调度工作总结优秀
调度工作总结优秀1
1、协助服务顾问管理车间日常排产。负责维修车间日常工作的组织与管理,监督/指导车间技术人员的各项工作,对维修车间各岗位间的工作配合情况进行协调,合理安排维修人员和工位的使用,保证资源使用效率的___化,针对在修车辆出现的各种问题,及时与相关人员或部门协调解决
2、管理车间维修质量。
对质检员提出返工车辆进行确认,并协助服务顾问出具处理意见、监督执行。组织相关人员对服务顾问提出的.返修进行鉴定确认,并协助部门经理出具处理意见、监督执行
3、负责管理车间安全生产。
监督车间卫生状况,保证车间环境的卫生、整洁
监督检查车间人员施工和设备运行状况,保证安全生产
监督检查车间维修设备日常保养执行情况
负责管理车间生产人员劳动纪律
调度工作总结优秀2
1、熟悉车辆运输业务,根据运输业务类型安排合适的车辆;
2、跟踪运输过程中的`异常,并妥善处理;
3、熟悉各运输成本构成,过路过桥费,油料费等;
4、对司机进行管理,召开每季度安全会议,做好会议记录;
5、上级领导指派的其他工作。
调度工作总结优秀3
全省教育工作会议即将召开,届时省教育厅副厅长亲临讲话。为做好全省教育工作会议的车辆调度工作,体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,根据工作实际和承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:
一、工作目标
按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立会议承办单位的良好对外形象。
二、工作任务
1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;
2、做好会议期间的车辆安排、调度;
3、做好服务车辆驾驶员培训管理;
4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证;
5、负责通行线路确定;
6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。
三、工作机构及职责
根据实际情况,为保证会议期间车辆调度工作的顺利进行,决定成立五个车辆调度小组,分别负责来自全省各地的参人员接送工作,具体职责如下:
1、总务组,由车队长为总协调,、二人参加,调配小汽车、9座商务车各一辆(车号),用于机动。具体负责车辆运行费用的预决算,制定调度工作预案,省教育厅领导车辆安排,参会人员返程机、车票的预订,调配会议用车并制订车辆行驶路线、对驾驶员进行培训、督促各小组对车辆进行检修,及时了解和掌握参会人员途中情况及反馈至各调度小组,妥善安排好来宾车辆。
2、机场组,由、二个人组成,总牵头,驾驶12座中型商务车一辆(车号),具体负责乘坐飞机前来参加全省教育工作会议的10名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;
3、火车站组,由、等四人组成,总牵头,驾驶33座大客车两辆(车号),具体负责乘坐火车前来参加全省教育工作会议的60名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;
4、汽车站组,由、组成,总牵头,驾驶33座大客车一辆(车号),具体负责乘坐长途汽车前来参加全省教育工作会议的30名参会人员接送,并保证途中乘客人身和财产安全;
5、自驾组,由、等五人组成,总牵头,负责自驾车辆前来参加全省教育工作会议的50名参会人员的路线提示,必要情况下前往现场进行引路,并提醒他们人身和财产安全,及时协调解决相关困难和问题。
四、工作时限
车辆调度分二个阶段进行:
第一阶段为准备阶段。(××年××月XX日至××年××月XX日)
1、制定车辆调度工作实施方案,明确工作任务和实施步骤。
2、落实车辆和驾驶员,明确分工,进行驾驶员培训和车辆检修,实地熟悉情况。
3、编制车辆运行费用预算。
4、编制和配备全省教育工作会议交通路线图,实地确定参会人员迎送中心。
第二阶段为实施阶段(××年××月XX日至××年××月XX日)
1、在机场、汽车站、火车站设迎送中心,各小组挂牌接送。自驾组与自驾车辆人员保持通讯畅通,及时告知路况信息,引导车辆行进。
2、按预定返程票计划办理购票手续。
3、做好各种突发事情的处置工作。
4、活动结束后进行总结。
5、编制车辆运行费用决算。
五、工作要求
1、人员管理方面:
一是要充分认识做好车辆调度和运行工作的重要性,坚决克服松懈麻痹思想,以高度的责任感和事业心把各项工作抓紧做好。
二是要加强组织领导,严格按照车辆调度组织网络,畅通信息渠道,实现快速联动,确保各项任务不折不扣地落到实处;
三是要加强各项管理,健全规章制度,对驾驶员和其他工作人员进行业务技能培训,从整体上提高车辆调度运行工作人员的素质,使他们在拥有更加精湛的驾驶技术同时,也掌握必要的接待常识和处理突发事件的'应变能力,进一步提高服务的效率、层次和质量;四是要增强责任意识和大局意识,加强协调配合,做到心往一处想、劲往一处使,共同把车辆调度工作*完成好。
2、技术保证方面:
一是要对车辆进行例行检查,坚决做到每一台车都处于完美运行状态;
二是要根据行车路线,研究运行技巧,从而达到快捷、安全的效果;
三是要严格车辆管理程序,按规定停放车辆,实行油耗报表和定点加油、定点维修制度,严厉杜绝公车私用现象。
3、安全保障方面:
一是要落实行车责任,车队长对会议专用车辆运行情况负总责,各小组牵头人分别负责各自车辆的运行情况,发现问题及时处理并立即上报,遇到突发事件,车队长应立即赶赴现场进行协调处理,确保车辆运行顺畅。
二是要实行号牌管理,会议用车统一编号,统一停放,每车配备无线电步话机一部,严格按照规定路线行驶,所有驾驶人员必须保证身体健康、通讯畅通,所有车辆不得带病上路、危险运行。
三是要加强对参会司机,对司机进行职业道德、文明礼貌、优质服务、安全行车等方面的教育,力争使为会议服务的车辆成为展示承办单位精神风貌的窗口。
四是要抓好会议期间的交通安全工作。加大快速处理事故的力度,制定快速处理交通事故处置方案,配备事故处理人员,加强事故值班制度,按照“少调处,多出警”的原则,坚持做到“接警快、出警快、处理现场快、恢复交通快。”
4、应急保证方面:
一是要尽快熟悉车辆运行路线,重点关注每一处容易发生车辆拥堵或交通事故的路段,并在附近寻找能够快速通过的路线,当遇到上述事件时,立即调整行车路线,确保会议车辆安全准时到达会议地点;
二是要加强车辆故障快速反应,驾驶员要掌握必要的车辆维修知识,在出车前必须认真进行车辆技术方面的调试检查,在行驶过程中,若车辆发生故障,必须立即判断故障原因,着手进行排除,并立即上报总务组通知维修部门前往现场,并准备机动车辆待命。在自己能力无法成功排除故障时,就做好乘坐人员的解释工作,与乘坐人员一起等候机动车辆的到来。
三是要提高快速处理交通事故的能力,各小组驾驶员必须严格按交通规则和行车路线驾驶车辆,在发生交通事故时,必须主动配合*部门进行处理,并立即上报总务组,安排机动车辆到达现场转接乘坐人员,同时,也可以视情况使用出租车运送乘坐人员到达会议地点。
调度工作总结优秀4
1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性,合理安排好每项工作,掌握车间进度状态,根据客户要求保质保量,按时完成工作;
2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度,督促维修人员按操作规程,操作工种维修车辆;
3、车间调度必须与检验部门相互协调,尊重检验结果,调度好返修、返工工作,保证车间正常运行;
4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程,工作进度,维修质量,设备完好,客户车辆保洁及保管全面负责;
5、车间调度必配合维修人员开展工作,出现疑难问题时组织有关人员及时解决,出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决;
6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁,使用设备的.完好,工作场地的安全生产情况;
7、车间调度应根据生产情况,合理安排调整好车间人员作息时间,保证车间生产正常进行;
8、车间调度必须遵守本公司规章制度。
2014上半年调度室工作总结及下半年计划 根据上半年生产重点(水仓工程、露煤工作)现将上半年完成的工作总结如下:
1:新办公楼门前道路的改扩建及填土平夯。
2:西环线空、重车道的改造及铺设。
3:东环空重车道路的改造及铺设。
4:新停车场开挖、平整。
5:新临时修理点开挖、平整。
6:滑方区积水塘处理及清理。
7:新水仓工程。
8:形式泵放的开挖平整工作。
9:新水泵房管道斜坡道的开挖平整。
10:开挖、清理排土场至采场的防洪沟、沉淀池。
11:进入雨季,每天的道路巡视、防洪沟、沉淀池的疏通清理工作。12:采场出煤主干道的铺沙石工作,累计1000立方。13:从采区外围拉红土配公分石工作。
14:新埋涵管86根共计172米。
15:重复使用旧涵管埋管20道约200根400米。
16:配合公司新征土地开挖,迁坟工作。
17:配合煤炭公司出煤、倒运残煤、配采、清方露煤。18:配合公司协调且买姑村挖沙工作。
19:配合公司协调大石头箐平整场地工作。
20:没租稍到过磅房的道路清理、扩宽、拉沙工作。21:平整铺垫排队处2块停车场工作。
22:铺垫、平整一、二采中间积水塘及裂缝工作。23:排土场到暗涵延生改造工作。
24:暗涵工程进料道路及水管道路的延伸工作。
25:调度室的恢复使用工作。
下半年调度室工作计划及安排:
1:剥离生产围绕出煤工作,尽快稳步推进露煤工作。2:根据生产变化,动态运行,动态管理,合理调度。3:每天召集各队代办队长召开调度会。
4:完善调度工作,填写调度日记。
5:在雨季保证工地范围内防洪系统通畅。
6保证公司下达的各项任务。
调度室
2014年6月23日