第一篇:2010年宜兴电信工作回顾
第一部分 二〇一〇年度主要工作回顾
2010年,是充满挑战和收获喜悦的一年。这一年,面对全业务竞争的复杂局面,我们在上级公司的正确领导下,按照年初确定的目标和任务,同心同德,奋力拼搏,使得经营工作难中求进,装维工作治中求效,管理工作进中求新,服务工作好中求优,在全业务发展的征程中迈出了坚实的步伐。
这一年,我们始终坚信唯有转型才是突围之道,唯有创新才是发展之路,我们不断适应新变化,寻找新优势,走出新路子,取得新收获。通过一年来的不懈努力,公司各项工作均取得了全面进步。
回顾一年来的工作,我们主要抓好了以下几方面:
一、加快天翼规模扩张,巩固宽带核心优势,全面提升全业务发展能力。
2010年,我们积极探索固移融合发展思路,针对不同客户的市场需求,采取差异化的营销手段和策略,通过开展“小灵通迁改”、“630天翼规模突破”、“校园迎新”等一系列专项营销活动,实现了天翼业务有效益规模化发展。同时,纵深立体推进宽带发展,进一步巩固了宽带核心竞争优势。积极引导政府推进信息化建设,强化了电信的信息化主力军地位。
1、天翼业务有效益规模化发展。2010年,我们以3G业务为主导,以“我的e家”、“商务领航”、“行业应用”、“工作手机”、“全业务签约”为抓手,发挥3G、高速宽带、ITV、VPN组网等优势,挖掘天翼新量用户市场。
2、宽带业务发展量质并举。2010年,面对激烈的市场竞争形势,我们以光速发展为主线,强力推进ITV业务,通过开展“宽带大提速”、“大学生宽带预受预装”、“高速尊享e9套餐”、“光速E家迁改”、“宽带回家”等一系列专项活动,从新量发展和存量保有两个方面巩固了宽带核心竞争优势。
3、渠道营销能力持续提升。2010年,我们通过做强第一界面营销、做优渠道协同分工、做实营销基础配套等手段,进一步强化全业务营销过程管控,实现了电子、实体(自有、社会)和直销渠道业务发展的齐头并进。积极开展“精英计划”,对实体和直销渠道共计400人进行了培训。同时,我们完成了全市1500多个渠道网格划分工作,营销区域基本实现了全网格覆盖。我们继续加大实体渠道建设力度,加强自有营业厅管理,加快代理营业厅建设,开展合作营业厅星级评定工作,加速特约代理点拓展,遍布全市的营业网点为公司业务发展奠定了基础。
4、“平安宜兴”建设创新发展。2010年7月,我们与政府签订了《宜兴市“技防城”建设工程项目服务外包框架协议》,项目总投入1.2亿元。2010年,我们以实现全市主要乡镇的全覆盖为目标,继续推进未建乡镇的平安道路监控建设。共签约平安镇道路监控系统2个(徐舍71个点,周铁新增14个点)。成功签约全市79所学校的校园安防建设项。同时,平安e家建设取得显著成果,中星湖滨城实现了平安E家用户的全覆盖。建成了宜城和润佳苑南北小区、宜城西大街一条街、官林金色华庭小区、丁山陶瓷城、湖父张阳村五个“平安e家”观摩点,得到了中央综治委的高度评价。
5、政府和行业信息化应用稳步推进。我们成立了信息化建设领导小组和工作小组,利用成功承建人口信息基础数据库、社保网数据系统升级等大型政府重点项目的契机,全面确立了我们信息化建设主力军地位。在政府信息化应用方面,我们签约并承建了市政府视频会议服务外包、公用事业局“12345”呼叫中心等项目;在行业信息化应用方面,我们成功签约了宜兴坤兴生态农业公司智能养殖项目,该项目为省内物联网智能养殖第一单,具有里程碑式的意义。承建了“江苏晶正电子”、“青峰塑业”、“新宁物流”等6个翼机通项目,签约建设了水利农机局“智能水利检测”、公安警务E通项目、国土资源局矿山监控全球眼等物联网应用项目。
7、呼叫中心打造新优势。为进一步打造电信服务政府信息化领域的新优势,更好地适应政府提出的“大力发展服务外包产业”的新形势,我们加速完成了宜兴电信呼叫中心建设。目前10000号分台、江苏宜兴经济开发区服务热线(87120888)、无锡西科网络技术有限公司等共计20个坐席均已投入运行,与宜兴市公用事业局呼叫中心外包协议也已成功签约。呼叫中心的建成,为企业转型和持续性收入提供了坚强储备。
8、ITV业务规模化发展。2010年,我们坚持规模化、差异化发展ITV业务。特别注重在行业团购市场的推广。先后签约了雅格城市宾馆、星河湾足浴店等11个团购客户。
二、加强投资建设管控,优化网络资源配置,全面提升运维支撑效率
2010年,我们夯实网络维护基础,强化网络安全保障。宜兴分公司全年资本性投资完成立项7906.31万元,支出7070.11万元,投资完成率100%。
1、加快网络优化,提升网络支撑能力。
加强基础网络建设。完成宜兴城域波分环建设,新增了宜城、东山等核心和本地节点,建设了年初计划的宜兴ASON本地汇聚节点及接入环,完成了ADSL扩容工程,实施了太华至横山等18条中继光缆的建设工作,结合宽带网优工作,完成了扶风等8个光缆城域网的建设工作。加强C网优化建设。2010年,以推动网络向广度和深度覆盖,做优C网网络品质为指导思想,积极实施网络补盲,重点对南部山区、地下室、车库等进行针对性扫盲,加大C网网络优化力度。全年共新建开通室外宏站28个、安装高杆RRU 8 个、直放站2个、小区滴灌26个、室内分布建设和改造57个。通过全年努力,宜兴区域的掉话率由原来0.258%下降至0.205%,覆盖率由97.07%上升至98.48%。
加强宽带网络建设。加快宽带提速,重点推进宽带一体化机柜建设,新建宽带一体化机柜304个,宽带接入类投资达5000.29万元,占全年投资总额的70.72%。目前城区基本实现12M覆盖,80%区域具备20M接入能力,农村基本实现4M覆盖,80%区域具备8M接入能力。通过优化有线接入网结构,实施了宜兴IP城域网扩容工程,十里牌等局点新增汇聚交换机等工作,进一步加强了光缆环网建设。
2、优化资源配置,提升网络维护质量。
加强基础管理工作。进一步落实业务指导、检查和考核力度,确保面上的基础维护工作有序实施。MDF集中监控、防强电入侵的培训及处理、光电缆的主动性修复维护、语音动线、预跳线等工作积极推进,多项工作完成情况位居全区前列。
稳步推进资源管理工作。制订了光资源管理流程,实现了光资源派单调度。启用了光纤标签条形码管理系统,完成了118个局站的光资源清查录入工作。BSS3.0启用后,资源准确率不断得到提高,工单自动生成率由23.14%提高到了84.39%。
加强节能降耗工作。进一步加强基础管理,对安全用电、节约用电加强检查和整改督促。持续做好资源调配力度和废旧物资测试再利旧工作,通过更换部分超龄高耗能空调,对部分机房增加隔断等措施,全年节约能耗开支约达22万元。通过开展光进铜退工作,利用并缆复用、带宽下沉等手段,全年完成铜缆退缆357.64皮长公里,价值达864.91万元。
积极开展平安网络工作。通过重要局点双路由光缆建设、ODF架专项整治、MDF架防强电入侵整治、超期在用变压器(以及空调、蓄电池)更换等一系列工作,较好地改善了全网网络运行状况。2010年,重复障碍率、障碍修复及时率、预约装移机履约率、ADSL端口速率达标率、语音更线等主要客户维护服务质量指标及重点业务维护服务质量指标全部达标,多项指标全区领先。
3、加强科技创新,提升网络响应能力。
2010年,由公司自主研发“宽带装维自助专家”应用系统被省公司评为管理创新成果三等奖,并作为省实用创新成果,被镇江、徐州等6个本地网成功引入复制使用;自主研发的平安城市实战智能分析系统项目也在2010年被江苏省电信公司评为全省科技创新项目,平安城市网络管理平台项目获得无锡公司科技进步奖二等奖;同时,积极做好综调系统定客单响应工作,订单开通及时率100%(不含用户原因),装机履约率99.67%,BSS自动配线率84.39%,指标完成情况均处在全区前列;完善全市VIP用户的保障工作。加强对铜牌级以上客户的质量跟踪、售后回访、现场检查。
三、积极开展服务创新,稳步提升客户感知,全面实现服务工作新突破
2010年,宜兴分公司以“客户满意”为目标、以“落实”、“感知”和“强化监督”为关键词,加强客户维系,全面提升全业务服务“软实力”。
1、强化投诉处理。完善了《宜兴分公司服务工作考核细则》。以落实全业务客户服务标准为契机,开展了“客户感知体验活动”和“客户满意服务竞赛”两项服务提升专项活动。在上级公司开展的降低越级投诉专项活动和“提升首次解决率、投诉处理及时率”两“率”专项活动中成效显著,位居全区前列。
2、提升客户维系。创新建立了“营业窗口现场挽留、VIP维系经理细化挽留”二级挽留工作机制,组建了VPN延伸客户维系团队,开展“教师节专项维系”、“VPN党政军客户及部分商务领航套餐客户专项维系”两项活动。
3、完善管理体系。成立了服务体系建设领导小组,并成立了服务投诉处理、服务投诉支撑两个工作小组,畅通内部绿色通道,下发《公司员工内部申(投)诉管理办法》,明确员工内部申(投)诉途径及考核办法。
四、持续创新内部管理,不断深化精确管理,有效提升全业务运营水平
根据企业转型和接应全业务经营需求,实施精确管理,加强风险管控,企业的运营效率和核心竞争力进一步提升。
1、畅通上下沟通渠道。继续执行“公司领导接待日”、基层滚动双月调研、结对挂钩调研等制度。2010年,共组织了六个轮次的基层调研,收集基层反映的困难问题及意见建议100余条,经总经理办公会讨论后落实至相关部门办理,解决了一系列问题。
2、加强财务和资产管理。成功实现公司财务转型工作,预算审核、电子审批运转顺畅,财务管理工作逐步深入。以BSS营收资金稽核系统上线为契机,重新明确营收资金稽核管理职责。认真做好“小金库”专项治理工作。持续加强房屋资产价值管理,委托专业评估机构对房屋租赁价值进行了估价,为提升房屋出租价格提供了数据参考。
3、推进人力资源转型。一是组织开展新一轮考核(竞争)上岗工作。二是进一步调整优化组织架构和业务流程,调整成立了公众客户部。三是进一步调整优化人力资源配置,加强管理队伍、后备队伍、员工队伍的建设与交流管理跨出了新的步伐,7名技能型骨干岗位类别得到了提升,11名辅助岗位员工成功转岗。四是积极组织员工开展以岗位培训为主的职工教育活动,外出培训55期,92人次,内部培训32期,1561人次。五是修订2010年公司绩效考核办法。强化“以业绩为导向”的分配激励机制的改革创新,继续设立前、后端部门绩效考核单元在,前端中心局推行计件与KPI考核相结合的考核办法,实现员工业绩与收入直接挂钩。
4、加强安全生产和后勤保障。狠抓机房防火和防强电入侵的工作重点,对机房用电、消防自动报警等全面检查。继续狠抓“三线交越”整治工作,完成东山等44个动力环境监控系统的检修和10个局点的环境监控改造等项目;完成官林等7个局的低压配电设备整改工作;组织专人对全市253个机房、营业厅、大院出入口视频监控进行检查和修复;完成59个机房封堵工作。后勤保障方面,接收远端机房出租201个,AG点16个,收取房租260多万元。
五、不断增强员工凝聚力,构建和谐发展氛围,企业四个文明协调发展
1、加强党建和思想政治工作。稳步推进2010年宜兴分公司党建工作生态区的提优工作。组织开展创先争优活动、庆祝建党89周年系列活动、争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员活动。组织落实党委中心组学习。
2、强化反腐倡廉工作。认真执行党风廉政建设各项制度要求,不定期监督检查落实执行情况;积极开展廉政文化建设,顺利通过无锡检察院预防职务犯罪示范点验收。
3、强化企业民主管理。认真执行职工代表大会制度和企务公开制度,维护员工合法权益。年初筹备了换届选举工作,1月底召开了四届一次职代会。定期更新企务公开栏的内容,使企务公开更加公开化、及时化、规范化。
4、推进企业文化和精神文明建设。开展了“天翼纳福 春满元宵”元宵游艺活动。“三八”节期间组织女工开展“庆百年三
八、展电信风采”活动。结合实际情况将员工俱乐部进行调整成10个。运用多种报道形式,加强新闻宣传和舆论导向工作。
此外,公司的档案管理、共青团工作、离退休工作都得到扎实推进,实现了预期目标。同志们,在全体员工的共同努力下,公司2010年各项工作取得了可喜的进步。在经营工作方面,坚持抓早抓实,注重融合创新,努力缩小经营差距,有效提升经营业绩;在建设维护方面,加快宽带提速,优化资源配置,不断提升网络质量,努力支撑业务发展;在管理工作方面,规范制度建设,优化考核体系,注重上下沟通,不断提升队伍的凝聚力与战斗力。在此,我代表公司向全体员工表示衷心的感谢!
第二篇:宜兴市政府2010年工作回顾
——综合实力和增长动力更加强劲。经济运行快中趋好。预计,全市地区生产总值达到807亿元,增长18.6%;财政总收入达151.1亿元,增长45.4%,其中地方一般预算收入58亿元,增长28.9%。社会投资持续增加。完成全社会固定资产投资359.7亿元,增长25.1%。技改投入工作量达149.3亿元;355只贴息计划项目完成到位装备60亿元。开放合作层次提升。实现到位注册外资5亿美元。对外贸易达历史最好水平,出口总额首超26亿美元,进出口总额增幅列无锡市首位。服务外包业务总量超过1.8亿美元。7家企业成功上市。宜兴口岸货物吞吐量增长21.7%。科技支撑作用增强。新认定高新技术企业23家;完成高新技术产业产值930亿元。被确定为省首批创新型试点城市。
——产业结构和经济质态更加优化。战略性新兴产业初具规模。实施新兴产业项目210只。高端线缆、节能环保、新能源三大新兴产业实现产值800亿元。国家环保装备新型工业化产业示范基地成功获批,哈工大环保研究院等一批高端研发机构启动建设。新能源产出规模突破65亿元。现代服务业渐趋活跃。实现社会消费品零售总额274.7亿元,增长19%。旅游总收入突破百亿元。金融体系稳健发展,农村商业银行挂牌运营,4家农村小额贷款公司建成开业。获“全省金融生态示范县(市)”称号。农业综合功能继续增强。新增高效农业面积3万亩,农业规模经营比例达到73.5%。“三资”投农达3.8亿元。复耕整理土地1.2万亩,土地利用总体规划完成修编。园区贡献份额持续提升。园区完成基础设施投入20亿元,在建工业项目达到520只,产出总量占到全市的85%。
——城乡功能和综合配套更加完善。规划编制领域拓展。编制了《高铁时代宜兴城市发展战略规划》。大力实施宜南山区生态保护和发展规划,精心编制湖荡地区保护与利用总体规划。丁蜀主城区、蜀山古南街历史文化保护控制性详规基本完成;各镇新一轮总体规划修编工作全面结束。重点工程进展顺利。组织实施70只重点工程,总投资超过80亿元。东氿大道南延段等骨干道路如期通车,东氿市民广场等景观工程全面完工,文化中心、东氿大厦、创意产业中心等地标性工程高效推进。104国道潘归段等11条道路建成通车,高铁站前大道等“八路”工程全线开工。宁杭客运专线宜兴段完成总工程量的85%,宜兴站破土动工。老城区“平改坡”一期工程、一号桥改造接近尾声,环科园九路、龙潭路改造到位。管理难题有效破解。“城市管理年”活动扎实开展。“文明市场”达标创建等专项行动取得预期成效。数字化城管系统、公用事业信息指挥控制中心投入试运行。高水平通过国家卫生城市复审。镇村面貌日益改观。建成官林公园等一批小城镇建设新亮点。全面完成十大强农惠农工程目标。被确定为全国首批农村环境连片整治示范县。
——生态特色和宜居品质更加彰显。民生环保行动初见成效。依法关停琉璃瓦生产企业200家,当年关停率达100%。启动实施化工、铸造、水泥行业整合整治三年行动计划,关停化工生产企业40家,拆除冲天炉80只、水泥磨机6台。陶瓷排蜡窑企业、建材行业环境达标等整治行动取得阶段性成效。三木固危废处理中心正式投运。环境质量综合指数保持在90以上。水污染防治纵深推进。和桥、张渚、丁蜀污水处理厂扩建工程竣工投用,污水日处理能力提升到20.25万吨;铺设污水主管网60公里,新增污水纳管5500户,创成543个排水达标区。完成太湖清淤二期工程。低碳节约成为主导。大力推广中水回用等节能减排新技术、新装备,组织实施9只重点节能、循环经济项目,完成21家重点能耗企业的专项能源监察审计,81家规模企业通过清洁生产审核。新增城乡绿地2300多公顷,新创各级各类绿色单位45个。获全国十佳休闲宜居生态城市殊荣。
——民生事业和社会环境更加协调。民生投入再创新高。公共财政的民生投入比上年增长28.2%,新增财力的21%投向了民生事业,全力办好“幸福宜兴”十大工程和12件为民办实事项目。当选为中国全面小康示范市、全国最具幸福感城市。人民生活持续改善。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达25869元和12350元,分别增长11.5%和10%。新增就业岗位3.5万个,农村劳动力转移就业1.4万人,“零就业”家庭动态为零。企业职工最低月工资标准由850元提高到960元,城乡低保实现并轨。启动实施“城市公交三年行动计划”;边缘山区近万人的安全饮水问题得到解决;1079户困难家庭享受了经济适用房和廉租房保障。社会事业全面进步。国家历史文化名城申报工作通过专家评估。南邮通达学院新校区开始筹建,省宜中新校区正式投用,老干部大学落成开学。医改工作全面启动。市人民医院通过三级甲等综合医院初评,新中医院主体封顶,妇幼保健所完工在即。创成“省人口协调发展先进市”。平安建设扎实开展。实现省“社会治安安全市”六连冠;创建成全国“平安畅通模范县区”。和谐新风得到弘扬。广泛开展城市精神大讨论,启动开办“市民文化讲坛”。全球企业家论坛等重大活动取得良好成效。四川省绵竹市天池乡援建任务圆满完成。与韩国闻庆市缔结为友好城市。——执政能力和履职水平更加提升。管理创新力度加大。深化政府机构改革,如期完成机构撤并、职能划转及人员配置等任务。在全省率先实现农村资金、资产、资源信息化管理。有序开展紫砂行业专项整治。启动实施新一轮殡葬改革。民主法制切实加强。被评为省“法治县(市、区)创建工作先进单位”。通过市长信箱、政风行风热线、宜兴网等平台,解决问题近6000件。187件人大代表建议、293件政协委员提案全部按期办结。政风建设收到实效。全面开展执行力监督检查深化年各项活动,高速高效推进政府50项重点工作。深入开展“企业服务年”活动。建立领导干部“三责联审”制度,加大政府机关及其工作人员参与中介组织经营活动、部门“小金库”专项治理力度。
——步入了经济提速发展的快车道。地区生产总值年均增幅达17.3%,高于“十五”时期1.8个百分点;人均地区生产总值达到1万美元,是“十五”期末的2.5倍。五年累计完成财政总收入、地方一般预算收入463亿元和193亿元,分别是“十五”时期的3.2倍和3.4倍。全社会固定资产投资年均递增20.5%。各主要经济指标全面超出“十一五”预期值,增幅始终高于无锡平均水平,五年增量均超过1978年至2005年28年发展的总和。宜兴在无锡“一体两翼”格局中的地位更加强化、贡献持续上升。
——形成了产业转型优化的新态势。三次产业比例由4.8:60.3:34.9调整为4.5∶55.5∶40。工业总产值翻了一番,工业后劲投入年均增长16.2%,装备投入累计达180亿元。服务业增加值占GDP的比重每年提升一个百分点,对全市经济增长的贡献率达44.8%。高新产业实现倍增,产值占比高于“十五”期末17个百分点。经济国际化水平不断提高,实际利用外资21.6亿美元,进出口总额年均增幅达到32%。游客接待数和旅游总收入分别是“十五”期间的2.5倍和2.2倍。先进制造业、现代服务业、生态文化旅游业“三足鼎立”的产业方阵已经基本成形。
——明晰了城乡统筹发展的主框架。确立新一轮城市总体规划,基本形成了环科园、经济开发区、丁蜀城区与宜城中心城区各大板块互动发展、产业与城市并联推进的良好格局,城市建成区扩大至70平方公里,城市化率提高到62%。山水园林城市特色日渐鲜明,东氿新城形态初具,城市从“团氿时代”迈向“两氿时代”。坚持城乡统筹、以城带乡,累计完成基础设施投资220多亿元,是“十五”时期总和的4.5倍,在全省率先实现了交通、供水、供气、污水处理、垃圾处理“五个城乡一体化”。无锡市新农村建设示范镇、示范村覆盖面分别达57%和66%,涌现了都山村、善卷村、高塍村、南园村等一批省内一流、国内知名的新农村典型。
——确立了环境优化增长的价值观。生态环保支撑体系基本建成,投入50多亿元用于环保基础设施建设,已建成污水处理厂11座;污水主支管网超1200公里,是“十五”末的5倍。化工产业占比下降到7%,矿山轧石、石灰窑企业基本退出。万元GDP能耗累计下降20%,COD、SO2削减总量分别完成“十一五”减排总目标的161%和197%。安全供水率、污水处理率、林木覆盖率等生态指标均居全省前列。以太湖治理为重点的环境保护成效明显,实现由应急治理向长效治理、一般性环保工作向生态文明整体推进的重大转变。
——织成了全民共建共享的保障网。城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入始终保持两位数增长,年均增幅达13.3%和12%;财政直接用于民生的支出年均增长30%以上,大大超过“十五”增幅。累计实现就业和再就业12.8万人,共建成保障性住房近20万平方米,城乡居民人均储蓄存款比“十五”末增加2.6万元,城乡基本社会保险、城乡居民医保综合覆盖率分别达到98.8%和100%,构建了覆盖全民的社会保障体系、覆盖城乡的公共服务体系、覆盖全社会的慈善救助体系。
——实现了城市整体形象的大提升。先后荣获国家食品安全示范市、国家科技进步示范市、国家可持续发展实验区等称号,被命名为“书画之乡”、“陶艺之乡”,成为国家园林城市、国家卫生城市、国家环保模范城市、全国生态示范区和国家生态市。宜兴城市的美誉度和影响力达到前所未有的新高度。
2011年政府重点工作
王中苏说,2011年是实施“十二五”规划的第一年,今年政府工作的总体思路是:认真贯彻党的十七届五中全会、中央和省经济工作会议精神,按照市委十一届七次全会的决策部署,高扬科学发展主旋律,切实把结构调整作为经济发展的战略主线,把改革开放作为跨越赶超的强大动力,把城乡建设作为功能提升的重要支撑,把生态优化作为特色打造的价值取向,把民生改善作为社会建设的基础保障,全力推动宜兴经济社会新一轮发展,确保“十二五”首战必胜,为率先基本实现现代化打下具有决定性意义的基础。
全市国民经济和社会发展的主要预期目标为:地区生产总值增长15%以上;财政总收入增长16%以上,其中一般预算收入增长16%以上;社会消费品零售总额增长18%;全社会固定资产投资增长18%;万元GDP能耗下降4.5%,主要污染物排放总量下降4.4%;新增到位注册外资增长10%,自营出口增长12%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别增长15%。
王中苏指出,市政府全年将抓好以下六方面工作:
一、深化结构调整,促进转型升级,为新一轮发展筑牢产业支撑
实施新兴产业双倍增计划。启动“新兴产业突破年”活动,全力做大高端线缆、节能环保、新能源、新材料、光电子五大新兴产业总量,重点推进国电光伏二期、宝银特钢、东光微电子、金山环保等在建重大项目。全年实施五大新兴产业项目200只以上。全年五大新兴产业的产出规模达到1350亿元,占工业经济比重达到50%以上。实施传统产业升级计划。大力引导企业实施技术改造,推动化纤、纺织、机械、陶瓷等产业引进先进装备,提升生产能级、产品档次和附加值,确保工业技改投入占工业投入的比重超过68%,完成装备投入70亿元。实施服务业提速计划。确保服务业后劲投入增长18%以上,服务业增加值占GDP的比重超过42%。高起点建设万达广场等城市综合体,基本建成长三角金属物流园、红星美凯龙,实现百亿级市场、百亿级服务企业的“零突破”。继续加快阳羡景区、云湖景区基础设施建设,全面完成善卷景区整体改造,实质性启动国家5A级景区创建,力争旅游业增加值占GDP比重达到6%。启动规划东氿金融街,再引进3家以上股份制商业银行,加快实现小额贷款公司镇级全覆盖。实施现代农业增效计划。加快形成规模优势明显、竞争力强的沿太湖生态农业区、滆湖高效渔业示范区、西部优质粮油生产区、南部休闲观光农业区等四大板块。高标准建设现代农业展示中心和花卉交易市场。规划实施“万顷良田”建设工程。
二、推进改革创新,提高开放水平,为新一轮发展增添强劲动力 推进重点领域改革。稳妥实施丁蜀“强镇扩权”试点工作;逐步推开事业单位绩效工资改革。加强中介机构市场行为的监督和管理,优化政府购买服务的模式和效能。完善科技创新体系。启动实施“八个一科技创新计划”。探索建立以项目为纽带的产学研紧密合作机制,加快组建国家水处理产业技术创新战略联盟,实施产学研合作项目100只以上、省级以上科技计划项目150只以上。争取更多的国家级、省级技术研发机构来宜设立分中心,新增“三创”载体30万平方米、新建各级各类企业研发机构20家。力争创成省级“两化融合”示范区1个、示范企业5家以上。更加注重全面开放。强攻产业招商,重点突破一批龙头型、基地型、成长型优质项目。强攻战略合作,瞄准大型央企、跨国公司和知名财团,开展多形式、多渠道、多领域的合资合作。强攻资本经营,新增上市企业6家。强攻招才引智,实施产业与人才“1+1”提升计划,新引进“双高”人才200人、海归人才60人。强攻外经外贸,加大线缆、陶瓷、环保等出口基地建设力度,做大国际服务外包,打造外贸集群优势。优化园区发展格局。高起点编制国家环保装备新型工业化产业示范基地控制性详规,加快环保大道、科技大道工程进度,建成环保城二期等交易平台。
三、加快城乡建设,打造现代新城,为新一轮发展夯实载体平台
强化规划龙头地位。坚持高起点、高标准,精心编制东方水城、高铁新城的战略性规划。深化细化南邮通达学院新校区周边控规及城市设计,精心编制龙背山东部地区开发建设规划。调整完善市镇两级总体规划,加大镇级控规的覆盖深度。全面拓展新城空间。以宁杭客运枢纽为依托,高点定位和谋划高铁新城建设,按期建成宜兴站、站前广场、游客集散中心等公建设施,促进宜城、丁蜀“双核”城区加速融合。组织实施东氿北路、太湖大道隧道等工程,加速建设文化中心、东氿大厦等功能性载体,如期建成徐悲鸿城市雕塑公园、大溪河城市公园。提升城市承载能力。启动“城中村改造五年计划”,完成“平改坡”二期、王府周边区域综合改造等工程。开工建设104国道南段、芳阳路、城东大道等主干公路,确保兴杨路、宜金公路改线段等续建工程如期通车,加快推进常宜高速、宜马高速等重大项目前期工作。组织实施宜广线张渚至太华段、川善线、104国道潘归段等重要道路绿化建设。基本完成油车水库主体工程,启动建设油车水库配套水厂、氿滨水厂深度处理工程,实施光大垃圾焚烧发电厂改造和扩容。主动对接“川气东送”,形成双气源稳定供应的新格局。做好宁杭客运专线宜兴段各项收尾工作,确保如期通车。提升精细管理水平。巩固小区物业管理整治成果。积极构建市场监管长效机制,启动“农贸市场商场化改造”试点工程。建立重大建设项目交通影响评价机制,加快城区路网优化和节点改造。加强对房地产市场的调控和引导,坚决遏制房价过快上涨。持续开展市容环境专项整治行动,组织实施“镇级城市化管理三年计划”。继续推进城市数字化进程。
四、坚持节约集约,优化生态建设,为新一轮发展集聚后发优势
推进民生环保。继续围绕废气、烟尘、噪音等涉及民生的突出污染问题,锁定一批重点企业,强势开展整治行动。加快落后产能淘汰步伐,依法关停一批化工、琉璃瓦、铸造等高排放企业。大力实施“蓝天工程”,着力构建大气污染联防联控和监测监控体系。创新矿山宕口复绿投入管理机制,完成坡面绿化15万平方米以上。狠抓治太保源。继续深化以截污、纳管、清淤为主要内容的入湖河流综合整治,推进以周铁、新庄、丁蜀为重点区域的环境连片整治。加快城北污水处理厂建设进度,新建污水主管网55公里,高标准完成排水达标区创建扫尾工作。启动实施农村河道轮浚行动,完成太湖清淤三期及东氿清淤工程。全面完成杨店涧小流域综合治理。推动节能减排。强化污染源头控制,禁批氮磷污染排放项目和污水无法接管项目,严控大排水量项目。引导督促企业开展资源综合利用、清洁生产审核和环境管理体系认证,逐步推行能效标识制度,培育循环经济新亮点。大力发展低碳经济,倡导低碳生活,力争经济开发区创建成省级低碳园区。积极防治农业面源污染,降低化肥、农药使用强度。建设秀美乡村。启动“陶都美丽乡村”三年创建行动,实施道路硬化、河道净化、环境美化等工程,建成5个以上环境秀美、个性鲜明、内涵丰富的特色村、样板村。大力开展“绿化家园”行动,创建省级村庄绿化示范村20个,力争省级生态村占比达到40%。深化农村“三资”管理和扶持经济薄弱村工作。
五、突出社会建设,致力改善民生,为新一轮发展营造和谐氛围
尽力改善民生福祉。继续实施稳定岗位、职业培训、就业援助等三项计划,全年新增就业岗位3万个以上,统筹推进失业人员、新生劳动力和农村富余劳动力就业。大力推进全民社保工程,新增社保扩面2万人,实施企业职工基本医疗保险,建立健全被征地农民社会保障制度,城乡居民基础养老金增至每人每月85元,继续上调企业最低工资标准,推动社会保险从制度全覆盖向人员全覆盖迈进。继续完善社会救助体系、养老服务体系和残疾人服务保障体系,建成市重度残疾人托养中心、100家居家养老服务站点。加强公共保障性住房建设,交付使用经济适用房、廉租房1250套。着力优化公共服务。积极创建省义务教育优质均衡改革发展示范区。推进南邮通达学院新校区、城东新实验小学、湖滨实验学校建设,高标准建成市职教公共实训基地。建成新中医院、妇幼保健所、官林医院;全面实施国家基本药物制度。完善全民健身服务体系,实现千人以上自然村体育设施全覆盖。全力维护社会稳定。深化“平安宜兴”建设,全面完成“技防城”二期工程,积极推进“技防镇”升级改造。严格落实安全生产、食品药品监管制度,严防重特大事故发生。大力培育文明风尚。组织城市形象表述语征集活动。深化思想道德和精神文明建设,经常性开展义工志愿服务活动。继续深化殡葬改革。支持驻宜部队建设,开展双拥共建活动。扎实推进挂钩帮扶和援建舟曲等工作。
六、认真履行职责,树立优良形象,为新一轮发展提供坚强保障
要守责尽责。认真贯彻落实国家和省市各项决策部署,探索细化推进科学发展的刚性举措。将市委决策和本次人代会审议通过的目标任务,逐级分解、明晰分工、各负其责,做到具体化、时效化和定量化,实行目标管理责任制。要求实务实。强化抓落实的意识,集中一切有效资源要素向重点工作、重大工程、重要事项凝聚,形成政令畅通、协同推进的工作格局。改进抓落实的方法,完善调查研究、联系基层等制度,围绕增长目标、实际任务和具体项目,更多地深入一线、了解实情,优化服务、解决问题。确保抓落实的效果,切实精简会议、文件,坚决惩懒、治庸、汰劣,优化督查、考评等激励约束机制,完善政府绩效评估体系,以“落实度”评定政绩。要亲民为民。坚持问政于民,不断完善政府、专家、公众相结合的决策参与机制,有效发挥法律顾问团作用,保障群众的知情权、表达权和监督权。坚持问需于民,注重普惠民生的制度性安排,倾注真情帮困、扶弱、济难,完成实事项目。坚持问计于民,健全新闻发布等政务公开制度,拓宽政府与市民的对话途径和互动渠道。要清正清廉。继续推行政府领导领办人大代表建议、政协委员提案制度,自觉在人大法律监督、政协民主监督下改进政府工作。加大重点领域、重点项目的审计和监察力度,完善建设工程招投标、产权交易、政府采购等制度。从严控制一般性支出。狠抓政风行风建设,加强教育、管理和监督。
“十二五”时期的战略构想
王中苏指出,从今年开始,已进入第十二个五年规划时期。市政府组织编制了《宜兴市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要(草案)》,作为引领未来五年发展的总蓝图。
“十二五”发展的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以科学发展观为指导,以跨越赶超为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以改革创新为强大动力,以保障和改善民生为根本目的,积极推进产业、城市、生态“金三边”良性互动发展,壮大战略性新兴产业提升发展质态,打造现代宜居城市增强带动能力,建设秀美生态凸显核心价值,显著提升综合实力和可持续发展能力,到“十二五”末,把宜兴建设成为宁杭城市带上最强的中心城市、长三角地区最美的新兴中等城市、全国科学发展的示范城市。
“十二五”发展的奋斗目标是:全市经济保持平稳较快发展,主要经济指标增幅高于无锡市平均水平,地区生产总值实现翻番,突破1600亿元,年均增长15%以上,人均地区生产总值年均增长14%以上。地方一般预算收入增幅高于地区生产总值增幅。全社会固定资产投资年均增长16%以上。劳动者报酬和居民收入实现倍增。城市化率达到67%。全市结构调整取得重大进展,社会建设明显加强,综合实力和区域竞争力实现全面提升,在全省率先基本实现现代化,真正成为集“现代产业城、生态宜居城、知名旅游城、和谐幸福城”于一体的太湖西线第一城。
“十二五”发展的主导战略是:坚持产业兴市,整体提升先进制造业、现代服务业、生态文化旅游业“三足鼎立”产业体系的竞争力。坚持生态立市,坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路。坚持科技与人才强市,致力打造科技人才高地,加快建成创新型经济领军城市。坚持城乡一体化,形成合理优化的现代化城乡新体系。同时,《纲要(草案)》从空间布局、产业体系、创新人才、改革开放、城乡建设、生态文明、社会发展等七个方面,对“十二五”期间的总体思路、指标体系、战略任务等方面进行了积极探索,力求作出科学合理的安排。
第三篇:工作回顾
14年分系至今工作回顾
一、室验室的规划建设1、2、规模:由原来的10个发展到现在的6大类23个实验室 大类:目前基本形成了3个大类6个方向;电子电工类、电子商务类和计算机类;电子电工类的四个方向:电子、电工、制冷和控制,电子商务类,计算机应用。
3、4、科学合理性:(1)可参观性(2)系统性。
实验室管理员的培养方面:每个实验室均安排1-2名稳定的管理员,并且每个管理员基本上能熟悉、管理和实用本实训室的所有设备。
5、制度:针对不同性质的实验实训室制定了相应用的规章制度。专业由原来的7个发展到现在的11个。从培养目标、教学计划、教材征订、鉴定工种、考核考评模式等已基本成形。
特别是电子商务、龙翔电气、海信的制冷、计算机多媒体技术、民航等专业从无到有,从零基础到现在的初具规模。
三、师资队伍建设
教师由原来的三大类逐步引导到现在的七大类:电子技术、电工、计算机、控制、制冷、电商、航空管理服务。目前,系里的教师每人都能操作1-2项设备或者1-2个软件。
四、校企合作共建方面
电子电工类:海信、龙翔、亚龙。
计算机类:华宝
电商类:京慧越(农业硅谷)、锐捷、新农邦 民航管理类:
五、基地建设1、2、省公共实训技能鉴定基地 省电子商务实训基地
二、专业建设
第四篇:工作回顾
述职报告
尊敬的各位领导、老师,亲爱的同事们,大家下午好!
时光荏苒,光阴似箭。一转眼,一年一度的秘书处换届选举工作又拉开了序幕。清楚的记得去年竞选秘书处宣传部副部长时的情景,然而不知不觉已经过去了一年。如今看着自己带出的师弟师妹走进面试现场,仿佛又看到了自己当时的身影。一年的磨练,一年孜孜不倦的辛勤工作,让我从盲目的不切实际到理性的认识宣传部工作,直到如今对宣传部有新的定义。自己曾在这条路上流过汗,有过失落,有过退缩,也有过不离不弃的坚持。
回望这段历程,工作中的点点滴滴不禁历历在目。从招新工作到迎新晚会,从文化艺术节开幕式到成果展,其中的每一次活动的筹划和准备以及安排、总结,都在我成长的路上产生了深深的影响。下面我总结了一下我的心得体会,也算是我在团委秘书处一年工作以来对自己的认识和对工作的态度。
1:在工作的这些日子里,我了解和体会到了团结的重要性。
作为团委秘书处的一员,在这个不算大的集体里,我深刻了解和体会到了作为一个集体,团结的力量是多么的伟大,一个协作比较好的团队可以产生什么样的影响。说到这里,我不禁想起了一个教授举的例子,说电灯泡是一个人发明的,飞机是两个人发明的,宇宙飞船是很多人发明的。由此,我联想到了我们这个平均年龄不到22岁的团委秘书处,例如办公室负责财务管理,组织部负责团日活动,宣传部负责活动宣传,科技部负责科技创新活动,少年部负责校外团带活动,文艺中心负责晚会幕后工作和礼仪,等。这里的事情换作任何不会协作的群体都无法完成的。也许我们这里的每一个成员都不是最优秀的,但是我却能深刻地感觉到我们团队所爆发的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的这些日子里,我学会了怎么样处理和看待一些事情
在没有成为宣传部副部长以前,自己还对很多活动一窍不懂,当接收到第一个任务后自己脑海里一片茫然,不知道从何着手。记得招新开始时,由我负责对面试结果的公布,在打印名单时自己没在意太多,使得最后打印出的名单字体大小不一,格式不同,就将公示贴在了海报栏。下午召开例会时被秘书长他们指了出来,为此自己还挨了一顿批评。后来,自己慢慢反思,觉得他们批评的是,自己身为校级学生组织的负责人之一,自己已经不再是干事,不再是高中时无知的中学生,如今的自己已经是大学生,已经是真正的大人了,尽管有些事很小很细,但不得不注意细枝末节,所谓“千里之堤,溃于蚁穴。”从此,自己明白了那个道理,工作上也慢慢开始细心起来,直到今天,觉得自己有了很大的进步。
3:在管理的干事的过程中,自己学会了交流,也学会了变通。
记得大二刚刚开始我们的例会的时候,自己站在讲台上只会说一些关于工作的事,直到把工作安排完成自己似乎就找不到话题了,即使偶尔说上几句也很难让干事明白。当时就觉得自己挺失败的,交际能力确实太差。然而,也许是时间的沉积抑或是经验的逐渐丰富,自己现在在对于干事交流方面有了很大的提高,而且发觉自己能找到的话题也越来越多,也许这就是能力的提高吧。4:在工作的这段时间里我对工作的性质和程序有了更深的认识和了解
作为宣传部的一员,我们的任务无非就是制作道具,装饰舞台,对活动前的宣传,展板的制作以及开展自己部室的活动。大一时只知道安排下工作就去做,然而大了大二后才发觉原来宣传部的工作远不止那些。首先对工作的安排和规划,必须考虑活动的整个程序,从活动的准备、开始、进行和结束,以及每一个小小的可能都得考虑进去。可见,宣传部的工作不是一项轻松的工作,而是一项很苦很累的工作。
5:特别是对我的思想观和世界观产生了很深的影响
经过一年的磨练,自己失去了大一时好多的棱角。不再觉得自己有多么的优秀,反而觉得自己与别人有了很多方面的差距;不再无知的认为社会是怎样的和谐共处,反而更能感受到达尔文物竞天择的规律;自己也不再那么的不可一世了,倒觉得该学的实在太多,自己还有好多的不足。曾经的好高骛远,曾经的粗鄙浅陋,在经过一年的磨练,终于找的了真正属于自己的定位。前不久看了《恰同学少年》,受益匪浅。少年的毛泽东让我敬佩不已,他的睿智果断与机敏勇敢以及胸怀天下的志向,教会了如何看待自己的价值观和世界观。
至于我自己对自己的评价,可以概括成一句话来总结。“感觉不太到位,但是会再接再厉。”我个人的观点就是,一个人的评价不是自己写出来的。而是大多数人认可出来的。当然,每个人的心都是向上的,积极进取的.我也有我的抱负和宏伟蓝图.对于下一年让我任何职位,我也就想用一句话概括自己的想法,给我什么样的舞台,我都敢扮演自己的角色,而且会很快的适应这个角色.
第五篇:工作回顾
一、2010年工作回顾
2010年是完成“十一五”规划的收官之年。一年来,镇党委在市委、市政府的正确领导下,团结依靠全镇广大干部群众,坚持以科学发展观为指导,务实进取、同心协力,积极应对各方面挑战,各项工作取得了新的业绩,党的建设进 一步加强。主要体现在以下五个方面:
(一)狠抓发展,着力保持经济平稳增长,提升社会经济发展水平
紧紧围绕结构调整和转变增长方式,抓住乐清湾港区开发建设和三江边坡地产业园区建设的机遇,立足“做优一产,做强二产,做大三产”的发展思路,经济保持平稳较快增长。2010年全镇财政总收入4839万元,较上年增长75.4%,地方财政收入753万元,较上年增长79.3%,农村居民人均收入8975元,较上年增长8%。农业经济稳步发展,预计实现农林牧渔业总产值1.90亿元,同比增长5.2%。以农业增效、农民增收、农村可持续发展为目标大力推进农业产业化,调优调特农业产业结构,在稳定粮食种植的基础上,种养殖等特色产业规模迅速扩大,已形成水产养殖、水产育苗、畜牧养殖、瓜果种植和优质大棚蔬菜栽培五大农业产业格局。大力推广高产优质品种,建立高产示范方推动全镇农业生产。农民专业合作社不断壮大,水产养殖和育苗业发展迅速。农业基础设施建设力度加大,投资88万元完成3个村护岸驳石工程;投资300多万元完成南片5个村土地整理工程。工业经济发展良好,全镇预计实现工业总产值10.33亿元,首次突破10亿元大关。工业性固定资产投资1.11亿元,比上年增长84.6%。本着“保增长,促转型”的理念,扎实推进三江边坡地产业园区工程基础配套设施建设。已投入1000多万元基本完成了场地平整,供水、供电、排污等工程有序推进。“临港经济”开发建设常抓不懈,船舶制造等临港产业稳速发展。积极开展“政企联动、克难攻坚”活动,帮助企业排忧解难,注重品牌建设,做大做强优势企业,19家规上企业保持较快增长态势。大力加强节能减排工作,促进企业降低单位能耗。第三产业发展势头良好,深入挖掘海上休闲旅游资源,全力打造集旅游观光、特色经济为一体的农家乐项目,经济和社会效益逐步显现。
(二)夯实基础,着力提升城镇品位,打造社会经济发展平台
东山塘至清阳塘标准海塘加固工程有序推进,2010完成工程量1200万元。全年投入290多万元完成了南塘到东山片等主干网供水工程,大大改善了南塘供水环境。完成南塘镇土地利用总体规划和建成区控制性规划修编完善工作。二是新农村建设扎实推进。高度重视新农村建设,积极推进康庄工程建设,大力开展“治脏治乱.绿化美化”大行动,净化南塘人居环境,村镇面貌全面改观。建立了垃圾处理长效机制,镇垃圾中转站完成初步设计。全面整治违章建筑,与国土、规划等部门开展了6次联合执法行动。加快镇村公共绿化美化建设进度,新增绿化面积3500平方米,清理河道淤泥3000米,2个省、市环境待整治村顺利通过验收。
(三)关注民生,着力发展社会事业,创造社会经济发展良好环境
进一步落实农村最低生活保障制度,提高农村五保对象集中供养水平,关心社会弱势群体,加强了医疗救助和农村优待抚恤工作,关心残疾人工作,及时足额发放各类救助补助款,各项惠民政策得到了全面落实。顺利通过省级体育强镇创建验收,成功举办了镇第三届全民运动会,积极支持送戏下乡、送电影下乡活动,全面实施农村数字电影放映“2131”工程,大大丰富了广大人民群众的业余生活。南浦村“文化大院”创建顺利通过验收,完成镇综合文化站的前期审批工作。镇中学通过省二级标准化学校、温州市教师四项规划达标学校验收,并荣获“乐清市文明单位”称号,镇中心小学荣获乐清市体育特色学校称号,投资180多万元的行政楼筹建工作已经启动。继续做好爱国卫生工作。不断健全社区卫生服务网络,实现新型农村合作医疗全面覆盖。截止11月10日,全镇共报销医疗费22729人次,发放医疗补偿金259.3万元。积极开展“卫生示范村”创建行动,切实改善农村卫生条件。移风易俗工作不断深化,殡葬改革进一步落实,深入开展“青山白化”专项治理活动,严厉打击和处理乱建私坟现象。深入实施人口与计生“强基创优”工程,加大推广村级计生利益导向机制,把计生工作推向制度化、规范化、科学化。成立了流动人口管理所,流动人口纳入法制化、规范化管理。高度重视全国第六次人口普查,圆满完成了人口普查工作。
(四)整合力量,着力打造平安南塘,强化社会经济发展保障
2010年我镇以建设平安南塘为目标,以世博安保和亚运安保为重点,以基层基础建设为依托,积极推广综治“网格化管理”工作,进一步夯实平安创建的基层基础。深入开展“信访积案化解年”活动,推行“百名干部包百案”,妥善做好信访问题和不稳定因素的调处化解,全力开展校园安保工作。大力开展禁毒专项斗争,率先完成美沙酮替代治疗任务,在全市工作考核中名列前茅。紧紧围绕“安全生产年”、“十小”行业、“四小车”等专项整治活动,把出租房消防安全综合整治和“多合一”场所整治作为全年工作的重中之重。举办大型安全生产培训5场,累计培训1200多人次,签订责任书516份。全面推进“十小”行业质量安全整治与规范,被评为温州市“十小整规”示范乡镇。积极开展“平安畅通”乡镇创建活动。
(五)固本强基,着力加强党的建设,引领社会经济发展方向
牢固树立科学发展观理念,完善学习实践科学发展观长效机制,加强思想政治建设和改进干部教育培训,学习型党组织创建活动稳步推进,坚持每月理论中心组学习和每周机关干部学习会,着力增强领导班子和机关干部推动科学发展、促进社会和谐的能力,加强党的执政能力建设。强化党的基层组织建设,深入开展农村基层党组织 “先锋工程”合格村和“先锋工程”示范村建设,“文明百村”行动稳步推进,文明乡镇创建顺利通过验收考核,获得“乐清市文明乡镇”称号。深化后进村集中整治活动,启动村级组织换届选举工作,顺利完成了18个村党组织的换届选举,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用。“创先争优”活动顺利开展,全镇成立党员义工队伍39支,其中专业义工队伍4支。成立村级党内关怀基金1个,成立党员服务岗10个,党员义工共计540人,开展活动40次,受惠党员68人,受惠群众378人。充分发挥出基层党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。扎实推进“四好科室”创建活动,着力在提高执行力和服务力上下功夫,打造人民满意型、服务型的政府。以“转作风优环境”专项活动为契机,扎实推进政府自身建设,落实党风廉政建设责任制、民主集中制和民主生活会制度等相关制度,加强党风廉政建设。严肃查处违纪案件,一年来我们共处理违纪党员11人,开除党籍4人,立案待处理7人。加强政治文明建设,坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一,深化“法治政府”建设。坚持人民代表大会制度,支持人大依法依章履行职能,人民代表依法监督和联系人民群众的渠道不断拓宽。爱国统一战线进一步巩固,民族、宗教、侨务工作顺利开展,工会、共青团、妇联等人民团体依照法律和各自章程开展工作。党管武装工作进一步加强,深入开展国防教育和“拥军拥属”活动,完成了人武部基层规范化建设和征兵工作。老干部、老龄、关心下一代、慈善等工作取得新成绩。
各位代表、同志们,过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,在全镇各级党员干部的共同努力和社会各界的关心和支持下,全镇人民团结一心、拼搏进取,使我镇的经济得到发展,社会保持稳定。在座的各位代表和同志们在我们的改革发展建设中发挥了党员的先锋模范作用。在此,我谨代表中共南塘镇委员会,向奋斗在各条战线上的广大共产党员,向所有关心支持南塘发展的各界人士和朋友表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难:经济发展的结构性矛盾依然突出,发展方式转变还需要进一步加快;农业规模化、产业化程度不高,农民收入增长较慢;新形势下计划生育、安全生产、信访维稳工作任务艰巨;少数党员干部责任心、事业心不够强,敢于负责和抓难碰硬的作风不够扎实,等等。对此,我们必须切实加强忧患意识和发展的紧迫感,鼓励广大党员群众树信心、聚合力、转作风,努力形成心齐劲足的发展局面。