内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司阳光早餐工程实施方案

第一篇：内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司阳光早餐工程实施方案

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司阳光早餐工程实施方案

一、基本情况

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司是一家致力于发扬和传播蒙元文化的多元化公司。公司目前拥有13家直营店，服务范围覆盖天津和上海等地。公司涉足餐饮行业二十多年来，始终积极发扬和传承蒙元文化开放、进取、包容、创新的精神，始终专注于做中国食品道德灵魂的良心产品，永远服务于追求健康品质的消费者，锐意进取，开拓创新，为乌兰察布市人民的饮食健康献计献策！

随着乌兰察布市社会经济的快速发展，人民生活水平的提高和生活节奏的不断加快，越来越多的人开始注重早餐生活的健康品质和丰富内容。早餐业作为餐饮业中一项非常重要的基础行业，直接关系到人民的生命健康和生活水平。科学发展早餐业，对于提高人民生活质量、扩大市场消费、拉动相关产业、增加社会就业、促进社会和谐等具有十分重要的作用。

2010年8月内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司积极响应政府关于“建设阳光早餐工程”的文件精神，结合旗舰店阿木图赛饭庄早餐经营四年的管理经验，毅然决定投资100万元，成立了蒙亨阳光早餐工程部。以羊肉包子为主打产品，先后在乌兰察布市光辉小区、二马路海天水产、七马路、天恒广场、新区众望角和新区重联商城开设6家阳光早餐店铺。2010年10月为规范阳光早餐流程、实现按集中生产、统一配送、连锁经营、统一管理的经营方式，又投资60万元建立了中央厨房加工配送中心。2013年6月，蒙亨阳光早餐旗舰店—阿木图赛饭庄再次响应政府提出的“创建文明餐饮示范街”的文件精神，再次 1 投资50多万元，打造现代餐饮标准化厨房工程体系，为创建文明餐饮，树立标榜形象积极备战。蒙亨阳光早餐开设4年来，我们用“鲜羊肉包子，铸良心品质”温暖了千家万户，得到了顾客的好评，已悄然成为乌兰察布市早餐行业的代表。

二、发展规划

一是蒙亨阳光早餐通过实施“放心早餐”工程，最终达到早餐店面经营与早餐配送齐头并进，形成竞争有序、相互补充、充满活力的早餐市场。通过政府引导，争取用2年的时间，使阳光早餐能覆盖全市60%以上，使全市早餐业达到布局合理、设施完备、食品卫生、就餐方便、经营规范的要求，能够满足不同层次消费者的需求。

二是蒙亨阳光早餐着力对乌兰察布市早餐业进行系统规划。以求规范，完善和发展，最后达到建立符合市场需求、人民放心的早餐工程店。早餐工程店以开发“品质、方便、快捷、卫生”为基本经营模式，采取集中采购、统一管理、统一配送、统一形象，营造出便利、卫生的就餐环境。

三是规范完善，合理设置定点“放心早餐”车。按照合理布局，既不影响道路交通和市容市貌，又方便群众的要求设置定点 “放心早餐”经营车。根据社区居民居住密度和需求，规范发展、合理配置社区内定点的快餐车，提高“放心早餐”零售网点密度。规范做好学校、医院、办公楼、车站等人流集中区域和主次干道的“放心早餐”流动餐车经营网点设置，便于群众就近消费。同时采取多种经营模式，进店经营，增设便民早餐网点，扩大“放心早餐”经营网点覆盖面。

四是发挥优势，积极吸引下岗失业人员参与“放心早餐”工程。充分发挥“放心早餐”工程网点多、范围广、岗位多的优势，积极吸 纳具备条件的下岗失业人员从事“放心早餐”的生产经营活动，宣传引导下岗失业人员参与“放心早餐”工程，使“放心早餐”工程切实发挥好吸纳就业的作用。

三、存在问题

蒙亨阳光早餐工程启动四年来，随着市价上浮，食材上涨，假货产品的不正当排挤竞争，导致蒙亨阳光早餐工程的守法成本不断加剧，早餐严重赤字，几乎到了入不敷出的地步，早餐经营举步维艰。2013年3月公司在负债不断增加的情况下，迫不得已关闭了其他四家阳光早餐店铺，只保留了天恒广场旗舰店和七马路西苏旗手把肉老店。六年早餐经营的惨痛教训让每一个蒙亨人都清醒地认识到：想要普及阳光早餐这一功在当代、益在千秋的惠民工程，单靠企业一己之力根本无法实现。

四、企业希望得到的帮助

阳光早餐工程是一项健康的系统基础工程，积极发展乌兰察布市阳光早餐工程，对于提高乌兰察布市政府惠民工程形象，促进全市经济发展，改善人民群众饮食健康环境具有重要的意义，功在当代，益在千秋！蒙亨希望政府和全市人民都能积极投入到关系自身健康的保卫战中。在规范和发展阳光早餐工程这个问题上政府应该适当地介入。在资金和政策上应给予一定的帮助和扶持。以“政府引导、示范带动、市场运作、规范营业”为原则推进阳光早餐工程健康良性发展。

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司 2013年6月26日

第二篇：内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司早餐工程汇报材料（范文）

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司

阳光早餐工程汇报材料

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司董事长：宝梅花

（汇报时间:2013年8月9日）

尊敬的各位领导：

大家好！热烈欢迎各位领导莅临我店检查指导早餐工程工作。我店阳光早餐工程店自2007年开设以来，在乌兰察布市各级党委、政府的领导下，在上级主管部门的具体指导下，近年来狠抓落实、严格规范。在卫生服务、基础设施、人文环境等方面取得了一定的成绩。下面，我就我店近年来的工作情况作简要汇报。如有不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司是一家致力于发扬和传

播蒙元文化的多元化公司。公司目前拥有13家直营店，服务范围覆盖天津和上海等地。公司涉足餐饮行业二十多年来，始终积极发扬和传承蒙元文化开放、进取、包容、创新的精神，始终专注于做中国食品道德灵魂的良心产品，永远服务于追求健康品质的消费者，锐意进取，开拓创新，为乌兰察布市人民的饮食健康献计献策！

随着乌兰察布市社会经济的快速发展，人民生活水平的提高和生活节奏的不断加快，越来越多的人开始注重早餐生活的健康品质和丰富内容。早餐业作为餐饮业中一项非常重要的基础行业，直接关系到人民的生命健康和生活水平。科学发展早餐业，对于提高人民生活质量、扩大市场消费、拉动相关产业、增加社会就业、促进社会和谐等具有十分重要的作用。

2010年8月内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司积极响应政府关于“建设阳光早餐工程”的文件精神，结合旗舰店阿木图赛饭庄早餐经营四年的管理经验，毅然决定投资100万元，成立了蒙亨阳光早餐工程部。以羊肉包子为主打产品，先后在乌兰察布市光辉小区、二马路海天水产、七马路、天恒广场、新区众望角和新区重联商城开设6家阳光早餐店铺。2010年10月为规范阳光早餐流程、实现按集中生产、统一配送、连锁经营、统一管理的经营方式，又投资60万元建立了中央厨房加工配送中心。2013年6月，蒙亨阳光早餐旗舰店—阿木图赛饭庄再次响应政府提出的“创建文明餐饮示范街”的文件精神，再次投资50多万元，打造现代餐饮标准化厨房工程体系，为创建文明餐饮，树立标榜形象积极备战。蒙亨阳光早餐开设4年来，我们用“鲜羊肉包子，铸良心品质”温暖了千家万户，得到了顾客的好评，已悄然成为乌兰察布市早餐行业的代表。

二、发展规划

（一）蒙亨阳光早餐通过实施“放心早餐”工程，最终达到早餐店面经营与早餐配送齐头并进，形成竞争有序、相互补充、充满活力的早餐市场。通过政府引导，争取用2年的时间，使阳光早餐能覆盖全市60%以上，使全市早餐业达到布局合理、设施完备、食品卫生、就餐方便、经营规范的要求，能够满足不同层次消费者的需求。

（二）蒙亨阳光早餐着力对乌兰察布市早餐业进行系统规划。以求规范，完善和发展，最后达到建立符合市场需求、人民放心的早餐工程店。早餐工程店以开发“品质、方便、快捷、卫生”为基本经营模式，采取集中采购、统一管理、统一配送、统一形象，营造出便利、卫生的就餐环境。

（三）规范完善，合理设置定点“放心早餐”车。按照合理布局，既不影响道路交通和市容市貌，又方便群众的要求设置定点 “放心早餐”经营车。根据社区居民居住密度和需求，规范发展、合理配置社区内定点的快餐车，提高“放心早餐”零售网点密度。规范做好学校、医院、办公楼、车站等人流集中区域和主次干道的“放心早餐”流动餐车经营网点设置，便于群众就近消费。同时采取多种经营模式，进店经营，增设便民早餐网点，扩大“放心早餐”经营网点覆盖面。

（四）发挥优势，积极吸引下岗失业人员参与“放心早餐”工程。充分发挥“放心早餐”工程网点多、范围广、岗位多的优势，积极吸纳具备条件的下岗失业人员从事“放心早餐”的生产经营活动，宣传引导下岗失业人员参与“放心早餐”工程，使“放心早餐”工程切实发挥好吸纳就业的作用。

三、存在问题

蒙亨阳光早餐工程启动四年来，随着市价上浮，食材上涨，假货产品的不正当排挤竞争，导致蒙亨阳光早餐工程的守法成本不断加剧，早餐严重赤字，几乎到了入不敷出的地

步，早餐经营举步维艰。2013年3月公司在负债不断增加的情况下，迫不得已关闭了其他四家阳光早餐店铺，只保留了天恒广场旗舰店和七马路西苏旗手把肉老店。六年早餐经营的惨痛教训让每一个蒙亨人都清醒地认识到：想要普及阳光早餐这一功在当代、益在千秋的惠民工程，单靠企业一己之力根本无法实现。

四、企业希望得到的帮助

阳光早餐工程是一项健康的系统基础工程，积极发展乌兰察布市阳光早餐工程，对于提高乌兰察布市政府惠民工程形象，促进全市经济发展，改善人民群众饮食健康环境具有重要的意义，功在当代，益在千秋！蒙亨希望政府和全市人民都能积极投入到关系自身健康的保卫战中。在规范和发展阳光早餐工程这个问题上政府应该适当地介入。在资金和政策上应给予一定的帮助和扶持。以“政府引导、示范带动、市场运作、规范营业”为原则推进阳光早餐工程健康良性发展。

内蒙古蒙亨餐饮连锁有限公司2013年8月9日

第三篇：北京高校推进“阳光餐饮”工程实施方案 - 北京市教育委员会

北京高校推进“阳光餐饮”工程实施方案

为深入贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府工作部署，扎实推进创建国家食品安全城市工作，全面提升高校食品安全管理工作水平，推动北京高校食品安全信息公开和食品加工操作过程可视化，结合北京高校工作实际，制定本方案。

一、工作目标

以总书记关于食品安全的重要指示精神为指导，认真贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府关于加强食品安全工作和创建国家食品安全城市的总体部署。

利用1年时间，在全市高校食堂基本完成“阳光餐饮”工程建设任务，夯实高校食品安全管理工作基础，提升高校后勤标准化、规范化、精细化水平，进一步提高广大师生对高校食堂食品安全的满意度。

二、重点任务

（一）推进高校食堂食品安全信息公开

各高校食堂要严格落实食品安全信息公开要求，主动在学生就餐场所公示食品经营许可资质、餐饮服务食品安全量化分级等级、食品从业人员健康证明以及主要食品原料采购来源、食品添加剂使用等信息。

（二）实现食品加工操作过程可视化

各高校食堂要全面推行“明厨亮灶”，通过改造透明玻璃隔

— 1 — 断墙、隔断窗或者安装图像采集和视频传输设备等形式，使食堂食品粗加工、切配、烹饪、糕点制作和餐饮具清洗消毒、餐厨废弃物管理等关键环节以及备餐、分餐等重点区域场所直观、公开、可视，供广大师生监督查看。

（三）依托互联网实现信息实时查询

针对高校食堂特点，运用移动互联网等现代信息技术，依托北京市餐饮业公众评价系统，实现师生实时查看高校食堂食品安全基本信息和加工操作过程，参与高校食品安全监督和信用评价，形成高校食堂社会评价信息。

（四）强化高校食品安全责任落实

各高校要建立完善食品安全管理制度，严格执行各项规范要求，切实履行校园食品安全管理的主体责任。坚持党政同责，认真落实食品安全校长负责制，明确食品安全管理人员和每个环节、每个岗位从业人员的安全职责，层层签订食品安全责任书。充分发挥健康教育阵地作用，将食品安全纳入健康教育的重要内容。建立完善高校食品安全突发事件应急预案，定期开展应急演练，及时应对处置食品安全突发事件，加强舆情监测，按要求上报有关信息，杜绝缓报、漏报、瞒报行为。

三、组织实施

2018年4月中旬前，各高校根据《北京高校推进“阳光餐饮”工程实施方案》要求，紧密结合工作实际，制定高校食堂“阳光餐饮”工程建设方案，全面启动“阳光餐饮”工程建设工作。— 2 — 2018年12月底前，全市高校食堂“阳光餐饮”工程建设任务基本完成。

2018年4月30日前，请各高校将负责“阳光餐饮”工程建设的负责人（主管领导、负责部门、部门负责人及联系方式）、食堂实施“阳光餐饮”的现状（已完成情况、待完成情况）、具体实施方案，报送市教委学校后勤处。12月30日前，将工作完成情况报市教委备案。

四、工作要求

（一）加强组织领导

各高校要高度重视“阳光餐饮”工程建设工作，将各项任务纳入高校重要工作。要制定实施方案，明确责任人、责任部门、工作措施和时间节点，加大在人、财、物等方面的投入力度，形成工作合力，确保取得实效。

（二）有效宣传引导

要加强对食品安全管理工作的宣传引导，充分利用校园网、校园广播、微信、微博、宣传橱窗、信息公开栏等校园信息平台，广泛宣传实施“阳光餐饮”工程的重要意义，动员广大师生全面积极参与，指导食堂依法经营、规范经营、诚信经营，促进高校食堂“阳光餐饮”工程建设活动深入开展。

（三）确保工作实效

推进高校“阳光餐饮”工程建设是创建国家食品安全城市、实施食品安全监管工作的一项创新内容，也是强化高校食品安全

— 3 — 管理工作的重要举措。市教委将对高校食堂“阳光餐饮”建设情况开展专项督查，及时掌握工作进展情况，督促推动各项任务落实。

第四篇：内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司60万吨特种无缝钢管工程配套氧气站项目试生产总结报告

内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司 60万吨特种无缝钢管工程配套项目制氧站

试 生 产 总 结 报 告

蒙丰特钢2012年4月15日

目录

一、60万吨特种无缝钢管工程配套项目制氧站概况„„„„„„

二、试生产组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

三、试车目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

四、试生产主要设备组成„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

五、试生产依据的原理„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

六、试车主要过程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4

七、试车结果及经验教训„„„„„„„„„„„„„„„„„„5

八、试生产安全方面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

一、60万吨特种无缝钢管工程配套项目制氧站概况

本项目位于呼和浩特市托克托县工业园区东区内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司厂区内北侧中段。是由无锡西姆莱斯石油专用管制造有限公司投资兴建，项目最终规模为年产60万吨特种无缝钢管。4500Nm3/h氧气站为内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司年产60万吨特种无缝钢管配套项目。

无锡西姆莱斯石油专用管制造有限公司是一家现代化，专业化的大型石油专用管制造企业，是美国纽约上市公司。公司具有年炼铁110万吨，炼钢140万吨，轧管80万吨，热处理钢管30万吨，油井管深加工50万吨的综合生产能力，产品主要为石油套管、油管、钻杆等，是中国现代化油井管生产基地之一。

内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司60万吨特种无缝钢管工程配套氧气站项目于2005年8月28日由呼和浩特市环保局进行环境影响登记表的审批，2007年12月由内蒙古慧博投资咨询有限公司进行安全预评价，于2011年12月31日由内蒙古安吉安全技术有限公司进行了安全设施竣工验收评价，并出具《安全设施竣工验收评价报告》。

2011年12月1日我公司向呼和浩特市安全生产监督管理局提出试生产申请，2011年12月5日呼安监危化项目备案批复，同意《内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司60万吨特种无缝钢管工程配套氧气站试生产方案》。

2011年12月5日至2012年3月4日本公司组织了懂技术、懂生产、懂安全的专业技术人员对制氧进行了试生产。三个月以来的试

生产情况从生产设备的安装、生产岗位人员的配备、生产工艺流程、生产安全设施、安全管理等方面都进行了认真总结，达到了预期安全试生产的目的。

二、试生产组织机构

1、试生产领导小组：郑昌胜、朱建国、赵贵龙、陈雪永、韩连胜、刘龚六位同志组成，郑昌胜任领导小组组长：

2、运行调度室：赵贵龙同志任调度室主任，下设调度员；

3、安全组：刘龚任安全组长；

4、技术组：贾志勇同任组长，下设技术员；

5、办公室：林洪银任办公室主任，下设办事员；

6、操作组：王建辉任操作组组长。

三、试车目的

为贯彻国家安全生产方针及内蒙古自治区化工建设项目试生产安全管理规定，保障公司制氧操作人员安全及所有设备正常运行，特进行本此试车。

四、试生产主要设备组成

本次试生产主要包括空气压缩机、后冷却器、预冷机组、油水分离器、纯化器、电加热器、膨胀机、分馏塔、氧气储罐、相关管道阀门、分析仪器、流量计、安全阀、各监测仪表和控制装置等设备、仪器、仪表的单独试车和联动试车。

五、试生产依据的原理

4500Ｎm3/ｈ型空气分离设备是一套从空气中同时提取氧气、氮

气的空分设备，是一种全低压带有透平膨胀机的新型的工艺流程。经过纯化的进塔空气在主热交换器中与返流气体换热，被逐渐冷却为饱和空气，并有少量液化，然后进入下塔进行精馏。精馏就是利用氧、氮沸点不同在分馏塔内进行多次部分蒸发和部分冷凝获得纯氧、纯氮的过程。下分馏塔的作用是制取液空和液氮。主冷凝蒸发器的作用是使低压下不同压力的液氧蒸发和气氮冷凝，上分馏塔的作用是获得产品氧气和氮气。

六、试车主要过程

1、试开车准备

① 对相关员工进行上岗培训，培训合格、熟练掌握本岗位安全操作规程并取得上岗的人员才能上岗。并按照应急救援预案进行应急演练。

② 岗位人员各就各位，各种应急器材布置到位。

③ 试车前仔细地、彻底地将分馏塔前所有管道系统吹除并试压合格后，再一次按照“加温吹除”的程序加温吹除。④ 其它各机组均按操作规程做好一切准备工作。

2、试启动准备

① 检查各接头有否旋紧，各连接管道的气密性是否良好。② 空分塔和膨胀机进、排气管检漏好后，紧好绝热层（试压）。③ 检查液面计、流量计、孔板接头是否装错、参数设置是否正确，校对压力表、温度度是否符合规定。

④ 开启下列各阀：液空节流阀和液氮节流阀、液氧排出阀，打

氦、氖吹除阀、高压空气吹除阀及下塔吹除阀，打开所有分析阀，液面计上、下阀，压力表阀，氧气出口、放空阀和馏分出口阀。⑤ 关闭下列各阀；膨胀机进口阀及旁通阀，空气节流阀和所有加温阀；氧、氮成品送出阀。

⑥ 准备好氮气、氧气分析仪器及导管，装好空气进口和氧、氮馏份出口管上的温度计。

⑦ 仔细地检查膨胀机进排气阀是否则灵敏，转速表接通电源，分馏塔仪表通电测试是否正常。

2、起动液化

起动液化严格按“起动液化与调整安全操作规程”进行操作。

3、试停车

停车包括正常停车和紧急停车，均严格按照“停车安全操作规程”进行操作。

七、试车结果及经验教训

本次试车公司严格按照“安全是前提，设备是基础，工艺是关键，纪律是保证”的指导原则，不断强化内部管理，狠抓安全和劳动纪律，加强员工业务培训，贯彻岗位责任制，较好地保证了制氧设备运行正常、生产工艺稳定、产品质量合格、产量达产。

回顾试生产阶段的工作，可以概括为三个特点：一是开车顺利。72小时开始出产品，且质量合格；二是总体安全稳定。工艺、设备运行正常、工艺稳定，未发生安全事故；三是生产装置达产达标。

试车期间主要技术数据结果：

1、型号：4500Ｎm3/ｈ型

2、加工空气量：25000Ｎm3/ｈ(20℃、0.5325kPa)

3、产品气量：氧气：含氧量≥99.6%，4500Ｎm3/ｈ

氮气：含氮量900ppm ,11000Ｎm3/ｈ

4、出塔压力：启动压力0.6MPa 正常运行压力：0.61MPa

5、出塔压力：氧气：0.03 MPa

氮气：0.012 MPa

6、电耗：0.65KW/m3氧

7、冷却水消耗：3t/h

8、起动时间：72小时（其中吹除24小时）试生产经验教训总结：

气体分离工作，处在极冷的温度下，设备生产过程是在有压力和低温的情况下进行，如对安全工作不注意，便会随时发生事故，因此设备操作人员对安全必须特别注意。本次试生产总体顺利，但也出现了某位员工岗位操作不熟练等问题。为杜绝安全隐患发生，我们对本次试生产的经验教训总结如下：

1、凡参加气体分离工作的人员，必须遵守安全操作规程。

2、凡工作人员对空分操作技术未掌握，不准独立操作和管理机器、设备。

3、工作人员在拆装绝热物（碳酸镁或珠光砂）时应戴口罩和防护眼镜。

4、凡在压力下工作的容器应定期做水压试验，按劳动部受压容器规范处理。

5、厂房内保持清洁，禁止吸烟，不准有油滴落在地上，特别是分馏塔四周1米以内。

6、不准在压力下拧法兰结合螺母。

7、在工作时绝对不准堵塞门口。

8、防火用具必须经常保持完好，并放置在适当的地方。所有工作人员均应学习防火安全知识。

9、在设备中绝对禁止修理和焊接工作，如此项工作必须进行，需停车并办理动火作业证后方可进行。

10、在空分设备、机房周围20米以内不准进行焊接工作，特别是乙炔气焊。

11、凡与氧接触的机件及使用工具，绝对禁止被油脂所污。空压机、膨胀机使用的工具不准与分馏塔使用工具混淆。

12、未经化验确定性能的润滑油不准使用。

13、各个压力表均应良好，并需具有铅封。

14、各机组的转动部分，在运转过程中不准任意调整或修理，必须进行时应停车。

15、在使用闸刀电开关时，应戴橡皮手套，不准在开关上堆放东西。

16、分馏塔在开车前和停车后，应仔细进行加温吹除。

17、分馏塔在修理前，必须先进行加温吹除。

18、分馏塔各节流阀在开启或关闭时应缓慢。

19、如分馏塔内压力突然下降，应即降低压力，停止空压机运转，检查原因。

20、各压缩机皮带轮应加上安全罩壳。

21、从分馏塔内放液体时，应注意有燃烧危险，不准把液空、液氧乱放在地上，更不允许沾污油脂。

22、制氧站内应备有“二氧化碳”灭火器和“砂桶”。

23、不得用旋紧调节螺母的方法来消防安全阀漏气。

24、膨胀机在发生冻结时，不准用硬物敲击，因材料在低温下变成脆性，易损坏。

25、氧压机的高压部分，要特别注意气缸润滑水及冷却水不能断。

八、试生产安全方面

制氧站在这三个月的试运行期间，安全、生产管理制度齐全，人员配备到位，培训教育扎实，特殊工种全部持证上岗，公司领导亲自值班检查调度，安全生产管理人员分班现场督查。本项目自试生产以来未发生任何安全事故及环境事故和生产事故。无论从工艺技术、工艺设备和安全设施方面，运行正常、平稳可靠，符合国家规范要求，具备进入正常的生产运营状态。

内蒙古托克托县蒙丰特钢有限公司

2012年4月15日