宇鑫自动化：盘点2014伺服电机产品采购流程

第一篇：宇鑫自动化：盘点2014伺服电机产品采购流程

深圳市宇鑫自动化技术有限公司

宇鑫自动化：盘点2014伺服电机采购流程（精简版）

伺服产品主要用于对电机的速度、位移及倾转角度进行控制，在不同行业，伺服用于不同的机器，相关最终客户也有区别。不过大多数伺服应用环境多为需要连续16~24小时不间断工作的环境，因此要求伺服需接近“零故障”运行，对质量的要求较高。同时，目前受国际贸易总额锐减以及人民币汇率上升等因素影响，中国的设备出口额总体上呈现下降趋势，设备价格也在下降，因此设备厂商非常注重伺服的性价比，由此来控制产品价格，提高产品市场竞争力。

新的季度，新的采购计划即将制定。如果您的设备正进行更新与升级，期待获得更好的控制效果与精度，又或是您正着手向中高端市场进军，抢占更高端市场份额。深圳宇鑫自动化有限公司（日本电产三协伺服电机一级代理商）为您推荐伺服领域中一些中高端产品，据数据统计，在这些中商端交流伺服电机产品中，日系产品依然最受客户亲睐。目前，日系产品主要代表有三协伺服、松下、安川等。

如果您正对伺服电机选定还在发愁，也可以尝试以下流程：

采购计划→品牌选择→样品试用→小批量采购→大量采购 采购计划：根据生产计划安排采购计划，设定产品采购数量，通常耗时1个月。

品牌选择：电气工程师和机械工程师根据OEM设备的设计图纸进行产品设计及零部件选型，此步骤为伺服产品选定的核心环节，通常耗时1个月。

样品试用：向伺服供应商或经销商采购样机进行测试（通常采购样机是免费的），此步骤为伺服产品选定的核心环节；通常耗时1~2个月。

小批量采购：小批量的采购并进行使用，一般耗时为2~3个月，如果用户为大型OEM设备商，则耗时有可能更长。

大量采购： 最终确定OEM设备的设计图纸；正式向伺服供应商下订单大批量采购产品。

第二篇：鑫宝鞋业产品采购管理制度

鑫宝鞋业产品采购管理制度

为切实提高我厂的产品质量, 提高企业的经济效益, 特订以下制度:

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、环保、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。对定做产品一定要多备余量

3、严把采购质量关，产品选择样品供使用部门审核定样，购大货均须严格要求供应商提供环保标准和客户要求我厂产品标准的产品.要求供货商提供质量保证书和产品生态测试报告,严禁采购不环保和对人体有害的产品,积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。

5、完成领导交办的其它各项工作。

杭州鑫宝鞋业有限公司

二0一二年三月一日

第三篇：BPM系统实现采购申请流程的自动化

BPM系统中实现采购申请流程的自动化

采购申请是请求和授权组织内的一个部门购买产品和服务的一个流程。它包含了要购买的产品或服务的描述及数量，需要的到货时间、帐号以及采购部门获批用于采购产品或服务的经费数目。作为组织机构内部财务控制的一部分，会计部门负责按照一个采购申请流程，来管理所有产品和服务的采购申请。这些请求会形成文档，依次经过组织机构的各级批准，然后送给会计部门。

一、组织机构实现采购申请流程时所面临的挑战

组织机构可以创建一个采购申请流程来帮助管理所有的采购申请，但是，为了能够控制开销，并符合所在地区严格的会计政策，这一流程需要在整个机构内实施。然而，那些不经常进行产品和服务采购的请求者，几乎不知道如何采购他们需要的东西，也不清楚公司现在有哪些政策需要遵守，有哪些预算和花费限制，也缺乏对流程和会计要求的理解。另外，如果试图强制实行严格的采购申请流程或规则，不可避免将导致这些过程都被牵涉其中，但是，没有正式文档的临时性的花费，仍然是组织内的一个企业文化问题。

此外，一个手工的，使用纸质文档的流程是非常费力的：申请者需要手工打字，重新键入，记入日志，验证生效，发送到各个部门，然后保存起来。这样的流程不但效率低下，并且容易犯错，对于使用者和管理者来说都很麻烦。由于数据分散在各个系统中，要想获取相关信息，使用者要浪费不少时间，并导致缓慢的申请周期。人工通知，跟踪，和报告都会造成效率低下，也会导致采购工作周期的失去有效控制。二、一个真正全面的采购申请流程，应该具有以下特性：

●对所有类型的花费，有一个简单，统一的申请流程 ●所有人和系统都在相同的平台之上，从而实现有效合作 ●负责所有类型的供应来源和流程 ●采购申请流程要和采购系统集成起来 ●使用简单，适合不同阶段，不同场景 ●用户可以看到采购政策并采用 ●需要考虑未来采购的长期规划 ●每项采购的财务结果清晰可见

●具有可扩展性，能满足组织未来的发展需要

一个好的解决方案应该能够降低一个纷复繁杂的采购方案的复杂性，采用一种简单灵活的表现形式，并确保组织采购和授权政策的合规。这个系统应该能获取实时的数据，并让所有牵涉的人都在同一平台上实现有效合作。

三、采购申请流程自动化的好处

组织结构可以实现采购申请流程的自动化，从而大幅度的降低管理成本，更好的管理厂商支付。如果申请流程是建立在一个业务流程管理平台之上，组织机构可以很容易的将其ERP及其他核心业务系统同自动化的采购申请流程集成在一起。于是乎，组织机构可以缩短批准周期，降低管理开销，在保持合乎规定的同时，有效的控制和加速申请过程。

●采购过程流水线化，提高效率和生产力 ●系统具有可扩展行，能适应突发的采购增长 ●排除人工处理，将流程错误降低最低

●实时通知相关人员，缩短批准周期，提高KPI和SLA水平●对流程监视，调整，实现最优化 ●符合所有企业和政府的政策 ●消除人工干预，提高数据的准确程度 ●可以和现有的以及遗留应用进行集成

●根据流程的前后顺序，通知相关操作人员，确保流水化作 ●降低管理和运送费用

●确保文档的准确性，安全性和可靠性 ●用户的权限管理

景尚科技建议，构建于一个好的BPM产品之上的解决方案将会最小化管理成本，并实现流程的全部自动化。所有利益相关者都使用同一个平台，并使这个流程对每个人都可见，那么，批准时间就可以大大缩短。BPM解决方案将会有效地推进购买策略的实施，从而可以削减所采购货物和服务的成本。

这个解决方案不仅能解决当前的需要，并且能支持在政策，文档类型，用户和连接系统等各个方面的改变，如果要采用多个当前的标准，这个方案也很容易实现。

（文：成都景尚科技有限公司）