2007年城区营销部综合科工作总结

第一篇：2007年城区营销部综合科工作总结

2007年城区营销部 综合科工作述职

各位领导和同仁们：

大家好！

截止2007年10月底淮南公司城区营销部已完成全年期交2101万，占全年计划任务的85.24%，达成率排名仅次于收展部。这是城区营销部全体伙伴共同奋斗的结果，作为其中的后勤保障部门——城区综合科，既感到自豪——现有市场环境中有这么团结勤奋的同仁们积极进取，又感到惭愧——公司领导的勉励，营销伙伴们的期望，背负的压力与责任让我们感到前行中每一步的沉重和慎重。毫不犹豫、不折不扣地完成公司每一项工作任务，不能找任何借口，“积极主动、完美做事”成为了城区营销部综合科的工作信条。

下面身为城区营销部综合科的负责人，从“执行”出发，客观地向大家汇报一下2007年以来的各项工作情况：

一、思想认识方面

公司四种意识、六讲精神和28字方针是我工作中的引路灯，自己的工作虽然很琐碎，但时时提醒不能懈怠，在综合后勤保障工作中一定要配合城区营销部当前快速发展

业务的节奏，尽量把重要的亟需解决的问题先进行处理安排，做到“事烦勿慌，事闲勿荒”。

申请入党已经有1年了，努力工作向党靠拢的志向和心意仍旧火热，无论是工作还是生活，对中国共产党充满了信心，对公司的未来充满了信心，对城区营销部的发展充满了信心。因为我看到了十七大的中华民族的拼搏精神，看到了公司日渐完善的管理体制，城区蒸蒸日上的业务、人力增长。能在淮南国寿成为一名真正的共产党员，那将是一生中最激动的时刻，希望组织和同志们继续鼓励、鞭策，让我早日加入伟大的党。

二、工作态度方面

以“敬业意识”为纲，从自身做起，面对一线业务人员的服务尽心、尽力、尽责。在原则范围内，尽最大的努力帮助业务伙伴解决展业中的困难。处理具体事宜，不上交矛盾，不制造矛盾，完全从维护公司的利益出发，凭责任心、良心办事待人。

三、工作质量方面

从“目标意识”出发，上传下发各种通知要求、制度规章能按时完成；每月产品说明会、创业说明会、经理组训例会、精英大早会等各项会议均能保障后勤顺利召开；经理布置的各项任务完成情况良好。

“和谐意识”成为指导工作的一面旗帜，引导着我们管——严肃认真，理——有礼有节，在团结中求发展，在稳定中求进步，有效地防止工作中的大起大落。而城区营销部经理室和各级单位的“桥梁”这一核心职责正是综合科工作中的和谐根本，“协调”好四大关系成为工作中的关键。协调城区营销部经理室与各职能科室之间的关系；协调城区营销部各职能科室之间的关系；协调城区营销部与上级个险部之间的关系；协调城区营销部与各下属经营单位之间的关系。将繁杂的事务在“协调”中快速处理，不拖沓，不延误。

加强“基础意识”，综合科不但要做好本职后勤工作，还时刻提醒自己在业务一线，是为业务发展服务的。因此除了在业务竞赛阶段担负了部分精英业绩督导的责任外，还肩负了城区营销部增员方面的重任。务必按照公司“三定一赶超”的方针，协助城区营销部经理室在2007年年底达成城区人力净增长25％的目标，使城区各经营单位完善组织架构，健康有序地发展。

在城区营销部经理室的安排下出台了城区营销部各项工作制度，如《2007年城区营销部财务管理办法》、《城区营销部精英俱乐部日常违规行为处理办法》等针对城区营销部基层的管理规章；紧跟公司行事历制定城区营销部的每一阶段行事历；表扬先进，突出榜样书写大量贺信，制作特色写真喷绘，带动全辖业务伙伴，营造积极进取的氛围。

四、工作创新方面

围绕城区“一点两面”的创新营销发展模式，帮助各经营单位开展社区咨询活动，并将展业与增员相结合，不浪费每一个准客户资源，有钱的促单，没钱的促人。

城区财务管理的创新，由城区各经营单位遴选自己部门的财务会计，利用《部门费用列支清单》以及发票当事人签字确认，保证各部门做到财务制度化、透明化。

增员流程的改进，城区面试第一关将审查变成对新人的鼓动、激励；增员方式的变革，举行各式各样的小聚会，一定规模的座谈会。把增员活动变成有声有色的常抓不懈的日常营销行为，把团队成长变成与业务发展并举并重的重要工作。

五、工作欠缺方面

和城区营销部一起成长的这一年时间，自己的思想产生了翻天覆地的变化。什么是营销，什么是伙伴，深刻体味。从精细化管理的角度来说，自己和科室还存在一定差距，在2008年将继续努力，更好地为一线服务。

六、2008年工作规划

2008年是奥运年，“完成全年城区期交任务”仍旧是城区的工作中心，本着“一点两面、定时超越”的工作方针，城区营销部综合科将从以下三方面着手科学安排工作计划：

一、AMIS省级集中完成的情况下，督促城区各部门将组织架构在2007年大增员的基础上稳定住。尤其是要利用好当前市公司的优惠政策、资源支持，继续不断地抓好增员工作。“成长沙龙”、“准主管育成班”仍然开展运作，在团队中创造出良好增员氛围，全民动员，扩展队伍。

二、硬件方面。将城区营销部各科室的电脑硬件配置完备，维护更新不间断，保证公司固定资产不流失。档案文件管理落实到个人，留存历史纪录，保证资料完整。

三、软件方面。认真反复学习《个险管理干部计点考核办法》、《代理人管理办法》、《中国人寿员工行为守则》等一系列关系本职工作的制度办法文件，在思想上做到有备无患。将新时期“效能建设”落实到工作中，利用电脑技术优势，实际问题按照软件工程分解理论——自上而下，分大小，分模块，分时间段，分步骤科学计划安排解决，充分利用上班时间集中处理关键问题。发扬城区营销部能吃苦、能战斗、能进取的黄牛精神，将“和谐意识”融入日常工作，在精神上团结同志，在工作细节上关心同志，在工作交流中理解同志。

七、工作建议

借述职的机会，向公司提些个人建议：

（1）增员作为长期工作，需要创新渠道。淮南人才交流中心目前只有洞支公司驻点，能否集中成以公司为单位的长期驻点招聘；社区咨询在展业同时做增员。

（2）请公司在营销辅助工具上多支持增员工作，印刷出淮南公司的期刊，上面有我们优秀精英主管的介绍，扩大公司和员工的知名度，方便配合散发给群众。

综上所述，2007年在忙忙碌碌中已经过去，如有不妥之处请领导指正。总结过去是为了更好地展望未来，后面更加繁重和具有挑战性的工作在等着我们去开拓进取。让伙伴们在龙总、王总、施经理和关经理的指挥下，“讲正气、讲贡献，讲原则、讲胸怀、讲大局、讲团结”，一起努力奋斗，使城区未来发展又快又好！

城区营销部 林 峰 2007-12-18

第二篇：城区综合办公室工作总结

城区综合办公室工作总结

20**年，在新区党工委、管委会的正确领导下，在各兄弟局办的大力支持下，综合办公室上下以高度的政治责任感和高昂的精神状态，以“改革创新”为主题，以“高效服务”为己任，着力打造规范型、专业型、效率型、服务型、和谐型“五型”办公室，充分发挥综合办公室的枢纽作用，大力推进新区“改革创新年”、“转型提质年”工作部署，较好地完成了各项工作任务。

今年我办的工作可以用六个“有”来概括。

（一）改革创新有突破

我办紧紧围绕推进“双年”中心工作，抓好“双年”工作的统筹、实施，积极推动“双年”重点工作的落实，争做贯彻新区工作部署的排头兵。一是强化对新区改革创新工作的统筹力度。成立了改革办，举行“改革创新论坛”及“我为坪山改革创新献一计”征文比赛活动，向社会各界征集改革智慧，助推新区转型提质。同时制定了《深圳市坪山新区全面深化改革总体方案》，明确了新区今后三年的改革重点，涉及城市综合配套改革、经济领域改革、基层体制改革和社会领域改革四大方面共17个重大项目，都明确了牵头单位、配合单位和进度安排等，并加紧督促，确保各单位强化改革创新工作的落实。二是统筹新一轮行政审批制度改革。优化拓展了“代办制”“多证联办”“四诊式”等运行机制，多举并措为行政审批“瘦身”，235项行政审批事项经清理后，合并、取消、下放55项，仅保留8项，即办率提高132%。同时“代办”“多证联办”等在年内共服务了42家内资、10家外资企业，为改善新区投资环境贡献了积极力量。三是革新便民服务模式。自主强化“为民办实事”理念，网上办理、基层服务“双管齐下”。三个月内完成网上办事大厅建设，推动实现了政务公开、投资审批、业务办理、决策互动、效能监察等网上运行，日均访问量越800人次。同时通过一系列“下基层?送服务”活动，零距离解答群众咨询、面对面解决群众困难，升级一站式服务新形象。

（二）机关运转有效率

综合办公室作为新区的枢纽部门，在机关运转上高质高效，确保顺畅，强化督查督办，在保障新区工作正常运转方面有新的成绩。一是机关运转效率稳步提升。截至10月，共处理文件15000多件，平均每周约350个；完成管委会、综合办文书档案整理约6000件，办理密件260余件，未发生泄密事件。同时完成了文件销毁中心并投入使用。二是清理“文山会海”行动卓有成效。制发管委会文件24个，比去年同期（55个）减少了56%；综合办文件50个，比去年同期（96个）减少了48%。三是率先启用“四位一体”督办系统，提升督办工作效率。在全区率先启用“四位一体”督办系统，每月定期督促各科室（中心）按重点工作计划的时间节点及具体措施上报重点工作计划的完成情况。截止十月份53项重点工作项目中已完成20项，其余各项顺利推进中。我办承担的2项新区重点工作任务令中，网上办事大厅建设提前3个月完成，“感知坪山”项目正按进度推进。四是建立督查督办工作制度，增强了工作执行力。建立了《综合办公室督查工作制度（试行）》，明确办主要领导、分管领导、部门负责人的管理责任，每月完成情况定期在主任办公会会议进行汇报；建立《综合办公室重点工作考评办法（试行）》，通过考评考核，在全办形成风正气顺的干事氛围，以好的作风促进发展，以好的工作考核业绩。

（三）服务工作有提升

今年以来，我办围绕新区中心工作，抓住服务这根主线，想大事、谋全局出精品，不断加强服务及谋划意识，进一步提升综合协调、参谋助手、统筹谋划等工作质量。一是重大文稿质量持续提高。今年以来，共完成文稿250余篇共74万余字，组织起草每周四定期在《坪山新区新闻》上发表的书记署名文章“坪山心耘”40余篇，其中多篇文稿获得了新区主要领导充分肯定。二是开展调研更加深入。牵头起草了《坪山新区20**重大课题调研计划》，14个涉及新区发展重点领域和重大问题都有一名新区领导班子成员负责，有一个牵头单位负责落实。积极引进外库智囊为新区重点工作“问诊把脉”，与中国行政体制改革研究会合作开展12个课题调研，研究成果推动了相关业务工作的开展。三是政务活动有序开展。oa电子会务实现了在全区范围内推广使用，实现了各单位会议通知的快速传递，极大地提高了工作效率。截止11月共组织服务、联系安排了全区领导各类政务活动1980余次，平均每个工作日安排政务活动8.4项，有力服务了新区各项工作高效开展。四是参谋助手能力继续增强。围绕“聚改革创新之力、谋转型提质之变”主题，组织召开20**年新区专家咨询委员会工作会议，提出新区改革创新二十五项落实举措。编辑20期《决策建议与参考》，相关建议得到新区领导的书面肯定并转交相关部门阅研。启动广东省博士后创新实践基地申报工作，探讨搭建政校合作科研平台。

（四）宣传工作有亮点

我办围绕党工委、管委会中心工作，积极做好宣传工作，全方位展现新区形象。一是以媒体通气例会为抓手提升报道质量。每月上旬召开驻区媒体通气会，增强新闻宣传的主动性、针对性、实效性，重点突出十八大、党的群众路线实践教育活动、新区工作会议、“双年”行动、文博会、高交会、军博会等主题宣传，年内累计刊发相关报道1800余篇，为新区开发建设提供有力精神保障。二是以宣传平台建设为抓手加强舆论引导能力。截至10月，《深圳商报·坪山新区新闻》发行34期，转型升级论坛及文博会等专题报道得到新区主要领导的肯定；南都《坪山通》发行34期，助理版面成为政府与社区居民之间沟通的桥梁；坪山新闻网、政府在线累计更新信息16400余条，总点击数达4000万次；坪山政府在线英文版累计刊发稿件1000余条，精心策划的“坪山外企巡礼”等专题收到了较好的效果；新区政务微博累计发稿2000余条，粉丝数超11万；《大道》杂志综合版改为双月刊后，得到了新区主要领导多次表扬及读者的广泛认可。新闻中心共采写电视新闻稿106期、520余篇，在深圳公共频道播出《坪山新区新闻》36期、260余篇，并于今年完成了队伍组建、选址装修及设备购置，于11月1日正式启用新址，坪山资讯频道播出每天约12小时节目。三是以舆情应对为抓手完善舆情监测及处置机制。启用舆情监测软件，累计发送舆情短信6000余条，汇编《信访、应急、舆情专报》47期、《坪山新区要闻摘编》47期，较好地应对了“9?26校车事故”等舆情事件。四是以测评例会制度为抓手提升公共文明建设，广泛发动社会各界开展关爱行动等主题活动，引入第三方机构进行自测自评，多次召开迎检工作例会，进行迎检实地考察点巡查，有力保障了迎检顺利通过。同时，全面推进读书月、关爱行动各项统筹协调工作。五是以发布信息要点为抓手推动信息工作再上台阶。累计在市委《信息快报》积分近591分，其中《坪山新区国家生物产业基地发展势头强劲》等13篇信息受市领导批示。《坪山信息》累计出刊32期，共采用各单位报送信息343篇（条）。

（五）智慧城市建设有成效

我办围绕“国家智慧城市”创建和社会建设“织网工程”综合试点工作，统筹推进智慧城市信息化工作，取得了较好的成效。一是成功申报第一批“国家智慧城市”试点。新区成为深圳市首个国家试点，按照智慧坪山“五统一”原则，统筹推进智慧教育、智慧医疗、智慧经服等37个信息化项目建设，基本完成智慧教育、综合应急指挥系统等15个项目的前期技术统筹和评审工作，将对我区的创新驱动发展、推动新型城镇化、全面建成小康社会产生积极意义。二是推进“织网工程”信息化建设。推进“织网工程”智慧社会综合信息平台“一库两网两系统”建设，初步建立新区人口、法人、房屋、事件数据共享平台，为新区基层体制改革提供信息化支撑，是全国第一个在区县一级实现政务信息资源互通共享的公共信息资源库，是具有重要意义的探索成果。三是探索网格化服务管理模式。8月19日，我办成立了新区智慧社会服务中心，同时整合数字化城管、出租屋综管、计生等信息采集队伍，制定42项规章制度，组织5次集中培训，增强全体网格信息员的业务能力和综合素质。将新区划分为450个基础网格，按“一格一员”的标准组建了网格信息采集员队伍，并依托这支队伍先后在四个试点社区以及全区范围内开展网格化管理试运行工作，为全市确定网格化管理运行模式探索经验。四是完成大量信息采集工作。试运行期间累计采集（更新）人口信息138621条，房屋信息1920条，城管事件8735宗，综治事件1395宗，上门代办服务17宗，为“两系统”的顺利运行提供了鲜活的数据支撑。在第三次全国经济普查工作中，这支队伍承担了全区9821家法人机构的单位核查工作，核查效率和核查进度都位列全市首位。

（六）综治信访维稳工作有力度

今年以来，面对愈来愈复杂的维稳形势，我办坚决以“平安坪山”为核心，加大信访排查和化解力度，积极主动落实好各项综治信访维稳工作措施，认真解决群众反映强烈的热点难点问题，社会大局总体平稳可控。一是群众信访诉求得到有效解决。新区信访大厅共接待群众来访343批4034人次，办理各类信访案件3106件，已办结各类信访案件2226。在全国“两会”期间未发生一起到市赴省进京上访的事件，工作得到了绪松书记批示表扬及市信访局的充分肯定。二是“平安创建”工作得到有力推进。积极开展创建平安细胞的“十进”活动，借助电视、报纸、广播、综治宣传栏、宣传长廊等宣传主阵地及新区政府在线上的平安坪山专栏、坪山微博、微信二维码、《坪安之路》专刊等方式进行全面宣传，通过现场采访、随机问卷抽查得知，创建平安坪山群众知晓率已大幅跃升至91.5%。三是矛盾排查化解以及敏感节点防控力度不断强化。全面排查各类不稳定隐患，着重抓好六项重点排查，对摸排出的不稳定问题，按照风险等级进行分类登记造册，制定相应解决方案，组织专门力量化解处置。四是应急管理工作不断提升。努力推进社区应急管理规范化工作，建立区、办事处、社区“三位一体”的应急指挥体系，强化突发事件的预警、接收、决策、指挥调度、协调联动等工作机制，信息报送工作全市排名第一，受到市应急办通报表扬。五是全面开展“福田模式”推广工作。根据市委政法委人民调解“福田模式”现场会精神，采取政府购买服务方式，与律师事务所合作，在新区8个单位设立人民调解室并配备21名专职人民调解员。六是建成坪山新区普法短信平台。为推动“六五”普法工作的深入开展，通过普法短信平台每月发送1条以法律法规及交通安全、文明出行为主要内容的公益短信，特殊时期根据阶段性重点工作开展发送短信，有效增强了新区辖区居民及工作人员的法律素质和水平。

（七）内部建设有抓手

内部建设一直是我办最为关注的核心工作，今年以来，我办以建立学习型队伍为目标，以人文关怀为动力，提高了我办人员的执行力，提升了队伍的综合素质和战斗力。一是深入开展学习贯彻“十八大”精神及总书记系列讲话精神活动。我办高度重视学习贯彻“十八大”精神及总书记系列讲话精神活动，精心部署，详细制定了《综合办公室学习总书记重要讲话精神计划表》，办领导班子成员率先垂范、带头讲学，通过党支部会议、主任办公会为办内党员讲课，此外还邀请了党校专家为我办党员干部上专题辅导课，进一步加深了全办党员干部对“十八大”精神和总书记系列讲话精神的深刻领会和准确把握。二是加强整治四风问题。我办带头严格贯彻落实新区《关于改进工作作风、密切联系群众的意见》要求，进一步规范文件印发、会务精简、三公支出、公车管理、宣传报道、廉洁自律等方面工作，改革公务接待、加强因公出国管理，厉行节约、反对铺张浪费。三是开展文化建设工程，提升队伍凝聚力。办内成立了10多个运动活动兴趣小组，动员全员参与定期开展，11月份举办了综合办公室运动会，同时办足球队成功打入新区“和谐杯”四强，成功提升了我办的人文关怀，营造了和谐向上、团结协作的干事创业氛围。

总体来看，20**年我办上下齐心协力，开拓奋进，取得了一定的成绩。这离不开新区领导的关心指导，离不开各兄弟部门的大力支持，更离不开全办上下的全身心投入。但我们也要清醒地认识到，这些成绩与新区党工委、管委会的要求相比，还有一定的差距和不足:主要是在想大事、当参谋，统揽全局工作方面仍有差距；在抓干部的思想作风和工作作风方面还有待进一步提升；在以制度建设促进和保障机关规范高效运转方面还有待进一步完善；在干部队伍建设方面还有待进一步加强等等。

第三篇：城区建管科2009上半年工作总结

城区建设与管理科在街道党工委、办事处领导下，以“保增长，保民生，保稳定”为目标，认真贯彻科学发展观，克服工作多、任务重、人员少的困难，紧紧围绕街道中心任务开展工作。通过科室全体成员共同努力，较好地完成了各项工作任务。现将半年工作总结如下：

一、真抓实干，多管齐下，努力抓好各项基建工作

2009年是霞浦街道大开发那一世小说网 http://www.xiexiebang.com、大建设的一年，零星工程项目特 别多，国际物流园区开发建设管委会也在今年成立，给街道带来了机遇，也带来了挑战。今年街道投入1.8亿用于基础设施的建设。日前，街道已委托雅克设计公司完成了霞浦整体规划、东大门区块规划及上傅新农村建设中心村的规划，为下一步建设做好了必要的基础工作。

由于今年街道实事工程项目达33项，全部的工程项目都需进行报批，程序复杂，难度大。为使前期项目审批更加明了，审批工作有章可循，由本科室牵头制定了工程项目前期审批流程表，并下发到各相关科室。本科室有计划有重点地对相关责任工程进行前期报批工作，到目前为止，陈华浦社区管理用房已完成招标工作，6月25日可开工建设，它的建成，将打破以村为单位的格局，出现一个较大规模的农村新社区；陈华浦幼儿园已完成初步设计会审，它将切实解决霞浦石灰岙周边居民幼儿上学问题；黄鹂幼儿园已完成初步设计汇审，下步将进行建筑消防设计防火审核；太河怡景幼儿园和太河怡景社区管理用房均已选址及用地预审，正在进行立项的报批。同时还协助完成了新浦社区、老城区下水道及道路改造工程的前期协调工作。

为使各项工作问题平稳有序进行，科室还从4月份起，每两周对街道所有工程项目进行一次汇总，并下发到各责任部门，使各有关领导和责任人清楚明了。总体看来，各项工程进展顺利。

上半年，陈华菜场扩建工程的初步竣工验收完成。它的建成投入使用，将改善菜市场的购物环境，给周边人民群众的生活带来极大的便利。石灰岙环境整治工程也是惠民工程之一，去年已竣工，决算、评审、汇审及付款等后期工作也于1月份全部完成。

二、履职尽责、勇挑重担，城区执法维护工作绩效良好

上半年，城管中队以创建省级文明城区和市级卫生街道为载体，大力开展乱设摊、乱占道、乱吊挂、乱涂写为重点的整治行动。在创建示范城区期间，重点对九峰小区、美好家园片等进行连续整治，城区面貌焕然一新。同时全力做好春节、劳动节、端午节等重大节日的执法保障任务。

除自身的工作外，中队积极配合街道组织的各项任务，成效显著。清明节期间开展消防工作、参加拆违拆迁行动十余次、参加街道组织的小美容美发点检查、配合开展十小行业整治工作、每月燃气安全检查、开展燃气安全调查，还配合街道对九峰菜场进行了重新招标，让合法经营户进菜场经营。

由于北仑国际物流园区落户霞浦，许多不法分子乘机在园区周边乱倒渣土，造成极坏影响。正对严峻形势，街道成立了以城管为主，巡防队、拆违队参加的夜间渣土巡查组，从晚上7点巡逻至凌晨3点，有力遏制渣土乱倒现象。截止6月份，共查获4起乱倒行为，并已罚款及立案查处。

今年来，中队不断在制度管理和自身建设方面做改进。目前，中队经过不断实践和摸索，已完善了内部管理制度，尤其是车辆管理制度。城管工作管理审批制度也于年初提出并正在制订中，预计下半年开始实施。在自身建设方面，通过对区人民医院开工典礼、高考执法保障、鄞州区党政代表团来访等重大保障任务的完成，不仅锻炼了队伍，树立了形象，也使队员自身能力和素质有了进一步的提高。

城区维护办在上半年也做了多方面工作，霞浦区域内环境有了极大的改善。在市政方面：①坚持检查维修精细化工区破损道路②自国际物流园区开发建设管委会成立以来，已临时铺设道路2000米③为迎接省级文明城区检查，集中维修多处位于凤凰社区周边的路面及花坛④为方便停车，在庐山路、霞浦老街新增停车位50个⑤及时更换被盗窃被破坏的窨井盖200个⑥积极准备维修临港一路被盗路灯线路。在环卫方面：①为迎接省级文明城区检查，做好九峰小区、美好家园等地方的环卫保洁工作②注重做好日常保洁卫生工作③加强公厕日常维护和管理④完成对各村老化的窨井盖的更新工作⑤更新霞浦区域内果壳箱100个。在绿化方面：①抓好日常绿化养护修剪除虫等工作②新增云台山绿地6000平方米，石灰岙新增绿地10000平方米，物流园区补种绿化3000平方米。在内部管理方面：①加强中队车辆管理，严格执行街道办事处车辆管理规定。同时签订安全责任状，明确责任②及时补充执法力量，新招队员3名③抽出5名队员进入街道拆违分队，进行违章建筑巡查，严厉打击违法建设行为④成立夜间渣土巡查组，做好渣土管理工作。

三、围绕中心、依法行政，违法建设整治工作成效明显

3月下旬，经街道党工委、办事处审议通过了《关于成立霞浦街道“双违”整治领导小组的通知》的文件。它的发布，为进一步加强土地管

醉回七九当农民 网游之天魂 大唐双龙传 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xiexiebang.com

理，整治街道辖区内“违法建设、违法建筑”的行为，确保征地、拆迁及各类用地正常有序的开展有法可依。同时街道还成立了专职巡查拆违队伍，队员们经过半年共同地努力和配合，克服拆违过程中遇到的各种困难，成效显著。专职巡查拆违队伍每天在街道范围内进行巡查，发现一起，拆除一起，绝不手软。截止到6月初，共巡查200余次，阻止非法采矿、取土18次，那一世小说网 http://www.xiexiebang.com查处违法用地85宗，发停工通知书8次，发限期拆除通知书7次，违法总面积达9010余平方米，其中耕地面积4852平方米。拆违58次，集中组织霞南村2次和方戴村1次共3次大规模拆违行动。还配合了大工程指挥部对霞南村的违章建筑下发整改通知书。

四、常抓不懈、长效管理，科室正常性工作稳妥进行

上半年，科室以“保民生“为目标，以人民群众利益的最大化为首要任务，完成了下列工作：

1、认真做好区长信箱答复工作。对群众反映的问题认真对待，及时答复。

2、积极开展农村困难群众旧房补助工作。4月份，在城建科人员陪同下，建设局、民政局相关人员进行实地察看，当场确定了霞浦区域内8户困难群众的具体补助金额。

3、配合建设局完成了霞浦区域内农村建房需求调查工作。

4、完成对临港一路、临港二路路灯的前期材料预算工作，并已向上级部门申请资金补助。该路段路灯修复之后，将使台塑、**钢铁等企业的行人和车辆出行更加安全。

5、认真做好私人建房审批管理。上半年，共办理私人建房建筑许可证30户。

6、完成河西村道等镇级道路的工程管理、资金核算等工作。

为提高应对和处置突发地质灾害能力，保证街道突发地质灾害防治应急工作高效有序地进行，避免或最大程度地减轻灾害造成的损失，维护人民生命、财产安全和社会稳定，科室还编制了突发地质灾害应急预案。

五、领导重视、规范运作，招投标工作取得成效

为认真落实区委、区府关于进一步加强街道（乡镇）小型建设工程招标工作的有关文件精神，结合街道实际情况，年初街道制定下发了关于小型建设工程招投标制度文件，进一步完善规范了小型建设工程招投标工作，各项招投标工作真正做到“有法可依，有章可循”。

今年共开展了对上傅村巷道砼路面工程、2009—2011河道保洁工程、浦堤路水管南延等3个街道本级工程和陈华浦社区管理用房等2个区级工程进行了公开招标，目前各项工程正在积极地实施中。

同时街道还制订了《关于霞浦街道进一步加强建设工程监管的实施意见》制度，进一步规范了建设工程管理，实现了建设工程从决策审批到验收交付过程的公开透明。街道设立了招投标工作监管领导小组，下设四个管理职能小组：招投标分中心、工程管理小组、造价审计小组和工程保障小组。严格招投标工作的监督和管理，使街道小型建设工程招投标平台有序进行。

存在问题：

1、城管工作在现阶段仍处于运动型、突击型状态，缺乏长效的管理机制，城市管理审批工作也需进一步规范。

2、违法建设、违法建筑的势头虽然在采取高压态势下已得到进一步控制，但双违现象仍时有发生、屡禁不止。而且形成的宣传力度也不够。下一步工作中，要进一步对“双违”进行整治，树立长期作战的思想。

3、科室的业务素质有待于进一步提高。

下半年工作计划

一、狠抓落实，加快基础建设步伐

1、完成陈华浦社区管理用房的建设。

2、继续完成太河怡景社区管理用房和太河怡景幼儿园的前期工程项目报批工作。

3、每两星期对街道工程项目汇总。

4、完成陈华菜场扩建工程的最终竣工验收。

二、健全完善，营造良好城区环境

1、全面参与省级文明城区和市级卫生街道的创建工作，对占道经营、乱设摊等行为进行整治。

2、做好群众来信来访工作和信息宣传工作。

3、继续深入学习科学发展观，抓好城管队伍建设、军事训练等工作。

4、加大渣土整治力度，加强燃气方面的检查。

三、提高认识，重视土地管理工作

1、继续加大“双违”整治力度，完善专职巡查拆违队伍的内部制度。

2、严格土地审批程序，采用相关部门联席会议形式审批各项用地手续。

3、规范建房审批和建筑许可证的发放工作。

四、齐心协力，开展科室日常工作

1、认真完成区长信箱答复工作。

2、做好农村困难群众住房救助实施工作。

3、做好临港一路、临港二路的路灯安装工作。

五、公平公正，运行招投标建设

1、完善监管办法，提高招标进场率。进一步加强各行政村对招投标工作法律、法规的宣传，提高对招标工作的重要性认识。

2、完善评标办法，确保阳光操作。进一步规范工程建设项目的招投标活动，确保评标工作的公正、公平性，维护招投标活动当事人的合法权益。

3、提高监管及服务人员素质，优化招投标工作环境。加强自身学习，提高法律意识和服务意识，增强法制观念，具备专业知识水平和业务操作能力，以适应不断发展的招投标工作的需要，更好地服务于招投标人。

醉回七九当农民 网游之天魂 大唐双龙传 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xiexiebang.com

第四篇：综合营销部年终总结

综合营销部工作报告

转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将2011年工作简要总结如下：

一、主要工作：

综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：

（1）市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门；（2）编辑：主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性；（3）推广：采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等；（4）车源采编：主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。

二、取得的成绩与不足：

2011年网站的总IP为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排名都是比较靠前的，但是有些重要的关键词排名还是比较靠后的；2011年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大；1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。

三、2012年工作规划：

中央电视台有一句名言：相信品牌的力量。的确，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：（1）推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变；（2）如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换；（3）如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用；（4）财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。

回首2011，展望2012

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2012年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

第五篇：​综合科工作总结

综合科工作总结

综合科按照收储管理中心的工作总体部署，依照年初的工作计划和针对不同时期的工作重点，全方位地展开工作，经过辛勤的努力，较好地完成了各项工作任务，为本单位完成各项指标和任务。下面将本主要工作完成情况汇报如下：

一、制度建设

1、年初按照安全生产工作的要求，制定了《安全生产管理手册》，确定了安全生产计划，明确了安全生产组织机构及二十个岗位职责，制定了安全生产管理制度共四十八项，修订了环流熏蒸、用火用电等方面操作规程八个，制订了八个事故应急救援预案，并装订成册。

2、按照消防部门要求，更新了上墙消防制度，并编印了《消防安全管理制度》，规定了13项消防安全规章制度、明确了10项消防安全职责。这项工作得到了消防部门的好评。

二、库区管理

1、今年根据山东省财政厅、山东省粮食局《关于申报2014年“粮安工程”危仓老库维修改造投资计划的通知》（鲁粮发〔2014〕12号文）要求，对库区进行了一般维修改造项目和装备三项储粮技术、推广信息化管理、配备安全设施和购置机械设备等项目。在“粮安工程”危仓老库工作中，我科室承担了前期工程招标、现场施工、后期资料的大部分工作，前期牺牲假期到现场监工，后期积极准备各类繁琐资料，并在烟台预验收后按照专家组的意见积极完善各种资料。

2、完善了化验室扩建的后续工作，先后协调各有关部门完成并办理了《建设工程质量监督报告》、《工程造价结算定案》、《建设工程竣工规划核实》、《建设工程竣工验收消防备案》、《防雷装置设计核准》、《防雷装置验收合格整证》等材料。

3、完成机械罩棚及室外爬梯改造的招标、施工建设及验收工作。

4.认真做好环境卫生清洁和检查工作，坚持每月进行卫生检查、评比，卫生检查制度得到了进一步地贯彻落实，环境卫生得到了进一步地优化、美化。

三、安全生产

1、协助领导抓好安全生产工作，按照安全生产工作的要求，修订了安全生产管理手册，并督促有关科室和人员落实安全措施。

2、年初层层签订安全生产责任书，实行“一岗双责”；与外来人员签订安全生产告知书，保障大家在库区的人身安全和正常生产经营。

3、积极配合消防部门制定了消防制度手册，在今年举行的消防演练中，从拟定方案到实地演练的每一个环节，都认真地操作，达到了演练的目的和要求。

3、更新消防安全户籍化管理系统，每日更新防火巡查情况、每周更新防火检查情况，每月更新消防安全培训情况及建筑消防维保情况，每年进行两次消防演练情况更新，及每半年的责任人履职情况更新。做到及时、真实。

4、整理每月的安全生产会议记录、安全生产检查记录、安全生产学习记录。

四、队伍建设

1、按照单位的《学习培训制度》，除积极参加市局组织的日常学习外，同时，根据不同时期的工作要求和实际情况，拟定学习计划，组织职工学习政治、业务、安全生产、健康卫生和消防常识等方面的知识，全年共组织职工8次考试答卷。

2、在党的思想作风建设方面，积极做好党建工作，坚持“三会一课”，强化阵地教育。做好党支部和党员的承诺、践诺，积极更新党的宣传栏、公开栏，按照市粮食局的布置和要求，对党建及党务公开工作的各种资料进行记录、整理和积累。及时收纳党费，积极发展新党员。

3、按照单位的工作安排，组织职工积极开展文体活动，更好地丰富了职工的文化生活。

4、积极参加粮食局周会和干部上讲堂等活动，并积极参加了市妇联组织的演讲比赛。

五、信息化建设

1、负责网络中心机器设备的管理与维护，负责数据存储设备的安全管理与维护，负责库区网络的管理。发现问题及时上报处理。

2、负责对单位各计算机用户提供必要的技术支持及培训，以及上网用户的日常管理。

3、承担库内信息化系统的日常管理与维护，及时对储备库外网进行更新。

六、后勤保障

1、及时缴纳水电费、电话费、网费，负责日常办公用品的购买、保管和发放工作，为业务科室做好零部配件、安全防护用品的采购、保障工作。

2、完成各种证件的年检、更换工作。今年先后进行了收储中心事业法人年检、储备库和收储中心机构代码年检、储备库和收储中心企业营业执照年检、收储中心事业单位法人更换、储备库三证合一、储备库法人代表更换等工作。为有关部门提供各种所需的材料，及时更新了各种证件。

3、及时缴纳职工的住房公积金、养老金。及时根据政策调整调整住房公积金、养老金基数、保障职工的合法利益。

4、进一步加强对阅览室和档案室的管理。搜集、整理、装订了各种资料，并立卷归档，实行了档案有效地管理。

5、做好库内车辆管理，做好车辆维护保养，为各科室公务用车做好服务工作。

6、年初根据市里要求，在粮食局管辖山区防火护林；两次对粮食分管小区的市民进行“大走访”；在市卫生城创建工作中，我科室不遗余力，严格按照市里要求对粮食局卫生区清理、站岗。较好地完成了市粮食局交办的各项工作任务。

七、其他工作

1、全面投入储备粮轮换工作，在小麦收购入库前，按照“中心”工作的要求，全力做好小麦入库前各项准备工作。积极组织职工学习国家六部委下发的《关于2015年夏粮最低收购价收购预案》，学习山东省粮食局《关于认真做好夏粮收购准备工作的通知》，学习小麦收购入库质量标准，进行了试卷答题考试。对外积极进行广泛宣传，利用电视广告、宣传栏、黑板报宣传收购政策，为小麦收购入库做好了充分的准备工作。在小麦收购入库中，我科室承担了出入库检斤计量、开具发票、后勤服务及协助财务到银行提款的用车保障工作。较好的完成了收购任务。

2、认真学习山东省规范化管理示范化粮库考核标准，积极开展示范化粮库的创建活动。在总结2014年创建过程中的经验和不足后，今年，进一步强化思想认识和工作作风，严格按照检查验收标准和要求，逐项逐条进行排查、整改、补充、完善，从细微处抓起，不放过点滴可能出现的纰漏，经过艰辛地工作，所建立的示范化粮库管理资料，完全符合检查验收标准。

八、不足与措施

今年的工作重点集中在“粮安工程”危仓老库改造的工程上，该工程耗时大半年，工程中现场安全管理、资料准备等工作繁琐杂乱，要求细致，我科室特到广饶、莱州等粮库学习资料准备工作，回来后抓紧整理资料，其他工作都在该工程的空闲时间加紧完成。总体来说今年的工作任务多，时间紧，造成了有些工作做的不够细，达不到领导的要求。在今后的工作中，要加强时间、档期的安排，既可以完成领导交办的临时紧急任务，又能保证工作及时、细致地完成。

在新的一年里，我们决心进一步加强学习，提高思想认识水平，端正工作态度，按照工作计划和岗位职责，齐心协力、认真扎实地做好每一项工作，尽可能地克服和改正所存在的问题，协助各科室全面完成工作任务。