第一篇:教师进修学校发展构想
一、前言 区的教育事业发展已进入一个空前繁荣的阶段,区委、区政府提出了建设“一流教育体制、一流师资队伍、一流教育环境、一流教育质量”,以及建设适应经济社会发展的大教育体系为核心内容的创建现代化教育中心区的战略目标,在一流教育体制之下,教育质量能否提高的关键因素就是师资水平的提高,本构想就是立足于我区目前的发展状况对提高全区教师整体素质提出的发展思路。
二、现状与分析
(一)教师现状:综合素质必须提高。1.全区中小学教师队伍建设早在“八五”末期已完成了学历合格培训,至2001年11底全区在职教师共4255人,专任教师3494人,中学1454人,小学2040人,其中中学教师具有本科及以上学历达1385人,小学教师具专科及以上学历达1649人,远远超出国家教委关于中小学教师任职的学历要求。但是,学历并不能与能力划等号,尤其是我区教师中五年以下教龄的人数占70%以上,缺乏实际工作经验的问题比较突出,在对教师进行岗位培训尤其是岗位再提高方面,进修学校还任重而道远。2.据不完全统计,我区现有校长,大部分是先上岗后培训,而且缺乏管理学、行政学、公关学等领导者必备的管理素质,因而长期处于一种“摸着石头过河”的经验摸索状态,进修学校不仅要担负起师训任务,更要担负起干训任务,为区培养一批观念新、管理好的专家型校长。校长是教育发展的决定性因素,要引导我区教育事业走向全国、走向世界,单靠经验积累是不够的。3.我区广开人才之路,从省外引进大批人才,但由内地引进的人才,由于环境和思维定势,思想上更多具有“应试教育”的痕迹,教育思想和观念具有一定的滞后性,因而引进和招聘骨干教师具有一定的短期效应,但不能充分体现区固有的文化底蕴和地域特色。我区必须立足于本土,培养一批具特色的“启明星”。4.教科研是每一所学校发展的生命线,但我区教师尚不具备一线研究者的能力,不能用理论指导实践,由实践上升为理论的更少之又少,加强教师的研究能力尤其是理论结合实践的能力才是教科研发展的命脉。教科研能力的培养不是一朝一夕,它必须经过实践—理论—再实践的螺旋式上升,在实践与理论的磨合中不断提升,这就需要进修学校花大力气在此方面有所作为。
(二)教师进修学校现状:人员、架构必须调整。教师进修学校原来作为学历补充教育的主要机构,对小学及幼儿园教师学历提高起到了一定的作用。但时至今日,教师进修学校内部,架构不清晰,责任不明确,人员不到位,现有的人员无法承担应有的教学任务,造成基层单位对进修学校的不重视和反感。进修学校的人员配备和师资水平都不足以应付高速发展的教育改革的需要,必须进行转型。因此,进修学校不单单是行政部门规定的继续教育机构,更应该是教师提高个人综合素质必不可少和最重要的教育场所。
(三)国内的师资教育现状:理论和实践相结合才是出路。1.从我区教育实际来看,相当一部分学校提出校本培训还为时过早。我区近几年引入大批高校毕业生,但由于我国高校教育学科划分过细和仅强调理论研究的固有狭隘性,造成毕业生的知识较单一,缺乏历史的、宏观的、全面的大教育观点,造成素质教育实施的形式化、教育成果的表面化。并且,学校内部师资不均衡,能够担负起教科研“领头羊”的教师全区都匮乏,更何况一间学校,所谓的“校本培训”大多借助外聘的专家,有时几间学校还开展的同一课题,反复请同一专家,造成了人员和资金的重复消耗,也就意味着我区教育资源的一种浪费。2.目前各高校举办的各类培训仍是满堂灌的“填鸭式”,包括目前国内MBA得不到国际认可的原因就是缺乏实践,进修学校必须进行一系列的课程改革,尤其是授课方式的变革。作为学校和教科研单位之间最具价值的桥梁,才是进修学校变革的根本出路。
三、目标定位
(一)总体目标:全面实施教师继续教育,满足我区绝大多数教师继续教育的需求,成为我区人才选拔----“启明星”工程的后备基地,完善“区本”培训,为教育造就一批教育家,而非“教书匠”,为我区成为教育强区和教育示范区奠定坚实基础。简而言之,要做到一个面向和六个转向。一个面向:即面向全区的全体教育工作者的进修需要 六个转向:一是从学历教育转变为教师整体素质的提高;二是将教师从经验型转化为研究型的新型教师;三是从泛化教育转为区本培训,时机成熟时可转为区本与校本相结合的分层培训;四是从“先上岗后培训”转化为“先培训后上岗”和“边上岗边提高”;五是由行政强制性培训转化为合理为教师制定成长阶梯方案的培训,变“要我学”为“我要学”;六是从单一的教师培训转化为教师、行政两个发展方向的培训。
(二)具体目标:实现学校管理、队伍建设、培训质量、硬件设施争创全省一流。学校管理目标:坚持“转换机制,优化结构,增强活力,提高效益”的原则,建立现代化管理运行机制,培养专家型管理干部,形成高效率、有特色的办学管理风格,队伍建设目标:建设一支学历高、素质好、能力强的教师队伍。培训质量目标:切实抓好全体教师的继续教育工作,达标率达100%,优秀率达80%,满意率达90%。
第二篇:教师进修学校发展构想
一、前言
区的教育事业发展已进入一个空前繁荣的阶段,区委、区政府提出了建设“一流教育体制、一流师资队伍、一流教育环境、一流教育质量”,以及建设适应经济社会发展的大教育体系为核心内容的创建现代化教育中心区的战略目标,在一流教育体制之下,教育质量能否提高的关键因素就是师资水平的提高,本构想就是立足于我区目前的发展状况对提高全区教
师整体素质提出的发展思路。
二、现状与分析
(一)教师现状:综合素质必须提高。
1.全区中小学教师队伍建设早在“八五”末期已完成了学历合格培训,至2001年11底全区在职教师共4255人,专任教师3494人,中学1454人,小学2040人,其中中学教师具有本科及以上学历达1385人,小学教师具专科及以上学历达1649人,远远超出国家教委关于中小学教师任职的学历要求。但是,学历并不能与能力划等号,尤其是我区教师中五年以下教龄的人数占70以上,缺乏实际工作经验的问题比较突出,在对教师进行岗位培训尤其是岗位再提高方面,进修学校还任重而道远。
2.据不完全统计,我区现有校长,大部分是先上岗后培训,而且缺乏管理学、行政学、公关学等领导者必备的管理素质,因而长期处于一种“摸着石头过河”的经验摸索状态,进修学校不仅要担负起师训任务,更要担负起干训任务,为区培养一批观念新、管理好的专家型校长。校长是教育发展的决定性因素,要引导我区教育事业走向全国、走向世界,单靠经验积累是不够的。
3.我区广开人才之路,从省外引进大批人才,但由内地引进的人才,由于环境和思维定势,思想上更多具有“应试教育”的痕迹,教育思想和观念具有一定的滞后性,因而引进和招聘骨干教师具有一定的短期效应,但不能充分体现区固有的文化底蕴和地域特色。我区必须立足于本土,培养一批具特色的“启明星”。
4.教科研是每一所学校发展的生命线,但我区教师尚不具备一线研究者的能力,不能用理论指导实践,由实践上升为理论的更少之又少,加强教师的研究能力尤其是理论结合实践的能力才是教科研发展的命脉。教科研能力的培养不是一朝一夕,它必须经过实践—理论—再实践的螺旋式上升,在实践与理论的磨合中不断提升,这就需要进修学校花大力气在此方面有所作为。
(二)教师进修学校现状:人员、架构必须调整。
教师进修学校原来作为学历补充教育的主要机构,对小学及幼儿园教师学历提高起到了一定的作用。但时至今日,教师进修学校内部,架构不清晰,责任不明确,人员不到位,现有的人员无法承担应有的教学任务,造成基层单位对进修学校的不重视和反感。进修学校的人员配备和师资水平都不足以应付高速发展的教育改革的需要,必须进行转型。因此,进修学校不单单是行政部门规定的继续教育机构,更应该是教师提高个人综合素质必不可少和最重要的教育场所。
(三)国内的师资教育现状:理论和实践相结合才是出路。
1.从我区教育实际来看,相当一部分学校提出校本培训还为时过早。我区近几年引入大批高校毕业生,但由于我国高校教育学科划分过细和仅强调理论研究的固有狭隘性,造成毕业生的知识较单一,缺乏历史的、宏观的、全面的大教育观点,造成素质教育实施的形式化、教育成果的表面化。并且,学校内部师资不均衡,能够担负起教科研“领头羊”的教师全区都匮乏,更何况一间学校,所谓的“校本培训”大多借助外聘的专家,有时几间学校还开展的同一课题,反复请同一专家,造成了人员和资金的重复消耗,也就意味着我区教育资源的一种浪费。
2.目前各高校举办的各类培训仍是满堂灌的“填鸭式”,包括目前国内MBA得不到国际认可的原因就是缺乏实践,进修学校必须进行一系列的课程改革,尤其是授课方式的变革。作为学校和教科研单位之间最具价值的桥梁,才是进修学校变革的根本出路。
三、目标定位
(一)总体目标:全面实施教师继续教育,满足我区绝大多数教师继续教育的需求,成为我区人才选拔----“启明星”工程的后备基地,完善“区本”培训,为教育造就一批教育家,而非“教书匠”,为我区成为教育强区和教育示范区奠定坚实基础。
简而言之,要做到一个面向和六个转向。
一个面向:即面向全区的全体教育工作者的进修需要
六个转向:一是从学历教育转变为教师整体素质的提高;二是将教师从经验型转化为研究型的新型教师;三是从泛化教育转为区本培训,时机成熟时可转为区本与校本相结合的分层培训;四是从“先上岗后培训”转化为“先培训后上岗”和“边上岗边提高”;五是由行政强制性培训转化为合理为教师制定成长阶梯方案的培训,变“要我学”为“我要学”;六是从单一的教师培训转化为教师、行政两个发展方向的培训。
(二)具体目标:实现学校管理、队伍建设、培训质量、硬件设施争创全省一流。
学校管理目标:坚持“转换机制,优化结构,增强活力,提高效益”的原则,建
第三篇:幼儿园发展构想
景泰县第一幼儿园
关于申请解决校舍维修改造资金的报告
《国家中长期教育改革和发展规划刚要》的颁布实施,奠定了中国教育新一轮发展的方向,如一缕清新的春风吹遍中华大地,给教育带来了无限生机与活力,尤其是学前教育得到了高度的重视,为学前教育指明了发展的方向,令我们幼教工作者欢欣鼓舞。
在县委县政府的高度重视和大力支持下、在教育主管部门的精心指导下,2009年我园被评为“甘肃省示范性幼儿园”,在国家新的发展学前教育的历史机遇面前,如何谋求进一步的发展成为摆在我们面前的新的课题。开学以来,全园教师认真学习“规划纲要”、学习全教会精神、学习“国十条”,学习《景泰县十二五教育事业发展规划》和《景泰县学前教育三年行动计划》,结合我园实际进行了充分讨论,认真梳理了存在的突出问题,明确了今后的工作方向和工作重点,并初步构想了下一步的发展规划。
一、目前的现状
1、教师缺口大、年龄老化。
本学期共招收幼儿670余名,开设18个教学班,(其中日托班6个,幼儿206人)。由于教师不足,本学期教育局调入3名,自聘教师3人、借入2人。另自聘保安1名,大灶后勤4人,共有教职工61人,51名专职教师中40岁以上教师22人。平均年龄41岁。国家规定幼儿园教职工与幼儿的师生比为1:6---1:7,而我园教职工与幼儿的比为1:11。
2、园内活动面积太小。
(1)室内外活动面积严重不足。仅有1152平方米的室外活动场地,生均1.7平方米且无绿化面积; 2650平方米的室内活动场地,生均3.9平方米。除去日托班教室、寝室外,简托班幼儿活动室面积人均不足1平方米,。(2)教室所在楼层高(2000年修建的教学楼共有四层,一楼面街为商铺),二楼有四间教室,2010年暑假改成了幼儿寝室和活动室,设4个日托班;三楼共有5个教室,(其中两个日托班,也是将教室改成的),缺少安全通道。(3)生均活动面积严重不足。北面旧楼有两层,共有8个教室,每个教室的平均面积不到40平方米,而每班幼儿都在40---50之间。人均面积不足 1平方米。
2、班额过大。
由于教室不足,我园所有班级均严重超额,国家规定幼儿园小班标准为20---25人,中班26---30人,大班31---35人。而我园小班平均37人,最大班额为43人,中班平均41人,最大班额为52人,大班平均38人,最大班额为50人。
3、相应配套室不足。
由于开设日托班,我园的音体室、游戏室、阅览室、幼儿电脑室、教具资料室等全部改修为寝室,没有相应室。
4、安全隐患十分严重。接送幼儿时期,近700位接送幼儿的家长,上学放学的各校学生,过往的各种车辆,使原本狭窄的园门前街道拥挤不堪,如果这时幼儿园有任何大小事故,不能及时地疏散人员,安全隐患十分严重。
5、外债巨大。
我园投入使用以来,没有做过大型维修。因使用时间长,多处需要维修,以消除安全隐患,改善幼儿园大环境。
(1)北面教学楼墙体多处有裂口,从后墙能清楚看到墙砖,楼顶女儿墙摇摇欲坠;西面围墙与市场连接,污水、雨水多年浸泡使墙基碱化,墙体严重倾斜;教学楼墙面瓷砖经常脱落;所有这些都严重威胁着幼儿和教师及外面行人的人生安全,急需修理。(2)缺少幼儿饮水设施,饮水问题亟待解决。
(3)锅炉、暖气、自来水管道年久失修,出现严重漏水现象,急需修理。
(4)楼道、教室的钢窗已锈,有脱落现象,因此,钢窗急需更新,防患于未然。
(5)由于分园和凭期已到,楼主不再将教学楼出租给我们,因此,在我园办日托班势在必行。
鉴于以上原因,为保证师生安全,我园在2010年6月经园委会商讨报教育局研究同意,在2010年暑期对教学楼、围墙等进行了较为彻底的修理。维修围墙、铲除楼梯、更换钢窗,铲除墙面瓷砖,改建大门等共花费53余万元;购置日托班床、铺等设施10万余元:安装校园广播系统,监控系统6万余元;财政扣除欠款15万元;添置教学器材、办公设施等7万余元。另外,我园锅炉安全使用期已到,需要更换,自来水管道、暖气管道都需更换维修,这些还约需32多万元;以上支付共需资金120多万元。而我园2011年下半年收保育费32万多元,2011上半年守保育费48万多元,共80多万元,远远不够以上支付。因此,特申请县教育局报县政府研究解决缺口资金48万元,以支付校舍维修改造欠款。
二、发展构思策略
1、合理利用,挖掘现有资源。我们计划在园南面锅炉房的位置,新建集幼儿餐饮、教师办公室为一体的约1000平米的综合楼一栋。一楼、二楼用作餐饮、幼儿寝室,三楼作为教师办公室,规范幼儿餐饮操作,提高幼儿饮食质量。
2、拆除北面的二层旧楼,改建为四层幼儿活动室。现在我园简托班幼儿集中在旧楼,旧楼在安全检查时测定为D级危房(外瓷砖是有脱落、女儿墙裂缝宽达3、4公分,每逢下雨天,雨水就从女儿墙裂缝中渗入教室),且每间面积不足40平米,但每间都要容纳40—50名幼儿,严重影响幼儿身心健康和保教质量。
以上汇报恳请批复支持。
第四篇:房山区教师进修学校
房山区教师进修学校 2008上半年工作计划要点
一、总体思路:
以教委工作要点为指导,以进校稳定发展、和谐发展、快乐发展为目标,以服务房山教育为目的,以搭建平台和构建相关机制为手段,为推进房山教育内涵发展、均衡发展以及现代化做出积极贡献。
内部管理以加强队伍建设为重点,深化管理改革,突出常规工作与结构工资的结合,重点项目与奖励的结合。
面向全区的业务工作以深化课程改革、推进课堂质量评价、提高教育质量和教师专业化水平为重点。
二、总的目标和任务:
以强有力的政治思想工作为先导,以优质服务和良好的业绩为北京奥运会的成功举行创设良好的环境。进一步创设宽松和谐、严谨有序的工作环境,打造一支务实、进取、团结、创新、有实力的干部和教职工队伍,为逐步建成“四大中心”而努力。总的任务是使进校的文化进一步内化和提升,人文环境进一步和谐,精神和师德进一步升华,各层面的引领和指挥地位进一步突显。
三、工作要点:
1.推进和深化课程和课堂教学改革,提升区域阶段质量。
(1)总结义务教学阶段课改的经验和问题,针对问题进行有重点的研究与指导。总结高中课改阶段经验,加大指导和追踪的力度。
(2)推进课堂质量评价工作,课改的核心在课堂。建立相应机制,推进课堂质量评价工作是业务部门的一项重点工作。
(3)加强校本研究工作,建立督导评价和反馈机制,推出校本研究的典型。(4)加强考试的研究,加大对教师把握课标力度、试卷命制力及分析反馈力的指导,确保期末试卷的质量。发挥考试在推进课改中的拉动作用,稳步提高各学段出口的教学质量。下大力量抓好中考和高考备考及各阶段性考试,成立命题组。
(5)有计划,有重点的推进地方课程的开发和校本课程的开发,形成特色,推出典型。(6)加强教学管理,构建各学段相互衔接的教科研管理体系。
引领校长及学校干部的对新课程的理解和把握力度,逐步引领校长管理由传统的常规管理向课程管理转变;鼓励学校探索符合本校实际的课堂教学模式与策略的研究;深化教科研网络建设和系统建设,健全各种教科研、培训、继续教育的管理办法。
2.加强教师队伍建设,逐步提高教师专业素养。(1)以“赛”促发展,规范相应的赛项,形成制度。
(2)以“带”促发展,重点推进学科工作室建设,这是骨干教师队伍建设的重点工程。语、数、英之外的其他学科进行展示活动。逐步推出重点工作室。坚持边总结,边实施,边提高的思路,把进校首创的符合房山实际的学科工作室建设做出特色。
(3)以“研”促发展。以专题(课题、主题)的形式,发挥教研、科研、培训部门的优势,把项目做大、做强、做出闪光点。科研和培训要进一步完善项目责任制,鼓励教研员申报以研带教师的专题研究项目。
(4)引领校本研训,以具有丰富个性的校本研训促进教师素质的提升。推出校本研训的典型和经验。
(5)各业务处室对教师培养工作要点面结合,关注和倾斜农村校、山区校、薄弱学校、薄弱学科。落实基地校制度,鼓励教研员与学校建立定点、定期联系制度,深入一线,发现和解决教师急需的问题。
(6)抓好和鼓励相关的专项培训,如“母机再造工程”,语文、数学脱产班等,拓展脱产培训的思路和形式,完善和改进各种培训方式和继续教育的方式。在研训一体思想下整合教研与培训的工作,减轻教师的负担,原则上继续教育不占用周六、日或教师休息时间。可探讨单周教研,双周培训的时间分配方式。
(7)发挥学会和网络平台的作用,为教师进行有效的服务和信息支持。学会主要提供学术交流、实践的平台,搞好学术活动,鼓励学、用、写教育丛书,开好年会。加强进校网站建设,提供信息。有计划的开展网上教研。把信息技术教育处的建设与业务活动有机的结合起来,使之更多的发挥业务职能作用。
2(8)充分利用市、区优质资源,特别是教育学院、基教研中心、教科所、首都高校等资源,为教师搭建平台,开阔思路和眼界。
(9)干训实际上是教师培训的重要组成部分和提升,是更高层次的教师培训,抓好现有项目,开拓潜在项目,努力实现干部培训的全覆盖。加强干训的力量。
(10)稳定学历教育,加强和规范管理。加强和规范各种证书的管理,以网络电子管理为基本方式。
3.加强教学过程和教学质量的监控与评价工作。
(1)强化过程性评价:建立和完善义务教育、高中阶段教育课程改革评价与监控小组,定期总结和交流。建立和完善对课堂教学、校本研训、课题管理各种教科研培训等活动、视导、反馈、追踪评价制度。规范和确定教研、教科研、培训的具体量化要求。
(2)强化和推进课堂质量评价,提升教研员的指导力、评估力。(3)逐步形成对学科教学阶段性统考统测与随机抽测相结合的评价体系。以中小教研为核心,形成相关学科抽测方案,形成统考统测方案。逐步建立从小学至高三学生的学业成绩量化追踪分析系统,08年暑假前完成中学系统,规范系统管理,引进专业人才。
严格抓好小学六年级、中学中考几项相关统考的命题、阅卷分析等环节的管理。组建相关的领导组、管理组,研究考试的公平和公正的问题。
研究和探讨学科成绩质量与教研员联动的奖惩机制。
四、具体措施:
1.加强思想政治工作和师德建设。
进修学校在新形势下的发展,首先取决于正风正气,取决于良好的精神动力和正确的价值取向。党、政、工及各处室建设都要紧紧抓住师德建设和政治思想工作的这一灵魂。
干部队伍是旗帜和表率,要加大力度解决精神动力不足,心思不集中,松散软弱,极端功利意识,思想不统一,行为不跟进,管理粗放等方面的问题。着力解决思想方法和行为方法的问题。确保上下同心,和谐共进,艰苦奋斗,不断进取的良好精神风貌,确保政令统一,管理不脱节,不滞后的有序工作环境,鼓励 3 创新和突出贡献,完善和调整个别部门的干部。
发挥党组织和党员队伍的模范作用,为党旗增光,为奥运添彩,为进校发展出力。规范和深化党总支和各支部的组织活动,深化进校的党组织建设。
加强服务处室的管理,细化各岗位和环节的管理流程,增强服务意识,在细节上体现服务态度和水平,调整相关岗位人员,建立可行的管理制度。鼓励踏实有效的工作,节能节耗,精打细算。
着力加强业务处室教研员队伍建设,打造领军人物,推进管理制度改革,鼓励研训一体,鼓励突出贡献,发挥处室特点和个人优势,打造亮点。2.深化进校的文化建设,提升进校的文化品位。
已总结的十二个方面的文化,集中起来可以概括为以下几个要点:一是和谐的人际关系;二是高尚的师德;三是精湛的服务艺术。各处室一定要大讲,特讲这几个要点,并形成具体要求,加以落实。党、政、工都要结合部门特点,开展有针对性的宣传教育活动。进校整体和处室内部良好的文化是校长、主任必须高度关注的并要形成机制。高素质的团队必须有精细的管理和一个优秀班子的引领。
3.强化项目管理、任务驱动,不断改革和改进管理办法。
项目管理,任务驱动适用于业务处室,也适用于每一个工作人员,更适用于教研员的工作,要不断坚持和完善,不断细化管理办法。
(1)常规项目与现行结构工资相联系(服务处室参照)
常规项目即正常工作量,完成并考核合格,计发结构。正常工作量的主要指标:
第一,周一的例会学习。
第二,每学期完成8次以上主题教科研、培训活动。学期初拿出书面计划(时间可微调整)
第三,每学期完成40节听评课任务(课题、培训、指导任务)第四,视导、督导、检查任务。第五,处室规定的相关任务。
经学校同意,处室内安排承担大型专项任务的按满工作量计。(2)重点专题项目与奖励项结合。
第一,建立重点专题项目评审机构。第二,设立专项奖励金20万元。
第三,教研员结合自己的本职工作,自行申报重点专题项目。学期初提交申请报告,过程中自主组织实施,阶段性成果显现后,提交总结报告。
第四,出台具体的评审方案。
第五,鼓励业务工作者发挥优势,自主创造性工作,鼓励突出。(3)规范相关环节,鼓励踏实工作。
第一,服务处室和干部要求坐班。缺勤一天扣本人月结构的1/22 第二,业务人员本人因病因事不能正常工作的要酌情减少结构工资。第三,集体活动无故不参加的扣除一天的结构工资。4.全力支持教研员的成长与发展,努力搭建平台。
(1)教研员的工作内容是规定与自选相结合,时间是集中与分散相结合,发展及成果要求与自律相结合。
(2)在规范管理与体谅配合的基础上,全力支持教研员用车。(3)支持教研员的学习和充电,按自己的岗位和业务要求,每年可有一次外出学习交流的机会,金额最高不超过5000元,多者自己负担。
5.加强服务处室工人职员的管理。
(1)办公室要重点加强和规范档案管理,文秘宣传报刊,会议接待服务等工作,汇总进校文件管理汇编,减少各项工作的衔接盲点,充分发挥进校窗口的作用,提升理性化管理水平。
(2)总务处主要加大车辆、伙房、财务、财产、环境保洁、安保管理的力度。
研究司机的管理和奖励办法,鼓励节能节耗,勤奋工作,提高服务质量,不饮酒,完善修理、加油管理办法,建立司机消耗台帐。
伙房管理是惠及民生的基础工作,安全卫生、价格合理、出入库等管理规范到位,服务质量好。客饭一律在学校食堂安排。
财产管理:建立严格的采购审批、入库登记、借用、报销、归还制度。包括固定资产、图书、光盘及低值易耗品(含各处室所需物品)。定期检查电路、房 5 屋,及时主动为教师服务。
财务管理:严格票据审批和签字报销等开支审批制度,坚持标准,建立台帐。保洁岗位要进一步明确分工和质量要求,确保进校的校容校貌和形象。门卫:规范门卫迎送管理等各项制度,规范车辆停放位置。
(3)教务处主要提升教育服务的内容和质量,规范人事项目管理,严格各种手续。
(4)信息技术教育处充分挖掘业务职能,加大影响力度,加强网络媒体的管理,降低和规范各种消耗,加强财产和设备管理。
(5)资料室解决好阶段性服务任务重和人员紧的关系,管好、用好红烛焰书店,全面保障资料服务,进校各处室所用资料征管、采购、领取一律由资料室管理。
(6)工会工作积极创造条件开展丰富多彩的文化、体育、文娱活动。严格规范各项活动,创造性的开展老教协工作,积极组织校务公开和各类民主管理工作,开好教代会。
(7)严格各种制度和要求,创设和谐、严谨的处室环境和工作环境,加强正面引导和正风正气建设,严禁串门聊天,严禁做私活。
(8)设立优秀教职工奖。定期组织工人、职员外出学习休整。逐步合并相关岗位,调整人员工作岗位。
6.设置干部和教职工业绩和工作态度底线标准。
不能较好的完成本职工作,造成重大失误的干部,不能再聘任。与普通群众闹矛盾,造成恶劣影响的干部应当自动辞职。向基层学校要吃要喝,同事之间闹矛盾,影响恶劣的,限期调离;工作造成重大失误,影响极坏的,限期调离。没有重点专题,工作没有成效的,不能做为职评、优秀、骨干教师、特级教师推荐人选。
总之,围绕把进校建成教育研究中心、教师专业发展指导中心、教育质量监控评价中心、学校干部的培训中心这一中心任务,研究、探索深化各处室业务工作,规范与创新相结合,过程与结果想结合,不断为房山教育发展提供支持是这半年的核心任务。
2008年1月25日
第五篇:进修学校教师工作总结
篇一:教师进修学校工作总结 教师进修学校工作总结
(2012—2013学第二学期)
喀左县教师进修学校在县教育局的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导,以深化教育改革为重点,以促进教师队伍专业发展和全面提高教学质量为目标,全体教职工攻坚克难,积极进取,圆满完成了各项工作任务,为我县基础教育的发展做出了新的贡献!现将具体工作概况总结如下:
一、主要工作回顾
(一)教研工作有了新成绩。
1、深入基层,广泛调研,研训成绩硕果累累。
本学期,各科研训教师加大了教学工作的指导力度,深入基层校工作计1226天,进行了“蹲点式”、“跟踪式”、“沙龙式”、“集中式”等多种形式的研训活动,使我们的研训工作呈现出新亮点。一分辛劳一分收获。在校领导班子的支持下,在各学科研训员的精心指导下,我们的研训工作成绩显著:本学期共听评导课 1568节,指导出省级优秀课10节,市级优秀课44节,县级优秀课134节。
2、特色鲜明,注重实效,召开县级教学研讨会。本学期,为推进课程改革,大幅度提高教学效率,中小学各科研训员从自己的学科特点入手,选择了适合我县教育实际的课题,组织召开了不同规模的中小学、幼儿园教学观摩研讨会,受益教师938人。其中初中研训部的数学、英语、物理、化学、综实五个学科分别在镇内几所初中召开的研讨会,推动了初中课改的发展进程;小学研训部数学、语文、科学、综实学科分别针对自主学习、高效课堂及自主探究能力等主题组织的研讨会,检验了修订版课标在课堂的落实情况,总结了我县近几年来小学课改的阶段性成果;艺体部的体育、美术学科在组织县级研讨会的同时,还组织中小学青年骨干教师参加了东三省的体育课堂教学研讨会,让我们的青年教师开阔了眼界;学前研训部就“如何实施幼儿园主题课”为主题召开的专题研讨会,有效地解决了幼儿园主题课的实施策略问题;德育部成功组织了小学心理健康、思品学科的研讨会,并组织各中小学开展了丰富多彩的班团队会活动及团队干部演讲比赛,激发了基层校团队干部、班主任及任课教师的工作热情。从听课、评课、导课,直到呈现在全县教师面前的精品课,我们的研训员付出了艰苦的努力。每一次研讨会的召开对所有参会的领导及教师来说,都起到了启迪心智、业务引领、水平提升的作用。
3、学科大赛,捷报频传,教师素质整体提升。
为加快教师专业化成长,我县中小学各学科研训员历时一学期时间,认真指导培训并组织本学科教师参加了市教育局于2012年启动的中小学优质课工程大赛,在2013年3月召开的大赛总结表彰会上,我县共有121名中小学参赛教师分别被授予 “教学能手” “、学科带头人”、“教学新星”荣誉称号;喀左县三高中、四高中同时被评为先进集体;第三初中获农村组三等奖;小学教师代表队取得了全市团体第二名的优异成绩。小学数学、英语、科学学科的三位获奖教师在大会上做了示范课,体现了我县小学学科教学理念新、教法先进入时,同时也彰显了我县教师的雄厚实力,显示了我县强大的教育后劲。学前研训部组织全县幼儿园参加市学院组织的幼儿书画大赛、教师玩教具制作及优秀案例的评比活动,取得了优异的成绩;教育技术部组织中小学生参加了第23届全国青少年计算机表演赛,其中三位教师获得优秀指导教师称号;在学校的精心部署下,中小学各科研训员认真组织本学科教师参加了喀左县中小学优质课工程大赛,现各科皆已完成了第一、二轮的比赛,下学期将完成第三轮做课比赛,总体看成绩是客观公正的,促进了教师队伍整体素质的不断提升。
4、质量监控,总结经验,明确下一步工作方向。长期以来,中小学的质量监控工作一直是我校工作的一项重点工作。3月份,学校组织召开了2012年喀左县初中教学质量监控总结表彰大会,表彰了取得优异成绩的前56名学生,并授予他们“学习标兵”、“优秀学生”荣誉称号。本次大会,总结了过去教育教学的成功经验,分析查找了教学与管理中存在的问题,更好地明确了下一步的工作方向。
(二)科研工作又上新台阶。
科研部在对全县的科研工作进行周密调研的基础上,指导和检查了我县5所备选基地校的材料及硬件设施,顺利通过了省级基础教育专项课题《农村寄宿学校艺术化特色发展研究》的结题工作。并陆续申请了9项市级课题。初中研训部化学科的省级课题《义务教育均衡发展背景下的初中化学高效学习的实践性研究》正在实施中;生物科《农村初中信息技术与生物课堂教学整合》的应用研究的省级课题已验收结题;物理科《建构主义理论支撑下中学物理相异构想的研究》省级课题在县二中已协议申报立项;小学研训部完成了《小学综合实践评价研究》、《小学生学业评价研究》两项科研课题的结题工作;艺体部完成了由三高中、蒙初中承担的两项国家级科研课题结题工作;教育技术部完成了对蒙初中及羊角沟中心小学两所实验校的科研课题结题工作。这些真实有效的教育科研活动,帮助我们的一线教师更好地认清了自身教育教学中存在的问题,提高了施教能力,获得了更符合理性、更尊重人性、更符合现代社会需要的教学技能和方法。
(三)师训工作有了新突破。
本学期,师训工作量大,任务繁重。初中、学前研训部根据学校培训计划,对全县中小学、幼儿园共971名县级骨干教师进行了为期8天的专题培训,收到了良好效果;小学研训部组织近三年来新上岗的105名青年教师召开了教师专业成长报告会,为青年教师尽快走上专业化成长道路起到了促进作用;教育技术部从年初至今,进行了教育技术能力初、中级培训达312 人次,并组织全县中小学教师524人参加了初、中级教育技术能力考试,促进了中小学教师教育技术能力的提升;教务处全体人员恪尽职守,有序地组织了2012、2013级专本科函授学员的暑期学历培训及“十二五”期间县级中小学骨干教师的培训工作。
(四)干训工作又呈新亮点。
本学期,干训部专任教师参加了全省干训教师“十二五”必修专题的培训,并组织全县的小学校长就《教育科学讲座》、《教育法制基础》、《学校管理理论与实践》几个专题进行了校长任职资格培训,聘请二小、四小两位校长将他们在全国小学校长骨干培训班中学到的新经验结合自己的实践经验为全县的小学校长和业务主任做专题报告,把最新的教育动态信息、先进的教学理念、成功的教育教学管理经验介绍给了全县小学校长与主任,促进了新任校长树立正确的办学思想和校长履职能力的提升。
(五)学校队伍建设与管理工作又见新起色。
1、学校队伍建设常抓不懈,党组织的战斗堡垒作用坚定不移。
本学期,学校狠抓队伍建设,加强责任精神培养,组织全体研训教师进行教育统计学等教育理论学习、练习书法绘画、设计进行听课笔记展览、利用网络平台建立研训员个人微博等活动,促进了全体教职工综合素质的提升。坚持实行签到、签退查岗制,劳动纪律的整治工作有成效,涌现出许多爱岗敬业,有的带病工作,恪尽职守,有的早到晚归等动人事迹。学校党总支以“创先争优”活动为依托,建立学习型党组织,积极发展新党员,充分发挥党组织的战斗堡垒和政治核心作用,成功举办了“庆七一”读书交流会,并组织科研部及教育技术部到草场乡中心小学和官大海学校开展了送教下乡活动,为促进城乡教师相互学习交流搭建平台。
2、工会工作热情饱满、细致入微。
校工会积极配合党政领导,紧紧围绕学校的中心工作开展了各项活动。在学校经费十分紧张的情况下,组织了女工体检和全体在职及离退休教师健康检查,关心患病职工,继续为教职工上医疗险、人身意外伤害险及女工安康保险,充分体现了师校这个大家庭的温暖。
(六)办公室工作井然有序,总务工作保障有力。
办公室充分发挥纽带功能,热情服务教学一线,完成了材料征订、党刊发放、党费收缴、材料撰写以及试卷打印等工作,为学校的教育教学工作提供了有利保障。
总务处强化管理,开源节流,年初积极争取资金,完成了复杂的账目回放相关工作,把“两个服务”真正落到实处,保证了学校各项工作的正常运转。
二、工作中存在的不足
本学期工作收获颇丰,在看到成绩的同时,也清晰的看到我们的工作仍存在不足。一是少数研训人员的专业素养和专业水平有待进一步提高。二是学校的业务考核、考勤等规章制度有待进一步健全完善。三是师德修养与工作纪律整治有待进一步加强。同志们:
纵观本学期工作,在全体教职工的共同努力下,我们的成绩是值得肯定的。我们有信心在教育局的正确领导下,进一步总结经验,正视和克服发展中的困难,弥补不足,不断强化管理,与时俱进,扎实工作,为促进喀左教育的更好更快发展做出新贡献!篇二:教师进修学校工作总结
教师进修学校工作总结
2011——2012学第一学期
一个学期以来,我校在教育局正确领导和市学院的指导下,全面贯彻党的教育方针,按照教育局下发的文件精神和教育局基础教育科关于教育教学工作会议精神,结合我区的教学实际制定切实可行的工作计划。从领导到全体研训教师从转变工作观念入手,树立新理念,坚持以邓小平理论和践行“三个代表”的重要思想为指导树立科学发展观,坚持以人为本的教育理念,树立服务意识,全局意识。内化管理,外树形象。积极探索工作新路子,服务教育一线,坚持“促进教师专业化发展,创高效课堂”的战略,以提高教育教学质量为核心,以提高教师素质为重点,加强学习不断提升自己的业务水平,从严、从实、从细。圆满完成了各项工作任务。为总结经验,寻找存在问题,不断改进工作的方式方法,提高我校工作效率和服务水平,现将一学期来的工作总结如下:
一、领导工作到位,做到宏观导向
充分发挥进修学校的指挥中心,管理中心,服务中心和研训中心的作用。
1、分工明确,责任到人,发挥领导班子的团结协作精神。
学校先后召开班子会,研究阶段性计划的落实,具体分工明确,责任到人。发挥领导的指挥功能。校长主抓全面工作,几名副校长分工负责,由于分工清晰,目标明确,每个领导对自己分管的工作都作出具体要求并及时参与各项活动,如中小学领导培训、中小部教研会、各项工作检查等。同时几名副校长分别到全区各中小学调研,回来汇报反馈基层对进修学校工作的评价。研究下步工作怎样开展,对存在问题怎样处理,发挥了指挥中心的作用。
2、加强学习,提高全体教师的政治理论水平和业务能力。
政治、业务学习制度是我校近年来形成的一项重要的常规学习制度,也是我校进行教育过程治理的一个重要机制。逐渐成为我校进行教育教学治理和构建学习型组织的一个不可缺少的平台。坚持集中学习和鼓励自学相结合的原则,了解教育新形势新动态。为了方便教师学习提升业务水平为教师购买教材解析,教案设计技巧等书籍,不断提升教师的专业素质,进而发挥教师的服务中心和研训中心的作用。
3、完善制度,加强治理。增强教师工作的积极性和责任感。学校本着以管理为中心,以管理促发展,向管理要效益,充分发挥全体老师积极性、主动性、创造性。制定严格的考勤制度针对个别教师纪律松弛,不能很好的遵守上下班时间,请假较随意的现象,我校这学期又从申了考勤制度,并严格按制度执行,并发挥考评的作用,与评优评先晋级挂钩,强调八小时都应作什么,研训教师应有名有实,下基层确实起到服务、指导、引领的作用。此举有效的整顿了校风,也转变了教师的工作作风,做到了严要求、细管理,起到了管理中心的作用。
4、选拔人员,充实教师进修学校的教研实力。
由于教师进修学校存在着学科配备不全、学段设置不齐等现象,严重影响着我区教科研工作的开展,制约着教学研究的专业引领,为了满足中小学教育改革发展的需要和为了进一步加强进修学校教师队伍建设,经教育局研究,决定面向全区教师公开选拔具有良好的师德,事业心、责任感强,为人正派,作风务实,有较强教学教研能力、组织协调能力以及口头表达、文字写作、运用信息技术的能力等的教师为教师进修学校教研员。经过层层赛选中小学共选拔3名教研员。充实了中小学教研员队伍,弥补了专职教研力量的不足,便于掌握更真实的一线教学教研动态,加强了专业引领力量,使得我区的教研工作更具活力与实效。
二、各部室工作到位:发挥研训和指导功能。中小教研部工作
(一)、搞多种活动,促进教师专业发展。
学校是课程改革的第一线,课堂是课程实施的主阵地。提高教学质量必须从提高每一堂课的教学质量抓起。充分发挥教研机构及教研员在课程改革中的重要作用,立足课堂教学、开展教科研活动,努力探索教法学法,提高课堂教学效率,提高教师业务素质,按照新课改的要求,切实完成教学目标,促进学生素质全面提高和个性的健康发展。为此进修学校组织了: 1、8月份,进修学校共进入13所中小学校随机听课。相关教研员在聂校长的带领下走进学校,走入班级通过分别听课、分头评课、集中研讨、现场研究对策为教师排忧解难,提出建议为教师提供更多的、有实效的服务和专题教研指导。指导教师优化教学过程,改革课堂教学,改进教学方法,推广和运用先进的教学手段,提高课堂的教学效益。及时传递教学改革动态和信息;发挥教研员的组织、协调、引领作用。促进学校教研活动的开展,从而更好地提高我区课堂教学质量。2、9月份,组织了班主任基本功竞赛和组织参加了市初中语文教学基本功竞赛,成绩优异。3、10月12日,开展了“教师专业发展与专业素质研讨”活动。李主任针对教师如何驾驭课堂、教师专业发展的三个要素和运用语言信息或非语言信息来平衡课堂等问题进行了讲解。通过研讨使教师对照反思,找出不足,坚定理论学习,磨练教学内功,从而对教师教学质量的提高和教师专业素质的提升起到了促进作用。4、10月9日和11月16日在教师进修学校分别举办了“辽河区小学音乐教师说课竞赛”和“辽河区小学英语教师基本素养竞赛”。赛前聂校长积极布置,精心安排辅导;个人充分准备;坚持公平、公正、公开的原则,限时准备,即时展示,当场评分,当场公布成绩。为参加市竞赛选派了人选。(在市音乐竞赛中我区参加的五名教师中2名教师获一等奖。3名教师获二等奖。)锻炼了教师的说课和表演能力并为相互学习、相互交流、相互借鉴、共同提高搭建了平台。以进一步加强教师队伍建设,促进教师不断学习,提高自身的教学素养和业务能力,熟练并掌握学科教学必备的知识技能,扎实推进有效教学,提高教育教学效率和对提高我区小学教师的整体教学水平具有一定的推动作用。
(二)、探索新模式,努力打造高效课堂。高效课堂教学模式的探索,即研究如何在高效课堂中使学生成为课堂学习的主人。教学方式的选择与课堂教学实效有极大的相关性。构建高效课堂,必先设计合理的课堂教学流程。“以学定教”,“先学后教”,从学生角度设计课堂教学,满足学生学习的基本需要;充分发挥学生学习主动性,让学生做学习的主人,尽可能用最短的时间求得最大的学习效果。为此进修学校聂校长和李主任针对作文教学一直是困扰所有教师的一个大难题,在语文教学中,作文教学占有举足轻重的位置,然而长期以来,许多学生谈“文”色变,害怕写作,逃避写作,每遇作文课,常常是绞尽脑汁,半天挤不出一个字来,他们经过深思熟虑确定了以“情境”和“兴趣”为主题的作文研讨会和观摩课活动。1、10月14日,开展了“辽河区中学‘兴趣作文’教学研讨会”。中小学教研部李凡主任重点从怎样解决教与学相统一问题;怎样依据新课程标准确定作文的指导方略;怎样培养学生良好的写作兴趣;在教学指导中教师应从哪些目标做起;怎样培养学生的语言表达能力等五个方面与会教师们进行了交流。为全体参会教师的观念转变做好了铺垫,也为教师们今后的教学实践提供了很多可借鉴的思路,增强了教师作文教学的信心,为他们更好的完成教学工作打下了坚实的基础,也为今后管区教育质量的再次提升开创了良好的局面。
(三)、增加题库量,提高教研员的能力。
俗话说得好“编筐窝篓全在收口”一学期的工作在紧张有序中就要结束了,为了检验全区的教学质量,增强题库含量,提高教研员业务能力。以便总结经验,找出不足。10月26日我校领导召开会议研究部署出题要点、标准等情况。要求教研员要依据教材难易适中、突出重点、覆盖面全、体现新课改,特别强调要附加每题的来源,最后做好自检自查保证试卷的质量。在11月22日学校再次召开会议强调期末试卷的出题标准。教研员们在编写过程中肯下功夫,深深感到只有把教材翻烂,才能出题有根,才能保证试题质量。为公正检验我区教学质量起到了有力保障,也使教研员的业务能力得到了提升。幼教部工作
(一)、能组织教师加强学习,努力提高自己的业务水平。
针对我校幼教部成立较晚,我们的业务水平较低,对国家幼教工作的政策和法规不太明确的特点,我们组织并号召教师要加强学习,努力提高自己的业务能力,学习好国家和上级对我们幼教工作的各项法规、纲要及政策,认真领会其精神实质,以便更好地落实好党的各项方针政策。
(二)、定期或不定期到各幼儿园做好调研工作。
按照市教育学院幼教部的精神,我们深入到各幼儿园调研,了解各幼儿园的基本情况以便做到有的放矢,及时向上级有关部门反映基层幼儿园的基本情况,以便把上级的有关政策更好地落实到位。
(三)、深入到各幼儿园指导教学。
按照市教育学院的精神,我们深入到各幼儿园课堂听课调研,指导课堂教学,使各幼儿园课堂教学尽快做到系统化、科学化、规范化。
(四)、组织各幼儿园教师进行基本功竞赛。
为了尽快提高幼儿教师的业务能力,我们组织各幼儿园教师搞了基本功竞赛。有两名教师在市里取得了二等奖,受到了各教育学院有关领导的好评。师训部工作
在教育行政部门的正确领导下,按进修学校的工作计划要求,我部为我区教学质量保架护航,为培训领导教师服务,提高他们的水平能力服务,重点作了以下几件事: 1、2011年4月25日配合市教育学院在管理区二中对中学教师进行以《教师职业道德读本》、篇三:教师进修学校2009年个人工作总结 教师进修学校2009年个人工作总结
伴随着漫天飘飞的的雪花,xx年年即将离我们远去。回首过去的一年,在教师进修学校、上级教育行政和业务部门的正确领导和指导下,我县的小学语文教研工作可谓成果喜人,收获颇丰。同时,我个人的工作也取得了可喜的成绩,得到了相关部门的肯定,成为我今后工作的不懈动力。
一、加强学习,提高思想认识水平和实际工作能力。
过去的一年,我能够积极参加学校组织的政治学习,通过学习提高了自身对小学语文教研工作性质的认识,增强了工作的责任心和使命感。特别是通过参加吉林省教育学院组织的教研员培训班,在思想上有了更深刻的认识,坚定了做好小学语文教研工作的决心和信心。通过学习和培训,无论在思想上,还是在业务方面,对我都是一个提升的过程,为今后做好本职工作提供了强有力的保证。
二、钻研业务,认真做好本职工作。
过去的一年,我能够团结部室的其他同志,在完成本职工作方面积极努力,取得了较好的工作效果,为我县小学语文课程改革献出了自己的一份力量。1、六年级语文新教材辅导
为了使六年级语文教师更好地理解新课程标准教材,按学校和小教部工作计划,我利用开学初教师备课期间,为全县小学六年级语文老师进行了为期一天的语文新教材辅导。在准备辅导材料的过程中,我能够端正思想认识,认真备课,精心准备讲授的内容,同时注意理论联系实际,注重了工作的实效性,使辅导工作真正发挥了作用,不流于形式,收到了实效。
2、开学初视导检查
为了充分发挥教研部门的职能作用,几年来我们都能够深入基层学校进行教学视导检查。在今年的两个学期开学初下乡调研中,我们深入了十几个乡镇中心校和所辖的部分村小进行了视导检查。按照下乡前的工作计划,我能够对所查内容认真记录,思考整理形成文字材料,为教育行政部门的决策提供服务,为今后工作积累了第一手的材料,也为所检查的学校完善教育教学管理,提高办学质量提供了帮助。
3、深入基层教研组织,积极协助开展语文教研活动。
为了深入进行课程改革,活跃教研气氛,我县小学相继成立了几个教研协作组织,开展了一系列相关的主题鲜明的学科教研活动。为了充分发挥教研的引领作用,在各个教研组织开展各种教研活动时,我都是积极参与,努力发挥着自己在活动中的作用,为指导活动的开展献计献策。一年来,我与其他相关同志,先后深入到了大兴中心校、横道河中心校、黄河中心校指导并观摩教研活动,提高了教研活动的质量,促进了课改的健康发展。
4、深入薄弱校指导开展教学研究活动,提高语文教学质量。
随着课改的深入发展,一些学校由于师资等各个方面的原因,在教学质量方面与很多学校产生了较大的差距。为了减小差距,促进教育教学的均衡发展,几年来,我们将教研的重点和难点定位在农村,定位在农村的薄弱校。为了推动影壁山小学的教学质量能够再上一个新的台阶,我们加大了对其教研扶持力度,连续几天蹲点搞调研,并在其兴隆小学召开了教学现场会,安排两位老师上了二、三年级的语文课。通过与相对薄弱的学校领导教师座谈、研究教学,促进了他们思想认识再上一个新的高度,研究能力也有了提高,对于带动一个区域教学水平的提升产生了积极而深远的影响。
5、加强了对骨干教师的培养
多年来,我们一直将骨干教师的培养作为学科教研工作的一个重点。实践证明,骨干教师对于推动学科教学、教研水平和学科教师队伍的发展,起着非常重要的作用。几年来,在骨干教师培养上,我们采取了分级培养的模式,即对不同层次的骨干教师提出不同的发展要求,实行跟踪培养,工作针对性强,实效性也更大。横道河中心校的李春红,原本是一个村小的老师,但其本身思想素质好,有爱岗敬业的精神,教学基本功也比较扎实,我们先是将列为县级骨干培养。近几年,推选其参加市里的各种教研活动均取得了较好的成绩。于是,我们将其确定为省级骨干培养目标。得到市教学学院的厚爱,今年的10月8日至12日,李春红代表辽源市参加了吉林省小学语文教学观摩活动,执教五年级《梅花魂》一课,效果较好,有希望被评选为省小语学科的“教学新秀”。
6、用科研带动教研,加强了对小学语文学科教学模式的落实。
xx年上半年,我们在实验小学召开了语文、数学两个学科的教学模式研讨会,分别总结了语文、数学两学科的教学基本模式,供全县小学老师学习并落实到教学中。之后不久,我们将这些教学模式申报为吉林省教育厅教研室“十一五”重点教研课题“高效的课堂教学模式研究”。这一举措,为进一步落实这些教学模式提供了契机。在整个xx年年,我们在深入基层学校调研时,都将落实教学模式作为重点工作来检查和指导,取得了很好的实效。
三、团结协作,积极完成学校和部室的各项工作
在完成本职工作的同时,我能够团结其他同志,共同很好地完成学校以及部室的其他各项工作。本着“集体光荣我光荣,我为集体争光荣”的思想,我能够认真对待集体的每项工作。在完成学校迎检准备工作,当集体利益和个人利益发生冲突时,我能以集体利益为重,妥善处理个人的一些事情。虽然有时工作累些,但看到单位的变化,觉得自己的付出是值得的,内心也是充满着快乐。
由于自己的不懈努力,各级组织也给了我一定的荣誉。经学校推荐,xx年年教师节期间,我被辽源市人事局、辽源市教育局联合评为“全市先进教师”。xx年年10月,指导李春红老师参加吉林省小学语文教学观摩活动,执教《梅花魂》一课,获得一等奖,我获得由吉林省教育学院颁发的“优秀指导教师奖”。这些成绩将成为我今后工作的又一个新的起点。在今后工作中,我将在不断学习和反思中提高,同时通过自身提高促进我县小学语文教研工作再上一个新的台阶。