第一篇:青年教师培训计划
青年教师的培养措施
(一)新教师培养目标和措施
1、目标:新教师(新分配进校的教师)依据总体目标“一年入门”,过好常规关和教材关,能按常规和一般模式组织教学,全面进入教师“角色”,做到教书育人结合,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分,并担任德育岗位定点老师,熟悉班主任的常规工作,配合班主任搞好班级管理。
2、措施
(1)暑假开学前学校组织教育、教学岗前培训。
(2)新教师“初为人师”学年初学校召开“迎新会”进行上岗动员。
(3)学生处牵头,由年级组长安排经验丰富的班主任与新教师结对,发挥骨干帮教作用;
(4)新教师第一年一般不担任班主任工作,但要参与班级管理的全过程,并配合班主任搞好各种集体活动,如运动会、文娱会演、主题班会等;
(5)新教师作为德育岗位定点教师,每学期做到“六个一”。即召开一次班会,转化一个德育后进生,批阅一次学生周记,指导学生出好一期黑板报,进行一次家访,完成一篇后进生的个案分析;(6)开学第一、二周组织各教研组听新教师上“见面课”进行常规帮教。
(7)过好常规关,练好基本功,坚持岗位练功,练好粉笔字,口头表述能力,板书设计等写功与说功。(8)教导处牵头,由教研组负责组内骨干教师与新教师结对发挥骨干教师帮教作用。
(9)采用“同步移植法”缩短新教师适应周期:同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步,资料讲义同步,考试辅导同步;移植——通过上课教案、教法移植。
(10)每学年开展两次教学技能比赛,第一学期进行钢笔字、粉笔字比赛。第二学期进行说教学设计意图比赛。
(11)期中教研组内新教师上一次“汇报课”。
(12)教导处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。(13)新教师每学期听课不少于30节。
(14)每学期完成“六个一”,即一次基本功比赛、一堂汇报课、一篇教学体会、一个满意教案、一份最佳试卷、一份优秀练习。
(二)教龄在三年内的青年教师培养目标和措施
1、目标:
教龄在三年内的青年教师,依据总体目标“二年过关,三年达标”的要求,总结经验,加强对教法、学法的研究,以优化课堂教学为切入口,以提高课堂教学效率,提高教学质量为目标,初步形成自己的教学风格,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平,并做一名合格的班主任。
2、措施:
(1)贯彻在职为主、业务为主、自学为主的提高原则,为青年教师参加函授、计算机等各种业务学习和培训提供帮助,每位青年教师自费订阅3种以上的教育教学杂志;
(2)教龄在三年以内的青年教师当班主任时,学生处、年级组长为他们安排教育经验丰富的老教师当德育岗位定点老师,指导、协助青年教师搞好班级管理和开展各项活动;(3)搞好班级常规工作,开展好各种活动,并不断总结反思、积累经验;(4)注重对学生的思想教育,注重与家庭教育的密切联系;
(5)加强教学常规的落实和检查,定期组织(或参加)学校(或市)的青年教师基本功竞赛,形成适应教育发展的新的教学技能;
(6)教研组活动中重视发挥青年教师的作用,组织青年教师参加上级教育部门组织的教学研究活动;(7)定期组织青年教师参加校内或组内的公开课教学活动;
(8)承担校内或组内相应的公开课教学任务或主题班会观摩活动;(9)组织青年教师开展外出听课、听讲座等各种教学活动;(10)青年教师每学期听课不少于20节;
(11)每学期完成“五个一”,即完成一篇教育或教学论文,一份优质试卷,一个优秀教案,一次基本功竞赛,组内上一堂优质课。
(三)教龄三年以上青年教师的培养目标和措施
1、目标:
教龄在三年以上的青年教师,依据总体目标“五年成熟,七——八年成为骨干教师”的要求,深化教材、教法、学法的研究,以提高课堂教学效率为切入口,以轻负担、高质量为目标,形成自己的教学特色,成为校骨干教师,做一名优秀班主任,努力成为“名教师”或“名班主任”。
2、措施:
(1)鼓励青年教师在职学习研究生课程或攻读硕士学位,凡获得研究生毕业文凭者,学校给予适当的物质奖励。
(2)学校定期组织青年教师进行教育教学理论和业务学习,每位青年教师自订教育教学杂志2—3种,自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和课改信息,并举办不同类型的培训促其提高。定期召开班主任工作经验交流会,以不断提高班主任的师德修养和业务水平;学校不定期采用“走出去”、“请进来”的方法,开阔青年教师的视野,丰富教学阅历。
(3)学校实施“带教工程”,高级教师或骨干教师,每学年至少确认一名青年教师作为带教对象,充分发挥高级教师、骨干教师对青年教师的传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成绩的高级教师、骨干教师给予适当的物质和精神奖励。
(4)学校定期举行青年教师教学基本功大赛,要求青年教师每学期至少上一节优质汇报课,一学期写一篇教育教学论文,并力争在学科年会上或教育杂志上发表。同时要求青年教师都能独立制多媒体课件。(5)学校对有发展潜质的青年教师进行重点培训,通过压担子、优先给予外出学习机会等手段促其尽早成熟为学校的骨干教师。学校每二年举行一次教坛新秀的评选,对当选的青年教师给予大力表彰,并对他们的先进事迹给予广泛宣传,利用先进典型的感染力和说服力,去带动广大青年教师。
(6)认真、细致并有创造性地搞好班级常规工作,开展好各种活动,积极争创优秀班集体、争当优秀班主任;
(7)每学期至少上好一节主题班会公开课,不断积累经验,理论联系实际,认真撰写德育论文;(8)学校采取各种有效手段培养青年教师的科研能力,促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是通过加强青年教师的理论培训及组织一些青年教师开展一些微型科研课题,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案,开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写教后记,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教育教学理论会运用,教育教学专题会研究,教育教学经验会总结,教育教学模式会提炼,教育教学观摩会评价,教育教学风格会创造。
二、骨干教师的培养措施
1、校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。
领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。
2、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求骨干教师培养对象每人自订一份报刊杂志,每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,每学期交1篇较高质量的论文。
3、加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。骨干教师不能等、*、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的结对子活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展,让培养对象先定格,再入格,直至跳出模
式逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的骨干教师的培养成果,学校每学年举行一次骨干教师培养对象的赛课活动。
4、压担子促使培养对象更稳定、持续发展。骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加,让教研组长等优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。
5、学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。
教师队伍建设,尤其是骨干教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让孩子快乐成长。
三、班主任培养措施
班主任岗位职责与奖励制度
为了进一步推进《两纲》教育,贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德的若干意见》,加强班主任队伍建设,增强班主任的荣誉感和使命感,经学校研究决定,制定《松江实验小学班主任岗位职责与奖励制度》,供大家讨论并修订完善。岗位职责:
1、学校通过选聘、选拔等形式,每学年初选出思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任。从事班主任工作的教师一般要有两年以上学校工作经历,新任班主任必须经过岗前培训并有一年的班主任工作见习期,学校选派或聘任有经验的优秀班主任担任见习期班主任的指导教师。
2、根据《教育部办公厅关于启动实施中小学班主任培训计划的通知》要求,今后凡担任中小学班主任的教师,在岗前或上岗后半年时间内需接受不少于30小时的专题培训。此外,班主任能积极参加市、区级组织的各类班主任培训,定期参加学校寒暑假专题培训及每月例会培训。
3、班主任要加强学习,提高自身的人文素养,处处为人师表,以身作则,关爱每一个学生,特别是班中特殊学生,还要树立起班主任是班级第一教育责任人的意识。
4、加强小干部队伍建设,营造良好班风、学风。上好每周班会(队)课、午会课、品社课等德育课程,对学生的思想观念、学习习惯进行及时正确引导。每周升旗仪式、学生早操,班主任应全程参与并加以指导。
5、精心组织学生参与全校型的大活动,如艺术节、体育节、科普节、校运会等,关注活动过程,提高班级学生参与率,活动中要以学生为主体,积极培养学生实践创新能力。对于每学期学生社会实践活动及观看电影、戏剧等活动,班主任应加强安全教育,全程参与。
6、积极参与德育科研活动,树立人人均是校本德育实践者、开发者的意识,每学期至少撰写一篇教育工作案例与经验总结。参加校两年一度班会课评比活动,提高班主任工作技能。
7、班主任应发挥对家长开展家庭教育指导的核心力量,组织好每次学生家长会,及时与家长沟通。能协调好任课教师,开展班级“百分百家访”活动,家访率达到98%。
8、使用好《班主任工作手册》,及时完成班级工作计划、日常工作记录与期末工作总结等内容记录。指导学生记录好《中队手册》、《争章日记》、《假日小队活动手册》等手册。
9、能协调各位学科教师科学有效操作《学生成长手册》,全面、正确评价每位学生,发挥手册对学生的激励与家校沟通功能。
10、有计划地组织学生开展特色中队创建活动,配合大队部开展德育精品活动。激励机制:
1、班主任月津贴:每月班主任享受附加津贴100元,副班主任80元。学期末班主任考核A档奖励200元、B档奖励150元、C档奖励50元。
2、每年暑期组织班主任二天的短途外出考察活动,促进老师间交流、沟通。
3、每年教师节评出校“优秀班主任”并进行奖励。
第二篇:青年教师培训计划
青年教师培训计划
青年教师是学校师资队伍的有生力量,肩负着学校未来发展的重任。面对教师队伍年轻化的状况,加强青年教师的培养势在必行。以提高青年教师的政治素养、业务能力和专业技能为目的,以培养“双师型”教师为重点,坚持校本培训,为了落实学校的发展规划,更好地履行岗位职责,特制定青年教师培训计划。
一、成立组织机构
校长为组长,副校长为副组长,各处室联合组成领导小组。
二、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十八大”精神为指导,深入践行科学发展观,贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神实质,培养教师终身学习的意思,从培养实用型人才的需要出发,多层次、多形式、有计划、有组织地开展教师培训工作,坚持以人为本,实事求是,按照教师队伍群体的不同特点和层面来进行培训,使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。
三、培养目标
1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,更新教育教学理念。
2、加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。
3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。
4、营造学习氛围,培养学习型青年教师,树立“终身学习”理念,全面提升青年教师的文化底蕴和专业素养。
5、通过多种形式,宣传先进的教育思想和教育理念。引导广大教师树立正确的教育观、学生观。充分认识教师在学校教育教学之中的重要地位,进一步提升教师育人工作的积极性、主动性。
四、培训内容
1、师德培训
不断规范教师的职业道德行为,重点是增强教师的责任感、事业感和服务意识,帮助教师形成良好的心理素质,加强对《教师法》和学校制定的“加强教师师德规范”实施意见学习,使青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,树立热爱学生,教书育人,为人师表的意识和责任感,开展教师心理健康教育,不断完善教师人格,培养教师积极向上的人生态度。
2、现代教育理论培训
织教师外出听课、学习、考察,培训的教师回校后必须写出汇报材料,安排时间对全校教师进行汇报,传达学习精神,以便多人受益。
6、重视骨干教师和“双师型”教师的培养与使用
有计划地送派他们参加有关教学研究,学术研究的会议,及时了解科技发展动态、开阔视野。要创造条件,让他们做好教学经验的总结,切实起到名优教师的骨干作用。
7、建立“导师制”的结对帮扶
具有中学高级职称和名优骨干教学经验丰富,理论水平高的老教师要和青年教师结合成教学上的帮扶对子,以老带新。让新教师通过经常听老教师的课不断与老教师交流,达到教学水平上的互相提高。
8、教师应遵守学校的各项规章制度,服从分配,积极参加各种政治活动,教学研究活动,每学期至少听课10学时,并做好记录。主动承担班主任工作,积极参与学生政治思想工作,做到教书育人。
六、培训方式
我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。
1、校级培训形式:
(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。(2)组织各项教学评比。
(3)定期对全校教师校本培训情况进行考评。
2、教研组培训形式:
(1)听课、评课和集体备课。
(2)以教研组为单位,开展专题行动研究。各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。
(3)开展校本课程开发的研究。
3、个人自学主要包括:
(1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。
(2)撰写教学总结(反思)、案例。每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思或案例。学校将组织有关人员在期末进行检查,根据实际情况,认定其培训课时。
七、培训计划表 2月份
制定工作计划 3月份
〇一四年三月二日
二
第三篇:青年教师培训计划
青年教师培训计划
一、指导思想:
为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应教育教学改革的教师队伍,加强学科梯队建设,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力和水平,学校把培养青年教师的工作当做一项关系到学校发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我校教育教学骨干的后备力量。
二、培养目标和任务:
通过培训使青年教师系统掌握教育教学理论,课改理念,基本掌握所任学科教材的知识体系。能够根据教学实际和自己所任学科的教学任务,熟练掌握教学方法和教学相信,不断优化和探索课堂教学模式,全面提高青年教师综合素质,成为新一轮课改实施中的骨干力量。
三、培训内容
1、加强青年教师职业道德建设,树立爱岗敬业的道德理念,通过学习、研讨、演讲等形式不断促进他们的学习与进步。
2、加强课程改革的理论学习,并转化成教育教学实践,不断更新自己的思想和教育观念,针对教学实践,写出自己的教学案例、反思及随感。
3、对后备骨干教师需进一步强化基本功训练。
4、要求骨干教师承担培养和指导青年教师的任务,每名骨干教师要指导同学科的新教师,同时要有培训指导、纪实。
四、培训方式
以学年组为单位,坚持周二、五的集体备课学习,坚持研训一体,研究探讨、合作交流。采用自学、互学、辅导、讲座、研讨、外出学习、借鉴外地先进经验等形式,来抓好青年教师的培训工作。
通过培训青年教师的思想政治素质、理论水平、业务能力确实有所提高,学校将通过组织考核、听课、交流、课后反思等形式进行验收,并同时把培训成果作为青年教师提干、评优、晋升骨干的首要条件之一。
(l)新教师的入门培训。
主要指1年的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,主要由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、少先队工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。
(2)青年教师的培训
主要指3年以上的青年教师,他们是一支充满生机,乐于进取,奋发向上,大有希望的队伍,我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。
(3)骨干教师的风格培训
主要指5年以上的青年教师。一是以科研为先导,没有科研的教育是脆弱的,我们要求骨干教师根据自己的教学实际寻找研究专题,二是以能力为关键。我们主要抓了掌握教材的能力、驾驭课标的能力、教育教学能力、研究和创造能力。我们坚持走出去、请进来,让他们开拓思路,接受教育新思维。在学科教学中要求做到发挥自己的教学风格与个性,要做到让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学学科产生较浓厚的兴趣。一批教师脱颖而出。
五、具体工作:
(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位
1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
2.坚定不移地围绕“全面发展,人格健全,自学自励,善于实践”的学校素质教育总目标和“一流设施、一流师资、一流管理、一流质量”的办学目标,以此为每个青年教师的工作追求。
(二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质
教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的师能,因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培训重点。
在培训中,我校仍将以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新“等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。将通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平。
(三)加强教科研培训,提高青年教师的教科研能力
搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。围绕我校的课题《优化课堂教学模式》的研究。引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这方面撰写论文和教学一得。
(四)提高青年教师实施素质教育的能力和水平
要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培训的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。
(五)加强青年教师队伍中班主任的培训工作
班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。
第四篇:全镇青年教师培训计划
一、培训目标
我镇现有35周岁(含35周岁)以下的青年教师近60名,他们各自奋战在教育教学最前沿,他们健康向上,精力充盈,才智过人,他们是一支推动学校教育发展,丰富学校文化内涵的一支强有力的生力军,他们是我镇学校教育的宝贵资源。对他们进行有组织、有目的、有计划的培养是全镇师资培训的重点。
让青年教师在培训中:塑造完美人格;拥有伟大精神;热心教育实践;践行爱的教育;养成学习习惯;学会教育思考;具有创造品质;建立交流平台;建设和谐团队;振兴沙河教育。
二、基本要求
1、职业品质
自觉遵守教师职业道德,培养自己的职业自觉,懂得个人才华、创造力、个性品质始终居于道德修养、群众威信之后,认真履行岗位职责。
树立主人翁意识;讲大局,重效率,个人意志要服从于教育发展需求,服从于学校文化建设,服从于公共关系秩序。
善将自己的情感与行为自觉融入学校的发展意志中来。
勤于自省,检视自己的思想、言行,能够开展批评与自我批评。
2、规范力
遵循省市规范管理规定,规范镇校师训工作。
规范制度:建立科学、全面、规范、有现实效能的学校制度体系。
规范育人:主动承担班主任工作、落实学科德育
规范课程:严格执行国家、省课程计划,开齐开好各门课程
规范教学:将教学工作的每一个环节、每一个细节做实、做规范
规范教研:依问题定主题,有高度,讲参与,重实效,守纪律
规范课题:科学论证,慎重选题;计划缜密,过程严谨,注重实践,共享成果
规范备课:认真研究镇单元整体课例备课,有效选择借鉴,进行个性化修改
规范课堂:课堂时间的完整性、课堂过程的效率性、课堂中的纪律性
规范活动:主要指大型集体活动、大课间学生兴趣活动,制度健全,职责明确,计划详实,过程性强
规范档案:尤其是德育活动、安全教育活动、教研组、课题组、兴趣组的各种过程性材料要及时、要健全
规范时间:严格执行学校作息时间、上下课时间、会议或集会时间、活动时间
规范习性:学会学习,提高言行素养,养成良好的教育习惯,课堂习惯,与人交往、交流能力,加强自我约束力
3、内驱力(精神)
时代需要精神,学校需要精神,青年教师需要精神。
苏霍姆林斯基认为:只有精神力量才能使人成为真正的人;真正的人,是具有和谐的、多方面精神生活的人。精神生活、精神力量,是一个人生活的“理由”和存在的价值。失去对人的精神、情感、心灵、人格的关注、陶冶、滋养,教育就不复存在。
周一贯老师说过:简单的工作反复地做,而且越做越好,这就是专家。反复的工作,快乐的做,而且越做越乐,这就是赢家。专家加赢家就是大家。
教育需要精神上的阳光享受与生命动力,每一位青年教师都应该找到属于自己或团队的精神,用我们的精神带动起一支精神的团队。
(学习是精神;关爱是精神;慎独是精神;行动是精神;实干是精神;规划发展是精神;科学研究是精神;是精神;激励赏识是精神;价值期望是精神;有幸福感是一种精神;乐观自信是一种精神;履行职责是精神;学会感恩是精神;创建引领是精神;张弛有道是精神;和谐共融是精神;率先垂范是精神;交流合作是精神;博采众长是精神;独树一帜是精神;勇敢无畏是精神;敢于挑战是精神;胸襟坦荡是精神;质疑发现是精神;解决问题是精神,士为知己者死是精神;感化入微是精神;锲而不舍是精神;持之以恒是精神;梦想成真是精神;厚积薄发是精神)
这些精神多是在默默中、不知不觉中进行着,教育的精神是一种美丽,教育的美丽是一种心情,是不知奉献而在奉献的心情,是不知追求而在追求的心情,是不知执着而在执着的心情,是一种靠近你温暖我的心情。
4、学习力、思考力
哲人说:“仅有知识的人,看一块石头就是一块石头,一粒沙子就是一粒沙子。有思想、有视野、有智慧的人,他能从一块石头里看到风景,从一粒沙子里发现灵魂。”
叶澜教授说:一个教师写一辈子教案不可能成为名师,如果一个教师写三年教学反思,就有可能成为名师。
谈永康认为,教师要有静心走进阅读世界,有勇气做自己能够改变的事,有恒心去记录教育生活的点滴,一定要有梦想去引领忙碌而平庸的今天。
青年教师不要做照本宣科的、学而不思的、思而不用的教书匠,要努力成为学者型、研究型、思想型、专业型、实践型的教育者。要建立和培养自己的教学主张。要能够跳出教育看教育,跳出教师看教师,跳出学校看发展,跳出课堂看效率,跳出教育者看孩子。
三、措施与过程
(一)动员阶段
1、征询青年教师培训意见。
2、宣传动员,传达培训计划。
3、邀请城港路街道杨超副校长做综合实践活动、小课题研究、学生发明创造专题报告。
4、部分骨干教师做成长交流,(骨干教师、教导主任、学科带头人、老教师代表)
5、自己制定发展计划(成长规划)
(二)课堂教学与听评课能力方面培训
1、推荐参加市级以上课堂教学观摩研讨活动,能够承担市级公开课、研究课。
2、中心小学每学期全校主题性听评课活动,全镇青年教师全程参与。
3、参加中心学科教研组教研活动,在学科教研中主动承担公开课、研究课,评课中有自
第五篇:青年教师培训计划)
青年教师培训计划
青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学可持续发的展骨干后备力量。
一、培养目标:
1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
2、引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。
3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导,具有扎实的教学基本功。
4、能够熟练运用现代教育手段。
5、实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。
6、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任毕业班工作。
7、建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。
通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。
二、培养措施
1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。
3、明确具体工作和努力目标,对青年教师提出具体要求,加强青年教师队伍的思想作风建设,使我们的青年教师能严格要求自己,努力学习,提高业务水平,关心学生的成长,做学生的良师益友,要求青年教师以高度的责任心,保质保量完成所承担的教学任务,虚心向老教师学习,努力做好教书育人工作,在教学实践中不断提高自己的素养。
4、根据每位青年教师的具体情况,落实培养规划,为他们聘任思想作风好,学术水平高,教学经验丰富,治学严谨并具有中一以上职称的教师担任指导教师。在较短的时间内,通过基本的教学关。导师对青年教师的备课、上课、严格把关继续开展导师带教工作。使广大青年教师都能在原有基础上有进步和提高。发挥老教师的“传、帮、带”作用,每周集体备课。老教师与青年教师多交流,在工作、生活上多关心指导,督促青年教师爱岗敬业,自我加压,开拓进取,尽快成长为一名合格教师、骨干教师。
5、积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。撰写教育教学心得体会、论文等。
6、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。
7、抓教学基本功和教育常规,通过组织竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。
8、强化对青年教师的培训,提高青年教师师资队伍整体的业务素质。鼓励青年教师进行专业知识、技能的学习,派青年教师外出学习。支持与鼓励青年教师报考博士、硕士研究生、针对某一学科进行进修学习等,提高自身学历水平和业务水平。
三、定期抓好几项工作:
(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。
(2)抓业务培训:抓教学“六认真”工作,课堂教学的有效性落实情况。
(3)利用教研组活动,为青年教师创设教学平台,抓好一些活动。如:钢笔字、粉笔字比赛,创优课评比,说课、研讨课等等。
五、主要活动安排:
1、制订工作计划。
2、教师上岗前培训
3、拜师活动(师徒结对)。
4、随堂听课,指导青年教师做好教学工作。
5、走出去,请进来活动(请专家、校级交流)。
6、青年教师课堂教学比武活动。