅的通道全方位监控巡查方式，充分发挥监控中心指挥协调控制作用。监控员每间隔25分钟将所有摄像机的六个预置位操作一次，并将所有摄像机监视器图像提取到53号监视器上逐一查看。夜间9时至次日凌晨4时增加两名监控员加强管理。增加保障人员、车辆，加强对大桥如桥头堡、K14、K24紧急救援站、主通航孔、颗珠山、大乌龟山便道出入口等重点部位的监控，尤其是加强对不明人、物及桥上停驶车辆的监控，必要时监控中心利用GPS定位系统指挥巡视车巡视；每日增加五个频次对大桥及洋山港区高架和地面道路进行巡视。

⑤提高规范服务水平。做好通行大桥社会车流量分析统计，适时调整进出口车道开启数量。合理安排双语会话流利人员到道口提供语言支持服务。统一规范收费岗位上岗仪容要求，亮丽服务形象。做好收费、巡检岗位服务标识制作管理工作，向社会展示东海大桥良好“窗口”服务形象。继续做好服务点便民活动，配备医药箱、针线包等物品；免费提 供饮用水、导路、车辆加水应急服务；绘制大桥周边区域指示图，将大桥周边加油站、旅馆等服务网点及旅游景点以地图形式表示，并附注详细说明及联系方式，方便世博游客顺利便捷到达目的地。

⑥加强设施养护。切实做好监控、照明等重要设备运行保障工作。针对常见故障及易损件配备备件；建立设备安装及维修单位联络网。加强设施养护，每日一次养护督导巡视；每季对电气设备进行检查；24小时内对桥面设施故障实施抢修。

⑦加强分包单位管理。加强对分包单位世博保障工作管理，将世博保障相关内容以“告知书”的形式分发给分包单位，实施现场督导，并不定期对分包单位世博保障工作的落实情况进行检查。

3、进一步加强应急管理，提高应对突发事件能力（1）充分准备及时响应，成功抵御恶劣天气。年初，迷雾与大风等恶劣天气比较频繁。针对频繁出现的恶劣天气，公司及时准备，提早应对，做好天气气象服务，加强大桥巡视管理，值班人员加强值守，落实人员防护用品及现场设施的防御准备，加强重点设施设备的检查和防护；落实应急抢险人员和物资准备，成功抵御了恶劣天气来袭。

（2）落实预防措施，做好夏季“四防”准备工作。针对季节特点，切实做好防暑降温、防疫卫生、防台防汛、防 雷暴夏季“四防”准备工作。做好桥面电气设备接地电阻检测、管道疏通等设施养护检查工作；齐全应急物资，落实抢险人员；做好避高温错时作业方案、防暑降温物品发放准备，全面落实各项预防措施，确保安全度夏。

（3）细化应急方案，提高应急管理能力。根据大桥管理现场需要，公司进一步梳理细化完善应急管理方案，加强对通行车辆管理，完成了车辆拦截器操作手册初稿编制工作。通过试运行，对编制完成的“车辆拦截器使用规定与要求”作进一步完善，并在监控、巡检岗位开展实际操作培训。

（4）组织牵引演练，提高应急实战能力。为进一步提高公司应急管理能力，不断提高队伍世博保障应急能力，公司组织了“东海大桥保世博牵引操作汇报演练”。演练模拟东海大桥桥面发生车辆抛锚事故，影响了大桥的正常、安全运行。东海牵引队伍接报后，立即组织牵引清障施救，牵引人员迅速到达事故现场，快速、有序进行施救作业，及时牵引事故车辆驶离大桥，大桥恢复正常通行。通过演练进一步完善、梳理应急预案，达到了锻炼、提高队伍应急实战能力的目的。

4、进一步强化标准化工作，推进卓越绩效管理（1）提高一体化工作的贯彻执行力度。组织全体员工开展大桥作业危险源及环境因素辨识学习培训；做好相关目标、指标分解并发布。上半年，公司按照上级公司要求，对 一体化管理体系文件进行了换版，各部门按照各自的职能，结合东海管理实际，认真组织文件梳理修改，并在试行基础上自查自纠，持续改进，不断提高体系运行质量。

（2）持续推进全员质量管理活动。以班组为单位，进行质量管理专项培训，进一步提高全员质量管理意识。推进全员质量管理活动，以不断改进改善现场管理为目的，指导班组结合实际有针对性地选择QC课题，班组在充分酝酿的基础上提出年度班组QC活动项目，并组织班组QC小组进行实施。

为进一步提高东海大桥路灯系统可靠性，公司组织QC小组进行课题攻关，通过对整个活动过程进行全面管理、系统分析，成功解决了手动开启路灯耗时长、夜间作业危险系数高等问题，达到了预期所设定的目标，取得了良好而显著的经济效益和社会效益。此QC课题——“提高东海大桥路灯系统可靠性”获得了“2010年度上海市政、公路、燃气行业优秀QC成果二等奖”、“上海浦江桥隧运营管理有限公司一等优秀QC成果奖”，QC小组也获得了“2010年上海市工程建设优秀质量管理小组一等奖”。

（3）进一步规范现场管理。规范桥面调头区作业及小洋山市政道路管理，加强巡检标准化作业；拟定物流园区运营管理方案，不断加强园区标准化管理；完成“东海大桥运营管理实施细则”细化修改工作，进一步完善大桥运营管理 体系。

5、启动企业文化建设活动，增强企业向心力 为进一步增强企业向心力，不断创新、丰富桥隧公司企业文化内涵，公司根据桥隧公司企业文化建设活动的要求，在全公司范围内启动开展企业文化大讨论活动。加强宣传报导工作，召开信息工作会议，弘扬企业精神，发挥舆论导向作用，营造浓厚的企业文化氛围，广泛动员全体员工为公司的文化建设建言献策。组织开展企业文化建设大讨论活动和企业文化建设征文活动，作出具体活动安排，合理组织实施，取得了良好的活动效果，征集了40多篇内容丰富、思路新颖、见解独到的论文，如《文化是企业发展之根本》、《我们与企业共成长》等等，这些大部分都是出自一线员工之手，让人不仅领略了一线员工对企业文化建设的参与热情，也感受到了东海员工对公司企业文化建设的真切体会和感悟，非常贴近实际，符合开展企业文化大讨论活动的初衷，取得了实际的效果。

6、推进班组创优达标活动，提升班组管理水平公司结合世博年，以服务世博保障世博为契机，在认真总结“迎世博班组建设达标活动”的基础上，再推新举措，在所辖班组中广泛开展“保世博班组创优达标活动”，制定了考核标准，统一了班组管理台帐，以进一步改进和提高班组管理水平。公司已于6月下旬再次召开了班组建设推进动 员会，下半年将陆续对申请达标班组进行验收，藉此进一步提高班组创优达标的积极性，不断推动班组管理水平有新提高。

7、加强安全管理，维护公司安全形势良好

公司将安全管理与生产任务紧密结合，把安全生产作为保障世博的重要抓手，持续开展全员安全教育，强化全员安全意识，加强安全检查，查除安全隐患，杜绝安全事故，确保公司安全形势持续稳定。公司组织员工观看安全警示片《不要让悲剧重演》，并对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”所引发的事故案例进行分析，警示员工提高安全责任意识，加深对安全工作的认识，切实提高自我防控能力，杜绝各类事故的发生。组织开展以“安全发展、预防为主”为主题“安全生产月”活动。一是通过安全知识测试进行全员安全继续教育；二是在道口悬挂“安全发展、预防为主”的主题横幅、在办公区域张贴安全宣传标语、宣传画，营造浓厚活动氛围；三是组织对所辖区域内的设施设备、机动车辆、消防器材等进行安全检查；四是加强分包单位的安全管理，确保现场作业安全进行。

三、需要解决或改进的工作

1、进一步加强对分包单位现场安全措施的监管力度。

2、进一步规范运营岗位作业行为，抓细节，防松懈，提升“窗口”服务质量。

3、相关厂商对东海大道延伸段沿线损坏的灯具不予更换；同时，延伸段沿线窨井盖与座空隙较大，有松动现象，给安全行车带来隐患，目前正与洋联公司协商。

4、进一步从社会招聘、内部培养两方面促进员工队伍不断壮大，尤其是加强专业技术力量、一线技术操作力量的培养力度。

四、下一步打算

1、围绕维稳，加强思想政治工作，强化党员责任区落实。从维护世博安全稳定出发，将思想政治工作作为重点加以突出。各级管理人员继续保持发扬深入一线的优良工作作风，及时了解掌握并反馈一线员工的思想动态及工作生活情况，必要时进行有效心理干预和情绪疏导，维护队伍稳定。进一步深化党员责任区活动开展，狠抓责任落实，进一步增强思想政治工作的有效性，为保障世博提供坚实的思想基础。

2、从建立长效机制考虑，继续加强世博安保工作不松懈。继续鼓足干劲，防止松懈；严格制度，着眼细处；控制重点，从严把关，切实落实十项世博保障措施。进一步提高窗口服务水平，结合立功竞赛创建活动，积极投入“服务世博、争做先锋”活动，从提高服务形象、提升作业质量、提高作业技能来保证营建良好的通行服务环境；加强所辖区域监控和巡视，及时排除隐患，迅速有效处置紧急情况；做好 大桥设施设备的巡视养护、应急抢修等工作，确保设备运行正常；畅通信息渠道，按要求上报相关信息，做到无缝对接，确保一方平安。

3、进一步加强应急管理，做好恶劣天气应急准备工作。结合季节气候特点，切实做好夏季防暑降温、防疫卫生、防台防汛、防雷暴与冬季防寒保暖、防迷雾、防大风等恶劣天气应急准备。根据大桥管理需要，进一步梳理各类应急预案，加强对应急工作的动态管理，结合实际认真分析情况，查找薄弱环节，制定针对性措施。全面检查所辖设施设备安全运行状况，落实人员防护用品及现场设施的防御准备，尤其是加强重点设施设备的检查和防护；注意收集气象信息，及时通报发布相关信息；落实应急抢险人员和物资，做好充分应急准备。

4、进一步完善激励机制。做好运营值班长岗位竞聘工作，鼓励员工争取更高一级岗位，做到人尽其才，形成积极向上的工作氛围。

5、进一步推进企业文化建设活动，策划开展以“才艺·展示”为主题的东海公司第二届文体节活动。包括组织东海公司企业文化内容征集、“我为东海公司献一计”合理化建议活动、“展风采、塑形象”世博摄影活动等系列活动，进一步搭设员工沟通交流平台，丰富员工生活，陶冶员工情操，增进了解，营造和谐企业氛围。

6、进一步推进标准化管理，注重管理细节，提高规范作业水平。一线岗位要切实按照操作手册实施规范化作业，管理层要加强现场督查，及时发现问题，及时纠偏。组织一体化管理体系新版文件运作自查，对存在的问题及时予以纠正并做好内、外审准备。继续开展QC活动，将QC活动与科技创新、解决现场实际问题结合起来，不断提高群众性质量管理活动水平。

7、进一步推进班组建设。有序组织“保世博班组创优达标活动”开展，使符合标准要求的班组率先达标，带动更多班组成为创优达标班组，提高班组整体管理水平。

8、不断完善安全管理体系。着力建设现场安全风险评价机制；着重现场安全措施落实与督导；推进平安世博安全生产双百日活动，强化安全教育与培训，做到形式服务于内容，员工广泛参与并普遍受到教育，安全生产有成效，切实把安全工作落到实处。

9、做好上半年总结工作。组织召开上半年度总结及下半年工作策划会，为有效推进下半年工作打下扎实的思想和工作基础。

上海浦江桥隧东海运营管理有限公司

二0一0年六月二十三日

第二篇：东海社区2009工作总结

东海社区2009工作总结

2009年我们东海社区在浒山街道的正确领导和指导下，经过社区全体工作人员和广大居民的共同努力，我们坚持贯彻落实邓小平理论，“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕创建省示范文明城市、省卫生强市，着力构建和谐社区，各项工作争先创优，努力建设基础设施完备，生态环境优美，公共秩序井然，服务功能完善，文化生活丰实，道德风尚良好，居民满意放心的现代文明社区。一年来我们的工作取得了一定成绩，完成了预定的工作目标，具体总结如下：

一、争先创优提升社区品位

2009年社区以创建省示范文明城市、省卫生强市为总目标，坚持以创建促工作、强服务，在创建中加强领导，健全组织，成立班子，充分发挥社区党支部的核心作用和社区楼道组长的骨干作用，制定规划，明确职责，广泛发动群众，整合各方资源，完善台帐资料，在创建中不断提升社区品位。

二、目标管理，抓好社区党建

党建工作的目标是始终保持党同人民群众之间的血肉联系，坚持尊重和维护群众的合法权益，广泛听取和反映群众的意见，帮助群众解决实际困难，做到权为民用，情为民系，利为民谋，全面学习实践科学发展观，忠实践行全心全意为人民服务宗旨，深入群众体察民情，及时发现和解决问题，结对扶贫，救灾助学，充分发挥好党支部的战斗堡垒和全体党员的先锋模范作用。

1、庆祝中国共产党成立88周年，中华人民共和国成立60周年。7月1日组织全体党员到慈溪博物馆参观。通过参观使全体党员了解了中国共产党的发展历史，同时看到了中国共产党领导的中华人民共和国经过60年的建设目前的繁荣富强。国庆期间，组织党员收看新中国成立60周年阅兵式、群众游行；观看祖国六十华诞联欢晚会；网上观展60年成就展，并以党支部的名义在网上献花留言，祝祖**亲繁荣昌盛！

2、深入开展学习实践科学发展观活动。我们抓宣传发动把握目标要求。抓专题辅导，全面理解中央精神。抓党员自学，讨论理解必读书目。抓调研走访，广泛听取居民意见。共组织党员集中学习3次，发放各类学习资料150余份、告居民书500余份、科学发展观大调查问卷百余份，专题组织生活会1次，专题讲

座1次，各方代表参加的座谈会1次，举行科学发展观知识竞答1次，党员组织生活会1次，通过这些活动来提升社区班子的服务能力，提升群众的满意度，强化党员的责任感，更好地进行社区建设。

3、09年发展党员1名，其中入党积极分子1名，全年收交党费元1855元。

4、党员志愿者队伍健全，春节期间与市级共建单位国土资源局走访困难户，发放了慰问品；四月份，陪同国土资源局领导家访，营造创建文明的良好氛围；中秋节与国土资源局一起慰问了老年人，并赠送了月饼；12月21日——12月25日期间，我们联合市国土资源局，从晚上8时至凌晨6时在社区进行冬季治安防范巡逻，参加这次夜巡的志愿者有13人，社区干部3人超过50人之多。

三、解难助困，突出社区服务

社区志愿者队伍逐年扩大，今年已有队伍7支，198人（包括党员、巡逻、环保、计生、老年人、文体、科普教育），由于志愿者队伍的扩大，为社区居民提供了更加便利的服务。

1、对低保户动态管理，目前有2户低保户。搞好残疾人康复服务，完善台帐资料.2、积极宣传城镇居民医保政策，全力做好医保工作，使参加新型合作医疗保险的人逐年增加，2010年已达到255户，389人。

3、计生服务到位，一年开展两次“村村清”，参加人次达户籍育龄妇女总人口数的95%，调查独生子女父母未享受养老金发放补助的有8人，享受独生子女奖励金的有59人，搞好人口出生预测和人口计划调查摸底工作。

4、对企业退休人员实行动态管理和退管服务，通知退休人员两年一次的体检。巩固充分就业社区成果，我们及时向失业人员发布就业信息，做好失业培训，落实再就业优惠政策，树立创业典型，消灭零就业家庭。

5、搞好老龄工作，完善老年人台帐，现在在册六十岁以上老人共有80人，其中80岁以上1人，70—79岁23人，60—69岁56人，已为22名70岁以上老年人办理70岁以上老年证，为55名60岁以上老人办理老年证。每周五上午开放老年电视大学，老年活动室长年累月对外开放，为老年人提供了活动的场所。社区现有一名离休干部，社区对他进行了干部联系责任结对帮扶，定期看望，且每逢节日赠送慰问品，帮助办理一些力所能及的事情。

6、协助人武部做好兵役登记和应届毕业生预征对象登记工作，认真做好冬

季征兵工作，有3名适龄青年参加体检，合格1名。

7、及时为4名无养老金居民办理城镇居民养老保险，到目前社区共有20名享受政府的优惠措施。

8、推进小区“围合式”物业管理，名仕南、西、北园由于区域小，分布散，继续实施居民自主管理，社区做好相应的配合与指导工作。新江路综合小区是92年、93年建造的单位集资建房，城关建筑公司2幢，营造公司1单元，华联房产1幢，恒昌房产1幢，保安公司2幢，共有6幢楼和1单元，是由各自的围墙拆除而形成的综合小区，针对12月底物业合同到期的现状，做好自行管理的准备。在多方邀请物业公司而无任何物业公司问津的情况下，我们多次召开代表会议商讨，在业主委员及代表们的共同努力下，制定了具体的方案措施，同时也积极争取到了街道的支持，新江路综合小区于2010年元月正式实行围合式管理。另外名仕园小区物业管理也将于明年7月到期，未雨绸缪，布置相应的措施。

四、改善小区环境，提高居民卫生环保意识

1、将本社区划分为四个卫生责任片区，由社区保洁员进行动态保洁，社区干部监督包干负责一个片的环境卫生。同时，社区还成立了环境卫生督查小组，不定期组织督查小组成员对社区环境卫生进行全方位的检查，根据评分标准，进行打分，督促保洁员落实卫生清扫制度。

2、社区成立了一支由社区干部和居民代表组成的卫生整治小分队，主要清除社区内住宅外墙的乱涂乱画（有乱涂乱画处用涂料覆盖），目前社区内无一处有乱涂乱画现象。全年以来社区共投资5000余元清除绿化带内杂草，清除卫生死角10处，垃圾12吨，疏通下水道11米。

3、除“四害”工作常抓不懈。为确保灭鼠、灭蟑工作的成功，我社区积极组织居民开展了大规模的灭鼠、蟑活动，并成立了一支由居委干部和组长近十人组成的灭鼠、蟑队伍，利用社区黑板报、宣传窗宣传灭鼠、蟑注意事项，同时发放宣传单，使广大居民充分认识灭鼠、蟑的重要性，积极参与灭鼠、蟑工作。

4、通过开展经常性的健康教育活动，如：开展世界无烟日宣传，邀请社区医生给居民上一次健康知识、营养知识讲座等，广泛宣传健康教育知识，提高广大群众的卫生意识和自我保健能力。

5、扎实做好迎检工作：9月中旬，浙江省卫生检查团在市卫生局领导的陪同下，检查了我们小区的卫生，受到了高度的赞扬，检查团说小区的居民卫生意

识特别得强，环境卫生非常好；10月份也受到了市卫生检查团的认同；12月30日，宁波市卫生检查团来我社区检查卫生，同样是满意而归。

6、10月15日，我们启动了“爱东海，从我做起”活动，将每个月的15日定为社区的环境清洁日。“你我的健康，城市的活力”健康环保知识竞答，宣扬了健康环保的理念，《慈溪电视台》也作了相应的报道；10月30日针对小区绿化带种菜现象，联合城管、物业公司及社区热心人，共同进行了整治，共补种明冬8处，11月2日，绿化带种菜出现反弹现象，与物管一道再次清理；11月4日与住户进行沟通，部分地方种上了花树；11月6日发现7号、2号、4号前明冬被拔除，再次进行了补种，如此反反复复，希望通过大家的坚持，能够保持绿化带整洁。

五、文化体育活动形式多样

1、从3月1日开始，每晚6点半在社区小广场开展“社区晚间文化广场”，聘请专业体育辅导员进行各类健身项目的辅导；

2、从4月1日开始，每天早上9点在社区大院内举行“我运动、我快乐、我健康”为主题的广播体操，由社区文体积极分子每天领操该活动被慈溪电视台专门进行了采访报道；

3、社区女子气排球队硕果累累，连续三年获得了全市冠军，还代表慈溪市去宁波参加比赛，获得第四名的好成绩；

4、社区健身气功队在今年省老年健身气功比赛中，获得了团体第二名的佳绩；

5、8月31日举行的“你我的健康，城市的活力”知识竞赛，使居民进一步增强了健康意识，慈溪电视台也进行了报道；

6、“浓浓亲子情，相约在东海”活动，有24个家庭报名参加，得到了慈溪日报、市金黄道地栏目组的全程报道；

7、市民学校定期开办，被授予慈溪市一级市民学校称号。

六、科学发展，维护稳定，促进和谐。

1、充分发挥社区志愿者巡逻队作用，更换人员，扩大巡逻范围。

2、充分发挥社区调解委员作用，全年调解矛盾24起，调解成功率96%。

3、对社区各小区物业加强管理，进行监督考核。

4、抓好重点人口的管理，做好安置帮教工作，定期走访入户，及时掌握他

们的思想，杜绝重新犯罪。

5、强化出租房屋和流动人口的管理，定期核查登记造册，对他们进行法制宣传教育，做合法公民。

6、严格社区单位消防制度措施的落实，坚持安全检查制度，保证社区安全。六月份开展安全生产月活动，九月份进行了安全生产大排查，全年累计检查了204家单位，并对29家单位进行了限期整改。

7、抓好青少年教育，做好禁毒的宣传工作，法制月活动开展顺利，共培训四期，参与人数累计达120余人。

一年来我们社区无重大事故和恶性案件发生，广大居民安居乐业，文明祥和，和谐共处。总之，我们在2009做了一点工作，但离上级要求还有差距，我们决心要加倍努力，争取把今后的工作做得更好。

东海社区

2010年元月

第三篇：2011公司年工作总结

根据2011年公司产值结算价1000万这一目标，涉及到本部门具体工作：1保证设备设施完好，能够正常运行使用；2降低维修费用；3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本；4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施；5加强部门日常管理工作。

1保证设备设施完好，能够正常运行使用：（是指生产环节中主要设备）

1．目前生产设备设施情况基本良好，从近几年设备维修情况来看，维修频率最高的就是填充机，其次是泡罩机。泡罩机维修频率这样高，主要归结于填充机操作人员，没有一个很熟练的操作人员，同时操作该设备人员变化也较为频繁，作为目前维修人员，对该设备的维修技能是很有把握的，也是根据设备运行的情况随时做好保养，主要是主动部分转盘发现阻力大的时候就立即抬转盘做清理保养；计量部分转盘的保养频次稍微少一些。机械箱体内的机械传动链条及齿轮部分保养就按日常保养要求来做，没有由此引起机械故障。填充机一般出现维修主要来自操作上出现失误导致机械撞车引起机械部分错位及由摩擦引起机械部件的损伤。保养不及时和撞车严重的就有可能导致设备重要组成部件的损坏，如（分度箱），这几年来两次坏分度箱归结与操作上失误，与操作人员对设备基本常识平时不了解（这与没有专人负责填充设备岗位有很大关系）。几年来出现过两次大故障，就是撞车引起分度箱损坏，费用也较高，坏一个分度箱就是买配件费用就在8千以上。

2．对泡机设备几年来出现的故障，主要是体现在吹泡上、热封上、走偏版，加热元件老化。出现这些故障一般情况在2小时以内就能够解决好，目前主要是新的那台泡罩机，要把原来存在的问题彻底解决，节约用电有很大的关系，确实我们不能够解决，也要请厂家协助把这一问题处理好。泡罩机几年来没有出现过大的故障。但是泡罩机出现过一次因操作失误造成人员安全事故发生。

3．贴标机故障的出现主要是表现在打码上，这设备总的觉得不成熟，性能不稳定，它是与糖浆生产线组成连动生产线的，前几年由于该设备厂家多次调试没有成功后，就把这成套设备分成单机运行，部分还把它闲置起来，所以对这设备没有总结出维修的成功经验，但是在使用过程中又没有大问题出现。

4．灭菌柜几年来出先过一次大故障，就是plc坏了，但是没有准确分析出是什么原因导致坏的，这是厂家来修复的，涉及到该设备运行的程序问题，从坏后就联系厂家维修好大楷六天的时间，费用也较贵，约6千元。平时出现的小故障就是门打不开，基本上在30分钟就解决，还有运行参数不打印，一般在20分钟就解决好。平时对该设备也不需要多大的维护保养，就是开关门电机上链条检查及保养，电控柜检查，同时注意防潮。

5．喷码机几年来也出现过两次大问题，那主要是电源版上有的电子元件出现老化，就直接更换电源板，这电源板也较贵，用在3千以上，时间在一周内才能到货修复。

6．热收缩模机，维修频率也是高的，它属于加热型设备，但是维修时间不长，一般就30分钟以内修复，加热型设备的最大缺点就受热部件易老化，更换加热元件频率高。这设备维修方便，维修费用不高，一般备有常用备件。

7．锅炉是生产的主动力，几年来出现过一次大故障，是plc更换，也没有准确分析出是什么原因导致坏的，是厂家来修复的，费用在7千上，含燃烧机系统的一次保养。对锅炉的保养平时主要是有司炉工自己进行处理，既要使安全随时得以保障，又要使能源不浪费。

8．高低压配电设施最初安装完后，整个生产带负荷试运行出现过一次故障，原因是设备厂家安装后没有做检查出现的过失性错误导致的，XX年10月分出现过一次故障，加班加点维修两天就恢复供电，是电子元件老化造成的。后来高低压系统定期检查，如发现有安全隐患就立即处理，同时定期也做一些电器元件的更换处理，加上供电局也要对我们公司高压配电设施进行每季度检查一次，这样对正常供电系统很有保障。

9．电烘箱在最初厂房设施竣工后，试生产时出现一次火灾，那主要是由于当时操作人员对设备性能不熟，同时生产总安排要求节约用电就没有打开中央空调，是烘箱箱散发出来的热不能够即使排放而引起房间温度加剧上升所致。这也是为后来安全生产提供了很好的经验。

10．切药机、粉碎机、粗碎机、总混机、罐装机、枕式包装机、槽混机、打包机、提取设备、中央空调、制水机组等这些设备，通过几年来维修人员对设备的了解，维修也有总结出来了经验，平时做好检查及保养，一般也不会出现设备故障，即使由于操作失误引起小的故障，维修起来也很简单，基本上不会影响生产的正常进行。

如何保证生产设备设施能够正常运行，不影响生产的作业？

通过以上主要生产设备设施的几年的维修情况，为了能够保证设备设施能够正常运行，大致要从以下几方面做工作：

1．根据部门两位设备维修人员几年来的工作经验，以及我对他们维修业务的了解，以后在工作安排中我会考虑谁对某样设备维修要精通些就安排谁去，工作不忙的情况以后就安排都去，相互沟通，相互想点子，这样也就提高效率了。/gzzj/

2．加强与维修人员的思想沟通，加强新实施的工资绩效考核权限管理，事理要分明，妥当。

3．加强易损备品备件的统计及储备工作。

4．要处理好的信息资源，一旦出了设备故障，在确定是我们不能亲自修复的情况下，在很短的时间内就能把维修厂家人员或是购买重要设备配件的单位的信息找出来，及时处理，缩短维修时间，尽早恢复生产的进行。

5．对设备维护保养加强监督实施，要落实到实处。

6．对设备设施提出技术改进，改进后确实对设备操作提供方便的、确实带来了经济效率的（如生产过程中降低了材料的损耗、节能降耗、提高安全系数），经相关人员确认后应予以奖励。促使积极进取的思想。

7．对确实影响生产效率的要实施改进。如贴标机。

8．对泡罩机如我们的能力确实调试不好的情况下，还得与厂家协商进行彻底处理好。

2降低维修费用：

1．XX年、10年、09年三年的维修费用分别是11644.40元，9226.76元，17043.40元，三年设备的维修情况总的说是满意的。

2．完成1000万产值维修费用计划在35635.49元，按这产量计划控制3万内。

在维修过程中要能够保证生产设备设施正常运行的前提下，采取何种方法来降低维修费用？并力争在绩效考核中维修成本由0.35%控制范围在0.29%这一指标。

1．平常的维护保养是关键，减少设备事故的发生率，保养花点小费用，避免发生设备事故后维修费用的大幅度提高。

2．加强日常巡查，对已经存在事故隐患的设备及时发现便处理，减少设备事故发生产生的大额维修费用。如一些加热元件，一旦发现有老化现象就及时更换或处理使用，怕由此引起故障或安全事故发生后造成更大的经济费用。

3．精于修理，提高业务维修水平。把能修复使用的配件要想方涉法修复，不宜草率行事，妄加判断。

4．零星已坏配件的收藏，平时零星已坏的配件要整理收藏，便于以后有的坏了，看是否能够拼凑起来使用。

3加强水、电、煤气使用的监督管理及措施，降低生产成本：

水、电、煤气费用主要产生在生产过程中，作为工程部，要在这方面降低成本，就目前硬件设施及实际情况，打算从以下几方面来实施。

1．水：绿化用水坚决不能使用自来水浇罐。把从地下井水打起来的浇灌，我们把水泵及浇灌所用的设施备齐，绿化工使用起来方便，让他觉得好用。提取车间及篮球场部分绿化，就采用提取车间外面那化粪池水来浇灌，那水实际上是可以的，没有悬浮物和难闻的气味，车间西面，就用车间后面那蒸汽地下冷凝水箱里的水打起来浇灌。要实现这些就是要布置一个功率大点的潜水泵及100米长的塑料软管。估算一下，原来就热天浇灌绿化用水一年不下于XX立方，按现在水价2.50元/ 方，合0.5万，配泵就在200元内。

2．电：照明方面，一律使用节能型灯管，在工作场所照度不是要求很高的同时，尽量配用功率小一点的灯管；加强中央空调岗位人员的责任心管理，中央空调耗电量属大功率用电，如空调工能够及时准确的了解到车间岗位上没有人操作时，就立即关闭空调用电，如有时候车间操作人员操作作完毕后，出来也忘记告诉了空调操作工，使得空调继续运行；加强低压配电电容补偿柜的巡查管理，电容补偿柜如不能正常运行，就不自动补偿，使得无功功率增大，如达不到0.9%以上，相应的电费就会增加，原来产量不大的时候，也会出现有功功率不高，造成能源浪费，电费虽然高了，但是没有得到使用。

3．煤气：锅炉、蒸汽管道、分汽缸、蒸汽阀门、用汽设备设施要保证完好，无跑、冒、滴、漏现象发生，加强巡查，便于及时处理；保温材料破损的要尽快恢复；冷凝水回收利用要彻底，提高锅炉升温时加入水的温度，冷凝水回收要及时，回收到锅炉水箱的温度在85℃以上，很大程度上节约了煤气的使用量；车间什么时候用蒸汽，什么时候不使用了，这一信息要及时准确，不要使锅炉不必要的升温而浪费煤气；也要加强用汽岗位的操作工责任心指导。

4．修理工作要及时，比如有人说水有漏水、漏电、漏气就要及时修复，决不能拖拉；有事故隐患也要及时处理，不能让事故发生。

5．增大对车间岗位操作工的设备操作监督，同时可以指导操作工提高操作技能，操作熟练了，间接地就节约了生产成本这项工作多数安排在维修人员的工作上来完成。只要以后操作工岗位固定了，这对这项工作的实施是很顺利的。

6．涉及到使用能耗大的地方，张贴一些标示牌，让操作人员随时注意到岗位的操作流程，让操作人员也有一种节约能源的一种意识。具体张贴标示牌主要集中在用电用水用蒸汽等量大的地方。

7．开拓思想，有机会就参加一些设备设施管理知识方面的培训，相互交流与学习，探讨设备的维修管理经验，增强学习意识，提倡技术改进，发现不合理的地方，组织起来商量讨论，提出合理化的技术改进，对提高生产、降低生产成本是有很

大的帮助的。

4加强安全、高效、节能、环保、降耗方面的管理办法及措施：

厂房建筑设施安全，检查消防配套设施，车间安全指示灯，安全门，室内消防栓，消防锤是否完好，同时每半年要对室外消防栓进行试压检查，保障设施完好，加强巡查。

1．生产危险作业的设备设施有提取使用的电动葫芦升降机；外包车间货物电梯，升降机、电梯已经是例为禁止使用的设施，但是也要格外小心这两样设施的安全性，坚决不得出事，一旦出现安全事故，事故也是不小的。

2．锅炉；锅炉的年鉴工作，要做锅炉内部检测，锅炉材质壁厚检测，严格要求在国家标准范围内使用，严格要求锅炉用水，到达水质标准才能使用，锅炉炉水也要严格控制，锅炉水垢少了，水到达蒸发这阶段的时间就缩短了，节约煤气的使用

量，少排放一些废气，主要是节能降耗，也环保。所以每年对锅炉的年鉴就是对司炉、水处理工作成绩好坏的肯定，这以

后也是考核司炉、水处理工的一项标准。为了从安全角度，当产量增大时候，不能一个人干这一岗位，那样处理很不安全，是大隐患，司炉工种是高危操作工，不能忽视，从工厂安全角度考虑，重点就是要考虑锅炉。锅炉的安全，主要是要加

强细微的检查工作，管理、监督上也要加强。

3．酒精储存场所，酒精储存库值得注意的是怕管道泄漏，酒精库排风风机要排风良好，外墙角所放置的灭火器材要保持在

完好的状态以及沙子坑的沙子要保持松软，铲沙子用的工具要到位，一旦出现安全事故的发生，就能够快速的处理。

4．固体净化车间的电加热烘箱，车间电烘箱非常危险，属加热设备，安全方面要做好排风畅通，要随时检查夹层过滤装置，防止排风不畅引起风管管道热量不能够及时散失，而引起火灾事故的发生，同时要检查百叶窗的无纺布过滤装置，防止

有破孔而无法起到过滤的效果，而把灰尘直接排出厂房外，对环境造成污染。加强对电烘箱内散热片进行检查，以防在使

用过程中，烘车长时间在箱体内推动由于产生震动，把一些紧固螺丝震动松，散热片就会下降而集中在某一部位，热量不

均衡地对所烘药粉或药膏加热，延长了工作时间，散热片根据高中低进行良好的排布，使得高效率的运行。今后对烘箱的

检修及保养的工作要大大加强，要做细。还有烘箱电控箱也是一个高危险区，也随时对加热元件进行检查，防止线路及电

子元件老化而引起事故。

以上说的是有针对性的设备设施，但是安全是要长抓不懈的工作，高效率工作是工作质量所要提高的目标，节能、环保、降耗是生产产品型企业发展生存的根本，低成本高效率是搞生产过程中最根本的。所以今年对这些工作上，也要努力去深

挖它的潜力所在，才能到达预期的目的，5加强部门日常管理工作：

根据生产上的计划，部门工作效率必定得以提高，工作方式方法也得创新，处理工作的质量上也要努力上一个台阶，把一

些不适应的工作方法和工作作风也要改变。部门人员的工作积极性也得以全面的提高，要把工作绩效考核严格执行起来，让每个人都有一种责任感，让绩效考核这一方法成为既是动力又是压力的感觉。

1．维修工作安排上，要合理安排工作，该两个人一起共同完成的就共同完成，如属于抢修赶时间的就更应该安排合理，把

一些重要设备就安排固定的维修人员，工作效率也得以提高，以后把大项的维修成绩上作一个技能的评估，就拿入技能考

核的重要依据。维修工作有时候要参与监督实施，对降低成本控制、维修方法是否合理、维修速度是否无拖拉现象等等都

要进行考核，维修好的设备设施一定要填写好维修记录，便于考核。

2．设备设施保养上，对重要设备，关键设备的保养，要进行跟踪监督实施，不落于走形式，要把该保养的东西，该更换的

配件要及时，不要让故障发生后去处理，既耽误时间，还影响生产的正常进行。所以一般情况作好保养工作是避免事故发

生的主要原因。

3．生产设备设施以外的设施维修，在工作安排上，首先考虑生产设备上的处理，车间外的设施处理也不能推迟，维修上不

及时，如有投诉，也在考核上记分处理。

4．gmp所规范的硬件设施方面，也要随时检查，不能经常出现一样的错误，对规范中提出来的，要严格检查。

5．部门记录交纳归档的时间也要注意，无特殊情况一定要准时或提前归档，也是锻炼自己的工作方法。

6．新药产品开发过程中，涉及到部门所要处理的工作，也不能推委，要积极配合，要把该项部门工作例为2011工作中的大

事情来抓，该作技术改进的要立即改进，同时也不要影响生产上工作的正常进行，加班加点都得按照时间上的进度来完成

工作。

7．部门安全，维修人员在作业时，要注意安全，人生安全和财产安全，在平时工作中多与他们沟通，交流。随时敲响警钟。

8．结合贵阳市创建国家卫生城市这一政策，公司污水处理设施要修复，要真正上的运行起来，如系统不能正常运行，也要

借助外部力量来处理这事情，环保局检查力度也加强了，不象以前那样可以蒙混过关，这项工作还得投入资金把他处理好，一旦检查出，责任是很大的，重在经济上处罚及停产整顿，还可能涉及更多的问题，好多公司向来不重视该项工作，但

是现在不重视是不行的了。所以这项工作不能再拖。该投入整改就要立即投入实施。

9．关于区环保季度、报表；区节水办所要的每月的月度报表；区禁毒大队所要的关于易制毒的月度报表；区治安大队

所要的关于剧毒的月度报表；区安监局所要的每月的安全事故及隐患统计表。这些工作一点也不能疏忽。还有平时消防大

队的检查工作。

10．计量器具的校验工作、压力容器的检验、带压力的管道检验这些工作必须按部就班操作，不能因为自己的粗心大意造

成执法部门的罚款，这项工作要加强，要细心。

11．部门全年费用的支出，要有自己的明细表，尤其是平时所报销的维修等费用上，要落实明细（维修、设备设施添置、招待、生产耗材、其它杂费等），便于年终对部门费用的评估，也好核算设备设施故障率、维护费用、完好率。

第四篇：东海社区2009上半年工作总结

东海社区2009年上半年工作总结

东海社区在街道党工委、办事处的正确领导下，积极推进社区各项工作，上半年社区工作成效明显。具体工作总结如下：

一、以创建文明城市为契机，深化社区文明建设。

年初多次召开文明城市和省卫生强市创建工作动员会议，发放“从我做起，从现在做起”的倡议书到每家每户，制作4幅宣传横幅在社区各路口悬挂，制作3期主题宣传窗图文并茂地向居民们宣传了创建文明城市和省卫生强市相关内容。充分发动党员、文明劝导员等力量，由社区书记带头、文明劝导员参与，利用晚上时间走访了社区660余户家庭，向居民宣传文明城市和省卫生强市创建的评选标准、测评方法和考核要求，同时在居民家门口放入关于创建文明城市的温馨提示，真正做到了“入户走访，一个不能少”。在迎检过程中社区40余名党员、文明劝导员，10多名志愿者全部到位，清理各小区卫生固定死角及周边流动卫生死角和背街小巷14条，对乱吊挂、乱涂写、乱张贴进行了清除，在这次创建文明城市和省卫生强市过程中我们共组织了100余人次的居民参与公益性劳动，共清理垃圾、杂物约10吨，通过创建，社区文明建设明显提高。同时充分利用文明城市创建中好的经验作为长效机机制，持之以恒贯彻下去。

二、以创建和谐社区为目标，构建六个服务平台。

1、搭建社区“责任田”服务平台，提升社区干部形象。根据现有社区工作人员人数，我社区划分了四块“责任田”（片），并于今年3月起对辖区内的各单位、住户，门店进行经常性上门走访、电话联络、温馨告知，及时掌握了居民第一手材料，全面了解社区情况。对责任田所涉及的各项工作全面负责，使每个社区工作者的综合素质有了明鲜的提高。

2、搭建社区物业服务平台，提高小区管理水平。在有条件的小区内全部成立了业委会，在今年5月对名仕园和名仕北园的业主委员会进行了换届选举，通过全民选举的方式选出新一届的业主委员会，对新任的业主委员进行了2次《浙江省物业管理条例》、《物权法》的专门培训。相对较小的小区实行业主委员会自治管理，自治管理费收取率达到98%以上，其中名仕北园达到100%。

3、搭建文体活动服务平台，凝聚人心。在加强群众文化骨干队伍建设的基础上，突出社区文化特色工作。从3月1日开始，每晚6点半在社区小广场开展“社区晚间文化广场”活动，聘请专业体育辅导员进行各类健身项目的辅导；从4月1日开始，每天早上9点在社区居委大院内举行“我运动、我快乐、我健康”为主题的广播体操，由社区文体骨干每天领操。社区女子气排球队硕果累累，连续三年获得了全市冠军，还代表慈溪市去宁波参加比赛，获得宁波市老年运动会第四名。社区健身气功队经过刻苦训练，在今年浙江省老年健身气功比赛中，获得了团体第二名的佳绩。

4、搭建劳保医疗服务平台，关爱社区居民。成立了劳动保障服务站，上半年已为社区内下岗失业人员和“4050”人员提供工作岗位20余个，并建立了服务对象信息档案，开展再就业培训2次。慰问社区残疾人、老年人、优抚对象等社会弱势群体6次，捐钱捐物价值达到4000余元。合作医疗保险的参保率达到98%，有效提高基层医疗保障能力。

5、搭建综合治理服务平台，保障居民安全。按照“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，做好社区稳定工作。组织群防群治治安巡逻80余次，两次及时阻止了盗窃案件的发生。在5月和6月进行了4次法治宣传和1次《物业法》的普法讲座。上半年，我社区成功调解社区各类纠纷44起，没有一起发生越级上访或转化为刑事案件。接待居民信访23件，及时予以上报和解决。对社区调解信息员进行了3次的专门培训。上半年做到无重大刑事案件，无吸毒贩毒，无邪教组织。

6、搭建和谐促进服务平台，促进社区和谐。今年5月底，东海社区和谐促进会顺利完成了换届选举。和促会活动积极有效开展，社区组建了3个和促小组，到今年6月底，共举办例会和培训3次，分别在春节，三八妇女节，端午节举办了3次外来新市民和社区群众共同参加的大型文体活动，展开新市民志愿者活动4次，并举报不安定因素1次。

三、以服务社区居民为宗旨，做好下一步工作。一是继续做好“省示范文明城市”迎检工作。二是进一步做好和谐社区，法治社区的相关工作。三是积极完成街道下达的各项任务。

第五篇：东海社区2010上半年工作总结

东海社区2010年上半年工作总结

东海社区在街道党工委、办事处的正确领导下，积极推进社区各项工作，上半年社区工作成效明显。具体工作总结如下：

一、进一步强化已构建的服务平台，创建和谐社区。

1、强化社区“责任田”服务平台，提高社区干部工作效率。对小区居民进行上门走访、电话联络，及时掌握第一手的资料，了解社区的情况，现每位社区工作人员平均每人走访住户30余户，象名仕园7号楼503室住户，妻子于去年患了白细胞偏少的疾病，正是通过走访了解到这一情况，我们为她争取了困难救助及大病救助。

2、强化社区物业服务平台，创造优良的小区管理环境。积极推进小区围合式物业管理，争创星级物业。新江路综合小区自今年1月开始了围合式物业管理，至今为止，得到了居民的不少好评，收费率也比较乐观。名仕北园自5月1日开始新一轮的自治管理，收费率为100%，被评为五星级物业管理；名仕园物业即将于7月到期，社区经过多方联系，向业主委员会推荐了金北等多家物业公司，到时将以招标的方式引进小区物业。

3、强化劳保医疗服务平台，关爱社区居民。社区劳动保障服务站，上半年已为社区内下岗失业人员和“4050”人员提供工作岗位30余个，并建立了服务对象信息档案，开展再就业培训2次。慰问社区残疾人、老年人、优抚对象等社会弱势群体6次，捐钱捐物价值达到9000余元。社区筹集玉树地震捐款3000多元。

4、强化综合治理服务平台，保障居民安居乐业。按照“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标，做好社区稳定工作。积极响应 “三打一反”社会治安两年行动大会战，维护社区安定和谐，加

强社区暂住人口的管理，落实暂口信息采集责任制。积极配合上级有关部门工作，如4月28日凌晨社区组织人员协助街道民警查询弃婴事件，第一时间将事情调查清楚。

二、创建文明城市，强化社区文明建设。

今年以来，我社区加强劝导员队伍的建设，利用“三五”行动对小区的不文明现象进行劝阻与引导，共开展环境清扫活动7次，文明秩序维护3次，特别是在4月21日宁波市文明调研组的调查问卷中，劝导员发挥了积极的作用，圆满地完成了任务。

印制“爱我东海，从我做起”文明创建倡议书1000余份，在小区宣传窗内张贴倡导文明行为的海报，悬挂横幅八幅，2月份开展了“文明创建在我心”的知识灯谜活动，居民的参与热情高涨，金黄道地也做了相应的报道。半年来我们共组织了百余人次参与公益性劳动，共清理垃圾、杂物约5吨，通过一系列的创建活动，社区文明建设明显提高。同时充分利用文明城市创建中好的经验作为长效机制，持之以恒贯彻下去。

三、做好各项创建工作，树立社区美好形象

落实浒山街道生态建设项目创建。围绕“国策主题公园”、“民用建筑节能示范点”、“节能绿色家庭”、“环保志愿者协会”四个项目进行，其中“国策主题公园”项目中，修葺了名仕园小区的亭子及周边的设施，共投资一万余元。

在召开争先创优动员大会的基础上，社区党员纷纷签署了党员服务承诺书，进一步巩固和深化党员先进性教育活动成果，充分发挥党员先锋模范作用。

四、下半年工作计划。

一是继续做好“省示范文明城市”迎检工作。

二是进一步做好和谐社区，法治社区的相关工作。

三是积极完成街道下达的各项任务。