第一篇：XX堤防工作年终总结
XX堤防工作年终总结
导语：堤防是指沿河、渠、湖、海岸或行洪区、分洪区、围垦区的边缘修筑的挡水建筑物。
XX堤防工作年终总结范文一：
XX年度，AAAa流域治理工程苍南县横阳支江堤防加固工程(双树下游段)Ⅵ标段项目，在县水利局的正确领导及市水利监督站的精心指导下，经过各参建单位的密切配合和全体员工的共同努力，使该工程进展顺利。现就本年度施工基本情况简要汇报如下：
一、工程概况
AAAa流域治理工程-苍南县横阳支江堤防加固工程(双树下游段)Ⅵ标段全长，对应桩号流右桩6+~流右桩9+，其中流右桩8+~流右桩8+为框架堤(B型断截面)，其余为斜坡式土石堤,改建后林陈水闸(1×3m)和凰浦水闸(1×5m)。该标段起止点设计洪水位分别为、,堤顶高程分别为、,防浪墙顶高程分别为、。本工程等级为Ⅱ等。堤防级别2级，水闸主要建筑物级别为2级,次要建筑物级别为3级,临时建筑物级别为5级。堤防设计标准为50年一遇。
二、工期及质量要求
本工程施工工期为720日历天，监理于XX年7月17日正式发放开工令。因此合同工期于XX年7月17日开工,于XX年7月05日完工。合同工程质量要求达到合格标准。
三、施工人员、设备进场情况
(1)施工人员情况
我项目部已进场施工人员共计32人，其中管理、技术人员12人，施工人员20人。
(2)机械设备情况
目前已进场主要机械设备有24台(套)，其中挖机3台，装载机1台，1压路机1台，推土机5台，运输车辆10辆，水泥搅拌灌注桩1台，灌注桩机4台，其他小型机具3台(套);测量、试验检测设备3台(套)，测量仪器已标定完成。
四、工程形象进度
1、临建设施工程完成情况
已经建设好施工办公、住宿营地，并配足办公设备，具备办公条件。在施工场地内修建好XXm临时施工道路，以及工地仓库、材料堆场等临建设施，完全满足目前的施工要求。
2、堤防工程工程完成情况
(1)地基清理：完成桩号完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～770、桩号7+870～9+154，完成工程量，占合同工程量%
(2)混合料填筑：完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～7+631、桩号8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。
(3)粘土填筑：完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～7+631、桩号8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。
(4)水泥搅拌桩：完成桩号7+150～7+220水泥搅拌桩及桩号7+250～7+414段水泥搅拌桩，共计622根，占合同工程量%。
(5)预制桩：
(6)砼灌注桩：桩号8+～8+段灌注桩，完成60根，占合同工程量25%。
五、质量管理
1、质量管理机构
建立以项目经理为首，有项目副经理、项目总工程师、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工班组长组成的质量管理机构。该机构在公司工程部的指导下，负责组织、落实工程施工的质量保证工作。
项目经理对工程质量负领导责任;项目总工程师对工程施工质量负直接领导责任;各部门对自己管辖施工的部位的工程质量负责。
2、项目工程质量管理
(1)做好准备工作
施工技术部已经会同建设、监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报监理工程师审核。
施工技术部已经组织有关的施工技术人员对施工图纸进行会审，并积极参与了设计技术交底会。
(2)在施工过程中，严格执行质量检查内部“三检制”
即每一道工序完毕后，由施工班组初检，然后由各施工技术人员进行复检，再由项目经理部质检组进行终检，合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下一道工序的施工。
(3)坚持工程所用材料的质量检验审批制度。
工程材料进场前，严格向监理工程师申报，申报内容包括:产品生产厂家的简介和出厂合格证;产品性能、标志及包装;产品的质量标准和施工工艺;实际试验的结果及评价。经监理工程师参予试验并审查批准后方用于工程施工。即贯彻水利工程建筑材料的“准入”制度。
3、试验室工作开展情况
本项目主要是委托杭州大业建设工程检测有限公司，该公司具有混凝土工程乙级、岩土工程乙级等检测项目。可开展满足工地现场的各种检测工作。已完成工作有：
(1)土方击实报告1份，已经报监理批复;
(2)混合料检测：混合料送检200组，其中已出100组报告。
(3)粘土检测：粘土送检300组，其中已出80组报告
(4)原材检测：水泥送检2个批次，报告已出;
(5)搅拌桩强度检测：水泥搅拌桩取样34组，报告已出。
(6)桩基检测：配合有关单位完成水泥搅拌桩检测34根，其中钻芯取样3根，轻便触探31根，报告已出。
六、安全、文明管理
我们安全生产目标是：杜绝重大安全事故发生。
1、成立安全领导小组，落实安全管理人员。
项目经理部成立由项目经理任组长有各科室和班组参加的安全领导小组，全面负责工地现场的施工安全和消防保卫工作，实行管生产同时管安全的原则。项目经理的首位工作就是抓安全，要对施工安全负责，当生产与安全发生矛盾时，优先为安全开绿灯。
2、建立安全保证体系。
在施工项目现场设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全
员，从而形成一个健全的安全保证体系。
安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。
3、责任落实与培训
(1)层层签订《安全生产责任书》，责任落实到人，累计签订安全责任书 份。
(2)对现场施工人员进行登记造册将身份证复印件存档并根据实际情况及时更新，对新进场施工人员进行三级安全教育，累计培训人数达 人。
(3)将每月按时召开安全例会，安质部通过会议，讨论工作不足及改进的地方，提高大家的安全意识，做到安全警钟长鸣。在全项目部推行一岗双责制，形成安全问题人人管、人人抓的局面，彻底杜绝安全事故发生。
4、现场检查
(1)由安全工程师主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日常的施工生产活动中的执行情况，负责工地日常安全巡查，班组兼职安全员负责施工过程的安全监督。累计制止现场违章操作1次，对当事人安全教育达5余人次。
(2)每月进行安全、质量大检查，项目部自开工以来，共进行安全检查2次，所发现问题都能够及时整改。
七、防汛度汛
1、编制了防洪度汛措施
施工编制施工度汛措施及预案，建立防洪度汛领导小组，落实管理人员。根据业主提供的水情和气象预报，做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的气象灾害的预兆时，我方按预先制定的有效措施防洪和防灾，以确保工程和人员、财产的安全。
2、成立安全防汛度汛组织机构
防洪度汛期间项目部设立防洪度汛领导工作小组，成立防洪度汛抢险小组，各对口班组指定专人负责，并对相关人员进行教育增强防洪度汛意识，增强防洪度汛期间的安全意识。
八、XX年度计划
1、进度方面：根据XX年的施工进展有利条件，XX年我项目部将继续
优化施工段划分，重新调整作业计划，充分发挥流水作业优势，合理利用有效资源，做到不留任何空余作业面的施工方法，争取在XX年12月全面完成施工任务。
2、质量方面：
3、安全文明施工：
4、环境保护：
九、结束语
1.本工程能顺利开展，与上级领导具有高度的责任心、求真务实的工作态度，以及在工作中全力对我单位的支持是分不开的。特别是水利局分管领导经常亲临施工现场检查指示，亲自解决拆迁、征地和村民阻挠施工等难题，为本项目早日开工赢得了时间。设计单位在工程施工中遇到的疑难问题及时提供技术支持。现场监理始终能同甘共苦在施工第一线，及时发现解决了不少问题，指导监督检查验收各道工序，对我们的管理工作起到了很大的帮助。
2.工程要搞好，管理是关键，虽然工程刚开始，但值得总结的东西太多了，其
中一点就工程施工的管理，只有在工程项目责任各方紧密合作、协同作战的基础上，特别是施工单位在施工过程中必须狠抓工程质量、搞好安全施工、严格按进度计划控制工程进度，才能安全、优质、高效的完成工程施工任务。
3.本工程在施工过程中得到了业主、代建、设计、监理等单位及各方领导的大
力指导、支持和帮助，借此机会表示衷心的感谢!我们将继续努力，在今后的施工中取长补短、再接再厉，争取更大的成绩。
XX堤防工作年终总结范文二：
祁阳县城市防洪工程是我县重点民生水利工程，在县委、县政府的重视下，在县人大、县政协的关心和支持下，该项目自XX年以来，按照县委、县政府重点工程项目工作目标如质如数地完成任务，经考核验收XX年被县委、县政府评为全县重点项目建设三等奖，XX年被评为重点项目进度奖，XX年通过艰难努力完成了全年工作任务。现将相关情况汇报如下：
一、工程概况及资金构成
1、工程概况：工程设计将县城城区分为三大片设防，划分为三个保护圈，即城北(浯溪电站至污水处理厂祁水肖家院)公里;城南保护圈(浯溪工业园至塔边村)公里;城东保护圈(东江桥头至狮子脑)公里;三个保护圈共计为公里。
2、资金构成：工程总投资万元，资金来源由亚州银行贷款资金604万美元，地方自筹资金万元(其中工程部分万元，移民环境部分投资全部由地方自筹万元，工程差价费，建设期融资利息为万元)。亚行贷款工程项目实行报帐制，即工程款先由地方财政垫付，完成后组织相关资料逐级上报市、省亚行贷款项目办及财政厅，再从亚州银行提取工程款。亚行贷款报帐项目为机电及金属结构设备购制费的100%和土建工程款的56%，县财政负责土建工程款44%(未到位)，现已到位报帐资金万元。
二、前段工作回顾
1、三个保护圈实现真正意义开工建设的仅为城北保护圈。该工程
总长度是公里。XX年8月开工以来完成湘江大桥至轮船码头防洪堤公里，完成移动土方53万m3，浆砌石万m3，混凝土万m3，六角砖铺砌万m3，完成投资2980万元，所建工程于XX年8月经省水利厅工程质量检测中心派出资质最高的岳阳精益水利建筑工程质量检测所，对公里主体工程多点开槽检测，对护坡的六角砖多块钻孔检测，对钢筋混凝土多处振动检测，结论为合格工程，质量达标。
去冬今春开工建设的原种场接浯溪电站尾水护岸300米混凝土护坡，因今年、浯溪电站开闸泄洪，造成了严重的毁堤损失，为此，经省水利厅专家现场认定，责任纯属于浯溪电站，为止XX年10月13日下午县长吴巨培主持召开堤防工程原种场段建设协调会议，对浯溪电站因泄洪所造成堤防工程的损失由浯溪电站赔偿50万元。
2、XX年工作目标实施情况
①工作计划：完成城北原种场段900米堤防工程及黄道门至杨家桥六角砖铺砌，完成城东保护圈招标，完成城南保护圈征地拆迁，力争开工建设，调处好矛盾纠纷。
②工程完成情况：城北原种场段900米堤防工程现正在施工中，今年可以完成400米任务，其余500米不能完成的原因，按照XX年10月13日下午吴县长主持召开堤防工程原种场段建设协调会议安排城建投管理中心、原种场在11月份上旬完成原种场仅靠河岸边沿的33户房屋拆迁任务，至今尚未拆除，我们无法施工。
黄道门至杨家桥六角砖铺砌任务1147米已完成900米，未完成的
247米现正在施工，年底可以完成200米，剩余的47米因沿江路指挥部未拆除龙桂生房子无法施工。
城东保护圈招标工作通过与乙方七次降价谈判，由2079万元降价为1780万元，从中减少资金299万元，达成了共同协议后，于今年7月10日正式签订施工承包合同。
工程正在准备实施阶段时，县委、县政府考虑到修建堤防工程占用耕地面积大，搬迁改造的高压线路多，移民安置费用高，县财政配套资金多等问题，经请示省水利厅、省重点项目办同意，更改为中小河流治理项目。
城南保护圈未征地拆迁开工的原因是县委、县政府将此项工程纳入浯溪工业园南区4平方公里一并开发，现已绘制了宏伟蓝图提交县委、县政府决策。
3、从大局出发，妥善地调处了工程建设矛盾纠纷
黄道门轮船码头至杨家桥码头800米83米高程以上堤防工程坡面修整压实后正准备铺砌六角砖，由于污水处理厂管道埋设将此段工程损坏得面目全非，施工方怨声载道，我们多次做他们工作从全局利益出发，局部利益服从整体利益，使污水处理厂管道埋设顺利施工。
4、补充完善重点项目整治内容，过好三关
我县亚行贷款项目的前身是四水治理工程，以前所搞的堤防工程建设资料均是四水治理工程项目的资料，现按照中纪委对重点项目整治65项内容的要求，必须重新编制资料，否则就过不了三关，即中纪委的检查关、亚行项目竣工验收关、亚行项目报帐关，而且还要追究
套用国家项目资金的责任。
为了向县委、县政府负责，3-5月我们集中精力、集中时间、加班加点，将工程施工日、工程项目报帐资料(工程量签证、单价分析、质量评定、质量检测等资料)，全部推倒重来，按照亚行贷款工程项目的规范要求重新编制资料。同时，多次跑市进厅请求更改相关资料和设计方案，特别对接浯溪电站至湘江大桥900米不切合实际的设计方案，多次请专家现场察看修改设计变更，多次请他们深入城南保护圈将堤线下移10-15m，解决群众强烈反映的两个问题,一是保护塔边、土轻两个村曾修建的文物建筑“龙王殿”不拆除，二是保留土轻村自来水塔不拆除的强烈要求。上述两个问题自XX年以来我们指挥部向省厅重点项目办、省水利勘测设计总院恳请调整的设计方案一直得不到批准，通过今年的不断努力，问题终于得到解决。
5、防洪抢收险，为民办实事
4月21日至24日和6月19日至21日两次大的洪水及浯溪电站开闸泄洪，由于电站水位落差大给原种场4、5、6队老百姓的住房和生命财产带来了严重威胁，河边沿的33户民房不同程度的被洪水冲倒，200多米长的公路被冲毁。洪水就是命令，险情愈来愈严重，在第一时间，我们指挥部全体同志迅速赶到现场，组织民众抢险，与民同甘共苦，冒着倾盆大雨坚持了6天时间在雨中奋斗，帮助老百姓转移到安全地带，调动各种运输车辆17台运石护坡，抢修公路，保护桔园和鱼塘，得到了老百姓的高度赞扬和好评。
三、下步工作与计划
1、保质保量、抢时间、抓进度完成原种场400米堤防工程护坡和黄道门轮船码头至杨家桥六角砖铺砌工程。此段工程原计划在公历12月底完工，因省设计院变更设计耽误了较长时间，所以推迟到农历前完工。
2、督促城建投管理中心和原种场对原种场仅靠河边的33户房屋加大拆迁力度，为明年实施堤防工程建设扫除障碍。
3、迅速落实XX年11月9日上午，吴县长主持召开的关于祁水河东江段治理项目设计方案的调整工作，争取水利厅的支持力争尽快实施项目建设。
4、发扬过去冬季施工战严寒的精神，继承红军爬雪山、过草地的光荣传统，指挥部办公室人员深入施工阵地，坚守施工阵地，一如既往地抓好每个施工环节的质量，确保堤防工程的质量达标，加快进度按时完成。
XX堤防工作年终总结范文三：
根据赣水建管字67号《关于开展XX年度水利工程管理考核暨验收工作的通知》要求，我局堤防管理试点单位工作领导小组高度重视，认真梳理从去年确定我局为省级堤防管理试点单位以来所完成的工作任务及存在的不足，组织全局干部职工学习省市有关文件精神，结合本局及唱凯堤的实际，按照省水利厅的统一部署，本着实事求是，不走过场的原则，重点从组织管理、安全管理、运行管理、经济管理等方面进行自检自评和工作总结，现将我局开展堤防管理试点工作以来的有关情况及自检自评情况总结报告如下：
去年三月，省水利厅确定我局为全省堤防管理省级试点单位，接到上级通知后，局领导高度重视，立即将有关情况向区委、区政府分管领导和区水利局主要领导作了专题汇报，取得区委、区政府和上级主管局的支持，区委、区政府分管领导及区水利局主要领导对此项工作非常关注，要求我局要按照省水利厅的统一部署，认真抓好落实，并明确表示：“为搞好唱凯堤堤防防管理试点工作，需要区委、区政府支持的，区委区政府将大力支持”。为此，我们结合唱凯堤及单位的实际，先后制订了《工作岗位责任制》和《堤防管理试点工作方案》，按照
《江西省水利工程管理考核办法》的考核标准，一条一条地抓好落实，组织干部职工从唱凯堤0+000开始至81+800桩号止，对堤防现状进行了认真细致的、全面准确的巡查、踏勘、核实(包括河道堤防现状、物资储备、违章建筑、堤容堤貌、水工建筑物及堤面“三通”等情况)。单位内部管理在认真落实水管单位体制改革的基础上，逐步建立精简高效、运转灵活的管理体制，我局属财务独立核算、全额拨款事业单位，人员经费、人员编已全部得到落实，人员工资历年都列入区财政当年预算，月月足额到位。工程管理按照组织管理、安全管理、运行管理、经济管理等四个方面的要求，局内部制订和完善了本局《工作岗位责任制》，明确了工程技术人员及行政事务与管理人员的岗位目标，建立和健全了各项规章制度(包括防汛值班制度、上下班考勤制度、财务管理制度及职工学习培训制度等)。同时，区政府以临府办字100号《关于印发抚州市临川区唱凯堤中洲堤日常堤防管理细则(试行)的通知》，下发全区各有关乡镇(村、组)和相关单位，利用广播电视和其它新闻媒体在全区范围广泛宣传《唱凯堤管理细则》，使堤防管理工作做到家喻户晓、人人皆知，管理细则科学合理、操作性强，各项报表齐全，填报及时规范。区政府还与沿堤各有关乡镇主要领导签订了堤防管理责任状，在明确责任、健全制度的同时，我们还制订了年度目标考核制度，考核结果直接影响个人晋薪晋级，激励干部职工争先创
优，干部职工积极性、主动性得到进一步提高。为搞好堤防管理试点工作，我们还组织相关人员到南昌、余干等兄弟单位学习考察，学习兄弟单位在堤防管理工作中的好经验、好做法，总结出一条适合本局堤防管理的好方法。
在堤防建设管理方面，去年特大洪灾过后，在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导和正确指挥下，在省水利厅和省直各有关部门的指导、帮助下，我区取得了抗洪抢险和灾后重建的全面胜利。抚州市委、市政府决定举全市之力，把唱凯堤除险加固工程建设作为市委、市政府当前重中之重的工作和最大的民心工程来抓，委托江西省水利规划设计院对唱凯堤进行勘测设计，省水利规划设计院于XX年9月编完成了《抚州市临川区唱凯除险加固工程可行性研究报告》，该报告于XX年10月12日-14日经水利部组织专家审查，于XX年1月8日-9日复审并通过，概算总投资为亿元，工程建设于XX年9月2日正式开工，到目前为止，已基本完成唱凯堤全线公里的除险加固工程任务，通过对唱凯堤的除险加固和堤容堤貌整治，圩堤堤容堤貌焕然一新，从根本上保证唱凯堤安全和堤内人民群众的生命财产安全。
我局属河道堤防管理单位，按照《江西省水利工程管理考核办法》河道堤防部分的考核标准，总分为1000分，通过单位自检，总得分为786分，扣分214分，具
体得分和扣分细数如下：
组织管理总分150分，自查得分117分，扣34分，扣分类项为：第2项未实行持证上岗扣5分、第3项绿化程度在本地区差的扣5分、文体等配套设施不完善扣5分、未获县级以上精神文明单位扣10分，第4项关键岗位未明示扣5分，第5项挡案管理未获档案管理主管部门认可扣4分。
安全管理总分320分，自查得分251分，扣69分，扣分类项为：第7项未完成确权划界每低10%扣3分、保护范围不明确扣5分、土地使用证领取率低于95%的，低10%扣2分;第8项违章利用岸线和滩地一处扣5分、对管理范围内批准的建设项目监管不力扣10分;第9项对河道内阻水生物数量不清楚扣5分;第10项对其他涉河活动监管不力扣5分、倾倒垃圾未及时制止并向上级报告扣5分、案件查处结案低于90%，低15%扣9分;第13项无料物储量分布图、调运困难扣5分;第15项没有工程险点隐患探查成果分析报告扣10分、未及时上报扣5分。
运行管理总分410分，自查得分323分，扣87分，扣分类项为：第17项操作规程不全缺3项扣6分、技术报告、报表缺3项扣6分;第18项堤身有堆放杂物及垃圾一处扣5分;第20项备料堆放不整齐、位不合理扣10分;第23项绿化覆盖率达不到95%扣5分、堤坡草皮不整齐、有高杆杂草等扣5分、无计划采伐林木扣5分;
第24项排水沟、减压井破损、堵塞扣10分;第25项观测资料未分析扣10分;第26项河道供水计划不落实扣10分;第28项未建立信息管理系统扣5分、未建立办公局域网扣5分、未加入水信息网络扣5分。
经济管理总分120分，自查得分96分，扣24分，扣分类项为：第29项维护养护费未足额到位扣5分;第31项各项取费低于15%扣9分、第32项水资源利用率达不到80%扣10分。
总之，我们将以这次堤防管理试点验收工作为契机，积极探索堤防管理的好经验、好做法，加强常态化、规范化、专业化和现代化管理，确保我局堤防管理能力和水平有新的提升。
第二篇：2021年堤防工程工作总结
2021年堤防工程工作总结
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2021年堤防工程工作总结
__，___江流域治理工程-苍南县横阳支江堤防加固工程（双树下游段）Ⅵ标段项目，在县水利局的正确领导及市水利监督站的精心指导下，经过各参建单位的密切配合和全体员工的共同努力，使该工程进展顺利。现就本施工基本情况简要汇报如下：
一、工程概况
___江流域治理工程-苍南县横阳支江堤防加固工程（双树下游段）Ⅵ标段全长3427.13m，对应桩号流右桩6+000.000~流右桩9+427.131，其中流右桩8+338.544~流右桩8+688.594为框架堤（B型断截面），其余为斜坡式土石堤,改建后林陈水闸（___3m）和凰浦水闸（___5m）。该标段起止点设计洪水位分别为6.32m、6.85m,堤顶高程分别为6.80m、7.15m,防浪墙顶高程分别为7.60m、7.95m。
本工程等级为Ⅱ等。堤防级别__级，水闸主要建筑物级别为__级,次要建筑物级别为__级,临时建筑物级别为__级。堤防设计标准为___年一遇。
二、工期及质量要求
本工程施工工期为___日历天，监理于__年__月__日正式发放开工令。因此合同工期于__年__月__日开工,于__年__月__日完工。合同工程质量要求达到合格标准。
三、施工人员、设备进场情况
（1）施工人员情况
我项目部已进场施工人员共计___人，其中管理、技术人员___人，施工人员___人。
（2）机械设备情况
目前已进场主要机械设备有___台（套)，其中挖机___台，装载机___台，1压路机___台，推土机___台，运输车辆___辆，水泥搅拌灌注桩___台，灌注桩机___台，其他小型机具___台（套）；测量、试验检测设备___台（套），测量仪器已标定完成。
四、工程形象进度
1、临建设施工程完成情况
已经建设好施工办公、住宿营地，并配足办公设备，具备办公条件。在施工场地内修建好2000m临时施工道路，以及工地仓库、材料堆场等临建设施，完全满足目前的施工要求。
2、堤防工程工程完成情况
（1）地基清理：完成桩号完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～770、桩号7+870～9+154，完成工程量，占合同工程量%
（2）混合料填筑：完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～7+631、桩号8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。
（3）粘土填筑：完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～7+631、桩号8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。
（4）水泥搅拌桩：完成桩号7+150～7+220水泥搅拌桩及桩号7+250～7+414段水泥搅拌桩，共计622根942.0m3，占合同工程量___%。
（5）预制桩：
（6）砼灌注桩：桩号8+338.544～8+688.594段灌注桩，完成60根，占合同工程量___%。
五、质量管理
1、质量管理机构
建立以项目经理为首，有项目副经理、项目总工程师、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工班组长组成的质量管理机构。该机构在公司工程部的指导下，负责___、落实工程施工的质量保证工作。
项目经理对工程质量负领导责任；项目总工程师对工程施工质量负直接领导责任；各部门对自己管辖施工的部位的工程质量负责。
2、项目工程质量管理
（1）做好准备工作
施工技术部已经会同建设、监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报监理工程师审核。
施工技术部已经___有关的施工技术人员对施工图纸进行会审，并积极参与了设计技术交底会。
（2）在施工过程中，严格执行质量检查内部“三检制”
即每一道工序完毕后，由施工班组初检，然后由各施工技术人员进行复检，再由项目经理部质检组进行终检，合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下一道工序的施工。
（3）坚持工程所用材料的质量检验审批制度。
工程材料进场前，严格向监理工程师申报，申报内容包括:产品生产厂家的简介和出厂合格证；产品性能、标志及包装；产品的质量标准和施工工艺；实际试验的结果及评价。经监理工程师参予试验并___批准后方用于工程施工。即贯彻水利工程建筑材料的“准入”制度。
3、试验室工作开展情况
本项目主要是委托___大业建设工程检测有限公司，该公司具有混凝土工程乙级、岩土工程乙级等检测项目。可开展满足工地现场的各种检测工作。已完成工作有：
（1）土方击实报告___份，已经报监理批复；
（2）混合料检测：混合料送检___组，其中已出___组报告。
（3）粘土检测：粘土送检___组，其中已出___组报告
（4）原材检测：水泥送检___个批次，报告已出；
（5）搅拌桩强度检测：水泥搅拌桩取样___组，报告已出。
（6）桩基检测：配合有关单位完成水泥搅拌桩检测34根，其中钻芯取样3根，轻便触探31根，报告已出。我们安全生产目标是：杜绝重大安全事故发生。
1、成立安全领导小组，落实安全管理人员。
项目经理部成立由项目经理任组长有各科室和班组参加的安全领导小组，全面负责工地现场的施工安全和消防保卫工作，实行管生产同时管安全的原则。项目经理的首位工作就是抓安全，要对施工安全负责，当生产与安全发生矛盾时，优先为安全开绿灯。
2、建立安全保证体系。
在施工项目现场设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。
安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下___和推动施工中的安全工作。
3、责任落实与培训
（1）层层签订《安全生产责任书》，责任落实到人，累计签订安全责任书份。
（2）对现场施工人员进行登记造册将___复印件存档并根据实际情况及时更新，对新进场施工人员进行三级安全教育，累计培训人数达人。
（3）将每月按时召开安全例会，安质部通过会议，讨论工作不足及改进的地方，提高大家的安全意识，做到安全警钟长鸣。在全项目部推行一岗双责制，形成安全问题人人管、人人抓的局面，彻底杜绝安全事故发生。
4、现场检查
（1）由安全工程师主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日常的施工生产活动中的执行情况，负责工地日常安全巡查，班组兼职安全员负责施工过程的安全监督。累计制止现场违章操作___次，对当事人安全教育达___余人次。
（2）每月进行安全、质量大检查，项目部自开工以来，共进行安全检查___次，所发现问题都能够及时整改。
七、防汛度汛
1、编制了防洪度汛措施
施工编制施工度汛措施及预案，建立防洪度汛领导小组，落实管理人员。根据业主提供的水情和气象预报，做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的气象灾害的预兆时，我方按预先制定的有效措施防洪和防灾，以确保工程和人员、财产的安全。
2、成立安全防汛度汛___机构
防洪度汛期间项目部设立防洪度汛领导工作小组，成立防洪度汛抢险小组，各对口班组指定专人负责，并对相关人员进行教育增强防洪度汛意识，增强防洪度汛期间的安全意识。
八、__计划
1、进度方面：根据__年的施工进展有利条件，__年我项目部将继续优化施工段划分，重新调整作业计划，充分发挥流水作业优势，合理利用有效资源，做到不留任何空余作业面的施工方法，争取在__年__月全面完成施工任务。
2、质量方面：本工程的质量方针是质量就是生命,质量重于一切，质量目标是确保合格工程，公司组成了专门的项目经理部代表公司履约，并对业主全面负责，对工程实行全方位管理，实施以项目合同管理，质量、成本、进度控制为主要内容，以先进的施工技术为龙头，以科学的系统管理和先进的施工工艺为手段的总承包管理体制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势，高效___和优化社会要素，使全体人员明确目标，严格分工，落实责任，最终使工程达到预期质量目标。
3、安全文明施工：安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容，关键点，危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性，严密性，可行性。
4、环境保护：切实贯彻执行国家颁布的环境保___，加强项目环境保护的综合管理工作，实行文明生产、科学、合理的___施工，保护和改善施工现场的环境，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，给全体职工营造一个良好的工作环境，确保本工程顺利进行。
环境保护方针：全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。严格贯彻执行“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。
坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、施工废水处理后达到《污水综合排放的标准》。
九、结束语
1.本工程能顺利开展，与上级领导具有高度的责任心、求真务实的工作态度，以及在工作中全力对我单位的支持是分不开的。特别是水利局分管领导经常亲临施工现场检查指示，亲自解决拆迁、征地和村民阻挠施工等难题，为本项目早日开工赢得了时间。设计单位在工程施工中遇到的疑难问题及时提供技术支持。现场监理始终能同甘共苦在施工第一线，及时发现解决了不少问题，指导监督检查验收各道工序，对我们的管理工作起到了很大的帮助。
2.工程要搞好，管理是关键，虽然工程刚开始，但值得总结的东西太多了，其中一点就工程施工的管理，只有在工程项目责任各方紧密合作、协同作战的基础上，特别是施工单位在施工过程中必须狠抓工程质量、搞好安全施工、严格按进度计划控制工程进度，才能安全、优质、高效的完成工程施工任务。
3.本工程在施工过程中得到了业主、代建、设计、监理等单位及各方领导的大力指导、支持和帮助，借此机会表示衷心的感谢！我们将继续努力，在今后的施工中取长补短、再接再厉，争取更大的成绩。
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第三篇：堤防管理技术工作总结
堤防管理技术工作总结
参加工作至今已有七个年头，从在基层从事日常堤防管理，到通过笔试和面试选拔调分局工程管理科从事工程管理工作。我在不断的学习、实践过程中，丰富了自己的阅历，积累了一定的防汛、水利工程管理经验，为我今后成为一名光荣的水利工程技术人员打下了一个良好的基础。（2008年我参加全国水利工程造价员考试并已获得水利工程造价员资格证书）
我毕业于湖北水利水电职业技术学院水利工程管理专业，非常热爱水利堤防工作。几年来，在分局领导和同志们的关心和爱护下，我凭着学校学习到的理论知识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在实际工作中不断提高自己的业务水平。现在我已经成为一名能熟练的运用CAD软件绘制各种图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘察测量和有较强业务能力的堤防管养工程技术人员。现将7年来从事河道堤防工程中所取得的成绩和存在不足作如下总结： 1、2007年5月主持了分局辖区91.2公里的汉江堤防高程普测项目，为仙桃汉江堤防整险加固防洪抗洪完善数据库，并得到领导的好评。
2007年单位组织对所管辖堤防进行普测，领导安排由我带队对全局91.2公里汉江干堤进行测量。测量工作是一个精度要求很高的工作，每一步工作都要做到认真仔细。测量时我本着认真、负责的精神带领同志们，反复架平、仔细读数、认真记录、反复核算，做到无错误、无返工的现象。测量的那段时间尽管天气炎热，我每天晚上仍然坚持做好当天的内业工作，对每一个数据从不含糊。在大家共同努力下提前完成测量工作，为防汛抗洪、堤防整险加固等建立了完善准确的数据库。在这次主持测量的过程中我进一步丰富了自己的实践经验。2、2008年3月主持了八屋台水下抛石固脚工程的测量、绘制图纸、现场管理及后期资料的整理。
防洪工程责任重大，每年应急整险抛石固脚是防洪工程的重要项目，2008年3月八屋台水下抛石工程也是我主持的第一个工程项目。接受这项任务后，我首先对抛石地点进行了认真的勘测。工程前期用经纬仪配合回声仪对险情较明显的地段进行水下测量，将数据收集汇总后绘制成断面图，按照《长江中下游护岸工程技术要求》对照图纸进行稳定分析（水下坡比小于1：1.75不满足稳定要求）并将分析结果和建议书面上报，给领导提供可靠整险依据。在项目批准后组织工程实施，按照实测结果绘制抛石网格图，用定位船定位后控制抛投（每20米一个断面）。在施工过程中及时测量施工河段水深、流速，确保抛石到位，同时严格控制块石的规格，块重不小于30kg（小径不小于20cm），严禁使用风化石。抛投时大小均匀搭配，抛石坡比控制在1：1.75-1：2.0。抛石完工后再次组织对抛石段面进行水下地形复测，我将复测资料汇总制成竣工图，编写竣工报告最后上报上级。在工程完工验收后得到上级验收专班的好评。3、2009年5月主持了郑场管理段庭园建设工程设计、图纸绘制及预决算工作。
今年5月分局准备对郑场管理段办公楼、厨房、庭院进行改造。领导将其工程预算任务交由我来完成。接到任务后我首先对郑场管理段进行实地现场测量，并听取管理段人员对房屋改造的要求和意见做好记录。经实地勘察后绘制出平面布臵图。预算中我运用所学，对房屋造价反复比较核对，能采取先进工艺，又能节省资金的方案我尽量纳入其中，收到了既能满足设计要求，又能节省资金双赢效果，其结果得到领导高度评价。这次预算对我来说是一个很好的实践过程，让我对房屋修建流程、工艺有了更深的认识，比如：房屋结构、房屋基础、室内外墙面的粉刷，屋顶防漏处理等等，受益匪浅。4、2007年7月年仙桃花城区护坡工程整险,负责现场管理,工程质量及后期资料的整理等工作。
我在2007年7月参加了城区（132+080—132+380）整险工程项目。在该工程项目中我主要负责资料、文件、图纸的整理、编辑，和现场的监督管理。本工程任务是通过对汉江下游堤防两岸汉江河势不稳，崩岸塌滩时有发生，威胁堤防安全的堤段修建护岸工程。加强汉江下游两岸堤防护岸险工段的守护能力，达到稳定河势，固岸保滩、遏制或解除堤防崩岸险情的发展，提高防洪安全。在施工、管理及工程投资、效益中结合汉江多年工程实际，采用平顺护岸形式。在监督管理时，我本着认真负责的精神对工程施工进度和工程质量进行严格的监督管理。在工程结束后
收集汇编整理资料送上级机关。在工程完工验收后得到上级验收专班的好评。
5、防洪预案编制
2008年分局安排我具体编制防洪预案，我充分发挥自己在水工、防洪、建筑、测绘、计算机、施工组织等方面专业知识，紧密结合仙桃汉江防洪实际，圆满完成编制任务。6、2009年再次具体负责编制了仙桃汉江及分蓄洪区的防洪预案。在防洪过程中得到市防办领导的好评和充分肯定。
7、建议和指导胡场管理段堤身除杂，效果显著。2005年胡场段142+670—147+200段面因土方工程施工过程中的不良原因，导致堤身杂草严重，我充分运用自己在实践中总结出来的堤防管养知识和堤身除杂草的经验，向管理段提出建议：首先将杂草清除一遍后，用农药喷洒，连续清理3个月之后在堤身移植草皮。管理段段长采纳了我的意见，半年后该段面上基本形成益草覆盖率95%以上。其结果得到领导的高度赞扬。
8、利用树木移栽技术，为消灭胡场无林堤段提供技术支撑 胡场段面150+200-150+800，因为种种原因，堤外一直处于无林状态，胡场段领导为改变这一不良现状向我提出技术支持，我运用自己所学的树木移栽技术联系管理段堤段土壤的实际情况，向管理段提出适用的整改方案：采用同堤段同土壤白杨成树移栽，这样成活率极高，而且对无滩堤身破坏小，且能尽快成林，不影响防洪。次年采纳我的意见后，移植1800棵成树，成活率在98%以上。改变了该段长期无林的状态，此法并得到推广应用。
几年来，我结合仙桃汉江堤防建设管养的特点，进一步加强了理论知识的学习，先后学习了水工、防洪、建筑、测绘、监理、计算机、堤林管理、施工组织等多方面专业知识，加深了对各种知识的了解，并在不断的实践中充实、丰富了自身的专业技术水平和实际工作能力。同时，也是通过这几年在基层管理段的摸爬滚打，积累了一定的工作经验。今后，我将进一步加大对各种工程设计规范、施工规范及施工流程等方面的学习，虚心向老工程技术人员请教，虚心向老堤防管养师傅请教，坚持多学、多做、多看、多问，在工作实践中提高工作能力，增加工作经验，为汉江堤防事业做出自己的贡献。
二〇〇九年十一月二十日
第四篇：堤防管理所上半年工作总结
河道堤防管理所 2011年上半年工作总结
2011年上半年，河道堤防管理所各项工作在局党委的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真履行河道堤防管理的工作职能，结合我县河道管理工作的实际情况，以“维护河道堤防安全，确保人民群众生命财产安全”为目标，不断加大对非法采砂的执法力度，在这半年的时间里，经过全所职工的共同努力，取得了较好的成绩，现将半年来的工作总结如下：
一、主要工作完成情况
（一）加强政治理论和业务知识的学习，提高职工综合素质。
在政治理论学习方面，正确引导职工自觉开展“邓小平理论”、“三个代表”重要思想和十七大精神的学习，促进广大职工政治上的认识、思想上的升华、理论上的提高，激发干事创业的能力和政治责任感。
在业务知识学习方面，组织职工进行《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的学习，全面提高职工的业务素质和管理水平，能够把学到的知识自觉灵活地运用到日常河道堤防管理工作中。
（二）完成《突泉县河道采砂规划》（2010—2015）的修订工作。为今后更加合理、有序地开发利用我县砂资源，在2010年编制的《突泉县河道采砂规划》的基础上，今年又受水利局委托，对规划中的部分内容进行修订。修订规划的任务特别繁重，既需要外业的实际测量，又需要内业的精心绘图。在兄弟单位（水工队）的帮助下，经过全体职工的共同努力，修订工作从3月份开始，到5月份结束，历时两个月时间，顺利完成。修订后的规划主要涉及我县5条主要河道，将河道划分为禁采区、可采区、限采区，对年开采量、禁采区域、限采区域进行严格控制。修订后的规划按时上报盟水务局，现已通过专家组评审。
（三）河道堤防管理工作不断完善
1、实行每日上堤巡查制度，发现有在河道里或者堤防附近违法施工的，及时处理，确保河道畅通，堤防安全。
上半年共发现在堤防两侧违法施工案件1起。具体情况是：突泉县移动公司未经审批，在北河堤防两侧非法施工，擅自铺设地埋光缆1500米，我单位工作人员发现后及时于施工单位联系，并依据有关规定做出相应处理。
2、在北河堤防出入口处重新加固限高标志，禁止重型车辆通行，保护堤防安全。
为禁止重型车辆从堤防通过，在北河堤防出入口处共设置了4处限高标志。由于限高标志屡次受到人为破坏，所以今年对限高标志进行了加固，减少了限高标志被破坏的频 率，有效地遏制了重型车辆在堤坝上通行，保护了堤坝安全。
3、河道清障工作及时到位，为汛期安全提供保障。
汛期，我们加大了检查力度，提出“汛期不过，检查不止”的要求，落实防汛岗位责任制，明确职责，做到巡查有记录，处理事情有结果，切实做好防汛工作。
对河道内堆放的垃圾杂物及采砂过程中形成的障碍物，本着“谁造成障碍谁清理”的原则，及时监督清理。
杜尔基镇五四村蛟流河段，多年采砂废弃物堆积在河道内，严重影响汛期行洪。面对这种情况，我们积极采取措施，动用钩机、铲车等机器设备进行回填，恢复河道原貌共5000平米，保障了河道畅通。同时也通过了国家水利部检查组的检查。
(四)对全县范围内河道采砂情况进行调查摸底
为进一步规范我县河道采砂工作的管理，科学合理地规划采砂区域，春季就组织工作人员对全县范围内的采砂场具体情况进行了调查摸底，登记内容包括：采砂场法人、采砂场具体位置、采砂范围、是否办理《采砂许可证》、是否缴纳《河道采砂管理费》等。据统计,大部分采砂场没有办理《采砂许可证》。通过这次调查摸底，对我县的河道采砂情况有了进一步了解，为进一步完善河道采砂管理工作，奠定了坚实的基础。
（五）《河道采砂许可证》的办理和《河道采砂管理费》的 征收
依据《突泉县河道采砂规划》（2010-2015），在大额木特河温家屯段，为突泉县鑫泰建筑安装公司规划砂场一处，同时办理《河道采砂许可证》1套，征收《河道采砂管理费》4万元。目前该砂场在生产过程中未堆积废弃料，保障了河道畅通。
（六）支持全县农村公路整修，为施工企业义务做河道采砂规划。
为支持农村公路整修工作，我们义务为施工单位规划砂场总计5处。在蛟流河六户—九龙段4处，永安镇永久村1处。同时，规划的5处砂场不收取《河道采砂管理费》。
（七）依法打击非法采砂和损毁堤防行为，维护水利形象。
1、查处杜尔基镇明星村村民损毁蛟流河防洪导流堤行为
损毁导流堤长度达210米，严重影响周围耕地和明星村的安全。经调查核实后，当事人供认不讳，依据有关法律法规对其做出了相应处罚，现在导流堤已恢复原貌。
2、查处非法采砂行为
突泉镇溪柳支委境内，在大额木特河道，建有采砂场3座，都不符合河道采砂规划，属非法采砂。另外，砂场存有大量砂料及废弃料，严重影响河道正常行洪。汛期到来之前，对其分别下达了《清障通知书》，现已达到法定执行期限，已报送法院强制清除。同样情况的还有九龙砂场和永安镇砂 场、杜尔基砂场。
3、依法取缔非法砂场
共计取缔非法采砂场3处，九龙乡2处，杜尔基农场1处，河道都已恢复原貌。
在查处上述案件过程在中，我所人员发扬“负责、求实”的水利行业精神，对每起案件认真调查，轮流对违法施工现场进行蹲守，严格禁止违法施工，半年来，累计在违法施工现场蹲守达10天以上。
（八）、按时完成局党委及上级有关部门交办的其它工作
二、存在的主要问题
1、河道堤防维护经费不足，维护工作无法真正开展。
2、管理上存在薄弱环节，管理基础条件差。由于采砂场都分布在乡镇，开展工作需要经常下乡，单位没有车辆，雇车下乡给单位带来巨大的经济压力，所以工作开展的不够全面、不够及时和到位。
三、下半年工作计划
1、加强学习，全面提高职工素质，运用所学的理论指导实践，使河道堤防管理工作逐步走向法制化和正规化的轨道。
2、配合有关部门对非法采砂行为加大打击力度。
3、进一步加强对河道堤防的巡查和维护。
4、按时完成局党委交办的其它工作。河道堤防所的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在着不足，还需要继续努力，还有需要改进和完善的地方，在今后工作中一定要不断的总结经验，扬长避短，将我县的河道堤防管理工作推上一个新的台阶！
河道堤防管理所 二〇一一年八月十六日
第五篇：堤防工程工作总结
广西海河水利建设有限责任公司-鳌江流域治理工程
项目经理部2014施工总结报告
2014，鳌江流域治理工程—苍南县横阳支江堤防加固工程（双树下游段）Ⅵ标段项目，在县水利局的正确领导及市水利监督站的精心指导下，经过各参建单位的密切配合和全体员工的共同努力，使该工程进展顺利。现就本施工基本情况简要汇报如下：
一、工程概况
鳌江流域治理工程-苍南县横阳支江堤防加固工程（双树下游段）Ⅵ标段全长3427.13m，对应桩号流右桩6+000.000~流右桩9+427.131，其中流右桩8+338.544~流右桩8+688.594为框架堤（B型断截面），其余为斜坡式土石堤,改建后林陈水闸（1×3m）和凰浦水闸（1×5m）。该标段起止点设计洪水位分别为6.32m、6.85m,堤顶高程分别为6.80m、7.15m,防浪墙顶高程分别为7.60m、7.95m。
本工程等级为Ⅱ等。堤防级别2级，水闸主要建筑物级别为2级,次要建筑物级别为3级,临时建筑物级别为5级。堤防设计标准为50年一遇。
二、工期及质量要求
本工程施工工期为720日历天，监理于2014年7月16日正式发放开工令。因此合同工期于2014年7月16日开工,于2016年7月05日完工。合同工程质量要求达到合格标准。
三、施工人员、设备进场情况
（1）施工人员情况
我项目部已进场施工人员共计32人，其中管理、技术人员12人，施工人员20人。
（2）机械设备情况
目前已进场主要机械设备有24台（套)，其中挖机3台，装载机1台，1压路机1台，推土机5台，运输车辆10辆，水泥搅拌灌注桩1台，灌注桩机4台，其他小型机具3台（套）；测量、试验检测设备3台（套），测量仪器已标定完成。
四、工程形象进度
1、临建设施工程完成情况
已经建设好施工办公、住宿营地，并配足办公设备，具备办公条件。在施工场地内修建好2000m临时施工道路，以及工地仓库、材料堆场等临建设施，完全满足目前的施工要求。
2、堤防工程工程完成情况
（1）地基清理：完成桩号完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～770、桩号7+870～9+154，完成工程量，占合同工程量%
（2）混合料填筑：完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～7+631、桩号8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。
（3）粘土填筑：完成桩号6+000～6+810、桩号7+070～7+631、桩号8+910～9+154，完成工程量，占合同工程量%。
（4）水泥搅拌桩：完成桩号7+150～7+220水泥搅拌桩及桩号7+250～7+414段水泥搅拌桩，共计622根942.0m3，占合同工程量62.8%。
（5）预制桩：
（6）砼灌注桩：桩号8+338.544～8+688.594段灌注桩，完成60根，占合同工程量25%。
五、质量管理
1、质量管理机构
建立以项目经理为首，有项目副经理、项目总工程师、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工班组长组成的质量管理机构。该机构在公司工程部的指导下，负责组织、落实工程施工的质量保证工作。
项目经理对工程质量负领导责任；项目总工程师对工程施工质量负直接领导责任；各部门对自己管辖施工的部位的工程质量负责。
2、项目工程质量管理
（1）做好准备工作
施工技术部已经会同建设、监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报监理工程师审核。
施工技术部已经组织有关的施工技术人员对施工图纸进行会审，并积极参与了设计技术交底会。
（2）在施工过程中，严格执行质量检查内部“三检制”
即每一道工序完毕后，由施工班组初检，然后由各施工技术人员进行复检，再由项目经理部质检组进行终检，合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下一道工序的施工。
（3）坚持工程所用材料的质量检验审批制度。
工程材料进场前，严格向监理工程师申报，申报内容包括:产品生产厂家的简介和出厂合格证；产品性能、标志及包装；产品的质量标准和施工工艺；实际试验的结果及评价。经监理工程师参予试验并审查批准后方用于工程施工。即贯彻水利工程建筑材料的“准入”制度。
3、试验室工作开展情况
本项目主要是委托杭州大业建设工程检测有限公司，该公司具有混凝土工程乙级、岩土工程乙级等检测项目。可开展满足工地现场的各种检测工作。已完成工作有：
（1）土方击实报告1份，已经报监理批复；
（2）混合料检测：混合料送检200组，其中已出100组报告。
（3）粘土检测：粘土送检300组，其中已出80组报告
（4）原材检测：水泥送检2个批次，报告已出；
（5）搅拌桩强度检测：水泥搅拌桩取样34组，报告已出。
（6）桩基检测：配合有关单位完成水泥搅拌桩检测34根，其中钻芯取样3根，轻便触探31根，报告已出。
六、安全、文明管理
我们安全生产目标是：杜绝重大安全事故发生。
1、成立安全领导小组，落实安全管理人员。
项目经理部成立由项目经理任组长有各科室和班组参加的安全领导小组，全面负责工地现场的施工安全和消防保卫工作，实行管生产同时管安全的原则。项目经理的首位工作就是抓安全，要对施工安全负责，当生产与安全发生矛盾时，优先为安全开绿灯。
2、建立安全保证体系。
在施工项目现场设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全
员，从而形成一个健全的安全保证体系。
安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。
3、责任落实与培训
（1）层层签订《安全生产责任书》，责任落实到人，累计签订安全责任书份。
（2）对现场施工人员进行登记造册将身份证复印件存档并根据实际情况及时更新，对新进场施工人员进行三级安全教育，累计培训人数达人。
（3）将每月按时召开安全例会，安质部通过会议，讨论工作不足及改进的地方，提高大家的安全意识，做到安全警钟长鸣。在全项目部推行一岗双责制，形成安全问题人人管、人人抓的局面，彻底杜绝安全事故发生。
4、现场检查
（1）由安全工程师主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日常的施工生产活动中的执行情况，负责工地日常安全巡查，班组兼职安全员负责施工过程的安全监督。累计制止现场违章操作1次，对当事人安全教育达5余人次。
（2）每月进行安全、质量大检查，项目部自开工以来，共进行安全检查2次，所发现问题都能够及时整改。
七、防汛度汛
1、编制了防洪度汛措施
施工编制施工度汛措施及预案，建立防洪度汛领导小组，落实管理人员。根据业主提供的水情和气象预报，做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的气象灾害的预兆时，我方按预先制定的有效措施防洪和防灾，以确保工程和人员、财产的安全。
2、成立安全防汛度汛组织机构
防洪度汛期间项目部设立防洪度汛领导工作小组，成立防洪度汛抢险小组，各对口班组指定专人负责，并对相关人员进行教育增强防洪度汛意识，增强防洪度汛期间的安全意识。
八、2015计划
1、进度方面：根据2014年的施工进展有利条件，2015年我项目部将继续
优化施工段划分，重新调整作业计划，充分发挥流水作业优势，合理利用有效资源，做到不留任何空余作业面的施工方法，争取在2015年12月全面完成施工任务。
2、质量方面：本工程的质量方针是质量就是生命,质量重于一切，质量目标是确保合格工程，公司组成了专门的项目经理部代表公司履约，并对业主全面负责，对工程实行全方位管理，实施以项目合同管理，质量、成本、进度控制为主要内容，以先进的施工技术为龙头，以科学的系统管理和先进的施工工艺为手段的总承包管理体制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业整体优势，高效组织和优化社会要素，使全体人员明确目标，严格分工，落实责任，最终使工程达到预期质量目标。
3、安全文明施工：安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容，关键点，危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性，严密性，可行性。
4、环境保护：切实贯彻执行国家颁布的环境保护法，加强项目环境保护的综合管理工作，实行文明生产、科学、合理的组织施工，保护和改善施工现场的环境，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，给全体职工营造一个良好的工作环境，确保本工程顺利进行。
环境保护方针：全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理。严格贯彻执行“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的环保原则。
坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，在工程施工期间，对噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。生活污水、施工废水处理后达到《污水综合排放的标准》。
九、结束语
1.本工程能顺利开展，与上级领导具有高度的责任心、求真务实的工作态度，以及在工作中全力对我单位的支持是分不开的。特别是水利局分管领导经常亲临施工现场检查指示，亲自解决拆迁、征地和村民阻挠施工等难题，为本项目早日开工赢得了时间。设计单位在工程施工中遇到的疑难问题及时提供技术支持。现场监理始终能同甘共苦在施工第一线，及时发现解决了不少问题，指导监督检查验收各道工序，对我们的管理工作起到了很大的帮助。
2.工程要搞好，管理是关键，虽然工程刚开始，但值得总结的东西太多了，其
中一点就工程施工的管理，只有在工程项目责任各方紧密合作、协同作战的基础上，特别是施工单位在施工过程中必须狠抓工程质量、搞好安全施工、严格按进度计划控制工程进度，才能安全、优质、高效的完成工程施工任务。
3.本工程在施工过程中得到了业主、代建、设计、监理等单位及各方领导的大
力指导、支持和帮助，借此机会表示衷心的感谢！我们将继续努力，在今后的施工中取长补短、再接再厉，争取更大的成绩。
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