第一篇:寿险工作心得分享——情系国寿风雨同舟 竭心尽力超越梦想
情系国寿风雨同舟 竭心尽力超越梦想
——瓜州支公司营销三部 韩淑梅
(2012年10月16日)
尊敬的各位领导,各位同仁,亲爱的伙伴们:
大家早上好!
首先感谢公司领导和各位伙伴给了我今天这个机会,让我代表各位国寿伙伴,和大家分享几句我们的心里话。
我从2004年8月加入中国人寿,从事保险业,至今也9个年头了,付出了辛勤的劳动,也取得了一定的成绩,获得了很多大大小小的奖励。从一个性格内向,不爱说话的家庭主妇,成了一名业务熟练、能说会道营销主管;从每月300-500元收入期望,到今天的每月3000-5000的收入,期间最高一月我拿过8700元的工资,我兴奋过、欢呼过、骄傲过,因为这已经超越了我的梦想,超过了我老公(公务员)的收入。当然和在座的一些寿险精英比较,我的成绩和收入还微不足道,他们月收入1-2万元的大有人在,最高月收入超过10万元的伙伴也屡见不鲜。
实践证明了我当初的选择是正确的,这个行业是一个机会无穷的行业,中国人寿是一家培育成功者的公司,是一个能给人带来财富、增长能力、成就自我的大家庭!所以我真诚地感谢保险行业,感谢中国人寿!感谢瓜州支公司!感谢公司的领导!感谢我的推荐人!感谢所有关心和支持我的伙
伴们!
一份努力、一份收获,不菲的收入背后代表着一张张保单、代表着我们一串串洒满汗水的道路。世间自由公道,付出就有回报,所有获得荣誉的伙伴,都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。我作为一名主管,亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为他们感到由衷的高兴;同时我也见到,很多伙伴没有经受住市场的考验,无法突破自己而选择了放弃,我为他们感到惋惜。各位的伙伴,我们一起珍惜现在所拥有的一切吧,请你坚信,只要我们有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,伙伴们,你们说是吗?
中国人寿世界500强,营销网点遍布全国,中国人寿全国联网,95519服务到永久,中国人寿是具有雄厚的实力的寿险公司、是客户至上值得信赖的寿闲公司——在中国人寿工作我感觉充满自信。
保险事业是播撒爱心的事业,其本身就是给人们提供安全保障和进行人生风险管理,加盟中国人寿,播撒爱心——在中国人寿工作我感觉自豪。
再说说咱们瓜州支公司,有这么一位和蔼可亲、能文能武的好经理,有一大批敬业、热心的各级主管带领大家一起
学习、成长、长见识、做业务、挣钱钱!只要心中有目标!不怕路途有多远;你的梦想有多大,你的保险生涯有多长,都在于你今天所下的决心!希望各位新人加入我们的行业,希望更多的伙伴努力增员和展业,争当主管,使我们瓜州支公司大家庭人气越来越旺,业绩越来越高,收入越来越火!心若在,梦就在,让我们坚定信心,奋勇向前,在未来的岁月里挣更多钞票,让父母有更多条件享受天伦之乐,儿女有更多机会接受良好教育,让全家过上更加幸福美满的生活,伙伴们愿意不愿意?
如果愿意,请伙伴们把鼓励和祝福的掌声送给我们优秀的自己,送给将要加入我们队伍的各位新人。为我们加油助威吧!
最后,祝大家身体健康、全家幸福、事事顺利、年年发大财!
谢谢大家!
第二篇:“风雨同舟,国寿邮保情”VIP客户答谢会
“风雨同舟,邮保国寿情”VIP客户答谢会
活动方案
为进一步加强与邮政系统的战略合作伙伴关系,严格依法合规经营,诚信服务,强强合作,实现互惠双赢。同时加快二季度的业务发展,确保邮保任务目标的全面完成。经邮保、国寿双方共同研究决定,特制定本活动方案:
一、活动时间:
2011.5.28日晚7:30分;
二、活动目标:
期交保费50万;
三、活动地点:
邮政银行会议室;
四、主推产品:
国寿鸿盈两全期交;
五、推动措施:
为配合本次专项答谢会推动方案落实到实处,顺利达成各
项任务目标,活动中公司将给予一定的奖励政策。
(一)、签单奖:
1、凡在答谢会期间收取期交保费达5000元,奖励高级金龙鱼调和油一瓶(价值63元);
2、凡在答谢会期间收取期交保费达10000元,奖励高级夏凉被一床(价值100元);
3、凡在答谢会期间收取期交保费达30000元,奖励高级美的电压力锅一个(价值299元);
4、凡在答谢会期间收取期交保费达50000元,奖励高级美的电磁炉一个(价值499元);
(二)、旅游奖:
1、凡在本活动中成功邀约优质客户达2--3名,且参加答谢会的,奖励邀约人九路寨旅游名额一个;
2、凡在本活动期间趸交保费达30000元,期交达10000元的,奖九路寨旅游名额一个;
3、凡参加本次答谢会现场的所有客户,均可获得精美纪念奖一份;
六、工作要求:
(一)、统一思想 提高认识。各部门及支行要充分认识期交专销工作的重要性,加快邮保业务发展,提高银保渠道经营效益。全员高度重视本次活动,统一思想、提高认识、统一行动,任何部门及支行和个人不得懈怠,后台人员要求每人邀约客户不得低于2人,各支行邀约客户不得低于3人。
(二)、精心组织 统筹安排。各部门及各支行每位员工要紧紧围绕抢业务、抢全年进度这一根本目标,精心组织,统筹安排,全力以赴抓好答谢会工作中的各个环节,明确分工,责任到人,使客户经理及柜面人员通过产说会养成积极做期交的良好销售
习惯。特别是对准客户的邀请一定要讲究质量,凡邀约的客户都要拜访到位,预约签单不低于5000元,要做好细致的沟通,会议前后要全程陪同,会后要及时追踪,力争见实效。
(三)、强化执行 抓好落实。各科室要加强与合作单位进行沟通交流,充分利用网点资源的优势,认真抓好指标分解落实到个人,同时要加强产说会运作的追踪督导,确保达成上半年期交业务推动目标。
2011.5.24日
答谢会人员分工
一、答谢会领导小组:
组长:
副组长:各部门及支行负责人(具体负责组织协调工作); 成员:
二、答谢会各功能小组分工:
1、文字材料的准备:邀请函、领导致辞、会标、横幅、门牌、宣传资料、签到表、投保意向书等;
负责人:
成员:
2、会场的联系布置、摆设(答谢会当天下午完成)
负责人:
成员:
3、迎宾及会场服务
负责人:
成员:
4、纪念品、赠品、会场水果、胸花
负责人:
成员:
5、嘉宾登记和礼品派发:
负责人:
成员:
(有奖问答礼品3个,抽奖礼品:一等奖一名,二等奖2名,三等奖3名)。
6、会议宣讲:主讲:待定
主持:
7、答谢会流程:
5月28日晚 19:00所有工作人员入场就位
19:30正式开始19:30—19:35领导致辞19:35—20:30专家讲解20:30—21:00交流时间
21:10派发礼品答谢会结束