输油站员工个人工作总结

第一篇：输油站员工个人工作总结

2013年输油站员工个人工作总结岁末将至，回顾一年的工作，反思自己工作中的误区、盲点及缺陷，力求在明年的工作中得以改善，使得本站的各项工作可以上一个新台阶。

一、**输油站数质量情况（截至2013年11月30日）：**输油站交运量2991124.676吨，实收量2988711.845吨，损耗量2412.831吨，损耗率0.81%；0#普通柴油交运量1366700.456吨，实收量1365221.974吨，损耗量1478.482吨，损耗率1.08%；92#汽油交运量1423528.823吨，实收量1422657.526吨，损耗量871.297吨，损耗率0.6%；95#汽油交运量200895.397吨，实收量200832.345吨，损耗量63.052吨，损耗率0.3%。2013年，1至11月份**输油站共输送油品2986961.138吨，0#柴油1365542.400吨，92#1423488.298吨，95#197930.400吨

二、**输油站能耗情况（截至2013年11月30日）：（见文后附表）

3、设备情况：2013年全年，**站设备机械设备、电气仪表、工艺调整等检维修项目55项，其中重大维修项目3项，分别为站场雨棚防雷改造，T6罐区工艺管线改造，防腐项目，绿化，T6罐区消防道路施工，以及罐区及站场排水系统的改造。

第二篇：输油员工转作风心得体会

通过安全生产大讨论、安全隐患大排查、安全成果大展示，我深刻的感受到，我的工作作风，我的安全意识，以及我的思想，我的认识和感悟，已经发生了很大的变化，得到了很大的进步。

当我从开始报名参加这两个演讲比赛，到着手编写演讲稿的时候，到在我站演讲台上深情说出内心感受的时候，再到拿到演讲名次获得领导肯定的时候，我感觉我参加的不仅仅是演讲比赛，我得到的也不仅是领导的鼓励和赞扬。

因为现在我已经完明白了这两个演讲比赛的主要目的，它就是要我们围绕着它的主题内容，通过参与、思考、发现、总结，从心里理解和肯定这些主题，然后要求我们真正转变工作作风，提高综合素质和工作绩效，确实履行安全生产的责任意识和自我保护能力，提高输油安全生产的工作水平，继而来更好的指导我们的生产工作。同时在我们参与演讲比赛的氛围下，更大范围的影响身边同事，积极促进我处健康有序发展。

作为输油的一名普通输油工，我明白企业文化的沉淀对企业发展的重要性，我明白作为一名输油员工，要从自己做起，要为企业文化的进步和企业的发展尽自己绵薄之力。因此我们要积极参加处部组织的各个方面的演讲活动比赛，一方面可以间接促进企业的安全发展，另一方面对我们自己的成长也起着举足重轻的作用，所以我呼吁更多的员工一起参与进来。

第三篇：输油员工安全工作体会

输油员工安全工作体会范文

通过安全生产大讨论、安全隐患大排查、安全成果大展示，我深刻的感受到，我的工作作风，我的安全意识，以及我的思想，我的认识和感悟，已经发生了很大的变化，得到了很大的进步。

当我从开始报名参加这两个演讲比赛，到着手编写演讲稿的时候，到在我站演讲台上深情说出内心感受的时候，再到拿到演讲名次获得领导肯定的时候，我感觉我参加的不仅仅是演讲比赛，我得到的也不仅是领导的鼓励和赞扬。

因为现在我已经完明白了这两个演讲比赛的主要目的，它就是要我们围绕着它的主题内容，通过参与、思考、发现、总结，从心里理解和肯定这些主题，然后要求我们真正转变工作作风，提高综合素质和工作绩效，确实履行安全生产的责任意识和自我保护能力，提高输油安全生产的工作水平，继而来更好的指导我们的生产工作。同时在我们参与演讲比赛的氛围下，更大范围的影响身边同事，积极促进我处健康有序发展。

作为输油的一名普通输油工，我明白企业文化的沉淀对企业发展的重要性，我明白作为一名输油员工，要从自己做起，要为企业文化的进步和企业的发展尽自己绵薄之力。因此我们要积极参加处部组织的各个方面的演讲活动比赛，一方面可以间接促进企业的安全发展，另一方面对我们自己的成长也起着举足重轻的作用，所以我呼吁更多的员工一起参与进来。

第四篇：2016年输油站半年工作总结

巩固发展 持续改进

为全面开展六星红旗班组建设而不懈努力 —输油站2016年上半年工作总结下半年工作计划 2016年上半年，在分公司的正确领导下，***站坚持“践行企业精神，凝聚攻坚合力”的管理理念，紧紧围绕安全生产核心，夯实基础管理，提高职工自身素质，克服眼前困难，共同渡过难关，顺利完成了上半年的各项任务指标。截止6月30日，管输成品油102.34万吨，完成年计划的48.73%。站内实现了“三零”目标，全站无安全生产和人员伤亡事故发生。

一、强化生产管理，提升管输能力

2016年上半年受市场经济和产、销不平衡双重影响，***站遵守安全第一、生产第二，做到降本增效、增收节支，采取措施满足生产需求。

一是优化工艺管理，减少混油损失。通过满管切油法，减少混油界面，同时加强职工技能培训，提高标准操作和应急处置能力。

二是合理安排，全程控制。提早与炼厂沟通，掌握油源动态，做到提早安排，降低加剂成本，站内降本增效显见成效。

三是制作设备手册，对各类设备的型号、生产厂家、厂家技术员联系方式、额定参数、维护保养进行了整理。储存备件清点和工器具清单明细，有力保障了设备的日常维护保养工作。

二、狠抓安全教育，落实安全责任

***站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，将安全生产作为场站生产工作中的重中之重来抓，并且营造良好的安全氛围，让职工在思想上，从“要我安全、我要安全、我会安全”中转变。

一是通过学习新安法、新环保法，这样从法律、法规上对职工进行约束。

二是层层落实安全生产责任制，层层签订安全责任书，将安全责任逐级落实在每位职工上。

三是营造安全文化氛围，通过我站六星红旗班组创安全环保最亮星建设，打造自己站内的独特的5831安全管理模式，进站安全教育、微型消防站建设、5831安全屋等。从新工入场到老工继续教育；从外来施工到参观检查人员教育；从站内风险提示到事故撤离教育；从正常生产运行到事故案例教育，做到横向到边，纵向到底的警示教育。

四是积极开展应急演练，年初我站在原有的应急处置基础上不断修订、完善，结合场站目前实际状况，针对演练与实际操作不符的诸多缺点，及时给予了补充完善，对应急处置进行了一次全面的修订，并制定十项应急处置程序。力求将应急演练由“演”向“实战”转变。使应急处置程序能够真正有效的指挥到抢险的全过程。五月份我站建立微型消防站，成立应急消防小分队，更能做到小而精，快而准的对待站内突发的应急事故，极大的提升了应急救援能力。

三、夯实基础管理，提高员工素质

“高以下为基”，任何的高、大、上、好都离不开基础的支撑，所以说基础管理是关键。为提高整体管理水平，传承靖榆精神，结合实际开展以下几项工作。

一是加强职工培训，实行“三·一”培训，从设备结构、原理、用途，安全法律法规，上级讲话精神、规定指示，站内规章制度，岗位职责要求，将职工打造成一名真正的行家里手，得到一岗多能，一人多职的综合性人才。

二是加强职工劳动纪律管理，严格按照规定出勤，出操，做到半军事化管理标准；落实交接班制；按照场站十四不准要求每位职工，包括领导干部。

三是严格落实岗位职责，各岗位职责悬挂于各岗位醒目位置，使岗位职工牢记工作职责，以便在每一天、每一时、每一处的安全生产当中予以贯彻执行。

四是提高员工素质，在文化素养方面，建立了职工图书室，供职工充电；业务技能方面，每月站内安排知识讲解，又有分公司外聘老师实地理论加实践指导和员工自学；今年4月份，推行人人上讲台，这样既能锻炼水平，又能将自己的知识面传播给大家。五是树立降本增效意识，从每一点水、每一度电、每一升剂、每一张纸、每一支笔开始，俗话说得好，不及小河，无以成江海；不积跬步，无以至千里。

四、发挥党建作用，引领文化场站

加强党支部建设，充分发挥党员先锋模范作用，发展积极分子，领全站职工。

一是坚持党委引领，结合两学一做，塑造合格党员，努力使党建工作与班组工作同过六星红旗班组建设有机融合。

二是积极开展文化主题活动，丰富职工业余生活，提升场站凝聚力。

三是建立党团活动室，规范党员管理，并且佩戴党徽，充分发挥群众监督作用。

四是站文化建设，利用站内小广播给站内职工送上一份祝福。

成绩总是过去的，2016年转眼已过半年，诸多事宜才刚刚开始，现在的成绩不是我们最终的结果。

2016年下半年工作计划

2016年是“十三五计划”开局之年，也是我们延长石油面对困难的一年。因此我们更应该谋划好，面对困难完成下半年各项目标任务。

一、生产管理方面

1、认真完成好年输油任务，利用双线调整，降低加剂成本，有效合理的调配输量。

2、按照分公司的安排对设备进行维检修，使每台设备处于完好状态。

3、继续开展人人上讲台培训模式，不断完善培训工作，逐步提升培训效果。

4、成立增收节支小组，开展修旧利废，自主维修，零星修补，自己动手。

二、安全监管方面

1、加强劳动纪律检查，做到对事不对人。

2、加大隐患治理排查，做到夏季防汛，冬季防冻，实行隐患挂牌督办制。

3、利用微型消防站的优势，实地开展应急演练，注重经验总结。

4、通过5831管理模式，推进六星红旗班组在我站落地生根。

三、党团建设方面

1、开辟党员学习阵地，健全机构配置，发挥先锋带头作用。

2、挖掘一批班组先进典型。为弘扬党团青年先进典型，树立学习标杆，充分发挥先进典型的示范和引领作用，营造“比、学、赶、帮、超”的良好发展氛围。

3、认真开展“两学一做”学习教育，并制定党员学习计划，带领全体职工。

第五篇：输油队团支部2011年工作总结

2011输油队团支部工作总结

2011年输油队共青团支部深入贯彻油气运销部党建与思想政治工作会议精神，以“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“我与祖国共奋进”、“弘扬时代精神、青春给力新疆”等主题活动为契机，结合输油队实际情况，勤奋务实，开拓创新，顺利完成了2011年输油队团支部工作计划和上级交给的各项任务。通过输油队广大团员青年一年来的不懈努力，输油队团组织有了新的发展，团员青年的素质得到了进一步的提高。

一、积极开展青年思想政治教育、提高青年的思想道德素质

1、输油队团支部以庆祝建党90周年、辛亥革命100周年为契机，针对当代青年的特点，创新学习载体，丰富学习内容，组织号召团员青年们积极响应“我与祖国共奋进”形势政策教育活动、“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育实践活动。通过输油队团员青年的共同努力，输油队获得了油气运销部举办的建党90周年“红歌”大赛一等奖一名、二等奖两名、三等奖两名，通过红歌唱响的方式，激发了团员青年热爱祖国、热爱中国共产党的情怀。

2、由于输油队各团小组工作区域较为分散，输油队团支部要求各团小组灵活应对，以开展“学党史、知党恩、跟党走”活动为主线，根据自身情况通过团课、座谈会等方式，组织团员青年学习邓小平理论等党的指导思想、党与团的基本政策、中国共青团的光辉历史等内容，截止目前为止共组织学习31次，参加人数达52人。通过理论学习引导团员青年树立崇高的理想和信念，提高团员青年思想觉悟和基本素质，增强团性的修养和锻炼，自觉把思想和行动统一到构建“ 和谐新疆、和谐油田”中来。

二、贴近生产、创新工作方式，夯实基础工作、提升青工业务技能素质

1、输油队团支部把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年职工爱岗敬业、无私奉献的有效形式。为避免“青年文明号”创建工作流于形式，输油队团支部要求各“青年文明号”创建集体从自身生产实际情况出发，切实发挥青年的带头作用，以“确保储运销系统安全平稳畅通”为中心，全面提高执行能力为重点。通过制定“青年文明号”实施章程、创建目标、培训活动以及奖惩办法，扩展团员青年的工作思路，提高团员青年的业务水平，努力实现建设“安全型、学习型、创新型、节约型、和谐型”青年文明号的服务承诺。

2、以争创“青年安全生产示范岗”为契机，“安全生产、青年先行”为主题，倡导团员青年从思想上高度重视安全工作，积极推行三标建设、认真落实安全检查制度，将“我要安全”活动作为载体，使安全活动和生产运行有机结合，努力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的工作氛围，让团员青年牢固树立“上班一分钟、安全60秒”的思想。

3、输油队团支部依据“全员参与、厉行节约；优化工艺，节能降耗”这一指导思想，结合生产实际，积极开展修旧利废、创新创效活动，结合“人人肩上有课题”和“比、学、赶、帮、超”活动，以解决现场工作难点为实际出发点，调动青年工作的积极性，发挥青年创新能力，为创新创效、节能降耗工作贡献团员青年自己的一份力量。

三、以活动为载体，丰富团员青年的业余文化生活，提高团员青年的综合素质

针对输油队广大团员青年上班期间生产生活区域主要聚集在大漠之中，生活环境枯燥的现状，为丰富团员青年的业余文化生活，输油队团支部根据团员青年的自身需求及生产实际情况，结合油气运销部团总支、输油队党支部、工会组织的各项活动，组织开展了丰富多彩的业余文体活动。

1、根据团员青年较喜欢体育活动的特点，输油队团支部号召团员青年利用业余时间去705体育馆进行体育锻炼，如打篮球、羽毛球等，团员青年积极响应号召，每日参加体育锻炼人数达10余人次，既锻炼了身体，又加强了同事之间的相互沟通。对于上级部门组织的各项体育活动，输油队团支部鼓励团员青年积极参与，半年以来，输油队团员青年参与了“奋进杯”五人制足球赛并帮助油气运销部获得西北油田分公司第二名的好成绩；参加了油气运销部组织的首届职工运动会并获得团体总分第一名的优异成绩。通过参加这些体育活动，充分展现了输油队广大团员青年强健的体魄及良好的精神风貌。

2、输油队团支部与输油队工会联合组织了元旦、春节、五

一、中秋、国庆的游园、烤肉集会、看电影、羽毛球比赛等活动23项；组织了植树节植树活动；组织了输油队建党90周年 “红歌”大赛活动，经过激烈的比拼，共有7组选手入围油气运销部组织的建党90周年为主题的“红歌”大赛。通过各式各样的活动的举办，极大的丰富了输油队广大职工的业余生活，使得职工在枯燥的工作之余感受到家的温暖。

3、输油队团支部积极组织输油队广大团员青年参加油气运销部团总支、局团委组织的各项文艺活动。通过参加“青春在新疆激扬”系列主题活动、“我的团长我的团”系列活动、“寻找你身边的达人”青年摄影大赛活动，构建了输油队团员青年与其他团支部团员青年交流的平台，促使大家共同学习、共同进步。

四、开展“青年志愿者”活动，提升青年社会责任感

输油队团支部以“我是一名光荣的志愿者”为主题，将志愿服务精神教育纳入“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育中，重点加强“感恩”教育，培养和提升团员、青年志愿服务的参与意识、公共意识、奉献意识，引导广大青年团员以感恩之心回报社会、以关爱之心温暖他人。2011年3月，输油队团支部相应输油队团总支号召，组织倡议团员青年开展贫困学生“一对一”捐资助学活动，共捐助贫困学生10人，捐助金额达3000元。通过捐资助学活动，使得输油队广大团员青年明白了予人玫瑰、手有余香的意义所在，体现了输油队团员青年的活力和爱心。

五、加强团组织建设、打造与时俱进的青年团员队伍 1、2011年3月输油队团支部进行了改选，选出了新的团支部书记、宣传委员、组织委员，新的输油队团支部成员面对机遇与挑战，表示愿为输油队共青团工作更上一层楼贡献自己最大的力量；及时建立更新团员和青工动态档案，掌握输油队的人员动态；落实团支部和团小组的职责，充分发挥团小组的积极作用，全面促进团支部的组织建设和工作开展。

2、坚持党建带团建，着力加强团的基层组织建设，加强基层团组织建设。2011年输油队团支部继续坚持党建带团建，以落实党组织带思想、带工作和优化团内外工作环境为重点，进一步规范工作标准，采取多种措施，促进团的基层组织建设，进一步提高团组织的凝聚力、战斗力，增强团组织的生机与活力，更好地发挥共青团作为党联系青年的桥梁和纽带作用。

六、上半年工作中存在的不足

2011年，在输油队党支部和油气运销部团总支的正确领导下，通过输油队广大团员青年的不懈努力，输油队团支部取得的一些成绩，同时，我们也发现的工作依然存在着不足之处，具体总结如下：

1、团员青年理论学习与生产实际联系不够紧密；

2、文体活动形式不够丰富、时间安排不够紧凑；

3、部分团员青年参加活动热情不高。

七、2012年工作思路

针对2011年工作中存在的不足及输油队团支部发展所面临的新形势，现将输油队2012年工作思路安排如下：

1、开展形势任务教育，全面提升团员青年思想政治素养；

2、夯实基层基础工作，不断增强共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力；

3、帮助和激励团员青年顺利完成2012年各项生产经营任务指标；

4、推进学习型团组织建设；

5、争创“青年文明号”，提高青年职业道德素养 ；

6、加大宣传力度，提升输油队团支部的影响力。

在党的十七届五中全会会议精神的指导下，在油气运销部团总支和输油队党支部的正确领导下，输油队广大团员青年以饱满的精神状态，高昂的斗志，紧紧围绕企业发展大局，充分发挥团员青年的先锋带头作用，顺利完成了2011年各项任务指标，促使输油队共青团发展迈上了新的台阶。

输油队团支部 2011年10月11日