乡企业管理办公室年年度工作总结（五篇范例）

第一篇：乡企业管理办公室年年度工作总结

业 绩 辉 煌 又 一 年

**乡企业管理办公室**年年度工作总结

年轮翻转，岁月更替。**年度的背影在历史的长河中隐去了。回顾这一年的工作，感想和体会颇多，现总结如下：

年初规划实 岁末硕果丰

俗话说：吃盘算，用盘算，盘算不清一世穷。

我们认为“盘算”就是规划，一个家庭有了盘算，就能确保不穷。同样道理，一个乡的企业发展，有了好的盘算，即好的规划，企业才能发展，经济才能上升。

新年刚过，乡党委、乡政府、乡企业办为了制订出一个好的企业发展规划，党政一把手、分管企业的党政领导及企业办全部成员，统统深入到各个企业，结合各企业二OO五年度各项经济指标的完成情况，引导企业负责人敞开思想，提高认识，挖掘潜力，寻找新的经济增长点。千方百计激化企业家们创业绩、求发展、争贡献的热情。通过一系列的工作，使企业家们首先在自己的心中描绘出了一幅企业发展的蓝图。完成第一步的发动后，我们又提出了民主制定企业规划的方法：即规划企业作、指标企业定、政府作定论、企办抓落实。几经反复制订出了二OO六年度的企业发展规划，企业规划的中心内容就是二OO六年的各项经济指标在二OO五年的基础上翻一番。这个规划的产生使企业和企业管理者都明确了方向，有了奋斗的目标。一年来全乡企业正是朝着这个目标奋斗并成功地跨越了这个目标，取得如下辉煌的业绩。

二OO六年度全乡工业企业共20家，比二OO五年的18家新增了2家；全年钨、钴总产量1500吨，比二OO五年的700吨增加了800吨，增长1.2倍；实现工业总产值1.2886亿元，比二OO五年的0.615亿元，增长了1.2倍；上缴国家和地方税收842万元，比二OO五年的319万元，增长了1.64倍；固定资产投入达到1390万元，比二OO五年的780万元，增加了610万元。企业利润和积累也在大幅度增长，厂容厂貌也大有改观，环保治理也得到有效的治理。

重点求效益 普遍促发展

企业的效益，衡量的是一个地方经济发展的水平。为加快我乡经济发展的步伐，今年以来我们选准重点，狠抓企业的效益。我们全乡共有各类企业317家，其中工业企业20家，商业企业297家。20家工业企业是高明经济的支柱，而20家工业企业中的18家废料加工企业又是支柱企业的重心，它们在全乡各项经济指标中占98%以上的比率。根据这一特点，乡党委、乡政府选派了五名强有力的干部（其中党政领导四名）和企业办人员，组成一支企业管理专门队伍。这支队伍既分工又合作，在维护企业生产外环境时集体行动，在服务企业时每人联系一至二个骨干企业，随时为企业解内忧排外患，确保企业家们能一心扑在经营上。

今年三月初，有五家企业为了改造排污设施需架设一条共同排污管，在排污管的架设中需经过**村部分村民的土地。这些村民想从企业得到巨额赔偿，企业不同意他们的做法。于是他们不准动工，并到施工现场阻止施工。面对这一情况，企业管理线的八名同志立即赶到现场，经反复劝说让村民离开工地，紧接着与村支部领导一起召开各有关会议三次，分头到群众中谈心、交流、教育达到50人次，村民的工作做好后，企业线的所有同志又来到工地，与企业民工一起挖沟取土、和泥抬管，共同奋斗了三天，把工程抢在春耕前胜利峻工。

在确保重点企业管理到位，服务到家的前提下，我们同样不放弃对其他面上企业的管理和服务，我们对面上企业坚持每月定期下企业一次，帮助企业分析经营情况、督促安全生产。每季度进行一次定期的全面的安全检查，鼓励这些企业在平凡的产业上作出非凡的贡献。一年来，这些面上企业同样取得了较好的业绩，为**经济的发展同样作出了较大的贡献。

既站前沿哨 又当后勤兵

企业管理办公室，顾名思义。它是全乡企业管理的机构。因此如何发展全乡企业、确保经济效益的增长，具有不可推卸的责任。尤其是如何适应新的发展环境，怎样来加强新时期的企业管理，是一个值得我们深思的课题。面对这一课题，一年来我们反复研究认真实践，我们的体会是：随“变”而变。

九十年代前，我乡企业没有一家民营企业，只有几家乡集体企业。当时的管理模式是“国家管税收、乡上管交利、企业办管收管理费，亏损却是银行的”。进入九十年代后，企业经济成份发生了根本变化。“集”字号的乡办、村办企业一部份重组转向，一部份亏损倒闭。而民营企业则逐渐兴旺并不断壮大起来。到目前为止，全乡拥有个体、私营合伙企业共317家，乡办企业仅剩一家锰矿。在这种新形势下，我们认为如果继续沿用老一套的管理方法，不仅难以发展企业，就是企业办这个管理机构也会走上绝路。为了避免这种情况的发生，我们的做法是：

一、帮投资者把企业办起来后再说管理

按照历来的常规，在所辖范围内，企业办只要去管理好那些已经办起来了的企业就是尽职了，而现在我们认为这种常规不适应当今的潮流了。企业管理在新的形势下必须赋予新的含义，必须把新办企业的开发与老企业的科学管理紧密地结合在一起，而像我们**这样的经济不发达地区，新企业的开发更应摆在这两者之间的重要位置。在新企业的开发上，我们对外采取招商引资、对内寻求富裕人员信息。因为**废钨料的回收，已在民众中有近20年的历史，一部份人在废料转买转卖中积聚了一部份资金，这些人有的看到同行们办了企业赚了钱，同时企业又给国家缴了税而正了名，所以他们常会流露出想办企业的想法，这些想法首先往往在他们同行中传言。每当听到这些传言，我们却不把它当作传言，而是把它作为珍贵的信息收集。一旦机会成熟，我们便主动上门，从思想动员、到批办手续，到厂房用地征收直到企业开业，我们一帮到底。一年来我们用这种方法扶起来了两家企业，投入生产后，两家企业年产值当年都超过1000万元，还有4家企业正在帮助筹办之中。

二、讲求不以管理者自居，服务到家，诚信待企业

我们认为当今乡镇一级的企业管理，就是为企业提供服务，并且这种服务还必须讲究诚信二字。

近年来，我们的企业管理就是遵循这一宗旨，给企业提供全方位的服务。我们认为无论事情的大小，只要是企业的需要，都必须竭尽全力而为之。我们放得下“架子”，也不图虚荣的面子。比如企业需要搞个认证报告、请示报告，我们铺纸就写。企业需要解决工、农矛盾问题，我们提脚便走；有时碰到一些不懂情理的村民，政策又讲不清时，我们便只得抹下面子，求爷爷，告奶奶也要给企业把事情搞好。今年**村一位王姓村民因为几个冬瓜要赔偿的事给企业出难题，企业办有关售货员硬是“六出祁山”才把事情解决下来。

在平常的服务中，我们看似是做了一些不起眼的工作，却为企业减轻了不少的负担。比如，企业的各种证照繁多，每逢换发期间，企业办先为各个企业把资料填写准备好，能把换证机关请出来的，我们把他们请到企业办集中换证。企业负责人这样花半天时间便能把事情办妥

在服务中，我们还充当企业接待员，我们企业办人员人人都熟悉全乡境内各企业生产的工艺流程，逢企业负责人不在厂时，上级领导或外地宾客来厂考察，我们便能代为接待，并能自如地介绍厂内基本情况、工艺流程及设备用途，这样减少了企业负责人来回奔波的难处，使他们在外有充足的业务洽谈和接触时间。

在企业服务特别是对企业三废处理的环节中，我们根据废旧加工企业的特点，对废物的排放，我们不仅采取严格的管理，而且为企业提供了更细致的服务，企业排污管道共约五公里长，途经三个村进入废水库，其间地形复杂，不严格细致管理随时都会造成影响。针对这一情况，企业办选派专人，为企业全权管理，长期负责巡查、维修。彻底减轻了企业的压力和负担。

双方共信赖 管理便轻松

企业管理的目标在于管理者能及时把党的政策、上级的批示传达贯彻到企业，企业能把党的政策、上级批示及时落实并运用于企业的经营活动中。

企业管理的目的则在于，通过管理者的管理手段这外在因素，而使企业对国家贡献不断增长，企业的效益能促进地方经济的快速上升，企业自身的社会效益和经济效益大幅度的提高。

我们的管理为了朝着这个目标和目的的实现，我们用诚信服务和温情管理，赢得了企业的普遍信赖，企业现在认为企业办就是他们的“主心骨”，企业办的政令在企业中风行无阻，企业办所倡导的活动企业一呼百应。

一、废气治理 一气呵成在全乡18家废旧加工企业中，因为辅助原料主要是酸，酸在高温下容易随水蒸气混含变成酸雾而进入大气中，这些给人畜和农作物造成影响，因各种原因企业一直未加以治理，今年三月初乡党委、乡政府批示企业办要把各厂的废气根治好，企业办发出号召限期18家企业在2个月内把废气治理好，企业积极响应，共计投资200万元，如质如期工程全部峻工。

二、企业办遵章不收管理费，企业自愿要交服务费

近年来，国家政策规定：行政管理机关不准向非举办企业收取管理费。企业办按照国家政策，不向民营和个体企业收取管理费。但是民营和个体企业他们了解**企业的情况，**全乡仅有一家锰矿企业，这个企业一年的上交还不足企业办的办公开支，工资开支并脚落，在这种情况下，企业体谅企业办的困难，他们自愿提出按照他们各自的情况，每年向企业办送来2000-5000元不等的服务费，从而使我们企业办一直得以生存，维继至今。这两千、五千的经费体现了企业对企业办的真情厚意，因而也更激发了我们企业办全心全意服务于企业的决心。

放眼美前程 任重道更远

**企业一年来所迈出的步子，确实令我们感到欣慰。但离县委、县政府对我们的要求还相差甚远，离彻底摘掉贫困帽子使全乡人民共同富裕起来的目标则更远。目前所取得的成绩，并不能把它作为功劳记录在册，只能说是**在全县企业大发展、大比拼的起跑线上，插上了一只脚。如何走上跑道，在跑道上如何发挥，最后将如何冲破终点，是摆在全乡人民，特别乡党委、乡政府、乡企业办面前一道值得深思的试题。但是对于这道试题我们并不想回避，我们只会用严谨的科学态度去解析它的内涵，一步一步地得出正确的答案。我们现在可以响亮的宣布，明年——2007年将得出试题第一步的答案：各项经济指标在二OO六年的基础上再翻一番。

**乡企业办

二OO六年十一月二十日

第二篇：企业管理办公室2011工作总结

企业管理办公室2011工作总结

在2011年的工作中，根据公司2011年总经理工作报告及公司近期发展规划的要求，我部室组织认真学习，积极贯彻落实，开展各项工作，充分发挥职能部门的作用。通过我部室人员共同努力，高质量的完成了公司部署的各项工作。具体工作情况总结如下：

一、2011完成的主要工作

1、贯彻落实执行公司的各项制度

1)、起草制定###股份有限公司近三年发展规划。

2）、到各基层单位了解公司有关制度的落实情况，征求意见，为修改完善相关制度积累基础资料。

2、加强合同管理，提高风险防范意识

根据《公司2011年工作报告》要求，我部室重点加强对合同管理，通过合同管理来完善成本管理。具体以下几方面。

1）、积极参与合同的评审工作，包括招投标评审和物资设备评审。

2）、针对不同的工程和施工环境，投资等情况，分别提出合同风险控制范围及措施。

3）、建议项目部及时的提出补充条款，有效的回避风险。

4）、深入项目部工地，实地讲解合同评审的作用，如何使用合同评审表，使项目部各部门对合同条款都掌握，认真把关，合理有效的履行合同。

3、根据年初公司发展计划，测算和核定各项指标，制定目标责任状。

1）、根据公司机关部室职责范围，确定本完成工作任务和目标并与经济效益挂钩起草签订目标责任状。

2）、根据公司三年规划目标，核定计划上交管理费、质量、安全等承包指标，起草签订分、子公司目标经营责任状或承包经营合同。

3）、根据招投标有关文件和工程现场的实际情况，组织测算公司所属项目部上交管理费比例。

4、参加公司组织的年中和年终施工生产经营审计工作，审计过程中发现问题及时解决，不能及时解决的限期整改和有效的追溯。

5、公司营业执照和企业资质管理工作

1）、2011年根据公司的发展要求，我部室积极向###市工商局申报，将公司的经营范围进一步扩大，及时变更经营范围。营业执照变更后的经营范围为：承担各类型水利水电建筑工程及辅助生产设施的施工；内河疏浚和冲填工程及其它土石方填挖工程施工；各类型房屋建筑、水塔、烟囱等构筑物的建筑施工；水利水电设备安装及金属结构制造、安装工程的施工；机械设备的租赁：启闭机的安装、运行、维修；输变电工程的建筑安装；塑钢门窗制作与安装；预拌混凝土生产与销售。公司的注册资本金变更为11243.5万元。

2）、6月中旬完成本营业执照和企业代码证的年检工作。

3）、本申报成功的资质有：

A、预拌商品混凝土资质三级。

B、###混凝土分公司预拌混凝土试验检测资质。

4）、本正在申办的资质有：

A、房屋建筑工程施工总承包贰级资质（转正）

B、公路工程施工总承包三级资质

C、三级承装类承装（修、试）电力设施许可证

D、三级承修类承装（修、试）电力设施许可证

E、申报水利部中型启闭机资质

F、###大阪商品混凝土试验检测资质

5）、9月份到内蒙古建设厅建筑业管理处完成资质证书中的注册资本金变更工作。

6）、本3月初我部室及时完成电力许可证五级的年检工作和内蒙古自治区钻井技术资质的年检工作。

7）、组织收集内蒙古辽河工程局股份有限公司集团调研资料。

8）、参与同松辽水利水电开发有限责任公司合作事宜，组织编写《设计咨询业务策划书》。

6、及时完成了公司“守合同重信用”证书的审核工作。今年公司的“守合同重信用”证书通过年检后，公司已连续九年获内蒙古自治区守合同重信用企业称号。9月份对辽宁省招标投标领域企业信用评级工作积极进行了申报，现评选结果为B级信用企业－企业信用度良好。

7、积极办理###物流园区预拌商品混凝土和###预拌商品混凝土项目

1）、编制红山物流园区预拌商品混凝土建议书、环评报告、经过

多次与市环保局和市经信委协调，及时办理环评报告。在办理过程中，提交的工程可研报告改为项目建议书；

2）、同时，我部室及时编制了大板预拌混凝土项目建议书和环评文件、能评报告。通过上述努力，我部为公司节省资金近6万元。期间编制了###旗预拌混凝土项目可研报告。

8、积极申报区内外各种经营管理奖项

1）、2011年3月21日,中国施工企业管理协会在北京召开第二十六次年会。会上，我公司获“二0一0全国优秀施工企业”光荣称号，马铁成同志获“二0一0全国工程建设优秀项目经理”殊荣。

2）、2011年3月25日，赤峰市建委召开全市建筑业工作会议，会议对全市建筑业先进集体、先进个人进行了表彰。我公司获“2010全市优秀建筑业企业”、“2010全市建筑业先进企业”光荣称号。

3）、2011年5月，内蒙古水利企业协会举办“2009－2010年全区优秀水利企业”和“2009－2010年全区优秀水利企业家”评审活动，我部室已积极把申报材料送达协会，评审结果将在年末公布。

4）、2011年8月，中国建筑业协会开展全国建筑业先进企业、优秀企业家和优秀总工程师表彰活动，公司董事长###同志获 “全国建筑业优秀企业家”荣誉称号。

9、组织做好项目过程经济签证工作和对外对内工程项目审计结算工作

工程项目管理的重点我认为一是保质保量保进度把工程干上去，二是千方百计把帐算回来。及时和项目部沟通，讲清经济签证是工程结算之中比较重要的一环，从筹划到实施，贯彻项目的整个过程，有大量的准备工作，不能事后做签证的重要性。参与指导项目部积极做好经济签证工作。具体重点跟踪项目如下：

1)、红花尔基水利枢纽工程经济签证

2)、右旗大板德日苏宝冷水利枢纽经济签证及材料调差。经济签证除材调外，其他已落实。材调正在申办之中。

3）、内蒙古金陶尾矿库工程项目经审核已经报出，正在跟踪审理之中。

4）、三座店材料调差，年初已审结。

5）、敖仑花金矿尾矿库工程从工程开始就和项目部一起筹划、设计、跟踪，对最终上报预算经过多次修改，并及时组织材料，研究设计对策，经过双方共同努力，于2011年5月份审结，签订金额445万元。项目部取得巨大的经济效益。

6）、内蒙古绰勒水利枢纽工程工程结算经内蒙古水利厅审计后，现财政厅委派审计，由于工程完工时间比较长，资料不完整，项目部不能提供最终工程结算数据，加之工程结算人员调出本单位，给资料的搜集和整理带来很大困难。我部组织全体人员，与项目部、业主等多次联系，深入项目部查找相关资料，及时解答审计人员提出的问题，经过加班加点的努力工作取得比较好的效果。

7）、参与满洲里市新国际货场结算书的编制，从合同签订时筹划

经济签证工作，现已报出，正在审理过程中。

8）、通辽市苏家堡水利枢纽工程参与指导各项经济签证工作并跟踪实施。

9）、公司内部在建项目如桥北和大板商混站等的审计工作。完成了华威酒店装修改造等20余项工程的审计结算工作，为公司节约了大量资金、从而提高了企业的经济效益。

10、积极参加公司组织的各项活动，完成领导交办的各项任务。积极学习，不断提高专业技术水平，积极参加赤峰市建委组织造价人员软件的培训，考取各种证件。与中国水利企业协会、中国建筑业协会、中国施工企业管理协会、内蒙古水利企业协会和内蒙古水利工程协会建立联系，及时掌握各种信息，为企业更好的服务。

二、存在的不足

由于部室人员少，工作业务量大，范围广，领导交办的临时任务有拖沓现象，以后加强改进，努力工作。

以上是我部室对一年工作的总结，有不足之处，请领导批评指正，我们虚心接受，及时改正，争取在新的一年里取得更好的成绩。

企业管理办公室

二0一一年年十二月五日

第三篇：县委办公室**年工作总结

县委办公室**年工作总结

**年，县委办公室在县委的正确领导下，认真贯彻落实十六大、十六届四中全会精神，以“三个代表”重要思想为指针，按照“认真、高效、协调、服务”的工作思路，紧紧围绕县委中心工作，高质量地行文办事，充分发挥了参谋助手作用，圆满完成了办公室承担的各项工作任务。

一、主要工作

综合资料工作：紧紧围绕县委中心工作，始终遵循“求真、务实、创优”的工作方针，牢记县委办作为全县中枢机构的职责，一切从实际出发，建立健全“由被动服务向主动服务转变，由单纯服务向服务加参谋转变，由苦干向实干加巧干转变”的工作机制，坚持高标准、高质量、高效率，全方位了解和掌握各项工作动态，突出资料工作的针对性、时效性、综合性、指导性，把“下实功、出精品”作为办文行动指南。在起草每一篇重要讲话和汇报材料时，都能坚持做到动笔前查阅大量资料、深入细致调研和充分酝酿讨论，成稿后从语法、修辞、遣词造句等不同角度再进行仔细推敲，力求起草的文件材料更加切合我县实际、突出我县特点、符合领导要求，为领导决策和推动全县各项工作的开展搞好全程服务。一是文字工作超额完成年初任务。常委会记录工作，保证了所有记录的全面、真实、可靠，没有出现任何偏差，全年共整理常委会及书记会记录14次，16万字；起草、审发各类文件、通知、纪要160篇；撰写领导讲话、调研文章、汇报材料及其它内部材料210篇，领导满意率达100%。在《张家口日报》、《河北日报》等报刊上发表文章30篇。二是自我加压，创造性开展工作。为进一步推动我县经济建设，加快全面建设小康社会步伐，我们在全县范围内组织开展了“解放思想，加快发展”大讨论活动，创办了《大家谈》刊物，并在县电视台开辟了“解放思想、加快发展”大讨论专题节目，共录制电视专题片20期，编发《大家谈》80期。同时，我们还在办公室内部创办了《办公室论坛》和《党员园地》两个刊物，共编发《办公室论坛》20期，《党员园地》20期。三是成功组织大型活动。我们成功组织了首届长山金秋文化旅游节，四大班子领导赴藁城、高邑参观考察，全省科技下乡启动仪式及蟠龙湖封闭学习等大型活动，尤其组织在石家庄召开的首届古文化研讨会，邀请了中宣部、文化部等中央20多位专家学者及省市领导，规格之高、人员之多、规模之大前所未有。对宣传，开发长山将产生极大的推动作用。在抗击“非典”斗争中，我们严格按照“统筹兼顾，责任明确，突出重点，务求实效”的总体思路，进一步完善工作措施，理顺运行机制，实现了“力争不发生，确保不蔓延”的目标。我们办公室被县授予抗击“非典”斗争先进基层党组织，3个同志被评为市级抗击“非典”斗争优秀共产党员。

信息调研工作：在搞好内部服务的同时，把信息调http://www.xiexiebang.com研作为宣传我县及以文辅政的重点工作来抓。在市级以上刊物发表信息调研文章304篇（条）。信息工作：坚持积极贯彻省、市和县委关于加强信息工作的指导精神，围绕全县工作重点，紧密结合全县工作实际，加大信息捕捉力度，全方位开展工作。按照“保数量、上质量、出精品”的思路编写信息。坚持实行总体目标与阶段目标量化考核责任制，把任务分解到人头，并把提高质量作为信息工作的重点，狠抓了信息人员的政治理论水平和业务能力及写作水平的培训提高，建立了严格的逐级把关审批责任制。同时，把开发高品位精品信息作为工作的重中之重，把进入各级领导决策作为主攻方向，精选角度、认真撰写，使信息工作呈现出了采编数量增多、采用量增多、进入领导决策的精品信息增多的“三增多”喜人局面。全年共编发《领导参考》14期、《工作交流》44期、《我县信息》114期，向省、市委信息中心上报信息材料2690篇（条），被市、省、中办采用共计260条（篇），其中《石家庄快报》刊发我县信息就达68条。有8余条上报信息被省市领导做出重要批示，省市采用的动态信息做到了一条不落，在省市进入优胜行列。调研工作：坚持紧紧围绕制约县域经济发展的热点、难点问题进行调查研究。具体工作中，坚持深入基层，调查研究，力求掌握全面、真实的第一手材料，通过筛选、加工、提炼、编撰，及时将全县各系统的工作动态、社情民意反馈给县委领导和上级党委，充分发挥了参谋、助手作用。今年以来，办公室紧紧围绕全县工作中的热点、难点问题开展了调研活动，并把10月定为了调研月，人人开展调研，人人有调研题目，今年共撰写了44篇质量高、份量重的调研文章，其中《南水北调工程给我县县发展带来哪些商机》、《关于我县经济发展环境的调查报告》、《我县信访形势、存在问题及建议》等调研文章引起了县四大班子领导的高度重视，一些建议进入了领导决策，较好地发挥了参谋助手作用，实现了为领导参谋服务的高质量。《积极推动农民员工化，促进农民增收》一文在《河北经济》、《河北发展》等多家刊物发表，并荣获第四届河北省决策科学研究优秀成果二等奖。

督查工作：督查工作紧紧围绕县委中心工作，按照“严、细、深、实、快”的要求，发扬认真负责、真督实查、求真务实的工作精神，突出抓好县委部署的各项工作中的难点和热点问题确保全县各项工作顺利进行。全年共开展大型督查活动6次，专项督查活动72次。上报省市委督查室《督查专报》20期，被市委《督查通报》采用8期；上报市排调办《情况简报》10期，被采用5期，另外《我县地热复合板项目顺利签约》被《张家口日报》刊发。承办省市领导交办、批办件23件，办结22件，办结率达96%。一是坚持把发展作为督查工作的主线。督查室始终把工作重心放在党委确定的重点工作和重点项目上，采取月现场督查、季度部门联合督查、半年县领导带队督查、全年总“要账”等多种督查形式，为党委和政府决策提出科学、可靠依据。根据5月份对全县重点项目建设的督查情况，及时向县委、县政府主要领导做了汇报，县领导根据实际情况将重点项目由原来的150项调整为87项，使我县项目布局更趋合理。二是坚持把创新作为督查工作的动力。不断增强工作积极性、主动性，逐步实现由领导交办向主动谋划督查的转变，运用联合督查、暗访督查、跟踪督查、催报督查、新闻督查等行之有效的方法，尽最大力量去办实办好。在县电视台开辟“求真务实、加快发展”专栏，各乡镇书记、有关部门一把手通过该窗口向全县人民谈谋划、定措施、表决心，接受全县人民监督，营造了全县上下一心一意谋发展，齐心协力干事业的浓厚氛围。三是坚持把落实作为督查工作的根本。始终坚持实事求是，一督到底的原则，对存在的问题敢于指出、敢于较真、敢于向领导如实反映。针对交通、物产总公司、水务、建设等防汛成员单位值班情况在突击检查中存在的问题，及时向县主要领导如实进行了反馈，并通报全县，责成问题单位向县委、县政府做出了深刻检查，在全县引起较大反响，各单位值班情况明显好转。四是坚持把服务作为督查工作的宗旨。在工作中始终牢记“服务”这一宗旨，认真把握好对上负责和对下服务的一致性，事事处处心为民所想，利为民所谋。始终把工作重点放在粮食直补、养老金发放、低保、经济环境治理、企业军转干部安置等群众最关心的问题上，充分发挥督查工作的有力效能，真正把涉及群众利益的焦点、热点和难点问题解决好、落实好。

行政管理接待工作：行政事务方面，机关值班保证了全天24小时不失控、不空岗、不断人，日常公务做到了有呼必应，有令必行，全年没有发生因空岗、断人贻误工作和失窃等事故；做到了上传下达及时准确，政令畅通。对各类文件、材料的登记、发送、存档工作明确了专人负责，做到了登记清楚、发送及时、存

档规范，查阅方便，共收发上级各类文件1600份，全年没有发生一起误传、误转、压报、漏报事件。尤其是自综合楼文件交换中心成立以来，共发放各类文件9258份，接收有关部门报递各类文件1000余份，没有出现一次丢失、漏传、错传、损坏等现象，有利地保障了各类文件准确、及时的发放到各单位。在接待上访工作上，采取了群众来信来访专报措施，始终坚持严守工作纪律，注意工作方法，做到了说话和气，积极疏导，全年共接待来访62起，使一大批不稳定因素化解在了基层，解决在萌芽状态。会议安排有条不紊，井然有序，全年共筹备各类会议160个，受到了与会人员和来宾的好评，受到了县委领导的表扬。接待方面，全年共承办接待任务92次，都做到了使来宾“乘兴而来，满意而归”。

维护稳定工作：今年以来，稳定办、排调办、治理发愣功办公室始终把维护全县社会稳定放在工作的首位，进一步强化了维护稳定责任制，全面加强了对不稳定因素的排查和控制能力。一是加大矛盾纠纷排查调处力度，坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，实行“乡级负责，归口调处”工作制度，及时排查解决了一大批影响全县稳定的群体性事件、重大治安隐患、信访苗头和民间纠纷。全年共排查调处各类矛盾纠纷852件，调处解决810件，调处成功率98%，连续四年没有发生一起进京赴省集体访，排调稳定工作进入全市先进行列。二是进一步加大了对FLG分子的排查监控。在对各乡镇、村、县直各单位的FLG习练者进行全面排查的基础上，逐人落实了监控责任制，把所有FLG练习者全部纳入了监控范围。今年，完成了6名FLG顽固分子的转化工作，转化率达98%以上，巩固率达100%，同时，进一步加大深挖打击力度，完善了县、乡两级情报信息网络，及时掌握动向，获取FLG邪教组织非法活动的动态性、内幕性信息，坚持发现一起，制止一起，查处一起，一追到底。今年以来，办案1起，打掉地下团伙2个，彻底摧毁了FLG组织残存的指挥体系，在全市反邪教工作中步入先进行列。

机要保密工作：坚持“有利保密，方便工作”的原则，把“确保密码安全，确保密码通信畅通”作为机要工作的重中之重，按照机要“二十四字”精神要求，强化队伍建设，抓好业务技术培训，着力提高工作人员的综合素质。译传办工作做到了保密、及时、准确、圆满地完成了密码通信任务，全年共收发明密电报12658页，办理各类紧急特电报3209份，从未出现压误、失误和泄密现象。密码电报的办理，做到了严格登记，严格阅报范围，并按月立卷归档，装订成册，没有出现任何失误。

信息网络建设工作：按照“注重实效、统一规划、分步实施、安全保密”的指导思想和“建设一个中心、运行两套网络”的工作思路，想方设法筹集资金，于今年9月中旬正式启建，成立了我县县网络信息中心，落实了人员编制。10月初完成了县党政信息网的一期工程建设任务。投资60多万元，建成了30平方米的县网络信息中心机房，配备了3000伏安的后备式UpS电源。开通了县委、人大、政府、政协、组织、纪检、信访、政法等80多个领导和部门网点，得到了市委有关领导的充分肯定。先后有5个县（区）到我县观摩、学习建设经验。

二、主要做法和工作措施

(一)坚持集体领导与分工负责相结合，最大限度发挥每个人的主观能动性，积极为领导决策搞好服务。县委办公室要搞好参谋、服务工作，抓好各项决策的落实，就必须在协调联动的前提下各负其责。一是实行集体领导，充分发挥每个班子成员的主观能动作用。办公室工作纷繁复杂，工作中，办公室主任在坚持集体领导的同时，注意发挥副职的主观能动作用，充分尊重大家的意见，支持他们大胆开展工作，做到量才适用，分工明确，使每个班子成员的特长都得到了充分发挥。对副主任、中层干部重新分工，强化一级对一级负责责任制，使每一项工作，每一道工序都有人管，有人办，防止和克服相互推诿、扯皮现象。二是督促与指导并重，力求管理规范化。办公室工作范围广、头绪多、事务杂，要使办公室工作整体上水平、出成绩，就必须调动每个科室的积极性，发挥每个人的作用，使他们尽职尽责，积极主动。为此，我们围绕建设过硬队伍、争创优秀科室这一目标，重新修订了办公室全年目标任务，使人人有目标，人人有工作方向。进一步规范了办公室各项规章制度，编辑了办公室规章制度汇编，使日常管理实现了制度化、规范化。采取多种措施，鼓励文秘人员尽可能多地浏览和占有资料，尽可能多地陪同领导或独立下基层调研，大力提高自身的政治素质和业务素质，为高标准地搞好服务奠定基础。听取了班子成员、科长以及每一位同志对办公室建设的意见和建议，把大家的正确意见和合理化建议集中起来，加以实施。通过上述措施，在全室形成了工作人员思想上积极上进，工作上认真负责，行为上严格要求良好氛围。三是谋全局、抓大事，积极为领导决策服务。充分利用办公室接触面大、联系广泛、信息灵通的优势，围绕县委中心工作和全县三个文明建设，深入实际，真查实督，积极主动地服务于领导决策，协助领导搞好决策跟踪，保证了县委决策的顺利贯彻落实。

(二)贴近中心工作，提高参谋服务质量。办公室文字工作是县委的口舌、领导的耳目，其服务质量好坏不仅影响县委决策及其贯彻落实，在某种程度上甚至影响党的方针政策的深入实施，是办公室的一项极为重要的工作。为此，我们始终把它放在心上，抓在手上，坚持大材料主任亲自参与谋划，亲自把关定向，并要求文字工作者必须围绕中心开展工作，为领导决策搞好全程服务。一是抓好日常文字工作，发挥综合指导作用。在日常文字管理工作中，坚持对县委、县委办制发的文件、材料严格审核，把好行文关、文字关、政策关，确保了文件材料的质量。二是狠抓了信息反馈工作。今年信息反馈工作重点在抓早、抓高、抓经常上做文章，一开始就对信息工作提出了明确的任务目标，保持了信息人员的工作积极性，做到了常抓不懈，始终如一，信息工作在省、市一直处于领先地位。为使县委领导及时掌握各乡镇、各部门的主要工作动态和进展，我们还在《我县信息》、《工作交流》、《领导参考》上适时、适量地向领导提供有效信息，有的被高书记作出重要批示，有的上报后被省市领导作出批示或批转落实，保证了县内重大社情、重大事件及时上报和反馈，信息工作水平有了较大幅度提高。三是强化调研工作，促进全县大兴调查研究之风。我室全体同志，根据领导指示，深入基层、深入实际，围绕县委中心工作和全县三个文明建设中的热点、难点问题，开展调研活动，重大课题实现了由调研向决策的转化，许多建议成为县委决策的重要依据，被县委领导采纳。四是狠抓督查工作，确保县委各项决策的落实。本着以决策督查为重点，围绕中心抓大事的督查原则，办公室主任坚持亲自部署督查任务，检查督查效果，充分发挥了督查工作在促进决策落实、推动工作开展方面的积极作用。

(三)强化队伍建设，树立办公室

良好的整体形象。在队伍建设上，我们主要抓了以下几个方面：一是狠抓思想建设。我们有计划地组织安排了学习党的重大方针、政策活动，要求每个同志对照党员标准找差距，结合实际订措施，不断加强思想修养。同时，还十分注意总结先进典型，用身边事教育身边人。通过一系列教育活动，科室之间、同志之间形成了比、学、赶、帮、超的局面，干部、职工的思想素质明显提高，事业心、责任感不断增强。二是狠抓业务学习。严格执行每周五下午的集中学习制度，有组织、有计划、有目的地开展业务学习，并注意发挥“老同志”的骨干作用，对新来的同志认真进行传、帮、带，使新同志很快进入角色。三是关心爱护，严格要求。我们注重从各方面关心、爱护、帮助办公室的每一个同志，对一些有实际困难的同志，千方百计积极给予帮助，主动为他们排忧解难，消除后顾之忧。特别是当有的同志或家属生病及家庭遇到困难，最需要给予温暖和帮助的时候，办公室都组织人员前往探视，安扶慰问，尽可能地帮助解决实际困难；哪个同志的思想上有了问题，同志们都能耐心地做疏导工作，使他们放下包袱，全力投入工作。同志们之间建立起了一种深厚的感情，使办公室各项工作都有了新起色。在关心爱护的同时，我们对办公室工作人员又严格要求，要求每个同志站在为县委争光、为集体争光的高度，时时处处严格约束自己，全室没有发生一起吃、拿、卡、要等违法违纪现象。通过严管与厚爱，使办公室全体同志在工作辛苦、待遇清苦的情况下，以苦为荣，以忙为乐，工作热情高涨，做到了做人堂堂正正，办事积极主动，办文精益求精，整个办公室形成了领导之间团结一致，分工负责；科室之间密切配合，通力协作；同志之间互相关心，互相帮助的良好局面，有效地避免了工作中的脱节和失误，大大地提高了工作效率和工作质量。

总之，一年来，经过全室同志的共同努力，办公室取得了显著的成绩，在新的一年里，办公室要继续紧紧围绕县委中心工作，发扬成绩，总结经验，弥补不足，以“协调、有序、快速、高效”为目标，把办公室各方面的工作提高到一个更新、更高的水平。

第四篇：办公室年工作总结

2010年办公室工作总结和2011年工作打算 2010年以来，办公室在局党委的正确领导下，全体工作人员密切配合，齐心协力，使办公室工作得以顺利开展，全面完成了各项工作任务，更好地推动了全局各项工作的开展。

1、严格执行规章制度，促进机关工作规范化。根据局党委的要求，严格遵守和执行《工作制度》、《学习制度》、《财务管理制度》、《车辆管理使用规定》、《考勤制度》、《机关卫生管理制度》等制度，为各项工作的开展提供了有力的制度保障，充分发挥了办公室的中心枢纽作用。

2、认真做好了文件的收发和档案管理工作。做到文件收发及时、登记准确，文件传递归档及时，妥善保管，对于密件，经领导传阅或办结后存放在密件专柜中，注意保密，切实作到办公规范化。到目前为止，共起草、签发局行政文件及上报市政府等综合性文件30余份，整理归档各类文件1000余份，做到了准确无误，及时有效。

3、认真做好了信息和对外宣传工作，做好各类会务的安排工作。确保每一次会议都顺利召开，不发生任何失误。安排好局党委决定召开的会议；安排好市委、市政府和青岛市农机局交办的会议，做好各项接待工作。

4、做好车辆管理工作，做好卫生管理工作。加强车辆管理，并严格执行制度，维护好车辆，加强燃油管理，确保公务用车，确保用车安全和节约。做好接待工作。热情、周到地接待每一位 1

来农机局办事的客人，努力作到让客人满意，也以此来树立我们农机形象。

5、完成2010年的考核工作。一是协调各单位完成了2010年青岛市农机局对我局的业务工作考核；二是协调各单位完成了市委、市政府对我局的目标绩效管理考核及我局对乡镇的考核工作。、完成干部培训工作、组织人事管理工作，做到了有目标、有计划、有步骤、有成效，受到人事局等相关单位的好评。

7、努力作好后勤服务工作。如维修计算机、空调、购置办公用品等等。确保了机关工作的正常运转。

8、圆满完成局党委和上级单位交办的其他工作。

二、存在的问题和不足

1.政治学习抓得不够紧，同志们的政治业务素质有待提高

2.工作存在依赖性，虽能够积极圆满完成领导交办的工作，但缺乏工作创新，被动服务多，主动创新工作少。

3.对市政府考核研究不够透彻，掌握不够全面，对一些客观因素没有预见到，致使一些不该扣分的项目扣了分，如我局党员管理无笔记本电脑（我局党员年报虽准确及时上报，但在集中报表中因没有携带笔记本电脑而扣分。）

三、2011年工作打算

1、加强学习，增强自身素质。利用春节后的一段时间，以自学为主、集中学习为辅，采取的多种学习形式，爱岗敬业精神，转变思想观念，树立为人民服务的思想，增强为民服务的意识，提高为民服务的本领，促进办公室工作的规范化建设。

2、努力做好日常服务和后勤保障工作，加强用车管理，做好接待工作，既要做到集约化办公，又要确保全局各项工作正常运转，发挥好办公室上传下达的作用。

3、做好考核工作。提前做好准备，把市委市府和青岛市局对我局的各项工作考核分解渗透到各项日常工作中，明确分工，分清职责，有计划、有步骤、分阶段地完成各项考核工作，并注重与考核单位加强联系，使农机部门考核工作稳妥有序地开展好，完成好。

4、认真做好文件的收发和档案管理工作。做到文件收发及时、登记准确，文件传递归档及时，妥善保管，切实作到办公规范化。

5、很好地学习郑明辉书记在春节后机关作风建设会议上的讲话精神，继续切实加强机关作风建设，查摆问题，立行整改。

6、继续抓好各项规章制度的落实，进一步建立完善《工作制度》、《学习制度》、《财务管理制度》、《车辆管理使用规定》、《考勤制度》、《机关卫生管理制度》并做好督查工作。

7、做好党组织和党员信息库建设，做好全局党员干部的教育培训工作。

二〇一一年三月十六日

第五篇：年办公室工作总结

2008年办公室工作总结

2008年，办公室全体人员在局党组、局班子的正确领导和各股室的大力支持协作下，围绕财政工作目标任务，坚持以优质、高效服务思想为指导，以办文、办会、办事工作为重点和出发点，从小事、实事做起，努力在机关中树立团结、热情、灵活、高效的整体形象，把“桥梁”和“纽带”作用贯穿于工作的始终，为各项财政工作的顺利开展和局机关的正常运转，尽心尽责地做好本职工作，基本完成了各项工作任务。

一、加强团结协作，互帮互助，扎实推进办公室工作的开展。办公室是一个比较繁杂的机关综合服务部门，是联系上下级间和股室间、同事间的“纽带”和“桥梁”，也是单位对外的一个重要窗口。因此，要切实做好办公室的工作，也就要求全体工作人员必须能吃苦耐劳、勤于做小事，要顾大局、讲团结协作，树立为全局干部职工热情服务、主动服务的思想，干事雷厉风行、任劳任怨。我办全体同志无一不在按着这一特殊岗位的要求努力工作，思想统一，分工协作，目标一致，对待每一事情每一项工作尽可能做到急人所急，想人所想，个人完成不了的事情，几个人共同完成，正常工作时间完成不了的事情，加班加点努力完成，正因为有了这样的精神，我们的工作才得以顺利开展和完成领导、同志们交办的各项事务。

二、认真落实班子决策，热情做好机关服务工作。政令的畅通与决策的落实，很大程度上与办公室有关，如何尽快尽早地贯彻落实班子的决策决定，保证政令通畅和提高工作效率，是我们的首要任务。因此，我们认真领会班子工作思路，加强对各项工作的督促和检查，对工作中遇到的问题和困难及时地向上反映和向下传达，尽可能多地为机关工作的开展提供服务和帮助，保证各项 工作的顺利开展和取得成效。

三、努力完成各项工作任务，确保机关正常运转。一是认真开展“继续解放思想大讨论”活动，积极参与解放思想大讨论学习活动的材料撰写、收集、整理和归档工作，确保我局继续解放思想大讨论学习活动有序地开展，为全局思想大讨论学习活动作出了应有的贡献，深受县效能办的好评；二是加强往来公文的上传下达管理，按文件分类使用无纸化办公OA系统加快文件传阅速度，并跟踪问效，及时反馈意见，保证国家政策在本部门的及时贯彻落实。三是严格财务管理，规范财务行为，将列入政府采购目录的物品实行政府采购，对低值易耗办公用品的采买严格执行分管领导审批制度，做到物品的购买和发放程序清楚，手续齐全，帐务日清月结，凭据完整规范。四是合理调度公务用车，坚持“先急后缓、先远后近、先领导后一般干部”、“先公事后私事”和“一碗水端平”的原则灵活派遣车辆，保证重大、紧急事务用车的需要。同时保证车辆性能良好和驾驶安全。五是做好接待工作，接待坚持节约，避免浪费，把热情好客融入工作之中，努力地树立我局的外在形象，促进与上下级、横向单位之间的沟通了解，建立友好关系，得到各级领导的好评。六是参与本局各项管理规章制度的制定、修改和讨论，完成各种文件的起草、打印和分发，按时上报各项工作情况汇报和工作总结，整理资料迎接各种上级检查，完善各项管理制度。七是积极配合政府中心工作，下乡参加沼气池建设、扶贫、计划生育及灾后重建工作，把财政局全体人员对联系点乡镇的关心支持带到群众之中，支持联系点经济社会的建设。认真组织实施“城乡清洁工程”，开展“清洁卫生运动”，始终保持协管区良好整洁的市容市貌，获得县委政府的通报表杨。八是积极组织开展各种有益的文体活动，丰富了干部职工业余生活，促进了同志间的沟通和理解。九是加强后勤保障管理工作，保证水电的正常供给和食堂 工作的正常运转，并接待本系统各种会议用餐。十是组织撰写财政信息稿件，上送信息稿件10篇，新华网站采用报道2篇，县委信息专报登载5篇；十一是认真维护大院绿化美化成果，组织开展爱草护树行动，保持大院景观亮丽，环境舒适幽雅。

四、存在问题。随着财政改革的不断推进，财政工作涉及的面越来越广，事务亦越来越多，工作要求越来越规范，标准要求更高，办公室处理的事务也就随之而增大和繁杂，导致有时顾此失彼现象的产生，满足不了领导和股室的工作要求；督办工作制度没有完全形成等等，需要在今后的工作中加以改进和完善。

三、2009年工作重点

1、组织乡镇财政所、各股室上报财政信息材料，力争年内出版《融财简信》4期。

2、加强学习和研究，进一步协调股室业务往来，观注乡镇财政所内务管理工作。

3、继续完善机关各项内部管理，努力实施住户供水改造。

4、做好局机关信息枢纽中心工作，通过局域网及时传送财政信息，及时认真送阅往来公文，保证政令畅通。

5、按时上报各种材料，支持各项财政改革的进一步推进。

6、加强车辆管理，实行《车辆使用日记办法》。

融水县财政局办公室

二○○九年一月六日