第一篇：0011鸿业喷气车间规章制度2012.4
喷气车间规章制度
2012年4月修订 南通鸿业纺织有限公司
第一章 班长职责
1、及时宣传贯彻安全生产有关规定,横向到边,纵向到底,确保每个职工人身安全, 杜绝违章指挥，严禁违章作业。宣传贯彻有记录,检查考核有记载。
2、认真贯彻落实各项通知, 签字交接改织《工艺通知单》,督促检查相关人员，按 规定做好交接班工作及本班人事安排。
3、按规定路线交接：值班室→一组→二组→四组→三组→立柱偏大路→中大路→穿 综间→值班室，认真书写《班长交接日记》。
4、上班后先看了机情况，到穿综间查看已经穿综品种（记录在白板及记录本上），在《班长交接日记》上准确无误记录上机接经车号，以便核查；
5、检查新品试织、改织及原料变动机台的织造情况(布面有无疵点,影响效率主要原 因),并在《班长交接日记》中记载影响织造的主要原因及本班未解决的问题,记录整 理间对布面的飞报以及纠正结果。
6、看《日产量报表》,分析影响质量和产量的重点小组及重点人员,检查前一天采取 措施的效果,制订今日措施,并落实到人;
7、每班抽查各工种安全操作规程及生产操作要求执行情况,每班考核不少于1人次, 当天记入《个人成绩记录本》(包括劳动纪律等)。
8、认真执行请假规定,下班前准确打到工;迟到、早退、旷工以及违纪人员要记录 在《个人成绩记录本》上。
9、准备车间的浆轴质量问题和整理车间的飞报车台纠正问题应对口联系,不能解决 的再找领导,并明确写入《班长交接日记》。
10、上级检查及现场管理扣项，考核责任班2分/项，所考核金额全数考核责任人;
11、厂部查到违纪,扣2元/人次,违纪人员按制度考核，记入《个人成绩记录本》。
12、每月10号以前将《个人成绩记录本》交主任审核。拖延一天扣1元。
13、各级考核未按规定落实到人,扣班长1元/人次
14、班长办公室各原始记录簿损坏而影响统计数据或遗失考核班长5元/次。15指标: 15.1安全生产:0工伤事故/月，0火险事故/月，发生一起则扣除全月管理费。15.2产量指标：9000米/班。全月日平均产量第一名奖励200元，第2名奖励100 元，第三名奖励50元。平均日产量超过指标的部分按照0.5元/米奖励，平均日产 量未达到指标的部分按照0.1元/米扣除。15.3质量指标：
连续性次布每50米扣1元,小组放零加10元/组。
15.4上机起机：50支及以上的品种正常开车后每台加3元，50支以下的品种开车 后加2元，所有上机品种必须当班开出，否则扣1元/台。接班上机一定要开出，否
则扣接班者10元/台。
15.5结经起机：正常开车后加1元/台。开正常才能加分，有质量问题按有关规定
考核开车班。
组长职责
1、组长要认真检查本组各工种安全操作规程的执行情况、做到有检查、有记录、有落实，否则扣组长10元/次。发现异响异味机台应关车交值班长处理，不报告每次扣50元。
2、生产组长应签字交接本组生产工艺通知，并按品种对改织、试织机台进行核对，未核对造成差错扣5元/台次，事故第一个班扣100元/次，其他责任班扣50元/次（仍作事故）；对第一只布应跟踪，并去整理看布或填看布通知单，主要问题向值班长汇报，未跟踪或记录反馈的考核20元/台次，轮班扣2分。事故把关班生产组长加奖20元。
3、上机、接经机台开出后，生产组长应照布头，检查是否有操作连疵。上机、接经后有操作连疵的考核生产组长20元/台次。全月小组上机、接经无操作连疵的，一组生产组长+30元，二、三、四组生产组长+20元。
4、生产组长应交接本组文明生产标准化（特别是理三头工作），做到不违规挂放物，地面、回风窗无回丝、塑料袋、胶带、上了机布头等杂物，上机布、遮机布及时送橱，否则扣1元/处，厂查扣轮班2分/次。凡厂查扣分超标准的小组(规定每个组0.5分及以下)，每超0.5分扣生产组长2元，如有集体荣誉分配则去除享受。
5、布机生产组长所接的飞报单应当班送轮班检验工，凡是不送的飞报单一律作不接飞报考核组长5元/次，飞报灯亮组长应去整理间接飞报并看布，然后及时通知有关机工、挡车工、帮接工及时进行处理，并将当班所接飞报的车号记录在飞报交接簿上，写明修复情况；飞报未修复，飞报后产生的同类连疵双重考核接飞报班及当班。
6、生产报表要及时给挡车工看，抓住重点人并帮助他们分析原因提高操作水平。生产组长无特殊情况三天不更改次布责任，或不按规定落实次布，落实生产组长的责任0.5元/个，工段查到考核轮班1分/次。
7、生产组长除改工号、看坏布、落实坏布、连疵、安全等各项 3
记录以外，不得离开岗位。如要向主任反映情况，工作时间不允许出来反映。
8、工作时间注意礼貌用语，交接班不文明用语，而双方未达成谅解的各扣50元。
9、凡是组长顶岗期间，仍然负责小组正常管理工作，包括交接班工作。
10、组内发生的异常问题(如剪轴、违纪、虚假、事故等)要求组长及时向值班长汇报，如不汇报考核组长管理责任。虚假不报，作协同虚假考核组长100元。
11、生产组长检查组员的各项工作，要考核的必须告诉组员（有一项扣2元），值班长扣生产组长后，不允许重复扣，重复扣的双倍落实生产组长。
12、漏记目印，工段查到挡车工扣5元/台，组长扣1元/台，轮班扣0.2分/台。
13、凡应考核个人的组长不落实，则落实生产组长责任。
14、生产组长应提前半小时吃饭，掌握小组吃饭关车时间，检查关车情况。
15、布机间一律不允许动手修布，工段查到后记车号作动手处理考核10元/个，大卷装允许整理间关车修布。
16、组长每天查扣不允许放零，否则考核组长0.5元/天。
17、大卷装现场查扣放零+20元。
18、挡帮接工已向生产组长反馈，仍造成同机台连续多匹坏布的，考核生产组长管理责任。
19、生产组长交接记录须当场进行，查到问题应双方对口记录相同，如接班后发现新问题，应报值班长，由值班长在日记中反映，不得在组长交接簿上补写。组长在交接过程中要正常签字，不签考核1元/次。
第一章 交接班规定
1、交接班红灯亮开始盖印，先盖接班印，后盖交班印，以接班印为准。本班未有打纬数可不盖交接印，其余均要盖，否则考核生产组长2元/台，轮班扣1分/台。
2、盖交接班印一次为准，不允许打二次或涂改。
3、交接班印一律盖在边剪处，尽量靠布边，上下相隔5公分以 4
内，盖印不合格作坏布考核。
4、布面无一处降等坏布均应盖交接印，正常交接，导梭油一律正常交接。有连疵，记录交接，坏车尽量修好交班，不好修的（包括其他有可能产生操作坏布的机台）组长作好记录，承认坏布可交下一班修，下一班一次修好坏布改上一班。
5、红灯亮全部换班，疵布以交接印为界。
6、提前亮红灯,扣2分/次。
7、电器问题、准整问题一律交接，接班后继续联系。
8、接经机台，红灯亮时，目印全部开到布面上，而且经纱无断头，由上一班负责开出。目印未开到织口或经纱有断头，将断头勾好后交下一班开，并在牌儿纸反面盖接经班接经章。
9、上机、接经布面正常方可报开出产量，发现异味异响要及时关车，有20cm好布可报开出产量。其他应坏车关车交班的，要落好上机布，布卷到布辊上方可报开出产量。
10、上机、接经开出正常开车交班的，目印（或责任印）前有20cm好布，可交下一班照布头。
11、检修机台、修大坏车机台，红灯亮以前完成，由上一班开出，红灯亮以后完成，由下一班开出。
12、对于交接班不好处理的坏布在任何情况下，任何人不允许人为拉了过河，否则大卷装作事故;小卷装，变成大零的作事故，未造成后果的作不执行制度考核轮班2分，个人考核10元/个。
13、车间内有茶水泼地，班中各自擦干，交接班时查到，对口交接，由责任班擦干交班。
14、松布卷，记录交接，车间根据记录考核。
15、了机机台要交接织过目印长度，未交接的车间查到问题考核当班。
16、交接班扯皮有争议的，由值班长按制度交接，不得护短。如双方争执不下，由工段出来处理的，先接班（不接班考核接班者20元），责任班值班长、生产组长各扣奖20元，轮班扣1分。因为小问题产生交接矛盾，且责任较难分清的，交接班双方均按上述标准考核。
17、交接矛盾不得越级上缴，否则考核越级者10元/次，交接矛盾由组长反映过来，而值班长不处理下班，考核值班长100元。夜班与早班交接有矛盾不能交接的，值班长要留下 5
待工段处理，否则落实值班长责任。
18、牵涉到轮班管理扣分范围内的工作未做，应由下一班补做，考核该轮班的管理分加下一班，1分/项次。下一班仍未理清，下一班双倍考核。
19、工艺单应及时张贴和交接，双联未交接，造成后果作事故，有一联未张贴造成后果，考核两班各半责任。
20、交接班工作，工段定期检查，红灯亮30分钟以后仍有交接班问题未解决的，考核责任人50元，值班长没有反映工段的，扣奖10元/次。中班交夜班的则考核值班长100元。
21、交接班停台无故关车不开，交班前15分钟以上至1小时作不执行制度，超过1小时作事故，扣责任者100元。
22、车间内无电，人己回家,双方不好对口交接的，交班者在离织口20公分以内盖交班印，接班者上班后，按打印规定盖接班印，以打交班印上20公分开始划分坏布。
23、凡是压电不好对口交接的，开车班应在开车前进行对布面、机件等情况的检查，发现问题应及时报值班人员或工段主任看现场。
24、连续压电或停电在三个班别以内，通知开车时间在离下班前15分钟以上，由交班者开车，15分钟及以内由接班者开车，突然拉电后通知开车以20分钟为界。
25、连续压电或停电在三个班别以上，通知开车时间在下班前1小时以上，交班者全部开好交班，在1小时及以下，交班者不开车，由接班者开车(开车前须正常盖交接班印)。
第二章 班中管理规定
1、未执行工艺的考核轮班1分/次，直接管理者10元/次，上级管理者5元/次；事故4分/次，直接责任者100元/次，直接管理者20元/次。
2、有关事故：接班把关发现的，轮班加4分，个人奖20元。自报事故轮班不作事故，扣1分，个人仍作事故考核扣100 6
元。一年两次以上事故的不得评先进。
3、布机剪轴要有记录，并联系准值班长盖章。需接经机台了机纱布不许剪，否则考核轮班1分/台。
4、了机如遇落布后只剩1-2匹情况，不应落布，必须超过正常联匹做完落布，否则造成小布（整理间打了机短码坏布），考核了机前的落布班0.5分/台；凡是了机目印到后，后面的经纱未完，只准织过20厘米，如认为可能是10米以上的了无织完后需准盖章（准不盖章的可留布分析），否则扣轮班1分/台。
5、大卷装品种早班换产码纸，挡车工记录目印数和万纬数。大卷装跟踪卡，上机班要写检查并写全内容，记录正布开始总万纬数，了机班要记录正布结束总万纬数，并在布头版头条10厘米内写：品种，了机日期，班别（不许写中文），否则组长扣1元/次，个人扣5元/次。
6、大卷装上机留布供检验组做物理指标，要写明车号及左右幅。
7、大卷装品种了机后需重新上机的，了机班要将了机布卷好交班。
8、坏车及等接经机台遮布（逢周一至六早班可不遮）。
9、设备问题应及时联系机工修理，机工不能修复的反馈长日班攻关，女工不允许用废边纱、塑料袋等杂物绕扎。
10、两轴直径差异，造成不能正常开车的，布机不允许扯纱重接，否则考核轮班2分/次。
11、大卷装品种，上机布头坏布轮班有剪5米的权限，但总打纬数自好布记起，超过5米必须征得工艺员同意方可剪下。
12、大卷装不落小布，如分批落布，匹数落错作事故考核班、组、个人。
13、大卷装破洞、豁边要补好，并将多余的纱头处理干净后再开车。不好处理的在跟踪卡上记录，由整倒卷。
14、上机、接经要照布头（目印外要留20cm好布），发现问题及时改正，不能解决的值班长做好反馈记录，布头照过后又出现质量问题的仍要及时交接，层层反馈，否则落实未反馈者责任。
15、新品上机，上机开出班在产码纸上写明“新品上机”，第一个布卷落布，轮班及生产组长跟踪看布并作好记录，上工作日记。
16、改织错纬牙或用错纬牙或推错穿轴上机，织布后作事故考核，扣直接责任者100元奖金，直接管理者20元/次，上级管理者10元/次。
17、产量高的品种（片梭：纬密在70根/英寸以下，多尼尔：纬密在100根/英寸以下）落布要在每一幅的两个布头加盖交接班印，否则考核0.5/台次（六联匹或四联匹落布的，按规定逢双联匹写车号、盖责任印）。
18、不允许两人同台操作，如确需两人处理的生活，必须相互呼应，双方有明确的反应后方可开车，否则一切责任开车者负责。
19、片梭开车时，投梭侧、接梭侧一律不允许放任何机零件。接经、上机机台，机工、挡车工双重把关，造成后果双重落实，开车前查到，考核上机队长10元/次。
20、女工发现异响、异味一定要报告，不报告生产组长，发生火险，落实女工责任，另区域檫车工考核20元。异味、异响不及时关车，别人发现的，考核责任人50元/次。
21、能用的小筒子人为破坏行为作事故考核，情节严重的直至下岗。
22、坚决制止无故剥筒子，查到个人按价赔偿，轮班扣2分/次。
23、除大卷装品种外，不允许关车处理坏布，否则考核轮班1分/次，个人20元/次。
24、未到了机擅自剪轴，考核判断者事故，考核80元/次；剪轴者20元/次。
25、不按工艺用纬纱作事故，扣100元。
26、扯布卷作不执行制度，轮班扣2分。
27、对帮接工量布幅的尺要进行检查，对于不带尺不量布幅均列入标准化检查考核。检验工量布幅，生产组长要主动配合。
28、工作时间出车间门要向组长请假，出厂门要向分管干部请假，并写请假条。
小时假一天不好超过2小时，超过作半天事假;小时假一季度不得达4小时，否则作半天事假;小时假一季度内有6小时作一天事作处理。不请假者查到按厂规厂纪考核，凡是作假证者一律作违纪考核。
29、不允许挡帮自己落布，但可协助落布工卷好拖地布。大 8
卷装落布时，应离开落布弄，以免伤人，违者考核轮班2分。
30、禁止穿综工协助上轴，违者考核个人违章操作。
31、疑难分析后需改的坏布，包括长日班坏布在三天内(剔除夕、休)，要及时到记录工处改坏布，月底必须将坏布改清，28号以后分析的坏布可改下月，超过一律不改。
32、提前吃饭、换衣服，工作时间吃零食均作不执行制度考核。
33、片梭不允许站在小筒盖罩壳上，发现考核5元/次。如有损坏，照价赔偿。
34、凡是捎边机台，被查到扣分的，在哪个班查到落实哪个班。及时理好三头，盘头纱不允许超过30圈。
35、厂查布幅不合格，考核轮班得分2分/台，个人50元/台。
36、检验组查的好轴率个人-2元/台。
37、吃酒不准上班，分管干部责令其回家，作事假处理。
38、目印到织口，挡车工应在产码纸上记目印个数。漏记、错记目印造成错落的，要落实责任人责任。避免错落的，把关者+2元。
39、交接班停台无故关车不开，交班前15分钟以上至1小时作不执行制度，超过1小时作事故，扣责任者100元。40、压电通知开车后，10分钟不开车作事故考核区域组长，扣除100元和管理费。
41、任何人不得拿回丝擦自行车，不得将回丝带进厕所、浴室、舆洗室、食堂，更不得带出车间，否则作不执行制度。
42、上轴工上机结束，上机班钩好头交班，如上一班未钩好头交班，下一班应接班（中班红灯必需交班），牌儿纸要注明交接时间，与组长对口交接，下一班钩好开车加1分，上1班扣1分。
43、上机机台，上机班要确保中隔条位置正确、平齐，钢筘分纱正确；否则考核上机队15元/台。开出班确保中隔条出分纱均匀（中隔条任意一侧与综丝无间隙），无筘路，中隔条筘路列入标准化检查。
44、上机工上机后的断头控制在70根/台内（挂墙的另加20根），超过考核上机队10元/台，哪个班开出哪个记录，轮班加0.3分/台。
45、长日班擦车要加强责任心，做清洁包干范围：布卷部分：从织口到布卷一圈,经纱部分：从综后到织轴一圈
46、凡是发现加油布面黄油应叫加油工看现场，并盖责任印。
47、疵布凭坏车记录落实，两次修不好的落实机工责任。
48、穿错连疵飞报要及时改正，组长要认真检查、记录，不记录要考核组长管理费。飞报后仍产生的连疵、坏布责任产生班与前一次飞报班双重考核。
49、连疵10米内不考核，10米及以上扣1元/米，轮班扣1分/50米，生产组长扣1元/10米。
50、拖纱考核：挡、帮各20元/个，组长5元/个。
51、百脚、双纬、缺纬、油污等织疵，轮班修不好的关车反馈长日班修理，产码纸记录准确率要在90%以上，否则扣1元/次，无记录或未反馈机工，检修工，组长不得分坏布违者扣5元/个。
52、坏车修理：轮班机工修不好的要反馈长日班修理，不允许无故关车。缺件一律不允许在关车机台上拆卸，否则扣5元/次，轮班扣1分。
53、做上空清洁时，应遮好遮车布。挡帮对其他人员造成花绒，应及时交接并清理干净再开车，否则作疵布记分。
54、因违反操作造成机件损坏关车，除对当事人考核外，对轮班、小组也要考核。
55、要防止棉条产生，可用气管吹，要剪清交班。不剪清交班扣0.1分/台。夜、早班吹气（范围：后梁、停经片、综，织轴）不允许有花绒落在轴及经纱上，否则，组长扣5元/次，轮班扣0.1分/台。
56、车间内不允许吃泡泡糖，有一次扣2元。
第三章 虚假考核规定
1、发现制造人为坏布者，视情节轻重，惩处当事人。
2、凡是剪轴无记载的，或写车号不写轴号等查出后按虚假考核。
3、布机轮班无淮签字不得私自剪轴，违者作虚假考核。
4、动手坏布簿子上的假目印、不正常短码均作虚假考核。
5、所有原始记录遗失、撕毁、涂改，制造假象虚报产量、改坏布等，一经查实均作虚假处理。
6、工段查捉到人为坏布作虚假考核当事人，如分管干部参与或制止不力一并考核。
7、凡整理间反馈在疵点上得花绒、涂油污等一律作虚假考核。
8、凡是本班自己捉到的虚假能及时处理的，轮班不作虚假，管理工作另加4分，但个人仍作虚假处理。
9、凡是其他班人员汇报的弄虚作假向当班提出后，未经工段处理的，本班能及时查清并正确处理，不考核轮班虚假，轮班扣4分，个人仍作虚假。
10、虚假由工段查清处理的，轮班管理工作扣4分，并通知轮班处理落实，每过一个月不落实，另加扣轮班2分。
11、凡损人利己，损公肥私，证据确凿，经工段讨论分析，视情节作出处理。
12、凡私自到整理间修布或合伙修布，私自折色线改坏布一经发现作虚假落实。
13、私自改电脑数据(不如实记录和打空车记产量)，一经发现作虚假均扣100元。
第四章 违纪考核规定
1、各级查岗时，15分钟不到作违纪，按《员工守则》处罚，全体员工不允许串岗、脱岗、睡觉等违纪现象存在。
2、对于工作安排不执行者，二小时不上岗可作旷工处理，值班长安排，组长不执行考核组长。
3、轮休、请事假一律先办手续，无手续作旷工，无手续准假者 11
按制度考核，带信请假作旷工处理，电话联系无效。工作时间出车间门要向组长请假，出厂门要向分管干部请假，并写请假条。不请假者查到按厂规厂纪考核，凡是作假证者一律作违纪考核。
4、迟到应以红灯亮为准，红灯亮以后进车间的一律作迟到处理，按《员工守则》处罚。
5、除看布和接飞报外，不许随便进整理间，否则考核10元/人次。
6、交接班只要打架，不论谁先动手，谁后动手，一律作违纪处理。
7、布头带进厕所，一经发现扣100元。
8、长日班揩检室以及所有附房，运转班人员无工作联系不可入内，否则作串岗；长日班下班后，运转班人员入内作脱岗考核。
9、做清洁的工具不许用所织品种的零布做，否则扣5元/块。
10、车间内禁止吃西瓜，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次作违纪。
11、因违纪虚假等扣奖的，而当月又因缺勤不得奖者，待出满勤的一个月扣其奖金，扣到为止。
12、未尽事宜按厂部有关规定及《员工守则》处理。
第五章 摆筒工、扫地工的工作规定
1、认真做好地面清洁工作。
A.多尼尔摆筒工红灯前摆好交接的预备标准筒子，并与下一班交接门厅更衣室、走廊、吃饭间、茶水灶清洁。红灯亮立即开始扫1、2组地面，并在一小时内扫一遍；始终保证走廊、更衣室清洁。
B.片梭摆筒工红灯前摆好交接的预备筒子，并与下一班交接纱房、脚花房、走廊、纸管房及大路四边请洁，不得有遗存垃圾及扫帚等物。红灯亮立即开始扫3、4组地面，并在一小时内扫一遍；
C.早班接班后区域内扫一遍，中、夜班负责整班的清洁。
以上清洁工作应先块大后小块，先清理地面花绒再做纱房卫生，扫地垃圾不允许堆中大路，一律堆东西边大路，严禁堆放在空调回风窗下，装袋后及时送脚花房，不按以上规定扣10元/次。
2、运筒车上面不得超过一层,筒子只能摆1-2只预备筒,套好塑料袋，多尼尔筒子架三角架上只允许放一只筒子，违规摆筒每只轮班0.1分，责任人扣1元。筒子架上预备筒子要套塑料袋，允许一只预备筒子不套，但上一班必须摆好一只标准筒子交班。
3、小于3cm的预备筒子不得交班，留本班第二天使用。如遇结底，小筒子要全部交班，多于10只考核交班者1分，加给接班者。
4、小筒子、连纱筒脚要本班处理清。
5、纱房内纱袋要堆放整齐，保持清洁。用纱要推陈出新，发现霉纱考核摆筒工10元/袋。
6、纬筒有质量问题，保留原包装，放各班橱内，由长日班处理，公共纱房内不允许有坏筒交班，否则考核当班1分/次，个人5元/只。
7、筒脚、包装材料及时收放在指定的地方，车间查到考核当班1分/次，个人10元/次。
8、茶水灶、纱房不卫生，地面有杂物扣5元/次。
9、处理次筒发现用刀或钩子划剩筒的作不执行制度考核，筒脚与准联系，本班倒筒本班用.10、扫地工、摆筒工工段查扣分直接落实本人责任。
11、纬纱管理严格按工艺、计划组通知，该结底的未结底作不按工艺，轮班扣2分，摆筒工扣10元/袋。
12、纱房内不许坐人，发现坐人（含摆筒工、扫地工），考核10/人次。
第六章 整理间看坏布的规定
1、布机由值班长在规定看坏布时间内,带领生产组长及时到整理间看坏布,分析坏布,不许翻其他班的坏布,要堆放整齐,不许在整理间吃零食或踩在布上.2、凡是未留的布,双方在看坏布记录簿上签字,布机值班长签字并注明,并同时在工作日记上反馈.14
3、到整理间看坏布不要乱放,留布要记录,有争议的坏布各自先处理,如果双方扯皮责任双倍考核.4、去整理间看坏布时,严禁搞不正当的协作,除值班长及生产组长外,其他人不好去整理间，如有特殊坏布需叫责任者去看的也应由值班长带去,看坏布时间不好超过,看好就走,不得久留.看坏布规定时间为:早班7:00-7:30,中班7:00-7:30,夜班11:00-11:30.5、看到规定时间结束后必须及时全部撤离整理间,违反者做违反制度考核.6、需整留布的，值班长在工作日记上写明原因、车号、日期。
第七章 综合管理内容及考核办法
1、车间内地面、回风窗不允许有落物（包括综丝、停经片、果壳、塑料袋、牛皮纸等），如在两组间的，落实两个组的责任。
2、上岗时间除厂车外（生产组长到其他人员也要到），其他人员早班5∶35，中班1∶35，夜班9∶35均要到岗，否则一 15
律作迟到岗处理，按《员工守则》处罚。
3、落布车、上轴车撞坏机件，由当班者负责（有记录的除外，但要落布工或上机工签字），如责任人不肯签字，汇报值班长，在工作日记上记录。
4、电控箱、油箱上不得放饭碗、茶杯等什物，以上均列入标准化考核。
5、禁止用停经片吊经纱。
6、机台清洁，早、夕班可用气吹，大卷装品种禁止用气做清洁。禁止用气吹人，发现的考核责任人50元/人次。
7、未经车间允许，用多尼尔上轴车上片梭或拉接经的，轮班-1分/次，上机队-100元/次。
8、吹气管使用要规范，气管接头消耗超过指标的，考核区域挡帮接工。发现哪个操作不规范，超过部分考核违规操作者。
9、真空吸尘气管非正常损坏，按《员工守则》赔偿。
10、一组只允许用一只筒子运输车。
11、穿综工要保证综框限位作用良好。
12、车间内不允许放茶杯以外的生活用品。
13、多尼尔布机卷布辊保险要保证作用良好，不允许机工私自移保险位置，否则考核轮班1分/台。
14、落布拖地，应妥善处理，折叠后拖地长度不允许超过三米。
15、原始记录除值班长外其他人一律不好去查，如要借出，值班长须写借条后方可借走。
16、规定每班扇车弄要正常，凡查到不扇考核当班。
17、上班时所用的各种工具，包括清洁工具、经纱接头用的纱夹，遗失一律照价赔偿。
18、废边桶及机台不允许吊工具、放衣服。茶杯不允许放在靠中大路一边的车台旁。
19、布机无故关车达2小时及以上作事故考核。
20、车间顶上喇叭口脱落应与温湿工及时联系装上去，如不好装的应在工作日记上反馈，凡是无交接记录的，脱落一个考核轮班1分/只，应杜绝人为造成脱落。
21、工作时间，生产现场一律不允许买卖物品，如发现买卖，双方都扣除20元。
22、凡是病假三个月以上的，要到职工医院打复工条儿方可 16
上班。
23、上机工每天所上机的车号不论是谁上的，均要写在工作日记上，以便核对检查。
24、上机工应及时将空轴送准备间，禁止将空轴放准备间门外。
25、多尼尔关车超过30分钟，挡车工要关气阀，否则考核轮班2分/次，组长2元/次，值班长10元/次，挡帮接工50元/次。
26、节假日关车，要关照明灯（包括辅房），否则考核轮班2分/次，组长20元/次，值班长10元/次。
27、查到长发者，分管干部考核2元/人，本人10元，限期内不剪，扣100元，并不许上班，作事假处理。
28、厂内禁止吸烟，查到除厂规厂纪考核外，另作下岗。
29、穿裙裤、拖鞋不准进车间，披衣服或上衣不扣，均作不执行安全制度考核10元/次。
30、消防器材、电器开关箱、门窗应随时关好，严禁堆什物。非电工禁止打开电控箱，消防器材玻璃列入交接范围。
31、条凳损坏及时更换，不允许叠用。
第八章 教练员职责
1、教练员对挡车工查次每人每月不少于2次。
2、教练员要负责轮班的操作坏布和开车稀密路等进行帮教工作。
3、逢早班下班练兵，全体挡帮全部参加，不练兵-5元/人，请假作不练兵考核，星期天新工人不练兵-20元/次。
4、操作测定验收厂抽测个人降级本人-20元/次，教练员-10元/次，轮班-10分/次；工段抽测个人降级 本人-10元/次，教练员-5元/次，轮班-2分/次
5、操作练兵记录不全-2元/项。
6、早、中班到整理看坏布，记教练员工作日记上，不记-2元/次。
7、检查接经、穿综质量。
8、对上机新品跟踪检查连疵、组织，并作记录，否则-1元/次.台。
9、加强对四班各工种清整洁、运转管理的检查。
第九章 考核标准
1、事故、虚假-4分/次；事故把关或主动处理虚假+4分/次；
2、更衣橱内发现零布作管理不严-4分；
3、安全扣分缺一次-2分；扯布卷-2分/台；
4、新品连疵未把关-2分/次；接经、上机未到整照布头-2分/台，无记录-2分/台；
5、厂查违纪-2分/人次；车间查违纪-1分/人次；
6、厂部现场管理检查或好轴率检查，轮班-2分/处；
7、节能管理-2分/项；
8、不执行制度-2分/次；上级布置工作不落实-2分/次；
9、中班交夜班，不能及时下班的（红灯亮30分钟后），考核夜班2分/次；
10、错盖它班交接班印-2分；
11、未经允许，在关车机台上拆卸机件-2分/次；
12、提前亮红灯扣-2分/次；
13、不安全着装-1分；
14、自报事故扣-1分/次，轮班不作事故；
15、未按工艺或通知扣-1分；预备筒子用错-1分/次；
16、未按规定留接经，或未按规定安排接经-1分/次；
17、上机布不及时整理-1分/次；
18、了机缺废边筒子、绞边筒-1分/台；
19、先盖、不盖、错盖交接印-1分/台；
20、上机未勾好头交班-1分/台，加勾好头开车班；
21、了机开过目印超过20cm-1分/台；
22、轮休不按规定-1分/次；
23、不及时改工号-1分；
24、车间随机检查现场管理-1分/项；
25、纱房管理未按规定-1分/次；
26、大卷装花绒、倒毛、毛边长-1分/台；杂物-0.5分/台；
27、关车不平综-0.5分/台；
28、了机小布-0.5分/个；
29、动手坏布-0.5分/个； 30、值班长交接无记录签字、记录有误，工艺单未及时签字-0.5分；
31、不及时接飞报-0.2分/个；
32、非大卷装品种亮牌楼灯-0.2分/台；
33、漏记目印-0.2分/台次；
34、组长交接无记录、签字-0.1分；
35、棉条未剪清交班-0.1分/台；
36、错报休止-0.1分/台；
37、事故、虚假：个人扣100元，满勤奖不扣。虚假、事故超过两 19
次该组年终不好评先进。个人屡教不改的下岗。
38、违纪、旷工：扣除当月奖金和一次性奖金（100元），扣到为止。
39、凡现场管理被厂部或工场查扣，视情节进行考核。
40、标准化检查：厂查-20元/项，工段查-5元/项，值班长查-2元/项，教练员、组长查-1元/项。
41、迟到按工场统一规定：早班不作违纪，考核个人奖金100元；
长日班、中夕班作违纪，-100元。
第十章 计件考核办法
一.计件工资总额：
按目前最低岗资520元结算，其中满勤奖20元，产量工资总额500元。
二、布机挡车工计件工资额
(一)、产量部分：
计算单价
根据集团公司下达的各机型的车速、运转率、效率、定单符合率，以及挡车工的看台数结算单价。
每台车每班万纬数A=车速×60×运转率×效率×7.5
每台车每班每月万纬数B=A×标准开工天数
有效万纬数=实际万纬数-Σ(分品种降等万纬数)产量工资=分品种有效万纬数×单价(二)、质量部分
疵布按1元/个考核。
大卷装：以12分/10万纬为指标，每超过1分考核
0.5元（每天统计，月终累计）。
连疵：
连疵满10米以上，按1元/米考核。下机: 扣1元/十分，油污扣2.5元/个，拖纱扣20 元/个（生产组长10元/个），破豁扣2元/个
三、帮接工计件工资额
(一)、产量部分：
产量工资=有效万纬数×单价
(二)、质量部分
织疵考核区域内挡车工相应平均考核数。
连疵考核区域内挡车工相应平均考核数的50%。其它按规定（动手坏布按10元/个考核）。
四、组长计件工资额
(一)、产量部分：
产量工资=有效万纬数×单价
(二)、质量部分
织疵考核小组内挡车工相应平均考核数的40%。连疵按长度考核1元/10米。其它按规定。
五、机动工计件工资额
(一)、产量部分
产量工资=有效万纬数×单价(二)、质量部分
按规定。
六、机工计件工资额
(一)、产量部分
产量工资=有效万纬数×单价(二)、质量部分
责任疵布按1元/个考核。
织疵考核小组内挡车工相应平均考核数的20%。检查扣分按原规定。
七、计件人员各种假的补贴
零星派停，每天补贴15元。
病假，不得满勤奖，每天补贴13元。公假（含婚、丧、派休），每天补贴23元。
女工假、哺乳假、探亲假，满勤按厂部规定，另每天补贴17元。
部分机动，每天21元。
因缺纬、等轴、上机等造成关车的，开台数超过5台(含5台)一律不与补贴，5台以下的补贴1.5元/台· 班(以接班开台数，由值班长统计、结算)。帮接工按区域内挡车工的平均数。因开台不足而改自挡自帮的，帮接工的部分结给挡车工。
坏车统计照旧，供工场统计用。超过的部分落实设备人员责任，以1.5元/台·班计。
停电、压电，每小时补贴2.5元，（以配电间记录的压电时间为准）。
值班长将各人未做计件天数统计在大方簿上(各种缺勤和做机动天数)，5号以前经工段审核交记录组。
长关机台（4天以后）对挡帮接工进行补贴，挡车工2元/台·天，帮接工1元/台·天。
喷气接经人员考核细则
一、基数：
每人拿出520元结算（含满勤奖20元）。
二、单价：
8元/台； 3.5元/万根。
三、折率
接经工未接好不计产量；接好交班，交班记0.4，接班记0.6。
四、质量要求及考核（1）、造成双经坏布考核10元/人（2）、多头、少头 经密在150根/英寸以下 4根/轴，超过考核5元/人。经密在100根/英寸以下的要用老机头接（两台同时用除外）。经密在150根/英寸以上5根/轴，超过考核5元/人。（3）、接经绞头影响效率10%以上（接班之后三个班平均值）考核10元/人，由车间鉴定作剪轴处理的取消产量，并视情节进行考核。（4）、接经造成剪轴报穿考核10元/台。
五、有关规定：（1）、每班接经工两人，穿综工可参与接经，但有试织、改织品种穿综以及车间有优先穿综通知时，要优先安排穿综。（2）、每班只接两台以内时，接经工可作机动，穿综工配合的，产量须均分，接经工当天产量不计；没有接经产量的接经工不可作机动。（3）、接经产量达到三台及以上时，接经工不允许机动存在；六台及以上，至少安排三人做；八台及以上，至少安排四人做。（4）、没有接经，一号、二号不好改机动，应安排派休、派停或顶岗。（5）、每天最多只允许两人既有穿综产量又有接经产量，所有接经人员当天无穿综产量的，接经产量必须均分。（6）、接经工改工号由一号负责，一号休息时由二号负责。（7）、接班了机优先接经，未按此顺序扣除轮班、个人相应台产。（8）、不应接经的机台接经的（经请示同意接经的以当日在工作日记上记录为准），个人、轮班的接经产量均不记，影响改织或造成设备故障的，另视情节进行考核。（9）、对工具认真保管交接，遗失按规定赔偿；逢早、中班联系保养接经机头，早班保养以后由保养工在产量本上签字，因保养问 23
题导致机台损坏视情节进行考核；两台机头同时损坏的，考核一号及轮班责任；接经机头损坏，不得以任何形式补贴接经工。（10）、对织轴进行把关，错轴（包括不配对）作事故，同拉轴工一并考核。（11）、按规定用好接经章，为虚假提供方便的（包括未保管好接经章）作协同虚假，考核100元，工资下浮1档，直至认清问题为止。短码坏布考核2元/个，有客观原因的凭准记录或牌儿纸改坏布。（12）、接经一号负责工具的保管、交接，负责本班的接经质量，每月车间进考评，分别给与一号管理奖50元，40元，30元，20元。
本细则自2005年6月14日起执行。
喷气车间 2005年6月14日
喷气上机、上轴人员考核细则
上机队人员基数 ：520元 /人 机型 上机总价 落轴0.2 拆综0.3 空轴 上机0.5 一组喷气织机 28 5.6 8.4 1.5 14 二组片梭织机 23 4.6 6.9 1.5 11.5 三组片梭织机 23 4.6 6.9 1.5 11.5 四组片梭织机 22 4.4 6.6 1.5 11 接经 单价：片梭织机 6元/台；喷气织机12元/台。
产量 折率：经纱30支以下（含30支）折率为0.95；经纱30-50支以下（含50支）折率为1.0；经纱50-70支以下折率为1.1；经纱70支以上（含70支）折率为1.5;搬轴上机为1.0，扎筘为0.2，（1）、服从上机队长的统一安排，上机队长进行工作量记录。（2）、保证接经不脱节，考核5元/台。（3）、保证经轴不拉错（品种、色记、匹数不配对）拉错作事故同接经工一并考核。（4）、正确使用储轴架、电动葫芦、上轴车、翻斗车等专用车辆，每班清洁后交班；
遵守《安全操作规程》，未造成后果考核10元/次；有后果则根据情节轻重考核。（5）、上机队必须及时落轴，超过规定时间考核1元/时台。（6）、在夜班因生产需要由上机人员上的穿轴按6元/台记录产量。（7）、本班上机由本班开出。50支以上细支品钟，本班上机后未开出的，上机产量折半计算。（8）、检查员扣分计1元/分。技术员抽查按10元/项考核。（9）、人为不上机或影响产量损失按照1.1元/万纬考核。（10）、空轴不得在穿综间大门口逗留，否则按2元/对考核。储轴架上的轴头端面完全脱离轴管端面则考核50元/个。（11）、工具妥善保管并班班交接，遗失则折价赔偿。穿综上轴工基数：520元/人 上轴单价：5.5元/台（1）、两人必须同时上班，密切配合完成当日所有预报数量。不得要求女工协助上轴。（2）、及时清洁指定工作区的地面和杂物
（3）、未及时上轴而造成穿综脱节则考核3元/时.人（4）、要求两个轴在匹数配对的同时，两个轴的直径差异不超过1CM。否则考核10元/台。（5）、在7号储轴架上有空挡时，把临时堆在地上的浆轴挂到7号储轴架上。
上机检修人员基数：520元/人。
检修单价：9元/台（1）、严格按照《片梭织机上轴检修技术标准》安全操作，否则根据情节轻重酌情考核。（2）、检查员扣分计1元/分。技术员抽查按10元/项考核。（3）、上机油污考核5元/台。（4）、工具和精密量具妥善保管。弯曲变形或遗失损坏按照《工具赔偿暂行条例》处理。（5）、详细记录所检修机台的车号、缺损和更新的机件名称、数量。及时汇报异常情况。（6）、人为不检修而影响产量损失按照1.1元/万纬考核。此考核细则自2005.10.26起实施
喷气车间
2005年10月21日
穿综全额计件方案
一． 穿综计算办法
⒈保留个人的年功工资和中夜班费，其余金额全部列入工资分配（包括满勤奖）
⒉根据品种穿综工艺的难易程度分别给予折率
⒊分值：月平均产量12500根以下，0.00137元/根
月平均产量12500根及以上，0.00155元/根 月平均产量13000根及以上，0.0019元/根
⒋每天补贴金额：10000根-10500根加8元
10500根及以上-11000根加14元 11000根及以上-11500根加16元 11500根及以上-12000根加18元 12000根及以上加22元 二． 几项规定
1.布机扎筘，折率=该品种折率×0.5 2.接经，根据接经头份，折算成穿综产量,折率0.42 3.班产低于5000根，作旷工半天处理（除部分时间到布机接经的）4.除停电4小时贴补金额，不存在一切客观原因的补贴
5.超过6个月假复工，第一个月照顾作计时考核，产量照85折计算 6.凡满45岁及以上的挡车工日产量按95折计算，48岁及以上的日产量按90折计算 三． 注意事项
⒈交接班提前20分钟上岗，红灯亮交车，不得拖延
⒉交接班寸数以现场交接为准，交班者自己记录产量，并在织造表上注明寸数，交接班发现疵点双方磋商贴补寸数。每轴收尾者在织造表上记录穿综工号及穿综日期。
⒊下一班查到上一班疵点留上一班处理，无论寸数多少，产量不计 ⒋每班合理安排，不得中途变更计时工，多余人员派停或轮班调度 ⒌当日产量当日计，不允许产量隔日计或产量转送，一经发现作虚假，扣奖100元
四． 质量考核
⒈操作疵点扣奖50元/只
⒉穿错到布机扎筘，特殊品种，作操作疵点考核（由车间界定）；一般 27
品种，个人作事故，扣奖100元/只。造成剪轴的，轮班作事故 ⒊拉头作0.25个疵点扣奖12.5元 ⒋拾头每根扣奖4元
⒌多、少停经片每片扣奖2元 六． 标准化考核
⒈厂部检查每分扣奖20元 ⒉车间检查每分扣奖5元 ⒊轮班检查每分扣奖2元
⒋生产组长、教练员、质量员检查每分扣奖1元 七． 缺勤的考核办法
⒈派停补贴16元/天，病假、探亲假补贴12元/天 ⒉派休、公假补贴18元/天，机动补贴22元/天 ⒊违纪按车间规定另外考核 八． 操作考核 优级加奖5元； 一级加奖2元； 三级扣奖10元
喷气车间
2005年2月18日
轮 班 机 工 考 核 办 法
1、接班机工提前15分钟进入车间，和交班机工同时巡回责任区域，交接内容有：地面无落杂、无油污和污水；车台上无与生产无关的杂物；了机机台上没有缺件；机台罩壳不缺少且安装完好；关车机台车号及关车原因；工具等，有一项不交接则考核接班机工1元。认真记录接班情况，交接人员同时签字。不交接或不签字者考核10元/次。交接完毕后交班机工方可离开车间。
2、修车时精力集中。发现零件掉落在其他部件之中，务必取出。确认无危险后方可启动织机。修车以先易后难为原则。百脚、纬缩、经缩、横档、烂边、导梭齿油污、倒毛等必须修理调节。所产生的不降等机械坏布的三分之一按3元/匹考核。降等机械坏布的三分之一按5元/匹考核。
3、修车过程中不能两人同台操作。需要配合时相互之间一定要呼应；启动织机前必须招呼站在车旁的所有人员，先点动打慢车观察后方可正常运转。修车后一定要仔细检查各种螺丝是否紧固，工具及杂物等是否遗落在设备上。保证车台外罩壳安装可靠，工完料尽后地面应无油污斑迹。坏车交班按4元/台考核。（经过日班人员认定确实超出轮班机工维修能力的坏车除外）。
4、上班后的前2小时为巡回检修时间。本区域的巡回检修质量以《轮机工巡回检修质量检查标准》为准，-1元/分。技术员抽查按10元/项考核。
5、全月四班同区域日平均一等品万纬数最高的机工奖励50元。
6、涉及更新或检查电路电器一律联系电工，切勿自己动手。否则考核10元/台。
7、准时用餐，班中用餐时间超过半小时，经查实按10元/次考核。超过1小时则按脱岗处理。
8、严禁戴手套修理在运转的机台。工作服穿戴整齐，纽扣完好。工具袋不随身携带考核5元。下班前须清点工具以免遗失在设备上。
9、二、三组机工必须掌握大卷装装置的正确使用方法。A、禁止站在大卷装的布卷周围实施倒卷操作，以防止布卷滚下砸人。B、上机车台在开车前必须检查导布辊、卷布辊上包皮的完好性。若有破损及时报告值班长并在交接簿上记录，否则考核5元/台。C、尼龙压辊必须在上机结子过了导布辊后再安装，以保护包皮。否则考核1元/台。D、大卷装两端限位必须紧靠卷布辊的两端且螺丝紧固。否则考核1元/台。E、大卷装的张力杆必须起作用且抬高到水平位置，否则考核5元/台。F、大卷装两根卷布辊的转动速度必须慢而均匀，若辊在转而布不转，则考核1元/台。G、布卷成形不良或成喇叭状，考 30
核1元/台。
10、二、三组的大卷装看布牌楼上的玻璃班班交接。有坏损则 考核10元/块。
11、对于低效率机台做到心中有数，车况良好时要主动调试攻关。新品试织若能本班上机本班开出且布面正常，奖励10元。
12、长日班人员临时代机工，以上制度同样有效。
13、一组电脑里的织造张力不得任意改动，两只轴得张力输入要一致。检查发现不一致或已经改动则考核当班10元。
14、一组机台废边后的纬纱尾长度要控制在允许的范围内，特殊品种除外。否则考核1元/台。
15、一组落布辊的限位保险要正确使用，不得任意调节距离，考核10元/台。
16、倒毛和假纬缩必须及时修复，不能修复记录在交接簿上，考核1元/台。
17、一组机台在上机开车前必须检查漏气和提升杆磨损情况，若在上机后24小时内检查出严重漏气或连杆断裂，则考核上机班10元/台。
18、一组机台在上机或结经开车时必须检查红色的停车按钮和急停按钮，若有失灵立即联系电工修复，否则考核开车班1元/台。
19、织机上一律不得用纱头或废边纱绑扎部件，必要时可用扎线带正规绑扎。否则考核1元/处。
20、二组的行程开关和其他电器的保护盖板必须齐全。有缺损及时联系电工修复，否则考核当班5元/处。
第二篇：车间规章制度
车间规章制度
（一）：
生产车间管理制度
一．总则
2。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理公会名字大全霸气
1。车间全体人员务必遵守上下班作息时光，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2。车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3。全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;保护环境的标语
4。车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;
5。对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;
6。车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7。工作时光内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三。作业管理
1。车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;
2。生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;
3。车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;
4。车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
5。生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;
6。车间人员下班时，要清理好自我的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责。
7。车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责。
四。生产现场物品摆放及清洁卫生
1。原材料直接放置到生产现场的，仓管员务必按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2。生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊状况需要借用场地，应请示批准。
3。包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
4每日在清理现场时务必将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5。若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
五．工程技术人员（出模师）评审
1。工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
2。工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
六．本厂物料管理单据的使用
1。本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
2。要填写生产编号的表格如下：
《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。
车间规章制度
（二）：
生产车间管理制度
第一章总则
第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章员工管理
第三条工作时光内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条每一天正常上班时光为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时光按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时光内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时光不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。群众进入车间要相互礼让，个性是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时光窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时光谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料务必透过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有剩余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责人依据《行政管理制度》处理。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条在工作时光内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
第二十一条车间员工务必做到礼貌生产，用心完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
第二十三条在生产过程中好、坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工务必跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件务必捡起。否则，按《行政管理制度》予以处罚。
第二十五条操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自我的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的职责。
第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工考核。
第三十条考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1。德、主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。
2。勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3。能、主要是指技术潜力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4。绩、主要是指工作成果，在规定时光内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理;
第三十一条考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作职责心，各司其职，各负其责，破除干好干坏一个样，潜力高低一个样的弊端，激发上进心，调动工作用心性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章附则
第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行
第三十三条本制度自2011年5月1日起实施。
车间规章制度
（三）：
包装车间管理制度
为规范员工的工作行为、纪律要求，实行规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：
一、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。
二、员工不得勾结、唆使帮忙外来人员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员工利益的行为。
三、严禁非法持刀、抢或其它违禁品及危险品进入公司。
四、员工应相互友爱、互助互谅，不得吵架、斗殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他人。
五、员工应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应自觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的言辞。
六、员工应持续良好的精神状态，语言礼貌，举止得体，遵守社会公德，加强个人修养，公司提倡见义勇为、助人为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖金奖励。
七、在工作报告中应循级而上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。
八、上班时光着装工衣（限发放工衣的员工）穿戴整齐，不留长指甲，注意个人卫生和消毒，工作期间不得大声喧哗，严禁打架、斗殴、偷吃、拿瓜子，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从当月工资扣除。
九、员工不得消极怠工，不得聚众罢工，尊重上级管理人员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴力侵害管理人员，违者罚款20-100元，管理人员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。
十、员工要忠于职守，不得在工作时光内从事与本职工作无关的活动，上班时光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得无故迟到、早退、旷工。迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷工一天罚款50元，有事要提前请假，如一向未请假，直到当月工资罚完或除名，本条以考勤为主。
十一、持续工作环境整洁，脚底不能有瓜子，要做到生产批次，交验率100%以上，严格按照包装工艺操作流程操作。
十二、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%，袋内不得有杂质污染物，封口要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，无人承担者，管理人员可责令全组承担，每次罚款10-50元，从当月工资扣除。
十三、对于在工作中表现突出、成绩优异者，提出合理化推荐，发现问题为公司挽回重大损失，热爱群众，助人为乐，各类好人好事，管理人员可给予20-200元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长年有效。
十四、班组之间、个人之间每月对工作效率、计量、质量、卫生等环节予以评比，前三名者给予50-200元奖励，当场兑现。
十五、从3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作优异，并于来年开春收假能按时到厂工作者可奖励100-300元，销售旺季奖励政策另计。
十六、公司每月20-25号发工资，中途不借支，不结算工资，如有急病等个性状况可打借条，经车间主任批准后可借支部分。
十七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的生产、人事调动、人员培训、质量、发货等一切事务，望新老广大员工能自觉遵守，本着以厂为家、厂兴我荣的心态，团结努力，建言献策，做好各自本职工作。
此政策从3月1日起开始实施。
xxx货厂
车间规章制度
（四）：
包装车间管理制度
1。目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。
2。详细资料：
一、会议制度：
1。包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。
2。员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。
3。车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产计划，时光控制在10分钟以内。
二、车间卫生及管理制度：
1。车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。
2。进入车间务必穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。
3。不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。
4。车间内严禁吸烟(含在厕所内)，一经发现200元/次。
5。车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进行5s活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进行操作。
6。每道工序务必理解车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。
7。对于工作中出现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。
8。员工在工序操作过程中不得随意损坏物料、工作器具等设备，违者按原价赔偿。
9。员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。
10。员工上班期间随时持续工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。11所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。
12。员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。因此造成的损失由员工自我负责。
13。员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
14员工在作业时务必按要求戴好手套，同时务必做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让不合格品进入下一道工序，务必严格按照品质要求作业。
15。每一天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。
三、请假制度：
1。员工有事不能来上班者务必提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后务必交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。
2。杜绝非上班时光私下请假或批假。
3。员工每月请假不得超过4天（特殊状况除外），否则按旷工处理。
4。员工请假批准权限：（1）三天以内的由车间主管批准，（2）超过三天的务必由厂长批准。
车间规章制度
（五）：
包装车间管理制度
为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：
1、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。
3、上班时光就应穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事职责。
7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。
10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。
12、上班务必佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。
15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间职责人记警告一次。
17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。
18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间职责人记警告一次；
19、原材料、产品。生产用具务必轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节个性严重的另作处理；
20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，务必标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。
21、成品及半成品务必每一层有纸隔板隔开，违者每次记职责部门职责人及当事人警告一次；
22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上方一层务必放罢纸板盖好产品，既每层胶框不能够压着下一层产品，违者记职责人及当事人警告一次，23、各部门的纸隔板不能够到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次。
24、各部门对半成品，成品等不能够在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次；如教导不及时改善者记小过一次；
25、员工上班及下班时光不能够进入办公室，(除需工作要求外)，违者记警告一次，26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前2分钟，违者记警告一次；
27、非上班时光，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次；
28、上、下班钦水时务必将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次；
29、生产现场务必持续整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装务必大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济职责，违者记警告一次；
为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员务必严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。
第三篇：车间规章制度
规章制度
为促进企业发展，顺利完成公司下达各项任务，特制定以下规章制度：
全体员工必须服从公司统一管理，服从公司领导工作安排，认真完成各项任务，努力实现公司计划安排。
一、全体员工必须遵守国家法律法规，自觉遵守公司规章制度，热爱公司，热爱工作，遵守职业道德。
二、遵守公司劳动纪律，不迟到，不早退，不串岗，不旷工，如有特殊情况必须写请假条，经领导签字同意后方可离开。如有违反按照《考勤制度》处理。
三、按时上下班，上下班一律打卡，实行一人一卡，考勤卡由本人自打，严禁代打卡，如有发现，扣款20-50元。
四、工作时间不准聊天、唱歌、看书、会客、玩手机、严禁在产品，材料上坐、躺、踩、踏。
五、全体员工在工作任务忙时，没有任何理由不加班。
六、严禁带小孩和外来人员进入车间，严禁擅自动用各类消防器材，严禁酒后上班。
七、上班必须穿工作服，上班不准穿拖鞋、凉鞋、西装短裤、高跟鞋、赤背、经发现一次扣款20元。
八、提倡“以厂为家，厂兴我荣”爱护公司财产，每天下班应关闭电源电器、擦洗机器、关好窗户，如违反扣款10-20/次。
九、公司员工要注意公司形象，个人形象，每天保持工作场地清洁卫生，物料、工具、办公用品等摆放整齐。
十、生产车间严禁吸烟，发现一次扣款50元，不准乱扔垃圾，不随地吐痰。
十一、公司全体员工应该相互尊重，讲话文明，待人礼貌，不准骂人。
十二、全体员工在公司内不准赌博、打架斗殴、盗窃，发现一次扣款500元，情节严重的交公安机关处理，工资全扣，出现事故自己承担。
十三、公司员工必须做到文明生产，文明工作，积极完成领导交办的任务，因工作需要临时调动，必须服从安排。
十四、对恶意破坏公司财产的，恶意攻击公司管理人员和同事的，连续旷工3天的，开除处理，工资全扣。其它均按照《人事管理制度》处理。
十五、公司全体员工遵守职业道德，维护公司利益，保守公司商业机密，如有违反扣款500元并开除。
十六、以上规章制度希望本公司全体员工共同遵守。
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第四篇：车间规章制度
车间规章制度1
第一章劳动纪律
1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。
2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。
3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，食品生产车间管理十条工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。
4.注意保持工作区域干净整洁，保持良好的办公环境。
5.工作岗位上要按规定穿工作的服装，方便于工作。
6.印刷工厂生产车间规章制度汇编上班时要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。
7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常，如发现问题要及时向厂长反应情况。
第二章考勤制度
1.厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。
2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方请假，更不准电话请假。
3.职工出勤不得迟到、早退（当月迟到、早退三次按事假一天处理），应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。不允许代对方刷考勤卡。
4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按百思特网旷工处理。
5.职工病假一天免奖金50元，病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。
6.职工事假一天免奖金100元，事假超过三天免当月奖金。
7.职工婚、丧假除国家规定假期外，按事假处理。
第三章岗位责任制
一.厂长、机长、质检员
厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。
厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够熟练掌握，工作责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作，要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配，交接班时要向下一个班次的机长、质检员详细地交待（要有书面交接记录或通过计算机存档）。认真执行厂规厂纪，对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理，认真履行工作职责，确保各项工作的正常完成。
二.照排工作人员
1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能，了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。
2、认真核对付印样，检查胶片质量，为上工序查错堵漏，严把质量关，杜绝不合格胶片传到下工序。
3、仔细阅读并打印传（出）印刷工厂生产车间规章制度汇编版说明文件，凡遇到增减印刷工厂生产车间规章制度汇编版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部，认真填写生产流程单。
4、根据生产任务的轻重缓急，合理支配照排扫片顺序，同时抓紧时间，提高出印刷工厂生产车间规章制度汇编版时效。
三．拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员
1、负责我厂承印报刊的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查核对，如发现问题及时向组长或车间反映；
2、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套全准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查所拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的质量情况。
3、不损坏遗失原稿，不损坏软片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交还。重要广告的阳图也要保管好，以便下次再用。
4、在保证质量的前提下，提高拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版速度，不因拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版而影响任务的完成。
5、爱护拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工具，不丢失，不损坏。要注意节约胶带等材料。
四．晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员
1、负责我厂承印报刊的晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作；
2、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前做好准备工作，晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版式机玻璃要擦干净，准备好印刷工厂生产车间规章制度汇编版材，配好显影液及各项用品。
3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时检查规距线、网点是否符合晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求。晒完后再次进行认真检查，不符合质量要求的印刷工厂生产车间规章制度汇编版不出门。并且和拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版人员配合好，为下道工序打好基础。
4、晒完处理发的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版，如不马上上机印刷，必需擦拭保护液。
第四章印前车间工艺规程
一、照排工艺规程
1、传印刷工厂生产车间规章制度汇编版接收工艺规程
（1）确认接收计算机的状态。如果是卫星接收，检查室内单元接收机工作是否正常。
（2）传印刷工厂生产车间规章制度汇编版时，注意观察接收情况，发现异常及时告知对方。
（3）传印刷工厂生产车间规章制度汇编版结束后，印刷工厂生产车间规章制度汇编立即解压缩，出现问题马上通知对方重新传印刷工厂生产车间规章制度汇编版。同时要认真核对最后传印刷工厂生产车间规章制度汇编版小样文件说明和要求。接收的印刷工厂生产车间规章制度汇编版面只负责对所传PS文件的发排、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版，不得打开印刷工厂生产车间规章制度汇编版面文件。
（4）解压缩文件时，应根据不同的压缩格式正确解压，如遇文件名相同，要分目录解压。如遇补字，严格按说明要求释放补字库。
（5）传印刷工厂生产车间规章制度汇编版电话及计算机等设备严禁外借，不得占用、改动或用于其它。
（6）接收印刷工厂生产车间规章制度汇编版面需要打彩样时，要用原文件打样后再文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版。
2、出片工艺规程
（1）调整照排机的曝光强度，显影机的温度，显影速度使照排图文清晰密度（网点）合适。要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5-4.0。
（2）照排出片时，食品生产车间管理十条根据用户说明选定参数摸印刷工厂生产车间规章制度汇编版，设定正确的图片、补字路径及单色或彩色的参数，点阵生成后检查如果缺图或缺字时应停止发排，要查明原因或与客户联系解决后出片。
（3）软片出来后检查印刷工厂生产车间规章制度汇编版心尺寸是否规范，规矩线、色标是否齐全，彩色套准是否精确。
（4）认真核对软片，如有大样，软片与大样对比检查。检查报头、报尾、出印刷工厂生产车间规章制度汇编版日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版序、补字等。发现与大样不符时，及时联系解决。
（5）认真核对清点软片数量，填写生产报表，并将报表、胶片、照排说明文件一并交到下工序。
（6）定期对照排系统的网点线性化进行检测，当照排机关强变化，显影条件变更，软片种类更换时都要及时测定和调整线性化曲线，使图片和网点的还原率误差小于1%。
（7）需文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的外报，根据印刷机型、套印方式进行拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版，出片后根据印刷工厂生产车间规章制度汇编版式进行核对。
二、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程
1、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版前认真做好准备工作，将准备拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的报印刷工厂生产车间规章制度汇编版根据报名找到专用大片，拆去废片、胶带，并用酒精将片基擦拭干净。对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版质量的片基，发现后及时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等不适合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求的片子。
2、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工序接到上工序及客户送来的阳图，要认真核对大样传票，如无大样，要认真核对软片质量、数量、报头、报尾、日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版别，发现问题由带班组长及时与客户联系，并汇报车间值班领导。
3、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中，要根据印刷机型、印刷工厂生产车间规章制度汇编版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真核对。遇有特殊印刷工厂生产车间规章制度汇编版式要求，需按生产通知单的要求进行工作。
4、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版完成后，要进行自检、互检，无误后交当班组长检查。
5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求，并加上代码，印刷工厂生产车间规章制度汇编版别、无四封的期刊，代码折线拼在可裁切掉部位，以不影响视觉美观为准。
6、彩色拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版时，注意拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，印刷工厂生产车间规章制度汇编版序、印刷工厂生产车间规章制度汇编版边线、印刷工厂生产车间规章制度汇编图标框是否正确。
7、彩色套印跟踪点的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求：
（1）跟踪点放在对开印刷工厂生产车间规章制度汇编版正中(特殊要求除外)。
（2）跟踪点贴在距钉眼(纸边针眼)35毫米的位置,且该距离内与跟踪点方向一致的地方必需是空白,如有图网等出血内容时应按规定裁剪干净，遇特殊情况经批准可放在印刷工厂生产车间规章制度汇编版边位置。
（3）如是双面彩，正背都需加贴跟踪点，则正背两面所加贴的跟踪点不能拼在同位置上，印刷工厂生产车间规章制度汇编要适当错开必定的距离。
（4）跟踪点两边必需各留出5毫米以上的空白位置。
（5）在符合上述条件的情况下，跟踪点尽量拼在空白(食品生产车间管理十条没有出血图)位置上。
（6）遇有出血的图、网时，应按规定裁剪出所需空白位置，四个色印刷工厂生产车间规章制度汇编版的裁剪应尽量一致整齐。空白位不能留下任何内容。
三、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程
1、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版必需仔细擦拭晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机玻璃，保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线印刷工厂生产车间规章制度汇编版及报印刷工厂生产车间规章制度汇编版中大面积的浅网晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时不得使用扩散片。
2、对上工序及客户送来的软片，要认真检查，核对刊名、日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版别、印刷工厂生产车间规章制度汇编彩色报刊，认真核对Y、M、C、K色标，晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前须除去软片夹层脏物，查看胶带位置对晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版质量是否有影响，无误后方可晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。
3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时应用检测灰梯尺，布鲁那信号条操纵晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版，3%网点，95%网点要还原，不损失和扩大。
4、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时要注意软片药膜面与PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版直接接触和吸实、保证网点文字光洁，不变形，彩报及彩色期刊须挂钉晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。
5、各种药液要按使用常规配用，配制药液要严格遵照已定配方配制显影液及补充液。
6、晒商业机印刷的印印刷工厂生产车间规章制度汇编版，每张印刷工厂生产车间规章制度汇编版上都要附加测试条，并认真检控网点还原情况。
7、晒出的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版，要求印刷工厂生产车间规章制度汇编版面干净、无脏点、无划痕、不起包，叼口标准、还原性好、印刷工厂生产车间规章制度汇编符合印刷的要求。
8、经常检查晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的抽气情况，及时补充真空泵油，保证设备良好运转。
四、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的维护与保养晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机与其它印刷设备一样，必须经常妥善维护，才能长期处于优良的工作状态。①保持抽气系统功能的完好率。真空泵要每周检查一次，真空油面高度应始终对准油位线，工作一年必须全部更换新油。②橡皮布的边框每周用甘油擦拭滋润一次，机器不用时应将橡皮布垫复在玻璃板台上，玻璃板台上用布帘子遮罩住防止灰尘和杂物袭入。③玻璃板台表面必须保持清洁干净。擦拭时先用软刷清扫，然后再用脱脂纱布以及无水酒精擦干净。
④用于遮散射的紫外百思特网光线，避免对人体皮肤、眼睛晒射作用的灯具幕布是两层布料组成的，是白色涤纶布，起反射光线作用。外面是一层红色平绒布遮紫外线作用，里面一层由于日久变黄、灰尘油污蹭脏等原因，就会影响反射紫外光线的效果，造成曝光时间增加，此时最好是更换一层白条涤纶布料。
第五章印刷机保养
1.机组人员在机长指导下，按分工的部位规范地检查保养机器，把检查保养的情况向机长汇报。
2.保养机器必须穿戴劳动保护用品。
3.保养机器之前和工作结束之后必须清点工具，食品生产车间管理十条不能把工具遗留在机器之内。
4.保养机器必须停止机器运转，如进入机器内部保养必须关闭机器总电源。如要点动机器必须先打铃，确认其他人员安全的前提下才能点动机器。
5.每天维护保养的内容：
①给不能自动加油的部位加油。
②清洗墨斗和墨辊。
6.每周维护保养内容：
①每周全面擦洗机器一次。
②重点拭擦下列部件。
A.控制飞达纸板升降的电眼。
B.双纸检测器。
C.前规和侧规的检测器。
D.收纸架的收纸电眼。
③给递纸牙、墨斗、墨斗辊轴承、传墨辊轴承打OLB—33黄油。
④检查输纸板吸风皮带的松紧程度。
⑤给拉规两侧的油孔加68号机油。
⑥拭擦所有的气泵，并给轴泵加高温油脂。如气泵是油冷式要检查油位。
⑦清洗纸尾吸风过滤器。
⑧清洗水箱的过滤器。
⑨用高压空气清洁吸风辊。
⑩清除吸纸部分的喷粉。
⑾拭擦空气压缩机，并检查油箱油位。
7.每月维护保养内容：
①全面检查所有的气泵。折下空气过滤器清洗积尘。
②清洗水箱、机组上的水斗盘和进水过滤器。
③用高压空百思特网气清洁水箱的冷凝器。
④清洁电气柜的空气过滤器。
⑤清洗收纸部的气垫、链条导轨、喷粉气嘴。
⑥检查收纸链条油罐，如油面不足要加注专用油。
⑦要给下列部件加黄油。
A.飞达主传动轴承、进纸皮带轴承、印刷工厂生产车间规章制度汇编输纸辊。
B.前规、递纸叼牙、叼牙轴、前规轴。
C.压印滚筒、传纸器、辊子杆。
D.墨斗辊轴承、墨辊轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辊轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辊调整杆、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版水辊轴承。
C.各色组的开牙辊子和凸轮。
⑧用高压枪清洁空气干燥器。
8.每季度维护保养内容：
①全面清洁飞达部分。
②给飞达的全部链条和万向节、齿轮加油。
③清洗纸板移动（左右）的导轨和滚子并加油。
④检查飞达传动齿轮箱的油位。
⑤清洗第一色组纸张定位装置和各色组的叼纸牙。
⑥清洗收纸部分的收纸链条、导轨、纸板升降链条并加油。
⑦全面检查紧固空气压缩机的缧丝，并检查曲轴箱的油位。
⑧把开橡皮布检查拭擦滚筒。
⑨给下列部位加黄油。
A.输纸板的印刷工厂生产车间规章制度汇编输纸辊。
B.压印滚筒。
C.传纸器。
D.收纸滚筒叼牙轴的侧轴承、中间轴承、辊子轴承。
⑩检查主传动轴油箱的油位。油量不足要补充。
⑾更换主传动轴油箱的压力过滤器。
⑿清洁全部的鼓风机。
⒀由电工全面检查所有的电机，直流电机注意检查碳刷。
9.每半年的维护保养内容：
①更换空气压缩机的机油。
②更换气泵的机油。
③用吸尘机清洁电气柜。
④清洁高压储气罐。
10.机器每运行12个月要更换飞达部分的齿轮箱机油。
11.压缩机的储气罐每年必须进行安全年审。
12.机器所作的保养由机长复查并记录在案。保养人必须在保养记录上签名。
13.机器维修要开具维修单并如实填写维修本。
车间规章制度2
第一条、车间主任为车间安全生产的领导人和第一责任人，各轮班班长等管理人员都要对车间安全生产承担相应的责任。
第二条、根据板材生产的安全需要及公司对安全管理工作要求，车间主任要切实重视安全生产管理工作，按照安全第一、预防为主、综合治理的指导方针严格遵循安全为了生产，生产必须安全，管生产必须管安全的原则，切实有效地做好安全教育培训工作。有计划、有针对性地、切实有效地组织开展车间各项安全活动。
第三条、以“四不放过”态度做好作业现场安全检查，及时发现事故隐患，及时制止违章作业，督促员工执行安全生产规定，落实安全防范措施。
第四条、建立健全车间安全档案、安全台账、安全记录，妥善保管车间的《危险作业审批》、《检修危险作业票》、《安全隐患排查整改书》及安全学习资料和安全文件等资料。
第五条、车间一旦发生安全事故，要积极组织伤员抢救，并保护好事故现场，及时向有关部门和领导报告，尽快完成生产实施抢修工作，及早恢复生产。
第六条、按照事故处理“四不放过”原则积极组织或配合各类事故调查处理。
第七条、负责检查危险作业的安全措施落实和检修工作票中有关安全要求事项的落实，现场督促检修作业《危险作业审批》中安全措施的落实，积极协调配合，创造有利检修的安全作业环境。
第八条、积极参与上级部门组织开展的各项安全活动，认真落实上级部门要求车间组织开展的各项安全活动。通过组织开展各种有效安全活动，规范员工的安全操作行为，丰富员工的安全知识，提高员工的安全技能，增强员工的安全预防意识。
第九条、建立健全本车间安全生产责任制。
第十条、制定车间易发安全事故应急预案，建立车间安全应急反应机制。
车间规章制度3
1、严格执行安全操作规程对工作认真负责忠于职守顾全大局树立为一线服务的思想。
2、在上级的领导下负责公司燃油炉的操作、维修及安全运行工作和日常管理。
3、负责燃油炉及其所属各设备及所有油路管道阀门等的维修保养和故障检修。
4、严格按照各种设备的安全操作规程及巡视制度上岗经常巡视和检查所有设备防止缺油和超压、超温现象的发生。
5、做好日常各项设备的保养工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等现象保证燃油炉正常运行。
6、按时抄表巡视燃油炉运转情况发现问题及时采取措施解决并向上级主管报告。
7、负责燃油房内的清洁卫生做好交接班工作。
8、燃油房值班人员重点检查项目有：燃料、油箱温度、燃油炉油位、油泵运转情况及电机温度、供油情况如发现问题及时处理。
9、做好计划用油进油工作搞好技术革新节能工作尽量减少油的损耗并注意防火、防爆、防意外事故的发生。
10、坚守工作岗位不得擅自离岗并做好每天的值班记录及报表。
11、严格执行各项规章制度遵守劳动纪律上班时间不准睡觉以及做与本岗位无关的任何事情。
车间规章制度4
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。
3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。
4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。
5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，如果不能正常生产立即上报给主管，由主管到办公室给予解决；如果正常，就开始生产。
三、工作要求
1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。
2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节约成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
3、在贴产品标签时应贴端正，看上去比较美观正规。
4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。
5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后，跟随仓管一起到仓库领料。
四、下班后应做到
1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整齐有序。
2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象发生应及时报告给主管，并及时解决。
3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。
4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。
5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。
五、罚则
1、以上规定，如果有不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；如果三次以上违规的，除处罚外给予辞退。
2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。
3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；情节轻微的每次罚10元，但是对于打架斗殴者，将被解除劳动关系。
4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。
5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。
6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不服从者每次罚款20元。
7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；如果查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。
8、车间垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。
六、质量操作制度
1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。
2、员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。
3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；无法查明是谁的过失，车间集体承担一切损失。
车间规章制度5
一、目的：为了健全公司制度，规范企业管理，提升企业管理形象。做好对生产过程的质量控制，确定生产过程及影响生产过程质量和安全的诸因素，并使每一生产过程处于受控状态，以确保生产出合格产品。
二、范围：本制度适用于生产车间各个工序。
三、具体内容以及要求：
1.个人卫生与健康的要求： 从业人员上岗前，要充经过卫生培训以及班前会教育，方可上岗。
2.进车间前，必须穿戴整洁规范的工作服、帽、靴、鞋， 工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外，并要把双手洗净。
3.生产作业人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表。不准浓艳化妆、染指、喷洒香水进入车间，以防止污染食品或首饰掉入食品中，引起质量隐患。
4.手接触赃物、进厕所、吸烟、用餐后，都必须把双手洗净才能进行工作。
5.男职工上班前不许酗酒，工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。
6.操作人员手部受到外伤，不得接触食品或原料，经过包扎治疗戴上防护一次性手套后,方可参加不直接接触食品的工作。
7.不准穿工作服、鞋进厕所或离开生产加工场所，进入厕所要更换工作衣，回来再次更换工作衣，并再次洗手消毒后方可进入车间。
8.生产车间不得带入或存放个人生活用品，如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品等。 9.员工出入车间要及时关闭通道门窗。
10.使用的运输工具和容器应经常清洗、消毒，保持清洁卫生。 (2)更衣室
更衣室应设储衣柜或衣架、鞋箱(架)，衣柜之间要保持一定距离，离地面20厘米以上，如采用衣架应另设个人物品存放柜。更衣室还应备有穿衣镜，供工作人员自检用。
车间规章制度6
一、考勤管理
1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。
2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。
4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。
7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。
9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定
1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。
2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。
4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。
5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。
7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。
8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。
9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。
三、假期薪金规定
1、提供国家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。
3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。
四、惩罚奖制度
1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、停工、开除、追究法律责任。
3次警告=1次严重警告，1次严重警告可以停工，3次严重警告可以开除。
2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000元）、加薪、加级等。
3次表扬可以奖励，3次奖励可以加薪加级别。
本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。
车间规章制度7
一、总则
1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情景，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间;
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域;
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理;
6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开、
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙、
三、作业管理
1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产;
2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理;
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理;
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目;
6、车间人员下班时，要清理好自我的工作太面，做好设备保养工作、最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最终离开者的职责以及生产主管的职责、
7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担职责、
四、生产现场物品摆放及清洁卫生
1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情景需要借用场地，应请示批准。
3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
五、工程技术人员(出模师)评审
1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;
2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等)
六、本厂物料管理单据的使用
1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;
2、要填写生产编号的表格如下：
《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。
车间规章制度8
一、原辅料库房实行专库专用，并设有防蝇、防鼠、防潮、防尘、通风设施，并运转正常，每天定期打扫库房卫生，保持库房整洁。
二、原辅料入库前由专人验货，所有采购的原辅料必须索取生产企业的有效卫生许可证、产品有效检验报告单。外包装必须有完整标签标识、生产日期及保质期，且无破损、无污染，原辅料无腐烂、变质。
三、所存的原辅料必须分类、分架、隔墙离地存放。各类原料的货架标签必须与存放的货物一致，不得存放其他杂物及有毒有害的物品（如：杀虫剂、消毒剂等）。
四、有异味或易吸潮的食品应密封或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存，冷库必须有温度记录设备，并对冷库温度每天做好记录。
五、入库的各种原辅料必须建立台帐制度，做到先进先出，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的食品。
成品库房管理制度
一、成品须标注标签标识、生产日期、保质期限后方可入库。
二、所有的成品必须分类、分架、隔墙离地存放，各类成品的货架标签必须与存放的货物一致。
三、成品库房必须专用，不得存放原料和半成品，不得存放其他杂物及有毒有害的物品（如：杀虫剂、消毒剂等）。
四、做好库房的防蝇、防尘、防鼠、防潮工作，保持库房通风，定期做好库房卫生，保持库房干燥整洁。
五、入库的各种成品必须建立台帐，做到先进先出，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的食品。
六、退回的产品与正品要明确隔离，且标识清楚，以防混用。
七、出库产品必须经过检验，符合国家卫生标准要求。禁止不合格产品出库销售。
食品化验室管理制度
1.严格按照“食品卫生国家标准”进行规范操作。 2.食品检测项目和检测结果必须符合国家标准要求。
3.遵守本厂产品质量标准，做好原辅材料及产品检验、分析工作，确实把好质量关。 4.实验情况及时分析，数据要记录在专用记录本上，并做到及时、真实、齐全、清晰、整洁、规格。
5.化验人员应努力钻研业务，熟练掌握操作技能，仔细地观察实验现象，养成良好工作习惯。
6.按照生产工艺要求，认真做好生产半成品和成品检测的工作，定期检查、保养，确保仪器正常运转。
7.玻璃仪器的洗涤，必须遵守清洗规章制度，以达到分析项目准确无误。 8.遵守公司一切规章制度。
9.人为损坏化验室仪器、设备，根据情节给予赔偿。
10.检测产品质量情况及时报告上级主管部门，指出整改措施与建议。
11.易燃、易爆、剧毒、强酸、强碱化学试剂要妥善保管，严格遵守规章制度，杜绝事故发生。
12.下班前关闭门窗、水、电，确保防火、防爆、防盗、防毒安全。 13.化验室闲人免进。
14.化验人员违反上述规定者，根据公司纪律要求予以处罚，甚至除名。 卫生管理制度
一、商品卫生管理制度：
1、生熟商品须分开存放，以免交叉感染；
2、食品的存放区应保持通风、干燥；
3、食品放置须与非食品、清洁用剂分开；
4、贮存食品的容器须封箱封盖，容器不能直接放在地板上，需离墙离地至少5厘米；
5、未经清洗的食品与已经处理完毕的半成品在加工间分开存放；
6、腐烂、变质的食品必须及时挑拣出来；
7、不同食品在处理时，不能混合清洗，必须换水或用不同清洁容器、水池清洗；
8、人员在处理、销售熟食品及直接入口的食品时，须着干净衣服、戴口罩、一次性手套；
9、清洁用剂应统一放置，不得与食品接触或放在食品加工区域；
10、清洁用具存放于清洁间内，不能放在食品加工区域。
二、个人卫生管理制度：
1、操作人员的身体健康要求
1.1 凡患有传染性疾病的人员，均不能参加生鲜熟食的工作；
1.2 操作人员须取得区、市级以上的卫生部门颁发的健康证、培训证；
1.3 凡手部受刀伤或有其他外伤的工作人员，应立即暂停食品加工、销售工作，采取妥善措施包扎防护； 1.4 洗手要求：工作人员在下述情况时必须洗手、消毒： 开始工作之前； 上厕所之后； 加工生食品之后，加工熟食品之前； 接触了未消过毒的物品之后； 处理被污染的原材料、脏物等之后； 从事与食品加工、销售无关的其他活动之后； 离开加工场所再次返回时；
2、着装仪表要求
2.1 工作前必须穿戴已清晰、消毒的工作服、工作帽、口罩，头发不得外露，口罩必须遮住嘴与鼻子；
2.2 员工所着工作服、帽等必须每日清洗、消毒，口罩必须每日更换；
2.3 工作人员应保持良好的个人卫生、勤洗澡、勤换衣、勤理发、不留长指甲、涂指甲油及戴首饰；
3、良好的卫生习惯
3.1 不将与工作无关的个人用品、饰物等带入工作区域；
3.2 工作中，不得从事吃食物、吸烟、吐痰、挖耳朵等与工作无关的事； 3.3 拿取食物须用食品夹，不能用手拿；
3.4 不将直接入口的熟食、直接入口的食品暴露在空气中；
3.5 不混用是容器、食品加工刀具，食品容器使用前须清洁、消毒； 3.6 刀具使用完毕后，放回原位；
3.7 不将食品与非食品类、食品直接加工用具混放； 3.8 不将清洁用剂与食品类商品临近存放； 3.9 进出冷库要随时关门；
3.10 及时处理垃圾，保持区域的干净整洁。 车间卫生管理制度
1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: ⑴、开始工作之前
⑵、上厕所以后
⑶、处理被污染的原材料之后
⑷、从事与生产无关的其他活动之后
⑸、在从事操作期间也应勤洗手
9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。 20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
篇2：食品厂规章制度 东方雁食品厂规章制度 为了进一步规范公司管理、树立公司良好企业形象，确保公司正常的工作秩序，促进员工养成良好的工作习惯，经公司研究决定，特制定以下规章制度：
一、上下班时间：上午8.00~下午5.00，中午11.30~12.30为午餐及休息时间。员工应12.30进入车间上班到岗，上下班做到不迟到不早退，如本月内发现迟到早退3次扣出勤1天。
二、公司实行严格打卡制度，打卡均由本人亲自打卡，严禁代打或托人打卡，违规者责任双方各罚款每次10元。上午8.00准时点名，列队整齐，不准嬉闹，服从领导安排，认真完成好当天工作任务。
三、员工严格执行请假制度，如有特殊情况必须办理请假手续征得领导同意后方可休息，如不执行另扣出勤一天。上班工作时间不得在车间内打斗嬉闹，不准随便玩弄手机，如有发现每次罚款30元。
四、下班前不许将车辆提前推出车棚等待下班，车间内不许吃带零食，如有发现每次罚款10元。
五、上班进入厂区中途不准自行离开工厂办私事，特殊情况必须经领导批准。如有发现违者每次罚款30元。途中发生意外责任自负。
六、员工上班车辆一律停放规定车棚内，排放整齐，挎包不得带入车间。本公司生产的产品、原辅料及一切货物员工不得私拿，一经发现应予以辞退并重罚。
七、领导通知大饭店如有任务，所有员工必须无条件服从安排。不服从者每次罚款50元，并做好记录，年终奖酌情扣罚。员工上下班途中自觉遵守交通规则，杜绝事故发生，确保人生安全。
八、生产车间保持整洁，生产设备、物品干净整齐。生产过程中严格遵守操作规程，发现问题及时解决，生产结束后车间内必须打扫干净，车间内不存放与生产无关的物品。各车间内生产设备及工具、容器、门窗、工作台、天面、地面、墙面清洁明亮，无卫生死角。
九、生产人员必须严格遵守个人卫生制度，严格按照
食品生产，生产人员必须进入风淋房吹风方可进入车间，做到不留长指甲、涂指甲油、手上不佩戴饰品、穿着干净整洁的工作服、帽、口罩及鞋套，头发不得外露帽外，双手洗净消毒。如发现违规者批评教育，屡教不改者罚款每次20元。
十、操作人员手部如有外伤者必须包扎后戴好防护手套方可工作，必须取得卫生部门健康合格证方可上岗。严禁车间吸烟。车间内不得存放个人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保持整洁，挂摆整齐，如不执行、酌情扣罚。生产无关人员不得带入生产车间。
以上各条希望各员工共同遵守，本规定从20xx年1月1日起执行！ 20xx年3月1日
篇3：食品加工厂车间管理制度 (1) 图片已关闭显示，点此查看
生产车间管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适用于生产车间全体工作人员。
一、每天生产前例会制度
1．员工每天上班必须提前10分钟到达车间开会，不得迟到、早退。 2．员工在开会时须站立端正，认真听主管讲话，服从主管的安排 3．主管必须及时向员工传达当天的工作情况以及当天的生产计划
4．主管开会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度 1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
2．员工请假核准权限 一天以内由主管批准； 三天以内由分管负责人批准； 超过三天必须由总经理批准；
三、车间卫生管理制度
1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手: ⑴、开始工作之前
⑵、上厕所以后
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⑶、处理被污染的原材料之后
⑷、从事与生产无关的其他活动之后
⑸、在从事操作期间也应勤洗手
9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
13、生产车间和其它场所的.废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。
17、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。
19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。 20、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。
21、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
车间规章制度9
第一章 总则
员工必须坚决贯彻经营方针，认真遵守下列总则：
一、热爱本职、忠于职守。
二、服从工作安排、听从指挥、严守纪律。
三、团结友爱、讲文明礼貌、增强群体意识。
四、自觉遵守法律、法规，接受公安和单位保安人员的检查、监督，不得从事任何非法活动。
五、为人诚实、不隐瞒、不伪造自身经历，不掩饰工作上过失与错误。
六、不滥用职权，不越级专断，遇有紧急情况要妥善处理，事后要迅速报告上级主管，并做好纠正预防措施。
七、不得利用职权受贿索贿、谋求不正当利益。
八、未经公司同意，任何员工不得向外以本公司的名称、本身职位进行营私牟利及投机行为。
九、讲究社会道德，爱护公物，注意卫生，保持环境清洁。
十、做好安全防范工作、确保安全文明生产。
十一、遵纪守法、争当先进模范员工。
违反上述第四至八条规定的，为严重违反公司制度，公司有权辞退。
第二章 作息时间
实行定时工作制的，必须按照公司规定准时上班，并保证按照员工职责规定完成公司交付的工作任务。
实行综合计时工作的，按具体工作内容安排工作时间与休息休假。
第三章 考勤
一、上下班不得迟到、早退或旷工，若有违犯者，依下列规定处理：
1、迟到、早退：凡雇员必须保持良好之作息时间观念，如迟到或早退三次以上，经公司书面通知后仍未改正的，视为严重违反公司规章制度，公司有权辞退。
2、旷工：在工作时间内未经请假或请假未经批准而缺勤者视为旷工，每旷工一日扣二日工资。
（1）连续旷工二天以上的，视为严重违反公司规章制度，公司有权辞退。
（2）间歇性旷工的，公司将书面警告，若不加以改正，再犯者视作严重违反规章制度，予以辞退。
（3）因旷工而被公司辞退者，自旷工开始5天内应到公司办理手续，否则，公司有权收取物品、资料保管费用。
二、加班：
1、因公司经营项目需要，执行定时工作制的员工需要加班，加班费按劳动合同约定支付；
2、确实不能加班的员工，须经公司领导同意。
第四章 请 假
请假必须填写请假条，交公司主管审批，上班后即日补办请假手续并交到指定部门，否则按旷工处理。
第五章 员工生活治安规定
1、为减轻员工生活负担、方便管理，除本地员工及搬猪肉工外，公司员工必须在公司食宿，搬猪肉工必须在公司住宿。
2、凡未经本公司抓治安工作的领导同意，任何员工不准留宿老乡和亲朋戚友（包括不是在公司区内工作的亲属子女）。确实在公司区内工作的，经主管领导同意，并到门卫室申报登记，按规定每月交100元水电、卫生、治安管理费用后，才能留宿。凡擅自留宿老乡和亲属、子女者，第一次罚款50元；第二次罚款100元；第三次违反，公司将对该员工予以开除处理。
3、凡在本公司范围内工作的员工，如晚上遇到保安检查时，要主动出示工作证；凡前来公司探亲、访友、会客的人员，必须于晚上10点前离开本公司范围，否则，被探访员工记过一次，第三次违反，公司予以开除。
4、本公司工作的员工，统一在公司饭堂吃饭，禁止任何员工或其亲属朋友在住房内或在门口、走廊等地方，自行使用 电炉、电热丝和石油气等煮食用具，更不准偷用电源，如有违反者，公司将予以第一次50元；第二次100元处罚；第三次对该员工予以开除。
5、不准在公司范围内放养各种禽畜，不准占用公房和地方存放与公司工作无关的任何东西，一经发现，私自存放的物品全部予以没收，并须缴纳50至100元罚款。
第六章 员工职责
（一）办公楼和职工宿舍清洁职责
1、办公楼清洁：清洁人员每天要拖地一次，包括经理室、财务室、业务室、肉食管理办公室、楼梯会议室、宿舍走廊等，对于各办公室内的台凳每天都要抹洗，并将当日的报纸、杂志刊物按指定的地方放好。
2、对于员工宿舍的冲凉房、洗手间，要勤打扫、勤清洗，保持冲凉房、洗手间内无垃圾沉积，无臭味。
3、办公楼周围的环境要保持干净整洁，无留杂物，玻璃窗及门经常要洗擦。
4、清洁工作任务要求每天早晚清洁一次，上午以室内为主，下午经室外为主。
（二）人货车司机工作职责
1、按公司规定的两条关于车辆管理的制度积极做好自己的本职工作。
2、工作热情有礼，随叫随到。
3、要做好安全驾驶，确保公司职工上、下班和办理业务时的人身安全。
（三）污水处理厂、屠宰牛场、员工宿舍卫生管理工作职责
1、屠宰牛场内的卫生管理要求：每天早上将屠宰牛后留下的牛屎和所有的杂物清走，并将垃圾倒到公司指定的垃圾桶内，然后由清洁公司将垃圾运走，再用水将场地冲洗干净。
2、不得为贪图方便，将牛屎、杂物冲到水沟、化粪池或倒到河边造成污染环境。如不按规定去做，第一次罚款50元，并写检讨，重犯者，予以辞退。
3、污水处理厂周围要保持干净，每天基本要求清洗一次，两个污水池隔日要用专门的工具将比较大的杂物清理走，保持流水畅通。
4、员工的住宿区内包括冲凉房、厕所、宿舍和两个出入的门口每天都要清洁，当日的垃圾要当日处理，不留有损卫生环境的杂物。负责清洁的人员要按照公司的规定，上午以清洁宰牛场、污水池、冲凉房和厕所为主，下午清洁宿舍和出入的大门口，力求做到公司内、外的卫生环境整洁、干净。
（四）猪仓工作人员职责
1、猪仓的工作人员要掌握好自己的业务技能，树立良好的职业道德。同屠工保持良好关系，做到各施其职，各负其责，保持生猪能准确入栏。
2、主要工作时间：下午4点开始为进场的生猪打印直到生猪入好栏为止。晚上：屠宰工作开始直到猪边出完场为止。在完成好自己的工作后，方可下班。
3、上班时间不得会客访友和擅自离开工作岗位，做到生猪先到位先打号。如发现在打印过程中，在场工作人员同屠工发生争吵的，必须及时报告值班领导和管理人员，防止不愉快的事件发生。
4、上班时间会客访友的，需要书面检讨，第三次违规的，公司有权辞退。因擅自离开工作岗位给公司造成损失的，应当赔偿，经教育仍不改正的，公司有权辞退。
5、在打印过程中，如发现有残猪需要打双印，不得利用工作之便收取不正当收入和收受屠工好处。如被发现，第一次罚款50元并要作出书面检讨；第二次再犯者予以辞退，因此造成公司损失的，并应赔偿。
6、晚上上班的工作人员，不得在上班时间内擅自离开自己的工作岗位去搞个人收入（如捡猪脑、收肠头等），而令到公司的内部运作受到影响，如被发现超过二次的，公司将作出辞退处理。同时工作完毕后必须将工具清洗干净，整齐放好。
（五）园林绿化管理职责
1、负责管理好公司所种下的花草和果树。
2、草皮和果树下做到无杂草、无杂物，按一定的时间修剪， 做到整齐美观。
3、及时做好打虫、施肥和灌溉工作。
4、保管好公司的工具、机器和农药化肥等。
（六）运肉司机工作职责
1、运肉司机每天必须准时上班，不准迟到、早退、旷工，发现迟到一次，罚款20元（早退处罚与迟到相同）。如有特殊情况的需提前向公司领导请示，不得随意找人顶班。随意找人顶班的，扣除当日工资。运肉司机需严格执行公司对车辆管理和两条规定。
2、负责做好车辆的保养和维修工作，保证车辆能正常运肉；如车辆因人员疏忽造成有故障不能及时维修令运肉工作受到影响，所造成的损失，视情节轻重由公司作出相应的处理，直至解除劳动合同。
3、必须熟悉运肉过程中的业务工作，同时负责将猪边和猪杂完整无缺运到市场，到达市场时不准离开车辆的视线范围并指挥做好搬肉工作，如有违反每次罚款30元。
4、监督搬肉工做好搬肉和猪杂、胶笠和轮的上落工作，不准其乱扔乱放，如有发现要及时向公司汇报。对于能够妥善完成监督工作过程中，知情不报或不尽责的则免奖金，同时还要根据情况作出相应的处理。
（七）猪仓卫生管理职责
1、猪仓卫生管理员每天早上要把猪仓清洁好，做到干净无 臭味，无留杂物。
2、在完成猪仓的清洁工作后，公司内的公共场所包括球场、屠场走廊、所有通道及发电房的周围，每天都要清洁一次。
3、清洁时间的要求：早晚清洁一次。上午以猪仓为主，下午以清洁公司周围的环境。
4、所有的沟渠、通道要确保疏通，做到无积水，如遇到疏通工程大自己无能力解决时，要及时向公司汇报情况，公司负责维修。
（八）搬肉工的工作职责
1、负责做好搬肉、搬猪杂的工作，做到迅速无误；如有人为错误造成损失的，由车辆的所有人员承担。
2、在搬肉期间不准吸烟、偷懒；如有违反每次罚款10元。同时要尽快将猪肉和猪杂准确有序地放到屠工的肉台上，不准乱放乱扔，如有投诉的，根据情况轻重处理。
3、在运输途中和搬运过程中，不准偷肉、偷猪杂，一经发现一律罚款500元，并作开除处理。
4、运肉过程中的胶笠和滑轮上落时，不准大力乱扔乱掉，如有违反者每次罚款10元，同时因工作疏忽造成胶笠和滑轮遗失的，当事人要赔偿公司损失。
5、搬肉工每天必须准时上班，不准迟到、早退、旷工，不准随时找人顶班，如有特殊情况的需提前向公司领导请示，如有发现迟到一次罚款10元（早退处罚与迟到相同）。
（九）员工饭堂工作职责和规定
1、饭堂的工作人员要保持饭堂内的卫生环境干净整洁；勤拖地、抹台凳。要做到符合卫生检查的要求，确保员工的身体的健康。
2、每次买回的米、肉、菜、酱料以及石油气等，都要经主管人员的验收并签字后方可报销，不准弄虚作假。
3、由于工作的关系，个别工作人员的开饭时间有所不同，饭堂的工作人员一定要做好自己的本职工作，不得抱怨或借故离开工作岗位，保证员工们能随时食上热饭热菜。以后外地员工开餐时间：早餐5点、午餐11：30、晚餐6：30；职工开餐时间：早餐8：30、午餐11：30、晚餐5：30。
4、多想办法变换菜色，尽量把员工的伙食质量提高。
5、所有在饭堂开饭的员工，要在饭堂用餐完毕后方可离开，（除特殊情况，经向领导提出并获批准后外）其他情况一律不能把饭菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。
第七章 备注
一、公司对本规章制度的修改或补充规定，需要书面通知并进行公告，修改决定及补充规定一经公告，即为生效，员工必须遵照执行。
二、本守则由公告之日起开始生效及执行。
三、员工入职前应当熟读本规章，并完全同意遵照执行，如有违反，同意按照本规章制度接受处罚，直至解除劳动合同。
车间规章制度10
1、劳动纪律：
⑴员工务必遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每一天罚款50—100元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者一次罚款10元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度
⑴持续现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵用心参与“5S”管理活动，持续车间内的整齐、整洁。工作台务必定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品务必按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工务必按照“数控机床保养资料”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20元的罚款。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品务必经检验员确认后方可连续生产，生产过程中务必经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50元，并根据损失状况进行赔偿。
⑶员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。
⑷机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500—1000元。
⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人10元。
⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚20元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑻机床加工产品时，务必严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。
⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。
4、奖惩制度
⑴奖励制度
下列状况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50—500元）
a、制止了不合格品或不合格扩大化
b、超额完成生产任务者
c、在技术、质量、工艺上提出合理化推荐并确有成效者
e、对违反厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实者
d、有其他突出表现者
⑵惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚10元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。
c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元
d、违反机加工车间管理规定的相关制度者
车间规章制度11
企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25%—30%；产品成本中，工具费用一般要占5—10%。因此，合理组织工具的供应和节约使用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。
工业企业工具管理的主要任务是：及时把质量好、价格低廉的成套工具供应给全厂各车间和工作地；在保证生产正常进行的条件下，不断降低工具的消耗量和储备量；组织监督工具的合理使用和节约，延长工具使用，降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的费用。企业要搞好工具管理工作，就必须做好工具的分类编号，工具的生产和供应计划工作，合理制定工具消耗定额和储备定额，建立和健全工具的分级管理制度。
（一）工具的分类和编号。
为了有效地进行工具管理，简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工作，有必要对工具进行分类编号。
工具的分类，就是把生产过程中使用的工具，按其特性进行分类。在我国工业企业中，一般采用“十进位”分类法，就是把每一类别的工具再详细分成十组。例如，机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工具、钳工装配工具和辅助工具等十个大类。大类下面再按一定类型工具的主要性能进一步划分为十个分类，如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻，螺丝板牙、铣刀、铰刀、钻、插齿刀、拉刀和其它刀具。按同样方法，分类下面划分为“组”，如切刀按其性能又分车刀、刨刀、插刀等；组下再划分为“分组”，如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光车刀、螺丝车刀等；最末是“项”依据工具的结构性能划分，如光车刀又分右偏直头光车刀、左偏直头光车刀、铲型光车刀等。工具编号就是按工具分类的顺序，对每一种工具给予一个固定的号码，这个号码是由字母和的。如左偏直头光车刀的编号是1—1122，铲型光车刀的编号为1一1125。专用工具在编号前还需把该工具加工的零件或工序的代表字母编入，如零件A的某种专用工具的编号为A—1—1127。工具编号要求简单，保持其技术特征，而又不致互相混淆。
（二）工具需要量计划企业的工具需要量，是按用途、种类、规格分别计算的。
它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量，是指企业在计划期内为完成生产任务而消耗的工具数量。工具周转量，是为了保证企业生产不断地进行而处于储存和使用过程中的工具数量。企业计划期工具的消耗量，一般是根据企业生产计划和工具消耗定额确定的，其公式如：
〖JZ〗〖SX（B〗某产品计划期〖〗某种工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗计划期该产〖〗品计划产量〖SX）〗×〖SX（B〗单位产品某种〖〗工具消耗定额〖SX）〗
工具消耗定额，是指生产一定数量的产品，需要消耗工具的数量。它是决定工具需要量和储备量的必要数据。企业对工具消耗定额的确定，有两种方法。
一是经验统计法，它主要是根据工人群众的实际经验，或者对工具消耗统计资料进行估算，而制定出工具消耗定额。这种方法工作量小，简便易行。
另一种方法是技术计算法，它是根据工具的耐用期限和使用这种工具的时间长短，来制订消耗定额的方法。采用这种方法，工作量较大，但比较准确。
它的计算公式是：
〖JZ〗〖SX（B〗某种工具〖〗的消耗定额〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定一定数量产品时〖〗某种工具的使用时间〖SX）〗〖〗某种工具的耐用期限[SX）]
式中一定产品数量通常以100或1000个零件（或产品）作为计算单位。对没有消耗定额的工具，可根据各车间按月估计的工具消耗量，领用的“以旧换新”，按需领用。
在做了上述计算后，再把各种产品消耗某种工具的数量相加，即得计划期某种工具消耗的总量。
工业企业计划期工具需要量，除计算工具消耗量外，还要计算工具周转量。工具周转量包括工具总库的正常储备量，各车间工具室储备量以及使用、修理中工具占用量，一般按经验统计法确定。某种工具消耗量和工具周转量相加，再减去期初期末工具实际盘存数差额。即可求得计划期该种工具需要量。
企业的工具管理部门，也可以直接将各车间计划期申请各种工具的需要量汇总，根据工具总库周转量的变化情况，编出工具需要量计划，组织工具的制造和供应。
（三）工具的供应和管理
企业的工具管理部门，除了要负责制定和修改全厂工具消耗定额、周转定额和储备定额外，还要有计划地合理地组织工具的生产和采购。企业使用的工具有标准工具和专用工具两大类。标准工具是指通用于不通零件加工的工具，有标准规定，一般由专业生产的工具厂制造，企业需要这种工具时，应由厂外购入。专用工具是指限用于某种零件上的工具，以及工具车间制造工具的工具（二类工具），一般均由企业自行组织设计与制造。外购工具应事先提出计划，由供应部门负责购入，自制专用工具，应纳入生产技术准备计划，编制工具生产计划，交工具车间生产，及时供应生产需要。
定货点的确定，可以根据周期（从提出工具定货到工具入库的期限，可以是自制一批工具的时间，也可以是外购一批工具所需的时间）及工具平均日耗量，按下述公式计算：
定货点=最小储备量+平均日耗量×定货周期
当工具库存由于逐渐消耗达到定货点时，就应提出定货申请。当达到最小储备量时，这批定货恰好到达，这样，库存就上升到最高点（最大储备量）。当库存又下降到定货点时，再提出下一批定货。如此周而复始，可以保证库存储备，使工具供应不致中断。
各车间的工具室（员），从工具总库领取工具后，负责收发、保管和回收，以及统计等工作。
企业的工具管理部门（科、车间），一般设有工具总库，对外购和自购工具进行统一验收，登记、保管，按车间耗用工具的限额发送各车间工具室（员）。工具总库应有一定工具周转量，既要保证生产正常需要，又要有合理的储备，并经常对库存数量进行统计，及时把库存情况报告厂部工具管理部门以便及时采购和供应，避免供应中断。
为了保证工具的不断供应，工具总库应建立日常计划供应制度。通过这种制度，就可以知道何时需要补充工具，及时提出定货申请，使工具的供应保持不中断。实行这种制度时，要为每种工具的库存规定最大储备量、最小储备量和定货点，最小储备量也就是保险储备量；最大储备量是最小储备量加上一批定货的数量。
工具室（员）要加强对工作地的服务，及时、成套地把工具供应给生产工人。凡是工作地常用的工具，应配套后，由生产工人长期使用。既不是全车间使用，又不是某个工人长期需用的工具，配套后借给生产小组，由小组保管。至于一些不常用的工具，应由工具室（员）保管。
为了做好工具管理工作，班组应有工人工具管理员，负责小组内工具的收发、保管和回收，同时，应将厂部（或车间）下达的工具消耗指标作为班组经济核算指标之一，作为劳动竞赛评比内容之一，并对工具进行定期检查、核对和盘点。
（四）工具的节约使用
工业企业要努力节约使用工具和降低工具消耗，具体办法是：
（1）发动和依靠工人群众参加工具管理，提高工人群众爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。
（2）加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。
（3）加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的质量并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。
（4）不断提高自制工具的质量，延长工具的耐用时间。工具的质量好，耐磨、耐用、使用时间长，就可降低工具消耗，达到节约目的。
（五）班组工具管理的内容
班组工具管理，是对班组使用的工具，辅助工具和检验、测试用具等进行领用、使用、保管、修复而进行的有关组织管理工作。
（1）班组工具管理的任务。班组工具管理的基本任务是：及时地申请领用生产中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保证生产正常进行的条件下，延长工具使用寿命，搞好工具的修复，回收工作，使消耗降低。
（2）班组工具管理的内容：
第一，建立健全工具领用制度。班组应有工具使用保管卡片，记录操作人员领用工具的型号。数量、名称、规格、日期；应根据工艺文件的规定，不得多领，也不能少领。对于共用工具也应建卡管理，个人使用时办借用手续，进行登记，用后及时归还。
第二，合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用（如螺丝刀代凿子、钳子代头）；不容许专用工具代替通用工具，精具粗用的现象应坚决禁止，并在使用中注意保持精度和使用的条件。
第三，妥善保管工具。工具应放在固定场所，有精度要求的工具应按规定进行支撑、垫靠；工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人用品不允许放在工具箱内，使用完毕后的工具应进行油封或粉封，防止生锈变形，长期不用的工具应交班组统一保管。
第四，做好工具的清点和校验工作。由于工具使用的频繁性和场所变更，容易遗忘在工作场所或互相误认收管，因此应每天查对工具箱一次，一周帐物核对一次，以保持工具帐物相符。
贵重和精密工具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放等事项。量具要做好周期检查鉴定工作，保持经常处于良好的技术状态。
第五，做好工具的修复和报废工作。工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应及时采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。对于不能修复的工具，在定额范围内可按手续报废（旧）并以旧换新，对于节约工具和爱护工具的同志要给予表扬。
班组还应协助做好专用工具的试验（如试模）工作，对于专用工具提出修改意见。
对于违反操作规程造成工具夹、刃具报废等情况，要查明原因，追究责任。个人遗失工具要填写“工具遗失单”根据情况实行赔偿处。
车间规章制度12
一、总则
1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三、作业管理
1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
四、生产现场物品摆放及清洁卫生
1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
五、工程技术人员（出模师）评审
1、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；
2、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。（例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）
六、本厂物料管理单据的使用
1、本厂生产用物品，半产品，成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号；
2、要填写生产编号的表格如下：
《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。
车间规章制度13
okok为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例:
一.5S现场管理
5S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养
具体要求如下：
1.每个班提前十分钟上班，做好生产准备工作。如检查原材料，操作工具，纸箱，产品标贴等；
2.清除所有与当前工作无关的物品，并放到指定的相应位置；
3.每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域，并标识清楚；
4.下班时要做好收尾工作。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚，晚班下班时倾倒垃圾；
5.各类物品不许乱拿乱放，做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐；
6.调机人员换模或调机后，必须及时把机台及现场的工具清理干净，由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机；
7.严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食！违者根据进行处罚!
8.保持现场清洁，并互相监督！
二.现场工作
1.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作，并由当班主管签字确认；
2.在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认；
3.做好交接班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚；
4.在生产过程中若出现各类突发情况，如产品质量发生变化、机器出现异常等，操作人员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决；
5.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺
参数均达到要求后才能开机；
6.严禁任意更改工艺参数；
7.严格遵守质量标准，并作好相关记录。
如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时，一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失！
8.严禁浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为！一经发现，处以重罚；情况严重者以除名处理！
三.车间人员职责：
1.作业人员：
①按操作规程正确操作机台，做出合格产品；
②在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数；无法自行解决的，及时向相关主管反映；③每一批量开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定，经质检人员确认后方可进行正常生产；
④做好产品的自检工作，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映；
⑤每班生产过程中的加料工作；
⑥做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好，接班人员可拒绝接班，并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担；
⑦作好现场和机台的清洁工作，严禁浪费原材料，并相互监督！
2.辅助人员：
①负责原材料的领出，回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作；
②各种易耗品（如脱模剂、防锈剂等）的领出和回收，作好现场的5S管理工作，保持现场清洁；
③协助作业人员进行产品的清洁、包装；④在必要时替换作业人员进行机器操作！
以上条例自颁发之日起执行，请各位积极配合，共同努力，营造出一个高效率的良好的工作环境！
车间规章制度14
一、基本安全管理要求
1、进入车间必须穿戴好安全用品；
2、造型过程中所用工具必须就近安放不得随意乱丢；
3、不得擅自接电源，需临时用电应有电工接线；
4、造型需留出浇铸安全通道，型箱不得影响浇铸；
5、浇铸前应检查所用器械，加穿浇铸时应穿戴的防护用品；
6、浇注前应检查型箱的干燥，压箱必须够重，边缝需填实，防止铁水溢出；
7、出水应慢放，在放水结束后方可移包，浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇；
8、应按规定时间出箱，逐件依次移出；
9、必须在工件冷却后再进行清沙处理；
10、注意车间整体卫生，型箱工具用完需摆放整齐。
二、职业危害管理制度
1、职业危害防治方面应做到
（1）对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测；
（2）制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的具体措施；
（3）企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估，以确认职、业危。害防治措施的有效性。
2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品，并按规定发放
3、员工健康监护应做到
（1）企业应定期为员工体检，并建立员工健康监护档案。
（2）对职业病患者，应按规定给予及时治疗、疗养。
（3）对患有职业禁忌症，并确诊不适合原工种的，应及时调离。
三、中频感应炉安全操作规程
1、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通，及水压是否正常。保证各水接头不得漏水。
2、在开炉前应检查炉衬和炉口，炉嘴保证完好。保持感应圈清洁。并对炉台机械运行进行检查。
3、按规定对材料进行检查和部分加料。
4、通电由低逐步渐高，直到正常。增压过程巾应随时注意各仪表指示。
5、熔炼中应保证炉料按比例投入，随时除渣和松料，以保证不得出闷气，架牢现象。
6、按工艺要求温度及时出炉，在出炉前应造渣并清渣。
7、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。
四、混砂机安全操作规程
1、检查机器各部是否完好，辗轮转动是否灵活，刮板尺寸是否调节适当，再空运转3分钟～5分钟，确认各部正常后才能加砂、加料，并必须严格按规定量使用，禁上超负荷。
2、混砂机在转动时，不许用手扒料和清理辗轮，不许伸手到辗盘内添加各种物料，取样必须从取样孔去取。
3、无论新、旧砂都必须过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损坏机器。
4、因故停车应清除辗盘内的砂及物料后再行启动，不能重车强行启动。
5、运转时，操作者不得离开，并应经常注意音响及辗轮情况发现异常情况应立即停机处理。
6、当辗轮未完全停止时，不准将手及其它器械伸进辗盘内，进入辗盘内清理检修时，除了要拉开电源开关，挂上“有人检修，不准合闸’’的警告牌外，还要设人监护。
7、工作后，必须检查、清扫设备，做好日常保养工作，并将各操作手柄（开关）置于空挡（零位），拉歼电源开关，达到整齐、清洁、安全。
五、砂轮机操作规程
1、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全牢固，砂轮是否有破损。
2、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。
3、操作者，应站在旋转砂轮的侧面。
4、砂轮安装时需两面加石棉垫，加紧牢固。
5、磨削时工件应夹紧抓牢，工件应慢慢接触砂轮。不能速度太快或用力太猛，应均匀磨削。
6、磨削时发现砂轮跳动、运转不平稳应及时修整砂轮。
7、如有异常情况出现立即停止。
六、热处理炉操作规程
1、开机应认真检查各项仪表工作是否正常。
2、台车送出、进应仔细观察走线安全。
3、装料不得超重量（11吨）和炉料在进炉内前要检查稳定性，并不得超高和须离测温表10cm～20cm。
4、在设定温度前须再度检查炉料捌‘质对设定温度应复检后方可开启。
5、对直接入水件必须在顶起前要开启油泵，并保证安全卡在位。
6、热处理过程中要随时注意温度的升、保温情况。
7、处理完后应检查内膛电阻带和炉板清洁方可把台车进炉。
七、喷操作规程
1、使用喷前必须检查液化气瓶阀有无泄漏。
2、检查喷开关是否完好。
3、检查灭火器是否完好。
4、检查皮管有无漏气，连接各部位应严密。
5、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。
6、点火前要对需烘烤得部件周围检查不得有易燃物品。
7、在对型模烘烤过程中必须先前后近的操作方法。
8、使用后必须管好气瓶开关，然后管好喷开关，瓶分离后分别放好。
6、车间管理规章制度
1、准时参加车间班前会，领悟会议精神；
2、会议结束后，车间干活人员7：50前到达工作地点，下午1：00到达车间，如迟到按一次5分，下井人员8：20前下井；
3、无故不参加班前会不允许上班；
4、任务安排后，时间过半、工作任务跟随过半，任务定好延点不计分；
5、工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的，由责任人承担翻工费用和罚款，并工前会检查；
6、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位，保证所检修设备台台完好；
7、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买（包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等）；
8、工作中不得无故脱岗，有事请假只允许半小时，时间过长的按每小时4分计算；
9、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分；
10、休班人员严格按休班计划，如有事者请提前与合适休班人员调换（自行解决），月底与月初不允许连休；
11、任务完成后，及时打扫机床卫生；
12、工作结束后要仔细检查一遍无误后，收拾材料工具，打扫现场环境卫生下班；
13、下午车间内4：30打扫卫生，5：00按时下班；
14、下班后，任务完成情况及时向有关人员汇报，如不汇报按未完成任务处理。
车间规章制度15
车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1、员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3、各条线的组长每一天空上班务必提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、
4、各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1、如特殊事情务必亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可），否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。
4、员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；（2）超过三天务必由生产部经理批准；（3）连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1、员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。
2、每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线、。
四、车间生产秩序管理制度
1、、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中，务必持续50—80CM以上的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时务必自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，务必严格按照品质要求作业。
4、每道工序务必理解车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、所有员工务必按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
6、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
7、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
8、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
9、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、
10、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
11、本车间鼓励员工提倡好的推荐，一经采用根据实用价值予发奖励。
第五篇：车间规章制度
为了规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和物料节约，特制定本制度。
一 所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定，任何有违规违纪现象，将按相关制度规定处理。
二 凡是在车间工作人员，进入车间必须按照规定着装，一律不准穿背心，赤膊，穿拖鞋。违者每次罚款5元，超过三次扣发当月奖金。
三 禁止在上班时间看书报、吃零食、玩手机、听音乐等余工作无关的事；接听电话应在5分钟内结束；更不允许无故串岗、闲聊和嬉戏。违者每次罚款10-20元，超过三次扣发当月奖金。
四 员工请假在一天之内的，应先填写请假条交车间主任审核同意，生产经理批准后，方为准假，否则做旷工处理。
五 没有征得主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违者每次罚款20-50元。
六 保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，符合要求，违者每次罚款5元。
七 所有车间人员应严格遵守设备操作规范和生产操作规范。未经授权，不得操作非本工种设备和机台，违者每次罚款5元。
八 遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉。在现场工作中，不得因故顶撞和谩骂，违者每次罚款50-100元，情节严重者做除名处理。
九 做好生产记录，做到如实填写记录本；未填写或填写不完整，每次罚款5元；如未如实填写者每次罚款20-50元。
十 领取物料和零配件必须由生产班组长领取，并填写领料单。十一 当班期间，严禁睡觉，违者每次罚款20-50元，超过3次做除名处理。
十二 车间管理班组长应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决，并如实填写交接班记录；未做记录或记录不全者，罚款10元；未如实填写者每次罚款20-50元。
十三 车间管理班组长应如实填写班组长工作记录；未做记录或记录不全，每次罚款10元；未如实填写，每次罚款20-50元。
十四 车间主任应依据工作任务情况进行岗位调动，各工种不得借故推辞，违者每次罚款10-30元。
十五 在生产任务紧张时，原则上不允许请假。无故旷工一次扣当事人100元，累计旷工达3次以上（含3次）按除名处理。正常情况请假，生病由医院出具证明；家中有急事需打请假条方能准予请假。夜班班组长可以批准班内人员一个班次的权利。早班和中班人员一律到车间请假。
十六 吹膜车间筒子未帖标签的，不得出车间进入到制袋车间，一经发现，当事人每次罚款5元，班组长每次罚款10元。
十七 班组长做好每个班次产量统计，机器运行状况，职工工作状况，检查出车间筒子状况，随时观察整个车间的生产情况。
十八 拌料应依据订单进度和生产能力的要求，按需拌料，并保证规范操作，防止原料洒落地面，违者每次罚款5元。
十九 倒料应积极主动了解各机台的用料情况，及时准备原料，规范操作和运输，防止原料洒落地面，如确有原因洒落地面的，应及时回收，违者每次罚款5元。
二十 制袋工原则上不允许私自到吹膜车间拿筒子。如确有特殊原因，应经班组长同意后方可，违者每次罚款5元。
二十一 吹膜车间筒子应及时送至制袋车间以保证下一环节生产的顺利进行。
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