第一篇:工程监理个人年终总结
工程监理个人年终总结
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按照湖北省国土资源厅的统一部署,经过双向选择后,受长阳土家族自治县土地整理中心的委托,宜昌长江工程建设监理有限责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要求,结合项目具体特点成立了现场监理部,认真编写了监理规划和监理实施细则,制定了现场监理工作制度,并在合同授权范围内全面实施工程监理,现已圆满完成本项目的监理工作,现将该项目的监理工作总结如下:
一、工程概况
(一)工程基本情况
1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省开垦费投资项目,属省级重点项目。我监理公司受长阳土家族自治县土地整理中心委托,于20xx年5月4日进入项目区,对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理,至20xx年6月25日工程全部完工。
2、立项、初设文件批复
20xx年1月底,武汉海容资产评估咨询有限公司完成了《宜昌市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目》的可行性
研究任务,编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。其后报国土资源厅审查、批准,将该项目确定为省级投资土地整理重点项目。
20xx年6月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。2008年6月中旬双方正式签定合同。20xx年6月23日开始设计工作,2008年9月完成设计并提交了设计文件。
湖北省省财政厅、国土资源厅于2008年以鄂财建发[2008]271号下达项目计划和预算,批复建设规模为352.11hm2,投资总规模为1246.0万元,其中施工费投资1088.0万元建设工期为12个月。
(二)工程位置与建设规模
项目区位于长阳土家族自治县中部,涉及长阳土家族自治县都镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项目区共分龙潭坪、丰岩两片,土地总面积423.24公顷,其中建设规模352.11公顷。龙潭坪片土地总面积196.5公顷,其中建设规模160.58公顷;四至界限是:东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭,南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪,西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪,北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围:东经110°57′06″-110°52′40″,北
纬30°18′20″-30°20′34″,所在图幅号为H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-
8、H-49-66-7。丰岩片土地总面积226.74公顷,其中建设规模191.53公顷;四至界限是:东至都
镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪村林地,南临都镇湾镇杨柘坪村林地,西至嵩水坪村、杨柘坪村林地,北与嵩水坪村林地相连;范围:东经111°00′27″-110°57′56″,北
纬30°18′09″-30°21′45″,所在图幅号为H-49-54-64、H-49-66-
8、H-49-55-57。
(三)参建单位:
1、实施单位:长阳土家族自治县土地整理中心;
2、项目管理单位:长阳土家族自治县国土资源局;
3、设计单位:钟祥市水利工程设计院;
4、监理单位:宜昌长江工程建设监理有限责任公司;
5、施工单位:
经过工程招标,由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任务,已按要求签订了工程施工合同,合同总价款1015.3745万元,合同工期365天。现就具体情况列表如下。
标段划分 施工单位 项目经理 合同总价款(万元)工期(日历天)
Ⅰ标段 泸州市轻工建筑安装公司 李 洪 502.7532万元 365 Ⅱ标段 湖北清江路桥建筑有限公司 覃德金 512.6213万元 365
三、监理组织机构及工作制度
(一)监理准入
项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案设计报告进行了审查,并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托,我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。
(二)项目监理机构及组织形式
1、长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下,监理项目部进驻施工现场实施现场监理工作。由于本工程的规模不大,单元工程不是很多,监理采用一级监理机构,即驻地监理项目部。采用直线制式监理组织形式, 项目监理部组成人员情况及分工见下表: 姓名 职称 岗位职责 联系电话
李平工程师 总监理工程师 *** 徐召飞 助工 Ⅰ标责任监理员 *** 黄江 工程师 Ⅱ标责任监理员 ***
第二篇:工程监理个人总结
2012市政工程监理个人工作总结
2011年11月1日我应聘到辽宁恒远工程管理有限公司工作,至今工作已近一年多了了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,完成了相应的工作任务。现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:
一、工作谨慎负责,认真履行监理职责
在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,不出错误,把事情做好,按照监理规范,尽量有效地工作,并重点研究监理工作应重点对应的施工中得关键环节和关键部位。
二、加强日常学习,努力提高业务素质
业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,对工程问题处理方案的进行积累。经常和监理同事共同探讨,以及在工作中如何相互配合,取长补短。
三、工作作风严谨,严格遵守职业道德
围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。
四,日常工作注意要点。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立
健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定
位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。对工程关键工艺和关键部位进行影像资料保存,作为以
后质量和结算的凭据,在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工
作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注
册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及
砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施
工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始
凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季
施工,气温较低,不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方
案,提前预防,避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措
施,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影
响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方
案,从而保证了施工质量。
加强事中控制,在监理体育中心市政施工队的施工过程中,发现
该队伍使用的混凝土管道有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报
告,但本着为业主负责的态度,及时对该批配件采取平行检验手段进
行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在路面浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人
及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做返工处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安
装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认
定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位
申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理
日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与
承包商的争端提供可靠的依据。
通过上述工作,本人完成了新城区体育中心市政配套工程,劈柴
河桥,农民新村的道路排水工程的监理工作。
一年的监理工作收获很大,但也有不足,监理行业要求监理工程
师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方
面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。因到
公司工作时间较短,有些问题认识比较片面,工作之中存在许多不足
之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
王汉涛2012/12/11
第三篇:工程监理工作个人总结
我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本的监理工作情况作出书面总结如下:
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于20xx年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本监理工作评价与分析:
本监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制
本没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ
16、φ
8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
㈡进度状况分析与控制
本施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本按照建设单位要求完成了本预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。
1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月(周)计划并监督实施。
3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
㈢ 工程投资分析与控制
该项目本施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、基础结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证,严格控制增加投资,如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。
本批付工程款情况如下:
12010.06月36000000预付款22010.07月5038104.08进度款32010.08月26039925.93进度款42010.09月24935453进度款52010.10月26065124进度款62010.11月19932256进度款72010.12月30681303.81进度款 合计168692166.8㈣ 安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本共发出安全监理书面指令24次,共组织安全联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之,在建设单位的大力支持下,本没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面,严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上,监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理,并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契。
在目前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,安全检查记录及整改26份,会议纪要35份,监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原则,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理服务,并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求,未发生安全事故。虽然本监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多不足,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的服务,交一个满意答卷。在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢,同时预祝xxxxxx办公楼(地上)等四项工程在2011年顺利施工并竣工。
xxxxxxxxx工程项目监理部
第四篇:工程监理总结
B10
监理工作总结
监理单位(章):
总监理工程师:
法定代表人:
日期:
江苏省建设厅监制
监理工作总结
我公司受(建设单位)的委托,对XXX土建、安装工程实施施工阶段监理,并于2011年8月2日派驻项目监理部开始对XXXXX土建、安装工程进行施工阶段质量控制。通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,于2012年1月5日达到竣工条件,经施工单位申请,我项目监理部于1月9日对该工程进行了竣工预验收。现将我项目监理部对工程的质量、进度、造价、安全等总结如下:
一、工程基本情况
(一)本工程参建方:
1、建设单位:XXXXX2、勘察单位:XXXXXXXXXXX3、设计单位:XXXXXXXXXXX4、施工单位:XXXXXXX5、监理单位:XXXXXXXXXX
(二)工程概况
1、工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX;
2、工程地点:XXXXXXXXXXXX;
3、结构类型:框架;
4、层数:2;
5、建筑面积:XXX㎡;
6、工期:2011年11月;完工日期:2012年11月;竣工日期:2012年11月10日。
(三)承包单位基本情况
承包单位:南通华安建设工程有限公司
承包范围:土建、建筑电气、给排水、设备安装
现场项目经理部全面负责XXXXXXXXXXXXX土建、安装工程的施工任务,各管理人员配备基本齐全,资格符合要求,各施工专业人员持证上岗,符合要求,人员配备也基本满足施工要求。各类施工机械设计规格、型号、数量满足要求,工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位,施工过程中组织有序,与项目监理部的配合也比较好。
主要采取的施工方法
1、现浇砼全部采用商品砼,基础、现浇梁板砼采用泵输送砼。
2、框架柱、梁、板、均采用多层板模板。
3、钢筋接头、框架柱均采用电渣压力焊形式。
4、其它分部工程及各工序为常规施工做法。
二、工程质量监理过程控制情况
(一)、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
(二)、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,其中我们共查验钢材合格证、质保单、复检报告共10份,水泥出厂合格证、质保单、复检报告4份,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
(三)、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是屋面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
(四)、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
总的说,本工程通过监理的严格控制,施工质量取得了较好的效果,主体内在的质量安全可靠,外墙砖砌工程总体平整光洁,地面未发现明显的裂缝,墙面窗台处、屋面未发现渗漏现象。
(五)工程地基基础和主体结构的质量情况
1、地基基础与工程质量情况
在柱基和条基基础施工过程中,现场监理人员跟踪旁站,对柱基、条基的断面尺寸,砼配合比,振捣等的质量控制,作了详尽的监理旁站记录,按监理规范要求见证取样了
砼试块。包括土方、模板、钢筋、砼等分项工程,对该分项工程的分部工程在认真验收及统计的基础上,承包单位自评为合格,经监理验收确认合格。
2、主体结构的质量情况
主体结构中对柱、梁和砖墙等在施工过程中按工序进行检查验收,从验收情况看,总体质量情况良好。其中,钢筋工程、模板工程和砼工程个主要的分项工程,经承包单位自验自评和监理单位验收,全部达到合格标准。
(六)其它分部工程质量情况
1、屋面分部工程共查验项,其中卷材防水屋面、刚性屋面和细部构造各验收个检验批,全部达到合格标准。
2、建筑装饰分部工程共查验项,其中一般抹灰分项有个检验批,饰面砖分项为个检验批,门分项为个检验批、铝合金窗、门分项为个检验批,水性涂料涂饰分项各为个检验批,经验收全部达到合格标准,各分项工程经验收,全部达到合格标准。
3、建筑电气分部共查项,各分项工程检验批验收合格,各分项工程经验收,全部达到合格标准。
4、观感质量:①建筑与结构查验了室外墙面、水落管、屋面、室内墙面、室内天棚、室内地面、护栏等内容。②建筑电气查验了配电箱、板、接线盒、设备器具、开关、插座、防雷、接地等内容综合评价为一般。
5、共抽查送检C25砼标养试块8组,C15砼标养养护试块2组,C25同条件养护8组,石子1次,烧结多孔砖1次,防水卷材1次,钢材1次,水泥1次,天然砂1次评定结果均达到合格要求。
6、主要功能项目的抽查结果:①建筑与结构查验了屋面淋水试验记录,建筑物垂直、标高、全面测量记录等内容。②建筑电气照明以全负荷试验记录,避雷接地电阻测试记录,线路、开关、接地、插座检验记录等内容,满足设计及规范要求。
(七)、质量综合评定
本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求。观感质量为一般,质量控制资料完整,主要项目的安全和功能检测资料齐全。因此,我们认为该单位工程达到施工合同约定的工程质量合格等级,单位工程能满足设计要求的安全和使用功能,可以验收交付使用。(对各单位工程的详细质量状况见竣工评估报告)。
三、工程进度控制情况
本工程按合同规定于2011年11月正式动工,经批准的施工组织设计中进度计划安排需冬季施工,由于施工过程中种种原因,工程拖延至2012年11月10日基本完工,在此期间监理部组织多次催促工程进度,但成效甚微。
四、施工安全控制情况
在本工程基础部分施工过程中,施工单位的安全设施齐全,交底及时明确,未发生一般和重大事故,安全技术资料档案基本齐全。
五、监理工作成效
在施工监理过程中,我们进常对照《监理合同》、《施工合同》明确建设单位、监理单位、承包单位三方的责任、权利和义务制定了完整、可行的《监理规划》,并提交了施工阶段监理工作交底书,具体地明确了监理工作目标、工作方法和岗位、职务责任,进一步细化了旁站监理方案,建立了监理管理工作制度及质量监督制度。监理人员进驻工地后,加强各项管理制度,保证工程有组织、有秩序的进行,有效地促使了监理工作的开展。
在本工程施工阶段的监理过程中,我们依据监理合同、施工合同、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文规定对本工程进行了公正、独立、自主的监理工作。施工单位基本能够按照监理程序的要求报送相关资料,且资料与施工同步形成,对于工程所用的各种主要原材料坚持进场报验,审核其质量证明文件,现场抽检复试,确保合格后才能用于工程。各施工工序坚持由施工单位“三级”自检合格后报监理及甲方验收,合格后方可进行下道工序施工。关键部位和关键工序监理实施全过程现场旁站监理,一般部位和工序采用了巡视、平行检验等方法,做好事前、事中控制,对发现的质量安全隐患、施工操作不规范行为及时纠正,并以工地例会/会议纪要、监理工程师通知和监理工作联系单等形式文字性通知,使该工程在整个施工过程中没有出现较大的工程质量事故和安全事故,同时维护建设单位的合法利益,监督承包单位履行施工承包合同,协调解决施工难题。在监理工作过程中,共发出联系单26份,整改通知单18份,由于工程小我们实行每周一次的由三方参加的现场碰头会,及时处理解决施工中的有关问题。
1、坚持工地例会制。监理例会为半月一次。这是实施监理服务、协调建设各方关系、解决问题的一种有效方式。会上使各方熟悉监理程序,学习相关法规、标准,了解最新建设信息,总结半个月来的质量情况,重点加强对质量通病的防范和质量缺陷的纠正,明析各方的责任、权利和义务,并及时将例会内容形成纪要反馈到建设单位和承包单位。
2、坚持监理月报报送制。每月月末将本月监理工作主要完成的工作内容、问题处理情况、尚需解决问题、工作小结、工程进展概况等逐项报送建设单位,使业主对工程质量、进度和对监理工作有一个系统的了解,有效地加强了监理与业主的联系。
3、理顺了工程资料整编程序和务求原始资料的真实性、准确性及完整性。施工单位在最初的资料报验中存在不少问题,经监理人员逐条逐项予以纠正并灌输正确概念,进行理顺,使工程资料的同步性、完整性有了一个质的提高,切实起到了“监、帮、促”的积极作用。
监理过程中,我监理人员在具体的监理工作中得到了建设单位对我们的理解和支持,施工单位和监理单位的协调配合,并与建设单位达到默契配合,使工程施工规范、有序、顺利地开展,收到了良好的效果。
第五篇:工程监理总结
建立组织及监理制度
1、建立组织:组成工程项目监理部。
2、建立制度:按照《建设工程监理规范》(GB50319_2000)及相关文件的要求;在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度,开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
监理工作开展情况
(一)施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实;
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;
5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;
7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;
8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。
(二)施工阶段
1、检查施工现场质量管理体系、施工质量检查制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部分的设置了质量控制点,如:卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如隔墙工程、吊顶工程、机电管道等隐蔽验收等。
5、对进场材料按规定严格的执行了见证抽样制度,按抽样方案进行了见证取样送检。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行处理,对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行纠正、处理、将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位做好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行见证检测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、膨胀螺栓拉拔试验等,实施了旁站检测,并查验了相关的监测资料和实物。
9、每周组织召开施工现场工地监理例会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度实施的提出需要注意的事项和存在的问题、并提出相关的要求等。
(三)质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收做了以下工作:
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行验收,验收合格后在整改回执上进行签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。