中铁润海公司工程部防台防讯工作总结报告（五篇）

第一篇：中铁润海公司工程部防台防讯工作总结报告

福州开发公司中铁城项目

工程部防台防汛工作总结报告

2016年7月5日-7月10日第一号台风“尼伯特”期间，工程部在地产集团、公司领导统一部署，通过各参建单位的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了台风期间施工项目的人员和财产安全，较好地完成了防台防汛工作的各项任务。现将具体工作总结如下：

一、基本情况

福州中铁城共有三个在建项目，分别为吉第二期、吉第三期、禧地一期，规划总建面积约27.5万平米，共有20幢高层及其他附属商业楼，分别位于荆溪大道二侧。

二、具体工作情况

（一）台风预警信息接收及跟踪

本次台风预警讯息，自7月初形成台风预期后，工程部全体人员就通过电视、新闻、网络及相关专门发布系统，24小时密切关注台风路径及风情报告，有效形成公司-部门-施工现场三位一体的风情监控体系，各项工作安排随风情变化动态调整，做到不急不燥、张弛有度。

（二）风情通告及部署落实

根据台风行进路径等天气预报情况，开发公司工程部分别于7月5日和7月7日下发专项工作联系函《关于中铁城·吉第三期防汛、防台工作的专题通知》、《关于防范“尼伯特”台风工作部署的紧急通知》二份，全面统筹部署防台、防汛工作，并通过专项工作会议形式，进一步加强和提高防台防汛工作的防范意识和落实水平。

（三）抓好汛前专项联合大检查

除必要的文件通知和会议落实外，重点还需落实在行动上。7月6日至7日期间，各期各标段分别成立专项联合检查小组，由工程部组织，监理、总包、分包参与，采取自查与抽查、全面检查和重点检查相结合方式，并加大了突击检查力度。重点对基坑防坍塌，村沟河道排水泄洪，外架、围档、塔吊、施工电梯、宿舍等防垮塌，临电及机械设备防触电等做了一次全面的安全度汛检查，对检查情况形成了《专题检查报告》，督促整改落实。

（四）隐患整改及落实

根据《专题检查报告》记录情况，各联合检查组在7月8日当日统一进行整改后效果复查，确保实体隐患得以消除，对因受条件限制一时难以整改的隐患，制定了预案，落实了行之有效的应急措施，并将责任落实到人；现场防汛物资储备方面，除必要的抢险救灾物资、器材外（如发电机、应急照明灯具、防排设备、通讯工具等），各标段还不同程度的储备了生活必须品。

（五）公司领导及群安员安全稽查

对于本次台风影响，从集团到开发公司等相关领导均高度重视，不但在具体工作部署上给予指导，还亲临施工一线进行检查督导。7月8日下午，福州开发公司群安员陈华如副总经理、岳洪跃副总经理、宋宝主任、肖潇部长等一行，对于各标段防台防汛工作的落实情况，进行现场走访和安全稽查，对于全面消除安全隐患和提振防台防汛士气起到切实的促进作用。

（六）台风期间险情监控及值班

7月9日台风登陆期间，停止一切施工作业，各标段、各参建单位严格执行24小时值班制度和领导带班责任制，施工现场除管理人员和抢险人员外，工人一律不准停留在施工现场；对于重点安全隐患，值班人员定期巡视排查，始终保持高度的警戒状态。防汛值班期间，整体状况良好，没有发现值班人员脱岗、带班领导无法联系的现象，相关信息都能在第一时间得到反馈和迅速的处理。

（七）台风后复工前安全检查

时到7月10日，“尼伯特”台风影响逐渐消除，吉第二期、吉第三期、禧地一期陆续恢复全面施工。施工前，联合检查组针对影响情况分别安排不同程度的生产前安全检查和评估，确定各项安全措施有效、现场无安全隐患后，方可同意施工单位入场施工。

三、总结经验及教训

本年度一号台风“尼伯特”，虽过程急促但因预警前置、准备充分，相关工作的开展及成果取得了实效，但还是暴露了一些问题：

1、缺乏资金投入，在应急抢险物资储备，人员培训方面还存在较大欠缺。

2、部分标段因环境条件或历史欠帐原因，短时间内难以完全消除安全隐患，给防治工作带来被动。

3、防汛信息发布和情况收集系统还需进一步完善。

报告部门：工程部

报告时间：2016年7月10日

第二篇：建筑公司工程部试用期工作总结报告(精选篇)

建筑公司工程部试用期工作总结报告

建筑公司工程部试用期工作总结报告

如下：

1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤。

2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项（比如配筋、浇筑混凝土等注意事项，知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等

3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题。

4、在工地上我不仅学到了土建的知识我还通过现场观察、操作对于室内装饰、水电安装等方面的知识也有了一定的了解

5、由于原来做过测量，来到这里我能顺利的操作水准仪和全站仪等仪器，能够独立的为施工队伍算工程量等等。

6、其他方面，来到九寨工地我认识了很多朋友和同事，闲暇之余我就会向他们请教一些和工作相关的知识，虽然有的时候不能得到满意的答案，但是我觉得和他们相处很愉快，如果他们有需要我会尽力帮助他们。

7、在工作中我也存在着许多不足之处，比如有时候后不够主动，由于刚接触这个工程对于一些细节方面处理的也不是很完善，我相信以后我一定会努力做到更好 以上是我这3个月来取得的成就和不足，但是我知道这离公司和领导的要求还有很大的差别，在今后的工作中我会更加的努力，争取让公司和领导满意，在平时的空闲时间里我会温习理论文化知识，争取早点考到建造造师等相关资格证书，我相信理论加实践一定会让我走向成功。我会充分的发挥个人所长，为公司做贡献，谢谢！

第三篇：大唐新能源青海公司工程部秋检工作总结报告

大唐新能源青海公司工程部秋检总结报告

根据《关于开展集团公司2012年秋季安全大检查工作的通知》（安生〔2012〕55号）和《关于开展新能源公司2012年秋季安全大检查工作的通知》要求，为做好防寒、防冻各项工作准备和“两节”保电工作，开展好“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动，确保“十八大”期间安全生产稳定和职工队伍稳定，大唐新能源青海公司工程部组织开展了大唐新能源德令哈15MWp并网光伏电站工程项目部开展秋季安全大检查活动。

一、组织情况

1、大唐德新能源令哈15MWp并网光伏电站工程2012年10月4日正式开工，项目部成立了以项目经理为组长的秋季安全大检查领导小组，对秋季安全大检查作了全面部署。要求各参建单位负责人高度重视，亲自挂帅，精心组织，全员参加，严格按照《关于开展集团公司2012年秋季安全大检查工作的通知》（安生〔2012〕55号）和《关于开展新能源公司2012年秋季安全大检查工作的通知》文件精神，结合现场工程情况，对照检查表所列项目，从10月4日至10月20日进行全方位检查，不留死角，认真查找隐患，制定措施，边检查边整改。领导小组于10月6日、15日分别对大唐德令哈15MWp光伏发电项目自查、整改情况进行了检查。

二、检查内容

1、查管理：检查了各级人员安全责任制及责任追究制落实情况以及对违章违纪现象是否严格按照项目部《安全生产奖惩细则》进行考核，是否起到了引以为戒的作用。对各参建单位班前班后会进行了检查，检查是否在生产中做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作。检查了各参建单位安全技术交底落实情况以及执行情况。

3、查管理制度：主要检查了各种安全管理制度建设情况，检查了安全生产责任制内容是否符合机构设置情况，是否符合各生产岗位特点；是否按照职业健康安全管理体系文件要求运行，备齐必需的法律、法规，以便员工学习和查询；检查了各单位对安全工作规程等管理制度的贯彻执行情况。

4、查隐患：主要开展了以下四方面的检查：一是对各生产班组的安全工器具管理进行了检查。安全带、安全帽是否按期作了检验试验，电动工具、起重工具、临时电源盘是否符合使用规定，对存在隐患和不合格的工器具是否进行妥善处理；二是对项目部安全设施进行了检查。着重检查了人身防护实施，如：工作场所的照明用电是否安全、光线是否足够，电缆是否有损伤、老化情况、孔洞是否正确封堵及防火措施是否完善，电源配电盘外壳是否接地，材料库房是否存在不安全隐患等；三是检查了易燃易爆物品管理及消防设施（器材）的配置状况，材料及油库防火阻燃措施落实情况；四是对现场生活区内进行检查，检查工人食堂卫生管理情况，冬季取暖防火管理制度等；

三、检查情况

10月15日，由项目经理刘志成带领项目部安全主管、项目监理部及施工单位负责人，对项目部自查整改情况进行了检查，总体情况良好，对发现的一些不安全隐患，诸如个别场所照明光线不足、少数安全工器具和电动工器具存在安全隐患、个别电源配电盘外壳没有安全可靠接地等问题，及时下发通知整改通知并进行了整改。

四、检查结果：

本次检查出需要整改的项目3项，已全部整改完毕，即：现场油料堆放距离生活区太近，需要设置专门的油料库，要求距离生活区30米，并设置明显的防火标示牌;个别配电箱箱体接地不完善，要求立即增加接地极并可靠接地，否则，不予送电；现场办公区、生活区消防设施不足，要求配备足够数量的灭火器、消防沙箱等设备；

通过此次秋季安全大检查，一些不安全隐患得到了及时的消除，为员工的现场作业安全提供了保障，为项目建设工作顺利开展打下了基础。

第四篇：第一港埠公司门机队未雨绸缪 加强防风防台工作

第一港埠公司门机队未雨绸缪 加强防风防台工作

随着汛期的到来，针对当前雷雨、暴雨、大风等天气多发，第一港埠公司门机队高度重视防汛工作，未雨绸缪，提前谋划，及早部署，充分落实防风防台措施，突出“五个到位”，力求有备无患，确保员工生命财产安全。

思想认识到位。据气象部门预测，今年一号台风尼伯特预计会影响到我省，出现极端天气的可能性很大。为此，第一港埠公司门机队召开专题会议，认真学习公司防风防台文件精神，要求各班组长保持高度警醒，立足于防汛、抢险、救灾，认真做好防风防台各项工作，做到思想上早准备，工作上早安排，全面做好迎战台风的各项准备。

硬件设施到位。第一港埠公司门机队专门制定了门机防风、防台要求，在指定场所储备钢丝绳、铁锹、三角木等防风物资；同时，第一港埠公司门机队组建了防风、防台现场处置应急小组，由各队值班队长任组长，30多名门机司机为应急小组成员，配合由调度室、安质科、电钳工等组成的抢险队伍，确保灾情发生时抢险队伍召之即来、来之能战、战之能胜。

隐患消除到位。为防止大风来临时，门机防风装置出现故障等问题，门机队组织门机司机每班对铁鞋、电动铁鞋、防风拉锁、卡环等防风装置是否完好进行检查，如有损坏及时上报，及时沟通解决；并且每季度对防风拉锁螺旋扣进行润滑保养。同时，密切关注天气的发展趋势，加强跟踪监控，及早应对灾情。

应急演练到位。第一港埠公司门机队为了验证和提高本公司作业中遇到大风天气，防止造成事故、防患于未然，确保人员、设备安全，保障安全生产，降低财产损失，提高门机司机及相关人员的应急能力。因此定期举行门机防风应急演练工作，并且每次应急演练完毕后都进行评估和总结，找出其中不足之处，加以改进。

责任落实到位。第一港埠公司成立防风防台指挥部，设立防风防台办公室，建立防风防台工作联系制度，明确具体责任人；对防风防台重点区域全面落实负责人，做到人员明确、任务明确、责任明确；严格执行领导带班制度，建立24小时防风防台值班制度，要求全体干部职工24小时待命，确保信息畅通。

第五篇：XXXXX有限责任公司廉洁风险防控工作总结报告

XXXX限责任公司

推行廉洁风险防范体系建设工作总结

河南省投资集团有限公司：

为深入贯彻中央、省投资集团关于进一步推进惩治和预防腐败体系建设、加强廉政风险防控规范权力运行工作要求，完善集团和公司惩防体系，保证集团“十二五”发展战略的顺利实现，XXXX责任公司按照《关于深入推进集团系统重点岗位关键环节廉洁风险防控工作实施方案》（豫投纪委[2013]7号），迅速动员布臵，认真制定了岗位廉洁风险防控措施和长效机制，在公司全面展开廉洁风险防控规范权力运行工作，大力推进廉洁风险防范体系建设工作。全面开展以岗位为点、以程序为线、以机制为面的环环相扣的廉政风险防控工程，建立起融教育、制度、监督于一体，对公司生产经营各个环节进行了风险排查。对于查找出的问题，认真分析解决，及时建立制度，使许多生产经营中的问题被消灭在萌芽状态，有力的提升了企业生产管理的水平，对企业尽快达产稳产起了很大的作用。现将此项工作开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

1、高度重视，提高思想认识

一是认真学习文件精神。在总经理办公会上传达学习了下发的《关于深入推进集团系统重点岗位关键环节廉洁风险防控工作实施方案》，统一思想，提高认识。公司领导高度重视，确立了廉政风险排查及防控工作、反腐倡廉主题教育、重点岗位关键环节专项治理工作相互结合、相互依托、齐抓并进的指导思想，认真着实进行宣传动员部署

二是廉洁风险防范体制和机制建设。廉政风险防范体制和机制建设是在新时期从更高的层面推进党风建设，扩充惩防体系建设内容，构筑拒腐防变思想防线，促进工作落实和上水平的重要举措，是健全权力运行制约和监督机制的重要手段。按照权力制衡和风险分散原则、集体研究和合理分权原则，对公司的各部门人员配臵、治理结构以及决策、执行、监督过程的组织、程序、制度进行全面的梳理。从企业决策层面的重大规章制度，围绕“产、供、销”和“人、财、物”重点领域、关键环节，尤其是高风险领域、岗位，形成科学民主、公开透明的决策制度体系。按照有职权就要有制度，有风险就要有防范，没有的及时建立，已经形成的更加完善，做到以制度管权管事管人。规范廉洁风险防范管理工作不漏岗、不漏人，全方位防范、全员额参加，教育和引导广大员工提高思想认识，使廉洁风险防范工作从一开始就真正落到实处，力争通过该项工作，为企业尽快提高效益，健康发展创造良好的环境。

三是廉洁风险防范管理体系建设。进行廉洁风险防范管理体系建设是企业健康发展的必然要求。中国正处于转型时代，转型时代必然引发社会紧张，经济大潮风起云涌，市场情况瞬息万变，企业竞争日益激烈，企业只有强大的制度保障，才能保证健康长久发展。廉洁风险防控体系采取科技手段着重将采购、生产、销售、资金管理、人事管理、设备管理、质量管理等重点领域、重点环节纳入其中，实行实时监控和痕迹管理，减少和防止人为因素的发生，不断提高有效反腐的能力。

2、组织到位，责任严格落实

公司上下视这次体系建设工作为提升公司生产管理水平，提高公司综合

效益，提升公司品牌形象的良好契机，公司领导班子按照投资集团要求，深刻领会，精心组织，扎实推进廉洁风险防范体系建设工作。为使工作切实推进，从源头上 预防腐败，确保各项防范管理措施落到实处，我公司成立了廉政风险防控管理工作领导小组，由总经理李戈和党委书记刘润海任组长，贺永冰、朱永光、刘中显同志任副组长，部门负责人为成员。领导小组下设办公室，由党群部执行，具体负责对廉政风险防控管理工作的组织协调和督查指导。按照“一岗双责”，明确分工，专人负责，把推动廉政风险防控管理作为一项重大政治任务，列入重要议程。根据实际情况，制定了《鹤壁丰鹤发电有限责任公司重点岗位关键环节廉洁风险防控工作实施方案》，认真细化工作目标，完善工作制度，落实工作责任，强化制度执行，使廉洁风险防范管理工作在公司全面铺开，扎实推进。

二、突出防控重点，狠抓关键，追求实效

1、积极组织，发动各部门认真展开排查

廉洁风险防范管理工作是一项系统工程，涉及到方方面面，可以从不同层面和领域上来区分，因此，排查的部位和工作相当繁重和琐碎。为了抓住主要矛盾，真正解决问题，公司依据工作性质和岗位特点，分门别类确立风险点，查找风险源，对生产经营的重点环节、重点部位，如燃料采购、检化验关口、资金管理、人事任用、薪酬分配、行政管理等，进行了拉网式的全程梳理，基本上消除了生产管理中的“盲点”、“死点”。在查找形式上主要采取个人自查、部门评查、公司审查等方式，积极发动各部门领导，通过开展部门自查座谈会、班组自查座谈会、自查交流会、设立自查意见箱等方法，广泛收集材料，查找生产经营的风险点。

2、突出重点，结合生产经营实际展开关键部位的查找

对以生产为主的企业，开展廉洁风险防控工作必须围绕生产经营工作，认真夯实对重点部位、重点环节的排查，这样才能最大限度的促进企业的生产经营，使企业尽快达产增效。

在查找过程中，公司结合生产经营的实际情况，尤其对对公司发展影响至关重要的重点环节，扎实展开集中排查。如对“三重一大”决策制度落实，人、财、物管理，工程项目建设领域突出问题专项治理，商业赂贿治理，领导人员廉洁从业等方面的关键部位、关键环节、关键岗位以及重点工作的风险因素和容易出现或可能出现的腐败现象，不正当交易、违规违纪行为等展开了重点排查。

3、注重实际操作，追求实效

根据公司工作性质，在工作落实上针对一个“实”字，把防控重心放在经营管理和业务管理部门。一是将公司重点部门、重点岗位、重要人员作为廉洁防控管理工作的核心，使防控工作有的放矢；二是要求各部门对照岗位职责，认真查找部门或个人在行使职权、执行制度等方面存在或潜在的廉政风险，将岗位风险排查落实；三是把业务招标、物资采购作为内外风险防控的重点环节，有效规避行业特点所带来的廉洁风险。

三、依照方案，针对实际，查找风险点

1、结合实际，分析原因

风险的发生，有必然性，也有偶然性。关键的问题是我们要对风险产生的因素做一个比较全面、系统的分析。只有在这一基础上，防范措施、办法的针对性和操作性才会更强。公司要求，首先是立足岗位、立足部门

针对已经确定的廉洁风险点展开深度分析，分析风险出现的原因，理清是个人自身的问题，还是外部环境的问题；是制度机制原因，还是岗位职责原因。其次是对分析出的原因进行讨论，力争去除没有必然联系的对工作有影响的原因，为制定针对性的措施打下了坚实的基础。公司党群部全程进行了督促和指导，使风险点原因分析工作落到了实处。特别是对于关键环节的重点工作中的风险点产生的原因，党群部上报廉洁风险防控领导小组，针对原因，建立规章制度。

2、人人参与，查找风险点

按照“宣传发动—梳理流程—明确岗位职责—查找风险点—汇报组织”的思路，采用“自己找—同事提—领导定—组织审”的方式，梳理、查找风险点。以工作岗位为点，以各部门工作流程为线，着力实现廉政风险点排查及风险防范全覆盖无缝隙。

一是按照岗位排查。全体干部职工都对照岗位实际，认真从思想认识、岗位职责、外部环境因素等方面开展自查自纠。对前一阶段已经查找的风险点和突出问题要逐一进行再细化、再补充和再完善。重点岗位、“三”“四”“十”人员认真填写了《岗位廉洁风险表》，建立廉洁风险库。

二是突出重点排查。各部门领导根据工作实际情况，加强对一些重点部位、关键环节、重要岗位的排查力度，如检化验关口、燃料采购、薪酬分配等，并填写了《业务领域廉洁风险防控目录》。

3、根据现状，制定防控措施

针对查找出的廉洁风险点，公司制定规章制度，使之具有针对性、可操作性，进而达到规范性，初步建立健全了相应防控风险的制度和工作机

制，构建了一张有效的风险防范管理体系。

一是对企业管理方面出现的风险点提出具体措施和办法。围绕三重一大决策、惩防体系建设等方面，制定相关程序性文件，完善办事公开机制，规范业务流程，以及安全的机制防范廉洁风险的发生。

二是先对重点部门关键环节的风险点进行针对性地健全制度，建立防范措施。结合工作，针对问题，对关键部门和关键环节的整个工作流程进行公示，特别是燃料采购部、商务部、煤质中心和财务部，明确每个部门的责任人和关键环节负责人，形成科学高效、权责明晰、公开透明的生产运行流程表。对如针对财务管理的高风险，公司责成财务部门对财务工作流程进行全程检查，针对查找出的风险点，没有制度流程约束的，就重新设立流程和制度，并将初步设立的新流程和制度上报公司审议。同时，为进一步深入细致的排查财务管理工作风险点，公司廉洁风险小组又组织了一次公司系统财务大检查，在前期排查风险点的基础上，再次针对排查出的风险点进行制度完善，从而最大限度的防范财务风险。

三是针对重点岗位风险点，制订岗位职责风险防范管理措施。为使风险点无遗漏，措施制定无疏漏，公司组织各部门各岗位人员根据岗位性质，工作性质，工作流程，再次进行全盘梳理，从规范岗位操作、提高效能、强化监督等方面制订了防范管理措施。工作流程中每个关键环节的重点岗位责任人，按照职责要求，逐项查找廉洁风险点，有针对性地完善防范措施，风险点和防范措施须接受各方评议，并报公司汇总备案。

四、健全监管，依靠科技，促进落实

1、健全监督体系约束廉洁风险

为了深入有效的展开廉洁风险防控体系建设，公司建立了监督体系，完善了廉洁风险防范考核评估机制，明确了考核范围、考核标准和奖惩机制。党群部认真履行“监督检查、组织协调、查办案件、服务发展”的基本职责，科学配臵监督权限，根据廉洁风险内容和不同等级，创新监督方式，拓宽监督渠道，提升监督效力。如通过采取日常检查、专项工作督察、实地检查、重点抽查等方式方法，随时随机对重点岗位关键环节进行检查。党群部负责对各部门廉洁风险防控进行评估，并纳入年终绩效考核。

2、加强对廉洁风险防范工作的全程监管，确保各个阶段工作的完成 公司定期召开廉洁风险防范体系建设领导小组会议，汇总阶段性检查和风险管理监控工作，研究讨论反映比较集中的风险表现，确定本阶段的主要任务。对部门工作不认真、不扎实等问题，提出督促整改意见；对个人存在的问题，进行警示提醒、诫勉谈话等方式，使其尽快转变态度，扎实推进工作。公司领导小组组织党群部定期不定期对各部门和重点岗位开展廉洁风险防范体系建设工作的情况进行不定期的抽查，抽查的内容主要包括：部门是否认真扎实的开展廉洁风险防范体系建设工作，疏漏查找是否彻底，措施制定是否得力，是否充分调动起了部门全员参与的积极性，重点岗位的工作流程梳理是否细致，制定的措施是否具有针对性，制定措施时讨论是否充分等问题。对工作不够扎实的部门限期进行整改，有力的保证了各阶段工作的有效落实，确保了工作的质量。公司廉洁风险防范体系建设小组还随机对基层员工进行交流，听取一线员工对于廉洁风险防范体系建设的意见，通过交流，既了解到各个部门工作的开展情况，更重要的是收集了许多合理化建议，如原料收储流程的优化，合理安排运行职工作

息促进安全生产等。

3、依靠科技手段控制廉洁风险

把科技手段融入廉洁风险防控和管理流程之中，是有效控制风险发生的重要途径。现代科学技术尤其是信息技术，将公司燃料采购、合同招投标、资金管理、人事管理等是实现在公司办公自动化和省投资集团招投标采购平台上上，实现人人能看到、人人在监督，实行实时监控和痕迹管理，减少和防止人为因素的发生，不断提高有效预防腐败的能力。

4、严格落实责任追究制度

公司在廉洁风险防范管理体系建设中，结合惩防体系建设的要求和规定，做到任务层层分解，工作责任到人，把查风险、防风险、化风险的责任落实到部门，区分到岗位，具体到人员，为实现责任倒查和责任追究提供重要依据。通过此项活动的开展，根据岗位风险例举及分析，对照岗位职务行为可能承担的相关行政责任或法律责任条规，使每一位职工对本岗位的工作职责、岗位责任风险有一个清醒的认识，并结合自身工作实际，提出针对性、警示性强的预防措施，切实增强自我防范风险意识，提高抵抗风险能力。对于开展工作不力的部门及相关人员，依照制度给予相应的处罚，严格兑现了责任追究的初衷，有力的推动了廉洁风险防范体系建设这项工作。

五、加强交流，结合实际，划分风险等级

一是开展工作之余加强交流。公司廉洁风险防范体系建设小组随机对基层员工进行交流，听取一线员工对于廉洁风险防范体系建设的意见，通过交流，既了解到各个部门工作的开展情况，更重要的是收集了许多合理化

建议，如原料收储流程的优化，合理安排运行职工作息促进安全生产等。二是结合实际，划分风险等级。根据公司各项工作内容，,按照公司主要职责及工作任务,以岗位权利的大小、不连接行为发生的概率和危害程度等指标，结合查找廉洁风险情况，评定风险等级。在实践中形成了查找风险点“对岗不对人”，消除抵触情绪，以思想道德、制度机制风险点为共性，以岗位职责风险点为个性，把防范覆盖到工作方方面面。

六、工作成效

通过近几个月的工作，我公司廉洁风险防范管理工作取得了一定效果，比较全面地开展了工作，汇总填写了各类表格，风险点定位比较准确，防空措施比较具体，为公司进一步建立、完善防控机制及建立、健全防控工作考核和评价体系奠定了基础。通过查找风险点、公开风险点，制定风险防范措施，在全公司形成了自律与他律相结合、组织监督与群众监督相结合的良好局面，增强了党员干部的风险意识和廉洁意识。而通过对“三”“四”“十”人员的风险防控，将惩治和预防腐败、防范风险和强化管理形成有机统一，营造各级管理人员“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的良好氛围，保证各级领导干部和管理人员“想干事、能干事、干成事、不出事”，从而促进企业健康快速发展。

七、工作不足和下一步打算

今年的廉洁风险防控工作，虽然取得了一定成绩，但仍存在诸多不足，主要表现在：一是方法比较单一，创新力度不够；二是经验不足，廉洁风险防控工作是一个新的立题，全公司都在学习中摸索、摸索中进步、对实践工作相对欠缺。三是虽然设立了防控制度，但在具体量化执行中的细则还不够完备和实际，这都给整个体系的良好运转带来了困难。

事物是不断发展的，随着公司的不断壮大发展，在生产经营中的矛盾和困难及风险会不断出现。因此，要认识到廉洁风险防范体系建设是一项长期性的工作，在下半年的岗位廉政风险防范管理工作中，我公司将进一步加强管理，深化岗位廉政风险防范管理工作，加强党员干部职工管理，查找风险、防微杜渐，对廉洁风险防范工作要长抓不懈，与时共进，只有这样才能保证企业稳定长久的发展。

总之，集团在全系统开展廉洁风险防控工作对企业的健康发展起到深远的影响，也为企业的快速高效发展打下了坚实的基础，也是企业在新型现代化社会茁壮成长的必由之路。通过廉洁风险防控活动的推行，必将长久地推动XXX责任公司的健康发展，XX司也必将以自己不断地发展进步为省投资集团辉煌的明天做出自己应有的贡献！