“回头看”活动总结[推荐阅读]

第一篇：“回头看”活动总结

“回头看”活动评估总结

批准：

审核：

编制：

按照建设公司《关于质量安全工作“回头看”活动暨加强第四季度质量安全管理工作通知》（司东发[2011]191号）和东方公司《关于质量安全工作“回头看”活动暨加强第四季度质量安全管理工作通知》（司东发[2011]68号）文件要求，为加强项目部今年第四季度质量、安全管理工作,做到事前预防,杜绝质量安全事故、事件,以确保安装工作平稳、顺利的进入并通过施工高峰期,项目部在项目部范围内开展了质量安全工作“回头看”活动。现总结如下。

在一个多月的“回头看”活动中，我HSE部各相关人员团结务实，圆满的完成了既定的各项任务，为后一阶段施工活动顺利、有效地开展提供了坚实的保障。

一．参加东方公司质量安全工作“回头看”活动动员视频会议

11月1日，活动小组成员参加东方公司组织的质量安全工作“回头看”活动动员视频会议，会上听取了东方公司对建设公司的文件要求及间司、东方公司对本次活动的安排。视频会议结束后进行了项目部活动动员，会后各部门负责人在本部门范围内做了活动动员。

二．活动宣传、案例宣贯

宣传、自纠自查活动实施活动期间利用横幅、电子标语牌、宣传展板、早班会等方式在施工现场和办公区进行活动宣传和案例教育。其中，在早班会中各施工队负责人及区域安全管理人员对活动进行了动员，并重点对前期频发的成品保护问题进行专项宣贯教育；在各个现场堆场悬挂横幅共5副，以宣传成品保护为主题，旨在加强施工人员的成品保护意识，增强项目部成品管理的有效性；电子标语牌主要用于标语宣传；现场集装箱区的5处展板及多处板报主要用于典型质量安全事故、事件案例的教育，内容中包括本次安全生产月的主题以及一些常用安全术语、安全常识、案例分析等内容，内容简约易懂，起到了良好的安全宣传效果，同时各施工队也制作了本队的安全宣传板报，通过生动多样的形式，对施工过程中易发生的安全事故事件、野蛮施工的危害及成品保护措施对广大员工进行宣贯，以此达到警示作用。

现场宣传展板

现场宣传横幅

三．自纠自查活动

项目部还根据工程进展情况并结合冬季施工特点及前期出现的典型质量安全问题，在项目部范围内开展了一系列包括“消除野蛮施工、加强成品保护”主题活动在内的质量、安全方面的监督、检查、培训、演练等活动，其中组织开展各类专项培训教育8场，涉及相关人员210人次；组织各类检查5次，发现并解决大小各类问题16个；组织相关应急演练2场；编制相关程序1部。通过各类监督、检查来实现项目部自纠自查的目的，通过培训、演练实现事前教育、预防为主的目的。

活动期间开展了多项专项培训和检查。以“消除野蛮施工、加强成品保护”为主题内容的HSE专项培训，重点对员工施工过程中的不规范行为进行了讲解，使员工了解野蛮施工的危害性及保护成品的重要性，培训覆盖率达95%以上；安全生产法律法规及其他要求培训，对安全管理活动中所涉及到的国家相关法律法规进行讲解，使施工队及职能部门管理人员对安全工作的合规性及及各相关法律法规有了初步的了解；部门还开展了应急响应控制及应急预案培训，对各种施工活动中可能发生的各项事故应急措施作了详细的讲解，使员工在事故发生时能采取正确的措施，减少人员的伤亡和财产的损失；冬季施工专项培训通过宣贯的方式，就冬季施工活动中易发生的各项事故及可能存在的安全隐患作了全面系统的梳理，并对其相应的预防和控制措施进行了系统详细的讲解；义务消防员培训通过现场讲解、示范和演练的方式，使我项目部的各义务消防员更加深刻的了解了火灾的危害性，熟悉了各种火灾的特点及相应的灭火方式，并在示范人员的演示及个人演练的过程中，熟练地掌握了常见灭火器的使用方法，为项目部的消防工作有增加了一道坚实的保障。

义务消防员培训 活动期间，文明施工小组加强了文明施工专项检查的力度，对前期文明施工方面存在的问题予以了重点的关注，并对发现的新问题进行了集中地整治，检查工作强化了文明施工的管理力度，提高了项目部文明施工管理水平，并对年度发现的各类安全问题整改措施进行了确认；还进行了起重吊索具专项检查、脚手架专项检查，对现场起重吊具及脚手架进行了深入细致的专项检查，并对期间发现的问题进行了大力整治，报废钢丝绳一根、维修手拉葫芦一个、电动葫芦一个，发现有安全隐患的脚手架三处，都已及时整改完成，并在其间对现场班组人员进了教育；于2011年11月08日上午08：30组织对项目部施工现场和物资部仓库进行了专项消防检查，贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全方针，坚持“从严管理、防患未然”的消防管理原则，深入落实上级主管部门的要求，进一步增强了有关部门及各施工队的消防安全管理，以确保项目部施工现场等重点区域的消防安全。

由于前期 “安全月”、“安全责任大讨论”等活动的有效开展，项目部各项安全工作均开展有序，各项活动处于受控状态。

消防专项检查 我部在活动开展期间贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善项目部突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升项目部应对突发事件和风险能力。组织了多项应急演练，如消防应急演练，通过对火灾现场的模拟演习，使各部门相关人员熟悉了火灾发生时各项措施的实施流程及接口部门的各项职责，并对相关参与灭火人员进行了实际的操作，提高了项目部员工的消防意识，增强了相关人员的消防素质；在高处坠落应急演练中，通过对设定事故的应急演练，检验了项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性，有效地提高了应急队伍抢险救灾实战能力，提高了项目部应急救援工作总体水平。

高处坠落演习

为了加强高风险作业专项安全监督管理，识别出方家山核电工程建造过程中存在重大安全风险的施工作业活动，对高风险施工作业控制进行有效的检查和确认，确保施工人员的生命和财产的安全，我HSE部还编制了《专项安全风险控制管理》，此程序旨在对施工活动中提供的服务或作业活动中涉及的重大安全风险活动提供预防措施，以及必要的应急措施，并在施工活动开始前或过程中对措施情况进行验证、监督。

四．结语

我HSE部在活动开展期间，本着团结务实的原则，凝心聚力，圆满地完成了本次活动的既定任务，为我HSE部的安全管理工作积累了宝贵的经验，为项目部施工计划的顺利开展提供了坚实的保障，更为上级领导部门的后续工作作出了有力的支持。

第二篇：“回头看”活动总结

专项整治“回头看”工作总结

为贯彻落实北京养护集关于专项整治活动“回头看”活动文件要求，瑞通养护中心一处积极开展和落实“回头看”活动的各项工作。

如何将本次“回头看”活动工作扎扎实实的开展好，我们重点做了以下三方面工作。

一、深入学习文件精神，认认真真地贯彻落实大检查工作

在建立组织机构、完善方案、落实责任的同时，我们重点从学习和领会文件精神入手，将文件的内容化整为零、逐项落实。文件中“检查内容”共分四项，计十七项具体工作，我们把这些工作结合“回头看”活动地相关要求，全面开展各项工作。

二、成立强有力的领导小组，确保大检查活动全面开展的执行力

我单位成立了以杨青柏经理为组长，其他班子成员为副组长的组织机构，明确班子成员的具体分工，机关相关部门、各项目部具体实施，安全部门监督落实，党支部、工会监督促进，形成了一把手挂帅、班子成员具体分工、有实施、有落实、有监督的工作体系，保证本次工作全面更好的开展起来。

三、大力开展宣传教育工作，形成全员参与的良好气氛

召开领导班子会：明确检查工作的总体思路，制定总体框架和总体部署；召开动员会：对实施方案具体部署的同时达到宣传教育和鼓动促进的目的。动员会分两层，一是由单位主管领导主持，机关各部门和项目部领导层参加，二是由分管工程项目的主要领导主持，项目部的管理层参加；通过教育培训的方式把大检查活动传达到全体广大职工群众。

开展“回头看”活动活动的具体工作：

一、“回头看”工作落实情况

为了更好的开展本次工作，我单位成立了以主要领导为组长的组织机构，制定了切实可行的实施方案，及时召开“回头看”活动动员会，明确了分工，落实了责任，明确了重点检查场所、要害部位和关键环节，并建立了隐患工作台帐。

通过“回头看”活动动员会、宣传教育培训等，将检查工作要求落实到了基层，落实到了一线的全体员工，并建立了党支部、工会的监督促进机制，确保本次工作的全面落实。

二、自查自纠工作开展情况

1、承揽工程项目的特点：我单位今年承接的工程项目共五个，到目前为止已经完成了通顺路预防性养护工程、宋梁路预防性养护工程、觅西路预防性养护工程在建施工还剩余两个，主要是路基施工、路面施工、土方运输等作业活动，主要的安全风险点为机械作业、道路运输和交通安全，可能造成的伤害为机械伤害、车辆伤害和交通事故。

2、建立危险源清单 确保隐患排查不留死角：自查自纠工作的重点是摸清查明每个工程项目存在的安全风险，我们通过建立危险源清单，真实细致地了解每个工程、每道工序、每个环节、每个作业时间存在的安全隐患。根据不同的作业环境、隐患性质，分析状态、分析不安全因素、可能造成的后果进行安全隐患评估，确定安全防范的重点，提出控制预防措施，使安全生产隐患排查工作做到全覆盖、不留死角。

3、加强安全检查 及时排查隐患：在安全检查工作中，我们以危险源清单为检查内容，逐一排查。特别是重点项目，如徐尹路社会车辆多、交通流量大、社会关注度高，作为我们重点检查项目，对存在的问题及时提出整改意见，做到现场整改、及时整改，不能马上改正的限期整改、跟踪整改，对排查出的隐患和问题列出清单并建立台帐，真正地实现“零容忍”的要求。

4、安全隐患排查情况、整改方案和整改结果均经工程项目主要负责人签字，并且在现场公布。在施工现场设立了安全隐患公示牌，注明了现场危险源、性质、存在部位、可能造成的伤害和现场负责人等相关信息。

5、隐患整改资金的保障情况：年初，我单位安全部就会根据工程情况集中统一制作、采购保障安全生产必须的安全设施、防护用品等，使所需的安全用品和设施做到事前准备，在有安全保障资金的情况下，对有特殊需求的安全设施和用品能够及时的得到补充，对安全隐患排查所需的用品和设施，能够得到及时地保证到位。

三、活动的开展情况

我单位制定了活动方案，明确了工作目标，成立了活动工作小组，确定了工作重点，根据活动的总体部署进行了工作安排，保证了“回头看”活动的顺利开展。

第一阶段：动员部署阶段

根据“回头看”活动实施方案、通州路政分局和瑞通养护集团相关要求，及时召开“回头看”活动动员会，积极宣传活动的重要性和必要性，通过教育培训、宣传标语等活动大力宣传，做到人人皆知，全员参与。宣传教育的范围从机关和项目部的管理层到工程项目以及公路养护最基层的每一个作业人员。

第二阶段：自查自纠阶段

按照大检查的总体要求，为全面细致地做好自查自纠工作，我单位安全部门打破以往季度检查、月份检查的常规，把每周四定为安全检查日，并将检查出的安全隐患列出清单、建立台帐，跟踪监督落实隐患排查和整改情况，直至整改落实到位，逐一消项，最大限度地消除安全隐患，确保施工生产的顺利进行。

本阶段共进行安全检查 次，检查个项目，查出安全隐患项，整改

项。

百日“回头看”活动活动自查阶段即将结束，我们将在最后的一段时间，更加做好后期的安全工作，保证本阶段工作圆满收尾。

第三阶段的检查总结阶段，我们将对此次活动认真梳理和总结，查找不足，发扬先进，使今后的安全生产工作持续发展，逐步提高。

各位领导，通过开展““回头看”活动”活动，不仅使瑞通一处安全生产管理工作有了很大提高，更上一个台阶，而且增强了各级管理人员安全履职的责任心和责任感，提高了全员安全生产意识，提高了全员对安全生产工作的认知，使参建的员工能够认识到“安全第一”的重要意义，真正体会“安全无小事”的实质内涵，为真正地创建“平安交通”，为今后更好地开展安全生产工作奠定了坚实基础。

北京路桥瑞通养护中心一处 二O一四年十一月 四日

第三篇：民主评议行风“回头看”活动情况总结

民主评议行风“回头看”活动情况总结

今年，我局在全市质监系统开展民主评议行风“回头看”活动以来，把这项工作作为推动**质监事业发展的重要手段，以开展“企业服务年”和“项目攻坚年”为先导，以作风转变提升服务能力，把政风行风建设贯穿到各项质监工作中，全局上下进一步解放思想，转变观念，再接再厉，创业创新，培育和树立了质监服务基层、服务企业、服务群众的新风尚，展示质监保障民生、维护安全、促进发展的良好形象，为今年全市质监系统民主评议行风“回头看”工作达到“满意”标准奠定坚实基础。

一、2011年全市质监系统民主评议行风工作成效明显 自去年3月份以来，我局根据省、市民主评议行风活动的统一部署，在市纪委、市纠风办的具体指导下，以“优服务、正行风、塑形象”为民主评议行风活动主题，精心组织，周密部署，找准载体，抓好结合，动员全市质监系统干部职工广泛参与，积极发动社会各界关注评议，坚持做到发动到位、教育到位、整改到位、监督到位，扎实推进**质监系统民主评议行风活动各项工作。我局通过工作纪律督查、行风与效能暗访、实地走访调研、发放调查问卷、召开恳谈会等“走出去”、“请进来”的方式，广泛征集意见，共召开4次民主评议行风活动动员部署会，召开社会各界代表座谈会6次，征询了219人次，收回调查问卷105份，整理出共32

把“回头看”活动作为民主评议行风的继续和深入，作为加强行风建设新起点。选择全市25家重点企业设立了党风廉政行政效能监察联系点，将党风廉政和反腐工作的内部监督、群众监督和舆论监督有机结合起来，推动我局广大干部职工做到履职到位、反腐预防到位、作风建设到位，促进依法行政、效能建设迈上新台阶。

（二）筑牢思想防线，宣传教育到位。

民主评议行风建设教育为先，我局通过专题辅导讲座、强化警示教育、开辟“廉政专栏”、撰写心得体会文章等多种教育形式，提高干部廉政从政意识，做到警钟长鸣。通过学习上级有关规定、禁令、制度，增强“回头看”的自觉性；通过引导系统干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观，增强抵御诱惑的自控能力，减少违法违纪行为的发生。将“优化发展环境”活动成为质监部门服务经济社会发展的重要载体，通过党组中心组理论学习、上党课、专题报告会、干部培训等多种方式，引导广大党员干部充分认识开展“创先争优”活动的重要意义，克服各种模糊认识，真正把思想统一到上级党委的要求上来，以良好的精神状态投入活动。

（三）开展自查自纠，整改落实到位。

围绕去年行风评议中找出的问题整改落实情况，找不足、明差距，完善规章制度，加大自查自纠力度，通过建立落实整改对策和方案，明确整改责任，确保行风建设的长效性、规范性。充分发挥行政监督、群众监督、社会监督的作用，当地社会经济发展的质量安全监管新路子。在窗口建设中，以打造“标准化”和“精细化”窗口为抓手，把争创“群众满意办事窗口”活动作为推进民主评议行风活动“回头看”的有效载体，大力推行“零距离服务、零障碍服务、零投诉服务”的“三零”便民服务承诺，“用心、用情”深化行政服务能力建设。今年我局设在市行政服务中心的质监服务窗口共办理组织机构代码证6180件，未出现一次服务投诉事件，得到广大群众和企业的好评，树立起良好的质监服务形象。

（五）提升服务效能，活动载体到位。

一是“进村入企”大走访活动服务发展惠民生。我局组织服务小组按照计划要求走访了50余家企业和3个结对村，通过问卷调查、座谈会、实地了解等形式深入了解企业、群众在经济社会转型升级过程中的矛盾、困难和取得的成绩，针对出现的矛盾和困难，能解决的尽快解决，需要上级领导协调解决的及时进行反馈，力争破解一批制约企业和农村发展的突出难题。帮助我市轴承工业园区筹建检验检测服务平台，制定技术联盟标准，争创省级区域名牌，打造特色产业集聚平台；会同科技部门筹建农业检测服务中心，打造农业创新服务平台。

二是质量强市建设深入推进。大力开展产品质量强市、强业、强企建设，推进质量强县示范创建活动，重点培育了2个产业集聚区、4个镇（街道）、6个行业、40家企业，出

第四篇：车站“回头看”活动总结

保持共产党员先进性教育活动准备工作

“回头看”活动总结

开封车务段党委

按照分局《关于开展保持共产党员先进性教育活动准备工作“回头看”》的通知精神，我段在“回头看”工作中严格落实分局要求，精心组织，周密部署，广泛宣传，通过段党委和各党支部扎实有效的工作，确保了“回头看”工作的各项任务顺利推进，现将具体工作开展情况及有关材料报告如下：

一、对照分局要求和推进计划，检查各项准备工作

我们在活动开始就成立了以党委书记和段长为组长的党员先进性教育活动准备工作领导小组，段党委抽出精干的人员成立专门的办公室，制定推进计划，各种保密、工作制度，购买活动所需物品，从组织和后勤保障上对活动的开展提供可坚强的保障；同时根据点多线长的特点，要求各党支部成立相应组织。

在准备工作过程中，党员先进性教育领导小组分别到管内9个党支部调查指导工作10余次，主要采取召开党员职工座谈会、上党课、下发调研问卷等形式对党支部党员先进教育活动准备工作进行宣传发动调研指导，让党支部明确在做好党员先进性教育活动准备工作中的任务和责任，明确搞好党员队伍状况摸底分析工作的方法、步骤和要求，为党组织状况调查奠定了坚实基矗通过发放《铁路党员调查问卷》、《铁路非党员职工调查问卷》广泛征求和了解党员群众的看法和认识。段班子成员按照计划进度两次对所包保的党支部上了专题党课，对因当班和出差的职工由党支部书记对其进行了补习，使党员了解了这次教育活动准备工作的目的和意义，基本步骤和实施要点，宣传教育深入人心，取得了预期的效果，同时段党委为做好党员队伍的调查摸底工作，设计发放了《在岗党员调查表》和《非在岗党员调查表》，对党员的现实表现等情况进行全面调查，进一步理顺了党员组织关系的隶属，为下一步活动的顺利开展奠定了扎实的基矗

二、查找问题、仔细分析，对支部和党员队伍状况进行深入剖析。

1、搞好党组织建设剖析。在先进性教育准备工作中，我们通过召开座谈会、发放调查问卷等形式广泛征求了党员群众对我段党组织建设方面的意见和建议，在此基础上，查阅有关资料，各党支部分别有针对性地写出了支部建设剖析报告，对党组织建设的基本情况和存在的突出问题、原因及下一步整改意见进行了认真剖析。在此基础上形成了段党委的专题调查报告，对各个支部作用发挥情况进行了认真分析。

2、搞好党员队伍调查分析。工作中我们重点围绕党员队伍当前存在的突出问题、党员和群众反映集中的突出问题和党员教育管理工作中存在的突出问题进行全面的调查分析，做到了“五个摸清”：一是摸清党员队伍的基本情况，包括党员数量、年龄、文化结构、岗位分布，入党时间、工作简历、受奖惩情况，不同群体的党员构成(在职党员、内退职工党员、离退休党员干部党员、工人党员)情况等，理清党员组织关系归属，查清有疑问党员的资格；二是摸清党员队伍存在的突出问题，按照党员标准和保持党员先进性的要求，全面摸清党员队伍在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想和工作作风、发挥作用(包括技术业务)等方面存在的问题，分析产生问题的主要原因；三是摸清党员和群众反映的突出意见，以便了解党员和群众对党员队伍存在问题的看法；四是摸清不在岗党员的情况，了解退养、退休党员参加组织活动状况和所在地的表现情况；五是有重点地征求党员、干部和群众对开展党员先进性教育活动的意见和建议，摸清党员、干部和群众对开展党员先进性教育的态度、存在的模糊认识和需要解决的思想问题。

2、认真分析，对党员排列档次。按照分析要有理有据，主要问题要写清楚，分析透彻的指导思想，先进性教育办公室结合党员队伍建设实际，制定了“好、中、差”标准，要求党支部切实把握“两头孝中间大”的原则，实事求是地对党员队伍进行整体分析，先进性教育办公室在党支部调查分析的基础上，先进性教育办公室对全段9个党支部，554名党员进行了全面汇总分析。

3、精心组织，切实做好党支部整顿工作。在调查分析的基础上按照“支委会不健全的，要进行补充；对管理不善、工作作风差、职工意见大、不团结的，要予以调整；对软弱涣散、不起作用、无力组织开展党员先进性教育活动的，要采取强有力的措施进行整顿”的原则，段党委在先进行教育活动中对支部委员因为工作变动造成的支委不健全的三个支部进行了增补委员4名。同时，段党委结合8月份党支换届改选工作，班子成员和党办工作人人员对党支部改选换届工作进行全过程监控，为每个党支部选举了新一届支部委员会，为更好地开展先进性教育活动奠定了坚实的组织基矗

三、制定措施、认真整改，确保准备工作取得实效

1、严格把关，认真清理不规范档案

我们认真按照分局党委的要求，以党章为标准，以发展党员工作规定程序为依据，坚持从“三查三把握”入手，投入专门的人力物力对党员的档案逐个进行认真清查，并分门别类做好记录。

通过清理，94年以来外部转入档案69份，其中缺少入党申请书或转正申请60人，均为从部队转入我段的党员。造成此问题的主要原因是他们原先所服役的部队有的入党不需要政审，对入党申请书、转正申请不作归档处理，也有对归档范围不了解的现象，从而使他们的材料没有在转业时与档案一起转到铁路。通过清理我段94以来转入和新发展党员中归档材料无“四无”人员，无习练“FLG”人员，没有“信仰宗教”的委员，对上次民主评议党员限期整改的党员没有。

2、深入推进党支部安全生产屏障工程，促进先进性教育活动准备工作的开展。

在开展党员先进行教育准备工作“回头看”活动中，段党委加大对安全生产屏障工程的推进力度，派专人到兄弟单位参观学习开展安全屏障工程好的做法和经验，进一步完善了我段党支部安全屏障工程的措施和考核办法，制定了实施安全屏障工程的推进计划，党支部参与安全生产的措施，党员发生安全、路风问题交接班制度及深化党支部安全屏障工程的实施意见，制定了党支部同违章违纪党员谈话记录“三卡”使用登记表，党员安全生产台帐及创建安全屏障工程考核表，从制度上保证了创建党支部“安全屏障”工程实效。

四、通过前期的准备工作，支部的堡垒作用得到加强和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

在准备工作中及“回头看”活动，各党支部做到合理部署、统筹安排、科学组织，既妥善处理好准备工作与运输安全、生产经营和改革稳定的关系，又妥善处理好准备工作与其他党建工作的关系。既有足够的精力搞好准备工作，又有足够的精力保证做好“七一”表彰、“六好班子”验收和创建运输一线党支部“安全屏障”工程等重点工作，以扎实有效的工作，确保实现了“两不误、双促进”的目标。

党员教育工作得到加强和改进，党员的先锋模范作用也得到了发挥。主要表现在以下五个方面：一是学习风气日渐浓厚。以前点名会只讲工作上的事情，如今党小组组长先引导大家议论一番时事政治，引起群众学习的积极性。职工休班时间，都会注意收看新闻联播，翻阅报刊杂志，以及业务书籍和有关人生修养的书，不断提高自身的思想觉悟和文化水平。二是思想觉悟不断提高。党员的模范是无言的旗帜。7月7日上午8时，40多名党员在段党委书记游波的带领下，顶着股道内40多度的高温来到杏花营车站，圆满完成了看护专中央军委首长专列的光荣任务，表现了高度的责任心和使命感，受到刘志军部长的表扬。此外，暑运期间，高温多雨，施工频繁，广大党员深处一线带头执行作业标准，带头义务参加施工确保安全，起到了先锋模范作用。三是工作业绩连创佳绩。据统计，在各站社会主义劳动竞赛中，管内五个三等站获得月度评比第一名的班组长都是党员。在近期路局举办的接发列车技术比武中，全部由3名党员组成的谢集运转四班代表分局参加比赛，取得了一个第一，两个第二，并取得团体亚军。再次展示了党员的风采。

第五篇：群众路线活动“回头看”总结

吴忠市国资经营集团责任有限公司

党的群众路线教育实践活动“回头看”

工作总结

为进一步巩固和扩大集团公司党的群众路线教育实践活动成果，确保教育实践活动取得实效，按照市委教育实践活动领导小组安排部署和具体要求，在市委第十督导组精心指导下，紧密结合集团公司党的群众路线教育实践活动“回头看”方案，稳步推进“回头看”和整改落实工作等活动，现就集团公司整改落实“回头看”工作情况总结如下：

一、明确工作内容，细化工作重点

整改“回头看”工作严格对照市委群众路线教育实践活动领导小组的要求，严格对照各级领导班子整改方案、边查边改清单和个人整改措施进行“五看四查一总结”。“五看”：一看班子整改措施是否落实到位；二看个人整改清单是否逐项销号；三看专项整治是否动真碰硬，四看“四风”问题是否反弹回潮；五看建章立制是否同步跟进有效管用。“四查”：一查群众路线教育活动资料整理归类；二查整改方案、边整边改措施、个人整改清单的落实；三查结合整改工作建立完善的规章制度；四查整改推进各项工作落实情况。“一总结”就是认真总结群众路线教育实践活动的经验，巩固拓展教育实践活动成果。

二、严格工作标准，立足解决问题

做好整改落实“回头看”工作，要以中央、自治区、市委的要求为标准，共性问题、个性问题一起解决，班子的问题、班子成员个人的问题一起解决。集团公司结合工作实际，把“回头看”工作和经营管理工作提到同等重要位置，同部署、同指导、同检查，两者有机结合，做到“两手抓、两不

误、两促进”。

（一）严格落实整改方案。对照整改方案的目标任务和步骤时限，一项一项整改，一件一件落实，内容不能随意删减，要求不能随意变通，标准不能随意降低。严明责任，一抓到底，对不按照整改方案进行整改，有问题不整改、大问题小整改，或是避重就轻、避实就虚甚至边整改、边再犯的，要批评教育、追究责任，必要时采取组织和纪律措施，确保整改任务落在实处。目前，集团公司针对“四风”方面对照检查、梳理归纳的4个方面20个问题，专题进行了研究，制定了整改方案，方案明确了目标要求、责任领导、责任部门、完成时限和措施等相关内容。同时，针对征求到的具体意见，制定了第一批（17个）、第二批（16个）边查边改的33个问题，分别进行了整改。通过自查，目前领导班子存在的20个问题已经基本整改到位，相关配套制度的建立正在进行讨论、修改中，边查边改的33个问题已全部整改到位。

（二）始终坚持问题导向。继续聚焦“四风”紧盯作风问题易发多发重点领域和关键环节抓整改。继续紧盯集团公司“专项整治”抓整改。要集中解决部分党员干部中存在的精神萎靡、服务意识差、本领恐慌、纪律松弛、效率不高等问题，狠刹公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费之风，要加大跟踪督查力度，对整改不力的单位，该补课的补课，确保不留死角。深化落实深化“四风”突出问题专项整治，按照中央、自治区党委、市委专项整治的要求，结合集团公司实际，围绕服务窗口“慵懒散奢”及“门难进、脸难看、事难办”问题，婚丧嫁娶大操大办问题，公务用车问题，“三公”经费问题，清理超面积办公用房问题，规范收缴各类费用问题，落实惠民政策缩水走样问题，拖欠群众钱款、克扣群众财物等问题，开展了专项整治，取得了实效。

（三）不断强化建章立制。强化依法治企理念，在健全党内政治生活、组织生活，建立预防和消除“四风”机制上下功夫，用制度遏制“四风”，进一步细化工作制度、考核制度和监督检查制度，用制度管住人管好事。要把改进作风、密切联系群众的好做法和经验用制度形式固定下来，坚持下去。特别要加大制度的执行和落实力度，切实用制度保证整改工作的规范性和整改效果的长期性。目前，为把整改落到实处，完善各项制度，建立长效机制，集团公司梳理保留制度34项、修改完善的制度2项、新建立制度6项、废止制度1项、拟研究建立制度6项；各子公司修改完善制度55项，新建制度16项。

三、坚持开门抓整改，接受社会监督

坚持落实中央“坚持开门搞活动，确保每个环节、每项工作都让群众参与、受群众监督、请群众评判”的要求，真正把前期收集到的意见落到实处，把发现的问题整改到位，推动整改落实工作走向深入。

1、及时公布整改情况。把整改进展情况，适时向干部群众公开，让大家监督评判。集团公司领导班子成员整改清单确定的整改数32条、整改措施75项。各子公司整改的问题72个，班子成员整改清单95条，普通党员整改清单421条。针对以上整改情况，集团公司和各子公司分别进行了公示，自觉接受职工、群众监督。

2、及时整改新出现的问题。在抓好整改方案落实的同时，对群众新反映的问题也要纳入整改范围，认真整改。按照中央和自治区党委、市委的要求，集团公司从上到下压缩了会议、精简了文件，减少了评比达标、迎来送往活动，全面规范了公务用车、婚丧嫁娶大操大办、超标办公用房，普遍压缩了“三公”经费，坚决整治了机关和服务窗口“慵懒散奢”及“门难进、脸难看、事难办”以及拖欠群众钱款、“会所中的歪风”等问题。虽然以上问题得到了有效整治，但我们应该清醒的认识到，彻底根治仍然需要继续保持高压态势，坚决防止出现反弹、变异、隐形等新情况。

3、切实加大引导力度。把群众意见最大、最不满意的和最希望办、当前能够办好的事情作为整改重点。具备条件的要马上整改；通过努力能解决的，及时进行了限期整改；受客观条件限制一时解决不了的，及时要向群众说明了情况，制定了下一步整改方案和措施，逐步解决。

四、加强组织领导，落实责任主体

1、切实提高思想认识。要充分认识教育实践活动出成果、见实效关键在于抓好整改落实，切实增强深化整改工作的责任感使命感，通过“回头看”推动整改落实工作进一步深入。要把深化整改与落实企业发展任务、改进工作作风结合起来，推动整改工作不断取得新进展、新成效。

2、各公司党政主要负责同志是整改落实工作第一责任人，要带头整改，带头抓整改。要切实负起整改落实工作的主体责任，召开一次专题会议深入梳理分析问题、研究部署“回头看”工作，要做到“收尾”不“收兵”，“收尾”不“收场”，将教育实践活动领导机构和工作力量的注意力集中到抓整改落实上。特别要注意解决好用形式主义整治“四风”的苗头性、倾向性问题，防止用兴办实事代替解决作风问题，避免整改方案流于形式、整改工作走过场等问题的出现，确保整改落实工作不断深化、取得实效，不断提高职工群众的满意度。领导班子成员要带头抓落实，把整改“回头看”作为当前的重点工作抓紧抓好，及时掌握工作动态，完善相关工作措施，督促下属搞好整改落实，协调解决整改工作中的重点难点问题。

3、集团公司教育实践活动领导小组加强对各单位整改工作的跟踪问效，加大督促落实力度。11月24日，集团公

司群众路线教育活动领导小组专题听取了各子公司整改落实情况汇报，并以此提出了改进措施和要求。集团公司两个督导组在整改过程中，加强对督导单位的督促检查，对督导单位整改落实进行审核销号。同时，对整改活动“回头看”及时总结经验。

通过“回头看”和整改落实工作，集团公司领导班子进一步统一了思想，提高了认识，达到了预期的效果。今后，我们要在前期工作的基础上，以更加饱满的政治热情、更加良好的精神状态、更加求真务实的作风，扎实搞好集中整改，集中时间、集中精力把存在的突出问题解决好，促进党员队伍素质的提高，促进各项工作的开展，确保教育实践活动取得实效。

五、下一步工作安排

1、集团公司各级党组织要严格按照教育实践活动工作安排，认真做好总结工作，加快落实整改措施，进一步完善规章制度，建立长效机制，防止只说不做、蒙混过关，防止虎头蛇尾、煮夹生饭，确保不虚、不空、不偏、不走过场。

2、各子公司要继续加强领导干部党风廉政建设、党员思想建设、组织建设，认真学习十八届四中全会会议精神，鉴借先进经验；进一步完善党建工作考评体系，增强宗旨意识，抓好后续活动，解决实际问题。

3、各子公司要进一步加快公司现代企业制度建设，完善公司治理结构，建立完善的现代企业运营机制。继续加强制度建设，全力推进“规范化、制度化、公开化”建设进程。切实解决党员干部作风问题，调动各方面的积极性，加强国有资产经营与管理，以群众路线教育活动成果，推进公司各项事业持续健康发展。