第一篇：蓝湖名邸进场工作计划表
蓝湖名邸进场工作计划表
整体市场分析：房产发展状况和价格水平，近期市场特点，区域市场主要楼盘概况（竞争分析，产品特点，价格分析，去化分析）,本案swot分析。
市场定位及项目定位：市场定位，项目定位，客群定位。
价格及价格策略：价格厘定标准（加权分析），价格策略（走势、单价总价、团购、折扣及其他让利政策）。
总销目标和分销目标：含各期推盘面积、售价、销售率、资金回笼计划及补充应变措施等。
媒体计划思路和预算：制定与销售计划挂钩的推广费用、推广节奏节点频率、推广渠道搭配。
进场准备：售楼处选址设计装修，销售道具及销售物料制作。
人员招募和培训：岗位职责制定，人员定岗，工作考核。
第二篇：蓝湖名邸奠基仪式活动方案-初稿
苍山“蓝湖名邸”项目奠基暨项目一期开工仪式活动执行方案
活动目的：
本次活动整体运作以“蓝湖名邸” 奠基暨项目一期开工仪式为主体，请苍山县相关领导莅临奠基活动，在确定项目奠基暨一期工程的开工时间同时为项目进行前期宣传。（由当地电视、电台、报纸等媒体宣传充分配合对项目进行宣传。）
活动时间：4月26日 星期三9:20—11:20
活动地点：蓝湖名邸基地现场
活动流程：
1）9：00现场条件全部准备就绪；
现场来宾及领导签到、引领、胸花佩带、贵宾礼品发放、销售人员为意向客户发放
项目资料并进行客户登记
2）9：20活动预热
播放社区背景音乐、铜管乐队演奏四首歌曲（另行选定）
其中：主持人穿插介绍蓝湖名邸项目规划、倡导生活方式；整个活动过程全程以背
景音乐作为背景音乐
3）10：28活动流程
项目开工仪式暨奠基典礼
程序：
1/介绍领导及嘉宾；（特约主持人：待定）；
2/领导、嘉宾登上礼台，乐队演奏；
3/由苍山星海置业赵董事长致欢迎词，并简要介绍项目概况；
4/由建筑设计公司香港何弢张磊总经理宣读项目设计理念；
5/苍山星海置业领导宣读品味社区倡议行；
6/县政府王县长领导致辞；
7/苍山星海置业总经理王晓炜宣布蓝湖名邸开工仪式开始
12/奠基仪式（邀请政府领导、星海置业领导、协作领导奠基）；
13/配合奠基乐队演奏、礼花、礼炮；
14/主持人宣布活动圆满结束，星海置业公司工作人员向与会人员发放礼品。
4）11：20活动结束，领导嘉宾退场直接引至酒店会餐。
5）当天，新闻统发稿交至各新闻单位，并于周五前各媒体落实发布。
现场总指挥——星海置业：待定
现场执行协调——星海置业: 待定
星海置业：待定
领导及嘉宾宾馆住宿：待定
1）人员及人数确定：由星海置业公司统计；
2）宾馆、房间预定及费用结算；
3）宾馆欢迎横幅布置；
4）宾馆欢迎礼牌：由宾馆解决。
领导嘉宾礼仪接待： 待定
指导并配合礼仪小姐领导、嘉宾的签到工作；
领导嘉宾礼品发放： 待定
1）管理并发放领导、嘉宾礼品；
2）确定并登记领导、嘉宾名单，当即汇总至主持人及酒店现场负责人。
品味社区倡议行之“社区主题背景音乐”活动组织：哲创广告及星海置业相关人员
1）音乐选择；
2）音乐带及现场器材准备：哲创广告及星海置业相关人员；
3）铜管乐队操练：星海置业相关人员。
媒体单位协调：星海置业相关人员
1）电视台摄像/主持人协调；
2）广播电台现场直播协调；
3）报社/记者采访接待。
施工单位协调：待定
1）施工单位设备车调动、施工人员队伍（着装整齐/列队）
2）施工单位领导发言（发言人名单落实/发言稿准备）
3）施工单位炮竹燃放、现场布置及现场控制
建筑设计单位协调：待定
建筑设计单位领导发言（发言人名单落实/发言稿准备）
现场包装/活动组织/典礼推进：待定
1）现场包装：
A）讲台搭建：背景板架及喷绘（15*5M）、红地毯（19*6.5M）
绿化、鲜花、盆景（话筒立竿鲜花群；讲台周围整排盆花）；
B）项目宣传：现场围墙、销售现场形象展示；
C）高空宣传：气球（含垂幅）、彩虹门（入口16M跨度及横幅）；
D）贵宾接待：签到席（含台布、鲜花、签到席卡、签到笔簿）；
E）贵宾休息区：接待桌，2-3套、矿泉水准备（）；
F）楼盘咨询：楼盘宣传资料；仪式结束后在咨询台位置与会人员发放礼品。
2）礼仪及表演：
A）礼仪小姐：10-12名（着装统一，含绥带），全程负责贵宾接待、引导及所有礼仪服务；
B）礼仪道具：包括胸花（鲜花）、签到簿、签到笔；
C）乐队演出：20人铜管乐队入口左侧列队，迎宾曲演奏、社区主题背景音乐演绎；
3）奠基仪式：
A）奠基碑石：1块（1.2M高*0.7M宽），带红稠花束；
B）奠基铁锹：12把，带红稠；
C）彩色礼花：8个；
D）开工礼炮：6个。
4）现场主持：
A）串词主持：介绍蓝湖名邸项目，介绍和谐社区主题概念、介绍主题音乐诞生背景等等
B）仪式主持：邀请县政府张主任主持奠基仪式，流程及主持词提前由哲创广告备供
现场秩序控制：待定
1）活动之前邀请公司保安、公安（交警）等单位，现场安保、停车位等工作提前部署
2）领导交通车辆引导及停放安排：交警人员；
3）现场保安及秩序控制：公安干警；
4）相关警员安排及礼品：星海置业公司办公室。
午餐宴会安排：待定
1）酒店联系：席位预定、菜谱标准；
2）酒店现场布置：酒店入口横幅、宴会厅迎宾牌；
3）酒店现场准备/名单落实/席位确定；
4）祝酒：星海置业公司赵董事长。
后勤保障：待定
1）宣传资料（海报/礼品）准备并送至现场：待定
2）领导、嘉宾礼品准备并送至现场：待定
3）嘉宾接待：嘉宾/领导/新闻媒体等的现场接待区接待工作：待定
4）疏导交通/现场治安维护：待定
相关人员24小时电话联系：
注：操作事项由分项负责人把关；
现场执行事项由星海置业：张总、王靖仪、金总、哲创广告协调执行； 现场及关于开工各重要事项请示王晓炜总经理把关。
上海顺寓置业有限公司
2006年4月3日
第三篇：蓝湖名邸奠基仪式活动方案-讨论稿
苍山“蓝湖名邸”项目奠基暨项目一期开工仪式活动执行方案
（讨论稿）
活动目的：
本次活动整体运作以“蓝湖名邸” 奠基暨项目一期开工仪式为主体，请苍山县相关领导莅临奠基活动，在确定项目奠基暨一期工程的开工时间同时为项目进行前期宣传。（由当地电视、电台、报纸等媒体宣传充分配合对项目进行宣传。）活动时间：4月26日 星期三9:20—11:20
活动地点：“蓝湖名邸”基地现场
活动流程：
1）9：00现场条件全部准备就绪、人员到位
A、现场来宾及领导签到、引领、胸花佩带、贵宾礼品发放的准备及人员到位
B、奠基现场包装、礼花鞭炮、奠基用具准备及人员到位
C、背景音乐、音响到位
D、串词主持人到位
E、停车及交通疏导到位
F、后勤保障到位
G、媒体对接到位
2）9：20活动预热
播放社区背景音乐、铜管乐队演奏四首歌曲
其中：奠基仪式串词主持人穿插介绍蓝湖名邸项目规划、倡导生活方式；整个活
动全程以背景音乐烘托现场气氛。
3）9：30来宾陆续到场
协作单位、当地邀请嘉宾签到、胸花佩戴、发放礼品、引领到奠基会场。4）10：00各位领导陆续到场(签到台工作人员安排领导签名留念，并给领导佩戴
贵宾牌，给司机礼品分发放。负责人待定)
5）10：28活动开始（流程如下：）
项目奠基典礼暨一期开工仪式
程序：
1/介绍领导及嘉宾；（特约主持人：待定，预计5分钟）；
2/领导、嘉宾登上礼台，乐队演奏；（由引导礼仪小姐引位，预计3分钟）
3/由苍山星海置业赵董事长致欢迎词，并简要介绍项目概况；（预计2分钟）
4/县政府王县长领导致辞；（预计2分钟）
5/由建筑设计公司香港何弢张磊总经理宣读项目设计理念；（预计2分钟）
6/苍山星海置业总经理王晓炜宣布“蓝湖名邸”奠基暨开工仪式开始；
7/奠基（邀请政府领导、星海置业领导、协作领导奠基）；（预计15分钟）
8/配合奠基乐队演奏、礼花、礼炮；
9/主持人宣布活动圆满结束。
10/11：00活动结束，领导嘉宾退场直接引至酒店会餐。
11/当天，新闻统发稿交至各新闻单位，并于周五前各媒体落实发布。
活动分工：
现场总指挥——星海置业：李涛
现场执行协调——星海置业: 张涛、金总、王靖仪
现场执行：待定
现场主持：李涛总控执行待定
A）串词主持：介绍蓝湖名邸项目，介绍和谐社区主题概念、介绍主题音乐诞生背景等等
B）仪式主持：邀请县政府张主任主持奠基仪式，流程及主持词提前由哲创广告备供 建筑设计单位协调：李涛总控
建筑设计单位领导发言（发言人名单落实/发言稿准备）
品味社区倡议行之“社区主题背景音乐”活动组织：王靖仪总控执行待定
1）背景音乐带准备；
2）音乐带及现场器材准备：
3）铜管乐队操练：星海置业相关人员。
媒体单位协调：李涛总控执行王靖仪
1）电视台摄像/主持人协调；
2）广播电台现场直播协调；
3）报社/记者采访接待及劳务费发放；
4）媒体通稿拟订及发放；
5）公司摄影留档：由任志才担任。
领导嘉宾礼仪接待及礼品发放：李涛总控执行待定
1）指导并配合礼仪小姐领导、嘉宾的签到和奠基的引位工作；
2）管理并发放领导、嘉宾礼品；
3）确定并登记领导、嘉宾名单，当即汇总至主持人及酒店现场负责人。
奠基现场协调：李涛总控执行待定
1）奠基人员序位安排；
2）领导奠基工具的工作人员递交；
3）奠基培土的仪式；
4）摄影、摄像人员全程记录、拍摄。
施工单位协调：李涛总控执行待定
1）施工单位设备车调动、施工人员队伍（着装整齐/列队）
2）施工单位领导发言（发言人名单落实/发言稿准备）
3）施工单位炮竹燃放、现场布置及现场控制
现场秩序控制：李涛总控执行待定
1）活动之前邀请公司保安、公安（交警）等单位，现场安保、停车位等工作提前部署；
2）领导交通车辆引导及停放安排：交警人员；
3）现场保安及秩序控制：公安干警；
4）相关警员安排及礼品：星海置业公司办公室。
后勤保障：李涛总控执行待定
1）主席台布置——台子及台面布置、领导名牌、矿泉水、水果；
2)签到台布置——台子及台面布置、签到册、白板笔，贵宾鲜花胸牌及矿泉水到位；
3）现场气氛布置——气球、拱门的安装，鞭炮、礼炮的准备；
4）宣传资料（海报/礼品）准备并送至现场：待定
5）领导、嘉宾礼品准备并送至现场：待定
6)嘉宾接待：嘉宾/领导/新闻媒体等的现场接待区接待工作：待定
7)停车管理/疏导交通/现场治安维护：待定
领导及嘉宾宾馆住宿及午餐宴会安排：李涛总控执行待定
1）人员及人数确定：由星海置业公司统计；
2）宾馆、房间预定及费用结算；
3）宾馆欢迎横幅布置；
4）宾馆欢迎礼牌：由宾馆解决；
5）礼仪小姐：大约6名，由宾馆提供；
6）酒店联系：席位预定、菜谱标准；
7）酒店现场布置：酒店入口横幅、宴会厅迎宾牌；
8）酒店现场准备/名单落实/席位、坐次安排确定。
活动准备
主席台布置
讲台搭建及布置：背景板架及喷绘（15*5M）、红地毯（19*6.5M）、主席台布置、领导名牌、讲台布置（讲台、话筒立竿鲜花群；讲台周围整排盆花）、绿化、鲜花、盆景、矿泉水、水果；
奠基场地布置：
1）奠基石安放到位；
2）奠基土培添到位；
3）铁锹（带红绸）到位。
接待场地布置：
1）签到席（含台布、鲜花、签到席卡、签到笔簿）；
2）贵宾休息区：水泥厂二楼接待室，矿泉水、水果准备；
3）楼盘咨询区：楼盘宣传资料台及桌牌，资料存放处。
停车场布置： 停车场划位、路标指示牌；
工地外围布置：工地现场围墙、对面销售现场推广形象展示；气球（含垂幅）、彩虹门
（入口16M跨度及横幅）；礼炮、鞭炮；
开工现场布置：工程机械准备（红绸装饰）、场地布置；
酒店场地布置
宾馆欢迎横幅布置；
就餐地点背景、讲话台、话筒及音响布置；
欢迎牌、引导牌布置；
名单落实、席位、坐次安排确定；
用餐标准及菜单、酒水确定
相关人员24小时电话联系：
李涛：张涛：
金建国：王靖仪：
注：活动总控和活动准备总控由李涛负责；
操作事项由分项负责人把关，现场执行事项由星海置业：张总、王靖仪、金总配合协调执行；
现场及关于开工各重要事项请示王晓炜总经理把关。
上海顺寓置业有限公司
2006年4月10日
第四篇：蓝湖名邸项目奠基典礼活动流程
“蓝湖名邸”项目奠基典礼活动流程
9:00-9:20现场条件全部准备就绪及人员到位；
A、现场来宾及领导签到、引领、胸花佩带、贵宾礼品发放的准备及人员到位
B、奠基现场包装、礼花鞭炮、奠基用具准备及人员到位
C、背景音乐、音响到位
D、串词主持人到位
E、停车及交通疏导到位
F、后勤保障到位
G、媒体对接到位
9:20-10:28活动预热
A、9:20播放社区背景音乐、铜管乐队演奏四首歌曲（另行选定）
其中：主持人穿插介绍“蓝湖名邸”项目规划、倡导生活方式；整个活动过
程全程以背景音乐作为背景音乐
B、9：30来宾陆续到场
协作单位、当地邀请嘉宾签到、胸花佩戴、发放礼品、引领到奠基会场。
C、10：00各位领导陆续到场
签到台工作人员安排领导签名留念，并给领导佩戴贵宾牌，给司机礼品发放。
D、10：20主持人烘托现场气氛，灵活串词。
10:25-10:28介绍领导及嘉宾；（特约主持人）；
10:28-10:31领导、嘉宾登上礼台，乐队演奏；
10:32-10:36由苍山星海置业赵董事长致欢迎词，并简要介绍项目概况；（3分钟）
10:37-10:42县政府王县长领导为“蓝湖名邸”奠基致辞；（5分钟）
10:42-10:45由建筑设计公司香港何弢张磊总经理宣读“蓝湖名邸”项目设计理念；（2分钟）
10:48苍山星海置业总经理王晓炜宣布“蓝湖名邸”一期开工仪式开始
10:48-11:58奠基仪式（邀请政府领导、星海置业领导、协作领导奠基）；配合奠基乐队演
奏、礼花、礼炮；
10:58主持人宣布活动圆满结束，请各位领导和嘉宾到宾馆就餐。
11:00活动结束，领导嘉宾退场直接引至酒店会餐。
第五篇：材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐()jl14-11 劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年 月 日
安全检查记录表
施工现场检查记录篇二：主要材料进场计划表
主要材料进场计划表
材料分类明细帐
劳务分包商选择、验证表
结构工程（原房屋）预检验表
年 月 日
安全检查记录表 篇三：主要材料进场计划表
主要材料设备用量及采购计划表
主体施工材料
电气施工
给排水施工 篇四：主要材料进场计划表 篇五：材料进场计划
材料进场计划
1、工程主要材料进场计划
工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。
工程投入的主要材料及进场计划表
注： — 表示不需要 √ 表示需要。
2、工程主要材料投入保证措施
1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。
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