美术教师个人3年发展规划（优秀范文五篇）

第一篇：美术教师个人3年发展规划

百江小学

朱剑芳

个 人 发 展 规 划

学校___________________ 姓名___________________ 学科___________________

_____年____月____日

百江小学

朱剑芳

发展规划

随着教育教学改革的不断深入,对教师个人综合素质的要求越来同时也为自身价值的体现，教师要有终越高,迫切感受到个人综合素质的不足,为适应教育教学发展的需要，身学习的思想和具体的发展规划,而不是简单的重复。没有计划的生活是盲目的,停滞的知识迟早会被淘汰。

一、指导思想 以现代的教育思想，教育理念为指导，以先进的教育思想、科学的教学原则，正确的教学方法为前提，尽快由技能教育型向科研型转变，更新知识，提高教学教育的科研能力。为实现这一教学目标，我计划通过三年的时间，力争达到思想素质高、敬业精神强、具有较高科研工作能力、教学训练能力水平高、能够适应中学教育教学水平发展需要的青年骨干教师的水平。

二、个人分析

2011年8月走上教师岗位至今满打满算已有一年的时间。这一年来我在学校工作中，以积极的态度对待学校的各项工作，这一年来我担任了本校的美术教研组长，开设了本校的特色课程，参与了学校的课题研究工作，积极开设特设社团活动、综合实践工作，在不断的工作实践中也发现了自己存在的诸多不足之处。

三、个人发展目标 百江小学

朱剑芳

正因为有诸多不足之处，所以我决定制定一份工作规划书作为自己未来3年事业的指向标，时时督促自己不断前进。

1、总目标

探索、进步、融合、成果

2、具体目标

（1）、教学基本功学习

基本功对于一名从事教育的老师非常重要，如果没有过硬的基本功，很难较好学生。本学期结合学校要求，努力加强自身的美术修养，特别是粉笔字方面提高。（2）、教学研究

不断加强自身的理论、业务学习和继续教育。跟上时代的进步。积极探索参与本校的陶艺特设学校的建设路程，走向把本校的综合实践活动和陶艺特色学校向结合的道路。积极参与论文的撰写以及心理学的研究。（3）、教学能力

本学期，认真学习先进教学理论和教学思想、方法，虚心向其他教师学习，探索实施课堂教学改革，利用网络优势，建立个人科学教学工作博客，及时浏览教育网站和教研专家和优秀教师的博客，学习优秀教师教学风格，每学期至少在校级以上（含校级）范围执教一次示范课或观摩课，并及时发布个人示范课或观摩课信息，欢迎更多教育同仁指导教学工作，同时积极开展课后反思活动，努力提高个人的教学水平和教学能力。百江小学

朱剑芳

（4）、教研组的建设

2011年之前本校没有专职的美术教师，所以我为百江小学的唯一的专职美术教师，美术教研组成员多为其他学科教师兼任，接下去3的工作重点是建设以个专业的，包容性的教研组，争取为学校的优秀教研组。

四、具体措施

1、加强学习，丰富理论素养。

（1）学习相关的科学新授课有效性方面的资料。

（2）综合能力培养。精读一本教学专著，研读一批教学期刊，撰写一定的读书心得。

2、加强自身的美术修养，教学能力，重视教学反思。

3、教研组每月开设观摩课、教师传阅备课，组织学生一月一主题、一月一活动。

4、综合实践和特色项目课题的创建。

（1）、由低至高年级，实施分层次阶梯性教学。形成全校性的学陶制陶的文化氛围

（2）、开创以“陶艺创作”实践的社团活动，在社团活动中开展“同班不同学”“积分进阶”引导学生参与更高程度的学习（3）、创建以“班级为单位、班主任为领导、家长为参与者”的全校性的陶艺教学实践活动。

第二篇：美术教师个人专业发展规划

美术教师个人专业发展规划

一六中学 邓建东

发展方向：

树立终身学习的观念，抓紧分分秒秒学习充电，使学习成为自己的一种内需，通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴；工作中，积极投身教育科研的改革与实践，从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学；实践中，不断探求、感悟、反思，时刻提醒自己用脑子工作，使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。

现状分析：

我已参加工作近2年，已2年的教育教学工作经验。在这2年中，我认真踏实，一丝不苟，对学校的任务都能积极参与，乐观完成。我想，以往的成绩只属于过去，前进的步伐却受到种种约束、局限，个人的发展速度也在慢慢地减弱，主要原因是由于自己专业素养和专业知识有待于补充提高，文化底蕴不够丰厚。对学生只有感性的认识，缺乏理性的交流和沟通。在教育教学工作中，没有及时反思与积累，再加上平时懒于笔头，使得自己的水平只停留在实践层面，没有提升到理论阶层。

目标：

1、做勤学型的教师。养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯，为自己营造一个学习的心境，认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识，广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著，提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质，掌握多层次、多元化的知识结构，使自己能科学、系统的驾驭教学内容 成为一个具有多元化知识结构的人。

2、做一名善思型的老师。学而不学则罔，思而不学则怠。在工作中，不能仅仅拥有对工作的满腔热情，还需要一个冷静的头脑。对工作中的成败得失能进行及时的反思，总结经验、教训。

3、做有风格的教师。面对新的教育课程改革，要时刻告诫自己要追求卓越，不能随波逐流，注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展。向书本学习，向身边的人学习。在教学中形成自己的思想，形成自己的风格。

4、做研究型的教师。在工作中要追求效率，做到苦干加巧干，在教育教学中探索怎样让老师教得轻松，学生学得愉悦。提高教育管理水平，真正做到管理过程科学化、人性化、艺术化。在教学内容中，七年级学生，主要学习素描静物的专业技能技法，学会临摹与写生。在美术学习过程中，激发创造精神，发展美术实践能力，形成基本的美术素养，陶冶高尚的审美情操。八年级主要完成素描人物和色彩景物的技能教学，本学期重点进行课堂写生教学，努力提高各种美术技能。九年级的学生利用2-3个月的时间进行强化训练，掌握好专业技能，熟练应用技法，迎接中考。在校做一个深受学生爱戴，家长欢迎，学校放心的优秀教师。

实施办法 ：

1、改变做事拖沓的坏习惯，尽量做到今日事，今日毕。

2、珍惜每一次外出的机会，做到学有所得，学有所思。

3、在这个平台上，努力提高自己的课堂教学水平和业务能力。认真，精心准备上好公开课准备基本功比赛比赛。

4、自制个人博客网站，及时更新博客内容，记录自己在教育科研、课堂教学、业务学习、个人感悟等方面的学习心得体会。

此外，我会努力提高自己的教育科研能力。在课余时间，要参与一些艺术活动，提高自己的修养，陶冶高雅的情操，使自己的人格更完善。在工作中，我会不断的、虚心的向老教师请教、学习。争取把我校的美术教学工作完成的更出色！

第三篇：未来3年发展规划

有限公司

发展规划及近中期目标

根据国家和省市科技发展规划及主管部门要求精神，为加快建立和完善企业技术创新体系，充分发挥公司在企业自主创新能力建设中的引导与示范作用，走依靠科技进步持续发展的道路，提高企业核心竞争力，为保证公司各项工作顺利进行，特制订企业近三年发展及运营管理目标规划如下：

一、公司建设的指导思想、原则和目标

1、指导思想

全面落实科学发展观，围绕重点工程研发项目的实施和关键技术的攻关，着眼于建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，优化企业科技资源配置，提升企业的自主创新能力，走新型工业化道路，促进产业结构调整和增长方式的转变，为公司发展提供有力的科技支撑。

2、建设原则

(1)坚持机制创新，注重整合企业资源。充分利用现有优势基础和条件，整合企业创新资源，建立产学研有机结合、科研与应用相互促进的长效机制。

(2)坚持生产保障，形成企业的技术特色。以提高对重点工程研发项目的技术保障能力为着眼点，集中力量推广应用新技术，开展技术攻关，开发具有独立知识产权的关键技术，形成企业技术特色。

(3)坚持优势合作，发挥企业的主体作用。充分调动社会力量，发挥企业的主体作用，以掌握关键技术，提高核心竞争力为重点，与高校、研究单位及相关强势企业开展多种形式的合作。

3、建设目标

(1)以提高企业技术创新能力和核心竞争力为宗旨，以国家和省市电子行业技术政策和相关技术标准规范为依据，以工程研发项目为平台，围绕企业生产活动中的技术难题和急需解决的关键技术，把公司建成具有独立研发推广能力的企业技术创新的引擎。

(2)企业要与生产实际紧密结合，具备与新技术、新工艺、新材料的开发和应用相适应的试验设备与试验手段，使公司成为整合企业技术创新资源、强化技术供给的重要保障，成为企业科技成果转化的重要基地，成为凝聚、培养企业工程技术创新人才的重要载体。

4、近中期目标

(1)以需求为指引，以市场为导向，完成现有的技术成果向产品实现的技术转换过程，将我中心已经完成或即将完成的技术成果尽快转换为生产力，实现产品投向市场。

(2)加快项目课题的研发速度，缩短项目的平均开发周期。积累过去课题研究、项目开发的经验，运用先进的管理方法，充分调动技术人员的积极性，组织

技术专家对重点、难点的课题进行技术公关，快速解决研发中突显的难题，加快研究的进度，缩短单一项目开发的时间。

(3)在本完成移动手写输入系统、便携式互联网终端等四项课题的研发，并将课题涉及的十余款新产品实现研究成果向产品的转换，年底前将产品推向市场，2011年上半年实现利润的增长。

二、公司主要职责

1、根据公司发展战略目标，拟订创新技术发展规划，选择确定研究课题，并组织实施。围绕工程项目推动科技成果的转化。

2、参与日常工程巡查，对违反公司技术管理规定的现象予以处罚。对实施项目关键技术方案和专项技术方案进行论证，并在技术方案的实施过程中给予技术指导和监督。

3、负责公司科研课题的申报、立项、评审工作，以工程研发项目为依托，对高、难、新等重大科技项目进行立项、论证、研发、决策。

4、积极承担省、地方的科研项目，组织技术攻关、开展技术交流与技术合作，研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺，带动企业的技术进步。

5、积极引进先进技术，在引进过程中要注重技术继承和创新并举，形成具有企业特色的自主知识产权体系，不断提高企业技术水平和竞争力。

6、对企业的重要工程技术资料进行收集、整理、总结，形成企业的技术积累，推广应用。

7、培育技术创新队伍。建立有效的激励机制，完善必需的研究开发条件，增强企业对科技人员的凝聚力，提高企业技术人员的整体素质。

三、公司组织机构设置

公司公司设立决策层、管理层和执行层三个层次。

决策层：公司研发中心技术委员会是公司公司的决策机构，负责审定公司机构设置、研究开发方向、重点课题、重大成果转化等关键性问题。技术委员会由公司领导、有关部门负责人等主管技术领导组成。公司总工程师办公室为技术委员会日常办事机构，负责制定科技开发中长期规划及公司科技开发计划。

管理层： 公司下设的综合办公室负责公司组织科技开发计划的实施、日常技术管理，公司各项技术管理制度的建立与监督，公司档案管理、各类科研项目文件的起草、整理、行文。财务部负责执行国家财务、会计准则，按照规定做好公司的帐目处理工作，搞好独立核算。研发设计部负责技术开发、成果转化、试验测试和科技信息收集等工作。

执行层：公司公司的执行主体是以攻关课题为依托的课题小组，课题组成立原则是广泛联系科研、设计、大学等单位充分利用社会力量，以企业发展过程中的重大关键技术难题、新技术引进、新工艺推广等成立相应课题组。

四、公司近三年发展规划

（一）总体规划思路

1、加强公司管理与建设，按照市级公司的要求，建立健全各项管理制度和机制，出台《研发人员绩效考核制度》、《研发投入核算体系》、《研发项目立项制度》等管理制度。

2、加大对公司的资金投入，完善公司研究开发及试验的基础条件。

3、加强与重点高校、科研院所的交流与合作，走产、学、研相结合路子，充分利用有效的科技资源为我所用，努力提高自我创新水平与能力。

4、加强公司人才团队建设，采取内培外引紧密结合的方式，增强技术创新能力。

（二）公司近三年研究课题规划

公司根据公司发展的需要，计划着手研究开发课题为：

1、，此课题2010年3月启动研发，预计2011年8月完成研发，项目负责人。

2、，此课题2010年1月启动研发，预计2011年1月完成研发，项目负责人。

3、，此课题2010年3月启动研发，预计2012年6月完成研发，项目负责人。

4、，此课题2010年1月启动研发，预计2010年10月完成研发，项目负责人。

5、，此课题2011年1月启动研发，预计2012年6月完成研发，项目负责人。

6、，此课题2010年1月启动研发，预计2011年6月完成研发，项目负责人。

7、，此课题2010年8月启动研发，预计2011年8月完成研发，项目负责人。

五、公司运行管理

公司在运行过程中主要以在实施的工程研究发项目为主体确定研发课题。公司的内部机构应本着精干、高效的原则设置，公司每年向公司董事会报送工作总结，公司每年对公司的运行情况及绩效进行考核。

公司每季度召开一次工作例会，每年末召开一次总结会，总结当年公司工作情况，部署下年工作安排。

对于重大科技项目，根据其进展情况适时召开有关专题会议。

第四篇：医院3年发展规划

宜宾三江眼科医院2012—2014年发展计划

宜宾三江眼科医院是一所由原国营三江机械厂职工医院改制后成立的专科医院和卫生服务站，为了适应现在卫生医疗改革发展的需要和满足广大群众日益 增长的健康需求，积极促进医院的和谐发展。提高医院的核心竞争力。且通过深 入分析医院实际情况，本着持续、快速发展的原则，制订医院三年发展规划。

一、总体发展目标

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持科学发展观，抓住国家医疗卫生事业发展的有关政策，要以社会需求为导向、以医疗水平为龙头。以人才培养为中心，以医、教、研、管理工作为主体，加快速度，深化改革，强化管理水平，增强竞争能力，全面提高医院的综合水平。经过全院职工的努力，做到有计划，培养出优秀的职工队伍，形成具有相当实力和影响力的专科医院！

二、三年工作的整体规划和基本思路

（一）、严格的医疗、医技、护理工作的医院管理规划和制度建设

完善医疗，护理行政工作制度以及工作流程，确保医疗工作安全有序地进行。努力实现工作“零差错”的目标。抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。

（二）、一切以病人为中心，注入人文亲情化关怀。

提高服务质量和服务水平为患者提供整体的、持续的、个性化的、高质量的护理服务，让顾客满意，放心，做到服务“零投诉”的目标。

（三）、专科先进医疗设备的完善和技术的发展，大力支持和鼓励医员开展诊疗新技术，提高医院的综合实力和诊疗水平，扩大医院的知名度。

（四）、人才培养以及专家的引进。

贯彻“一流医院就要有一流的人才”的思想。加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。加大实施人才战略的力度。积极开展引进高技术人才，请有

一定知名度和实力的医学教授专家。加大临床研究生培养力度，提高医、教、研队伍整体水平。。根据医院专科发展需要，积极与国内知名医疗机构寻求合作，进一步利用好同济医院人力资源，加快优秀人才的多方式引进与使用，实现借脑发展。加大科技人员培养力度，制定中短期培训计划，有计划地选派学术骨干到国内先进医疗单位进修学习。

（五）、医院环境的建设规划

加强院内基础设施建，改善患者就医环境，进一步改善院容院貌和加速病房改造，争取三年内把我院建设成一个以人为本、设计合理、整齐优美、空间和谐的 “温馨化医疗”的良好氛围。

（六）、后勤管理规划

逐步推进后勤社会化改革，继续以管理规范化，服务形象化，质量品牌化为重点，与时俱进地进行制度建设，达到工作标准化、规范化的要求；继续盘活人与物的资源，培育新的经济增长点；逐步进行后勤社会化探索，调整现有总务后勤组织结构，结合医院发展实际情况，实施公司化物业管理目标。

（七）、组织精神文明建设活动，丰富医护人员的文化生活。

组织开展不同的文化活动比赛，促进医院和职工的和谐。

三、医院的组织机构和职能

在医院的发展阶段，医院的文化建设由院长负责，重大的事项由医院的院级领导集体会议决策，建设阶段，建设经费由医院收入和支出，在组织上予以保证，每年召开一次医院建设专项会议，研究部署医院建设工作。目前对医院实行分级管理，各个级别均有不同业务范围、责任及任务的划分，与此相适应，增强责权的合理定位，科室职责明确及权力，避免沟通不畅、越权行事、效率低下的最基本的保障。在组织梳理与再造中，对部门的有三个基本要求：

1、对工作性质、业务内容和运作方式相同或相似的部门，进行必要的合并； 对相互摩擦甚至排斥和冲突的部门，进行必要的合并或改设；对不同部门的业务、作用和活动之间的程序性因果逻辑关系进行分析，2、按照医疗、护理、行政、后勤进行划分。在管理关系上，院长—各职能处室—临床、医技三个主要层级。各职能处室这一层级在承担医院日常的具体经营管理工作、联络院长与专业科室、辅助院长做规划决策。

五、医院的任务与措施

医院远景:建设成为川南地区一流的眼科医院

医院口号：实现个人奋斗目标与医院奋斗目标和谐统一；

医院精神：顽强追求 勤奋敬业和谐发展；

品牌理念： “树立十心”（即对待患者要有爱心，解答疑问要有耐心，诊断要有责任心，观察病情要细心，治疗护理要精心，学习技术要专心，医疗收费要让患者放心，听取意见要虚心，改进服务要诚心，最终让患者真正的安心； 核心理念：创造让百姓放心的医院服务理念；

服务理念：一切以病人为中心，以人为本，做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。

目乐三江眼科医院

第五篇：乡村3年发展规划

随着新一届xx村党支部和村民委员会的成立，村里各项工作都已经步入正轨，针对胡锦涛总书记确定的“构建和谐社会”总体发展目标，结合xx村总体发展规划和村实际情况，村两委通过召开相关会议，特制定新一任村党支部村委会三年发展规划。

一．和谐

“构建和谐社会”是胡锦涛总书记确定的我们中华民族在步入21世纪的一大宏伟目标，“和谐”社会，治安稳定，百姓安居乐业成了现在社会的主流趋势，xx村也不例外，在xx村构建和谐社会方面我们将会从以下几个方面发展。

1.治安稳定。治安稳定是和谐社会发展的最首要因素，只有村里治安稳定了，其他方面的工作才能得以顺利的开展，此项工作村两委会确定，将会定期或不定期进行治安清查，分包到人，分包到片，以实现村内治安稳定，遇重大事故需及时向上级相关部门通报并进行紧急处理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化为主开展工作。村成立村民调解委员会，对于群众反映的问题，需在第一时间进行处理，权限不够则在第一时间向上级相关部门汇报处理并尽快解决。

2.搞好团结。新一届村两委成员已经上任，对于各项工作的开展虽然已经明确在心，但在实际工作当中还是要注意团结问题。一是要注意同上一级部门搞好团结，村两委成员一定要在我们惠济区委区政府、我们老鸦陈街道党工委的领导下开展工作，对上级布置下来的工作要按时、按点、按要求完成，不拖拉时间，不找客观原因，对上级需要向下级传达的通知要求要在第一时间进行上传下达；二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结，两者都是村里的“顶梁柱”，日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报工作情况，村各项工作开展情况，两委会之间不搞“一言堂”，实行民主管理，坚决执行“一会两评议三公开”制度；三是要注意村两委会同村民，同群众之间的关系，村民委员会是经村民一票一票选出来的，是村民放心的致富带头人，是为村民服务的，在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题，忧群众之所忧，想群众之所想，急群众之所急，这样才能得到群众的拥护。

3.医疗社保。在群众看病难，看病贵的问题依然得不到解决的情况下，针对于我们农村的合作医疗是解决问题的最好办法。今后三年的工作中我们新一任领导班子依然会新这个问题继续深入下去，使村民的社会保障体系更加完整，使村民之后的生活更加有保障。

二．生存

新一任村两委成员上任，在“构建和谐社会”这一目标基础上，要更加深入开展工作，努力提高村民生存和生活环境，使村民的生活质量更好，生存环境更加优美。

1.改善生活环境，创建优美xx。为使村民能有一个更好的生存环境，生活质量更高，村两委决定将会定期进行路沟清理，完善排污设施，使村民能有一个更好的生存环境，生活垃圾做到每日清理一次。

2.建设“文化大院”，提高村民素质。为使村民能有一个休闲，健身，学习的环境，村里将会建设“文化大院”，图书室，阅览室，卫生所，老年活动室等等一应俱全，使村民在农闲的时候能有一个更好的去处，也能使村民能够学习到更好的种养殖技术。

三．发展

xx村南临ｇ310国道，北临惠济区委区政府，西边有天河路，村里主要大街通有78公交车，村西天河路通有91路公交车，出行非常方便，根据xx村处所地理位置，村两委决定大力发展工业，商业和高效农业，走可持续发展的道路。

1.物流业。随着惠济站下道口的建成通车，xx村南临ｇ310国道，荣原物流的入驻，大力发展物流业将会做为下一步的重要打算。

2.仓储业。随着ｇ310国道开通和惠济站310下道口的建成，仓储业或将成为本地发展的中坚力量，发展仓储业符合经济发展规律，也符合xx村下步发展。

3.高效农业。目前农业还是本村的支柱产业，继续深入发展农业，将高科技、科学的种植方法引入现有农业发展中来，投资少，见效快，发展高效农业不仅符合村两委愿望，更符合村民愿望。

随着格力公司的强势入驻，必将给村里带来更加可观的变化和发展，四季同达生态园发展势头良好，为使村民的生活环境更加美好，村两委积极响应上级政策号召，未来三年将会对xx村进行城中村改造，使村民都能够有房住，有饭吃，有衣穿，有活儿干，有事做，为建设社会主义的新农村努力奋斗。