信用联书记典型材料（区）（五篇范例）

第一篇：信用联书记典型材料（区）

“人才是兴社之本，严管是治社之纲，文化是兴社之魂，创新是强社之源”。

企业是舟，管理是水。

这是省市区信用联工员社党委书记、理事长卢天录在经营管理企业中的重大的体会。

精细、科学的管理是企业做大做强的保证。管理的意义在于使各项工作有序、快速地发展，进而形成一种良性循环，以确保一个企业的发展活力和战略目标的顺利实现。优秀企业的闪光点应当是成熟的管理。区信用联社就是这样的一个具有成熟理念的闪光企业。

信合看，信合看。在深化农村金融信用体制改革试点过程中，“信合”已成为一个响当当的全国品牌，而信合所属的区信用联社，资金实力在区金融机构和市金融系统占有半壁江山，与市四大商业银行比，市场占有份额稳居第一，成为全省乃至全国农村信合工作的排头兵。

科学创新管理至上

在卢天录理事长的带领下，区信用联社始终坚持向管理挖潜力、向管理要效益，在实践中探索，在探索中实践，采取了一系列独特而鲜明的管理措施。

经营品牌创新?注重品牌是现代企业的重要标志，也是谋求企业长久发展的战略需要。区联社提出了“良心换人心、热心换冷心、诚心换实心、孝心换忠心”的理念，组织开展“五个一”活动，即“千家企业进信合”活动、“万名妇女情牵信合”活动、“十万学生唱信合”活动、“社区服务尧乾澍一卡通”、“把信用社建成农村经济服务中心”，并在国家工商局抢先注册成“瀛信企”、“巾帼情”、“栋梁情”、“尧乾情”、“兴财源”五个经营品牌。提升了信合无形资产的价值，开创了组织资金发展业务的五条宽敞跑道，搭建了新的发展平台。

随着市场经济机制逐步完善，金融服务竞争日趋激烈，如何在服务上突破和创新，是卢天录理事长一直思考的问题。联社把“以我心灵美，换来信合美；以我诚信情，赢得客户情；视人民为父母，为客户谋幸福”作为服务理念，组织全区信用社围绕地毯式服务和星级服务管理，创造性地开展了个性化、亲情化、差异化、贵宾化的金融服务，得到了广大客户的一致好评，使信用社真正办成了老百性的贴心银行。

合力在文化中凝聚

企业文化从本质上讲是企业优良品质的积累和在此基础上的理性总结，它是企业充满活力的根本保证，是熔铸企业魂的催化剂。卢天录理事长坚持认为：优良的企业文化不但能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质，更能对内形成企业凝聚力，对外提高企业竞争力，形成企业发展不可缺少的精神纽带和道德纽带。为此，区信用联社始终倡导一种理念教育，将企业文化建设放在突出位置。

将企业文化变成每个员工自己的行为方式，是每一位企业管理者必须积极思考的问题。卢天录理事长带领联社班子集思广义，提出了“人才是兴社之本，严管是治社之纲，文化是兴社之魂，创新是强社之源”的治社方略。倡导“惟先就学，逢旗必夺，求真务实，创新发展”的企业精神；“行动军事化、服务宾馆化、操作电子化、管理规范化”的管理目标；以“小事情、大事业；小客户，大市场；小窗口，大银行；小服务，大形象”的办社方针以及“对信用社负责，对老百性的血汗钱负责”的工作原则，为职工队伍建设奠定了坚实的理念基础，激发了全区信合员工立岗创业的工作热情。

一份耕耘，一份收获。区信用联社全体员工用辛勤和汗水换来了诸多荣誉，赢得了全社会的充分肯定和一致好评。截止20*年4月底荣获16项奖项，其中省级12项、市级和区级15项。联社先后荣获全国“诚信单位”、“三八红旗单位”，全省“五一劳动奖状”、“百强企业”、“依法治企省级示范单位”，市级文明、先进单位等荣誉称号。联社理事长卢天录先后被省委、省政府授予“省劳动模范”称号，“五一劳动奖章”、“支农功臣”荣誉称号，“全国五一劳动奖章”，20*年被中华全国总工会授予“全国劳动模范”称号。

第二篇：乡党委书记双联行动典型材料

乡党委书记双联行动典型材料

全省联村联户为民富民行动的重大举措为群众的致富之梦如虎添翼，40万干部下基层的实际行动对各级干部基层工作的要求指明了道路与方向，为群众早日摘掉穷帽子、改变穷样子、挖掉穷根子，努力奋斗奔上小康之路吃了一颗定心丸。

行动开始后，结合转型跨越对全乡三农经济发展的要求，本着吃透政策精神，充分领会行动实质，以改变党员干部作风，提升整体队伍素质，密切党群干群关系为着力点，朝着创建和谐乡村，打好扶贫攻坚战，共同实现致富梦的方向，由“输血”向“造血”转变、由点上帮扶向面上推进拓展、由单位帮扶向社会力量参与延伸，坚定不移地走群众路线，以一个党员的价值观、责任感、使命感不断引领干部和群众共同拓宽致富之路，增强群众脱贫致富的信心，全面加快经济转型进程，在确保双联工作深入推进，落到实处，取得实效的基础上，全力打好扶贫攻坚战，努力为全乡群众脱贫致富的蓝图谱写新的篇章。正其身拿端尺子量好度

打铁须得自身硬，千锤百炼砺精兵。为了确保广大群众发展梦、小康梦、致富梦的实现。按照党风廉政建设责任制与党员干部行政准则的工作要求，不断强化乡村党员干部学习氛围，通过以会代训、集体培训、互动交流、上线实践、心得体会等五种学习方式。实现“新”“旧”搭配，以“老”带“新”，查“缺”补“漏”，充好电、打好底、强好基。照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病，让老同志感受新同志在工作中的激情与上进，不在消极怠慢。让新同志学习老同志在工作中的方法与技巧，不在盲目翘首。互相激励，找准目标，共同进步。

把不会的东西记下来，把学习的心得写下来，把工作的思路理清楚，把工作的要求实施好，把工作的任务落实好。组织乡村党员干部书写各类政治学习笔记121本，心得体会423篇，法律知识考试15次，开展各类学习培训3600人（次）。切实加强了全乡党员干部工作防治腐败的力度，邀请到我县人民检察院职务犯罪预防科科长高怀康作了职务犯罪预防教育法制讲座，全方位预防了乡村党员干部的职务犯罪，不断树立为民服务的使命感和责任感；修订完善《新城乡干部管理制度》，坚定了党员干部工作信念，加强了党员干部道德修养，优化了党员干部管理，提升了干部队伍素质，从根本上转变了全乡党员和干部的工作作风、提高了工作效能、促进了全乡群众脱贫致富的工作进程。摸好底规划计划谋发展

怀着亲民心、听民声、解民困、促民富的服务宗旨，精心部署，靠实一手资料，组织单位党员干部深入村户，摸底掌握到：14个行政村139个自然村中，总人口为35413人，其中农业人口7678户34006人,总土地面积34.1万亩，其中耕地面积13.8万亩，人均占有耕地4.1亩。20**年底人均纯收入4370元，全乡人均纯收入2300元线下贫困户6405户25093人，占总人口的73.8%，其中已享受农村低保972户3391人，五保户96人。生产生活存在的主要问题有：一是受传统作业观念影响，农业科技水平较低。受观念、资金、条件、知识等限制，部分群众思想保守，完全没有树立现代农业生产理念，硬件建设跟不上步伐，获取科技信息的渠道有限，生产信息共享不到位，新品种覆盖率较低，种植新技术推广面小，产品档次不高。农民培训活动不够普及，劳动者整体素质有待提高。二是水利设施普及不到位，农业户内用水效率低。水资源的利用仍采用传统的大水漫灌方式，仍有靠天灌溉，避免不了旱灾，造成资源利用效率低，浪费严重；部分偏远地区群众用水仍采用家畜驮运的方式到离家比较远的沟里取水，生活饮用水的味道是咸的，长时间饮用这样的水质，对居民的健康没有多大的保障。单个户内井水的资源不是很充足，每年得花钱重新淘一次泥沙。何况近年来，大部分家庭中年轻的成员都外出打工，剩下的老人不方便这样的取水方式。由不便而带来的这些生活问题一直困扰着群众。三是结构调整步伐缓慢，主导产业不突出。因地制宜，根据区位优势，着力发展瓜菜、林果生产，配合水产和畜牧养殖，但受传统农业生产观念的影响，全乡产业发展目前仍以种粮为主，经济作物种植的覆盖面不高，专业化合作经济组织没有形成，致富示范带动效果不佳，组织化程度有待提高。四是基础设施不够完善。川台地灌溉设施不足，水资源浪费严重；道路、村庄巷道规划不到位，尚未硬化；文体活动设施不健全，绿化率较低；村庄规划未落实，新农村建设示范建设未启动；村庄环境较差，清洁能源工程实施量小。农业基础设施比较薄弱，种养业水平不高，农民文化程度较低，增收渠道狭窄，多数群众生产生活依然十分困难。经济提速，硬件建设有待提高。五是民主管理程度滞后，村级“两委”班子带动发展能力不强。通过实践调研，一方面，部分村“两委”班子的思想、作风、工作状况还不能完全适应新形势新任务的要求，给各项工作的落实造成很大的困难和障碍。职责权限、成员分工等相关规章制度不健全，做“好人”的事抢着干，而对难事、得罪人的事甩手不管，职责不清、避重就轻、相互推诿，导致整体工作被动、落后。另一方面，在用人上，搞亲疏远近，以“圈”定人，得不到绝大多数村民的认可；在财物的管理使用上，不按制度办事，自收自支，互不监督，互不制约，群众意见较大；在具体工作中，不沟通不商量，“各拿各的号，各吹各的调”，内耗严重，令村民无所适从。不仅极大地削弱了组织的战斗力，而且导致许多工作无法正常开展。

民之所需，解民所忧，促民发展，为此，按照省、市、县单位联村，干部联户的统一安排部署，确定市、县、乡共计22个单位联系我乡14个行政村，344名干部联系全乡帮扶户635户2804人。其中，市工商局66名干部联系帮扶户77户；县妇联、教体局、盐业公司、畜牧局、农机中心、农产品质检站、文广局等7个单位共计178名干部联系帮扶户356户；乡政府及乡直单位98名干部联系帮扶户196户。县政府副县长冯毅与刘务勇分别联系高庄村、南坡村帮扶户3户。动员我乡非公企业参与双联行动的单位有3个，镇原县陇东农贸产品交易中心联系耿沟行政村；镇原县永安工矿配件有限责任公司联系高庄行政村；镇原县恒发实业责任有限公司肉用种羊场联系南坡行政村。走访慰问困难群众共计211户，并把惠沟行政村的2个特困户作为自已的联帮对象，助力其脱贫致富奔小康，用实际行动为群众谋思路，促发展。始终把双联行动作为德政民心工程来抓，率先垂范，心系联系村，情寄贫困户，真帮实扶，为全乡的致富发展之梦积极践行。

积极配合市县帮扶单位领导与干部走村入户，深入到田间地头，与群众促膝交谈，从村情民意入手，解剖存在贫困的根本原因，商议制定切合实际的帮扶规划和计划。帮助贫困户开展春季、今秋明春全膜玉米覆盖为主的各项农业生产工作。为贫困村制定帮扶计划，共谋发展之路；帮助贫困户制定致富的路子，脱贫的方子。通过总结、记录、汇总，填写各类调查摸底表，《图表式管理模式》2316份，打好扶贫攻坚战基础，继续完善和修订贫困村发展规划14份、小康脱贫致富计划14份、制定贫困村和贫困户20**年帮扶计划636份。组织召开双联行动会议20余次，印发宣传资料3000多份。累计入户达14211人（次），入户率达到93%，经过审定筛选，共选出全乡优秀民情日记18（篇），调研报告9（篇），学习笔记24（篇），典型材料8（篇）。真实的记载、真切的体会、真心的融入更加密切了广大群众与干部之间的联系，增进了交流，增强了信任，也增加了感情。全面完成了行动的对接工作，确保行动工作远期有目标、近期有措施，帮扶群众脱贫致富。

第三篇：信用联工会主席事迹材料

更多精彩范文点击主页搜索

信用联工会主席事迹材料

来源 课 件 w w 5 K j.o M 2

袁主席今年57岁，在全县400来名员工里，他的年龄已经排在第一位。虽然年近花甲，但在他的眼里，没有年轻、年老之分，没有份内和份外工作，只要对信用社有利，难事累活抢着干。

主动请缨基层搞清收

3月底，杜生信用社的清非工作进展缓慢，效果不明显。他看到眼里，急在心里，主动提出帮社搞清收。理事长担心他身体吃不消，他说：“我对杜生人熟情况熟，现在到了改革的关键时刻，不能让任何社拖后腿。放心吧，没事！”尽管联社领导同意了他的请求，但他心里自然知道这副担子有多重。家住市区，距离杜生60多里，80多岁的老父亲需要照顾；自己和老伴身体都不太好；儿子儿媳工作紧张，小孙子也寄住在他家。可杜生信用社不良清收工作滞后，如果不立即采取措施，绝对会影响改革的全局，改革可是头等大事。于是他毅然把老父亲暂时送回老家，托付给自己的亲属照顾，然后只身去了1

更多精彩范文点击主页搜索

杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女儿家里来照顾他。就这样，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女儿则成了他踏实的后盾。

“四拳”打实清非基础

清非基础工作搞不好，就难以收到效果。袁主席来到信用社，重新整合清收队伍，狠抓清非基础。

下定清非一条心：作为工会主席，他深知思想工作的重要性，清非意识上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后组织大家对改革文件进行学习。让全体职工理解信用社改革的重大意义，明白改革目标和改革时间的紧迫。他说：“改革只能成功，不能失败，咱要是拖了全县的后腿，我担不起，你们更担不起，谁也不能成为信用社的罪人。咱要下定清非一条心，清非工作一天搞不好，我就一天不回县联社。”

“晨会”制度促清非：在袁主席的要求下，杜生分社建立了“晨会”制度。每天早晨，员工们都要提前10分钟到信用社，利用上班前的时间开个短会，汇报昨天的工作，总结清非经验，提出难点问题，互相讨论，安排当天的工作。

明确目标定奖惩：杜生信用社第二季度的清收任务是850万元。袁主席仔细盘算，进入6月份，就是麦收季节，既是信用社的收贷收息高峰，也是农民们收麦种秋的紧要时期，更何况今年不同于往年，不论那种原因，改革的期限不能动，6月底实现出口不能动摇。时间只能向前赶，不能拖、不能等，于是他对杜生信用社的改革提出新要2

更多精彩范文点击主页搜索

求：“杜生信用社2006年的第二季度比每年要缩短1个月，只有2个月，那就是4月份保收不良500万。即使实现了500万元，“五一”长假也不能歇；如果清收600万元，那么小放一天假；如果清收700万，那么放假三天。5月份还要低头向前冲，5月底必须完成季度任务。”

严明纪律树信用：为净化信用环境，有效减少存量，防止不良增量，他和信贷人员约法三章：一坚持伙房就餐，不对贷户吃拿卡要；二说到做到，不失信。承诺贷户的事，一定要办到，不能偷懒；三要快捷支农，不刁难贷户。他要求信贷人员在贷款发放上做到快承诺、快调查、快发放，用热心放款，带着感情放款，争取放一笔贷，交一个朋友。

人心齐、干劲足，在袁主席的带领下，杜生分社清非队伍迸发出蓬勃朝气。

走在清非队伍前列的“老小伙儿”

“自是老党员，又是联社干部，干就要干好，绝不能让别人落下。”袁主席这样说。他把信贷人员分成四个组，自己带领一个组。每天开完晨会，8点准时下乡，下午4点回社，一个来月天天如此。

他仔细翻阅不良贷款档案，耐心向信贷人员询问贷户情况，捕捉清收空间。清非之路是艰难的，所要承受的不仅仅是奔波劳累。河间的一名贷户陈欠不良22万元，当袁主席带领清收小组一路颠簸赶到后，他讲：“我不光欠你们的，去年别的银行来追贷，被我拿刀赶跑了。”袁主席没有被吓住，经过耐心细致的思想工作，22万元不良3

更多精彩范文点击主页搜索

贷款得以活化。

在信用社的不良贷款中，“钉子户”可不少，大家经常面对的是冰冷的面孔、难听的语言，更有甚者摆出一副天不怕、地不怕的劲头“我当过被告，戴过手铐，进过班房，蹲过小号，还怕什么？”。面对这些，袁主席采取的是以情动人，表露的是语重心长，呈现的是长者风范：”信用社当初支持你们，人要讲个信用，信用社失去你这笔钱也许不算什么，但一个人失去信用也就没有了未来。在农村，如果想干点儿事情，没有信用社的支持，失去了信义，还能干什么？”

村委会的陈贷最难找到头绪，但他硬是凭一片真心打动了贷户，孙会头村支书自己出钱还清了村委会贷款1.5万元。村民合伙兴办的企业散了架，他说：“咱顺藤摸瓜慢慢来。”追根溯源帮着分家，使信用社债务重新得到落实。杜生镇更多的是陈欠小户，有时一户要找十多次，但他就是和大家这样一户户拿下来了。20天的时间，共收回陈欠191笔，515万元，其中收回超诉讼时效贷款42万元。

“我的身体没事，不用担心，到4月底，不良下降700万没问题，”转眼将近一个月了，当联社主任前去慰问时，他胸有成竹地说：“白天干不完，就晚上干，领导们放心，杜生社不仅要圆满完成任务，如果有可能还要为全县多担点儿担子。”

来源 课 件 w w 5 K 4

更多精彩范文点击主页搜索

j.o M 2

第四篇：信用联财务工作计划

根据联社办公会的统一安排部署，结合我辖内勤管理工作中的实际，在上年财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，经研究确定，联社财务科的工作思路和指导思想是“以紧密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以提高全辖经济效益为目标，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建设步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目标任务”。为此，特制定如下财务工作计划书：

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、继续做好信用社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，提高管理水平，由于年我辖将计划新设立46个分社，重要凭证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

2、加强信用社往来帐管理，做好金融安全防范工作近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上，我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，年，财务科继续要求信用社在每月15日前收回对账单，每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权分明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必须进行一次全面对帐，下月按账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来安全无事故。

4、搞好信用社财务常规检查工作为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为年全面完成各项财务指标打下基础。

三、搞好业务培训、提高员工素质，将优质文明服务工作常抓不懈

1、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能比赛工作信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素质的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分，今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质。

（1）继续搞好业务技能比赛工作没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，技能比赛我们将继续组织下去，并要根据实际对考核内容进行改革，把日常工作中切实需要提高和掌握的技能作为考试中的重点。，我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛。通过比赛，充分调动信用社员工业务技能学习的积极主动性，另外在考试方式上，我们也将采取多样化的方式，比如，先由信用社进行初选，联社同时组织进行全辖技能比赛，以此来提高比赛的竞技性、可比性，并实行重奖重罚，以此激励全体员工增强自身素质的积极性。

（2）对全辖内勤员工进行业务操作培训今年我们财务科将制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程，为了使信用社员工真正将操作规程较好地运用于实际，年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作，通过此项培训使员工将各项业务操作要点全面接受，使制定的操作规程起到应有的效用。

（3）搞好信用社储蓄所微机建设培训工作，我辖将计划设立46个新的储蓄分社，实现储蓄办公的微机化是必然，上点工作要求时间紧、任务重，如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题，为此，我们将首先由财务科制定出《县联社储蓄所上点方案》，对储蓄、对公系统的上点工作进行一个总体部署，然后从每个信用社抽调一名微机技术能手，对上点方案进行培训，对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和基本的操作步骤，进行集中全面的培训，尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和注意事项的讲解，经过组织培训来不断提高信用社员工的微机操作能力和一般性问题的解决能力，最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作；另一方面让每个信用社微机管理员的微机操作水平真正上一个新台阶。

2、继续做好信用社优质文明服务工作随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变，服务质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要，而对外礼仪则是影响服务质量和树立企业形象的一个主要因素，而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白，所以，在今年我们将伙同有关专门礼仪机构，举办一期信用社临柜人员礼仪培训，志在以此促进全辖对外服务质量跟上时代发展要求，也可为信用社吸引更多的客户，从而促进整体业务的发展。

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

第五篇：双联典型材料

真心实意解民忧 扎扎实实帮民富

——关山乡开展“联村联户、为民富民”行动交流发言稿

关山乡党委书记 康俊泽（2012年8月1日）

尊敬的各位领导、同志们：

根据会议安排，下面，我就我乡“联村联户、为民富民”行动开展情况做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

关山乡位于永靖县东部边远山区，辖7个村、77个社、1924户、8014人，耕地面积为21538亩，人均占有耕地2.5亩。自全省开展“联村联户、为民富民”以来，关山乡积极行动，精心组织，周密部署，按照《永靖县联村联户、为民富民行动实施方案》精神，坚持领导带头、全面覆盖、分期分批、统筹兼顾、因地制宜、综合实施、长期坚持、务求实效的基本原则，抓住宣传政策、建立增收台账、反映社情民意、开展法制教育、化解矛盾纠纷、劝返失学儿童、助推农村发展、创新基层管理、发现培养干部、推广先进典型的主要任务，以联村联户为载体，以帮扶发展为重点，以为民富民为目的，切实为群众办好事、办实事。目前，省高院、州法院、县政府办、团县委、乡政府、乡直机关等单位的568名干部联系了全乡851户特困户，全面完成对接任务，各项工作稳步推进，双联行动取得阶段性成果。一、四大亮点

1、摸底排序突出“实”。为了确保双“联行”动基础性工作做细、做实，乡各联系干部深入村社农户，长期蹲点调查，倾听群众热点、难点问题，掌握基本情况，召开民主评议会，确定帮扶对象，在摸底排序中重点突出一个“实”字。一是乡各联系干部坚持“乡不漏村、村不漏社、社不漏户”的原则，从农户家庭人口、劳动力、学生、残疾人、经济来源、人均纯收入、住房间数、住房结构、百合收入、养殖业、享受低保类别等方面详细摸底调查，确保农户基本情况准确无误，真正做到了底子清、情况明。二是在实际工作中，乡上以社为单位，推行贫困农户排序法，组织威望高、见识长、思路广，办事公平、公正的群众代表，成立农户排序民主评议领导小组，以深入农户调查的数据为依据，召开群众大会，在群众推选的前提下，经民主评议领导小组进行评议，按照贫困程度对每个农户实行排序，对全乡农户都进行了依次排序，并将排序结果及时张榜公示。公示无异议后，对贫困程度深、排序靠前的851户特困户优先联户、优先扶持，真正做到公平、公正，确保双联行动联系户真正落实在特困户当中。

2、当好“六员”突出“真”。省州县乡四级联动，各级干部真心实意，齐心协力，关注民生，调查研究，帮扶送暖，在全乡掀起了户户关心双联行动，人人共谋发展的热潮。目前，省州县乡568名干部已全部完成851户特困户的入户调研工作。在具体工作中四级干部以当好“六员”为要求，以切实为民办实事为目的，全面开展“双联”行动：一是当好政策法规的“宣讲员”。包户干部职工采取群众易于接受、喜闻乐见的方式，耐心细致、深入浅出地向群众宣讲全省开展双联行动的重大意义、目的和党的一系列强农惠农富农政策，使各项政策和决策家喻户晓、深入人心，让政策为广大群众所知、所用。二是当好社情民意的“调查员”。包户干部职工带着感情、带着问题、带着责任下基层，深入开展调查摸底，从人口、住房、养殖、产业、收入、支出等方面详细调查，获得帮民解困、帮办实事的第一手资料和信息，撰写民情日记，建立增收台账，发放联系卡，详细听取群众所盼、所急、所需，认真填写《双联行动民情台账》和《双联行动增收台账》，为开展好双联、帮扶办实事奠定坚实基础。三是当好促进发展的“服务员”。从完善发展思路、寻找发展机遇、破解发展难题入手，着力谋划和争取一批事关长远发展的基础设施项目，促进农民增收的产业发展项目，保障和改善民生的社会事业项目，切实发挥好服务员作用。四是当好矛盾纠纷的“调解员”。省高院、州法院联户干部，充分发挥自身专业优势，对摸排出的矛盾纠纷实地进行了调解，从根本上维护了社会的和谐稳定。已成功调处石台子村矛盾纠纷2起。五是当好基层党建的“指导员”。结合“基层组织建设年”活动，切实加强双联行动的组织协调，省高院选派单位业务骨干薛扬、郝冠揆、孔小东、李军、贺晨、杨福临等6名干部分别到关山乡南堡、石台子、徐家湾、朱家岭、红楼、红光等6个村挂职担任村干部，州法院选派业务骨干吴贵裕到青山村挂职担任村干部。积极帮助村“两委”班子提高了工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和维护稳定能力，极大地充实了基层组织力量。六是当好为民办事的“代理员”。为切实解决群众在办事中存在的“门难进、人难找、事难办”的问题，联系干部积极主动，全程为群众代办医疗救助、准生证审批、户口迁移等事宜，为群众提供极大方便，得到了群众一致好评。

3、挂职干部突出“情”。自2月23日，乡上召开了省法院开展“联村联户、为民富民”行动座谈会后，省高院选派单位业务骨干薛扬、郝冠揆、孔小东、李军、贺晨、杨福临等6名干部分别到关山乡南堡、石台子、徐家湾、朱家岭、红楼、红光等6个村挂职担任村支部副书记，州法院选派业务骨干吴贵裕到青山村挂职担任村支部副书记。7名挂职副书记自挂职后，采取常驻基层的方式，把基层当做家，把贫困户当做亲戚，带着感情，带着真情，了解村情、听取民意，归纳问题、及时汇报，积极协调联系单位和乡政府，解决群众所急所盼的实际难题。同时，在农忙季节，联系干部不怕脏、不怕累，和群众一起谈笑、一起劳动，积极帮助农户耕种、收获，进一步拉近了干群关系，为“双联”行动的顺利开展奠定了坚实基础。

4、帮扶措施突出“面”。一是为了支持今年的春耕生产，省法院干部捐资10.7976万元，州法院干部捐资3.1738万元，县政府办干部捐资6380元，团县委干部捐资1309元，乡机关及乡派出所、信用社干部捐资1.5706万元，共计筹资16.4861万元；购买化肥1827袋72.84吨，共计15.6606万元，为全乡1827户群众各发放1袋。二是调运脱毒马铃薯籽种3.1275万斤，每斤补贴0.26元，群众每斤自筹0.5元，共计补贴8255元，解决了贫困群众春耕所需物资的燃眉之急，表达了对联系户的关切之情。三是省高院向各村农家书屋赠送了《新农村新生活》丛书91套1092本，发放法制宣传图书500余册。四是州法院向青山村村级办公场所捐赠了价值8000余元的办公设备，在道路修建上捐款2.076万元。二、四点体会

1、领导重视是搞好“双联”工作的前提保证。一是领导重视开座谈。自“双联”行动开展以来，各帮扶单位和联系人员不断深入各联系户，倾听民意，了解民生，调查研究，谋划帮扶思路，在全乡掀起了户户关心“双联”行动，人人共谋发展的热潮。省州法院、县直部门各级领导在关山乡7个村召开了20余次座谈会，500多名干部深入联系户，进行了摸底调查，并认真填写了《联系卡》、《“双联”行动民情台账》和《“双联”行动增收台账》，为下一步工作奠定了坚实基础。二是组织领导做保障。为了认真贯彻落实《永靖县联村联户、为民富民行动实施方案》文件精神，乡上高度重视，及时成立了以乡党委书记任组长、其他领导为副组长的“双联”行动领导小组，制定了实施方案，各村也相继召开了动员会议，成立了工作领导小组，统一了思想，提高了认识，明确了职责，细化了任务，为开展“双联”活动提供了坚强的组织保证。

2、安排细致是搞好“双联”工作的得力措施。为了切实加快群众脱贫致富步伐，着力开展好“双联”行动，乡上及时召开专题会，从加强领导、调查摸底、贫困户排序和加强干部纪律、改进工作作风等方面对开展“双联”行动进行了详细的安排部署，制定了实施方案、确定了工作思路、明确了工作重点，把任务落实、把责任靠实，把“双联”行动与村庄改造大会战、实施易地扶贫搬迁工程、农村安全饮水工程、壮大产业、推广旱作农业技术、基层组织建设年活动、争取项目、改善民生办事实、化解基层矛盾纠纷、优化投资建设环境相结合，促使道路建设、人饮工程、村庄改造等各项重点工作齐头并进，成效显著，全乡农业和农村工作实现大的推进。

3、深入调研是搞好“双联”工作的基础工作。自2月23日省高院在我乡召开双联行动座谈会后，省、州、县、乡四级联动，各级干部纷纷入户，认门结亲、了解民意，倾听民意，了解民生，调查研究，帮扶送暖，在全乡掀起了户户关心“双联”行动，人人共谋发展的热潮。为了确保双联行动基础性工作做细、做实，乡各联系干部深入村社农户，长期蹲点调查，倾听群众热点、难点问题，掌握基本情况，理顺发展思路，确定发展方向，基础工作得到不断夯实。

4、作风务实是搞好“双联”工作的重中之重。今年，我乡以开展“联村联户、为民富民”行动为契机，积极发动干部深入村社、密切联系群众、狠抓工作落实，与群众接触的实际工作中进一步深化了感情，改进和端正了作风，密切了党和政府与群众的血肉联系，促进了各项工作的顺利开展。三、四个下功夫

双联行动我们虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，也还存在一些差距，下一步，将按照县委的要求，切实采取有力措施，在深入开展调研、为民办实事、转变工作作风和软件规范四个方面下功夫，促使“双联”行动扎实推进。

1、在深入调查研究上下功夫。调查研究是科学领导的前提和基础，是做好各项工作的基础。因此，今后，我们在开展双联行动中将进一步加强调查研究的力度，大兴求真务实的作风，深入村社、深入群众，围绕发展、和谐、富民三大主题，紧密结合全乡实际，着重在转变发展方式、提高发展水平、着力改善民生等方面深入开展调查研究，抓住影响和制约全乡经济发展难题，全面了解掌握新情况、新矛盾、新问题，寻求突破方法，切实加快群众脱贫致富步伐。

2、在为民办实事上下功夫。开展“双联”行动的目的就是要改善民生，加快群众脱贫致富步伐。今后，我们将把开展“联村联户、为民富民”行动的立足点和落脚点放到改善民生上，发挥各自优势，以群众生产生活中现实而又具体的困难为切入点，竭心尽力地为贫困群众办实事、解难题，多办群众想办而无力办的事。不断在加强道路、人饮等工程建设力度，着力壮大关山百合、红蒜、山羊特色产业，大力推广旱作农业等方面下功夫，切实加快群众脱贫致富步伐。

3、在转变工作作风上下功夫。“双联”行动中，不断探索、不断创新，注意工作方法，填写好民情日记，详细记录进村入户的时间和所开展的工作。正确处理好这项活动跟其它工作的关系，一手抓好业务工作，一手抓好帮扶工作，做到协调开展、相互促进。认真编写简报，及时向县委、县政府、县农办和联系单位报送信息，反馈情况，及时发现和认真总结联系工作中的好经验、好做法，及时报道涌现出的先进典型和工作进展情况，在全乡营造浓厚的舆论氛围。

4、在软件规范上下功夫。