IT企业招聘热衷培训机构

第一篇：IT企业招聘热衷培训机构

IT企业招聘热衷培训机构

企业招聘员工通常通过招聘会、互联网。但是，IT企业似乎更钟情于相关培训机构。日前，米尚优品科技有限公司、北京盛世创先科技发展有限公司、北京源硅创新科技有限公司、北京互信互通信息技术股份有限公司等20多家企业与迅腾国际签署了《校企人才战略合作框架协议》，由培训机构与用人企业共同培养适用型IT人才。

科宝博洛尼集团项目经理杨泉表示，目前企业面临的困惑是招聘的人才往往具有很好的通用技术，但是入职到企业后必须根据企业的个性化要求进行二次培训。这既增加了人力资源成本又有可能产生成本无法回收的风险。因此，企业应该更多地与学校接触，融入到教学培养的过程当中去。“如果把企业技术需求方向植入到迅腾国际的教学过程中，以一种量身定制的方式来满足企业的特殊技术要求，使得具备通用技术的人才与企业的个性要求很好地对接，这对企业和学生双方来说都是很有利的。”

据悉，迅腾国际已经在全国建立了16个大型的IT人才实训基地，与国内近20所高校、1200余家高科技企业建立了就业实训、人才培养和项目联合开发的共赢关系。迅腾国际北京校区校长蔡淑新告诉记者，职业培训机构的目的就是培养企业需要的适用型人才。因此，迅腾国际采取了学员“员工”化的教学模式，实现了“学员——员工”的换位，学员以团队形式协作进行项目开发，对学员的管理转换为质量管理，让学员提前适应企业的工作和管理环境，从心理上改变自己的“学生身份”观念，做到就业前就已是“优秀员工”。同时，迅腾国际为学员打造了全真的“企业化”教学环境，教室转换为企业联合办公区，学员座位转换为员工“工位”，让学员感觉到自己是在一个公司里面工作，帮助学员积累起丰富的项目开发经验和较高的职业素质，使学员快速成为企业真正需要的员工。

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第二篇：培训机构教师招聘规范

教师招聘规范

招聘目标：1.满足培训学校现有工作的人才需要，保证日常工作顺利开展。2.满足培训学校未来发展的需要。

招聘原则：采取公开、公平、公正、择优招聘的方法，本着以人为本，德才兼备的原则，保证培训中心人员结构的合理性。

招聘工作负责部门及相关责任人：校长或者教学主管(一）操作流程：

一、发布招聘信息

1、选择招聘渠道 1.1人才交流中心 1.2招聘洽淡会

1.3传统媒体(报纸杂志）1.4校园招聘 1.5网络招聘 1.6员工推荐 1.7猎头等

2、招聘渠道的选择应考虑以下因素：招聘渠道的服务质量、影响程度及收费标准。

3、发布招聘广告的注意事项 3.1提供学校的营业执照复印件

3.2招聘广告包括的基本内容中心(机构）简介 任职条件：

a)岗位职责 b)招聘人数

c)投递简历的联系方式

二、简历筛选

1、淘汰不合格简历，招聘登记表不完整和字迹难以辨认的简历 a)语言花哨、内容空洞的简历

b)就业稳定性弱的简历----所经历过企业工作时间都很短 c)前后有矛盾的简历，如自我描述与自我实际工作不符的 d)待遇要求过高，到职日期不符

2、筛选剩余合格简历时应关注的方面： a)学历条件

b)所学专业与岗位要求是否对口 c)工作经历年限

d)相关行业/专业的工作背景 e)工作业绩介绍

三、面试流程

a)约面试：提前一个工作日以上约定面试时间。

b)面试：面试的目的、教育背景、以往的工作经历、离开上一家公司的原因、应聘动机、对学校及职位了解程度、期望薪金等。

面试的方法：如设一次面试，由校长面试；如设两次面试，教学主管负责一面试，校长主管二面试(或校长与教学主管共同面试）

面试结束后，由面试人填写《面试评价表》。对特殊的人员进行的面试：

对于需要笔试的岗位，安排应聘者进行笔试；对于需要试讲的岗位(如中心教员），由教学主管安排试讲及听试讲人员，并填写《试讲评价表》。

四、录用流程

给应聘合格者发《录用通知书》及《新员工报到须知》

五、安置流程

1、提前一个工作日安排好新员工所需办公用品

2、建立员工档案

2.1《劳动合同》及《保密协议》、《试用签约意向书》、《服务自愿书》校长负责在新员工报到时与员工签订。

2.2《新员工录用通知书》中所要求的材料新员工报到当日必须提交齐全。2.3填写《员工登记表》

第三篇：企业英语培训机构排名

企业英语培训排名

首先，要看该机构曾经做过的案例，重点考察其课程和授课方式是否具备多样性；

第二，要看师资的配备，这在企业培训中是至关重要的环节。一般来说，中国教师最好是英语专业毕业或有国外留学背景，外教最好来自于英澳美加等国。无论中外教都最好能有两年以上授课经验；第三，专业的教材。比较专业的企业培训都会针对不同企业所处的行业有不同的行业培训教材；像商务英语培训的话就推荐《Market Leader》，酒店英语培训的话就推荐《Be My Guest》和朗文出的酒店英语教材，内容比较丰富，但是有点略显简单，也有一些国内大型的企业英语培训公司还做教材的研发，像马科里得还会针对各种不同的行业做一些订制的教材，酒店英语培训的话他们会结合教材和视频来培训。上海70%的培训机构都在使用他们的商务英语教材。

第四，考察该机构的培训过程管理。培训过程中的管理可以充分体现企培机构的专业性，许多培训机构钱收完了，老师也上课了，就认为万事大吉。实际上企培过程中的动态调整是非常必要的。培训机构应该有专门的助教对教师授课情况、学员接受情况进行考核和调整；

第五，要看该机构的培训模式是否采用行之有效的培训方法，整个培训过程中应该做到因材施教，根据学员水平和工种制定培训计划和培训教材。课时安排是否合理，课时过长过短都达不到预期效果；有时候企业出于预算的需要，一方面希望培训效果好，一方面希望时间周期短，其实是有很多矛盾的地方的，语言学习自有他的规律所在，当然是人越少时间越多效果越佳的，所有很多时候不要去相信销售的胡说八道，从效果出发的话，一周至少4小时以上，6小时时间为最佳啦。

第六，要看整个企培过程中的服务是否到位，是否可以使企业感觉到培训机构的专业化和人性化，这一点在培训前的水平测试分析和培训后的测试总结可以较直观地体现培训效果；

第七，选择个人还是单位，有些单位选择个人来进行公司培训，有些单位愿意选择单位，当然，选择正规单位的优点是省心省力，风险不大，个人的话风险比较高，管理也要跟上。我个人是不大推荐采用个人。因为作为我们hr的也是在给企业办事，钱是省了，整个培训中事情一大堆，上级也不会喜欢这样的办事方法的。

最后要重视展示课，也就是试听。试听可以真正提前感受任课教师的授课风格，大大降低师资不过关带来的风险。

最后推荐几家企业英语培训学校：

一、Market Leader.cn

华尔街英语，国内最昂贵的英语培训机构，一般会将企业的培训放到他们的学校，不上门服务。环境很好。主要做个人，多媒体教学结合面授，必须在完成电脑课程以后才能上面授课程。

三、Webi.cn

韦博国际英语，国内知名英语培训机构，主要做成人英语培训，有专门的企业英语培训部门。价位也比较高。模式接近华尔街，主要做个人，多媒体教学结合面授，必须在完成电脑课程以后才能上面授课程。

第四篇：英国企业高管热衷学汉语

英国企业高管热衷学汉语汉语成为必修课

25岁的英国年轻会计塞巴斯蒂安·鲍威尔（Sebastian Powell）是诺丁汉大学的应届毕业生，刚任职于全球四大会计事务所之一的德勤会计师事务所。他现在每周花三晚在伦敦经济学院孔子学院学习汉语——周一晚上学习商业汉语、周三晚上学习中国法律体系、周五晚上通过看中国电影学习更多中国文化知识。课堂上穿着粉红衬衫和黄色背带裤的鲍威尔这样解释他学习汉语的原因：“中国就是未来。”

随着英国企业削减国内成本，扩展在中国的业务，学习汉语的兴趣已经在英国的企业和专业人员中兴起。英国最大的银行汇丰控股有限公司今年6月曾宣布，将在英国裁员700人，而就在稍早的5月，该公司称计划未来5年在中国和新加坡再增加2000名员工。英国最大的奢侈品零售商巴宝莉集团今年第二季度在中国的销售额增加了30%，是该公司在其他国家销售额增幅的两倍。英国是继德国之后中国的第二大欧洲贸易伙伴，英国首相卡梅伦今年6月27日曾希望到2015年使英中两国的双边贸易额翻倍到1000亿美元。

相关数据显示，目前约有10万名英国人在学汉语，英国的54所大学开设有汉语课程，其中7所还有汉语专业。英国国家语言中心的数据显示，2010年，英国16%的国立学校在教授汉语，而在2006年，这一比例仅有4%；英国教授汉语的私立学校的比例从2006年的18%增加到2010年的37%。截至2010年末，中国政府已经在全球96个国家开办有322所孔子学院，其中13所在英国。

英国专长学校联合会（Specialist Schools and Academies Trust，SSAT）汉语项目负责人凯瑟琳·卡拉瑟斯（Katharine Carruthers）说：“在英国，对汉语的需求正在显著增加。一些学校取消了欧洲语言项目，取而代之的是建立了汉语部门。如果英国孩子想要成为全球公民，说汉语就给他们提供了一种渠道。”

伦敦经济学院的孔子学院由汇丰和渣打等英国银行和中方合办，是全球首批教授汉语和中国商业文化的孔子学院之一。2006年这所孔子学院开学时有大约20名学生，而如今学生数量已经超过100名。学院的老师还在汇丰、诺顿罗斯律师事务所和安永会计师事务所等公司授课。

然而，学习汉语并不是一件容易的事。汇丰新加坡总裁洪纪元发现学习汉语时遇到的两大难点：一是汉语没有字母表，二是汉字有不同的声调。一个汉字的不同声调有不同的意思。他不得不从开始就逐个字背诵。他说：“唯一的方式就是坚持学习，没有捷径可走。”除了教授汉语，孔子学院还传授中国文化以及在中国经商应注意的礼节。西方的企业家不能很快地掌握儒家的强调等级和集体主义的价值观。这些价值观体现在很多对西方人有吸引力的正式场合。伦敦经济学院孔子学院的管理副手董志成（Dong Zhicheng，音译）讲述了一次西方企业家未掌握中国文化而出的差错。一位高管在伦敦同中国的商业伙伴谈判时向后者赠送了一件昂贵的钟表。但是他的中国伙伴公司的高管之后将钟扔到了泰晤士河。这其中的缘由就是，中国人认为给人赠送钟表暗含的意思是参加接受者的葬礼。

关于掌握汉语的好处，洪纪元说：“工作中最让人享受的是与同事用他们的母语进行谈话。他们不必适应不同的文化时就会表现得更自然。”

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第五篇：好的企业培训机构有哪些

好的企业培训机构有哪些

很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。好的企业培训机构是比较出来的，要确切认定一个企业培训机构的好，这个很难判断，这是因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的，对学员实践的引导也是不同的。

好的企业培训机构一般都集中在各个高校中，课程资源，师资资源等相对其他来说更为优质。企业培训机构主要培训的方向也不同，有的培训机构在管理方面很擅长，有的则擅长营销。

还有的擅长高层主管的培训，有的擅长基层。

正因为如此，强调“最好”这个排名是没有的，只能说在某个领域最擅长。

从口碑上来看，清华大学北京院领导力培训中心（THLDL）获得了大家一致的好评。清华大学北京院领导力隶属北京清华工业开发研究院。清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌，定位于终身教育的承担者，学习型社会的建设者，依托清华大学智力资源，有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资力量，在企业管理和政府组织行政管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的培训体系。

从2003年开始，清华工研院培训部实行品牌战略，在清华领导力这一品牌的运作之下，成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造高级研修班、女性管理者领导力再造高级研修班等一系列班型；

2004年底，我们又在上海建立了分部，将北京的成功经验移植到上海，成功地整合了北京上海两地的高校资源，在培训领域获得了更大的优势。

北京清华工业开发研究院（简称清华工研院），成立于1998年8月，是在贾庆林同志提议下，由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。自成立以来，清华工研院依托清华大学的科技力量、科研基地、科技成果，在政府资金的引导下，通过多元化资金渠道的介入，为北京市高新技术发展、产业结构调整和传统产业改造提供技术支持和项目支撑，使清华大学成为发展首都经济的重要科技源头，为北京市加强技术创新、发展高科技、实现产业化服务提供支持和服务，并逐步成为北京市高技术产业的孵化中心、企业发展的服务中心、科技信息的集散中心、政府决策的咨询中心。

冀云襄（畅销书《思维致胜》作者，中国思维致胜课程创始人。）

他职业经历丰富，曾任两家上市公司的企划部总经理、集团副总裁。15年致力于思维方式、领导力、企业经营思想研究。曾参与和主持南方电网、HP、中国移动等大型企业及各类中小型企业的管理咨询和思维培训。现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、思维学院院长。

除举办企业培训之外，清华领导力还成功地运作了一些政府培训项目，如针对北京市市直机关局级领导干部公共财政与预算培训班、浙江省台州市玉环县委组织部培训班、仙居县

委组织部培训班（二期）、内蒙古乌海市委组织部党政干部执政能力高级研修班等政府公务员培训，取得了良好的教学效果。

到目前为止，已经有几千名企业和政府机关的中高层管理人员在我们这里接受了培训。服务于北京市政府的功能定位，北京上海两地办学的资源优势，以及多年教学积累的丰富经验，都为我们开发新的课程提供了极大的优势。