岗位附加值

第一篇：岗位附加值

岗位的附加值

在日常生活中，我们所说的附加值是附加价值的简称，是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。而这种附加值可以分为多种类型，可以分为有形价值和无形价值。

我作为一个司机，在我们中阳钢厂有自己的有形价值，我们车队通过认真努力的工作，保障及时完成公司和车队布置的任务，服从公司的人员配备指示，完成自己的应有价值。每个月通过我们辛勤的劳动为公司及个人创造的财富极为我们岗位的有形附加值。我们在日常行车工作中，坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。在每次车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。同时还要做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。这些看似简单的行为也是为了维护公司的物质财产安全，创造我们岗位的附加值。

在工作中，我们的职责还包括在工作日要确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。在安全行车过程中，我们一方面保障了自身和车辆的安全，另一方面也保障了在路上行走人员的安全，创造出了较高的社会价值。同时我们要时时调高自身的敬业精神，熟悉各种交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验，提高自身的科技附加值，提高自己的驾驶能力和 驾驶技巧。公司是由一个又一个的个体组成的，个体的努力决定了公司的整体效益。我们员工自身能力的提高也是为公司创造更高价值的前提，所以我们要提高自身的学识价值。

我们司机的岗位价值可以有多重附加价值，通过每个人的附加值来创造更多的附加值，间接的提高的公司的整体利益，我们公司的公司主旨不仅在于提高自身的经济水平，还要加强周围环境的改善与提高。我们公司响应政府“一企绿化一山”工程，同时将治理工业污染与厂区绿化同步进行，打造出“钢中有村、村中有林、林中有景”独具特色的“吕梁钢谷”。由于我们公司采用的多重节能减排的技术，近年来连续多次荣获“全省节能先进单位”的称号。我们公司所得的这些称号都是在我们每个中钢人得努力下得到的，是我们所有工作人员附加值的综合，这些成绩都是我们的骄傲与自豪。

第二篇：进销存软件带给企业管理的附加值

进销存管理软件主要帮助企业管理企业采购、销售、库存、财务形成财务业务一体化的管理，同时还为企业经营提供良好的决策信息。进销存软件的成功应用会为起来带来诸多好处，可以通过以下几点进行分析：

1.：把公司的每一分钱用活，才是增加收益的关键。

库存管理：物品货位，一清二楚，提高物品取放效率；只要单击鼠标，进销存软件使物品进出明细一目了然；超限物品、过期物品方便地查询；使每一分资金都能充分用好。2：进对货、进好货才能使竞争立于不败之地。

采购管理：设置物品上、下限后，在采购时，进销存软件能按供应商、物品类别等分类迅速找出目前应采购的物品及应采购的数量，这样不仅减少库存积压和断货，同时还提高了采购物品效率。同时，在采购时只要点点鼠标，就能轻松知道物品进货和销售状况，从而提高采购质量。

3：争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

销售管理：在开单时，只要选好销售物品，输入售价和数量，进销存软件自动计算整单金额。单据打印提升形象，增加客户满意度。老客户光临，进销存软件自动记忆上次销售价，进销存软件自动显示和核算应收款。只要点点鼠标，立即就能知道实际收到现金多少。自动管理客户订单，到期未发的客户订单自动提醒。

4：赚钱不容易，资金风险应回避。

应收应付：在处理业务的同时，用进销存软件记录应收、应付；在业务操作中，指定客户或供应商，自动提示应收或应付款；可以设定各客户的欠款额度，业务操作时，如果超出额度就会自动提醒或禁止销售。月末对帐，点点鼠标，所有业务和资金往来一清二楚，真正做到双方满意。

5：万丈高楼平地起，规范管理是根基。

理顺内部关系：采购价格一目了然，减少损失，提高企业竞争力；客户信息电脑掌控，为管理业务员和提升业绩提供条件；谁有什么权限，财易进销存软件可以随意设置，避免人情和随意性。

6：企业决策的有效依据，领导运筹帷幄的支持。

决策支持：应用进销存软件后只要简单的点点鼠标，随时可以分析各物品、时段、客户、地区、业务员的销售情况。并且可以方便的分析哪些商品、哪些客户给公司带来利润多？哪些物品滞销，哪些物品畅销？同时也可以方便分析公司的库存、应收、应付、资金的变化情况，为经营决策提供良好的信息支持。

可见，进销存软件能给公司带来的好处是诸多的。企业在有效运用进销存软件业务功能的同时，更应该善用其给企业带来的附加作用，要充分的意识到进销存管理软件不仅仅是一套普通的软件产品，而是先进的管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化表达，这样可以帮助企业管理达到事半功倍的效果，何乐而不为呢？

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第三篇：关于提高生产附加值的总结报告

关于如何提高附加值的总结报告

附加值的定义我认为就是产品在原来的价值基础上，主要通过生产过程中有效的劳动新创

造的价值，附加值的最终实现还需要通过有效的营销手段进行连接。今天我们所座谈的重点是如何通过有效劳动，也就是如何提高生产效率来提高人均产值，从而实现附加值的提高。那么如何来提高生产效率呢，就必需加强生产的现场管理来实现，我个人有以下几个方面的经验总结请大家多多指教。

一，实行有效的人员管理是生产管理中最大的难点，围绕人的因素来说，人的性格特点不一样，对待工作的态度，对工作的自我要求就不一样。那么，作为他们的领导者，就不能用同

样的态度或方法去领导所有人。应在公平的前提下适当区别对待，对不同性格的人用不

同的方法，使他们能“人尽其才”。,就是要能善于用人。提高生产效率，首先从现有的人

员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。再

根据标业务量和准产能配置最合理的生产人数和工作时间来提高单位时间的工作效率。

绩效考核也是目前我们公司一个激励员工的管理方法，要认真落实执行。

二，生产中，设备的是否正常运作，工具的好坏都是影响生产进度和质量的重要因素。所以，我们要做好设备保养计划和保养记录，比如更换配件，维修，做润滑保养这些日常维护

工作必须定时记录跟踪，责任到人，机台维护保养记录表就是一个很好的工作记录表单，有助于我们了解机台设备运行的状况，为我们对机台的操作提供可靠经验数据，最终让

设备在生产过程中发挥它最大的稼动率，为生产服务，促进生产效率的提高。

三，生产效率提高离不开工作中的相互配合，我们在工作中或多或少会影响到其他部门的生

产运作，不能只顾自己部门的生产而忽略其他部门，所以在生产管理的工作中，必须密

切注意相关部门送来的半成品，材料和配件，还有各种配合及业务的往来情况，既要关

注自己分厂生产进度情况，也要及时了解和自己有生产配合的分厂生产状况，让信息及

时，准确的沟通，努力做一个可以纵观全局的人，同时加强车间主管，课长，组长的领

导力，协作力，执行力，从而影响员工。

四，生产过程中需要执行相应的生产制度，目前我们公司这些制度基本上没有形成，希望大

家共同齐心协力来逐步建立和完善这些制度标准，这些标准包括：工艺指导书，标准工

序生产图纸，生产计划表，产品作业标准，检验标准，各种操作规程等。他们的作用是

能及时准确的反映产品的生产要求和品质要求，也利于我们的员工对产品熟悉，利于员

工对操作技能的熟练掌握起到指引作用，从而提高生产效率。

五，坚决贯彻执行公司倡导的5S和5W现场管理理念，并运用到实际生产工作中。

最后，我要再次说明，在做好生产现场管理的同时，我们要研究的就是如何做好我们的业务，营销等各种有效策略来最终实现附加值的提高。

第四篇：增加农业附加值调研报告

增加农业附加值调研报告

农稳民心，粮安天下，做好三农工作，对稳定经济社会发展具有特殊重要的意义。以稳定农业生产，拉伸产业链为突破口，不断增加农业附加值是进一步加快农业农村经济发展，推动社会主义新农村建设的必然选择，现就我镇以乡村旅游为抓手，不断推动延伸农业产业行了深入调查研究，就存在的问题、解决措施谈几点粗浅认识。

一、基本情况

我镇位于万州区正东部，与云阳毗邻，距万州城区28公里，云阳城区15公里，以低山、丘陵为主，海拔260—1088米。辖8个村2个社区，73个村（居）民小组，9438户，3.6万余人，幅员面积68.68平方公里。耕地4.3万余亩，其中田2.2万余亩、地2.1万余亩。我镇以优质大米、茶叶、柠檬、油菜、百合、板栗、小蒜等产业为主，肉牛、肉羊、肉鸡和水产养殖等产业稳步发展，乡村旅游带动农业产业发展的优势逐步凸显，产业链条得到有效延伸，为推动农业产品附加值明确了方向。

二、主要做法

2011年以来，我镇充分利用优美的自然景观和人文景观，以打造凤凰茶乡乡村公园为抓手，大力实施乡村旅游休闲化、农业产品精品化和村镇建设有序化“三化”战略，把乡村旅游与农业发展挂钩，不断推动农业产业发展。

（一）统一思想，形成合力

2011年启动扶贫助推乡村旅游以来，我镇致力于以打造凤凰茶乡乡村公园为抓手，大力实施乡村旅游休闲化、农业产品精品化和村镇建设规范化“三化”战略，制定了以乡村旅游为龙头，农业发展为基础，拉伸产业链条为途径的发展思路。基本形成了全镇围绕乡村旅游，产业助推乡村旅游的发展格局。以发展观光农业、休闲农业和体验农业为突破口，不断创新农业发展模式。

（二）立足自身，突出特色

一直以来，我镇农业以传统种养业为主，停步于自给自足，商品化率低，随着乡村旅游的蓬勃发展，我镇优质大米、茶叶、小蒜、百合、油菜和板栗等传统产业迎来了发展的机遇，拉伸产业链条，做好“土”字文章，迎合旅游观光人士味口的农特产品是打开农业发展瓶颈，拓宽产业发展路子的重要途径。因此我镇立足本镇，以抓好优质农产品生产为基础，引进新天地农业发展公司、林川大米加工厂、玖凤山花卉园等企业入驻我镇，大力扶持家庭农场，组建专业合作社，为优质茶叶、大米、花卉和畜牧业快速有序发展注入了活力。

（三）找准结合，有效整合

我镇始终坚持“在加强生态涵养中加快发展”的理念，以科学发展观为指导，乡村旅游为龙头，农业发展为推手，2 不断优化农业生产条件。抓好10000亩高标准农田、1000亩基本口粮田和山坪塘整治等项目，不断加大农业投入，改善农业生产条件。加大试验示范力度，大力推广优质品种、先进技术，优化农业产品质量。在柏弯、河堰等村组织水稻种植示范片500余亩，带动全镇优质大米生产。以抓好观光旅游为主题，大力鼓励扶持油菜、向日葵生产，以抓好休闲旅游为主题，扶持发展休闲垂钓、花卉种植等产业。在柏弯、法隆、河堰等村利用冬闲田发展油菜5000余亩，扶持生田榨油房一家；扶持发展冉渝丰、陈代玉、李兴田、谭建平和魏光清等家庭农场，推动了我镇种养业的发展。基本实现了乡村旅游和农业产业同步发展，互相促进的发展路子。

三、发展概况

（一）农业加工企业

新天地农业开发有限公司，注册资本600万元，主营茶叶生产加工和销售，年产值800万元，注册商标3个，其中驰名商标1个。

林川大米加工厂。注册资本300万元，年加工销售大米1000吨，年产值800万元，注册商标4个。

（二）休闲农业

全镇发展农家乐18个，年接待游客30万人次，吸纳从业人员160人，年营业收入2100万元。引进玖凤山专业合作社，流转土地2000亩种植花卉等，预计2016年开始投产。

四、农业信息化工作

我镇主要以传统农业为主，农民主要从电视、广播和市场中获得农业信息，农业信息化程度较低。

五、农产品品牌及营销

我镇现有农产品“林川牌大米”“ 太白银针茶叶”“ 万县银针”“ 凤凰春尖”等品牌。通过在万州等地设置门面进行推销和企业自主销售。

六、农民收入构成

我镇农民收入：劳务收入占总收入的40%；农业生产收入占总收入的50%；其它收入占总收入的10%。

七、存在不足

农业产前、产中和产后科技、管理和服务跟不上，农民把握市场导向能力差，农业产品抗风险能力弱。

农业产品缺乏系统开发，品牌优势不明显，生产集约化程度低，信息化程度低。

农业基础设施薄弱，农民普遍文化程度低，科学种田无法很好落实。

农业产品停留在浅层开发，深度、广度挖掘不够。政府对农业发展引导不力，政府指导性计划易被群众误认为行政命令，从而产生抵触情绪。

八、几点建议

一要着力统筹城乡一体化生产力布局。城乡一体化是 经济发展的必然要求和目标，规划是城乡一体化的龙头和基础。要科学规划，尽快形成一体化规划体系，实现城乡资源的统筹安排和利用。合理编制和完善土地利用、道路交通、产业发展、基础设设施等专项规划，着力构筑城乡联动发展、整体推进的空间发展布局。

二要合理选择产业，建立农业产业化发展体系。茅坝乡之所以发展缓慢，就是因为缺乏产业化支撑，单单依靠传统的土地经营产出极为有限，没有自己的经济收入，那就没有 “地位也难以有号召力。所以一是科学选择产业化经营的组织形式坚持 “利益均沾，风险共担”原则、农民自愿原则、因地制宜原则。从发展趋势看，我乡农业将形成 “市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户”的生产经营格局。因此，应顺应这种趋势，加大对龙头企业的扶持力度，合理规划生产基地，促使这种经营格局的形成。二是大力培育特色龙头企业。应积极为龙头企业的发展创造条件，促进龙头企业的发展。要做强做大龙头企业,以科技进步为动力，延长产业链条,不断开拓适销对路的新产品,以品牌开拓市场，增强企业核心竞争力和带动农户的牵引力。

三是发展农村合作经济组织。农村合作经济组织是连接市场、龙头企业和农民的桥梁，是强化农村社会分工、提高农业生产经营规模、推动农民整体进入市场的有效形式。应扶持、示范、引导农民依托龙头企业和专业大户建立起自 我管理、自我服务的农村合作经济组织。大力发展小城镇，辐射带动农村发展。三要大力发展小城镇，辐射带动农村发展。推进城镇化对于解决 “三农”问题、开拓农村市场、缓解内需不足、增加农民就业、缩小城乡差距、发展农村经济等都有非常重要的意义。应牢固树立 “小城镇，大战略”的观念，把发展小城镇作为推进城市化的重要途径，科学规划，合理布局，完善功能，聚集人口，繁荣小城镇经济，提高小城镇的承载能力和发展后劲，使之成为统筹城乡发展的一个有效载体。全面改善农业农村基础条件。

四要全面改善农业农村基础条件。农村基础设施差一直是阻碍农业、农村发展的一大瓶颈。全面改善农业农村基础条件是民心所向。

第五篇：酒店产品附加值——服务篇(材料整理)

提问：为何要提高酒店产品的附加值

到底什么是附加值呢？有这样一种解释：附加值(Value Added)是附加价值的简称，是在产品的原有价值的基础上，通过生产过程中的有效劳动新创造的价值，即附加在产品原有价值上的新价值。哈佛大学出版的《全书》中对附加价值的解释如下:附加价值是企业通过生产过程所新增加的价值;或者，从企业的销售额中扣除供生产之用而自其他企业购人的原材料成本，也就是企业的纯生产额。

提高产品的高附加值是参与竞争的杀手锏，提高产品的高附加值是不可逆转的大趋势。凭心而论，消费者是欢迎真正的高附加值产品的。因为物有所值，甚至物超所值。

一、什么是酒店产品？

酒店的产品是由若干个不同部门组成的总体。它包括还有消费者的利益和各种服务在内，即向客人出售或出租的有形的和可计量的商品和无形的或无便计量的商品，这种无形的“商品”与有形的物质商品结合起来，构成酒店的产品。例如：楼房以及它的建造结构和舒适的起居设备；时间；空间、风景与环境；具体的产品，如餐饮、酒吧、客房等；各种服务，如接待、礼貌及气氛，因此酒店顾客的消费是直接的。它不同于其它消费。其它消费形式是花钱购物然后才消费，而酒店消费则是创造一种优美舒适方便的环境，顾客置身于这样的环境中消费，酒店顾客提供各种直接和间接的服务。酒店产品的质量完全是通过人尤其是通过住进酒店的顾客感受来检验。所以，酒店是否受到顾客欢迎，赢得顾客的信赖，得到顾客的好评，酒店产品质量的好坏起着决定性的作用。

二、提高酒店服务的附加值更重要

在全球经济低迷的危机时期,降价成为许多酒店应对市场变化的最简单而且最重要的一项措施。在目前这种形势下,酒店坚挺价格似乎不太可能。但是酒店降价需分情况而言,经济型酒店、商务快捷酒店、精品酒店的价格赢利空间已经很小,没有降价必要;而四、五星级的豪华酒店则可适当降价。为了维系住商务客户尤其是签约客户,酒店需要做出一个姿态,这也可算是抚慰客户的一种心理策略。适当降价是有必要的,但更重要的是提高酒店服务的附加值,增加对顾客的回报,从服务和管理上寻找应对危机的方法和策略。首先,提高服务的附加值,强化个性化服务,关注客人的文化心理需求。无论是发生金融危机还是别的危机,服务好顾客是酒店最基本的要求。抛开危机不谈,提高服务的附加值、强化个性化服务、增加服务亮点,是吸引顾客、维护顾客最有效的方法。这是由酒店的基本功能决定的。中国的酒店业虽然发展了三十年,但是真正把服务做好的酒店还是少数,而要求更高的“金钥匙服务”、“管家服务”、“私人助理式服务”等也多流于形式和宣传。而在被危机威胁的情况下,酒店就更要注重客人在服务方面的需求

二．什么叫服务？

服务是一个涵义非常模糊的概念,服务是帮助,是照顾,是贡献,服务是一种形式.服务是由服务人员与顾客的一种活动,活动的主体是服务人员,客体是顾客,服务是通过人际关系而实现的,这就是说没有服务人员与顾客之间的交往就无所为服务了.服务包含了销售，所谓的服务是一种态度,是一种想把事情做的更好的欲望,时时站在客人的立场,舍身处地为客人找想及时去了解与提供客人只所需.服务是一项活动或一项利益有一方向另一方提供本质无形的物权转变.服务的产生,可与某一实体产品有关,也可能无关.三、服务质量和服务意识

服务是酒店向客人出售的特殊商品，既是商品，就会同其他产品一样具有检验其品质优劣的标准，这个标准就称之为质量，即服务质量。服务质量，是指酒店为宾客提供的服务适合和满足宾客需要的程度，或者说，是指服务能够满足宾客需求特性的总和。服务质量对酒店竞争具有决定性作用。对酒店来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。服务质量不仅是管理的综合体现，而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素：一是物的因素；二是人的因素。其中人的因素尤为重要。酒店全体员工必须树立高度的“顾客”意识，顾客是酒店的真正“老板”，“顾客至上”应是酒店必须遵循的宗旨。

“顾客至上”必须体现在员工的服务工作中，形成一种服务意识。这种意识就是酒店员工以顾客为核心开展工作，以满足顾客需求，让顾客满意为标准，时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识。酒店员工要时时记住“顾客就是上帝”、“顾客总是对的”，时时处处以顾客满意为标准，把握自己的言行，形成良好的服务意识。

四、服务的含义及服务员的职责

服务是指服务员为客人所做的工作，服务员的工作是酒店产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是SERVICE（本意亦是服务），而每个字母都有着丰富的含义：

S—Smile（微笑）：其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。

E—Excellent（出色）：其含义是服务员将每一服务程序，每一微小服务工作都做得很出色。

R—Ready（准备好）：其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。

V—Viewing（看待）：其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优 质服务的贵宾。

I—Inviting（邀请）：其含义是服务员在每一次接待服务结束时，都应该显示出诚意和敬意，主动邀请宾客再次光临。

C—Creating（创造）：其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。

E—Eye（眼光）：其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客，适应宾客心理，预测宾客要求及时提供有效的服务，使宾客时刻感受到服务员在关心自己。附录：

酒店产品额附加值：

1。可以做旅游广告 在每个房间放本《导游》自己去做大概内容就是介绍哪些地方有什么好玩的有什么好吃的 什么地方能买到什么..（可以收取广告费用）

2.商务办公 很多人是出差的是需要办公的 如果提供商务办公等方面的服务可许可行

3.我听说有这样的酒店 在房间里放不少装饰品 但是全有标价 一旦顾客想要带走可以支付钱然后买走（这样的经营模式比较难做）

4.餐厅服务 建议对外（有成功的 当然也有亏损的）

5.娱乐（没有更好的意见哪 只是想法你可以自己去想一些实际的去落实）

——————————————————————以上材料均为网上收集整理