嵌入式开发实训室设备维修制度

第一篇：嵌入式开发实训室设备维修制度

嵌入式开发实训室设备维修制度

为做好分院实验室仪器设备的维修管理工作，确保实验室仪器设备的完好，特制定本制度。

一、仪器设备的使用管理人员应熟悉仪器设备，会正确操作使用，平时要做到精心维护，认真保养，加强检查，及时排除隐患。

二、仪器设备维护保养要根据其性能进行，认真做好防锈、防火、防潮、防震工作，同时还应做好清洁润滑、紧固、通电、更换易损零部件等工作。

三、仪器设备出现故障隐患苗头时，应停止使用，及时检查，并做好安全检查记录。

四、仪器设备的维修必须在认真做好故障诊断记录的基础上，由管理人员向分院提出维修申请报告，经批准后，方可进行修理。仪器设备的修理采取鼓励校内修理，控制校外修理，尽可能减少异地修理。

五、仪器设备修理后，必须组织有关专业技术人员进行测试鉴定，并写出鉴定结论，经确定为合格后方可投入正常使用。

六、仪器设备的维修记录，应妥善保管，不得丢失。

七、实验室各类技术人员都要认真学习修理技术，增强修理能力，做到仪器设备的一般故障，本室即可排除。

电子与信息工程分院2012年8月29日

第二篇：设备维修制度

设备维修制度

设备维修制度1

一、负责制定月、季度工作计划，每月写出工作总结，总结重点，完成工作情况，突出解决的实际问题，不安全因素如何排除的。

二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目，自来水主供餐饮用水，备用井水保证水质，污染水禁用，保证消防用水。电工持证上岗，保证用电安全，配电室、高压区配醒目的'标志，维修时做到安全操作，及时排除隐患，严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数，不得随意调整，保养和维护好设备，保证安全正常运转。

三、负责做好正确使用设备的管理工作，达到“三好”(管好、用好、修好)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

四、搞好定期检查，及早排除不安全隐患，一旦发生或发现，立即排除并追查发生事故的原因，责任明确后对责任人给予一定的处罚。

五、既要做到安全管理又要搞好节约降耗，对跑、冒、滴、漏及时排除。

设备维修制度2

一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机，凭证操作。主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法。

二、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。

三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养，包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的'大清扫、擦洗。发现隐患，及时排除;发现大问题，找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。

六、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油。

设备维修制度3

为确定学院的设施设备等维修计划和维修手续，保证设备设施的维修管理顺利进行，特制定本暂行规定。

一、本暂行规定中的维修是指建筑物、构筑物、车辆、搬运工具、各类设施设备和备品的增设、修理、改造和更新。

三、维修工作的责任人为后勤处处长。

四、责任人负责制订所属设施设备的维修计划，并根据相关的财务手续，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。

五、财务处长负责协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算情况。

六、维修计划制订程序：

1、责任人在维修前，应向行政分管院长提交维修计划。

2、行政分管院长确认有必要，并从技术的角度会同各方相关人员对维修计划的内容进行审查，提出维修的投资计划，并将投资计划交财务处长。

3、财务处长根据投资计划编制资金计划。

4、维修投资计划和资金计划上报院长办公会议裁定。

5、裁定通过后，由行政分管院长通知责任人实施。

七、维修实施计划的.编制和实施

1、责任人接实施通知后，组织讨论具体的维修工程方案，并制订出详细的实施计划，提交行政分管院长和财务处长后，组织实施。

2、紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人向行政分管院长申请报批后，组织实施。

3、当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算与维修投资计划有显著差别时，应根据第六条的程序，修订维修投资计划。

八、维修投资计划的变更

1、维修工程实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，责任人向行政分管院长汇报情况，并提出相关申请。

2、经行政分管院长审查后，编制投资修正案，同时财务处也相应更改资金计划。3、维修投资计划和资金计划的修正案报院长办公会议批准。

九、维修实施状况汇报

责任人应及时向行政分管院长汇报维修进展和预算执行情况。

十、小件和另、配件维修工作直接由后勤处处长安排处理。

十一、维修工程完成后，相关材料存档备案。

十二、本规定由后勤处负责解释和修订，并自二〇〇六年九月起施行。

设备维修制度4

一、装备处设备维修部负责全院医疗仪器设备的维修维护管理工作，发现问题及时处理。

二、装备处设备维修部维修技术人员应定期对所负责的仪器设备进行安全检查，及时发现问题，消除隐患，防止发生意外事故。

三、各科室医学设备出现故障时，由使用人员及时向设备维修部报修，说明设备所在科室、设备名称、故障现象等情况。

四、设备维修部设有专人值班，负责接待日常业务和应付紧急维修任务，值班人员接到报修任务，要做好报修记录并及时通知维修人员到现场维修，对急修设备、抢救设备优先处理，做到随叫随到。

五、维修人员接到维修任务，根据设备故障情况带好维修工具尽快到现场维修，设备修复后，由使用人员验收设备正常工作，填写仪器维修记录单，设备交付科室使用。

六、对现场不能修复的大型、急救设备，维修人员及时逐级上报组长和设备维修部负责人，组织人员抢修，需要外修或购置特殊配件时，由使用科室填写《科室购置配件、维修申请表》报批执行。

七、对设备常用的零配件、易损件等，设备维修部制定配件目录，组织论证、比价后由设备管理科统一采购、入库，根据科室需要按招购置/领用，列入使用科室支出。

八、维修技术人员应对所修理的医学设备做出鉴定，凡属使用科室违章操作或管理不当造成的.损坏，要及时上报，按相关规定处理。

九、未经装备处批准，任何人不得维修医院设备，因私自维修造成的损失由责任人负责。

十、医疗仪器设备因老化或不能修复等原因需报废时，按照医院报废制度执行。

设备维修制度5

一、严格单位各项规章制度，做到不迟到、不早退、不旷工。

二、积极加强维修业务学习，不断提高维修技能。

三、对单位所有设备做到“三好“(管理好、修理好、运行好)、“二勤”(勤检修、勤保养)、“四会”(会使用、会保养、会排除故障、会检修)。

四、积极、主动、热情地接受各种维修任务，并做到及时、按期、高质量地完成各项维修任务。

五、严格遵守安全技术操作规程，注意人身安全。爱护设备设施，保管好配备的维修工具，如若丢失照价赔偿。

六、做到爱岗敬业，文明上岗，并保持良好的.精神风貌。

七、服从领导管理，保质保量完成任务工作任务。

八、认真完成单位交办的其他临时工作。

九、因失职造成影响单位正常工作或设备损坏等，追究责任。

十、聘用期不遵守单位各项规章制度的，视情节严重予以处分。

设备维修制度6

为保障生产安全运行，进一步明确维修人员的职责，推动班主的自主管理，请遵守以下各项:

一、严格遵守上下班时间，迟到、早退一次考核50元，旷工一天考核本人200元，请假须提前一天以上办理请假手续，不得代请。因病不能提前办理请假手续，在休假结束后必须补办请假手续，并提供相关证明。

二、维修人员应熟悉本车间设备功能和工艺流程，对设备进行日常巡检、维修，并提示工作人员进行日常保养维护。因点检、维护不到位，没有提前进行准备和计划，从而影响生产，取消本班当月绩效奖励。

三、维修人员应按相应规程、标准作业，采取有效的安全防范措施。有限空间的检修作业必须有三方确认签字，提前进行通风和确认，维修作业不分闸、不挂牌、不确认、高空作业不系安全带，发现一项考核相关当事人100元。

四、工作中表现突出、勇于发现设备缺陷，积极参加危、难、险、重的工作和发现重大隐患，并及时阻止了安全事故的.发生，车间和班组将酌情给予奖励。

五、对无正当理由拒不服从班长安排的加班、节假日值班和不利于班组正常管理，消极怠工，考核当事人200元并回车间学习。

六、维修工具要爱护，妥善保管，交旧领新，工具丢失按原价赔偿。检修完成要及时恢复作业现场安全防护设施，并搞好5s工作。

七、无故不组织召开班组安全会、周三活动和安排的学习、厂里组织的其它活动，考核班组和当事人每次100元。

八、本制度未尽事宜参照厂相关制度(标准)执行。

第三篇：实训室炉灶设备维修零件购买申请书

生态工程系烹饪实训室炉灶设备维修申请书

经检修发现，我系烹饪实训室有以下设备出现问题，不能正常使用，需维修。烹饪实训室位于高级技工系2栋5楼502/503室。不能正常使用的设备有：

1、单尾双头灶3台，共6个炉胆，6个十字油阀门

2、单尾单头灶1台，共1个炉胆，1个十字油阀门

检修师傅检修发现，炉胆严重氧化，油伐开关轴心打滑，出油不稳定，火力时大时小，需购买新的零件进行更换，购买零件费用1540元，维修人工费 220 元，共 1760 元。现将需要购买的零件附表如下：

生态工程系

2017年8月25日

领导审批意见：

联系人：宗潭波

联系电话：***

第四篇：设备维修上锁制度

设备维修上锁制度

1.1 目的

这个程序是用来确定所有能量源已被孤立的最小要求。它将用来确保机器或设备隔离来自能量源的危险和确保工人在履行可能存在隐患的服务和维修的时候执行上锁挂牌。

1.2

执行程序的责任

执行所有已规定的安全程序包括上锁挂牌是在设备上完成工作的人的责任。

管理者要确定所有的程序被公布张贴。任何由于程序引起的问题的责任归咎于管理者。

任何人背离或忽视这个程序的人将按照工厂的制度处理。

备注：

能上锁的地方挂牌是不允许的。1.3 上锁挂牌的程序

当有可能因为疏忽或意外操作引起事故的设备开启时，这样的所有设备必须上锁挂牌来避免这些事情发生。不要尝试去操作或打开任何开关、阀门和被孤立的有能量的被上锁挂牌的设备。不管在什么情况下，只能自己挂自己的锁。

查找和鉴别所有孤立的设备来确定哪个开关，阀门和孤立的能源设备需要进行上锁挂牌

警告：

任何一个有能量源的设备都必须包括在内。

通告所有相关的工人上锁挂牌要执行和原因。被授权的工人应该知道被利用设备能源的种类和大小，还应该知道他的危害。

如果设备正在运行，要通过正常的程序来关掉设备。

通过控制开关，阀门和有能量的设备来断开能力源。有能量的零件（例如弹簧，转动的齿轮，液压系统，空气，天然气等等）必须被释放或者通过一定的方法来束缚。

上锁或者挂牌必须针对每一个有能量源的设备。当有一个挂牌的设备在使用的时候，这个牌子必须是一个很现眼的标志，来告诉别人关闭或停掉这个正在运转的设备是禁止的。

警告：在测试后一定要把操作状态回到中间或者关闭状态 设备现在已经挂牌上锁了。

1.4 恢复设备或者机器到正常的操作状态

在维修完毕以后开启设备以前，必须检查一下以确认是否有人员处在危险的位置。

在维修工具取走以后，防护装置要重新放回原来的位置，清点人数，然后把锁或警示牌去掉。

重点;当被授权进行上锁挂牌的人员不方便或者不可能去掉警告牌或锁时，必须按照一下的规定：（1）确认去执行工作的人是否对这个工作熟练。（2）被授权的人员必须尽最大可能去确认警告牌或者锁已经被拿掉。（3）别人去拿掉的时候，被授权的工作人员必须确定这个人是否有这方面的知识和经验。1.5 程序包含的人员 如果超过一个人以上的要对设备的一部分进行操作或维修，每一个人操作的地方都要求上锁挂牌。当有些设备即要上锁又要挂牌时，必须又这样的工具。当所有的人都维修或操作完毕以后才能取锁通电源。1.6 换班或者变动

如果已经上锁挂牌的工作需要到下一个班或者第二天才能完成，来接替这个员工来工作的人必须先上锁，然后被接替的人才能取下锁。

在任何情况下，如果发生上的锁或者挂的牌需要摘掉，在重新开始上锁挂牌前必须保证能量源是在0状态。

1.7 外部人员

对于外部人员，例如外包商，必须清楚本公司的上锁挂牌的程序。对外包商的上锁挂牌的培训必须在刚进入公司的培训上和其他的安全规定一起给外包商进行培训。

1.8 锁具的要求

所有上锁挂牌的锁具标识必须由公司提供。

公司内部上锁挂牌的工具必须是统一的规格和颜色。这样会帮助我们尽可能的减小上锁挂牌的工具和其他的功能工具混淆的可能行。

上锁挂牌的工具必须是专用的，不能用作其他工作。

标有“危险”的标识牌必须在5英尺以外就可以清楚的看见。标识牌必须是耐用的、在使用过程中可可以方便看到的。

锁具必须是采购的而且钥匙必须是单独的。必须要有备用钥匙，而且备用钥匙必须在保存在维修主管的锁具盒里，备用钥匙必须是在没有其他办法解锁的时候才能使用。

锁具数量、钥匙数量和授权使用人的清单必须张贴在维修主管的办公室内。

每一个上锁的锁必须有上锁员工的姓名。

1.9 员工培训

所有授影响的员工必须参与上锁挂牌的培训。培训的内容必须包括但不限于下列内容：

指导概要：概要一定要对所有的员工都是一致的。

确认表： 所有参加培训的员工一定要亲自签字。有员工对培训的内容有不明白的一定要重新培训。

必需包括的培训内容：下面包含的内容必需包括在培训的内容当中，上锁挂牌程序的目的

对于上锁挂牌程序的解释，包括能量源的种类，不可预料的运动部件，弹簧，残余在管道内的压力，换班等等。申请使用正确的锁具。1.10 定期检查

能量源定期检查至少要一年一次。1.11 多次培训

只要设备、人员或者工艺发生变化必需对所有人员进行再次培训。

所有员工培训完后必需再次确定，包括培训员工的姓名和培训日期。

第五篇：医疗设备维修制度

医疗设备维修制度

一、本着以服务临床为宗旨，快速、自修、节约为原则处理医疗设备故障。

二、故障设备若在保修期内或已保修，分管工程师应及时通知厂家工程师并全程跟踪。

三、设备维修时，工程师应遵循先外后内、先简后繁的维修原则。

四、若遇难故障应申请专家会诊，仍无法修复应联系厂家，严禁盲目蛮干，扩大故障。

五、设备维修完毕，应全面检测设备功能、性能是否正常，并填写维修记录。科室送修的设备及时通知科室领取。

医疗设备维护及维修管理制度

（一）医疗设备维护保养管理（三级保养）：

1．一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面除尘和基本参数校正。

2．二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员，对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

3．三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数校正，包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。

（二）设备维修管理

1．设备工程部实行值班主任负责制，负责日常维修力量的调配及全院医疗设备维修工作的完成。

2．负责医疗设备的技术验收、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录（自修或外修）、关键零配件来源、使用记录。

3．维修责任工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式（除故障特别复杂外）。4．维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，主管工程师应及时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。

5．维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，责任工程师应及时向上级领导汇报。维修负责人应及时召开问题讨论会，群策群力解决问题。6．对返修率高的医疗设备，维修技术人员也应及时向上级报告。7．维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。

8．维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，了解设备的使用现状。

9．维修工程人员应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流，虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。10．维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取和维修联系。

（三）工程技术图纸及档案的管理

1．严格执行大型医疗设备的验收报告、工程技术图纸、维修日志及联系记录和报废鉴定文件归档制度。2．工程文件档案实行集中存放和维修负责人管理的方法。严防档案丢失。3．工程部负责人应定期对下属的工程文件档案进行审核。4．对最终用户保存的使用手册应严格进行登记确认。

（四）保养及维修质量控制

1．工程部负责人负责针对各类不同设备，制定保养工作要点及程序。根据设备返修情况，调整保养周期。

2、工程部需定期召开“设备维修技术讨论会”，重点找出维修及保养工作中的漏洞并加以弥补。互相学习，提高技能。

4．工程部负责人应定期地对全院大型医疗设备进行巡视，充分听取最终用户部门的意见和建议。

5．工程技术人员下修及保养工作结束后，需详细写明工作过程及维修结论。6．医疗设备使用科室应对所使用的设备发生的故障及时向工程部报，尤其是待用抢救设备。

7．对抢救设备（呼吸机、心脏除颤器等）实行定期巡检及最终用户确认登记。8．工程部执行自行完成的高额维修奖励制度。

医疗设备维修保养流程

一、维修申请、申报程序

医疗设备出现故障时，由使用科室送修。无法送修的应通知医学工程科，分管工程师前往科室修理。

二、维修组织程序

分管工程师接到故障设备后根据实际情况进行分类处理：对于保修期内设备和参加保修的设备，应立即通知厂家进行维修；对于不在维修期内的设备，立即进行自修；疑难故障应申请专家会诊，经会诊仍无法修复的应通知厂家及时进行维修。

三、维修报批程序

对检修确诊的需外购零配件的，按规定程序申请购置。对于因等候配件、外送修理等一时无法修复的设备，由分管工程师及时通知使用科室，并做好登记备案。

四、检修报告程序

医疗设备检修完毕后，分管工程师会同科室操作人员对设备的功能、性能进行全面检测、调试。检验合格后，填写《医疗设备维修单》并存档。