电气设备营销分析

第一篇：电气设备营销分析

电气设备领域的竞争状况分析

1.自主品牌厂商与集成厂商之间的竞争

目前，行业内厂商主要分为两大类：一类为拥有自主研发能力，既能提供全部智能单元、通信和系统软件产品，也有能力进行系统集成的品牌厂商；一类为单纯从事系统集成的厂商。前者由于拥有技术自主研发能力、产品设计生产能力和系统集成能力，可提供专业化系统解决方案，在营销模式上比较灵活，具有成本、技术及品牌优势；后者则在局部行业应用领域

里通过灵活的系统集成提供专业化系统解决方案。

国外的厂商一般属于自主品牌厂商，由于在服务方面不具备优势，多以智能单元等硬件分销为主、系统集成应用为辅，其提供整体解决方案的能力较强，大多数采取竞争高端应用

市场的策略。

2.不同层面应用解决方案的竞争

由于产品受用户个性化需求影响很大，各厂商技术水平和应用经验也有差异，在产品的具体应用上则各有侧重。大多数厂商的应用集中在技术较成熟的企业级电气监控层面，对建立在电气监控基础上的能量管理辅助决策等方面涉足不多。国外厂商和少数技术领先的国内厂商则开始关注国内企业在该方面的需求，推出集 电气监控与能量管理为一体的新一代系

统解决方案，向个性化的高端应用市场发展，取得了 良好的效果。

但国内高端用户对国内品牌还处于逐步认识和接受的过程。很多大型工程仍被国外品牌

垄断（如西门子等），这个时期对于电力设备制造商来说，营销策略显得非常重要。

营销方式分析

近几年来，国家对电力行业进行了大量投资，我国高低压输变电设备的市场需求令人瞩目，市场前景十分广阔。为加强对电力建设项目所需设备采购的管理，国家法律规定电力工程项目所需物资设备的采购均采用招标方式进行。自从供电企业实行招标采购以来，招标采购给国家、供电企业和电力设备制造商都带来了重大影响。电力设备的招标采购有效地降低了电力工程建设项目的设备采购成本，从而间接地创造了巨大的社会效益，同时也对电力设备制造商提出了更高的要求。供电企业采用招标采购对电力设备生产商既是挑战亦是机会，如何把握机会迎接挑战是电力设备制造商必须解决的重要课题。

在电力设备的招标采购中，影响中标的因素很多。一家电力设备生产企业能否中标，既受一些客观因素的影响，还受一些非客观因素的影响。在这些因素中，有企业可控制的因素，也有企业无法控制的因素。通常，招标企业在在评标过程中主要考虑的因素依次为质量、价格和售后服务，由评标小组专家根据各电力设备生产厂家所提供的投标书进行综合评分，主

观性较强。笔者认为影响企业中标的因素主要有三个方面：

1、产品因素

??影响企业能否中标的产品因素包括产品质量、技术水平、投标的价格。在同类产品中，质量较高的产品具有较高的市场竞争能力。我们可以依据ISO9000系列质量管理认证的时间长短这个指标来判断企业产品的质量。对技术水平这个因素，以企业是否获得相应等级的高新技术企业认证为客观指标判断其对中标的影响情况。投标价格指产品参加投标的实际报价。电网建设与改造工程的物资设备采购采用招标方式进行的目的旨在降低工程建设的成本，因此，投标的价格会对产品能否中标产生影响。价格较低，中标可能性相对较高。

??

2、企业因素

??影响企业能否中标的因素包括企业规模、企业实力、企业品牌、企业资信水平、企业销售额和企业性质。在电力设备招标过程中，由于招标专家的主观看法非常重要，而生产企业的规模大小、实力强弱、品牌有无、资信水平、销售额大小以及企业的性质，都会影响到其在招标专家心目中的主观印象，从而对企业是否能够中标产生影响。因此，选择以上六个因素作为研究指标，旨在为电力设备生产企业是否应该进行品牌建设和规模化经营提供参考。

??

3、关系因素

??影响企业能否中标的关系因素指投标企业与招标企业的关系，投标企业与招标企业的关系主要由投标企业与招标专家的关系体现。电力设备属于工业品，相关理论表明，工业品营销和最终消费品营销在某些方面有很大的不同，工业品营销的重点不是产品或市场，而是企业与组织顾客的关系。只有企业的产品被广泛采用，并且与招标专家保持长期的良好合作关系，企业及其产品才会被较多的专家认知和认同，也才会得到较好的评价，直接影响到产品能否

中标。

企业营销策略建议

根据对投标、中标企业资料和调查问卷的分析结论以及组织营销、关系营销等相关理论，电力设备生产企业要想提高在供电企业招标采购中的中标率，必须从以下几方面着手：??首先，重视企业品牌建设。目前学术界和企业界对消费者市场上的品牌问题研究较多，却很少研究组织市场上的品牌问题。一些研究者发现，虽然各企业提供的产品没有什么实质性的区别，组织客户却持续地喜欢其中一家企业的产品胜过其他产品。关于这一问题的解释常常集中在购买者行为问题上，如习惯、牢固确立的过程、人际关系和转移成本等，这些都是很重要的因素，但品牌的作用同样不可忽视。强劲的品牌可以降低购买者潜在的风险感知水平，提高购买者预期的满意程度，品牌还是可靠的质量以及良好售后服务的保证。在组织市场上，这些减少风险的因素通常比微小的价格差异更有影响力，笔者的研究结果也证明了这一点，企业可以利用品牌效应维持一定的价差，因此设备生产企业可以从品牌投资中得到丰厚的回报。同时，由于市场经济的开放性、科学的进步、技术的普及和交流、信息传播的海量增长以及传播途径空前的广泛灵活，使得各类产品的质量技术并无多大秘密和优势可言，即使是在工业品市场中，仅有领先的技术也是远远不够的。在瞬息万变的市场中，要想把握未来技术的发展方向是非常困难的，企业需要有强大的研发实力和雄厚的资金作为支持，要想在这个市场中持续不断地保持技术的绝对领先，几乎是没有可能的，企业只有拥有一个强

大的品牌，才能维持市场，缓冲压力。

??其次，正确运用关系营销策略。虽然供电企业的物资采购采用招标方式进行，且在与供应商的互动中处于强势地位，但这并不表明，供电企业认为没有必要同供应商建立长期良好的关系，相反，绝大多数招标专家都认为供电企业有必要与供应商建立长期良好的关系，而且目前该供电企业在招标时采用的是邀请招标的方式，因此，电力设备生产企业与供电企业关系的好坏将直接决定本企业的产品能否入围招标范围。需要特别指出的是，这里所说的关系并不是一般理解上的庸俗的关系，而是以可靠的产品质量、良好的售后服务及合同履行情况

为基础的关系。

??最后，重中之重是确保产品的质量。在电力设备制造行业，尤其是中低压产品行业，生产厂家众多，产品和服务的市场竞争十分激烈，质量已经成为竞争中成败的关键。投标和中标企业资料及调查问卷的分析结果也表明，产品质量是影响设备生产企业能否中标的最重要因素，对于资金实力雄厚的买方供电企业来说，价格因素的影响不大。实际上，高质量的产品及服务更具有合理的成本和富有竞争性的价格。离开了质量改进而单纯降低成本并不能真正持久地提高产品及服务的市场竞争力。事实证明，高质量的产品及服务在竞争中总能处于有利的地位。产品和服务质量是企业进行品牌建设的基础。品牌是企业的无形财富和重要的知识产权，它代表着企业的公众形象及产品的质量和信誉，没有出色的产品和服务质量做支撑，企业品牌是无法树立起来的。产品和服务质量同时也是关系营销的基础。关营销最根本的问题是客户满意，而客户满意的基础是产品的质量和服务，因此关系营销的基础也就是质量和服务。如果产品的质量与企业的服务没有保障，就会出现关系空心化现象，即私人关系不错，但就是没有订单。由于国内输变电生产行业在技术水平方面与国外同行业之间的差距，国内500KV等级及某些高参数、高要求产品的市场基本上已经国际化了，许多输变电重点工程

所需主要设备中标的大都是国外电器公司，而且各跨国公司为拓展市场，已经开始采取降价策略挤占6~220KV产品市场，如果国内输变电制造企业不从根本上提高产品的技术水平和

质量，在未来激烈的市场竞争中将会惨遭淘汰。

第二篇：电气设备事故分析报告

-325米水泵房2号变压器绝缘击穿事故处理报告

一、事件经过: 9月8日大夜班，-325米中段水泵工顾德全同志接班后查看交接班记录，检查水泵，发现引水管内无水，当时3号泵水箱上排排气阀关着而泵体上的排气阀开着，水已经滴光，无法启动，于是顾德全同志用旁边的自来水管接到水箱里进行引水，经过几次试引，都没有成功，在点开3号水泵时，他发现离他不远的配电柜好像有一股烟糊味，他随即停机，打电话报告值班调度张文同志，调度张文随即通告水泵组副组长王新民同志和值班电工马进强同志到现场检查处理。电工马进强现场检查3号泵配电柜未发现问题，就要求试开3号泵，由王新民操作。当王新民刚开启电钮开关时，就听到配电柜里一阵放电爆炸声，电工马进强立刻上前查找原因，怀疑可能是线路短路造成，随后打电话报告调度反映3号泵暂时不能开，张文把情况反映给在家休息的电工组长杨华强同志。杨华强告知调度张文可以开1号或者2号泵，张文转告电工马进强，并要求其仔细检查后再开泵，在未查到故障的情况下，水泵工王新民开启了2号泵，刚启动，配电房又一次发生短路故障，整个泵房内跳闸停电，王新民立即报告调度张文，喊来电工组长杨华强。凌晨2:40左右，组长杨华强来到泵房，查明故障原因，并临时做了处理，恢复照明和一路总柜电源，开启了1号泵，恢复-325米运行排水作业。

二、原因分析：

直接原因：

1、现场值班电工处置不力，对-325米水泵房供电线路情况不清楚，检查不到位，在未查明故障的情况下，未阻止水泵工开泵；

2、电器专业人员日常检查不到位；

3、高压配电系统无过流保护，越级跳闸，过流保护起不到作用；

4、变压器投入运行二十多年，绝缘老化，耐冲击能力降低；

间接原因：

1、分管领导督促检查不到位；

2、电工业务技能学习缺乏针对性，业务技能亟待加强和提高。

三、责任认定:

1、主要责任：鉴于值班电工马进强同志现场处置不力，线路检查疏漏是造成本次事故的主要原因，对此负有主要责任，扣除当月绩效考核300元；

2、次要责任：作为组长杨华强同志交代不清楚，对班组业务技能传授不到位等是造成本次事故的次要原因，对此负有次要责任，扣除当月绩效考核200元；作为采矿场电气设备分管领导的采矿场场长助理刘永红同志日常管理督促不到位，对本次事故负有一定的管理责任，扣除当月绩效考核200元；作为电气设备专业技术管理人员王星星、文丽松同志日常专业检查不到位，对此次事故负有次要责任，王星星未电工组分管人员，扣当月绩效考核200元，文丽松扣除100元。

四、防范措施：

1、通过本次事故，举一反三，对井下配电系统开展全面检查，查找电气设备设施存在的问题，及时消除存在安全隐患，确保设备设施完好；

2、加强日常巡查巡检频率，检查到位，处置及时，确保电气设备安全运行；

3、强化对班组员工的业务技能学习教育，做好传帮带工作；

4、加强值班人员责任意识，严格管理；

5、督促设备动力部对井下高压保护装置按期进行试验，确保保护功能完善，防范越级跳闸。

五、调查分析会参加人员：

采矿场场长：孙俞年同志；副场长：陈志军同志；场长助理：刘永红同志；电器专业技术人员：文丽松同志、王星星同志；安全调度员：李占全同志、张文同志；水泵工：王新民同志、顾德全同志；电工组：杨华强、马进强、姚健、张金龙、张凯、蔡晟、徐晨光、陈睿、于华等同志。

采矿场 10.8

第三篇：电气设备节能降耗技术管理分析

电气设备节能降耗技术管理分析

摘 要：随着可持续发展战略的大力实施，节能减排已成为我国经济和社会发展的长期战略目标。在大力弘扬和发展低碳经济的宏观背景下，用电量较大的相关企事业单位，面临艰巨的节能任务。节能降耗技术不仅能有效的节约资源、降低能耗，而且能有效提高企事业单位的经济效益，并积极推进资源节约型城市建设。所以，做好电气设备的选型、采购工作和用电设备的技术改造及管理工作，能有效实现节能降耗的目标。

关键词：电气设备 技术改造 节能降耗 管理

中图分类号：TM62 文献标识码：A 文章编号：1674-198X（2015）02（c）-0180-02

众所周知，我国是一个能源消耗量大国，其主要原因是能源的利用率比较低，且资源浪费严重，如果不能有效地改变这一状况，就会严重影响我国经济的发展和稳定。所以，为有效促进我国国民经济的快速发展，就必须做好节能降耗技术的管理工作，特别是对电气设备的节能降耗管理。电气与人们的生产生活息息相关，严重影响着人类社会经济的发展和进步，如果处理不好节能降耗，就会造成资源的严重浪费，极不利于我国经济的发展。近年来，随着社会发展和企业价值观念的转变，节能降耗已被有效地提升到了一个全新的层次，逐步受到广大人们的重视。该文重点针对电气设备的节能降耗技术管理进行分析，以期能有效提高单位资源的综合利用率，用最少的资源创造出最大的经济效益。重视电气设备的选型和采购工作

电气设备的选型和采购工作对节能降耗具有较大影响，因此选择合适的电气设备能有效降低能源消耗，在进行电气设备的选择时，我们除了考虑技术领先外，还要考虑效益和节能优先的原则。目前，我国绝大多数设备都是通过电机驱动而进行运转的，所以我们就必须要选择高效节能的电动机，以充分的降低能源损耗，高效节能电动机具有十分显著的节能效果，但是和高耗能产品相比，其初期的成本投入比较高，这就会在一定程度上存在投资回收期问题。因此，只要具有充分的论证和科学合理的选型，就能够在一定的时间内将投资成本收回，从节省电费开支的长远状况来看，这是十分经济合理的。电气设备节能降耗的技术管理

2.1 做好照明设备节能降耗管理

照明设备在人们的日常生活中是必不可少的设备，在日常的生产生活中要做到人在灯开、人走灯灭，积极提高照明节能的管理水平。其主要做法就是，积极提高相关负责人的节能意识，并有效采用较为先进的节能型产品来降低能耗。对于间断性的照明设备要采用声控和光控开关，这样就能有效实现人在灯开、人走灯灭的理想效果，将节约资源、降低能耗付诸于行动；对于那些使用时间较长的照明灯具，要使用节能技术比较成熟的节能型灯具，例如：节能灯、LED灯等较为节能的新型光源，以有效的降低电能损耗。虽然在购买时或者短期使用中不能有效节约成本，但是经过长期的使用能有效节约用电费用，再加上近年来半导体照明产品财政补贴活动的大力推广，新型的节能照明设备已在人们的日常生活中得到了全面推广，并对节能降耗管理产生了较为深远的影响。

2.2 做好变配电设备的维护和技术改造

变配电设备对于任何一个单位来说，都是极为重要的设备，它能有效保障供电的安全稳定以及生产用电的安全性和可靠性。所以，为有效发挥变配电设备的使用功能，就必须对变配电设备定期的进行检修，并制定出科学、严谨、细致的检修细则，同时还要认真的贯彻和执行。另外，还要做好定期的巡查检修工作，有效利用各种检测设备、仪器，如：电压表、电流表以及温度仪表等，再加上感官经验，从而有效提高工作人员发现和处理事故的能力。尤其是在用电的高峰期，要积极加大变配电设施的巡查力度，以及时的发现配电设备中存在的安全隐患，以便及时的采取切实有效的处理措施，有效预防和降低重大事故发生的频率，进而有效减少变配电设备事故对人们生产生活造成的影响，并有效降低国家的直接经济损失。有些户在不同的季节用电负荷相差很大，因此，应根据季节用电特点切换不同容量的变压器。或采取在用电高峰季节用两台变压器并联运行，在用电淡季用一台变压器运行的方式，以减少变压器损耗，最终达到降低能源损耗的目的。

2.3 做好电气设备的统一调配和资源共享

由于电气设备在实际的生产生活中都是相对独立的，对其使用的需求也会随时发生一定变化，单纯的购买不是节约的有效方法，所以可以在各电气设备之间进行调剂。像在日常的实际生产中不常用但又必须要存在的电气测量、试验仪器和仪表，可以对其进行统一的储备。努力将这方面的工作做好，就能有效的降低采购设备所需要的费用。修旧利废是节能的最有效方式，维修不仅仅是指元件的拆换，更为重要的是元件的修复。对于那些在电气设备中报废了的有用的电气元件要将其拆卸下来，用作电气设备的配件，坚持这样做下去，就能够有效的节省大笔的费用。

2.4 重视电力计量并合理利用峰谷电力资源

用电计量在实际的用电管理是最为有效的管理手段，同时也是我们制订并有效实施节电措施的最为重要的依据。我们进行用电计量的主要目标就是要切实做到该计的不漏计，计量的不失准。在计量完成后，还要及时地分析比较计量的数据，并进行及时的反馈，从而制定出切实可行的措施，有效减少不必要的电能损耗，并使公司成本降到最低。同时，对于用电的高峰时段以及低谷时段，由于电价的不同，要采取分时段的计费方式来进行合理计量，充分利用低谷时段的电量来进行生产，以有效降低高峰时段的用电量，这样就能在一定程度上使电费开支得到有效降低。

2.5 选用新型节能电气设备

现阶段，我国绝大部分的企业由于年代久远，其电气设备的使用时间也相对较久，电气设备的技术型号都相对比较落后，甚至是高能耗应该面临淘汰的设备，但是由于种种原因，这些高损耗的电气设备仍在继续使用当中，并且其中吸附了大量的灰尘、气体等杂质，严重降低了电气设备的散热性能和绝缘性能，为电气设备使用的安全性带来严重的安全隐患。所以，这种落后的电气设备特别是重要的低压电气设备尽管在维修后可以继续使用，但是仍然需要对其进行淘汰，从而有效实现电气设备的更新换代，选用更加新型节能的电气设备，以有效降低设备的能源损耗。加快对节能型电气设备的应用步伐，由于新型的电气设备具有显著降低本身能源损耗、散热性能较好、工作温度低等诸多优良性能，能有效的降低能源的损耗，真正达到节能的目标。另外，除了更换大型的电气设备外，还要更换电气开关，以达到对电气设备的自动化控制，有效降低不必要的能源损耗。

此外，还要积极进行节能技术的改造和更新，技术人员要积极加强日常的维护工作，以充分保障电气设备的正常使用和运转，严格避免因部分故障而发展成为整体故障，造成故障升级，造成更大程度上的能源浪费。结语

近年来，随着企业对电气设备管理的加强以及对电气设备技术的不断改进，国家也加大了对电气设备节能降耗技术管理的力度，使电气设备节能降耗效果显著，充分显示我国节能减排的实效，相信随着科学技术的不断发展，我国的电气设备节能降耗技术还存在较大的发展空间，所以我们要立足于现实，用科学的技术手段和严谨的管理方式来有效降低各个行业的电气设备能耗指标，以有效促进电气设备节能降耗技术管理工作的不断完善。

参考文献

[1] 刘金华，顾涛，李洪涛.浅析电气设备节能降耗技术管理和应用[J].中国新技术新产品，2011（8）：256-260.[2] 廖同杰.浅析企业电气系统节能降耗措施[J].中国高新科技技术产业，2012（8）：225-229.[3] 隋新华.浅谈企业电力电气系统的节能管理措施[M].合肥工业大学出版社，2014.[4] 翟伟芳.电力用户的节能技术管理措施及其效益分析[J].科技广场，2014（5）：118-123.

第四篇：营销分析

我国家电行业发展现状分析：

１、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市，而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势，这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和，另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平，家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下，家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场，结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象，价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看，我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区，农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农民收入在短期内仍无法迅速提升的现实，预计今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的二元化市场格局，品牌竞争也有进一步加剧的趋势。２、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的２０世纪８０年代中后期和２０世纪９０年代前期，家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从２０世纪９０年代中后期开始，由于城市市场趋于饱和，家电产品供大于求的矛盾日益突出，特别是最近几年，随着家电市场竞争日趋白热化，多数企业的产品价格都有较大幅度的下降，企业利润水平也逐年降低，最终导致家电生产企业利润持续下滑，有的甚至已经出现了巨额亏损。

事实上，家电业从１９９８年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了２０００年，则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时，我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展，海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动，实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标，在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合，一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功，成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为，家电企业目前面临的困难只是暂时的，如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度，家电行业仍是一个非常有希望的行业。３、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争，家电销售网络也在迅速发生着变化，家电销售网络中传统的百货商场数量逐渐减少，家电专卖和超级市场则异军突起。调查数据表明，目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达６

５％，在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速，许多业内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时，企业的销售分公司和超级市场也获得了较快的发展，而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减，有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明，目前多数家电经销网点经营状况平平，能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右，原因是近几年来家电销售的利润率不断降低，特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的销售网点，基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面，随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起，家电产品的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备了一定垄断实力的情况下，产品价格已不再由制造商自己说了算了，在零售商规模普遍较大的中心城市，家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造商和销售商协议制定转变。而且可以预见，随着网上销售、会员直销等先进销售方式的逐步开展，家电产品的价格决定机制仍将不断改变。４、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保持在８５％以上的较高水平，国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的威胁。

然而从１９９９年末开始，这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级换代步伐的加快，洋品牌凭借其技术优势，悄无声息地展开了对国内市场的反扑。２０００年中，在价格战此起彼伏的彩电市场上，平均零售价格几乎是国产同型彩电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位，其中索尼纯平彩电在最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的８０％以上，难怪业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此，其他家电产品市场也如此。２０００年中，伊莱克斯在冰箱市场的月度零售份额一度位居三甲，惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升，ＬＧ、三星在微波炉市场也逐渐崛起，这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经开始大举反扑的严峻现实，我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增大。

我国家电行业的发展趋势：

１、战略重组乃大势所趋

家电行业是成熟行业，目前国际市场上有一定影响力的家电品牌只有十几个，其中综合类品牌不超过１０个。而我国目前大大小小的家电品牌总数则多达上千个，与国际市场反差强烈，国内家电市场的品牌分散程度可想而知。

统计资料显示，目前国内市场上有一定销量的国产家电品牌中彩电品牌有２０多个，洗衣机品牌有３０多个，空调器品牌则有４０多个，抽油烟机和燃气灶品牌更是分别多达１０７个和１６０个。另一方面，中怡康公司的家电零售监测

数据显示，目前彩电市场前四名品牌的市场份额之和约为６２％，冰箱市场前四名品牌的市场份额之和约为７２％，洗衣机市场前四名品牌的市场份额之和约为６９％，表明我国主要家电产品的市场集中度已经达到了较高的水平，这与家电市场品牌数量众多的事实显然形成了矛盾。

造成这一现象的主要原因在于地方保护主义和地下工厂非法生产两个方面。由于地方保护主义的存在，部分地区考虑到当地的就业、纳税等问题，使许多早该倒闭破产的小企业仍能以各种方式继续生存；地方保护主义还表现为设置地区市场壁垒，人为分割市场，阻碍产品自由流通，保护当地弱小品牌的市场空间。地下工厂非法生产则主要出现在农村地区，由于地下工厂不用交税，没有职工福利、开发费用和售后服务费用等开支，因而生产成本非常低廉，其低价销售策略在消费能力较弱的农村市场

有一定的市场空间。这些数量众多的小企业的兼并、关闭工作有市场经济秩序的进一步完善相配合，目前来看尚需时日。

就家电行业的主流企业而言，目前也有着现实的整合要求。进行大范围的重组合并可以达到充分利用资源、发挥规模经济优势的目的，在加入ＷＴＯ后则更能显现其抵牛顿外来冲击的优势。笔者认为家电企业间的重组合并可以遵循以强并弱、强强联合、产品互补、地域接近的原则。有媒体预测，５年之后我国家电行业可能只存在５个左右的品牌，对此中国家电协会的看法是：５个不可能，但像现在的四五十个也不可能。通过重组整合，家电行业的生存能力和生存空间都将得到有效的拓展。

２、农村市场和国际市场潜力巨大

从２０世纪９０年代后期开始，我国城市主要家电产品市场普遍进入饱和期。从１９９７年起，我国城镇居民百户彩电拥有量就已超过１００台，而同期农村居民百户彩电拥有量却只有２７．３２台；１９９７年末城镇居民家庭百户洗衣机拥有量已达８９．１２台，而同期农村市场百户拥有量只有２１．８７台，与城市市场相差甚远，冰箱、空调、微波炉等较高档的家电产品普及水平相差更大。

由于我国农村人口数量约是城市人口数量的３倍，尽管家电产品普及水平较低，但农村市场的总容量已经达到了比较高的水平，从去年开始，农村彩电市场的销量就超过了城市市场。在家电产品售价逼近成本、城市市场竞争日趋激烈的状况下，向农村进军成了多数有远见的家电企业的中长期战略发展方向。尽管目前农村市场整体购买力仍然偏弱，但本着边培育边开发的长远市场拓展思路进入农村市场，必将会为日后的市场竞争占据一块生死攸关的战略空间。

在世界家电产业分工体系中，由于美欧发达国家的家电生产规模已经开始缩减，目前家电产业的重心正在向亚洲国家转移。经过２０年的发展，我国的家电行业现已颇具规模，基本上具备了国际化运作的条件，如果能够把握好这次世界家电产业梯度转移的有利时机，加快技术进步步伐，并充分利用好我国家电企业

劳动力成本低廉、熟练工人丰富、市场空间广阔等竞争优势，相信我国家电企业将会在国际市场大有作为。

在加大出口力度的同时，部分实力较强的企业还应不失时机地建立海外分厂，逐渐从单纯的产品出口向产品出口和技术输出并重的市场拓展模式转换，以逐步提升我国家电企业在世界家电产业分工体系中的地位，使我国家电企业最终成长为在产品生产、技术开发、资本运作等方面都过硬的跨国企业集团。

第五篇：电气设备行业的投资价值分析

电气设备行业的投资价值分析

引言

2006年，美国IBM公司曾与全球电力专业研究机构、电力企业合作开发了“智能电网”解决方案。这一方案被形象比喻为电力系统的“中枢神经系统”，电力公司可以通过使用传感器、计量表、数字控件和分析工具，自动监控电网，优化电网性能、防止断电、更快地恢复供电，消费者对电力使用的管理也可细化到每个联网的装置。这个可以看作智能电网最完整的一个解决方案，标志着智能电网概念的正式诞生。

2009年1月，奥巴马发布了《复苏计划尺度报告》，宣布将铺设或更新3000英里输电线路，并为4000万美国家庭安装智能电表。美国推出了自己的智能电网改造计划，中国将是继美国之后第二个实施此战略的国家。中国国家电网公司正在全面建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础，以信息化、数字化、自动化、互动化为特征的自主创新、国际领先的坚强智能电网。中国发展智能电网应该具有中国式的特点，我国的智能电网将主要以特高压电网为主干电网，中国式智能电网将定义为坚强的智能的电网。国家电网首次公布了智能电网的规划：2009年-2010年是规划试点阶段，重点开展坚强智能电网发展规划，制定技术和管理标准，开展关键技术研发和设备研制，开展各环节的试点；2011年-2015年是全面建设阶段，将加快特高压电网和城乡配电网建设，初步形成智能电网运行控制和互动服务体系，关键技术和装备实现重大突破和广泛应用；2016年-2020年是引领提升阶段，将全面建成统一的坚强智能电网，技术和装备达到国际先进水平。我国智能电网将在地区实行试点，然后在全国实行推广。目前我国政府正在研究中国智能电网的发展战略和投资规划，国家电网也在积极准备建设智能电网。预计2009年7月将会出台我国未来智能电网的发展规划。

从发展智能电网的深度和广度考虑，两大电网公司（国家电网公司与南方电网公司）未来在智能电网方面的总投资将不低于2000亿，2015年之前将完成主要框架建设。投资构成上，结合中国式电网的几大部分目前的状态和未来的发展方向。预计，智能电网的投资构成上，不考虑大规模储能装置，配网自动化和用户侧系统将占40%，智能变电站占20%、智能调度占15%、柔性输电系统（含清洁能源接入侧设备）占10%，其他投资占15%。智能电网是未来中国电网新的投资方向，将成为新能源、新技术、新材料的综合应用平台，拉动相关产业需求。

《电气设备行业的投资价值分析》共八章，首先介绍了智能电网的定义应用，分析了中国电力工业和电网建设发展情况，然后具体介绍了世界及中国智能电网发展现状、智能电网产业链的发展情况，并对中国智能电网相关企业进行了分析，最后分析了智能电网未来发展前景。本报告内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助智能电网企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及对智能电网产业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有一定的参考价值！

内容简介：

智能电网是一个完整的信息架构和基础设施体系，实现对电力客户、电力资产、电力运营的持续监视，利用“随需应变”的信息提高电网公司的管理水平、工作效率、电网可靠性和服务水平。

21世纪初智能电网在欧美的发展，为全世界电力工业在安全可靠、优质高效、绿色环保等方面开辟了新的发展空间。虽然国际上对智能电网研究和应用还处于初期阶段，但欧洲、美国、日本等国家和地区已经在智能电网及其相关领域取得明显成果，电网智能化水平不断提高。

近年来，中国电力工业快速发展，跨区跨省电网建设快速推进，电网网架结构得到加强和完善。2009年1月，中国自主研发、设计和建设的具有自主知识产权的1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程正式投运，标志着中国在远距离、大容量、低损耗的特高压核心输电技术和设备国产化上取得重大突破，建设智能电网具备了一定的物质基础。2009年5月，中国国家电网公司正式发布了举世瞩目的“建设坚强智能电网”的研究报告，首次向社会公布了“智能电网”的发展计划。国家电网公司按照统筹规划、统一标准、试点先行、整体推进的原则，在建设由1000千伏交流和±800千伏、±1000千伏直流构成的特高压骨干网架、实现各级电网协调发展的同时，围绕主要环节和信息化等方面，分阶段推进坚强智能电网发展。

继2009年开展智能电网项目首批试点之后，2010年国家电网公司启动第二批试点项目。此次试点完成后，中国智能电网步入规划建设阶段。第二批项目高达16类，包含新建和跨环节试点项目内容，较之第一批试点多7类。

中国将分三个阶段推进坚强智能电网的建设，在三个阶段里总投资预计将超过4万亿。2009年至2010年为规划试点阶段，重点开展“坚强智能电网”发展规划工作，制定技术和管理标准，开展关键技术研发和设备研制，及各环节试点工作；2011年至2015年为全面建设阶段，加快特高压电网和城乡配电网建设，初步形成智能电网运行控制和互动服务体系，关键技术和装备实现重大突破和广泛应用；2016年至2020年为引领提升阶段，全面建成统一的“坚强智能电网”，技术和装备全面达到国际先进水平。

中投顾问发布的《2011-2015年中国智能电网产业投资分析及前景预测报告》共十章。首先介绍了智能电网的概念、特征、功能等，接着深入分析了国内外智能电网产业的发展状况，并对中国智能电网的区域发展、运作管理、及相关企业进行了细致透析。随后，报告对中国智能电网产业的投资潜力做出分析，最后预测了智能电网产业的未来发展前景。您若想对智能电网产业有个系统的了解或者想投资智能电网相关行业，本报告是您不可或缺的重要工具。