第一篇：2008年员工工作总结汇报简表
2008年员工工作总结汇报简表
姓 名 评比要求
1、与党中央保持高度一致，与上级组织经营战略 保持一致，服从上级领导指挥； 部门 班组 岗位 自 述 讲政治
2、有较好的大局意识；
3、廉洁奉公，为民办事，关心员工利益。
1、工作业绩好，高质量完成本职工作； 讲绩效
2、工作效率高，为企业创造的效益大；
3、工作量相对饱满。
1、办事要雷厉风行，快速反应 讲执行力
2、时间观念强，按时或提前完成任务
3、办事成功率高，且及时反馈结果 要求：由部门汇总交综合管理部，于2009年1月14日（星期三）下午3点以前交综合管理部。
联系人：颜碧赛
联系电话：88918012 邮箱：dsbgswz@wz.zj.cn
第二篇：节目简表
节目简表
办公室 1.小品：面试风云8分钟
2.歌曲：喜欢你 3分钟 ；莫斯科没有眼泪 3分钟 宣传部 1.琵琶演奏，绘画，唱歌结合：春雨8分钟
2.话剧：我们都爱容嬷嬷15分钟
义工站 1.小品：南食堂的故事10分钟左右
2.恶搞类型：上海滩，还珠格格，泰坦尼克号混搭 12分钟 活动部
1.绿色家园与校园社区：江南style5分钟；甄嬛传小品 20分钟
2.节日组：搞笑小品 10~15分钟；歌曲听海，越长大越孤单 10分
钟
3.夕阳红组：街舞 4~5分钟 同时参演甄嬛传小品
4.爱心助学组：小品 泰坦尼克号 10分钟；乐器独奏 5~6分钟 外联部1.走秀 5分钟
2.舞蹈 6分钟
项目服务部 1.小品：梁山伯与祝英台 5.5分钟
2.歌曲串烧：喜羊羊与灰太狼，滴答，依然爱你，快乐
你懂的，恋爱ing10分钟
3.部门歌曲4分钟
素拓部 钢琴伴奏演唱 我的歌声里 如果没有你5分钟
现在节目总时间大概为170分钟，加上东南三十分钟为200分钟
此时没加上每个节目之间间隔、场下互动、以及主持人主持时间
第三篇：员工工作总结、汇报
2011年是成就的一年，2011年是辉煌的一年，2011是我们公司及全体员工不断努力创新取得佳绩的一年。
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在**公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的各项工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：
今年我主要以***服务为主兼****工作，**工作有***、***等环节，个环节紧密相连，完成作业。今年我还参加了***项目的工作，主要是负责****，经过此次的学习我对*****有了一定的了解，今后自己可以独立作业，并且每次都能够圆满的完成作业任务，并得到了公司领导的认可与肯定。
在车间主要的工作是****，但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。
当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸置疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到最好！
第四篇：2009工作总结汇报(员工)
2009工作总结汇报模板（其他员工）汇报人姓名：职位：
一、个人岗位职责
1、组织部门相关人员完成投标项目的成本测算；
2、组织部门相关人员完成投标项目的投标报价；
3、做好与甲方及咨询公司的沟通工作；
4、做好投标过程中与公司相关部门的协作与配合工作；
5、完成自己的预算编制工作；
6、审核投标中相关人员编制的成本测算文件；
7、审核投标中相关人员编制的预算文件；
8、及时向领导汇报投标项目的重点难点及主要问题，并提出有效的解决方案；
9、向领导汇报投标项目的情况、成本；
10、协助议标组长完成投标项目的议标工作；
11、了解材料市场价格；
12、指导和培训新员工的业务水平；
13、积极响应并执行公司及部门的政策和要求。
二、09年工作总结（数字、亮点和心得，需逐条对应职责内容，含结果和重点事项）
三、10年业绩提升策略和目标2、10年我部门将实行项目负责制，项目主管人员要跟进从投标到项目结算工作，把项目的经营工作做到更好；
3、完善成本测算的编制，尤其提高园建工程的成本准确性，使投标与项目实际
操作相挂钩，将项目上的经营工作准确的运用到投标中来，这样不仅能提供成本编制的准确性，还能提高项目的利润；
4、自己的预算水平努力提升到第八段（有很强的成本控制思路，对公司每个环节的成本控制很清楚，且能运用自如，并能达到很强的控制效果，对公司有极强的归属感），多参加业务方面的培训，工作中知难而上，不断完善自己；
5、多到市场或厂家了解材料，对市场上材料的熟悉和掌控是提高毛利率的关键；
6、提高各预算员的专业知识和沟通能力，先要“会做事”再引导他们去说，到会说，说的好。及时发现问题并纠正，使各预算员尽快达到预算主管水平。
7、自己向预算经理目标迈进，站在高点上看问题，抓住主要矛盾，认真耐心的对待每一项工作，主动为领导分忧，更进一步提高组织协调能力和团队精神。
第五篇：工作总结汇报(员工)
2011年上半年工作总结汇报模板
（其他员工）
汇报人姓名：职位：
汇报人上级姓名：汇报人部门：事业部中心 汇报时间：
一、个人岗位职责1、2、3、4、5、二、2011年上半年工作总结（取得的成绩及存在的不足，数字、亮点和心得，需逐条对应职责内容，含结果和重点事项）1、2、3、4、5、三、下半年业绩提升策略和目标1、2、3、4、
点击咨询 