建筑工程竣工总结报告全

第一篇：建筑工程竣工总结报告全

工作总结/计划

石家庄通用航空产业制造基地 533号试飞检测综合厂房工程

竣 工 报 告

河北科工建筑工程有限公司

年 月 日

工作总结/计划

533号试飞检测综合厂房工程

竣工报告

尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的533号试飞检测综合厂房工程自从2011年4月10日开工以来，经过三年多的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单 位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：

1.工程概况

1.1总体概况

533号试飞检测综合厂房工程位于石家庄市东南部栾城县城西北新厂区内，主体结构钢筋混凝土结构，南附楼层数为二层，北附楼层数为一层。建筑面积为 6295 m。

建设单位：石家庄飞机工业有限责任公司 质监单位：栾城县建设工程质量监督站 设计单位：中国航空工业规划设计研究院 勘察单位：勘察设计院

监理单位：河北冀通工程建设监理有限公司 施工单位：河北科工建筑工程有限公司 1.3建筑结构设计概况 1.3.1结构概况

本工程为钢筋混凝土结构，基础采用独立混凝土基础，基础垫层为100厚C15素混凝土，主体结构为C30混凝土，砌体采用MU10页岩多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。22.工程施工情况

2.1 本工程从2010年4月 10日开工，2010年6月5日基础完成，并于6月8日通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于2011年5月5日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月30共同

工作总结/计划

验收，核定主体分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于2011年11月30日顺利竣工，并于12月20日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。2.3 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。2.3.2 严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

2.3.3 坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。（砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。

2.4 在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，由监理、甲方提出要求，经改整成功后由样板带路。并组织QC小组活动，基本达到了预期的质量目标。

3、工程质量自评情况

3.1质量保证资料基本齐全，技术资料核查真实、齐全。3.2本工程观感质量验收符合要求。

3.3本次工程验收共评定 个分部，个分项工程。根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB530-2001）,本单位工程质量综合评定为合格。

4、在施工过程中，严格执行工程质量强制性条文，本工程均符合强制性

工作总结/计划

条文要求。

本工程在建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及建设主管部门等单位大力支持下，经本公司全体施工人员的共同努力，顺利地完成了施工任务，敬请各单位领导、专家对本工程严格审查和检验进行竣工验收并提出宝贵意见

项目经理：

施工单位负责人：

河北科工建筑工程有限公司

年 月 日

第二篇：建筑工程竣工总结报告全

工作总结/计划

石家庄通用航空产业制造基地

533号试飞检测综合厂房工程

竣

工

报

告

河北科工建筑工程有限公司

年月日

533号试飞检测综合厂房工程

竣工报告

尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的533号试飞检测综合厂房工程自从2011年4月10日开工以来，经过三年多的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单 位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：

1.工程概况

1.1总体概况

533号试飞检测综合厂房工程位于石家庄市东南部栾城县城西北新厂区内，主体结构钢筋混凝土结构，南附楼层数为二层，北附楼层数为一层。建筑面积为 6295 m。

建设单位：石家庄飞机工业有限责任公司

质监单位：栾城县建设工程质量监督站

设计单位：中国航空工业规划设计研究院

勘察单位：勘察设计院

监理单位：河北冀通工程建设监理有限公司

施工单位：河北科工建筑工程有限公司

1.3建筑结构设计概况

1.3.1结构概况

本工程为钢筋混凝土结构，基础采用独立混凝土基础，基础垫层为100厚C15素混凝土，主体结构为C30混凝土，砌体采用MU10页岩多孔砖，M7.5水泥砂浆砌筑。2

2.工程施工情况

2.1 本工程从2010年4月 10日开工，2010年6月5日基础完成，并于6月8日通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于2011年5月5日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月30共同

验收，核定主体分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于2011年11月30日顺利竣工，并于12月20日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。

2.2该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

2.3项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。

2.3.2 严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

2.3.3 坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。（砼试块、砂浆试块试验情况详见汇总表及强度评定。

2.4 在工程的装饰过程中，我们采用先做样板间，由监理、甲方提出要求，经改整成功后由样板带路。并组织QC小组活动，基本达到了预期的质量目标。

3、工程质量自评情况

3.1质量保证资料基本齐全，技术资料核查真实、齐全。

3.2本工程观感质量验收符合要求。

3.3本次工程验收共评定个分部，个分项工程。根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB530-2001）,本单位工程质量综合评定为合格。

4、在施工过程中，严格执行工程质量强制性条文，本工程均符合强制性

条文要求。

本工程在建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位及建设主管部门等单位大力支持下，经本公司全体施工人员的共同努力，顺利地完成了施工任务，敬请各单位领导、专家对本工程严格审查和检验进行竣工验收并提出宝贵意见

项目经理：

施工单位负责人：河北科工建筑工程有限公司年月日

第三篇：建筑工程竣工总结报告

##公园游客服务工程

竣 工 总 结 报 告

江西省##建筑工程有限公司 二O一七年六月二十日

南昌高新区瑶湖郊野森林公园游客服务中心工程

竣工总结报告

尊敬的各位领导、专家：

你们好！由我单位承建的南昌高新区瑶湖郊野森林公园游客服务 中心

工

程自从2016年5月2日开工以来，经过一年多的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程，现我代表施工单位就工程的施工情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：

1.工程概况

1.1总体概况

本工程系南昌市瑶湖郊野森林公园游客中心，位于江西省南昌高新区瑶湖郊野森林公园内。本工程为主楼及弧形前厅组成。总建筑面积为3764.35m2，占地面积1794.09 m2。其中主楼地上二层，地下一层；弧形前厅两层。主楼建筑高度为11.4米，弧形前厅建筑高度为4.2米。

建设单位：南昌高新置业投资有限公司 设计单位：中国中建设计集团有限公司 勘察单位：福建岩土工程勘察研究院 监理单位：南昌高新工程咨询有限公司 施工单位：江西省中宁建筑工程有限公司 1.3建筑结构设计概况 1.3.1结构概况

本工程为框架结构，基础采用独立混凝土基础，基础垫层为100厚C15混凝土，主体结构为C30混凝土。

2.工程施工情况

2.1 本工程从2016年5月2日开工，2016年9月5日基础完成，并于10月15日通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于2016年11月4日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月30共

同验收，核定主体分部工程为合格。

2.2 该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。2.3 项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

2.3.1 严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。2.3.2 严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。2.3.3 坚持计量制度及见证取样制度。对原材料做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

根据资料综合评定，我们自评质量等级为合格，还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。谢谢大家！

江西省中宁建筑工程有限公司

南昌高新区瑶湖郊野森林公园

游客服务中心工程项目部

2017年6月22日

第四篇：建筑工程竣工监理工作总结报告

工程竣工验收会议议程（主持词）

各位专家各位领导大家下午好

一、我受

工程项目领导小组委托来主持

工程竣工验收会议，工程于

年

月由区（市）发改委立项批复。由

设计院设计，于

****年**月**日通过，公开招标确定中标单位。

公司施工，公司监理

督察站督察。该项目于

****年**月**日正式开工建设。

****年**月**日组织相关部门预验收，时至今日达到验收条件，正式验收。现在进行第一项议程，我很荣幸的向诸位介绍出席今天验收会议的领导和嘉宾：市发改委

，市财政局

，市主管局

，市建设局

，市审计局

，市监察局

，固原市质监站

。还有参建项目责任主体单位：

设计院，监理公司负责人和总监。

施工企业，项目经理技术负责人。

二、今天上午召开验收预备会议，成立了本次验收领导小组。组长建设单位，副组长设计单位项目负责，副组长监理单位负责（总监）。副组长施工企业负责（技术负责人）。确定了三个专业验收组：土建工程专业组组长，设计院结构总工成员，设计建筑专业，施工项目经理；专业监理工程师，监督工程师。安装专业组组长，设计水暖电负责成员，施工监理。资料专业组组长，建设单位成员，施工，监理。

三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案，按照抽样方案确定被查房号（一般抽样检查30%，每单元每层都要覆盖）。将进行查看现场验收，将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。现在请各位领导随同专业验收组查看现场。

四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行，及原料进行了检查，现在请①土建专业组组长

汇报土建工程验收意见。②请安装专业组组长

汇报设备安装验收意见。③请资料专业组组长

汇报资料检查情况。

五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设情况。

六、请施工单位汇报工程施工情况并宣布自检评定结果。

七、请勘察设计单位汇报个公司履行情况并宣布质量检查报告，勘察，设计。

八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等情况意见反馈。勘察，设计，监理，建设单位，施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今天来参加验收会议的领导讲话，市发改委，市财政局，局，主管局，市建设局，审计局，监督局。

十一、感谢领导对

工程项目的一如既往的关怀和指导，对相关的建议我们基建领导小组加以改进。

十二、请市质量监督站站长，对今天工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督意见。

十三、建设单位领导讲话

结束语：今天各位领导，各个责任主体单位及质监部门对该项目进行认真的现场检查验收，实事求是的作出评价，一致认为该项目工程质量符合国家验收标准，工程质量评为合格。观感为好，让我们大家以热烈掌声对该项目工程顺利验收通过。

第五篇：建筑工程竣工监理工作总结报告

建筑工程竣工监理工作总结报告

一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托，××公司承接了××工程的监理项目，对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面，审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付；实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设××启动，××全部成功上线，历经近一年半时间；××成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）产品文档；（4）过程中产生的各类文档；（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中，得到了××局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

文档内容仅供参考