第一篇:通风科2013年工作总结及2014年工作安排
通风科2013年工作总结及2014年工作安排
刘和进
一、2013年主要工作总结
在即将结束的2013年度,我科全体工作人员工作积极主动,勤奋努力,尽职尽责,刻苦钻研,努力提高理论知识和业务工作水平。以饱满的工作热情和积极的工作态度较好地完成了各项工作任务,杜绝了“一通三防”各类事故的发生,现将通风科这一年来的主要工作汇报如下:
(一)在文件编制方面
先后编制完成了《71处金属非金属项目“一通三防”管理制度范例》、《监控系统日常管理与维护制度》、《通风科周例会制度》、《71处高、突矿井项目瓦斯分析步骤与要求》、《巷道贯通措施范例》、《井巷揭煤措施范例》、测气员交接班记录表和有毒有害气体日报表、主风机检查记录表,配合施工科编写完成了施工组织设计中“一通三防”部分范本,配合安环部,制定完成了《职业病防治十三项管理制度》,从制度制定、措施编写、台账、记录等多方面帮助和指导各项目部强化内部管理和现场管控,提高通风科对处属各项目,尤其是高、突项目的管控力度。
(二)在机构完善方面
对全处所有项目部通风瓦检工、安全监测工、防突工在册在岗人员情况进行了调查摸底,登记造册,结合行业定员标准,结合我处各项目实际,制定了瓦检工、监测工、防突工定员标准,对人员配备不足的项目部,督促及时选派人员参加集团公司组织的特殊工种培训,逐步配齐特殊工种人数,满足工作的需要。下发了《通风相关作业人员季度统计表》,每季度对各项目部通风工作人员进行登记造册,以便于人员的管理和调配,并拟自淮北矿业集团引聘通风副科长1名,充实我科的管理和技术力量,目前调动手续正在办理中。
(三)在专项检查方面
本着重点项目随时查,一般项目季度定期查的原则,对照集团公司49号文的新标准,确保每个季度对全处各矿建项目开展一次“一
通三防”专项检查,检查中,除了对涉及本专业的通风系统、通风设施、局部通风、瓦斯管理、监测监控、仪器仪表、防治自然发火、综合防尘等方面进行重点检查外,还利用自身所学,对顶板管理、斜巷运输、机电管理、放炮管理等方面存在的安全隐患进行了排查,并提出整改建议,及时召开各项目部班队长以上人员会议,通报检查情况,分析潜在危险,下发隐患整改联系书,事后严格跟踪落实到位。通过专项检查,及时发现并消除了隐患,提高了“一通三防”安全质量标准化水平,杜绝了“一通三防”重特大事故的发生。
(四)在培训练兵方面
积极响应处及集团公司文件会议精神,带领全科工作人员先后编写完成了《矿井“一通三防”安全质量标准化解读》、《瓦斯防治技术》、《监测监控与仪器仪表理论与实操》、《井巷揭煤施工技术解析》等培训课件,并配合集团公司工会和安监局,编写完成了掘进工、通风瓦检工教材内“一通三防”有关内容,在5月份、6月份协同处培训中心及其他有关部门一起成功举办了班队长、技术员、防突工及监测工业务技能强化培训班各1期、瓦检工培训2期,并配合集团公司工会和安监局通防处,分别在宿州基地、大同片区、鄂尔多斯片区、彬县片区开展了10期通风瓦检工和1期培训教师培训,很好地普及了“一通三防”知识,提高了相关人员的理论和实操水平;同时,我科还利用“一通三防”专项检查的机会,到各项目部开展全员培训,对提高各项目部“一通三防”安全意识和操作技能起到了良好效果;在内部培养方面,先后带领和安排本科室通风技术人员到张集、顾桥、邹庄等双突矿井项目部,对立井及平斜巷揭煤防突工作,从地面资料到井下现场进行调查、蹲点、把关,借机学习两淮矿区的先进的揭煤防突技术,积累了现场实操经验,为我处将来承揽更多更复杂的高、突矿井项目储备了技术力量。
(五)在安全监测方面
先后多次到义能项目部蹲点指导监控系统的安装和调试工作,实现了监测监控、三专两闭锁,对恒源煤矿项目部监控系统存在的储多问题,及时联系厂家技术人员进行了整改,对各项目部送交科里的便携仪、瓦斯机、风表等及时进行了维修和送检,以确保其正常使用,对未按要求配备仪器仪表的项目部,积极督促其按要求配备到位,并 2
做到集中管理,集中发放,正常使用。为各监控自主管理的项目部统一配备了瓦斯调校标准气样及相关配件,并到各项目部开展瓦斯探头和便携仪调校与日常维护的实操培训,以规范该项工作的正常开展。
(六)在把握重点方面
根据各在建项目的瓦斯等级和甲方管理水平,按照风险等级,将项目分成一、二、三类安全风险项目,并进行有针对性、有侧重点地管理,对揭煤、巷道贯通、通风系统改造等重点环节进行了严格把关和现场指导。今年以来,在系统调整方面,多次深入到义能、白象山、张庄、贾郭、恒源等项目施工现场,针对项目实际,拟定了合理的通风系统改造方案,并指导其进行改造,目前张庄项目部二期的通风系统改造工作已经完成,白象山和义能均安装了井下临时抽风机,实现了机械全风压通风,贾郭与恒源项目的二期主风机选型及通风系统改造方案已完成;在过老空区方面,制定合理的施工方案,在现场蹲点,帮助马脊梁顺利通过两层老空区;在揭煤防突方面,先后到顾桥、信湖、张集、邹庄项目蹲点指导揭煤防突工作,对处属所有高、突矿井项目地质资料进行了收集审阅,坚持每周一分析、一汇报、一反馈,尤其是对泉水沟、小黄山、胡底、乌兰、鹤壁、邹庄等不放心项目,进行了重点把关,要求揭煤前必须编写专门防突设计及揭煤措施,并由甲方聘请专业防突揭煤队伍进行揭煤,严格按照防突规定、防突设计及揭煤措施的要求进行作业,切实做到不掘突出头,不安全不生产,所有揭煤或煤巷施工过程中必须确认消突,方可继续进尺,要求项目人员在施工过程中要认真观察突出预兆,发现瓦斯异常动力现象,必须立即停工、撤人、汇报、并采取措施进行处理。
(七)在信息互通方面
通过处网站信息平台,每天对全处在建项目上报的通风旬报、瓦斯日报,有毒有害气体日报表进行审核,对其中存在的异常情况,及时分析,查找原因,并通过电话或网络向项目部进行核实,找出根源所在,以及时消除隐患,整改到位。充分利用71处一通三防交流群、71处监测工群、71处瓦斯分析群与各项目人员开展网上业务交流,了解项目情况,把握施工进度,普及专业知识,传授工作经验,分享工作心得,上传学习文件,各类报表图纸等,此举极大地方便了上传下达、进度掌控、业务交流、知识普及和信息互通等工作,对掌控项目动态,普及通防知识,提升全员通防业务素质起到了重要的作用。
(八)在资料完善方面
进入今年以来,我科结合处“三标一规范”工作要求,严格按照《通风科内业资料大纲》和《71处矿建项目部内业资料大纲》要求,对本科及各项目内业资料进行了认真检查,对不完善的地方,及时提出整改方案,指导项目完善内业资料,目前,各项目基本达到了制度上墙,资料齐全,专盒整理的要求,通过内业资料的收集整理,推动了各项目部的隐患闭合,掌握了各项目部在全员培训、安全生产方面存在的管理漏洞。所有内业资料力求真实、可追塑,最大限度地减少了形式主义,已成为强化全处“一通三防”管理工作的重要一环。
(九)在技术创新方面
按处相关文件要求编写整理了通风科2013年质量管理成果,编制完成了《综掘工作面综合防尘措施》现场应用型QC成果,对以往所见的、所知的先进防尘技术、防尘设备进行了总结和提升,并与掘进工作面施工情况有机结合,该成果的成功推广,能有效降低综掘工作面粉尘浓度,攻克综掘工作面粉尘治理难题,减少尘肺病的发生率,消除煤尘爆炸危险。目前成果中大多措施已在部分项目推广使用,防尘效果良好。
(十)存在的几点不足
1、部分项目“一通三防”安全质量标准化水平还不高,思 想上对“一通三防”工作认识不到位,重视不够,管技人员“一通三防”专业知识缺乏,现场管理不到位、违章指挥现象时有发生。
2、处各项目部使用的监控系统还存在性能不完善,型号不统一,管理不到位的等问题,各项目监控数据未与处联网,不能实现24小时不间断监控,瓦斯异常不能及时发现,存在安全管理漏洞,瓦斯监控系统及便携仪日常调校和维护工作还不规范。
3、部分项目未按定员标准要求配齐通风瓦检工、监测工、防突工等特殊工种,部分特殊工种虽然已取得特殊工种资格证,但由于业务水平低,实操经验缺乏,不能满足本职工作的需要。
三、2014年主要工作安排
在即将到来的2014年,我们将更加努力,以高度的事业心和强烈的责任感,在薄弱环节上加强监管和指导,不断提高“一通三防”
质量标准化水平,将着力完成以下几项工作:
1、在文件落实方面,将严格按照集团公司及处生产标准化文件规定、推动各项目部“一通三防”工作进一步规范化,严格按照贯通、揭煤、串联风措施范例,进一步规范各项目措施的编写上报工作,督促各项目部严格按高、突项目瓦斯风险分析步骤和要求上报瓦斯周分析报表,通风科技术人员必须对照防突规定认真进行分析,查找其中存在的安全隐患和管理漏洞,并将信息及时反馈回项目部,真正将该项工作落到实处,抓出成效,消除隐患。在各项目部推行瓦检员交接班制度,通过填写瓦检员交接班记录,提高瓦检员工作责任心,及时将问题反馈到项目领导及值班人员,及时消除隐患。
2、在培训练兵方面,一是要继续强化通风科人员自身业务技能的学习,强化服务监管职能,二是要按要求逐步配齐各项目部的通风、瓦检、监控及通风技术人员,继续利用日常检查机会,对各项目部所有的瓦检工、监测员、防突工、防尘工、风筒工进行理论和实操强化培训,提高通防特殊工种的业务技能,让其更好地完成本职工作。三是继续做好特殊人才引进工作,不断充实科室管理和技术力量,提高科室监管和服务职能。
3、在专项检查方面,坚持每季一覆盖的“一通三防”专项检查工作。要做到静态检查和动态检查相结合,日常检查和重点检查相结合,一般项目要定期查,重点项目要根据需要随时查,并严格按照集团公司49号文新标准进行评分,奖罚到位,对检查出的问题要严格跟踪落实到位,以此,来充分调动各项目部抓“一通三防”安全生产标准化工作的积极性。
5、在安全监测方面,安排专人到各项目部开展实操强化培训,确保监控系统读数准确,性能稳定,运转、使用正常;努力从设备质量源头上把关,逐步淘汰功能不完善,性能不稳定的落后产品;通过技术攻关,实现远程数据联网,24小时不间断监控数据。
6、在把握重点方面,将一如继往地将通风系统改造、高突项目揭煤防突、防治煤层自然发火、巷道贯通、局扇选型、安全监测、有毒有害气体检查等工作做为日常管理的重点,杜绝“一通三防”重大事故的发生;将高瓦斯、双突项目瓦斯分析与反馈工作做实,切实起到预防瓦斯事故的作用,并重点对一些揭煤、过煤的双突矿井项目进
行跟踪;密切关注各二三期项目的通风系统改造工作,对需进行通风系统改造进行现场把关,达到通风系统科学、合理、稳定,确保供风充足。
7、在信息互通方面,要充分利用好各种信息平台,与各项目部加强日常交流,掌握动态,解决难题,消除隐患,通过信息平台做到数据及时查看,发现问题及时核实和汇报。对错报、不报的项目做到及时与上报人和项目分管负责人联系,并奖罚激励到位。
8、在资料完善方面,要严格按照处“三标一规范”和《通风科内业资料大纲》、《71处各项目部内业资料大纲》及集团公司49号文的规定和要求,进一步规范和完善全处通防内业资料,做到专盒整理、不缺项、真实、可追塑;整理完善“三标一规范”贯标资料,确保顺利通过外审检查。
9、在技术创新方面,继续在全处范围内推广应动圆形五嘴喷雾、防尘纱帘、前探梁喷雾、防风流逆转装置、除尘风机等新技术,积极推广兖矿集团综合防尘新技术,引进新装备,全面提高我处各项目的综合防尘能力。
通风科
2013-11-2
第二篇:4月通风科上周工作总结和本周工作安排
通风科上周工作总结和本周工作安排
上周工作总结:
一、编制《4月份瓦斯检查点设置计划》,通风队已正常实行。
二、进行一次“一通三防”专业系统排查,无重大隐患,一般隐患4条,全部已整改到位。
三、矿井一通三防安全仪器鉴定:
1、风表:10台
2、一氧化碳传感器:10台
3、瓦斯传感器:42台
4、光干涉甲烷鉴定器:11台
5、便携式瓦斯报警仪:150台
四、更新4月份图纸:
1、通风系统图
2、监控系统布置图
3、监控系统断电布置图
4、人员定位系统布置图
本周工作安排:
1、配合矿井相关单位进行矿井副井改造工作。
2、根据矿井实际需要,调节矿井风量。
3、进行2012矿井反风演习。
4、做好21021工作面下顺槽切眼局部通风管理工作。
永龙天禹(登封)煤业有限公司
通风科上周工作总结和本周工作安排
通风科 2012年4月22日
《春雨的色彩》说课稿
一、教材内容分析:
春天里万物复苏,百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美,散文诗中绵绵的春雨,屋檐下叽叽喳喳的小鸟,万紫千红的大地,给人以美的陶冶和享受,与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对
话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感,启发幼儿观察、发现自然界的变化,感知春的意韵,并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。
二、幼儿情况分析:
中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展,并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲,能主动地去探究周围和环境的变化,并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展,孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。
三、活动目标:
教育活动的目标是教育活动的起点和归宿,对教育活动起着主导作用,我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标:
1、情感态度目标:引导幼儿感受散文诗的意境美。
2、能力目标:发展幼儿的审美能力和想象力。
3、认知目标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机,知道春雨对万物生长的作用。
四、活动的重点和难点:
重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话,感受散文诗的优美,进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。
难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们,你们说得都对,但都没说全面,我本身是无色的,但我能给春天的大地带来万紫千红”。
五、活动准备:
1、经验准备:课前学会朗诵诗《春天》,并组织幼儿春游,根据天气情况实地观察春雨,让幼儿感受了解春天的有关知识经验。
2、物质准备:小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔
六、教法:陶行知先生曾经说:“解放儿童的双手,让他们去做去干”所以在本次活动中,我力求对幼儿充分放手,对大限度的激发幼儿的学习兴趣,让他们自己去探究、去发现、去感受,我主要采取了以下教学法:
1、谈话法:在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话,帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。
2、演示法:在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机,《春雨的色彩》散文诗的情景,也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用,使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法:将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中,通过角色表演,强化幼儿对春雨的色彩的感受。
此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合,使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。
七、学法:
1、多种感官参与法:《新纲要》中明确指出:幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题,用适当的方式表达交流探索的过程和结果,本次活动中,幼儿通过观察发现自然界的变化,感知春天的意韵,并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来,以此来表达自己的情感体验。
2、体验法:心理学指出:凡是人们积极参与体验过的活动,人的记忆效果就会明显提高。在活动中,让幼儿自己进行角色表演,说出小动物们之间的对话,一定会留下深刻的印象,同伴之间合作表演的快乐,也将成为他们永远的回忆。
八、教学过程
活动流程我采用环环相扣来组织活动程序,活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延(绘画形式)
1、激发兴趣谈春天
“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关
于春天的经验进行整理,激发幼儿活动兴趣。
2、看春雨
观看课件《春雨的色彩》前半部分,到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天,一群小鸟在屋檐下躲雨,他们在争论一个有趣的话题,你们知道他们在争论什么问题吗?(幼儿回答)对他们在争论:春雨到底是什么颜色的?
这样的设计自然合理,进而引出散文诗《春雨的色彩》
3、欣赏散文诗
(1)完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来,由幼儿提出来,教师引导讨论,帮助幼儿理解散文诗的内容。
(2)寻找句子、加深印象
给幼儿提出要求,请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语,通过找,让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答,促进幼儿积极思维,锻炼幼儿的口语表达能力,强调了重点,理解了难点。
4、情景表演:分角色进行朗诵表演。
5、经验总结:
将本家活动内容的前半部分进行总结,给幼儿一个春天的完整印象。
6、扩展延伸、升华主题
引导幼儿运用手工工具,用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来,巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。
第三篇:通风科2014工作总结
山 西 煤 炭 运 销 集 团
下 窑 煤 业 有 限 公 司
2014工作总结
通风科
二零一五年一月
山西煤炭运销集团下窑煤业有限公司
通风科二零一四年工作总结
2014年,在公司和矿领导的正确领导下,经过科室全体员工积极努力,分工协作,较好的完成了所担负的工作任务,现总结如下:
一、健全管理机制、明确管理责任:
在各级领导的指导下,科内人员认真学习和总结各方面的组织管理知识和经验,对所分管队伍的工作进行大胆管理和合理的指导;对基层有关安全工作进行严格监管、检查,在发现或得知现场出现隐患后,积极主动出主意想办法并参与处理隐患和督查隐患整改结果。
通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风,每月上旬和下旬进行一次全面的测尘,并更改管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板。
二、加强专业培训、提高全员意识:
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识,全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平,增强了对“一通三防”法律、法规的了解,为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。
三、2014工作中存在的问题:
1.科室人员整体技术水平较低,不能“独当一面”,很多工作完成的很吃力。
2.对其他专业知识了解较少,不能提前预见一些问题,导致工作被动。
3.科室人员的执行力较差,不能及时纠正一些不良作风。4.与相关领导沟通太少,很多工作不能超前完成。
第四篇:通风科工作总结
2011年通风科工作总结
通风科2011年以来,认真贯彻、执行、落实上级部门及公司,矿的一系安全生产指示精神,坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的通风十二字方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,紧紧围绕公司2011年安全生产目标及安全工作总体安排,在公司及矿领导的正确带领下,以“一通三防”管理工作为重点,积极努力下开展了各项工作。现将通风科2011年主要工作总汇报如下:
一、健全管理机制、明确管理责任
为了规范“一通三防”管理,先后出台了《“一通三防管理实施细则》和《“一通三防”安全质量标准化标准》,明确了公司主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人;公司总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风,每月上旬和下旬进行一次全面的测尘,并更换永久密闭管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板;更换主井、副斜井局部通风机各2台,在102巷安装局部通风机2台,并在主井安装矿用自动喷雾洒水降尘装置3台。每周组织一次通风系统分析会,每月召开一次通风安全例会,提出初步技术方案和技术措施,发现问题及时提出整改意见,并作相应的整改和落实。
二、强化现场管理、消除通风隐患
进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识,全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平,增强了对“一通三防”法律、法规的了解,为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合2011版《煤矿安全规程》的出台,举办了“一通三防”安全知识培训,提高了全员“一通三防”安全意识。
全科人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德;自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,工作态度端正,不违法乱纪。
四、工作业绩方面
科内人员能按时完成自己的工作任务,在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力,在公司及矿领导正确的领导下,与各级“一通三防”管理人员一起共同努力,2011年“一通三防”工作得到了稳步推进,取得了一定的成效。
五、工作不足之处
1、安全监测监控系统不够完善,监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。
2、综合防尘设施使用效果不好,部分地点水压达不到要求,综合防尘工作有待于进一步提高。
六、2012年通风科工作计划
1、随着矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深,瓦斯、火等灾害进一步影响我们的安全生产;掘进机械化水平不断的提3、2012年我们继续全面加强“一通三防”工作杜绝事故的发生,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作,深入开展本质安全管理,将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。
4、要强化局部通风管理,局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点,许多瓦斯事故往往发生在这个环节上,今后我们要重视局部通风,要狠抓各项制度措施的落实,局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源,自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度,确保设施灵敏可靠,防止带病运行。
5、要强化瓦斯监测手段,瓦斯监测探头必须按照要求进行安装,使用和维护,确保监控有效、不留死角、配足管理、检验维修人员,并经培训合格后持证上岗,监控系统必须保证正常运转,做到监测准确有效,严防因误测误报。
最后要突出关键环节,狠抓重点、难点,要把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程,特别是要突出灭尘、瓦斯防治和水火的防治,坚持把各项措施落实到位。
第五篇:2011通风科工作1
2011通风科工作
总 结
时光如梭,转眼间2011年即将过去,在这安全形势严峻的一年里,我科坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针,始终把“一通三防”工作放在各项工作的首位,以“遵章守法、关爱生命、努力构建和谐社会”为宗旨,圆满完成了全年的各项工作任务,现将我科全年的工作情况作一个简单的工作汇报:
一、瓦斯抽放系统:
1、按《瓦斯抽放设计》,对五盘区回风巷铺设ф219抽放管路500米;对37103综掘面重新铺设ф159抽放管路500米并与各抽放钻场连接抽放。
2、拆除37103瓦斯尾巷瓦斯抽放管路300米。
3、监测监控系统对风井2#泵站安装了缺水断电系统。4、37103综采面、37102回风掘进、五盘区回风巷抽放系统更新了孔板流量计、管路上漆,钻场、钻孔更换牌板等工作。
5、完成瓦斯抽放系统验收。
二、通风系统:
1、按质量标准化对五盘区回风巷维修巷道200米。
2、按质量标准化对37103综采面变电所增加2道行人风门。
3、按质量标准化要求,对37103综采面回风巷安装2道调节风门和2个新型风窗,尾巷安装2道调节风门和2个新型调节风窗,37102回风掘进面安装2道调节风门和2个调节风窗。
4、通风队对五盘区煤库通风系统进行维修。
5、对五盘区回风巷左侧用新型化学材料进行永久密闭5个。
6、我矿通风系统已通过县、市二级质量标准化标准。
三、防尘、防火系统:
1、完成防尘洒水管路铺设3000米,工作面、回风巷防尘洒水工作有了新的突破。做到了定期专人防尘、专人验收。
2、制定了2011年综合防灭火措施,并完善井下灭火器管理,做到专人管理。
四、监控系统:
监测监控系统完成了升级改造工作,确保视频监控、风机监控、产量监控、人员定位、瓦斯监控五大系统的正常运行。并完善了相应的管理制度,使我矿的监控系统达到了规定标准。
五、职业安全卫生:
1、成立了职业安全卫生科,并明确了相关职责。
2、完善了职业安全卫生软件、硬件工作。
3、完成了职业卫生验收工作。
通风科 2011年12月8日
2012年通风科工作计划
新年新气象,辉煌的2012年即将到来,在这辞旧迎新的时刻里,我们不仅要回顾过去一年的工作,更要对新的一年的工作作出计划,根据矿部下达的指标任务,结合我科的实际情况,特制定如下工作计划:
一、更加完善“一通三防”工作中所存在的问题,加强现场管理,提高职工素质,认真执行矿领导的决定,圆满完成矿上下达的各项工作指标。争取2012年我矿通风质量标准化达到省一级标准。
二、坚持每周二科里召开的业务知识学习会。
三、继续加大瓦斯抽放力度,重点加大对3720工作面的瓦斯抽放工作,按《瓦斯抽放设计》要求抽完成抽放眼130个,打眼总长度超过30000米,同时使瓦斯抽放系统更加完善。在2012年里彻底实现分源抽采,使抽采系统更加合理,为煤矿安全生产打好坚实的基础。
四、加大3720工作面的防突管理,加强各项防突检查,严格执行我矿制定的防突措施。我科力争从瓦斯抽放,正压检测,现场瓦斯管理等方面,全方位开展防突工作。
五、根据我矿2012年的总体布置,通风队继续加强井下通风设施的建设,及时密闭掘进中的贯眼,合理完成新采区的通风设施建设,继续加强对老空区瓦斯治理工作。继续进行通风质量标准化的各项工作,确保我矿质量标准化工作的顺利开展。
六、根据上级煤炭局要求,瓦斯监控继续向高新发展。
七、确保五大监控系统正常运行,确保复工验收及每次检查顺利通过。
八、坚持每周校验仪器、仪表,坚持每10天测试一次风电瓦斯电闭锁,每班都能对瓦斯探头按规定悬挂,数字显示准确无误。
以上便是我科2012年工作计划,同时,我科在新的一年工作中,认真贯彻执行“一通三防”的相关规定,并不折不扣的完成矿两委下达的各项指标及任务,以此来确保我矿“一通三防”工作的顺利开展。
通风科 2011年12月8日
2011年工作总结及2012年工作计划
(通风科)
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