二〇〇八驻钢构江苏沪宁钢构及浙江精工培训总结2

第一篇：二〇〇八驻钢构江苏沪宁钢构及浙江精工培训总结2

二〇〇八驻江苏沪宁钢构厂及浙江精工集体培训概述

于二零零八年六月份，我在公司的安排下，在华东地区的沪宁钢构和精工钢构进行钢结构制作的监造培训，两厂承接广州新电视塔钢结构加工的，确实有一种国家钢结构第一品牌的气势。在沪宁钢构，由我们公司的易工负责钢结构构件制作的监造任务，我们到了该厂，易工除了本职工作，还兼顾对我们的培训。白天我们在厂里伴随易工验收工作，到了晚上，由易工和我们讲解相关的钢结构技术知识，时间很充实。在浙江精工，邝工也和我们讲解了关于钢构梁监造要求，以下是我对自己在厂里的学习成果进行归纳。

在厂里钢结构制作工艺主要包括：钢板及焊接材料的采购、根据深化图要求裁剪或压板成型、焊接成指定几何尺寸的钢构件、打磨除锈、预拼装、涂装等，在各工作环节还细分为多个制作程序，还有我们监造需要掌握程序监造程序。一般情况下，施工单位获取设计图纸后，需要按照图纸说明和国家规范标准，绘制深化设计施工图，以满足构件制作需要，另一方面，对本工程涉及焊接类型进行焊接工艺评定，以便于提供指导焊接参数和确定材料的选用，因为钢结构所使用的钢板、焊接材料、焊接设备是多种多样的，它们之间的搭配使用非常讲究，使用科学的焊接工艺评定，能最大保证钢材的焊接效果。在提供必要的技术支持后，则进入钢构件的施工过程，作为监理单位，主要任务是监督制作单位根据深化设计图和焊接工艺评定的要点进行制作，结合国家规范标准的要求进行钢构件的验收、检测。在工厂的一个月时间，我在易工的指导下，基本可以识别各种焊接质量缺陷，并如何采取补救措施，比如焊接裂缝不允许存在的，这种现象一般要做气刨清根处理，做磁粉试验无损后才进行重新焊接、对于一些咬边现象是 需要进行补焊的。在工厂我体会到了，钢结构有着比较广的知识面，它涉及化学方面的知识、物理方面的知识、力学方面的知识、几何知识等等，所以关于钢结构的检测项目也是很多的，有钢板的拉伸试验、剪压试验、冲击韧性试验、化学成分分析、各种探伤检测等；焊缝也有类似的检测，其中在日常工作中，可以常见磁粉检测、超声波检测、射线检测等；涂装工程有画格法检测附着力、红外线检测油漆厚度、拉拔法检测附着力等。因为钢结构的造型和施工工艺是多种多样的，所以还涉及到很多专业代号，有钢板、焊接材料、焊缝、焊接类型、质量等级等等，这些都是作为监理人员需要掌握的基本常识。

在电视塔钢构件生产基地，拥有全国强大的钢结构生产技术和生产规模，制定严格的管理办法，配备资深的专业技术人员，各级人员分工明确、奖惩分明、生产与质检同步，还有齐备的生产设备和试验设备，在生产任务繁重的情况还可以健全生产。正因为如此，我能在短时间内，目睹了钢构件生产的各个环节。钢构件在每个环节完成后，通常先由厂方自行进行验收检测、然后由第三方按比例检测和监督抽检、再由监理方进行外观检查。在精工，除了有钢梁焊接施工，还有高强螺栓、扭转型螺栓的技术要点，例如：高强螺栓需进行初拧和终拧两过程，施拧前一般要计算力矩大小，一般力矩大小根据该螺栓型号确定；扭剪型螺栓当拧到规定扭矩时，断颈槽会断开，表示达到终拧力矩。

回到广州，我到了电视塔项目，参观了塔上的钢结构吊装，给我感觉是钢结构工程的施工技术是比较独特的，因为钢结构工程的造型多种多样，所以在测量定位方面的技术要求也比较高的，电视塔的造型是呈椭圆扭柱型，每一环的截面及构件大小不一，坐标点的定位也不一致，刚开始我对该工程的测量放线难解，后来了解到电视塔外筒定位是以核心筒为坐标原点的。电视塔钢结构现场焊接与厂里有些区别：其一是在现场采用人工立焊为主；其二现场焊接受环境影响较大，如风力的影响；其三是属于高空作业，对安全的控制要求较高。施工质量的好坏就直接影响工程结构的安全，如何控制工程施工质量的已引起业内人士的重

视。因此，监理人员对钢结构施工质量的控制就显得尤为重要。

第二篇：钢构公司培训心得

培训心得

某某单位作为中国钢结构的航母，深耕钢结构行业30年，引领着中国钢结构的发展方向。公司一路走来经历了风雨坎坷，然而因为某某的领导有着宏大的愿景目标，有着清晰的使命，使得公司从小变大，从弱变强。我们的公司在发展过程中始终怀着“让公司持续发展，为客户创造更大价值，为职员提供发展平台，为股东提供长期回报，为社会承担更多责任”的使命，正是因为这样，某某员工能在工作中彼此尊重，相互沟通，创造价值，员工树立了正确的价值观，某某也就有了一支不怕困难，勇往直前，齐心协力，敢于亮剑的团队，也正是这个原因某某才能不断的发展，不断地实现公司的目标和更新公司的愿景。

某某单位是一个非常注重员工发展，但又不害怕员工离去的企业。注重员工发展是因为领导深知给员工提供发展平台的重要性，深知员工是企业的基础；不害怕员工离去的原因有两点：其一，某某能给员工提供其他企业不能提供的条件和平台，他有很大优势留住人才；其二，某某单位的董事长有着其他任何企业所没有的社会责任感，他认为即使员工“学成”后离开，员工还是为社会创造价值，这样的话也是某某为社会做的一点贡献。

很荣幸，我也成为了某某单位的一员，我是4月份入职的，然而人力资源部通知我7月份也要参加员工入职培训，起初我很不了解，觉得公司画蛇添足，多此一举，经历后才知道领导的用心良苦，感谢领导的英明决定。培训接近尾声，整个培训过程中我学到了很多，在此我对这一个月的经历做一个简单的总结，也为今后的正式工作做些准备吧。此次培训总体来说分为两大块，企业文化的培训及钢结构制作安装整个流程的学习。

某某单位的战略愿景目标是成为世界一流的绿色建筑集成服务商；钢结构愿景是成为世界一流的钢结构企业；建材愿景是让每一栋建筑都采用绿色、安全、节能建材；总承包愿景是成为中国最具竞争力的钢结构工程总承包商；设计院愿景是成为绿色建筑领域客户首相的知名设计机构，房地产愿景是成为中国钢结构房产的领跑者。

企业文化包含内容很多，但我感觉对我影响最大的是价值观这一条，某某一致的价值观是创造价值，敬业忠诚，尊重沟通，诚信服务。通俗地讲，创造价值即员工自身价值实现的过程。创造价值分为“创造”和“价值”两大块，创造是指价值产生的过程，要想创造价值，每一个员工都必须实施保持谦卑的学习心态，求教，思考，突破和创新，以高标准来严格要求自己，不要抱怨任何困难，而是转向寻找困难的解决方案。价值分为三个层面，即个人价值、家庭价值和社会价值，个人价值是基础，这个源自自身的努力，自身值多少钱才会得到相应的价值，公司也一定会给你相应价值的报酬，实现了个人价值，才能实现家庭价值，即我们才能承担家庭责任，让家人生活幸福。然而价值的最终体现是社会价值，我们作为社会的一份子，就应该完成自己的本职工作，把每一个简单的工作都认真做好，就是在为社会提供优良的产品和服务，就是为社会做贡献，即是社会价值实现的过程。

对于钢结构的制作安装流程，通过各技术相关部门领导的培训和自己的观察，我也对全过程有了初步的了解。简单来说，钢结构制作包含两类构件，翼板、腹板和小料（各加劲板），翼板、腹板的制作流程包括：排版、下料、清磨、焊接、组立、门焊和矫正；小料制作流程包括：下料、清磨和打孔。翼板、腹板和小料分别制作完成后进行装配焊、矫正、抛丸和油漆等过程。制作完成之后再运输到现场，现场拼装乃至现场焊接。流程说起来简单，然而真正实施起来就会遇到各种各样的问题，为了控制工程进度和成本，我们每一个细节都必须高标准的严格要求，很多问题在前期看起来都是小问题，然而两个问题一累加，其后果都是不堪设想的。

在质管部的培训期间，我跟随师傅对构件尺寸进行了校核，我发现师傅对各尺寸把握的非常严格，他总是以高于国家规范的标准进行质检的，这表面看似 非常苛刻，实则不然，他是对公司负责，也是对工段负责。他告诉我，发现任何问题都不能放过，都必须把它揪出来并改正掉，发现的越早问题就越好解决，造成的损失也就越小，事实其实也就是这样。通过跟随师傅学习的两天半时间让我更加细心了，也不再害怕挑出自己工作中的问题了，感觉收获很大。

时间过得很快，入职培训即将结束，在这个过程中我学到了很多东西，包括做人和工作方面的，我也深知学习的重要性，其实我们每一天都可以学到很多新的知识，每一个细节都需要我们去把控，学习无处不在，正是这次培训让我真正了解到了这一点，活到老学到老，在今后的日子里我一定一往无前，向着自己的目标奋斗，逐步实现个人价值、家庭价值和社会价值。

2015.07.26

第三篇：中建钢构面试总结

今天上午，中建钢结构来我校宣讲招聘，我学的是安全工程，而该公司今年全国范围内招聘的安全工程专业的人数是44个，相对而言，这个数字可以用庞大来形容了，更难能可贵的是他们还愿意接受女生，这一点尤为难能可贵!于是，我也投了一份简历，很遗憾，我并没能进入一面，于是，我采取了持久战术，与其他三位同学在他们面试的教室外面等了一下午，终于等来了HR经理，并也成功说服了他，有了面试的机会，但，结果不尽如人意，以下是我回来之后的所思所想，算是痛定思痛吧!首先一点，我觉得很重要的一点便是，不管面试哪一家公司，事先一定要做好充足准备。有的准备是可以通用的，比如自我介绍，对自己的评价，以及自由发挥时提的问题，都可以事先准备好，最好是能背下来，这样，即使是你在最紧张的状态下，也不至于没话说。跟其他没有准备的应聘者一比较，你脱颖而出的机会就比别人要大很多。我今天下午虽然抱着打持久战的想法，但是只是在那傻等着，什么准备都没有做，其实，完全可以在等的过程中想一下自己需要如何全面而凝练的展示自己的全面综合素质；会不会有遗漏，如果有，该如何再不露痕迹的补充；如何控制自己的作答时间。

其次，一定要对自己所应聘的公司有最基本的了解，你可以自己去公司的网站上浏览他们的相关信息，最好能记个小笔记，把最核心的东西记下来，比如说公司的企业文化，营业理念，社会价值理念等等，都是你需要了解的；公司的宣讲会也需要认真听，宣讲会是一个公司向应聘者宣传自己的途径，一定会有很全面，并完全针对应聘者的性质的介绍，他们所提炼出来的一定都是最精华的部分，需要用心去听，这在面试中也可能会涉及；下午HR经理就问我们他们公司什么地方打动了我们？如果对公司没有做好功课，可能答的就不是那么令人满意了。

第三，临场发挥很重要。不管你之前有没有做好准备，到真正面试的时候一定要调整好自己的心态，对自己上面答得不好的地方，一定要及时调整自己的答案。我是第一个自我介绍的，答得非常不好，很多最基本的信息都没有说出来，还扯了很多废话。听其他同组面试的同学答了之后才真正意识到自己答的有多不到位。所以，在后来，HR经理问到自己的缺点时，本来想答得是缺乏自信心，但是我临时调整为怯场，并提及自己刚才的自我介绍就没答好，这样可以弥补一下自己的劣势。我也认为这是我答得最好的一道题了。

第四，在正规的面试的最后，面试者都会给应聘者提一个问题的机会，不要直接说自己没有问题，或者问有关薪水的问题（即使提，也要委婉一点），最好是提一些比较长远的问题，比如对新加入者有什么培训活动啊（如果人家宣讲会上已经解释过了，就不要再傻傻的又问人家一遍，否则对方会怀疑你是否真的有认真听他们的宣传。），升职情况啊等等。

说些题外话。

1、钢构是一家很不错的公司，待遇好，有着很人性化的配置，所派出来的招聘人员也都是很有素质的HR人员。（弱弱的提一下，本来是以为骗我们说要女生，其实筛选简历的时候就给刷下去了，但到了现场才发现确实是有女生接到应聘邀请的，是我以小人之心度君子之腹了。不是人家不要女生，而是你不够优秀。）

2、HR人员的嘴还真是严，不要傻乎乎的很直接的问人家招聘方面的事情，他们是不可能给出回答的，这很明显有违他们的职业道德，所以，不要给人家抛出这样的难题。不妨采取迂回战术，问的委婉一点，或是先做好铺垫，问些无关紧要的话，慢慢再提一些深入一点的问题。（大家都懂的）。其实，他们透露出来的也都是可以说的，真正的职业秘密是不可能公诸于众的，这可是人家的吃饭家伙呀。

第四篇：江苏新蓝天钢构有限公司参观报告

江苏新蓝天钢构有限公司参观报告 5月14日上午，我们整个建筑工程钢结构专业的同学在任课老师陈主任的带领下，经过了一个多小时的车程到了江苏新蓝天钢构有限公司进行参观。这次参观让我们真正的对钢结构加工有了些实际上的认识和感受！

江苏新蓝天钢结构有限公司成立于2001年，是一家钢结构领域中的专业化大型企业。公司集钢结构设计、研发、销售、制造、安装于一体。公司座落于南京江宁开发区秣陵工业园，注册资金1亿元。工厂总占地面积：200亩，生产厂房总建筑面积：83600㎡，公司具有钢结构工程专业承包壹级资质，钢结构制造壹级资质，轻型钢结构工程设计专项乙级资质，是中国建筑钢结构委员会会员单位，中国建筑金属结构协会的会员单位。

公司坚持“优质、高效、创新、求实”的经营方针，发扬“钢的承诺、铁的信誉”的新蓝天钢构精神，专业致力于建筑产品的科技进步和技术革新，主要产品体系有：厂房钢结构系统，多(超)高层钢结构系统，管桁架等大跨度空间系统，桥梁钢结构系统，异型类特殊钢结构系统，公司产品广泛应用于：厂房、仓储等工业建筑；住宅、办公楼、商场等民用及商业建筑；桥梁、机场、体育馆、大型火车站等公共建筑，特殊行业中的设备塔架如水泥生产线塔架、化工管廊、多高层化工设备塔架、电厂设备塔架

我们到的时候，听那主任说他们正在做一个项目，是沙特的一个多高层建筑，具体是什么我没怎么听清。工程用钢量惊人，所以公司应该是很忙的，但是还是找人来带领我们参观厂房，还是觉得公司很重视我们的。

说是参观，但是我们也只是匆匆的走了2趟吧，去了老厂区后又去了新厂区。但是还是知道了一点钢结构加工的流程，还有对他们厂房的一些认识。

在外面看公司的厂房，也是钢结构的厂房，钢结构的厂房主要是指主要的承重构件是由钢材组成的。包括钢柱子，钢梁，钢结构基础，钢屋架，钢屋盖，注意钢结构的墙也可以采用砖墙维护。带我们参观的师傅说：由于我国的钢产量增大，很多都开始采用钢结构厂房了，具体还可以分轻型和重型钢结构厂房。用钢材建造的工业与民用建筑设施被称为钢结构钢结构建筑质量轻，强度高，跨度大。钢结构建筑施工工期短，相应降低投资成本。钢结构建筑防火性高，防腐蚀

性强。钢结构建筑搬移方便，回收无污染。

在厂房里参观的时候，你可以大概了解一些钢结构的优点。首先它的抗震性和隔音性突出，厂房里那个声音吵的，但是你在外面的话声音到还好，一进去就不对了，相当的吵，而且大型的钢板什么的，震动感也会有一点的。个人亲身体验的。而且在这么大的震动中，厂房还是屹立不倒，足见其耐用程度。

做为一个钢构企业，科学地控制生产制作工艺流程是产品质量的基本保证。钢结构是多种规格尺寸的钢板型钢，按要求加成众多配件，经过组装，校正连接，涂装等工序制成成品运到现场安装建成的，在这一过程中，会产生很多的影响质量因素，因此，严格控制好生产工艺是把好整个产品质量的关健。领队师傅也给我们讲了一些制作工艺的步骤：

图纸绘制详图 ——详图的绘制必须依据设计图纸和它所规定的技术条件及采用有关规定，规范和标准进行，经过设计单位审批方可施工。图纸我们在地上看到一些，不知道是不是，但是刚一进门口的时候就看到了各种型钢，可谓打开眼界了。

材料的采购和管理 ——必须按照合同上技术要求条件的规定，按材料规格牌号及附加条件进行采购，主要材料必需具有合格证书，必要时对其进行复验，为了减少不必要的损耗，应根据用料尺寸选配适当的材料。在我们眼里，其实厂房里的材料也算是各有规则的放置的，各个地方的分工是不同的。

技术准备 ——对生产任务的各个工程都应编制相应的技术文件。技术上面的我们其实不算很了解，但是我们看工人都在很认真的，根本就不大在意我的到来。

加工工序 ——工序是构件制工艺中最重要的环节，要格外的控制各个分工序的生产质量，建立起相应的管理方式，有效的控制整个生产工序是生产企业最基本管理职能。我们也只是粗略的看到了切割和焊接，声音很嘈杂，没怎么听清解说，但是只是看看，就觉得这做出来的钢应该是很好的。

安装 ——钢结构的正确安装是实现设计的意图，保证连接的强度，提高工程质量的关健，因此在钢结构的安装工作中应保证端部的承压传力，重视高强度螺栓的施工质量和改善工地条件等。

虽然我们只是匆匆的进进出出2趟，但是眼界还真是增长了不少。让我们能

真正的看到一些真实的东西，而不只是在课本上讲讲的内容，其实有些事实能够对着实物学习可能会更好，可惜我们现在的条件不允许，要不可以让我们能理解更深刻。江苏新蓝天钢构真的很好，如果有可能的话，还真希望有机会在那实习，估计能够学到不少的东西。

第五篇：钢构公司16年质量月总结(改)

2016年钢构公司“质量月”活动总结

根据集团开展质量月活动的工作安排和要求，结合两级公司半年经济活动分析会领导重要讲话精神，钢构公司以“优质服务 铸就品牌 提高质量 促进发展”的活动主题，以提升操作层员工质量意识、技能水平和质量管理水平为目的，以强化意识、立足加工制造、强化工序管理为目标，营造全员关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围，扎实做好质量管理控制、提高各工段班组的制造与安装水平，不断提高公司的核心竞争力，进一步提升公司工程（产品）质量，努力打造“钢构品牌”。公司钢构厂、装备制造厂和各项目经理部从强化目标、落实责任、加强教育、增强全员意识入手，点面结合、整体推进、突出重点，加强对超高层钢柱和钢板剪力墙的加工过程、现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节进行管控，提高了高建钢厚板的多层多道焊缝一次合格率，不断提升公司的技术质量管理水平。现将活动有关事项总结如下：

一、指导思想明确、精心策划、组织落实

2016年“质量月”活动，钢构公司领导高度重视，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，将质量工作与公司发展紧密结合，解决突出的厚板焊接质量问题，杜绝外观实体质量问题的重复发生，持续提升制造产品的品质，处理好产品质量与进度、效益的关系，进一步提升公司产品质量，打造“钢构品牌”；要在活动中提高员工的工作积极性，提升员工的责任心，增强企业凝聚力；对发现、存在的质量问题要通过认真分析、找出症结，提出了合理的建议，制定整改方案和措施，扭转各单位存在的一些不良习惯，以形成全公司人人重视质量、参与质量，全员关注质量的

良好氛围，全面提升全员质量意识和质量管理水平，要有计划、有措施，扎扎实实地开展活动，进一步推动公司总体质量再上新水平。

二、广泛宣传、开展全员质量知识普及教育

公司充分利用现有条件如电子显示屏、宣传栏、党员微信群等企业文化阵地，全面传播先进质量方法、质量知识和技术，以提升员工的岗位技能和公司的质量管理水平。并在各项目现场、钢构厂、员工食堂等处悬挂宣传标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

图一 钢构基地宣传栏一

图二 钢构基地宣传栏二

图三 钢构基地厂房

图四 银川如意项目

三、开展专项培训，提升质量意识

按照集团“质量月”活动的相关要求，结合公司的生产经营情况，为进一步提高工程实体质量和施工作业人员的技术水平、全面体现本“质量月活动”的主题，在公司各部门统一协调下，在活动期间，组织全体质量人员、新进学生，通过PPT课件，学习《钢结构焊接规范》、《钢结构施工规范》、《钢结构工程质量验收规范》、钢结构工程质量常见问题防治措施及质理管理体系文件的培训学习。通过加强质量

教育和培训，进一步营造浓厚活动氛围，不断提高操作层作业人员的质量素质和技能，形成尊重基层操作创新，崇尚工匠精神的价值导向。并在活动期间通过手机短信、微信等方式向员工发送质量月活动主题、质量理念、宣传标语、阶段性的焊缝一次合格率等内容，以调动员工在质量月活动中的主体作用，引导作业层员工积极参与质量管理，提高产品（工程）质量水平和市场质量意识。

图五 专项培训学习

四、开展提高厚板多层多道焊缝一次合格率的竟赛活动

在质量月活动期间，针对超高层项目中钢柱制作和钢板剪力墙焊接体量大、厚板的多层多道焊接过程中存在焊缝一次UT检测合格率不高的情况，公司质监部、工会、团委共同在钢构厂组织开展了一次提高厚板多层多道焊缝一次合格率的焊工焊接质量竟赛活动。

活动以四个车间为载体，以自身岗位为基点，以成品质量、工序质量为中心，通过在质量月对各车间厚板焊接焊缝UT检测合格率的统计对比，查找作业人员在焊接过程中存在的质量问题，找出差距。针对存在的问题，实施焊接质量提升攻关，解决施工过程中存在的缺陷和问题，确保产品的

实体质量和焊缝一次检测合格率的提升。在活动期间，对钢构厂各车间施焊的焊缝UT检测合格率进行每周统计并通报，最后综合评出一、二、三名，并按照公司竟赛办法进行奖励。

本次质量月活动，公司围绕“优质服务 铸就品牌 提高质量 促进发展”的活动主题，通过各项活动的开展，形成对质量常抓不懈，形成了管理层重视质量、操作层重视自检和互检质量的良好氛围，对钢构公司的质量管理工作起到了有效的推动作用，这必将促进管理人员和施工作业人员在今后的工作中更加注重施工质量和工作质量，更加严格执行各项质量管理制度，维护公司良好的质量信誉，促进公司施工质量和管理质量不断提升。

2016年9月30日