调度工作总结优秀

调度工作总结优秀

调度工作总结优秀1

1、协助服务顾问管理车间日常排产。负责维修车间日常工作的组织与管理，监督/指导车间技术人员的各项工作，对维修车间各岗位间的工作配合情况进行协调，合理安排维修人员和工位的使用，保证资源使用效率的___化，针对在修车辆出现的各种问题，及时与相关人员或部门协调解决

2、管理车间维修质量。

对质检员提出返工车辆进行确认，并协助服务顾问出具处理意见、监督执行。组织相关人员对服务顾问提出的.返修进行鉴定确认，并协助部门经理出具处理意见、监督执行

3、负责管理车间安全生产。

监督车间卫生状况，保证车间环境的卫生、整洁

监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产

监督检查车间维修设备日常保养执行情况

负责管理车间生产人员劳动纪律

调度工作总结优秀2

1、熟悉车辆运输业务，根据运输业务类型安排合适的车辆；

2、跟踪运输过程中的`异常，并妥善处理；

3、熟悉各运输成本构成，过路过桥费，油料费等；

4、对司机进行管理，召开每季度安全会议，做好会议记录；

5、上级领导指派的其他工作。

调度工作总结优秀3

全省教育工作会议即将召开，届时省教育厅副厅长亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作，体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象，根据工作实际和承办单位的总体安排，特制定如下工作方案：

一、工作目标

按照一流的工作标准，精心组织，周到安排，厉行节约，文明礼貌，高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作，力争让每一位参会人员高兴而来，满意而归，树立会议承办单位的良好对外形象。

二、工作任务

1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算；

2、做好会议期间的车辆安排、调度；

3、做好服务车辆驾驶员培训管理；

4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查，制作和发放参会车辆编号、通行证；

5、负责通行线路确定；

6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。

三、工作机构及职责

根据实际情况，为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行，决定成立五个车辆调度小组，分别负责来自全省各地的参人员接送工作，具体职责如下：

1、总务组，由车队长为总协调，、二人参加，调配小汽车、9座商务车各一辆（车号），用于机动。具体负责车辆运行费用的预决算，制定调度工作预案，省教育厅领导车辆安排，参会人员返程机、车票的预订，调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修，及时了解和掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组，妥善安排好来宾车辆。

2、机场组，由、二个人组成，总牵头，驾驶12座中型商务车一辆（车号），具体负责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的10名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全；

3、火车站组，由、等四人组成，总牵头，驾驶33座大客车两辆（车号），具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的60名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全；

4、汽车站组，由、组成，总牵头，驾驶33座大客车一辆（车号），具体负责乘坐长途汽车前来参加全省教育工作会议的30名参会人员接送，并保证途中乘客人身和财产安全；

5、自驾组，由、等五人组成，总牵头，负责自驾车辆前来参加全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示，必要情况下前往现场进行引路，并提醒他们人身和财产安全，及时协调解决相关困难和问题。

四、工作时限

车辆调度分二个阶段进行：

第一阶段为准备阶段。（××年××月XX日至××年××月XX日）

1、制定车辆调度工作实施方案，明确工作任务和实施步骤。

2、落实车辆和驾驶员，明确分工，进行驾驶员培训和车辆检修，实地熟悉情况。

3、编制车辆运行费用预算。

4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图，实地确定参会人员迎送中心。

第二阶段为实施阶段（××年××月XX日至××年××月XX日）

1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心，各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通，及时告知路况信息，引导车辆行进。

2、按预定返程票计划办理购票手续。

3、做好各种突发事情的处置工作。

4、活动结束后进行总结。

5、编制车辆运行费用决算。

五、工作要求

1、人员管理方面：

一是要充分认识做好车辆调度和运行工作的重要性，坚决克服松懈麻痹思想，以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。

二是要加强组织领导，严格按照车辆调度组织网络，畅通信息渠道，实现快速联动，确保各项任务不折不扣地落到实处；

三是要加强各项管理，健全规章制度，对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训，从整体上提高车辆调度运行工作人员的素质，使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时，也掌握必要的接待常识和处理突发事件的'应变能力，进一步提高服务的效率、层次和质量；四是要增强责任意识和大局意识，加强协调配合，做到心往一处想、劲往一处使，共同把车辆调度工作*完成好。

2、技术保证方面：

一是要对车辆进行例行检查，坚决做到每一台车都处于完美运行状态；

二是要根据行车路线，研究运行技巧，从而达到快捷、安全的效果；

三是要严格车辆管理程序，按规定停放车辆，实行油耗报表和定点加油、定点维修制度，严厉杜绝公车私用现象。

3、安全保障方面：

一是要落实行车责任，车队长对会议专用车辆运行情况负总责，各小组牵头人分别负责各自车辆的运行情况，发现问题及时处理并立即上报，遇到突发事件，车队长应立即赶赴现场进行协调处理，确保车辆运行顺畅。

二是要实行号牌管理，会议用车统一编号，统一停放，每车配备无线电步话机一部，严格按照规定路线行驶，所有驾驶人员必须保证身体健康、通讯畅通，所有车辆不得带病上路、危险运行。

三是要加强对参会司机，对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、安全行车等方面的教育，力争使为会议服务的车辆成为展示承办单位精神风貌的窗口。

四是要抓好会议期间的交通安全工作。加大快速处理事故的力度，制定快速处理交通事故处置方案，配备事故处理人员，加强事故值班制度，按照“少调处，多出警”的原则，坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。”

4、应急保证方面：

一是要尽快熟悉车辆运行路线，重点关注每一处容易发生车辆拥堵或交通事故的路段，并在附近寻找能够快速通过的路线，当遇到上述事件时，立即调整行车路线，确保会议车辆安全准时到达会议地点；

二是要加强车辆故障快速反应，驾驶员要掌握必要的车辆维修知识，在出车前必须认真进行车辆技术方面的调试检查，在行驶过程中，若车辆发生故障，必须立即判断故障原因，着手进行排除，并立即上报总务组通知维修部门前往现场，并准备机动车辆待命。在自己能力无法成功排除故障时，就做好乘坐人员的解释工作，与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。

三是要提高快速处理交通事故的能力，各小组驾驶员必须严格按交通规则和行车路线驾驶车辆，在发生交通事故时，必须主动配合*部门进行处理，并立即上报总务组，安排机动车辆到达现场转接乘坐人员，同时，也可以视情况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。

调度工作总结优秀4

1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性，合理安排好每项工作，掌握车间进度状态，根据客户要求保质保量，按时完成工作；

2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度，督促维修人员按操作规程，操作工种维修车辆；

3、车间调度必须与检验部门相互协调，尊重检验结果，调度好返修、返工工作，保证车间正常运行；

4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程，工作进度，维修质量，设备完好，客户车辆保洁及保管全面负责；

5、车间调度必配合维修人员开展工作，出现疑难问题时组织有关人员及时解决，出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决；

6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁，使用设备的.完好，工作场地的安全生产情况；

7、车间调度应根据生产情况，合理安排调整好车间人员作息时间，保证车间生产正常进行；

8、车间调度必须遵守本公司规章制度。

2014上半年调度室工作总结及下半年计划 根据上半年生产重点（水仓工程、露煤工作）现将上半年完成的工作总结如下：

1：新办公楼门前道路的改扩建及填土平夯。

2：西环线空、重车道的改造及铺设。

3：东环空重车道路的改造及铺设。

4：新停车场开挖、平整。

5：新临时修理点开挖、平整。

6：滑方区积水塘处理及清理。

7：新水仓工程。

8：形式泵放的开挖平整工作。

9：新水泵房管道斜坡道的开挖平整。

10：开挖、清理排土场至采场的防洪沟、沉淀池。

11：进入雨季，每天的道路巡视、防洪沟、沉淀池的疏通清理工作。12：采场出煤主干道的铺沙石工作，累计1000立方。13：从采区外围拉红土配公分石工作。

14：新埋涵管86根共计172米。

15：重复使用旧涵管埋管20道约200根400米。

16：配合公司新征土地开挖，迁坟工作。

17：配合煤炭公司出煤、倒运残煤、配采、清方露煤。18：配合公司协调且买姑村挖沙工作。

19：配合公司协调大石头箐平整场地工作。

20：没租稍到过磅房的道路清理、扩宽、拉沙工作。21：平整铺垫排队处2块停车场工作。

22：铺垫、平整一、二采中间积水塘及裂缝工作。23：排土场到暗涵延生改造工作。

24：暗涵工程进料道路及水管道路的延伸工作。

25：调度室的恢复使用工作。

下半年调度室工作计划及安排：

1：剥离生产围绕出煤工作，尽快稳步推进露煤工作。2：根据生产变化，动态运行，动态管理，合理调度。3：每天召集各队代办队长召开调度会。

4：完善调度工作，填写调度日记。

5：在雨季保证工地范围内防洪系统通畅。

6保证公司下达的各项任务。

调度室

2014年6月23日