总经理新春寄语

第一篇：总经理新春寄语

各位同事：

2011年，我们又跨过了一个里程碑式的年度。

商用车，微车行业在国家两年的消费激励政策驱动下产销量快速增长，厂商纷纷上产能，新进者跃跃欲试，营造出微车即将进入“大跃进”的假象，结果2011年微车行业出现负增长10%；我们一时也陷入困境，4月份销量跌破7万辆，怎么办？我们还是我们，一支善于战斗的团队：从全体总监走市场开始，狠抓销售队伍作风和创新业务模式，掌握客户需求和经销商实际情况，去除假象，快速调整产品线，降成本、抓质量、快速响应市场等等，最后执委会快速决策，令人振奋的结果出现在大家面前：12月销量突破15万辆；全年商用车实现销售121万辆，市场份额从2010年的39.4%提升至45.3%，其中五菱宏光年度销量突破22万辆，公司第六次蝉联微车全国销量第一，五菱之光（平台）进入福布斯全球最畅销车型前三甲，又重新体现出SGMW的真正竞争力。商用车业务销量-来之不易，令人难忘！

乘用车，宝骏品牌宗旨定义为“可靠的伙伴”，随着品牌推介和宝骏630上市，作为乘用车的新军，我们满怀激动加上些许不安踏上了征战乘用车的战场，我们创新了新品牌新产品上市模式，关注终端、关注客户，宝骏630销量在上市的第5个月上升至8,000辆以上，初步形成了宝骏品牌的良好口碑和热爱宝骏630的用户群，宝骏630荣获“2011CCTV中国年度经济型乘用车”大奖，而且全年乘用车销量达到九万辆的历史新高。乘用车业务-难能可贵，令人振奋！

海外事业，印度项目CN100、N200进展顺利，以SGMW为主体的上汽外派团队茁壮成长；同时拉美等海外项目也进入了投产阶段，全年海外销量15298辆；公司与通用汽车埃及公司签署了技术转让与工程服务相关协议，第一次真正意义上实现了知识输出，这也是SGMW走向国际化最有价值的输出。海外业务-不断突破，令人期待！

2011年确实是我们里程碑式的年度，三大业务均取得突破性进步，全年产销分别完成1,281,118辆和1,301,118辆，各方面指标都出色完成了董事会下达的任务。在此，我代表董事会、执委会向全体员工的辛勤劳动表示衷心感谢，同时感谢供应商体系、经销商体系的突出贡献。

2012年正好是公司合资十周年。纵观公司发展史，前四十多年是国企，后十年是合资企业。企业的生命周期是拟人化的，国企年代走过四十多年，就像人进入了不惑之年，通过合资获得了新生命；而SGMW未满十岁，正像一个“好好学习，天天向上”的少年。但是，近年来，公司从十万级发展到百万级产销量，从不到四千人壮大到两万多人的员工队伍等等，SGMW现在大公司病正在流行，行动与效率严重衰退，根本不像“十岁好学的少年”。我们依靠第三方的信息来判断和决策，我们依靠十分刚性的流程来运行公司，我们依靠PPT和邮件来替代面对面的沟通，我们的企业关系变得十分冷漠、程序和刚性等等。所以，今年我强调三点：

一、到现场中去真实辨识客户需求

在全体总监走访市场活动中，大家最大的体会就是我们关注的不是客户想要的，为客户创造价值的理念仅仅成为一个口号。我们开始与客户及市场渐行渐远，这是非常可怕的。所以，我要强调，每一位员工、每一位工程师、每一位经理都必须深入现场，用心倾听客户（包括内外客户）的声音，真正了解客户的真实需求，去伪存真，而不是通过原来的老方法、惯性思维、第三方报告来做出判断。同时，我们要将客户的需求转化成他们想要的产品、服务和支持；树立理解、服务、支持客户的意愿和行动，才能将“为客户创造价值”的理念转入正轨。

二、用伙伴关系构建新型企业关系

企业关系包括员工与企业、员工与团队、部门（团队）与部门、客户与企业、价值链与企业、社会与企业等。1999年公司进行了一场艰巨的国企改革，当时将价值链理论运用到其中，重点内容是改革员工与企业关系、内部组织关系、企业与供应商/经销商关系等，使企业发生了脱胎换骨的变化，至今仍影响深远。合资以后，我们从各股东方学习和引进了许多方法、流程和系统，也让公司发生了巨大的变化；但是企业关系是由企业宗旨、文化、特征等核心DNA所决定的，它是不可复制的，也是与时俱进的。

从宝骏品牌的宗旨“可靠的伙伴”，让我们明白，必须重构一种新型的“伙伴式”企业关系。“伙伴”可诠释为同行者、团队、战略联盟等等，成为“伙伴”的基础是：拥有共同的理念、共同的目标，彼此相互欣赏、相互尊重、相互信任、相互学习、相互依赖，“集众成伙、结伴同行”，虽然“一个人可以走得很快”，但是“一帮人才能走得更远”。企业要基业常青，追求的是能走得更远，所以我们要构建新型的“伙伴式”企业关系：员工与企业的伙伴关系、员工与团队的伙伴关系、部门与部门的伙伴关系、客户与企业的伙伴关系、价值链与企业的伙伴关系、社会与企业的伙伴关系，等等。

三、保持创造力促进管理效率提升

公司要成为“商用车领域的领导者，乘用车领域强有力的竞争者，国际竞争中举足轻重的参与者”。多年来，我们一直在构筑“学习、行动、再学习”，“求新、求变、求极限”积极向上的氛围，但我们的创造力在下降，公司运行依靠的仍是99年改革留下来的实践和来自股东各方的管理流程，并没有及时根据公司的发展对这些实践、流程进行改进和再创造，我们的管理效率在下降。面对三大业务发展的需要，我们必须对各级组织和流程进行评估：我们真的需要这么多岗位吗？而这些岗位的描述合理吗？在岗的人员合格吗？我们的流程有优化、创新的可能吗？我们必须对四大体系进行评估：我们的产品平台（包括动力总成）、未来的关键技术路线和方向在哪？我们研发能力的瓶颈如何突破？我们能快速实现商/乘营销体系最优的差异化吗？我们能建立对经销商指导、支持和服务型营销模式的转变吗？我们能创新BOP/BOE，继续保持CPV、HPV的持续改进吗？我们能集成内外资源，形成物料成本新的下降空间吗？我们的质量底线能守得住吗？等等。

创造力来源于对企业的责任和激情、来源于敢于否定自我、来源于团队的力量和集成能力、来源于客户的需求。通过提高效率激发员工的积极性和创造性，才能让员工更好的实现个人价值，才能大幅度地增加员工的收入，也只有这样，企业才能走得更好，更远。我衷心希望我们的创造力源源不断、管理效率步步攀高。

2012年，仍然是“挑战与机遇同在，希望与困难并存”。今年的关键词是“客户需求、伙伴关系、效率提升”。在SGMW这个共同的家园里，我坚信我们全体员工的智慧和创造力，一定能将公司三大事业推向新的高度。

最后，龙年春节将至，衷心祝愿全体同事新春快乐、身体健康、阖家幸福。

总经理:沈阳2012年1月21日

伙伴有你更可靠

伙伴您是我的客户，有你我将更可靠；客户您是我的伙伴，有您我将更热忱。虽然挑战与机遇同在，希望与困难并存，但是可靠的伙伴与我同行，满意的客户八方集聚。因此，我们的未来将更加可靠。

第二篇：2013总经理新春寄语（推荐）

总经理新春寄语

尊敬的酒店全体员工：

大家好！

新年的钟声刚刚敲响，历史又翻开新的一页！值此辞旧迎新之际，我谨代表酒店管理公司及酒店管理班子全体成员向辛勤工作在各岗位的酒店全体员工表示最诚挚的谢意和最美好的祝愿：祝大家新年快乐！阖家幸福！万事顺意！

过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是酒店值得骄傲的一年。广大员工沿着酒店既定的发展方向，开拓创新，努力拼搏，朝着共同的目标携手奋进，取得了巨大的成绩。

在激烈的市场竞争中，全体员工团结协作，逆势而上，创品牌、树形象、拓市场，取得了良好的经营业绩，圆满地完成了公司下达的目标与任务。通过不断改造更新硬件设施，不断提升市场竞争力,提高了酒店的舒适度和美誉度；通过贯彻星级标准,落实星级规范，不断制造服务亮点，提高了酒店知名度和客源市场占有率；通过强化管理，控制成本，调整营销战略，拓展经营思路，提高了酒店经营效益，展示了酒店旺盛的生命力。这些成绩的取得，是全体员工集体智慧、辛勤汗水和无私奉献的结晶，充分展现出每位员工的敬业精神和拼搏作风，实践着员工与酒店的和谐进步！

屈指算来,酒店已走过10个年头。10年的风霜雪雨,万州国际大酒店在每一位关心和呵护它的领导和朋友面前悄然成长。这成长的背后蕴涵着每一位“国际酒店人”浓浓的情义和眷眷的厚爱。惟此,所有万州国际大酒的员工铭记在心。每当接到客户的电话,一声温暖的鼓励,一句善意的指责,我们会真的用心去接受、去感受、去聆听,并化作我们工作的无穷动力。在此，我们真诚地道一声：谢谢！

新的一年已经来临，历史的发展机遇给予了我们无限的契机，为此，我们将牢牢抓住质量与创新——这一企业发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃，使酒店永葆强劲发展势头！展望未来,我们的目标永远不变: 竭诚为广大客户提供最优质的服务，让酒店成为每一位客户温馨的港湾！这不仅是企业的荣誉，同时也是我们的责任!“风雨送春归，飞雪迎春到”！亲爱的同事们，让我们继续共同携手，努力拼搏，一起开创国际大酒店美好的明天！

谢谢大家！

总经理：2013年 元月18日

第三篇：2011年总经理新春寄语读后感

古语有云：善学者究其理，善行者知其难，遇事三思而后行！车界中，明其理者，其难未可解，而知其难者，又未行其理，二象显生，诸理亦难成其就！

每个公司企业都有不同的管理制度，2011年总经理新春寄语读后感。有一定的条例规章制度可以很好的约束自我。凡事从我做起。

但是，商场如战场。依照本公司、降成本、抓质量、等等。掌握客户需求和经销商实际情况。

客户需求、伙伴关系、效率提升！！

对此，在人群中我们也需要彼此的相互信任。员工与员工之间。上司与下属之间。都应一视同仁。我们工作需要一个可靠的团队，读后感《2011年总经理新春寄语读后感》。负有一种努力创新的精神。可靠的伙伴。我们彼此一个相互欣赏、相互尊重、相互信任、相互学习、相互依赖、相互进取、各就取长补短。在企业上也是这样。虽然一个人走得快，但你要理解一帮人会走得更远。企业是要基业常青。同时，在工作现场我们做事应精益求精。给自己一个合理的方案。让自己在做事之前能按照一定程序进行工作生产。从中我们能很好的认识自我挑战自我。挑战极限。

做事按流程进行改进紧接着再创造。在工作中这个岗位需要怎样的一个。在这个岗位我们应该如何去做？创造力来源于对企业的责任与激情。来源于敢与否定自我。来源于团队的力量和集体能力。来源于客户的需求。通过通过自我积极性和创造性。这样才能更好的突出个人自我的价值。

第四篇：2015新春寄语

你的每一次关注、驻足、守望，都将给予我们莫大的鼓舞与支持。感谢所有人，伤害过我们的人，帮助过我们的人，鼓励过我们的人，支持过我们的人，在此，我衷心地向你说声：谢谢，人生旅途,有你真好！

人生路漫漫，苦也珍惜，甜也珍惜。你们用真诚，浇灌友情之花；你们用热情，喜迎八方来客；你们用爱心，守望一片净土……你们停留的每分每秒，不光化作美丽永恒的记忆，更是对我们的肯定与鼓励；你们建议的每言每句，不光成为点滴琐碎的文字，更是对我们的鞭策与向导。

请你写下宝贵的建议，请你留下美丽的印记，请你放飞美好的梦想，我们都会认真聆听，深刻反思，果断抉择，真诚反馈，倾注所有智慧，燃烧所有青春，付出所有代价，换回你的真心好评，满意回复。

网络是一个大舞台，每一个人都能找到适合自己的角色，让我们一起努力，共建这个交流顺畅、互动真实、快捷高效的平台，这里每一点的进步都离不开大家的帮助，这里每一天的成长都离不开大家的关注。

新的一年到来了，恭祝大家：新年快乐，合家欢乐，身体健康，万事如意。在新的一年里，让我们一同迈向新的征程，一块儿克服新的困难，一起迎接新的胜利，我相信：付出总有回报，好人一生平安。

出发吧，我们忙于赶路的同时，别忘记了常回家看看，这里是你曾经的心灵港湾，也是你永远的心灵港湾。让时光倒流，让青春永驻，让美好常存，让快乐常伴，只要我们敢于付出，一切皆有可能。

朋友们，认真起来吧！奇迹就在你我之间，只要我们认真了，它就会降临到我们中间，那时，我们不光是奇迹的见证者，更是奇迹的受益人。

最后，对陪伴我走到至今的朋友说，谢谢你们，你的一切都记在我的心间，不会随着时光的流失暗淡，有你做伴真好。如果有人问我幸福吗？我将坚定地说，幸福。这种幸福一直伴我走向更远的前方，同时，希望我们大家都能成为幸福的使者，让幸福快车驰向远方，人人感受到幸福作伴的愉悦。

第五篇：新春寄语

文章标题：新春寄语-为了你的目标-

仍如故，除夕近临门户。获益狗年虽万苦，猪年当怎度？

遥望未来倾慕，险阻仍然密布。沧海风寒霜雪虏，急寻吹暖处。"

忙忙碌碌了一年，眼见着新年将近，到处弥漫着新年的气息。回望整整一年的辛苦劳作，细细品位其中的酸甜苦辣，将所有的收获一一回味，那么明年将怎样呢?对新的一年的憧憬，我们知道还有许多艰难目标需要努力，一定要有明确的方向。

一首韵律悠扬的宋词，带给我们的不仅仅是押韵的词藻，应该是寓意深刻内涵。在辞别了2006的辛劳之后，回顾我们经历的风雨，所获和走过的坎坷道路，是否可以总结出一些东西呢?在××公司进驻物业管理中心之后，公司高层领导对新组建的管理层提出了更高的要求，不断组织针对管理学技巧进行培训，制定了长远发展的目标。一年之中，工作之中的得与失，经验的不断积累，造就了置信优良的管理队伍。

新年已至，在2006工作总结大会上，公司董事会为公司的今年发展目标提出了更高的要求：营业额达到800万、陆续将成立集团公司、拓展新的可持续发展的产业支柱，这些都意味着我们在即将到来的一年之中将接受更大的挑战，是对公司所有员工的考验，也是实现自我突破、跨越平台的更高的激励。在过去的学习当中，大家接受过对目标制定的完善培训与完成目标的实施方法，对于现在自我掌握的技能与经验来说，是否应该就我们面对的整体目标制定一个完善的计划方案呢?对于公司的远景以及对自我实现的希冀，我们应该清醒的认识到自己的不足，可以预见到将有更多的考验在等待着我们，需要勇于面对的不是高不可攀壁垒，而是自我状态的调整。面对着生活的挑战，每个人都不会选择逃避吧?因为人活着，总要接受挑战。不去说生存的挑战等等大道理，就是在现今职场生涯中，逃避与放弃已经等同于对自我毁灭，放弃自我的生活目标。

选择就需要面对，既然面对，就一定要成功!坐下来，品茗一杯香浓的咖啡，静静的思索，在新春的氛围中把自己的目标锁定。认认真真的列出详尽的细节，再把它记下来，留待丰收时节一一把自己的目标与硕果陈列。

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