第一篇：云南省省级创新型企业培育成效明显
云南省省级创新型企业培育工作成效明显 2012120
4“十一五”以来，云南省围绕支柱产业、优势特色产业和战略性新兴产业发展的需要，共遴选7批共计192户企业开展创新型企业培育试点工作。云南省科技厅累计安排财政科技经费7700万元，用于支持试点企业技术创新平台条件建设。通过试点培育形成了一批创新能力强、具有自主知识产权、自主品牌，示范性、带动性较强的创新型企业。截止2012年11月，共有64户企业顺利完成试点，被命名为“云南省创新型企业”。
通过加强对创新型试点企业的支持和引导，带动企业增加研发投入，完善研发机构建设，企业创新能力明显提升。2011年，前六批154户创新型（试点）企业研究与试验（R&D）经费支出36.83亿元，较2010年增加了26.46%，占2011年销售收入比例为2.55%。研发平台条件大幅改善，1户企业被列为国家级重点实验室培育对象，3户企业被列为省级企业重点实验室培育对象。拥有国家级企业技术中心9个，省级企业技术中心79个，国家级工程技术中心1个，省级工程技术中心17个，省级工程研究中心7个。贵研铂业股份有限公司等6户企业牵头成立了产业技术创新战略联盟。创新成果产出显著提升。创新型（试点）企业申请专利868件，专利授权492件，占全省专利授权数的11.72%，其中发明专利授权155件，占全省专利授权数的15.41%。2008-2011年，第一至六批154家创新型（试点）企业独立承担科研项目2230项，其中，国家级112项，省部级391项，产学研合作科研项目962项。
第二篇：云南省创新型企业试点工作方案
附件1
云南省创新型企业试点工作方案
为深入贯彻《中共中央 国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》、《中共云南省委 云南省人民政府关于大力加强自主创新促进云南经济社会全面发展的决定》等文件精神，按照科技部、国务院国资委、中华全国总工会《关于开展创新型企业试点工作的通知》（国科发政字〔2006〕110号文）的要求和部署，2006年省科技厅、省国资委、省工信委、省总工会决定联合开展云南省创新型企业试点并制定了《云南省创新型企业试点工作方案》，现在此基础上进行了适当调整，形成本方案。
一、试点目标
以提升企业自主创新能力为核心，探索促进企业成为自主创新主体的有效模式和措施。通过在全省范围内培育形成一批技术创新体系健全、持续创新能力强、具有自主知识产权、自主品牌及示范性、带动性较强的创新型企业，引导更多企业走创新发展之路，促进全省经济结构调整和经济发展方式转变，加快全省新型工业化和农业产业化进程。
——试点企业总体经济实力显著增强，发展方式明显转变，循环经济发展成效突出。
——试点企业加强创新体系建设，努力增强自主创新能力。企业技术创新机构建设、科技投入、创新人才培养和引进、自主知识产权和品牌获取、新技术新产品开发和产业化等方面取得新进展。
——试点企业积极申报和承担国家、云南省科技计划项目，努力吸引和凝聚高层次人才，提升自主创新能力。
——试点企业努力开展与国内外科研院所、高等学校、企业等的科技、经济合作与交流，利用社会资源的能力显著增强。
—1— ——试点企业积极开展职工经济技术创新活动，组织职工进行技术开发、技术革新和发明创造，引导职工增强节约意识，推广应用节能降耗、环境保护、安全生产等方面的先进适用技术。
二、工作原则
（一）自愿申报。企业自愿申报试点，以开展试点为契机，积极制定和实施提高自主创新能力的办法和措施。
（二）突出引导。加强政府的引导，激发企业创新活力，促进企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。
（三）注重集成。省有关部门扶持企业自主创新的科技计划、基地建设、人才培养等措施有效集成，整合资源、形成合力，向试点企业倾斜。
（四）分类指导。选择不同产业、不同类型的企业开展试点，分期分批推进试点和评估命名。
（五）重点推进。选择具有代表性的企业开展试点，发挥其对各类企业自主创新的示范和带动作用。
三、试点条件
从我省十大重点产业中选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面基础较好的企业进行试点和培育。试点企业必须具备以下试点条件：
（一）具有一定经济基础和产业规模的盈利企业。2011年销售收入分别为：工业及高新技术企业1亿元以上、农业企业6000万元以上、转制为企业的科研院所3000万元以上；企业资产负债率低于70%；银行信用等级A级以上。
（二）拥有自主知识产权的技术或产品。企业核心技术或产品至少获得1件国家发明专利或6件实用新型专利、1件植物新品种、6件软件著作权、1项全国驰名商标等授权（认证），或主持制定过至少1件行业、国家或国际技术标准。—2 —
（三）持续创新能力较强，具有技术研发机构和稳定的研发队伍。2011年研发费用占当年销售收入比例处于同行业前列。
（四）建立了现代企业制度、健全的财务制度及能保证稳定增长的研究开发费用投入制度等。
（五）工会组织健全，正常开展活动，企业劳动关系和谐。职工技术创新活跃，积极提出合理化建议。
（六）在同等条件下，对以下企业给予优先试点。1．高新技术企业；
2．拥有通过国家或省认定的技术中心或工程技术研究中心、企业重点实验室等的企业；
3．被确定为省级试点产业技术创新战略联盟的牵头单位。
四、试点内容
（一）企业新技术、新产品研发和产业化工作取得新成效
试点期满，企业新产品及技术性收入占销售收入的比重应达40%以上。
（二）建立科技投入稳定增长机制
试点期满，企业当年R&D经费投入占当年销售收入的比例分别达到：省属国有企业1.5%以上，转制为企业的科研院所5%以上，其他企业3%以上。
（三）企业技术创新平台不断完善和升级
制定、完善企业技术中心的相关制度、发展规划，购置相应研发仪器和设备，积极争取通过国家或省企业技术中心、工程技术研究中心、企业重点实验室等的认定，改善技术中心的科技基础条件和研究开发条件，满足企业自主创新的需要。
（四）创新人才培养和引进工作取得新进展
试点期满，企业从事研发工作的企业R&D人员、企业专业技术人员比开始试点时
—3— 增加20%以上，企业人员结构明显优化。
（五）知识产权获取能力显著增强
试点期间，企业知识产权创造、应用、保护能力明显增强，新获1件（项）以上的国家发明专利、植物新品种、全国驰名商标等与主营业务相关的知识产权授权（认证），或主持制定1件以上的行业、国家或国际技术标准。
（六）企业主要经济发展指标持续提高
总产值、增加值、销售收入、利润、税收等主要经济指标实现稳定增长。
（七）节能降耗取得新进展
资源利用率高，环境保护达国家要求，万元增加值能耗年均降低4%以上。
（八）产学研合作实现新突破
试点期间，积极参与国家或省级产业技术创新战略联盟的组建。试点期满，至少与1所高等学校或科研院所建立稳定的合作关系。
（九）引导广大职工为企业技术创新建功立业。
试点期间，企业每年组织1-2次职工技术技能大赛或岗位练兵，提高职工技术技能素质。
五、扶持措施
（一）四部门在各自计划项目安排中对试点企业给予倾斜支持，对试点企业的申报项目简化审批程序，建立绿色通道，加大扶持力度。
1．省科技厅对试点企业重大技术攻关、新产品开发等项目给予支持，优先组织高新技术企业认定和推荐申报国家重点高新技术企业认定，优先推荐申报国家相关科技计划项目和国家重点新产品认定，并按要求积极安排国家项目的匹配经费。
2．省国资委对省属国有试点企业提质增效、节能降耗等产业化项目给予支持，并优先落实有关扶持政策。—4 — 3．省工信委对试点企业技术改造等项目给予支持，并优先组织省级企业技术中心认定和推荐申报国家级企业技术中心认定。
4．省总工会对试点企业优先安排和组织职工经济技术创新活动。
（二）积极鼓励和支持试点企业建立健全技术创新体系和实施知识产权战略、品牌战略。积极推动试点企业独立或联合高等学校、科研院所建立技术中心、工程技术中心等技术创新机构，建立健全产品质量保证体系。优先安排试点企业开展知识产权试点和优先给予专利年费补助。
（三）积极支持试点企业加强创新人才队伍建设，强化科技管理干部培训和人才培养工作。组织试点企业开展技术创新管理、知识产权管理、标准化管理等方面的培训，支持试点企业培养国际化人才、复合型人才。组织开展职工素质建设工程，提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质。试点企业的技术带头人、重点项目负责人优先推荐纳入云南省技术创新人才培养计划。
（四）省科技经费对每户试点企业安排50万元创新试点引导经费，试点企业按不低于3:1的比例配套，专项用于试点企业技术创新平台条件建设。
六、试点工作的组织与实施
省科技厅牵头，省技术创新引导工程协调办公室组成联合工作组，负责确定试点企业名单、组织开展试点和对试点企业进行考核评估。通过考核评估的试点企业，将命名为“云南省创新型试点企业”并授牌。
（一）试点企业名单的确定
在各企业申报和主管部门推荐试点的基础上，联合工作组负责组织评审和确定试点企业名单，审核批准企业试点方案。
（二）试点工作的开展
四部门联合行文发布试点企业名单，并按照经审核批准的试点方案，与试点企业签订试点工作计划任务书，组织开展试点，试点期一般为3年。
—5—
（三）考核评估
四部门联合围绕企业试点工作任务书的执行，组织开展对试点期满企业的考核评估。
（四）命名和授牌
通过考核评估的试点企业，将命名为“云南省创新型企业”并授牌。
—6 —
第三篇：我市创新型企业试点工作取得显著成效
我市创新型企业试点工作取得显著成效
近年来，我市把培育建设创新型企业作为提升企业创新能力，带动区域科技进步的重要抓手，不断探索发展模式，落实工作措施，完善推进机制，促进试点企业加快科学发展，提升科技实力，增强示范效应，创新型企业培育建设取得了初步成效。至目前，全市共创建郑州市以上创新型（试点）企业11家，其中省级创新型企业1家（郑州安耐克实业有限公司），省级创新型试点企业1家（郑州豫兴耐火材料有限公司），郑州市级创新型试点企业9家，分别是郑州东方企业集团有限公司，郑州安耐克实业有限公司，河南省前卫实业有限公司，郑州豫密药业股份有限公司，郑州华威齿轮有限公司，河南省华昌高新技术有限公司，河南省新密市青屏耐火材料有限责任公司，郑州豫兴耐火材料有限公司，郑州金鑫机械制造有限公司。通过试点工作的开展，引导建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，突破了一批关键共性技术，大幅度提升了企业的自主创新能力和综合竞争力，培育出一批拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌和持续创新能力的具有示范性的创新型企业。
高新科
2011年9月19日
第四篇：浅谈如何培育学习创新型员工
浅谈如何培育学习创新型员工
当代知识经济社会，培育创新型员工是提高企业竞争力，使企业进入发展快车道的关键，企业应通过构建有力有效的创新激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织任务，实现组织目标。
一、营造激励氛围
员工的创新潜能发挥需要适合的土壤环境，建立“以人为本”，坚持人性化管理的创新氛围，是塑造创新型员工和保证创新型员工永葆创造活力的源泉。要鼓励员工冒险，因循守旧、墨守成规都与创新无缘，更不可能激发创新型员工的工作斗志。要允许员工失败，创新过程中充满了挫折和失败，要疏解员工创新失败造成的紧张感和负罪感。要强化竞合意识，没有竞争，创新就失去了一个原动力，同样，没有合作，创新又会走入机械和僵化的末路。而对于成功的创新，应鼓励员工分享成功经验，获得自我认可和公众认可。
二、完善激励制度
依据亚当斯的公平理论：人们总是要将自己所做贡献和所得报酬的比率，与一个和自己条件相等的人进行比较，如果比率相等，则认为公平合理而感到满足，从而心情舒畅，努力工作，否则就会感到不公平、不合理而影响工作情绪。因此，企业激励制度的设计必须贯彻按劳分配、多劳多得的原则，把职工的劳动报酬与劳动成果结合起来，做(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）到真正地公平合理。要积极探索按劳分配与按生产要素分配相结合，允许技术、管理等其他要素参与分配。要按照企业效益和职工的实际贡献，确定职工收入，做到奖勤罚懒、奖优罚劣。
三、创新激励方式
人的需求是多种并存、动态变化的，激励方式应该因人而异、因需而变，根据员工的不同需求，以及在不同时期的需求变化做适当调整，以保持激励机制的持续有效性。例如，女性员工相对而言对报酬更为看重，而男性则更注重企业和自身的发展。在文化层次方面，高学历人才的需求偏重于晋升、有挑战性的工作，长远的发展等精神方面的追求；一般职工则偏重于物质方面的鼓励或短期的利益。在年龄方面，年轻员工一般自主意识比较强，对工作条件等各方面要求比较高，因此“跳槽”现象较为严重；中年员工则因为家庭等原因比较安于现状，相对而言比较稳定。在职务方面，管理人员和一般员工之间的需求也有不同。
四、增强激励效果纳金斯的强化理论认为，人们为了达到某种目的，都会采取一定的行为，这种行为将作用于环境，当行为的结果是有利的时候，这种行为就会重复出现；当行为的结果不利时，这种行为就会减弱或消失。按固定的比率和变化的比率来确定激励措施与创新行为之间的关联性，会对员工行为带来不同的影响。前者会带来迅速的、非常高而且稳定的绩效，并呈现中等速度的行为消退趋势；后者将带来非常高的绩效，并呈现非常慢的行为消退趋势。企业管理者可根据员工创新行为的具体状况并结合组织目标选择适当的激励程序，将员工创新的努力水平调整在一定范围之内，以防止对员工的激励效率快速下降。
第五篇：培育创新文化,构建创新型企业（烟草）
2006年1月9日至11日，党中央、国务院在北京召开了全国科学技术大会。大会明确提出坚持走中国特色自主创新道路，作出了建设创新型国家的重大战略决策，确立了新时期科技工作的指导方针、战略重点和发展目标。为了贯彻落实这一精神，国家局在全行业提出了“全面提高烟草行业自主创新能力，增强总体竞争实力，推动烟草行业持续稳定协调健康发展”的总体要求。
近年来，我们烟草商业企业在巩固和完善国家烟草专卖制度上，狠抓整顿和网络建设，效益保持高速增长，随着市场化水平的提高，外部环境压力的增大，行业发展进入一个新的历史时期，将呈现高位回稳态势，自主创新能力的提高将成为商业企业提高整体竞争实力不可缺失的企业机能。但是由于几年来的狠抓整顿和规范，商业企业形成了一个模式化的管理流程和营销流程，在一定程度上制约了企业创新能力的开发与发展。国家局提出的“全面提高烟草行业自主创新能力”的要求，正是解决行业在的新历史发展关键期全面参与国际竞争的强大推力。烟草商业企业要增强自主创新能力，培育核心竞争力，就必须增强创新主体意识、培育全员的创新精神，加强创新能力建设，强化创新激励机制、培育创新人才,努力形成尊崇创新、勇于创新、善于创新的良好企业创新文化氛围。
一、培育创新精神，激发每一位员工的创新意识。
创新是企业发展的灵魂和持续动力，建设创新型企业需要每一个人的参与，要树立“以人为本”的理念。既要尊重人的尊严、人的价值和人的个性，更要尊重人的创新精神； 特别是企业由计划经济转向市场经济的“营销”市场，同时也转向价值导向型的战略管理，更需要创新。因为在激烈的市场竞争中，企业的寿命越来越短，比如像“巨人”、“太阳神”等大起大落的企业并不少见。在这样的情况下，企业首先要引入新的价值导向，培育创新精神。
对于烟草商业企业从业人员来说，几乎形成一种思维定势，那就是，我们是上级决策的具体操作者，只管执行，不管创新。缺乏崇尚创新的价值观念，同时也认为，创新就是发明，如瓦特发明蒸气机，个人学识和知识都难以达到。这都是创新中的误区。要培养创新型人才，首先就是要提高对创新的认识。美国著名企业家摩根对他儿子说：“创新并是不是具备超常智慧的人才才必备的，只要善于开发，我们每个人都有。”要让每一个员工认识到自己具备创新能力。其次要对创新的形式予以充分的认识。创新并不需要天才，创新只在于找出新的改进方法，就是不重复前人，比如将一个多年不遵守《烟草专卖法》的经营变成一个守法户，这个过程就是创新。也就是说，只要别人没做到的，自己做到了，那就是创新。最后，要让每个人都知道，只要善于思考，用灵活多变的思维方式来解决工作中的一些问题，都可以成为创新型人才。
创新不能仅靠科学家、学术带头人和技术精英，而要靠更广泛人群的积极参与，要使每个人都能在各自的岗位上尽展创新才华,在自己的岗位上坚持创新。
二、培养创新型人才，以激发群体创新意识，形成创新合力。
创造性活动基于人们思想火花的迸发。我们常常谈到硅谷的创新，谈到美国雄厚的科技实力，而其支点在于人才的汇聚。所以，要创建创新型企业，就是培养出创新型人才群，以激发群体创新意识。
首先，要给他们以足够的学习教育机会。将学习与实践紧密地结合在一起，用实践指导理论学习，用理论学习促进实践，让他们在学习中提高，在实践中成长。
其次，要给创新型人才搭建一个发展平台，要敢于压担子，让他们在各自的领域展示自己的才能，独树一帜。让他们有机会施展才华和智慧。让他们的知识本文来源于网络站和技能得到尽情发挥；给他们以足够的精神力量，在生活上、身体上予以关心照顾，解除他们的后顾之忧，全心全意地投入到创新研究上去；给他们以足够的工作责任感，让他们能感到领导的厚望和员工的期待，从而增强责任心和事业心，加快进度，提高效率。
再次，要了解创新型人才的个人人生职业的发展规划，要做到个人职业生涯规划与企业发展战略完美结合。只有这样，才有可能留住人才。
要让他们从思想上认识到创新给社会、给企业带来的进步，给自己带来的快乐，让他们在追求自己职业生涯的目标中，感受到追求目标的实现而得到的精神上的满足，这样，创新的源泉才会源源不断。
培养创新型人才是烟草行业未来发展中增强核心竞争力，赶超世界先进烟草企业水平，增强自主创新能力，确保烟草经济健康平稳发展的重要措施之一，必须引起烟草行业各级领导的高度重视，创新思维方式，培养出更多更强具有实战能力的创新型人才。这才是烟草行业的希望所在。
三、完善创新激励机制，营造创新氛围。
创新离不开大胆怀疑、“异想天开”的创新灵感和想像力，创新也是一种冒险，必然要经历失败的磨练，不允许失败就无异于断了创新的后路。没有鼓励探索的有效机制，就难以催生出创新成果。企业的制度体现着企业的创新价值取向，调节着创新资源的配置，规定着创新活动相应的评估标准和激励方式，从而形成一种创新的行为模式。烟草行业要提高自主创新能力，创建创新型企业，就要建立起适合烟草行业创新型人才发展的创新激励机制，要从建立激励、培养、保护等机制入手，从宏观上把握，从微观上操作。推进创新培养体系，评价制度、奖励制度和人才管理制度，通过持续不断地作用，营造一种鼓励探索、宽容失败、敢为人先的企业创新氛围。
建立创新型人才与创造的业绩挂钩的收入分配制度，鼓励用管理、技术知识等要素参与分配，建立科学合理的绩效评价制度。这样，让每个人都能充分享受到个人投入所产生的回报，不论是在技术、管理上，还是在收入分配上的。
建立起让人才得以继续教育与发展的培养机制。知识需要更新，人才需要培养。因此，对于创新型人才，要实行“实践锻炼——成长提高——继续教育“的培养模式，让人才在实践中得到锻炼，在锻炼中成长、成熟，在继续教育中得到提高，在实践中更成熟，也就更容易成功。
建立起科学的人才评价机制。对于在工作中找出新的工作方法，取得突出成绩的，在政治待遇上，经济待遇上予以相应的激励，不拘一格提拔、任用人才，不唯身份，让那些身份看起来“卑微”的人在自己的创新中体会到创新的快乐，让他们看到自己对企业所做出的贡献，在员工中赢得的尊重。
建立起刚柔并济的人才保护机制。创新就意谓着冒险，冒险就意谓着不是100%的成功。对待创新型人才，要多鼓励，少苛求，允许失败，要对创新过程中的失败予以充分的理解和宽容。要通过这个保护机制，使个人失败的风险和创新的成本降低对最低程度。
四、构建学习型组织，增强企业的自主创新能力。
学习是创新的基础，要通过构建学习型企业来建设创新型企业。根据烟草行业发展趋势，在企业推广终身学习的理念，通过整合个人学习，形成团队学习，进而达到组织学习的目的。要尽一切努力，采用先进的多媒体、互联网等技术，拓宽渠道，完善教育阵地，为员工提供良好的学习场所。要定期选派员工到大学及科研机构学习、培训；聘请管理、科研人员到企业讲学，鼓励员工通过成人教育、在职函授和自学等方式本文来源于网络站不断学习，建设一支高素质的教育队伍，使员工培训从单一的技能培训向扩大知识面、提高综合素质转变，从传、灌知识，到“提升学习能力”的转变，将以前“缺什么补什么”的被动学习向超前跨岗学习转变，是通过个人和团体的学习，搭建一个互相交流和沟通的平台，让大家的思想在碰撞中产生创新的火花，从而创造性地完成工作任务,增强企业的自主创新能力。依托个人和团队的知识，增强企业主动适应外部变化和自我发展的能力，使管理不断创新、技术不断进步、服务不断改善。
构建创新型企业离不开技术创新、管理创新，服务创新，而无论哪种创新都是在创新文化中孕育着创新意识，在创新意识与创新实践相结合中才能产生创新成果。所以，创新文化是自主创新能力的土壤和源泉，只有实现了创新文化和创新实践相统一，才能真正实现提高企业自主创新能力，提高核心竞争力，为行业的深化改革、参与国际竞争提高胜算。
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