第一篇:2009年民生工作总结大全
2009年民生工作总结
维护社会稳定工作办公室
今年以来,在党工委、管委会的高度重视和统一领导下,在相关责任部门的密切配合下,我办圆满完成了2009年民生工作任务目标责任书上的各项任务。现将我办全年的民生工作落实与开展情况汇报如下:
一、民生行动计划落实情况
1、信访工作方面
今年以来,在党工委、管委会的正确领导下,在24个信访稳控责任单位的共同努力下,全区的信访工作形势良好,为我区的社会稳定做出了积极的贡献。截至10月底,全区共接待来信来访257批次,2434人次,与去年同期相比,来访批次、人数分别下降27%和15%。其中集体访110批次,2205人次,同比分别下降4%和13%;个体访133批次,229人次,同比分别下降21%和31%。群体访、越级访、进京访的数量也大大下降。重大信访隐患排查率达到95%,重大信访案件结案率达到85%。
2、市长公开电话方面
截至目前,我区共受理市长公开电话投诉3147件,其中,市长公开电话办公室交办单3022件,接听投诉电话125 件,与去年同期相比,受话量下降7%。全年平均反馈率、办结率、满意率分别达到100%、97%、86%。
二、工作做法及取得的成绩
(一)信访工作方面
1、领导高度重视,带头协调处理一批信访疑难案件 信访工作一直是稳定办工作的难点和重点工作之一,稳定办领导对信访工作高度重视,把信访工作作为深入贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,促进社会稳定的一项重要的政治任务来抓。
年初以来,临河街道、东方街道几个撤村建居试点村的村民多次到省、市、区集体越级上访,强烈要求分掉作为集体资产的土地补偿费。稳定办领导多次亲自接待上访群众,耐心做百姓的思想工作,解释当前我区的政策,让百姓暂时等待,并上报给管委会领导,督促社发局尽快研究解决此问题。目前,我区已成立了征地补偿费分配管理工作领导小组,并出台了指导性意见,已基本息访。
龙达机械厂因拆迁补偿问题多次到省、市越级上访,我办领导多次亲自接待上访代表赵彦龙,并主持召开协调会开会研究其问题。
宏明村村民王洪友反映拆迁补偿不合理的问题,稳定办工作人员为其讲解政策规定,并组织相关部门召开专题会议研究落实,认定上访人属于无理诉求,目前已责成拆迁办牵 头与上访人进行沟通,给予人性化关怀。
历史遗留的信访积案兴隆山镇安龙村二轮土地承包问题也取得了历史性的突破。村民代表曾多次在重大会事及敏感时期进京越级访,稳定办协调社发局做了大量的思想工作。目前我区已经出台了指导性意见,兴隆山镇党委也成立了工作指导小组,全力进行监督和指导,正在逐步落实中。
世纪新居八栋自入住以来一直用的是临时电,存在很大安全隐患。在稳定办和建设局的通力配合下,该问题暂时缓解。9月11日,八栋居民代表为了表示感谢,送来“体察民情,关怀民生,为民服务”的锦旗,并给崔杰市长写了感谢信,表达对经开管委会服务百姓的感激。
8月份,大榆树村村民举报村干部不作为和调查资产去向的问题,稳定办协调纪工委介入,并在临河街道办事处清查资产,百姓得到了满意的答复。
2、认真做好信访积案化解年的工作
年初我区开展了信访积案化解年的工作。管委会领导高度重视此项工作的开展,召开主任办公会以专题的方式专门研究了此项议题,审议并通过《长春经济开发区信访积案化解年活动方案》。自此项活动开展以来,全区上下形成了主要领导带头抓,分管领导重点抓,其他领导配合抓,基层信访工作人员专门抓的信访工作大格局。
对于重大疑难信访积案,我办认真梳理、积极寻找彻底 解决的方法和途径。首先对全区信访隐患和不稳定因素进行拉网式排查,排查出28个信访积案问题,按照“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的原则,落实了领导包案制度,明确了包案领导、包案部门、责任人和限结时间。目前为止,28件信访积案,已经处理并解决了15件,尚有8件处于正在处理的过程中,还有5件是非正常无理缠访的,已经要求责任单位及时跟进,做好稳控。
3、积极做好十一国庆节期间信访稳控和安保工作 为认真贯彻落实市委市政府关于做好十一期间信访稳控工作的文件精神,在十一前夕召开的全区国庆维稳和安保会议上,稳定办将责任层层落实,对相关责任部门都分配了详细的任务,定了硬性的指标,每项任务都具体落实主管领导、分管领导和责任人。
我区信访工作人员从8月1日起就开始进京值班,9月15日起,分管信访工作的领导和工作人员也抵达驻京办,切实确保我区国庆期间的信访稳定工作。由于准备充分,十一期间,我区信访工作人员在人手少、强度大、任务重的情况下,确保全区未发生一起进京访、越级访事件,得到上级充分肯定,取得了良好的社会效果,为国庆大阅兵的成功举办创造了和谐稳定的社会政治环境。
(二)市长公开电话方面
1、通过现场协调会等方式解决了一批群众关心的热点 问题
今年我办共编发《市长公开电话》简报10期、《市长公开电话专讯》3期,现场处理和召开协调会议19次,向市长公开电话办公室报送各类信息58件。
4月14日,市长公开电话办公室协调长春市煤气公司、稳定办分管主任协调临河街道办事处,到东方万达城现场召开协调会,处理了13栋居民楼煤气开栓的相关事宜。
5月13日,兴隆山镇安龙村一村民家水井中发现汽油,稳定办主管领导接到报告后,立即带领工作人员到现场查看,初步判定为距离该户居民最近的汇泉加油站渗漏。管委会领导对此事高度重视,指派稳定办协调环保、安监、消防、公安等部门和兴隆山镇政府,组成联合处置组立即开展工作。经各部门的通力协作,妥善解决了对漏油的加油站的处罚以及对受害百姓的赔偿问题。
6月份,5区50栋、6区47栋物业弃管楼关于垃圾无人处理的投诉件大量增多,稳定办协调建设局处理了弃管楼的物业管理问题。
7月份,小湖南土菜馆楼上居民反映该饭馆排烟设施严重影响市容,造成环境污染。此投诉件引起市政府公开电话的高度重视,派发急办件要求我区尽快处理。经我办联系行政执法局责令其整改,对该处进行围挡,并对外部进行了彩化处理,有效的改善了该处市容环境,减少了噪音污染。10月30日,稳定办协调建设局等部门,现场踏查了六区污水外溢事件,目前已安排物业公司用吸粪车将小区内污水管道进行清淤,以缓解污水外溢,并于近期设置临时泵站,用水泵提升压力将污水强排至下游污水井。
2、采取了一系列的工作措施来提升反馈率和满意率(1)为了改善反馈率的情况,明确告知各承办单位对留有反馈电话的投诉件,必须逐件反馈,确保反馈率达到100%,即使出现同一投诉人反复投诉或者不同投诉人重复投诉同一问题的现象,也要将每件投诉单反馈并落实。同时反馈时和各承办单位统一口径为“经开区公开电话向您投诉的某事进行反馈”,向投诉人反复强调,加深投诉人印象。
(2)为了提升满意率,稳定办要求各承办单位凡是能够解决的,务必办结;暂时不能办结或者无法办结的,说明原因,由部门一把手签字,并将此件报稳定办;办理完毕的及时总结,避免同类现象再次发生。稳定办定期将各部门的办理情况进行统计,以书面形式发给各承办单位,要求对未反馈和不满意的投诉件重新办理。
(3)针对承办部门互相推诿或者需要几个部门共同协调处理的投诉单,以“经开区市长公开电话重点难点问题督办单”的形式,随时向开发区主要领导反映,请领导批示。
三、明年工作设想
(一)信访工作
1、继续深入做好信访积案化解年的工作,没有处理结案的事件,督促承办部门和负责人尽快处理,抓紧结案。已经处理并结案的事件,也要随时做好跟踪,防止越级和进京访。对于无理访和缠访户,要督促涉事单位做好稳控。
2、进一步深入贯彻落实市委、市政府有关信访工作的指示精神,紧紧围绕党委和政府的工作中心,总揽信访工作全局,客观分析面临的新情况、新任务,把握信访工作与其他工作的结合点,妥善解决群众反映的问题。
3、继续贯彻落实《信访条例》,进一步完善信访工作制度。
4、充分发挥好基层信访网络的作用和基层信访组织的作用,建立健全信访排查调处机制,关口前移,从源头上预防,把问题解决在基层和当地。
5、加大治理到市赴省越级集体访、进京非正常上访的力度,与公安机关密切配合,强化对无理非正常上访人员的稳控措施,依法处理违法上访人员。
6、充分发挥信访联席会议等制度的作用,积极协调,相互配合,认真解决好信访突出问题和群体性事件。
7、积极探索搞好信访工作的长效机制,真正建立起统一领导、部门协调、标本兼治、各负其责、齐抓共管的信访工作新格局。
8、按照市政府的要求,完成我区信访信息系统建设,使我区的信访工作更加便捷高效。
9、继续搞好信访信息的分析报送工作。
10、强化信访干部的学习意识,创建学习型机关,建设高素质的信访干部队伍。
(二)市长公开电话工作
1、充分发挥市长公开电话反映快、信息灵、辐射面广的优势,密切关注经济和社会发展中出现的新情况、新问题,做好信息搜集、综合和分析工作,做到:及时将群众反映强烈的社会热点、难点问题,通过《市长公开电话》专报、简报的形式,如实向领导机关反映,并提出决策性的意见和建议,为领导民主决策、科学决策服务,发挥好参谋和助手作用;及时向领导机关报送带有苗头性、倾向性的社情民意,重点抓带有普遍性的典型信息,为领导机关研究解决重大社会矛盾提供客观依据;及时综合人民群众对政府工作提出的意见和建议,促使各级政府及有关部门不断改进工作作风,努力把各项工作做得更好。
2、努力提高市长公开电话工作质量,加大督办力度。要把市长公开电话工作的出发点和落脚点放在切实为群众解决实际问题上,不断提升事项办结率和群众满意率。在受理、交办、反馈、呈批等环节上要压缩时间,坚决从严从快从实办结,对一些疑难问题要主动争取领导的支持,抓好督办协调。对因部门扯皮或职责不清,情况复杂等问题,要主 动召集有关部门赴现场调查处理或召开协调会议研究解决;对影响大、难度大、领导和群众普遍关注的重要问题,要按照领导的指示要求积极进行督办;对调查不清、处理不当或没有如实反馈办理的问题,要责成承办单位复查;对承办单位反馈已经办结,但群众仍不满意,甚至引发深层次的问题,要认真负责督促检查,监督承办单位继续进行办理,坚决杜绝拼凑虚假情况的现象发生。
我们坚信,在新的一年里,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕民生问题,以创新的精神完成好各项工作。在党工委、管委会的正确领导下,我们一定再接再厉抓住机遇,迎难而上,努力成为群众参政议政的“直通车”、提高政府工作效率的“推进器”、为民办事的“绿色通道”、党和政府密切联系群众的“连心桥”。
第二篇:民生工作总结
2010年铁西大街社区民生工作总结
2010年铁西大街社区在街道党工委的正确领导下,在上级各部门的大力支持下,以党的十七大精神为指导,紧密围绕长春市关于开展党组织服务民生的会议精神,以关注民生、服务基层、心系群众、关注发展、服务百姓、促进社会和谐为总体目标,坚持重实践、见行动、办实事、见实效的工作原则,将社区党组织服务民生工作开展的有条不紊。现将具体落实民生工作汇报如下:
一 坚持党委引领 不断强化组织建设
(一)夯实社区党建组织基础,充分发挥基层党组织职能。2010年经街道调整,我社区辖区面积扩大,新增党员195名,加原有党员17名,我社区现共有党员212名,其中预备党员1名。为了让社区广大党员对社区工作增加认同,同时便于党员管理,社区党委根据社区党员区域分布的特点把社区党员分为11个党支部。每月召开一次社区党委工作会议,专题研究社区党建和民生工作,并在党员中长期开展“热爱社区 服务居民”的活动,以发挥党员先锋模范带头作用。
(二)做好民生宣传工作,建立完善民生工作机构。我社区于2010年2月召开了社区工作会议和社区党委会议,认真学习我市关于开展民生工作的精神,共同探讨研究如何结合我社区实际情况更好的开展服务民生工作,并制定了2010年的民生工作计划。同时按上上级党工委的要求,我社区建立健全基层党组织服务民生工作机构,成立民生工作室3个、设置党员中心户22家、服务民生便民网点10家,由社区书记牵头,与各服务民生点紧密合作,齐心协力共同完成服务民生工作。
(三)完善工作制度,服务民生更加到位。
1、建立社区领导问责制。明确社区书记为第一责任人,分管主任为直接负责人,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓好落实服务民生工作的局面。
2、建立党员服务承诺制度。结合党员服务群众工作,不断完善党员服务承诺制度。
3、建立社区群众、党员讨论审议民生工作制度。定期召开工作会议,社区群众和党员可以参会议会对涉及自身利益的民生工作进行讨论,对社区如何更好开展民生工作献言献策。
4、建立民生工作信息沟通和反馈制度。保证居民反馈信息能及时得到妥善处理,保证居民利益。
二 开拓创新 全面开展服务民生工作
(一)加强社区党建,发挥模范作用。为全面提高社区党员的思想理论水平,更好的运用先进理论指导实际工作,社区党委高度重视党员日常的学习教育,把每月15日定为党组织生活学习日,认真组织学习党的十七大、新党章、并以学习实践科学发展观为契机开展多次学习讨论活动,把工作重点转移到关注民生,服务百姓上来,统一党员思想,凝聚党员力量,充分发挥广大党员的先锋模范带头作用,进一步落实政务公开,党务公开等各项制度,社区的重大事项通过党员议事会、评议会,商讨解决办法,将有特长的党员组织起来,为社区居民提供优质便捷的服务,提高党员在群众中的威望。
(二)立足民生,大力促进和谐社区的发展。一是认真的做好来电来访记录,因为这些事情涉及到居民生活中一些实际的问题,如:棚户区下水井阻塞、翔运街楼道声控灯不亮等等,上述问题社区都会认真对待,自己能解决的自己解决,自己不能解决的积极和有关部门协调,争取件件有着落,事事有回音。
(三)以“创建”为抓手,着力提高居民文明素质意识。环境卫生工作是社区的一项重要工作。为加强社区环境卫生管理,巩固创建成果,更好的落实长效机,我社区积极采取相应措施,一是社区主任包片并监督本片卫生环境,二是社区今年成立了一支由社区干部和居民、志愿者组成的卫生整理小分队,清理楼道内的野广告、垃圾堆放物等,仅8月20日的一次清理活动我社区小分队就出动150余人、清理34栋楼内野广告,目前社区楼道内基本没有乱涂乱画现象。
(四)立足安民,优化社区治安环境。安全稳定的社区环境是广大居民安居乐业的重要保证,一年来,我社区打造特色,建设“平安型”社区卓见成效,采取物防、人防,狠抓落实。并经常化解矛盾纠纷,今年社区共接待来电来访128件,调解纠纷28起,调解成功率99%,做到事事有回复,件件有结果。年初,为落实防火责任,我社区与辖区驻街单位签订消防安全责任书,做到责任落实,职责分明,同时加强对居民的防火宣传,杜绝了火灾事故的发生。抓好科普宣传工作,社区充分利用宣传图等方式向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识、法律意识。做好刑满释放人员思想教育和稳定工作。如;杨庆和是我铁西大街社区刑满释放人员,出狱后单身一人孤苦无依,无经济收入,考虑到他的特殊情况,社区为他找到了房子缴纳了房租,还为他购买了生活用品,帮助他安排了工作,有了稳定的收入,可以过上平稳安定的生活。
(五)执行基本国策,做好计划生育服务工作。一是思想重视,责任明确,进一步落实党政一把手亲自抓,总负责的制度,并将计划生育工作纳入社区工作的重要议事日程。将任务层层分解,从而做到责任到人,落实到位。二是大力开展宣传教育,转变婚育观念,营造计划生育良好氛围,积极开展婚育新风进万家活动,并为育龄妇女提供避孕、节育保健服务。三是办理外出流动人口登记手续,完善各项规章制度。四是对外来流动人口及时登记,对由流动人口计划生育证明的及时查验;对未办理流动人口计划生育证明的要求他们及时办理。对外来人员实行常住户管理,发放宣传资料、避孕工具。今年我社区计划生育检查工作扎实进行,成绩突出,得到了区计生局领导的成分肯定并给予高度赞扬。
(六)关注弱势群体,落实民生工作。今年我社区认真落实城市最低生活保障制度和优抚政策,以亲民、惠民、富民为出发点和落脚点,扎实开展社会救助工作,各项工作稳步推进。截止到2010年9月,我社区共有低保户143户,经过重新审核全部属实,并完成了低保档案重新建档工作。残疾人153人、85岁以上老人79人。在2010年8月,由于铁西园棚户区停水数日,许多残疾人、孤寡老人生活不便,我社区又组织志愿者顶着炎炎烈日为居民送水,帮助居民解决生活难题。
(七)安置4050人员就业,做好劳动保障工作。今年我社区特为社区居民联系工作岗位65个,安置各类人员75人,其中4050人员35人。并举办各类培训班8次,培训人数158人。
(八)创新活动载体,丰富百姓生活。2010年,区委组织部为我社区配备了一名社区专职党务副书记,年轻而充满朝气,一股年轻人的活力感染着我们每一位社区工作人员。在今年的活动上,经过班子研究,活动多样,载体丰富,不断创新。如:我社区与吉林农业大学人文学院雨露志愿者协会合作先后开展了敬老服务、“大手牵小手 阳光伙伴行”等活动;在青海玉树地震期间我社区举行了“爱如潮水 涌向西南”的捐款活动、在吉林发生洪水的时候我们又第一时间在全街道中第一个搞了一个名为“抗洪赈灾 你我同行”的募捐活动,在活动现场人头攒动,不到一个小时便募捐近千元。在七一来临之际,我们又号召社区在职党员捐款,走访慰问社区生活困难老党员已经建国前老党员;还举办了颂党游园诗歌会等等。
回顾我社区2010年的党组织服务民生工作,在街道党工委的正确领导下,经过不断地努力,较好地完成了各项工作,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我们要不断总结经验。克服不足。积极探索在党组织服务民生工作中的新思路和新方法,使之在今后的社区建设和民生工作中发挥保驾护航的作用,为社区更好的发展提供谦有礼的思想和组织保障。
铁西大街社区
2010年10月18日
第三篇:街道民生工作总结
街道民生工作总结
今年是我街道调整发展思路,加快转型升级的重要一年。一年来,在区委、区政府的坚强领导下,我街道以“三区四带”建设为重点,加快产业和城市转型升级,实现了经济的平稳较快发展,社会大局稳定。全年共完成地区生产总值(gdp)379.09亿元,增长10.2%;工业总产值583.35亿元,增长10%;固定资产投资138亿元,约占全区三分之一,居全区首位。
一、产业转型升级有突破
“三区四带”格局初步形成。着力打造“三区四带”,分别是西部传统产业服务区(佛山大道以西域)、中轴线核心区(佛山大道以东,文华路以XX区域)、东部奇槎片区(文华路以XX区域),以及季华路产业带、佛山大道产业带、岭南大道产业带、东平路产业带。
专业市场载体建设成效显著。新增专业市场载体90多万平方米,居全区之首,辖区专业市场面积达250万平方米。佛山(国际)家居博览城、新华艺装饰材料物流城期顺利开业,石湾泛家居产业集群逐步发展壮大。
产业结构进一步优化。
二、三产业结构比重优化为33.66:66.34。中国国药总部大厦成功落地;城南片区首个五星级酒店碧桂园希尔顿酒店即将开业。“澜石不锈钢行业协会+图案”集体商标正式推广使用。XX市东源鹰牌陶瓷公司成为建陶行业首家省级战略性新兴产业骨干和培育企业。石湾酒厂成立了首个省级专业酒业集团。招商引资取得新成绩。成功引入超亿元项目11个,其中超10亿元大项目5个。合同利用外资2.32亿美元,实际利用外资1.53亿美元。
二、上级下达的重点工作任务全面完成。
奇槎片区改造取得阶段性成果。全力推进片区环境整治和前期开发建设工作,168家污染企业和无证无照企业关停。
魁奇路东延线征拆工作按时完成。我街道负责的拆迁量占工程拆迁总量的96%。已提前完成征拆和交地工作,工程提前2个月开工建设。澜石片区改造稳步推进。动迁工作任务已完成超过95%。安置房全面动工建设。新鸿基公司开发的部分商住项目进入销售阶段。
征地拆迁工作全面完成。顺利完成了季华路升级改造等项目征地拆迁工作,全年共完成市政工程拆迁面积达21万平方米,征地面积约444亩。
今年是我街道调整发展思路,加快转型升级的重要一年。一年来,在区委、区政府的坚强领导下,我街道以“三区四带”建设为重点,加快产业和城市转型升级,实现了经济的平稳较快发展,社会大局稳定。全年共完成地区生产总值(gdp)379.09亿元,增长10.2%;工业总产值583.35亿元,增长10%;固定资产投资138亿元,约占全区三分之一,居全区首位。
一、产业转型升级有突破
“三区四带”格局初步形成。着力打造“三区四带”,分别是西部传统产业服务区(佛山大道以西域)、中轴线核心区(佛山大道以东,文华路以XX区域)、东部奇槎片区(文华路以XX区域),以及季华路产业带、佛山大道产业带、岭南大道产业带、东平路产业带。
专业市场载体建设成效显著。新增专业市场载体90多万平方米,居全区之首,辖区专业市场面积达250万平方米。佛山(国际)家居博览城、新华艺装饰材料物流城期顺利开业,石湾泛家居产业集群逐步发展壮大。
产业结构进一步优化。
二、三产业结构比重优化为33.66:66.34。中国国药总部大厦成功落地;城南片区首个五星级酒店碧桂园希尔顿酒店即将开业。“澜石不锈钢行业协会+图案”集体商标正式推广使用。XX市东源鹰牌陶瓷公司成为建陶行业首家省级战略性新兴产业骨干和培育企业。石湾酒厂成立了首个省级专业酒业集团。
招商引资取得新成绩。成功引入超亿元项目11个,其中超10亿元大项目5个。合同利用外资2.32亿美元,实际利用外资1.53亿美元。
二、上级下达的重点工作任务全面完成。
奇槎片区改造取得阶段性成果。全力推进片区环境整治和前期开发建设工作,168家污染企业和无证无照企业关停。
魁奇路东延线征拆工作按时完成。我街道负责的拆迁量占工程拆迁总量的96%。已提前完成征拆和交地工作,工程提前2个月开工建设。澜石片区改造稳步推进。动迁工作任务已完成超过95%。安置房全面动工建设。新鸿基公司开发的部分商住项目进入销售阶段。
征地拆迁工作全面完成。顺利完成了季华路升级改造等项目征地拆迁工作,全年共完成市政工程拆迁面积达21万平方米,征地面积约444亩。
三、城市升级成效明显
加强环境整治,金意陶全面关停。实施和平路、高庙路城市景观提升等项目,城市面貌焕然一新。实施12项截污工程和4项河涌整治工程,水环境质量明显提升。开展东平路、桂澜路南延线、镇中路集中整治大行动,根治了东平路“天光墟”、“灯光夜市”等历史顽疾。常态化开展“创文”工作。作为XX市“创文”迎国检主受检区域,国检成绩优秀,为XX市“国检”取得广东省第一作出了贡献。
四、农村发展新空间逐步打开
村新的项目都是产业项目。全年共完成土地整合382亩,土地出租出让175亩,项目表决60亩,项目竣工102万平方米。“三旧”改造批复立项的产业项目6个,完成产业项目改造面积146.92亩。农村集体资产管理交易中心和农村财务监管中心进入常态化运作,全年完成平台交易资产1747宗,成交额约2.45亿元。
五、特色文化价值凸显
社区文化多姿多彩。完成了村居公共文化体育设施“五个有”工程建设验收,村居覆盖率100%。现有“十分钟文化圈”站点218个。陶文化价值进一步提升。稳步推进“陶醉文化街区”建设,成功引入北纬23度艺术空间、佛山陶都工艺美术馆。“走出去”成效突出,石湾陶艺首次在国家博物馆开展,廖洪标在台湾历史博物馆开展,刘泽棉获得“亚太大师”的称号。
六、社会事业齐发展
社会治安稳步改善。推广应用社区警务e超市,陆续建成深村田心村等11个社区警务“e超市”。全年刑事立案3223宗,同比下降5.8%。市场监管展现新貌。“力迅上筑新街市”成为佛山首批获得“菜篮子”资格的农贸集市。“阳光厨房”的建设和使用得到市、区的充分肯定。农贸市场升级改造工作走在全区前列。民生保障全面改善。环湖小学正式开学,成为佛山条件最好、规模最大的公办小学。隔田坊保障性住房项目成功封顶。卫计工作扎实推进。我街道分别被市、区评为2012“人口计生先进工作单位”,石头村荣获“全国人口计生基层群众自治示范村”称号,河宕村荣获“广东省人口计生基层群众自治示范村”称号。石梁村被评为XX市“三星级健康村”。
七、党的执政能力持续增强
社区区域化党建工作全面铺开,成为全区亮点。深化和完善“大纪检”惩防体系,将“大纪检”体系向企业延伸。加强机关作风建设,整治“庸懒散奢”等不良作风。
第四篇:民生工作总结
※农场民生工作总结
※农场按照农垦总局提出的‚抓城、强工、带农‛统筹发展方针,落实管理局15622城镇体系的总体布局要求,以建设万人城镇为核心,紧紧抓住国家和省政府的政策机遇,大力推进城镇化建设进程,实现了从扩大城镇规模向提高城镇品位的转移。现按照管理局的工作部署,将※农场自2009年以来‚十大民生工程‛取得进展的情况,进行了认真的总结,主要情况汇报如下:
一、工作开展情况
1、整体搬迁方面
为了尽快改善职工群众的住房条件,※农场在城镇建设上,按照‘宜工、宜商、宜居、宜游’的城镇经营理念,不断加强城镇建设,完善城镇功能。从2009至2011三年里,农场以拆促建,共拆迁居民点16个,搬迁住户2090户。投资2亿元在场直地区开发建设了总占地16.8万平方米的两个现代化精品住宅区,建设住宅楼94幢,总建筑面积19.6万平方米。使场直地区楼房总面积达到了26万平方米,人均住房面积29.4平方米,城镇化率达到了91%。
2009年,农场投资6400万兴建了滨湖嘉园小区,小区总占地占地4.1万平方米,建设楼房19幢4.87万平方米,是前十年农场楼房建筑面积的总和。同时,拆迁居民点6个,拆除住宅房屋2.61万平方米,搬迁住户548户,农场补贴拆迁资金1062万元。
2010年,农场在场直二马路南开发建设滨湖嘉园二期与锦江小区,两个小区总占地面积10.7万平方米,新建综合住宅楼50幢12.7万平方米,是前十一年农场楼房建筑面积的总和。整体搬迁的居民点8个,农场投入拆迁资金2200万元,拆除危旧房屋53160平方米。
2011年,农场新建18栋高档别墅、7栋住宅楼,总建筑面积2万平方米。拆迁居民点2个,搬迁户数459户,2.15万平方米,农场补贴拆迁资金930万元。
2、保障性住房建设方面
按照省委省政府关于加强保障性安居工程建设的工作要求,从2009年到今,※农场已累计建成廉租住房233套,建筑面积11500平方米。改造危房2258套,总面积15.18万平方米。这些保障性住房均为农场撤并居民点的职工和低保户所居住。从2007年至今,农场依托泥草房改造、危房改造、整体搬迁等政策支持,累计已拆迁20个居民点,搬迁2609户,拆迁危房总面积达12.3万平方米,目前只剩余5个居民点未搬迁。居民点拆除率达80%,向场直转移人口6077人.三、基础设施方面
为实现好、维护好、发展好人民根本利益为宗旨,继续推进以‚路、住、水、能、树、文、教、卫、保、富‛为重点的民生工程建设。近三年农场用于民生工作的资金高达1.7亿元,占农场总收入的71.2%。在场直地区开发建设了二个住宅小区和一个高档别墅区,三个小区总占地16.8万平方米,新建楼房面积19.6万平方米。投资1800万元,实施了小区绿化、硬化、亮化工程,种植各种树木7000余株,新建公共绿地4万平方米,硬化路面5万平方米,铺设步道砖7万平方米,安装观赏路灯38盏。进一步完善了场直地区的基础设施建设,投资860万元,新建供热、供水管线19公里;投资370万元新建排水管线8.38公里。新建垃圾处理场一处。投资2000万元建设了占地5万平方米的现代化农机具展示中心。投资1500万元扩建了水上公园,新建了五环运动岛、休闲娱乐了岛、综合演艺岛,为农场居民提供一个全新的休闲场地,投资540万元,兴建占地面积达2800平方米的省级一类幼儿园一座。仅2011年,农场用于民生方面的资金高达5337万元,占土地承包费总收入7579万元的70.4%。
三、采取的政策、方法措施
在城镇建设上采取多渠道融资,出台政策吸引开发商来场投资建设。三年来,共有七个开发公司来场开发建设,总投资达2亿元。农场也出台一系列的优惠政策,以加快城镇建设的步伐。主要有拆迁户购楼每平米补贴100元,并优先承租5公顷不竞价规模田连种3年的优惠政策,而且农场还积极与※县工商银行协商,给拆迁职工办理购楼住房贷款,解了职工的后顾之忧。
四、存在的困难及下一步计划
1、资金短缺
虽然在城镇建设上农场采取了多方融资的办法,而且充分利用了国家政策的支持,但仍存在资金短缺的问题,农场每年需要投入的拆迁费用、基础设施建设费、供热补贴等项费用的总额与农场的收入有一定的差距。
2、基础设施建设滞后于城镇化建设
随着城镇化建设步伐的加快,基础设施建设明显滞后,旧有城镇基础设施急需更新改造,但是因为种种原因,无法在近期内完成改造。
3、新消费项目的出现,给职工生活增添了压力 民生工程的建设,城镇化的快速发展,确实给职工生活环境带来了很大的改观,然而随之而出现的附属消费也在增加,菜园子消失了,取而代之的是菜市场,自家秸秆煤炭取暖变成了集体供热等等,那么在消费日益增长的情况下,让职工的收入也随之而增加,这是我们亟待解决的关键问题。
4、劳动力的转移,迫使劳动力转型
以往职工群众生活在管理区,以农业生产为主要劳动,随着城镇化的实现和农业现代化、机械化的转变,职工从土地中分离出来,并远离土地,一时间劳动力集中到场直,如何通过劳动力转型,让这些富裕劳动力实现就业、创业,来增加他们的收入,是维持社会稳定的重中之重。
五、下一步计划
根据农场的财力,充分利用国家及省有关政策的支持,今后几年要把基础设施建设放在首位,加强城镇道路、给排水、供热、园林绿化、垃圾污水治理方面的建设。
第五篇:民生工作总结
民生工作总结
2016 年,在区委、区政府的正确领导下,全区各相关部门紧紧围绕年初确定民生工程计划的各项目标,突出重点,精心组织,统筹安排,狠抓落实,各项幸福计划进展顺利,并取得了较好的工作成效,现将有关情况总结如下:
一、工作完成情况
(一)强化宣传引导,创业就业工作扎实开展
依托“创业就业大篷车进社区”、各种招聘活动等有效载体,鼓励和引导失业人员再创业、再就业。城镇新增就业13,468人,完成全年目标的103%;实现失业人员再就业6,710人,完成全年目标的139%;城镇新增残疾人就业200人,完成全年目标的100%;征集创业项目122个,完成全年目标的122%,引导扶持高校毕业生等各类群体创业711人,完成全年目标的102%;抓好残疾人职业技能培训428人,完成全年目标的186%。
(二)健全保障体系,困难群众及时得到救助
针对贫困人群,结合 “两节”走访慰问困难群众7,200户,送去了价值365.75万元的慰问金及慰问品;落实贫困群体在区医院就医减免50%的门诊优惠政策,为贫困群体就医减免6921人次,减免金额达245.5万元;为5,900户低保家庭发放了价值480万元的惠民
标准化、消防设施标准化和食堂标准化改造。扩大干部教师交流的比例,积极推进“大学区”工作模式,形成了“教育局统筹、大学区管理、校际联动”的格局。今年,我区大学区工作被认定为“样板”工程,写进省政府工作报告,在全省推广。着力打造新优质学校,年初已有5所学校进入长春市首批学区新优质学校行列,又推选5所学校参加全市“新优质学校”评选。
继续深化医药卫生体制改革,完善了基本药物制度,为基层医疗机构拨付补偿款3,375万元。加强预防保健工作,共建立居民健康档案近41万份;为60岁以上老年人体检20,549人,农村老年人体检650人,残疾人体检200人。打造了一批高品质的基层医疗卫生机构,完成了光明村公立卫生室的建设;区中医院新址已于8月26日正式投入使用;新春社区卫生服务中心于8月29日回迁新址并投入使用;区医院、幸福乡中心卫生院消防改造工程前期设计工作已完成,幸福乡中心卫生院消防改造工程已进入施工阶段; 积极开展“社区卫生服务站进社区活动”,新建的5个社区卫生服务站全部投入使用。
不断丰富群众文化生活,举办了全民冰雪体验活动,参与群众近8,000人,掀起了冬季健身活动的热潮。成功举办了“庆祝建国65周年暨百姓健康舞展演”等系列演出、讲座、公益培训活动78场次,参与群众8万余人。加强基层文化设施建设,南关区图书馆和文化馆的新馆已购置完毕,目前已进入装修阶段;全区13个街道文化站、社区文化活动室全部对居民进行开放。
(四)加强社区建设,为民服务水平有效提升
加强社区用房建设,57个社区办公用房总面积已由2.3万平方米提高到10.15万平方米,最大的社区用房达到了4,000平方米,平均面积为1,780平方米。同时,将社区办公用房的80%以上面积用于为居民开展服务和活动,并积极开展“百姓满意社区”创建活动,提升社区为民服务水平,根据统一名称、统一职能、统一标识、统一服务的标准,设置了日间照料站、惠民超市、卫生服务中心、残疾人康复中心、文化活动中心,内部设置更加科学,服务功能日臻完善,为百姓提供了更加全面、优质的服务和宽敞明亮、温馨舒适的活动场所,满足了社区日常办公和百姓活动多方面的需求,真正实现了综合服务、综合救助、综合管理、综合协调、综合发展,受到了辖区居民群众的普遍欢迎。
(五)加大后勤保障,环卫工人待遇显著提高
在去年提供免费午餐、免费洗澡、免费住宿的基础上,今年着重在管理和服务上下功夫。抽调精干力量组建后勤保障管理队伍,加强对后勤人员的管理与培训。通过不断改进工作方式,将后勤服务做细、做实。随着季节变换,夏季为职工安装纱窗、灭蚊灯、凉席以及送风机,创造了舒适的住宿休息环境,秋冬季配备了微波炉等生活用品,解决了职工早晚热饭难的问题。同时,不断强化食品卫生安全管理,从采购、烹饪到运输,每个环节层层把关,规范管理,确保环卫工人饮食安全。
在去年后勤保障体系建设的基础上,今年,为防止夏季高温饭菜变质,建设了武威路第二配餐中心,配备了各类自动化设备,改造送餐车10台,新购置专用送餐车3台;改造建成6处职工公寓、2处休息室、32处临时休息室;同时,为方便职工就近洗澡,在二三小区新建职工浴池,已进入招投标。通过环卫后勤保障服务范围不断扩大,保障体系不断完善,职工待遇得到提升,招工难的状况有所缓解,今年新吸纳环卫工人158人,较去年同期增加8%。
(六)坚持统筹发展,人居环境明显改善
人居环境不断优化,完成新植绿地8块,改造绿地4块,彩化景点10处,彩化街路10条,对2个新建小区实施了绿化工程,对滨河、红光等5个老旧散小区进行了改造,改造面积达到12.7万平米,栽植各类乔灌木55.27万株,花卉130.10万株,草坪15.82万平米,新增绿化面积25.31公顷,新增绿化覆盖率0.64个百分点。并在改造后的小区修建休闲广场、甬路,合理设置了健身器材,方便了居民生活。
积极解决群众住房难问题,三期工程正在办理开工前的相关手续,建成后面积可达6.6万平方米,可满足1,268户居民的住房需求。对已经施工的楼宇进行“回头看”工作,集中检查了2013年以前已经完成“暖房子”改造的楼宇,对出现损坏的部位进行登记备案,结合群众的意愿,制定了维修方案并及时进行维修。