九月份工作总结和十月份工作计划

第一篇：九月份工作总结和十月份工作计划

左则沟煤业有限公司通防部

2012年九月份工作总结和十月份工作计划

“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，严格落实“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯管理方针，以防治瓦斯为重点，加强“一通三防”管理，认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制。通风是煤矿安全生产的保障，加强通风系统的管理是非常重要的，现在我将把左则沟煤业有限公司通防部九月份的工作总结和十月份的工作计划向各位领导进行汇报：

九月份工作总结

一、通风系统、设施方面； 1、9101综采工作面已采完，我部门提前安排在9101运输口和回风口准备密闭材料。2012年8月28日开始密闭，于2012年9月5日按照标准完成密闭。

2、原02煤仓密闭倒塌处拆除后，重新按照标准密闭。并处理风门附近底鼓地方，出渣4煤箱。

3、三级车场拆除临时风门，整修巷道，起低、清理附近杂物。按标准化安装两道气动风门。并保证两道气动风门灵活好用。

4、首采9101两条顺槽即将贯通，在9101形成系统之前，防止风流短路，我部门提前安排在首采9101运输回风联络巷安装两道铁制风门。5、9102运输联络由于巷道顶板压力增大，无压风门受压变形，我部门及时安排通风队整修9102无压风门。防止严重跑风、漏风现象。

二、质量标准化方面；

1、九月份对井下各主要巷道、包括新贯通的巷道，严格按照质量标准化要求进行维修。及时安装全断面的静压水幕，能按规定清洗大巷，起到除尘、降尘的作用。

2、我部门在9月中旬成立了专门的防尘小组，利用小组空余时间对井下局扇全部进行了清理，以及风筒的标准化管理。

3、在探水队抽出精干老练的员工协助防尘小组对井下静压水幕按照质量标准化全部整修，能够很好的起到防尘除尘的效果。

三、防尘、防灭火管理；

1、为规划好管理，我部门按照矿领导的指示，拆除局扇前的消防设施，一部分补给其它硐室，一部分部分升井检修。2、9月中旬我部门按照标准化做计划订做了消防沙箱，更换了井下所有沙箱，并由原来的粗纱更换为细沙。符合了《煤矿安全规程》。

3、继续执行由我部门制定的消防设施管理分片、包片制度。由防尘小组监督管理要求各队组设专职人员负责全面消防器材管理、检查、维修、保养。做到不丢失、不随意挪动，对失效及损坏器材要及时补充更换。

4、由我部门成立的防尘小组，从各个巷道的进风口开始巡查每个喷雾设施，如有损坏及时维修，能够很好的起到全断面喷雾的效果。

四、安全监控方面；

1、监控机房搬入调度新机房，对设备进行调试安装并上传画面至调度大屏。能够更加有效的检测所有的动态。

2、调度室网络设备、调度通讯设备搬入二楼机房，规范整理线缆800m。

3、人员定位系统安装用时7天，安装9台定位分站、敷设光纤主、副斜井、井底车场区域及胶带下山测风站处。

4、统计人员信息，录入电脑，并发送人员定位卡320张

5、完善2101运输绕道等7个掘进面安全监控设施，完善监控布置图、断电图及各项台帐记录

6、对介休市煤管局查出的问题进行认真整改，9101运输顺槽、回风顺槽皮带机头安装一氧化碳传感器；02联巷安装风门传感器2对；

7、维护监控通讯主线，从胶带下山至第二联络巷敷设主线800米；

8、加强井下监控维护管理，实行区域责任划分，包干绩效考核制，奖优罚劣；对井下监控设施进行日常维护，定期对传感器进行调试和断电测试；

9、在调校维护上，坚持每10天送市瓦检站调校传感器，同时建立矿自己的调校室，方便监控维护人员学习、掌握监控系统硬件设置。二是入井前的探头必须经过通过24小时通电干烧、稳定正常后方可入井，保证井下传感器的稳定性。

十月份工作计划

一、通风系统、设施方面；

1、轨道下山与回风下山第五联络巷即将贯通，我部门将提前制定调风计划和贯通措施，并按照计划组织员工学习“计划”和“措施”，让其员工更好的掌握和了解更多通风方面的知识。轨道下山与回风下山第五联络巷贯通后。及时曾设调节设施，调整风量，保证风流的稳定。

2、基建计划首采9101工作面形成系统后，及时调整风量，保证矿井风流的稳定。

3、对井下风门进行定期巡检安排，保证风门自闭、联锁可靠，加强堵漏风工作，减小漏风提高矿井有效风量。完善矿井通风设施，加强井下各地点的风门维护工作。

二、防尘、防灭火管理；

1、在基建计划以内的巷道内曾设4道自动喷雾，手动喷雾6道。并保证起到应有的效果。

2、计划在10月中旬底针对井下所有设有防灭火设施的地点进行一次大的排查，并建立台账，对消防设施不全的地点进行补充更换。

3、由防尘小组检查人员对井下的防尘喷雾，洒水防尘情况进行检查，发现问题及时处理。各工队喷雾管理，必须解决喷头不喷雾，而是喷水的问题。保证能够很好的起到喷雾效果。

4、规定各配点防灭火器材类型、数量，并要求各队组按规定配齐，挂牌管理，保证牌板数字清晰，数量真实可靠。

5、每7天对隔爆设施进行全面的检查、填写台账并及时更换破损水袋、缺水的水袋及时加水。

三、局部通风机管理方面；

1、轨道下山、回风下山第五联络巷即将贯通，贯通后我部门将及时拆除轨道下山安装的局扇风机。并出井检修。保证以后能够正常使用。

2、首采9101工作面即将快成系统，在形成系统之后，我部门及时组织员工拆除首采9101运输顺槽和首采9101回风顺槽的风机，并出井检修。

3、计划在7月底8月初基建计划以内所有风筒按标准吊挂，重新编号。有破口及时修补，减小漏风量，保证掘进工作面的有效风量。

四、监测监控方面；

1、在资料、记录管理上，要严肃认真对待，每一条报警都应准确记录在册，按照报警时间、地点、报警起止时间、通报人、接报人、采取措施、原因及处理结果记录格式，每班的监控记录实行闭合管理。

2、下半年矿井建设步入正轨，各正规掘进面、回采面均必须按照行业标准规范要求完善监控系统，并配备足够监控维护人员，保证监控系统正常运行，并及时处理系统故障。3、9102综采工作面密闭前，提前安排拆除分站、探头及探头。

4、首采9101形成回采工作面后，安装1台通用分站、3台甲烷、1台温度、1台一氧化碳、1台馈电、1台断电传感器、线缆约2800米。

五、通防部重点工作 1、2012年是左则沟煤业关键之年，尤其是下半年随着基建工程的扩建和施工验收的到来，通防部工作增进了不少新同志，我部门特制定人员培训计划，定期或不定期给让新老员工加强学习。

2、我部门于9月6日开专题会议：明确通防部管理人员的分工，提高管理效率，加强培养部室人员的业务技能，加强自身的素质，提高自己的技术技能，要有责任心，把煤矿工作当成自己应尽的义务。发挥自身的工作效益，把工作做到提前量。

左则沟煤业通防部 二O一二年九月二十三日

鑫峪沟左则沟煤业有限公司通防部 2012年九月份工作总结和十月份工作计划

左则沟煤业通防部 二O一二年九月二十三日

第二篇：九月份工作总结及十月份工作计划

九月份工作总结及十月份工作计划

九月份工作总结一、九月份工作内容：

1、编写南翼05顺槽制作风桥的施工方案及安全技术措施。

2、编写皮带大巷刷帮改造施工的安全技术措施。

3、编写90103回采工作面回撤的施工安全技术措施。

4、编写90104切眼掘进作业规程。

5、编写回风大巷扩巷锚喷支护的作业规程。

6、本月安装机光指向仪共三台，分别是南翼05顺槽一台、南翼04顺槽与05顺槽联络巷一台、皮带大巷扩巷处一台。

7、本月安装顶板离层仪6台。

8、每天对各掘进工作面进行中腰线延伸，随着工作面的掘进对激光仪进行移动，根据规定按时对中线进行校正。

9、每天对各巷道工程质量进行检查。

10、对九月份各工作面遇地质情况进行总结，并作出记录和分析。

11、对各掘进工作面进行地质预报及月水情水害预报。

12、本月对技术科人员进行五次全站仪及经纬仪使用方法学习培训。

13、完善地测防治水质量标准化资料。

二、九月份出现问题

1、南翼05顺槽与联络巷无计划贯通，对施工造成了一定影响。

2、工程质量监管不到位，南翼03顺槽断层位置巷道出现倒梯形。

3、井下牌板填写不及时。

十月份工作计划

1、对上个月出现问题进行深刻思考，认识出现问题的严重性，积极改正，杜绝在今后工作中类似情况的发生。要求科内人员工作认真负责，每天都有明确的工作计划，仔细填写工作任务单，并严格执行，科长定期检查科员工作情况，及时掌握科内工作进程。

2、完成90104切眼掘进作业规程、回风大巷扩巷锚喷支护的作业规程的会审、复审工作。

3、完成90103综采作业规程的编写。

4、建立地测运行体系。

5、继续组织技术科人员进行井下测量学习培训。

6、根据井下各巷道所遇情况进行实地调查，分析地质构造变化情况，并做出记录，制定相关技术措施。

技术科

二〇一一年九月十六日

第三篇：九月份工作总结十月份工作计划

九月份工作总结十月份工作计划一、九月份计划完成情况

1、九月份计划了八项工作任务，完成了其中的六项。两项未完成。一是邀请呼供安监专工进行新《安规》的培训。主要是由于呼供开展第二轮安评，抽不出人员和时间。所以安监部将试卷印发到各相关部门，自行组织考试。二是拉动内需工程的施工现场检查。

2、需强调的一点是：10KV地理接线图各所已绘制完毕，并交到安监部。为了准确无误，还需要各所的所长在秋查的外查阶段重新审核。如确认没有错误，安监部将各所绘制出的图纸印刷成册。

3、八月份跳闸频繁的原因，雷击过电压是原因之一，另外一个原因是巡视检查不到位。

二、发现的问题

1、工作票的内容并未真正的贯彻落实到实际的工作当中。在县委西侧面107号变台工作时，“两票”已办理，而且内容也无明显的差错，但在施工开始时，安全措施未布置好之前（地线没有挂好），工作负责人便已登杆作业了。

2、供电所对所辖的运行设备管理不严不细。如9月15日，停武变914大门市部分段开关，李二瑞施工作业组进行因提高路基需更换电杆的工作，此处正好是武变914和可变957同杆双电源的地段，在施工过程中没有可镇所的任何人到达现场。另外一个是大豆铺电工组所辖范围什八台村因外力破坏烧毁变台，22号发生的事情，23下午沙场的电工将 1 熔断的熔丝自行修复送电，当地的村民通知了大豆铺电工王智，24号早晨王智才到达现场，27号才通知站长任俊林。

三、奖罚决定

1、可镇供电所罚：200元。

2、服务公司周利毛罚：200元。

3、大豆铺电工组罚：任俊林100元，王智200元。

四、针对发现的问题和我公司目前开展的工作，安监部制定了十月份工作计划：

1、配合拉动内需工程，做好现场监督检查。

要求：①、因安全员是双重领导，这么大面积的施工必须启动三级安全网，发挥其监督检查的作用。

②、以所为单位，那个所有施工现场，那个所的安全员必须到位，安监部人员流动检查，主要检查安全员的到位和监督情况，发现一次不到位罚款200元。

③、在拉动内需工程期间，所内的安全员可直接领导站内的安全员进行监督和检查，同时也可监督和检查所、站长的到位情况。

④、安全员必须做好施工现场检查记录。

⑤、全面运用现场标准化作业软件。特别是配变台区的工作必须运用此软件。

⑥、各工作负责人开好班前会、班后会并做好相应的记录。

⑦、缺少安全工器具的尽快领用。

2、完成领导交办的各项工作任务。

本月的安全活动主题是：立杆的要求和注意事项。

第四篇：培训中心九月份工作总结及十月份工作计划

九月份工作总结及十月份工作计划 以科学发展观和安全管理为指导，以本质安全型企业为基础。坚持“管理”、“装备”、“培训”并重的原则是煤矿企业安全生产，安全发展，必须遵循的方针政策。

煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事。为了实现安全生产和稳定的持续发展，搞好煤矿员工安全基础知培训教育，是摆在面前的一项长期而艰巨的任务。下面就培训中心九月份工作总结及十月份工作计划如下：

九月份工作总结：

一、完善了培训中心内部运行管理制度；

二、按潞安职业技术学院大专班成人高考的有关要求和安排，对所有参与报考的人员进行了照相，资料的收集并上报；

三、一年制中专培训学院进行了职业技能鉴定考试。配合人力资源部，安排和落实了各矿和各部门的职业资格申报事宜；

四、组织生产系统新增人员和实习生进行了四次有关入井安全知识的培训。

十月份工作计划：

一、组织并安排所有报大专人员参加全国统一考试；

二、联系招办办理所有参考人员的准考证领取和发放工作；

三、继续组织生产系统安全管理人员和实习生进行安全知识培训；

四：积极完成分管领导安排和发放的工作任务。

培训中心

二O一一年九月三十日

第五篇：调度室九月份工作总结和十月份工作计划

调度室九月份工作总结和十月份工作计划

九月份的工作总结

一、监控室

1、九月份监测监控以及人员定位系统试运行一个月，在此期间已正常检测井下各个地点的气体、温度变化，并能与织金县监控中心联网；

2、人员定位系统已正常运行，随时掌握每个入井人员的考勤及在井下作业地点的位置；

3、完善监控室各项记录（监测监控设备检修记录、安全监测监控系统异常报警记录、安全监控系统中心站运行记录）等十项记录。

4、组织监控员对业务的培训学习两次，使他们熟练掌握监控操作技术，发现异常情况立即按规定程序报告、处理。

二、调度室

1、根据现有实际，九月份调度室建立健全各项制度，使调度员全面落实安全生产责任制；

2、及时与井下安全生产搞好协调、沟通和解决，认真做到了“上情下达，下情上报”的调度基本工作；

3、个别调度员缺乏管理知识、对各项制度认识不足，有酒后上班的现象，调度室将加大管理力度，进行了每月三次岗位技能教育培训；九月份调度员去六枝技能素质提升培训一人；

十月份的工作计划

一、抓好各个岗位工正规操作，严格落实各项安全生产岗位责任制度，抓好技术素质培训和学习岗位责任制和各项操作规程以及上级和公司下发的文件精神；

二、继续对生产调度人员及监控员进行业务指导和培训，加强调度及监测监控业务素质提高，整体提高调度和监测监控的工作质量，计划派两名调度员去六枝培训中心学习技能素质提升。

三、密切关注和掌握安全生产动态，认真做好上情下达，下情上报，对领导的指示及时传达贯彻执行，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速上报并加强监测监控；

四、按照矿井生产作业计划，督促各单位按班、日、旬、月完成生产作业计划和重点工程等工作，对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料。

五、搞好信息收集，建立完善的原始记录；做好矿井管理人员出勤和采掘进尺统计汇总。

六、经常深入井下掌握井下现场生产动态，做好安全生产调度工作。

双龙煤业有限责任公司调度室

2011年9月30日