第一篇:张译丹浅谈伪营销大师是怎么祸害中国中小型民营企业的?
张译丹浅谈:伪营销大师是怎么祸害中国中小型民营企业的?
不论是咨询顾问机构,还是营销策划公司,像这样的团体充满了智慧的氛围,策划这个职位更是一个充满智慧的角色,一个优秀的商业企划案,可以推动企业的实际收益,可以让一个濒临破产的企业扭亏为盈,可以促进社会繁荣发展,甚至创造商界传奇!
改革开放以来,随着我国经济快速发展,应激烈的商业市场竞争需求而生,80年代中国的一线城市涌现出了大批的营销策划和点子公司此类的机构为企业发展营利服务。这个行业的高手们也似乎不断的在商业竞争中上演着传奇一样的故事,典型代表“王老吉”“脑白金”“农夫山泉”等数不胜数,但是问题的关键是我们看见的往往是一些成功的案例,但是却没有看见失败的案子,宣传推广砸了上百万上千万但是依然失败的企业也大有人在。
很多所谓的策划大师前脚走后脚就被人骂,策划师到底怎么了?在欧洲百分之九十以上的企业接受策划公司的服务,对于欧洲企业这是普遍行为,在我们中国怎么就水土不服了呢?其实我们中国不缺策划人,缺的是策划人应该具备的营销策划的思维,缺的是能让企业实实在在的看见商业价值的案子,缺的是真真正正能为企业发展负责的策划人。面对所谓的营销大家也好策划大师,我们问一个很现实的问题,企业用了策划大师的案子被策划死了怎么办?你真的能为你的案子负责吗?企业花点钱做营销是小事,带来的不良后果才是大事。作为企业主有一个辨伪去妄的能力很关键!
那么好吧,我们来看看伪营销大师具备的哪些特征,我们来总结下:
一、营销大师像包装明星一样包装自己,言过其实,虚假内容填充自己的经历; 企业管理者被所谓大师的光环所蒙蔽,盲目跟随。
二、缺乏项目实操性经验,连起码的营销理念都不懂,更缺乏准确的市场判断能力;
三、以赚取企业钱财为实际目的,而不是把企业营利为首要目的;
四、营销大师对企业主各种不负责的忽悠,企业主拿到一堆貌似很有用很有道理的书
面文件,根本无法落地,执行不到位,文件从实质上等于一堆废纸;
有一些企业接受过一次营销咨询公司的服务,发誓以后再也不要了,企业主的心都伤 透了!由此可见,当今社会上的咨询顾问公司、营销策划点子公司、培训公司必然会面临行业的洗牌,沧海洪流才显真实英雄,真的假不了,假的真不了,时间会证明一切,时间也能检验所有,行业洗牌必然会有一些公司淘汰,另一些公司将会成为行业品牌。