酒店前台的感谢信

酒店前台的感谢信

酒店前台的感谢信1

xxx酒店餐饮部xxx:

您好！

感谢您与我们公司的合作。

我们对你们在合作中提供的完美周到的服务和美味的食物印象深刻。

在此，我公司向您和您领导下的餐饮部全体员工表示诚挚的感谢。同时，我要对贵公司的xxx、xxx和xxx员工的.通力合作表示衷心的感谢。

感谢您对我们工作的支持和帮助。

xxx

xx年x月x日

酒店前台的感谢信2

您好。

我写这封感谢信是为了感谢前台经理程宗齐。20xx年10月24日出海开会，25日退房。我离开的时候把拜亚手镯留在酒店了。26号给酒店前台打电话，恰巧被程宗奇经理接了。

说明情况后与酒店各部门沟通了解，非常友好负责。尽快给我回信，找到手镯。给我寄快递到北京。

这种敛财行为充分体现了你高尚的.道德品质和良好的社会公德。我写信是为了在这里表扬你。谢谢你

XXX

20xx年10月26日

酒店前台的感谢信3

尊敬的领导：

xxx，于xx年xx月xx日入住上xx酒店长阳店，于10月25日退房，不慎遗失装一个小黄色尼龙袋，内装欧元xxx元，当时酒店员工于退房时向我提出，我因当时父亲病重，急于赶到医院，认为不是我的。后于26日发现，我到酒店，酒店总经理以负责任的态度，非常认真地一起与我到当地警署处理此事，并将所在的.钱完整交还于我。对这种酒店所有员工这种任负责的态度和处理这事贵酒店的员工拾金不昧的精神我表示万分的敬意。

同时，我将会今后在中国境内永远选择入住格林豪泰酒店，同时，我将贵酒店员工这种崇高的服务精神向我身边的人作宣传，让他们也入住格林豪泰酒店，体验贵格林豪泰酒店的服务。

十分感谢，祝商祺！

此致

敬礼！

酒店前台的感谢信4

亲爱的先生，总经理：

检查你的酒店，酒店周二晚上先进的硬件和好的软件深深情操，在此谢谢!

我们在苏州福田金属有限公司从商务旅行者致酒店的感谢信，而不是因为生病，昨晚我出门后，服务员来车间送报纸所赚的钱，去找我的床上，他们请问演奏原来的尾巴，所以我不是中描述的状况给她。不久之后，来到房间中心，一个年轻的女服务员，她却给了我一杯蜂蜜喝蜂蜜)，帮我把它记下来，又把苹果的您的.方式，告诉我一些引人注目的，并可能造成不适因素，并安排之前，我轻轻去躺下!

经常远离家为我们服务的客户开展业务为你的店铺，致酒店的感谢信这种微妙的第一次经验，毕竟，周游国家和世界是一种常见的实践，我们这些酒店的条款下软件的努力也已预定，这反映在这，我说谢谢你，先生，总经理!同时也请告诉我，多亏了两个女服务生!

xx年x月x日

酒店前台的感谢信5

xxx，于xx年xx月xx日入住上xx酒店长阳店，于10月25日退房，不慎遗失装一个小黄色尼龙袋，内装欧元xxx0元，当时酒店员工于退房时向我提出，我因当时父亲病重，急于赶到医院，认为不是我的。后于26日发现，我到酒店，酒店总经理以负责任的态度，非常认真地一起与我到当地警署处理此

事，并将所在的钱完整交还于我。对这种酒店所有员工这种任负责的态度和处理这事贵酒店的员工拾金不昧的精神我表示万分的敬意。

同时，我将会今后在中国境内永远选择入住格林豪泰酒店，同时，我将贵酒店员工这种崇高的服务精神向我身边的.人作宣传，让他们也入住格林豪泰酒店，体验贵格林豪泰酒店的服务。

十分感谢，祝商祺!

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

酒店前台的感谢信6

尊敬的x公司各位领导以及工作人员：

会已圆满结束，大会反响积极热烈，意义深远。遂我公司特写此信：非常诚挚的感谢各位对会的殷切关注与积极帮助。

贵酒店客户经理，会前会后给予我们的帮助是大家有目共睹的。她根据我们公司的实际情况帮助我们在会前布置协调各类工作，积极协助配合我们工作人员，努力帮助我们解决各类问题，真正让我们领略了贵酒店销售人员的风采。贵酒店会务经理，虽然，但是其工作仍一丝不苟，敬业精神可钦可佩。

x酒店的前台主管在大会期间也一直积极配合我们的工作，服务周到。在大会期间，双方工作人员为了大会更好的举办，都在积极地磨合以寻求更好的合作，虽然时有突发情况出现，但是贵酒店服务人员优良的.突发情况处理能力给予了我们极大的帮助。总而言之，两年后的再次合作，让我们再次感受到贵酒店的精致服务与友爱氛围。

再次感谢各位酒店领导和员工对我公司此次大会的支持和帮助，真诚期待下次合作。

xx年x月x日

酒店前台的感谢信7

尊敬的xxxxx公司领导和员工:

xxxxx会议圆满结束，会议反响积极，影响深远。因此，我公司特发此信:真诚感谢您对xxxx的认真关注和积极帮助。

你们酒店的客户经理xxxx在会前会后给了我们帮助，大家有目共睹。根据我们公司的实际情况，她在会前帮助我们安排和协调各种工作，积极协助和配合我们的员工，努力帮助我们解决各种问题，这真的让我们很欣赏你们酒店销售人员的'风采。你们酒店的会议经理xxxxx，虽然xxxxx，但工作还是一丝不苟，敬业精神令人钦佩。

xxxx酒店前台主管在会议期间也积极配合我们的工作，提供了周到的服务。会议期间，双方工作人员积极合作，为更好地举办会议寻求更好的合作。虽然意外情况时有发生，但贵酒店服务人员出色的应急处理能力给了我们很大的帮助。总之，经过两年的合作，我们可以再次感受到贵酒店的精致服务和友好氛围。

再次感谢酒店领导和员工对我们会议的支持和帮助，真诚期待下次合作。

xxx

xx年x月x日

酒店前台的感谢信8

尊敬的先生、总经理:

查查你的酒店，周二晚上酒店的`高级硬件和好软件都是深深的感伤，在此感谢！

在苏州福田金属有限公司，我们给酒店发了一封商务旅客的感谢信，不是因为生病。昨晚我出去后，服务员来车间送报纸赚的钱，上了我的床。他们要求弹原尾，所以在中描述的情况下我没有给她。不久之后，我来到房间中央，一个年轻的女服务员给了我一杯蜂蜜喝，帮我写了下来，还告诉了我一些你这方面值得注意的，可能会不舒服的因素，之前还安排我轻轻躺下！

毕竟周游全国，周游世界是常事，我们酒店条款下软件的努力都被预定了，这一点就体现出来了。我说谢谢你，先生，还有总经理。还请告诉我，感谢两位女服务员！

xxx

xx年x月x日

酒店前台的感谢信9

您好：

我是怀着对前台经理程宗麒感激的.心情写此感谢信。去海开会20_年10月24日入住贵酒店，25日退房。临走时把崖柏手串遗忘酒店。26日打电话到酒店前台正好是程宗麒经理接的电话客人给酒店前台表扬信客人给酒店前台表扬信。说明情况后，他与酒店各部门沟通寻找，态度非常友好，非常认真负责。很快给我回信找到手串。还给我发快递到北京客人。

这种拾金不昧行为，充分体现了你的高尚品德以及良好的社会道德。在此写信给与表扬。谢谢!

李晓勇

20xx年10月26日

酒店前台的感谢信10

x酒店餐饮部：

您好!

感谢您给与我公司的合作。

在合作期间您所提供的完美体贴的服务和美味的食品，都给我们留下了深刻的.印象。

在此，我公司特别向您和您所领导的餐饮部员工致以最真诚的谢意。同时对贵公司、x员工的全力配合表示衷心感谢。

感谢贵公司对我们工作的支持和帮助。

xx年x月x日

酒店前台工作计划

酒店前台工作计划

一、保安全 促经营

在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。

二、抓培训，提素质

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

三、开源节流，降低成本，提高人均消费

节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。

四、坚持创新，培养创新意识

创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。

五、严格成本控制，加强细化核算

控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。

六、加强设备设施维修，稳定星级服务

酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。

注：